總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇一
第二,堅(jiān)持每天都要學(xué)習(xí),,遵循“活到老,、學(xué)到老”的原則。通過(guò)學(xué)習(xí),,能逐步增強(qiáng)我的自信心,,x月份我就取得了銷售第一名的好成績(jī)。
但離我心中的目標(biāo)還差一些,,我爭(zhēng)取做到超出公司規(guī)定目標(biāo),。融入了公司這個(gè)大團(tuán)體,,每個(gè)人都是盡職盡責(zé)的,。在努力的同時(shí),我們要有一些經(jīng)驗(yàn),尤其成功的,、比較好的例子多交流,,對(duì)我們的業(yè)績(jī)會(huì)大有幫助。以下是我的銷售工作總結(jié):
1,、接待顧客時(shí)要不厭其煩,,不到最后關(guān)頭我們決不放棄。即使顧客試了很多條,,我們還是要耐心招待,。只要他們想試,我們就多鼓勵(lì),。
2,、當(dāng)顧客要我們做參謀的時(shí)候我們要當(dāng)成自己的朋友,幫其選購(gòu)適合的商品,,而不是他想要的,。這樣,顧客穿著舒適得體,,會(huì)帶其親友一起來(lái),。
3、看顧客眼色,,幫其選擇,,在適當(dāng)時(shí)機(jī)推薦,鼓動(dòng)顧客試穿衣服,,我們成功率會(huì)提高一倍,。
4、看年齡,、身材,、膚色,來(lái)幫顧客選試褲子,。
上個(gè)月我在這一方面做地不好,,被人敷衍的感受實(shí)在不好受,從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,,俗話說(shuō):口說(shuō)無(wú)憑,,什么事情都要確認(rèn)才行。
第三,,對(duì)于新客戶,,一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對(duì)我們的信任和支持,。
第四,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,,事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走,,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品,。
以上是我x月份工作總結(jié),,不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇二
按照寧蒗縣人民政府工作的安排,,3月8日至18日,,由農(nóng)業(yè)局、質(zhì)監(jiān),、工商,、畜牧局、農(nóng)機(jī),、能源,、種子站等部門(mén)共同組織綜合執(zhí)法檢查隊(duì),認(rèn)真開(kāi)展了20xx年農(nóng)資執(zhí)法打假,。
此次執(zhí)法打假工作,,針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況重點(diǎn)檢查群眾反映問(wèn)題多的化肥、農(nóng)藥,、農(nóng)膜,、農(nóng)機(jī)銷售企業(yè);重點(diǎn)檢查城鄉(xiāng)結(jié)合部以及無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出的區(qū)域,。共出動(dòng)執(zhí)法檢查30車次,,90人次深入寧蒗縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社及門(mén)市部進(jìn)行了全面大檢查。
綜合執(zhí)法檢查隊(duì)堅(jiān)持“四到位”開(kāi)展農(nóng)資打假,,有效保障了春耕生產(chǎn)安全,。
一是堅(jiān)持農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳到位,,將《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)藥管理的通知》等資料發(fā)給所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶,,約束其經(jīng)營(yíng)行為,同時(shí)刊登《農(nóng)資識(shí)別技巧》,,提高農(nóng)民辨假識(shí)劣能力,;
二是堅(jiān)持農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)督抽查到位,對(duì)市場(chǎng)上主要農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,,截至目前,,由農(nóng)業(yè)局抽取農(nóng)資樣品15個(gè);
三是堅(jiān)持農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管到位,,建立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站長(zhǎng)為農(nóng)資監(jiān)督員,、村主任為協(xié)管員的縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管體系,;
四是責(zé)令企業(yè)制定召回制度,,堅(jiān)持對(duì)已售出的可能對(duì)人體健康和生命安全造成損害的產(chǎn)品,,堅(jiān)決責(zé)令企業(yè)召回,。
通過(guò)打假活動(dòng),有效的保護(hù)了廣大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者和農(nóng)民的合法權(quán)益,,凈化了我縣農(nóng)資市場(chǎng),。但我們還將繼續(xù)強(qiáng)化大農(nóng)資市場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管,為我縣春耕工作的有序進(jìn)行保駕護(hù)航,。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇三
時(shí)間就像流水,,不知不覺(jué)又過(guò)去了一年。在這一年里,,我在工作和生活中收獲了很多,,這不僅豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),也讓我的生活更加精彩,?;仡櫼徽甑墓ぷ鳎覍?duì)汽車公司做了如下銷售總結(jié):
站著不動(dòng),,閉門(mén)造車,,早已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下激烈的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于內(nèi)部管理,,走出去,,走進(jìn)來(lái)。通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,,我們對(duì)分公司的管理提出了全新的方案和建議,;業(yè)余時(shí)間組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)。
針對(duì)公司總部今年發(fā)布的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在年初業(yè)務(wù)會(huì)議上的指示精神,,公司將年度銷售工作重點(diǎn)放在提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和差異化營(yíng)銷上。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,我們沒(méi)有進(jìn)入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。“價(jià)格是一把雙刃劍”,。適度的價(jià)格促銷有助于銷售,,但無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)無(wú)異于自給自足
殺人。針對(duì)淡季汽車銷售,,我們探索了一套對(duì)策:
1,、重視信息收集,,科學(xué)預(yù)測(cè)。
如今的市場(chǎng)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為制定階段性銷售目標(biāo)的指導(dǎo)和依據(jù),。當(dāng)市場(chǎng)旺季來(lái)臨的時(shí)候,每一條銷售信息都像一個(gè)寶藏,。在某種程度上,,需求信息就是銷售的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),,每天上班前,,通過(guò)銷售反饋的數(shù)據(jù)和信息,對(duì)過(guò)去同期銷售情況做對(duì)比分析報(bào)告,,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式方法的制定,,有需求時(shí)立即響應(yīng),增加工作的計(jì)劃性,,避免工作的盲目性,;在注重絕對(duì)銷量的同時(shí),也強(qiáng)化了市場(chǎng)份額,。同時(shí),,與生產(chǎn)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,確保高質(zhì)量,、高效率和及時(shí)生產(chǎn),。作為銷售部的主要考核目標(biāo),成功實(shí)現(xiàn)了總部下達(dá)的年度銷售目標(biāo),。
2,、細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷,。
我進(jìn)一步細(xì)分了之前的重點(diǎn)市場(chǎng),,制定了不同的銷售策略,形成了差異化營(yíng)銷,;定期溝通反饋,,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的品牌形象,,從而帶動(dòng)我公司專用汽車的銷量,。
公司是一個(gè)整體。只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,,公司才能發(fā)展好,。我公司建立和完善了每周經(jīng)理會(huì)議、每月業(yè)務(wù)分析會(huì)議等一系列例會(huì),。營(yíng)銷管理中的問(wèn)題在例會(huì)上被廣泛討論,,不僅統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),,而且明確了目標(biāo)。在外部專業(yè)培訓(xùn)的幫助下,,我也提高了自己的專業(yè)素質(zhì),。公司還聘請(qǐng)了專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí)和理念,。
今年,,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,。在欣喜于成績(jī)的同時(shí),,也清醒地看到,,在市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新和卓越服務(wù)理念上,還有很大的潛力可以挖掘,。同時(shí),,要提高快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。因此,,我將緊緊圍繞“服務(wù)管理”這一主題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,齊心協(xié)力,,將“文化營(yíng)銷”“服務(wù)營(yíng)銷”“品牌營(yíng)銷”緊密結(jié)合,,在新的一年創(chuàng)造更大的成績(jī)!
