心得體會(huì)是指一種讀書(shū),、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇一

最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,，視頻等各種各樣的資料,，自己也體驗(yàn)了很多方法，現(xiàn)在,，分享給大家我對(duì)時(shí)間管理的一些認(rèn)識(shí)。

"并不是通過(guò)節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活,，而是先創(chuàng)造想要的生活，然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來(lái)了,。這句話(huà)是時(shí)間管理的學(xué)者所說(shuō)的,，我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間，如何利用零散時(shí)間,，都是從節(jié)省時(shí)間這個(gè)角度去思考，如何進(jìn)行時(shí)間管理,，但是我想，我們一天中大部分的時(shí)間的利用,，才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾,，才是需要我們真正去管理的時(shí)間,，才是時(shí)間管理,。

為什么要管理時(shí)間，舉一個(gè)例子,，中國(guó)小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國(guó)資本主義社會(huì)的大農(nóng)場(chǎng)就是管理和不管理的區(qū)別，我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田,，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn)，獲得更多的果實