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇四
在這短短的一年中,,也學(xué)到了一些知識(shí),,盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒(méi)有很久,逐漸的開(kāi)始喜歡上這個(gè)行業(yè)了,,只有喜歡它了,,才能把它做的更好,是吧,。xx老師說(shuō)的很對(duì),,這是對(duì)個(gè)人的提升,品牌要發(fā)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展,,所以這是需要靠大家來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個(gè)效果的,。
很高興來(lái)到這個(gè)地方,讓我又認(rèn)識(shí)了好多同事,,好多姐妹,,來(lái)到這里就是一種緣,既然選擇了這份工作,,就要對(duì)它負(fù)責(zé)任,。
首先作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)能完全了解店里的所有貨品,,銷售也是一門(mén)藝術(shù),很能鍛煉一個(gè)人的意志,,作為珠寶銷售員,,講求語(yǔ)言上的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是我們應(yīng)該做倒的,,我不能說(shuō)我有好懂,,但我會(huì)盡我的能力來(lái)為顧客解釋,讓他們選到更好更滿意的商品?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大,,我們要以最的服務(wù)態(tài)度來(lái)對(duì)自已的‘上遞’,讓能進(jìn)來(lái)選購(gòu)的買(mǎi)主感受到這里的溫暖感覺(jué),,感受這里的氣氛,,讓他們明明白白消費(fèi),買(mǎi)到約意的款式,。
之前在鉆石方面不是很專業(yè),,只是朦朦朧朧懂點(diǎn),聽(tīng)了課只后突然感覺(jué)鉆石是很有財(cái)富和藝術(shù)的,,又把人與人之間的那種愛(ài)情比喻的那么純潔,,簡(jiǎn)直是不可思議。沒(méi)有接觸過(guò)這行的時(shí)候,,只知道不就是鉆石嗎,,其實(shí)它的里面有好多知識(shí)的,需要慢慢體會(huì),,通過(guò)報(bào)紙,、雜志、網(wǎng)絡(luò),、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)其中的東西,。
這是我在一年中的感悟:
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,,不管做那一行,,是不可少的,所以這也是對(duì)顧客的一種的禮貌,,當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購(gòu)物的心情,。
好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來(lái)看看,我們作為營(yíng)業(yè)員,,就應(yīng)該向他們介紹珠寶,,顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足,哪怕是看看,,也要做到我們的職責(zé),,這次不買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),他不買(mǎi)不代表他的親戚朋友不買(mǎi),,接待好每一批顧客,,我們更不能以貌取人。
一般珠寶都是上千上萬(wàn),,也是一個(gè)比較大的開(kāi)支,,有些人可能正在猶豫的時(shí)候,往往在最后成交前的壓力,,擔(dān)心這個(gè),,擔(dān)心那個(gè),我們就要為他做出決定,,促進(jìn)他的意向,,不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看,就可能一去不返,,這樣的話就少賣(mài)了一單,,那步是很可惜了,。
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后我們的工作并未結(jié)束,,還有最重要的要向顧客詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),比如說(shuō)鉆石比較輕油性,,做家務(wù)的時(shí)候盡量取下來(lái),,不佩戴時(shí)不要和其它首飾放在一起等,再說(shuō)一些祝福的話啊,,顧客聽(tīng)了心里會(huì)更舒服,。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,,但在一些方面還存在著不足,,只要有一顆上進(jìn)的心,我相信我會(huì)做的很好,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。關(guān)于如何多賣(mài)珠寶,如何對(duì)待客人,,如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平,。這些都還需要在以后的過(guò)程中慢慢實(shí)踐,最后祝愿本公司越走越好!
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇五
回首20xx年的銷售歷程,,我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始,,新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求,,擺在我的眼前,,昂首只能選擇前進(jìn),。
總體觀察,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,,都在不斷進(jìn)步中。以下是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn),。
首先是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;
理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),,因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),,但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,,買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,,手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,,就連買(mǎi)本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),,有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!
1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白,,由于國(guó)家政策以及關(guān)稅,、運(yùn)費(fèi)等問(wèn)題,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛,,由于價(jià)格問(wèn)題,,我們?cè)诤鸵粋€(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧,若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題,,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng),,目前雖然只有兩個(gè)客戶,但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng),,雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多,,但是市場(chǎng)前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng),,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;
2,、西歐地區(qū):意大利和德國(guó)市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過(guò)新廠房的規(guī)模和展會(huì),、拜訪等品牌推廣,,贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額;英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題,,今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解,,發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高,價(jià)格要適中,,在西班牙,、法國(guó)新車較多,即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高;基于此,,我認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略,如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù),,比如說(shuō)意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求,,就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶,,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮,率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
3,、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過(guò)程是:前期談判工作(郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià),、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定,、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內(nèi)盒,、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)(船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排,、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)(貨款的回籠問(wèn)題,、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò)(新訂單的談判);
4、非洲片區(qū):?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng),,我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,,建立貿(mào)易關(guān)系的有3家,20xx年有銷售來(lái)往的只有兩家,,其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o(wú)法達(dá)成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金;隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高,,堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
5、南非片區(qū):目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家,,由代理某某x公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域,,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡,然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷售額由去年的不到8萬(wàn)美金,,增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預(yù)計(jì)20xx年銷售額達(dá)到28萬(wàn)美金,,并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰(zhàn);
6、中東市場(chǎng):20xx年有貿(mào)易來(lái)往的中東客戶(阿聯(lián)酋,、伊朗,、以色列)共計(jì)11個(gè)客戶;20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬(wàn)余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬(wàn)余美元,,在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展,,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng),同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)明年的展會(huì)或者拜訪,,擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額;
7,、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,,不能是汽車配件的樣品我們就接受,,如果數(shù)量、市場(chǎng),、利潤(rùn)不是很理想,,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,,其結(jié)果必定是得不償失,。
以上是我在20xx年的個(gè)人總結(jié),謝謝大家,。接下來(lái)的工作中,,我們會(huì)做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將下一年的工作開(kāi)展得更好,。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇六
時(shí)間一晃而過(guò),,彈指間,,20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響?;厥自?0xx年走過(guò)的歷程,,感慨甚多,它伴隨著對(duì)策劃認(rèn)知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò),?;仡檭蓚€(gè)多月的工作經(jīng)歷,有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨(dú)立完成本職工作),,也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足),。
10月x日,這是一個(gè)特殊的日子,,是我走進(jìn)翔隆·七色城邦營(yíng)銷策劃部的起始點(diǎn),。短短的兩個(gè)多月的時(shí)間,我在策劃方面跨進(jìn)了一大步,。在這期間,,我被公司求真、務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié),、激情、創(chuàng)新的工作作風(fēng)及團(tuán)隊(duì)進(jìn)取,、吃苦的精神深深所感染,,而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的魅力更給我留下了深刻印象,。
剛踏進(jìn)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),,很多東西都不了解,很多事情不能適應(yīng),,但在上級(jí)的指導(dǎo)下,,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)助下,我的策劃工作漸入佳境,,進(jìn)展得比較順利,基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),下面是我個(gè)人對(duì)策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧以及對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃:
(一)前期策劃完成情況
1,、10月底11月初,,開(kāi)始學(xué)習(xí)相關(guān)資料、熟悉業(yè)務(wù),,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)房博會(huì)物料準(zhǔn)備,、活動(dòng)拍照存檔等相關(guān)工作;獨(dú)立跟進(jìn)了“雙11”單身活動(dòng),,并開(kāi)始管理項(xiàng)目官方微博以及官方網(wǎng)站的修改,、更新,。
2,、11月中下旬,,與各大廣告合作公司進(jìn)行會(huì)面溝通,熟悉項(xiàng)目的各個(gè)宣傳渠道,,并制定了12月份的營(yíng)銷推廣計(jì)劃,;同時(shí)接觸清遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng),,收集相關(guān)市場(chǎng)信息,,每周制作市場(chǎng)提報(bào)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以及分享給營(yíng)銷中心各部門(mén)同事。
3,、12月份是最忙亂的一個(gè)月,幾乎所有要跟進(jìn)的工作都是第一次接觸,。按照制定的推廣計(jì)劃表,,開(kāi)始進(jìn)行媒體廣告投放鋪排:每周跟進(jìn)短信投放,,多個(gè)報(bào)廣的設(shè)計(jì),、提交,電視廣告片的文案撰寫(xiě),、跟進(jìn)剪輯,、并定時(shí)更新投放,,多個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告隨節(jié)點(diǎn)的變化而更新設(shè)計(jì)和投放,,熟悉多個(gè)戶外t牌的基本資料,、及時(shí)完成廣告的更新……在緊張地進(jìn)行各項(xiàng)媒體投放安排時(shí),,結(jié)合31棟開(kāi)盤(pán)前后的節(jié)點(diǎn)開(kāi)展了兩場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)——美食diy嘉年華以及圣誕狂歡節(jié),取得了比較理想的活動(dòng)效果,。為配合31棟以及商鋪的推出,多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察,,做好戶型分析,,提前擬寫(xiě)并調(diào)整價(jià)格表,;同時(shí)也跟進(jìn)了其他一些物料設(shè)計(jì)和制作工作,如樹(shù)種牌,、安全帽架,、商鋪墻體廣告、商鋪窗貼,、宣傳單等等的設(shè)計(jì)和制作……
(二)工作中存在的不足
由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作做得不能盡善盡美,,存在以下的不足:
1,、對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顩r及公司的文化了解不夠深入,日常工作中與銷售部門(mén)同事的溝通欠缺,,工作開(kāi)展得還不夠充分,;
2、崗位專業(yè)知識(shí)還須提升,,沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法,,有時(shí)工作不到位,。
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:
1,、完善清遠(yuǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)整理工作,,進(jìn)一步對(duì)縣,、市乃至全國(guó)同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行了解,建立完善市場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),。
2,、繼續(xù)項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣計(jì)劃,完成項(xiàng)目的策劃,、包裝,、收集、匯總等工作,;推進(jìn)正在準(zhǔn)備的策劃方案,,做好商鋪、住宅和車位推廣宣傳的相關(guān)工作,。
3,、結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,,有效整合相關(guān)優(yōu)勢(shì)資源,,形成對(duì)外開(kāi)展策劃工作的合力。
4,、建立健全策劃管理制度,,實(shí)施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用,,整合工作資源,,提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5,、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷方案的調(diào)整,,充分利用各方平臺(tái),認(rèn)真篩選,,提前做好項(xiàng)目營(yíng)銷的對(duì)接洽談工作,,擴(kuò)大項(xiàng)目對(duì)外宣傳影響,提高公司形象,,提高營(yíng)銷成效,。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,,使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭,。
7、加強(qiáng)與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開(kāi)展,。
8,、堅(jiān)持原則、落實(shí)制度,,履行崗位職責(zé),。
9、做好保密工作,,涉及到公司機(jī)密內(nèi)容決不外泄。
10,、協(xié)助其他部門(mén)的工件,,做到分工不分家,落實(shí)個(gè)人責(zé)任制,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11,、要做好廣告預(yù)前刊評(píng)估工作,,要“以四兩撥千斤”的方式來(lái)應(yīng)對(duì)廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí),以少量的廣告投入量來(lái)達(dá)到最大收獲成效,。
12,、要學(xué)習(xí)、深化各種管理理念,,提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì),,達(dá)到復(fù)合性能力的高度。
新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,要充分發(fā)揮個(gè)人職能,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),讓自己提高更快,、更強(qiáng),、站得更高、走得更遠(yuǎn),,做好組織,、協(xié)調(diào)、策劃,、督促等工作,,在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下,開(kāi)展有效的營(yíng)銷策略,逐步有序的完善推廣工作,,提高項(xiàng)目的知名度,、信譽(yù)度,達(dá)到熱銷有目的,。同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為貢獻(xiàn)自己的力量。
前方的路任重而道遠(yuǎn),,愿以十年磨一劍,,來(lái)?yè)Q得驚艷的一躍!
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇七
坦白的說(shuō),,自從“xx班”在我們學(xué)校成立以來(lái),,我作為首批入班的學(xué)員,我,,從來(lái)沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)和放棄,!從剛開(kāi)始進(jìn)公司車間進(jìn)行實(shí)習(xí)的29人,在經(jīng)過(guò)短短的兩個(gè)月,,現(xiàn)在只剩下13人,。離開(kāi)的人,選擇了另謀出路,,或許真的是“樹(shù)挪死,,人挪活”,也許離開(kāi)了這里,,他們會(huì)有更好的發(fā)展,!
“樹(shù)挪死,人挪活”每當(dāng)想到這句話的時(shí)候,,我總會(huì)認(rèn)為這也許是我離開(kāi)的理由,!其實(shí),有這種想法,,僅僅是給自己一個(gè)逃避的借口,,是將自己那種不敢承擔(dān)的懦弱移交給說(shuō)這句話的神交的古人。說(shuō)心里話,,在剛開(kāi)始上海生活的時(shí)候,,我也曾想過(guò)離開(kāi),但又總能感到有一股力量在支撐著我,。我很清楚,,也很明白那是什么,是對(duì)未來(lái)生活的向往:希望能給老婆去買(mǎi)那一件永遠(yuǎn)都缺少的衣服,、給孩子一個(gè)良好的生活環(huán)境,、讓爸媽在村子了做一個(gè)“有頭有臉”的人……
在上海的這段時(shí)間,有挫折,有欣喜,,真的很有感觸,,收獲很大。剛開(kāi)始出去見(jiàn)客戶時(shí),,在面對(duì)一次一次的拒絕的時(shí)候,,那時(shí)心理上所承受的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于身體上的疲憊。其實(shí)在去之前,,這些挫折與困難我都預(yù)想到了,,但是沒(méi)想到的是,在現(xiàn)實(shí)中,,它卻是那么的真切,!
時(shí)間,真的是一味很好的“良藥”,。隨著時(shí)間的推移,我慢慢的習(xí)慣了那些所謂的“拒絕”,,也慢慢的學(xué)會(huì)在每次的失敗之后,,應(yīng)如何調(diào)整自己的心態(tài)和吸取此次失敗的原因,從而更好的去拜訪下一個(gè)客戶,。
回想起鄭部長(zhǎng)和廖部長(zhǎng)面試的時(shí)候,,我曾說(shuō)過(guò),“如果可以的話,,我希望在公司待8到10年的時(shí)間”,。因?yàn)橹挥凶銐虻臅r(shí)間才能使你真正的掌握你所需要的東西,才能更好的了解這個(gè)公司的運(yùn)作與發(fā)展,。從剛開(kāi)始,,我們有14個(gè)同事,現(xiàn)在只有6位同事留了下來(lái),,不能說(shuō)這次是一個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的過(guò)程,,更像一個(gè)“適者生存”的游戲,至少我現(xiàn)在“生存”了下來(lái),,如果可以,,我希望能在這里扎根?
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)生活一段時(shí)間,,能夠很好的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,與同事之間也能和睦,融洽的相處,,一個(gè)集體最重要的就是“團(tuán)結(jié)”,。對(duì)于我們每天晚上的例會(huì)制度,我個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)制度安排的真的很好,,不僅可以鍛煉,,提升自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,還可以促進(jìn)與同事之間的交流,。在例會(huì)上,,我們可以“暢所欲言”,可以提出對(duì)方的不足之處,,以便我們及時(shí)的糾正,,從而提升個(gè)人能力!在此我有個(gè)小小的建議,,我希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠適時(shí)的給予我們每個(gè)成員一次單獨(dú)交流的機(jī)會(huì),。人是一種很奇怪的生物,有些時(shí)候,,心中的想法與感受只想與一個(gè)人分享,。這樣的交談不僅僅可以拉近彼此之間的距離,同時(shí)可以很全面,、深入的了解一個(gè)人的內(nèi)心世界,,能夠更好的方便部長(zhǎng)對(duì)于我們每個(gè)人工作的安排和更好的激勵(lì)我們的斗志,從而更好的為公司工作,!
每個(gè)人都渴望成功,,我也不例外,我很渴望成功,。在去vip銷售中心的時(shí)候沒(méi)有人看好我,,有人說(shuō)我做作、孤傲,、太自我等等,。這些,我都記在了心里,,這并沒(méi)有阻礙我前進(jìn)的步伐,,然而這卻成為我前進(jìn)的動(dòng)力!對(duì)于被人的質(zhì)疑,,不是你與他爭(zhēng)吵就能解決的,,要用事實(shí)說(shuō)話。所以,,只有我的堅(jiān)持與成功,,才是擊碎這些話語(yǔ),才能真正的改變他們的看法,!
希望在以后的工作中部長(zhǎng),、同事能多多提出我的缺點(diǎn)和不足,,我會(huì)真誠(chéng)的接受并改正!不求做一個(gè)完美的人,,但求做一個(gè)完美邊上的人,。
20xx.2.28xxx
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇八
x年就快結(jié)束,回首x年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,可以說(shuō),,x年是酒店推進(jìn)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動(dòng),、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,x年對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了很多,。
總結(jié)了一年的工作下來(lái),,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
總的來(lái)看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與周圍的同事進(jìn)行溝通,聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)并把它實(shí)施在工作中,,接下來(lái)的工作我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,x酒店的未來(lái)如同浩瀚雄鷹,,展翅高飛,。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇九
面對(duì)過(guò)去的一季度,,我部將市場(chǎng)運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)后,,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),,
1:銷售目標(biāo)110萬(wàn)元,,實(shí)際回款107萬(wàn)元,,負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn)元。銷售庫(kù)存合計(jì)約47萬(wàn)元,,實(shí)際銷售61萬(wàn)元,。與去年同期增長(zhǎng)35%左右,。
(一),、今年我們銷售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),,按照常年的習(xí)慣,,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,,組織我部門(mén)工作人員,,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù),。期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,,加以改善。
(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實(shí)上創(chuàng)利沒(méi)有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素:
1。質(zhì)量問(wèn)題偏多玻瓶的破損偏高,,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀,。
2,。競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),,也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng),特別是七寶酒二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),,把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下,,這種懸殊的價(jià)格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3,。內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨。
(三)根據(jù)市場(chǎng)的變化,,及需求,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,,采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述,,按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間形成一定競(jìng)爭(zhēng)的格局,。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),,將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中,,更利操作市場(chǎng),。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,,目標(biāo)使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面,。
我部門(mén)2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù),。
(一)總體銷售目標(biāo)60萬(wàn)未來(lái)一季,我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到xx萬(wàn),,這是xx年度最困難的一個(gè)季度
(二)未來(lái)的工作在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處
1、質(zhì)量的改善,。
在銷售工作開(kāi)展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),,并在銷售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái),爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力,。
2,、價(jià)格方面,。
由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,,可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,,又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑,。
3,、資金回?cái)_
針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài),,公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控,,使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷商也開(kāi)展系列優(yōu)惠活動(dòng)(例如:在限定期定完成打款并銷售xx萬(wàn)獎(jiǎng)面包車一輛等等)
4,、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺(tái)
除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,,建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷售平臺(tái)。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶,、培育新客戶,、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),,未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),,多方面的進(jìn)行宣傳銷售,,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái),。
5,、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。
6,、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系,;
(2)不斷總結(jié)自身的工作,,改進(jìn)自身的工作方法,加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,;
(3)及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén),,并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要,;
(4)做好售前,、售中,、售后服務(wù),。
過(guò)去一季,我們走過(guò)了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè),。今天,,新的一季,,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),,面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),,依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷理念,,良好的服務(wù)意識(shí),,團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,,我們整裝待發(fā),。也許,,未來(lái)的路也是充滿曲折的,,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,,但我們堅(jiān)信,,這條路注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的,。
我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,只要我們銷售部門(mén)全體干部,、員工堅(jiān)定信念,,奮發(fā)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),,以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),,一步一個(gè)腳印,,一定能出色完成任務(wù),,讓20xx年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇十
第四季度銷售總結(jié)范面對(duì)過(guò)去的第四季度,,我部分析總結(jié)了市場(chǎng)運(yùn)作情況,,并呈交給公司領(lǐng)導(dǎo),。
1:銷售目標(biāo)110萬(wàn),實(shí)際退貨107萬(wàn),,負(fù)計(jì)劃目標(biāo)2萬(wàn),??備N售庫(kù)存約47萬(wàn)元,,實(shí)際銷售61萬(wàn)元,。與去年同期相比,,增長(zhǎng)了35%左右,。
(1)今年,,根據(jù)年初制定的.總體目標(biāo)和年中制定的時(shí)間段目標(biāo),按照既定的銷售戰(zhàn)略和任務(wù),,按照常年習(xí)慣,,我們銷售部進(jìn)行了人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織了本部門(mén)的人員,,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),,為市場(chǎng)開(kāi)展銷售任務(wù),。期間,,我部員工還制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,,充分發(fā)揮了自主性和創(chuàng)新性,,成功完成了預(yù)定的銷售任務(wù),,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),。
(2)今年是公司的盈利年,,但實(shí)際上盈利情況并沒(méi)有想象的那么好。主要有以下因素:
1、質(zhì)量問(wèn)題很多,。
玻璃瓶破損偏高,,3號(hào)箱和仙女出現(xiàn)一些沉淀,。
2,、競(jìng)爭(zhēng)激烈,,其他企業(yè)價(jià)格不一樣,。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。在產(chǎn)品普遍相同或相似的情況下,,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也成為銷售渠道的一大障礙。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍的前提下,,同行業(yè)其他企業(yè)為了占領(lǐng)市場(chǎng)的價(jià)格,,特別是七寶酒兩家經(jīng)銷商之間的價(jià)格戰(zhàn),,使得市場(chǎng)上同價(jià)位的產(chǎn)品大量壓低,,導(dǎo)致價(jià)格比較比較懸殊。在品牌知名度不強(qiáng)的情況下,,這種巨大的價(jià)格差異也給我公司帶來(lái)了創(chuàng)造利潤(rùn)的壓力。
3,、內(nèi)部資本運(yùn)作緊張,,產(chǎn)品供應(yīng)長(zhǎng)期斷貨,。
(3)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)變化和需求,,調(diào)整經(jīng)銷商策略,采用“大膽沖刺,。根據(jù)戰(zhàn)報(bào),按照產(chǎn)品類別招募兩個(gè)新經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商之間形成一定的競(jìng)爭(zhēng)格局,。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況,部分產(chǎn)品的重新定價(jià)已經(jīng)完成,,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)已經(jīng)收回給公司,,更容易運(yùn)營(yíng)市場(chǎng),。計(jì)劃控制整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格,,旨在使公司有資源可用,盡最大努力創(chuàng)造有效的產(chǎn)值,,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)的生產(chǎn)損失情況,。
在我部第二季度的工作中,在公司的統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),,抓住機(jī)遇,,共同努力,完成了x季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù),。
一,、整體銷售目標(biāo)60萬(wàn)
未來(lái)一個(gè)季度,我們銷售部的銷售目標(biāo)將達(dá)到60萬(wàn),,這是20xx年最困難的一個(gè)季度
(二),、今后工作中過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)主要需要改進(jìn)的地方
1、質(zhì)量的提高,。
在開(kāi)展銷售工作之前,,應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,在促銷中盡可能突出質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),,爭(zhēng)取對(duì)我公司產(chǎn)品的更多信任和更大購(gòu)買(mǎi)力,。
2、價(jià)格,。
由于產(chǎn)品價(jià)格控制的部署,,可以根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,在預(yù)算中的價(jià)格規(guī)模動(dòng)員范圍內(nèi),,開(kāi)展一系列消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的促銷活動(dòng),,使產(chǎn)品的銷售在預(yù)期范圍內(nèi)盈利,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的挑剔程度降低,。讓更多的商家熟悉產(chǎn)品的品牌,,讓產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成良好的口碑。
3,、資本擾動(dòng)
鑒于“boss ”心態(tài),,公司要盡快完成新的控價(jià),,讓自己有相對(duì)的剩余,同時(shí)還要對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行一系列的優(yōu)惠活動(dòng)(比如完成付款,,限時(shí)賣(mài)出一輛30萬(wàn)的有獎(jiǎng)面包車等,。)
4、多渠道銷售渠道,,開(kāi)發(fā)更多銷售平臺(tái)
除原有銷售渠道外,,提高酒店銷售水平,建立良好的信用酒店和團(tuán)購(gòu)銷售平臺(tái),。銷售情況將直接影響公司的經(jīng)濟(jì)效益,。多年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶,,培育新客戶,,開(kāi)拓市場(chǎng)空間,挖掘潛在市場(chǎng),。未來(lái)需要更全面的利用我公司日益增長(zhǎng)的品牌影響力帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,打造以本地為主體,輻射全省全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,;同時(shí)可以和各種媒體形成良好的合作關(guān)系,,比如參與或舉辦行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的一系列活動(dòng),通過(guò)各種方式進(jìn)行宣傳和銷售,,使這個(gè)品牌的產(chǎn)品有更廣闊的發(fā)展平臺(tái),。
5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,掌握更多市場(chǎng)信息
隨著行業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,信息在營(yíng)銷過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,信息就是利益,。在今后的工作中,,銷售部門(mén)要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),,做好市場(chǎng)調(diào)研和信息收集,、分析和整理工作。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,、商務(wù)談判,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì),、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式,,使銷售部門(mén)建立更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;建立客戶檔案和廠家檔案,,努力收集基礎(chǔ)資料,。
6、提高銷售人員的素質(zhì)
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)得到鞏固和發(fā)展。在今后的工作中,,我們要求銷售人員提高工作能力和專業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶的溝通,,多思考方式,建立良好的合作關(guān)系,;
(2)不斷總結(jié)自己的工作,,改進(jìn)自己的工作方法,加強(qiáng)對(duì)工作中涉及的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,及時(shí)處理問(wèn)題;
(3)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋客戶的要求和產(chǎn)品質(zhì)量,,加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通與合作,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿足客戶的需求;
(4)做好售前,、售中,、售后服務(wù)。
在過(guò)去的一個(gè)賽季里,,我們經(jīng)歷了期待計(jì)劃,、努力起步、共同創(chuàng)造成功的過(guò)程,,也體會(huì)到了這個(gè)過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè),。今天,在新的賽季里,,我們站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上,,面對(duì)著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也面對(duì)著更加期待的未來(lái)機(jī)遇,。依靠公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),,優(yōu)秀的產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷理念,,良好的服務(wù)意識(shí),,團(tuán)結(jié)合作的氛圍和優(yōu)秀的員工,我們隨時(shí)準(zhǔn)備出發(fā),。也許,,未來(lái)的路充滿曲折,甚至比過(guò)去更有壓力,,但我們堅(jiān)信,,這條路注定充滿機(jī)遇,、挑戰(zhàn)和希望。
我們深信,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,只要我們銷售部全體干部員工堅(jiān)定信念,銳意進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo),,一步一步就能很好地完成任務(wù),,讓20xx成為名副其實(shí)的利潤(rùn)創(chuàng)造年!
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇十一
這次的校園銷售活動(dòng),,大家準(zhǔn)備了很久,,從對(duì)銷售方案的一步步修改到最后對(duì)銷售方案的一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí),持續(xù)了幾個(gè)月,。每一次開(kāi)例會(huì),,大家?guī)缀醵荚诿@個(gè)銷售方案,期間投入的熱情和精力都是發(fā)自肺腑,。一直到公司審批通過(guò),,我們又忙著如何具體落實(shí)和培訓(xùn)新隊(duì)員,并且還邀請(qǐng)了河南區(qū)的經(jīng)理協(xié)助我們一起培訓(xùn)新隊(duì)員,,都取得了不少的進(jìn)步,。
作為老隊(duì)員,去年暑假又去上海參加過(guò)實(shí)習(xí),,相對(duì)新隊(duì)員對(duì)這次的校園銷售活動(dòng)心態(tài)就比較鎮(zhèn)靜,,在活動(dòng)前期我們會(huì)盡量把我們學(xué)到的和領(lǐng)悟到的頭發(fā)常識(shí),銷售技巧和打理技巧盡量的交給新隊(duì)員,,讓他們更有準(zhǔn)備的去面對(duì)顧客,。由于時(shí)間是定在5月22日和23日剛好和我的理財(cái)規(guī)劃師考試時(shí)間沖突,所以很抱歉,,在前期的準(zhǔn)備階段,,我做的工作并不是很多。但我的心仍牽系著團(tuán)隊(duì)和校園銷售的進(jìn)程,,我能做得到的事就會(huì)盡全力的去完成,,比如:5月21日晚,我和竇明霞23:00仍在負(fù)責(zé)把dm單發(fā)到8號(hào)樓的每一個(gè)宿舍,,以促使我們團(tuán)隊(duì)的第一次校園銷售活動(dòng)取得圓滿成功,。
新隊(duì)員表現(xiàn)出來(lái)的熱情超出了我的想象,他們都表現(xiàn)的很積極主動(dòng)、熱情大方,,遠(yuǎn)沒(méi)有我去上海時(shí)的膽怯,,這點(diǎn)讓我們老隊(duì)員很是欣慰。
在活動(dòng)的第一天,,由于我要參加理財(cái)規(guī)劃師考試,,上午沒(méi)能和大家一起進(jìn)行銷售。中午一考試完我就立即趕回來(lái)加入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,。在整個(gè)銷售活動(dòng)中,,團(tuán)隊(duì)成員是分成7個(gè)組,每組3個(gè)人,,且每組要求是男女搭配,,新老隊(duì)員互幫互帶,,然后是每組以最終的銷量進(jìn)行比賽,,這大大地調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性,還有每隔一個(gè)小時(shí)的團(tuán)隊(duì)一起加油的口號(hào),,都使得團(tuán)隊(duì)成員的銷售熱情有增無(wú)減,。
由于時(shí)間比較緊張,很多新隊(duì)員打理頭發(fā)的手法還不夠純熟,,我由于比較熟練一些,,在銷售過(guò)程中,就盡量幫他們,,尤其是打理卷發(fā),,很多新隊(duì)員都不是太懂,我就在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)賣(mài)現(xiàn)教,,一點(diǎn)一滴,,手把手的教他們,這讓顧客也感到我們很專業(yè),,有些剛做完卷發(fā)的顧客還特意跑過(guò)來(lái)詢問(wèn)打理技巧,,相當(dāng)?shù)男刨囄覀儭_@種情況,,讓銷售進(jìn)行的很順利,。顧客稀少的時(shí)候,老隊(duì)員就免費(fèi)的讓新隊(duì)員練練手,,做一下指導(dǎo),,吸引人氣,制造氛圍,。
校園銷售比大賣(mài)場(chǎng)容易的多,。在校園里做銷售,由于都是同學(xué)關(guān)系,更容易取得顧客的信任,,何況還有很多顧客本身就是老同學(xué),。
第二,新隊(duì)員給我的驚喜,。新隊(duì)員較我們這一屆老隊(duì)員來(lái)說(shuō),,更加充滿活力和激情,他們更勇于嘗試和學(xué)習(xí),,絲毫沒(méi)有初來(lái)乍到的生澀,,面對(duì)顧客時(shí)都一個(gè)個(gè)表現(xiàn)得很純熟。相信他們會(huì)在今年的暑假實(shí)習(xí)中,,發(fā)揮更大的潛力,,給公司帶來(lái)更多的驚喜。 第三,,我們團(tuán)隊(duì)的影響力,。這次史無(wú)前例的校園銷售活動(dòng),著實(shí)讓學(xué)校和同學(xué)們眼前一亮,,不僅認(rèn)識(shí)了迪彩,,更記住了迪彩在校儲(chǔ)干這個(gè)團(tuán)隊(duì)。校園的影響力宣傳達(dá)到了很好的效果,,相信下一屆的迪彩在校儲(chǔ)干招聘會(huì)有更多新鮮血液不斷涌入,,使得迪彩在校儲(chǔ)干河南團(tuán)隊(duì)能夠更好的發(fā)展下去,并且走的更遠(yuǎn),。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇十二
本周,,按照公司“直面用戶”市場(chǎng)營(yíng)銷模式的指示,市場(chǎng)部長(zhǎng)材科以調(diào)整品種結(jié)構(gòu),、提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力為目的,,對(duì)長(zhǎng)材產(chǎn)品輻射區(qū)域進(jìn)行了全方位的市場(chǎng)調(diào)研和用戶走訪。同時(shí),,在市場(chǎng)部營(yíng)銷攻關(guān),、競(jìng)賽機(jī)制的激發(fā)和調(diào)動(dòng)下開(kāi)展有效市場(chǎng)服務(wù)、積極組織合同,,完成了既定的銷售指標(biāo),。
長(zhǎng)材科建筑用鋼組人員保持對(duì)市場(chǎng)高度敏感性,抓住近期建筑施工用鋼旺季的有利時(shí)機(jī),,在產(chǎn)品輻射市場(chǎng)內(nèi)加大了hrb500(e)四級(jí)鋼筋的推介力度,,積極搶占市場(chǎng)先機(jī)。為了能夠滿足使用項(xiàng)目鋼筋用量少,、應(yīng)用規(guī)格多,、用量不穩(wěn)定、交貨周期短的要求,各業(yè)務(wù)人員認(rèn)真做好當(dāng)前的產(chǎn)銷銜接,,突出做好合同組織,、生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)貨組織等重點(diǎn)工作,確?,F(xiàn)貨能夠滿足客戶需求,。同時(shí)深化市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶需求,,提高市場(chǎng)調(diào)研質(zhì)量和效率,。
焊材方面,我們分層次,、有重點(diǎn)的對(duì)唐山周邊,、河北、北京,、天津,、山東、遼寧,,乃至國(guó)內(nèi)整個(gè)東部地區(qū)的焊材企業(yè)進(jìn)行了集中梳理,。依據(jù)公司現(xiàn)行銷售政策確立了焊材鋼主要營(yíng)銷區(qū)域,,并逐步明確了各地區(qū)重點(diǎn)客戶及潛在客戶,,分層次制定了適應(yīng)于各用戶的個(gè)性化營(yíng)銷策略。按照以焊條鋼(h08a),、高強(qiáng)焊絲用鋼,、埋弧焊絲用鋼為主,氣保焊絲用鋼為輔的既定營(yíng)銷方案,,我們先后對(duì)117家焊材企業(yè)進(jìn)行了電話咨詢或?qū)嵉刈咴L,,在宣傳了“唐鋼”品牌的同時(shí)形成了16家意向合作用戶,發(fā)展了4家合作用戶,,為后續(xù)工作的開(kāi)展及直面用戶營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ),。
鑒于一般硬線價(jià)格走低,市場(chǎng)交易低迷,,我們著重關(guān)注了高牌號(hào)77b,、82b硬線鋼。以天津,、遼寧,、南通及河北為重點(diǎn)地區(qū)推廣了唐鋼77b、82b產(chǎn)品并努力尋找潛在客戶,,并于8月份在天津某預(yù)應(yīng)力鋼絲廠完成試用,。同時(shí),根據(jù)公司要求加大直供比例的精神,通過(guò)多次的實(shí)地走訪,、溝通,、商談,最終在7月與營(yíng)口隆信金屬制品有限公司達(dá)成協(xié)議,,使其成為唐鋼的協(xié)議戶,,目前每個(gè)月的協(xié)議量為500噸。
型鋼方面,,圍繞大型角鋼,、礦用鋼、hpb300等展開(kāi)交流,,積極推介公司大型型鋼產(chǎn)品的同時(shí),,通過(guò)不斷跟進(jìn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了與山西中展工貿(mào)有限公司之間的礦用鋼合作,。同時(shí)不斷跟進(jìn)了天津冶供,、濰坊五洲鼎益、宿州恒順,、大同生起,、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶,,關(guān)注其用鋼需求的同時(shí)圍繞價(jià)格,、運(yùn)輸?shù)乳_(kāi)展了一系列工作,以期盡快完成該類用戶的開(kāi)戶及訂貨事宜,。與此同時(shí),,不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系調(diào)研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè),為下一步走訪開(kāi)拓該地區(qū)市場(chǎng)和用戶做好前期準(zhǔn)備,。
長(zhǎng)材科把全員業(yè)務(wù)水平的提升放在首位,,在走訪中堅(jiān)持以老帶新的方式進(jìn)行用戶服務(wù),不斷提升新業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力,。在市場(chǎng)中摸爬滾打,,積累下的經(jīng)驗(yàn),全體業(yè)務(wù)員進(jìn)行內(nèi)部討論,,進(jìn)行場(chǎng)景模仿,,鍛煉業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力。除了在課程培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí),,還在培訓(xùn)后增加了對(duì)學(xué)員能力的全面評(píng)估,。充分挖掘所有業(yè)務(wù)員的潛力,為今后的市場(chǎng)工作打好基礎(chǔ),。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇十三
來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)多月了,,在這一個(gè)月中,,生活顯得緊張,但又有秩序,。剛進(jìn)入公司,,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解,,要了解我們的行業(yè),,了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺(tái)很大,,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的,,這樣好的平臺(tái),就看自己怎么
去發(fā)揮,。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,,這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我的老師,,通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,,自己這樣一個(gè)新手,,一定要多學(xué),多看,,多做事!
公司管理模式很人性化,,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,,公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求,,自己自由發(fā)揮,,自己去展現(xiàn)自己的才能,,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,,經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后,,仔細(xì)地分析給我聽(tīng),從尋找項(xiàng)目,、面見(jiàn)客戶,、與客戶交流。每一步驟,,每一環(huán)節(jié),,每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,,這讓我體會(huì)非常深刻,,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況,。幾天過(guò)后,,我就開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,,喜歡跑業(yè)務(wù),,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),,最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),,直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,,!自己一直就很喜歡做銷售工作,,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人,。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷售人員本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi),。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,,必須不斷的學(xué)習(xí),,這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),,不斷的充實(shí)自己!
(2)具有責(zé)任感;不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司,、對(duì)客戶,、對(duì)自己的責(zé)任感,積極,、熱情,、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,,你就一定行!
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我,。
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇十四
不經(jīng)意間,,11月份已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱,、郁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。
11月里,銷售業(yè)績(jī)并不理想,,_項(xiàng)目共銷售住房_套,,車庫(kù)及儲(chǔ)藏間_間,累計(jì)合同金額_元,,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅_元整,。
月份接到公司的調(diào)令,在整理_項(xiàng)目收盤(pán)資料的同時(shí),,將接篇——_項(xiàng)目工作,,我覺(jué)得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,,多么令人不愉快的人,,在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái);為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將_項(xiàng)目的收盤(pán)賬目整理出來(lái),我放棄休假,,甚至通宵工作,,可收盤(pán)的計(jì)劃在開(kāi)發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終。_月份我游走在xx項(xiàng)目和_項(xiàng)目之間:_項(xiàng)目的尾房銷售,、_項(xiàng)目的客戶積累,、xx項(xiàng)目的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺(jué)得一切都那么令人愉快,。我不知道該說(shuō)意想不到,,還是該說(shuō)意料之中,項(xiàng)目另?yè)Q他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài),來(lái)接受這個(gè)事實(shí),。_月份持續(xù)尾房銷售工作,,培訓(xùn)員工,與開(kāi)發(fā)商協(xié)商收盤(pán),,解決客戶投訴,。
1,、_項(xiàng)目一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),延遲發(fā)放,,致使業(yè)主不滿;
2,、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是接受反映不解決問(wèn)題;
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;
4,、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí),、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;
5、銷售人員調(diào)動(dòng),、更換過(guò)于頻繁,,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;
在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,,尤其是與李總溝通較少,,以致造成一度關(guān)系緊張。
希望明年我能有更好的發(fā)展,,能為公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)!
銷售工作總結(jié)簡(jiǎn)短 銷售工作總結(jié)個(gè)人篇十五
白駒過(guò)隙,,轉(zhuǎn)眼我在xx已經(jīng)工作快一年了,在這一年里,,我體會(huì)到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍,,這對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō),某種意義上來(lái)說(shuō)也是一大挑戰(zhàn),?;赝@一年來(lái)的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。下一年的到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接它的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)上一年來(lái)所做的努力,。xx團(tuán)隊(duì)自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時(shí)間了,,我很榮幸能在剛踏入社會(huì)時(shí)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),跟大家一起慢慢成長(zhǎng),。自20xx年以來(lái),,xx的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,,各部門(mén)職能作用也在逐漸明確化。
年度主要工作事項(xiàng)及成果梳理回顧這半年來(lái)的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作事項(xiàng)總結(jié)如下:
1、xx銷售臺(tái)賬及整套銷售報(bào)表,,及時(shí)更新銷售數(shù)據(jù),,定時(shí)上報(bào)有關(guān)銷售報(bào)表。
2,、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,定期制作各期銷售報(bào)表,如日?qǐng)?bào),、周報(bào),、月報(bào)等。
3,、維護(hù)銷售臺(tái)賬和日期銷控表,,定期做本項(xiàng)目傭金結(jié)算。
4,、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù),,如物料、考勤等,。以及及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通銷售流程方面的工作,。
5、就特殊優(yōu)惠,、房源等信息及時(shí)跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得結(jié)果,。
6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)購(gòu)之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,,確?,F(xiàn)場(chǎng)銷售程序順利進(jìn)行。
未達(dá)目標(biāo)的工作分析上述工作事項(xiàng),,在剛接手工作的時(shí)候,,由于業(yè)務(wù)不熟練,工作中出現(xiàn)過(guò)一些紕漏,,給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便,,對(duì)此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力,,逐漸能獨(dú)立完成工作,到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,,能較好的完成本職工作,。但是還是有一些做的不太到位的地方,在這半年期間,,我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn):
首先,,做事還是不夠細(xì)心,導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,,這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì)盡量避免,。其次,在與開(kāi)發(fā)商接洽時(shí),,要注意溝通方式,,盡量做到雙贏。再次,,在工作中,,要不焦躁,腳踏實(shí)地,,面對(duì)繁雜的工作時(shí),,盡量做到有條有理,主次分明,。在今后的工作中,,我一定注意以上所述的不足之處,完善自己在工作中的缺陷,,盡快在自己的崗位上能夠游刃有余,。
下一年工作改進(jìn)措施:
針對(duì)上一年工作中的不足,根據(jù)本職工作的性質(zhì),,現(xiàn)對(duì)自己提出以下改進(jìn)措施,,希望在新的一年里,能在本職工作上有更大的突破,,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力,。
1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心,、有條理,,在下一年里,我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,遇到工作不急躁,,確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完美無(wú)缺,。
2、注重自己的工作方式,,整合人際關(guān)系,。在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度的時(shí)候,公私分明,,責(zé)任到人,。
3、加強(qiáng)自己在辦公自動(dòng)化方面的操作能力,,提高工作效率,。
4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,,避免重復(fù)性工作,。
工作感悟近一年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)開(kāi)始改變當(dāng)初學(xué)生時(shí)代的我,,生活習(xí)慣,、思維方式等各方面都有所改變,期間我個(gè)人也是收獲頗豐,,比如工作中,,最重要的就是效率二字,在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量,。銷售助理年終工作總結(jié)銷售助理年終工作總結(jié),。在銷售一線,最忌諱的就是拖沓,,一個(gè)人的工作沒(méi)有完成,,就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的工作無(wú)法進(jìn)行。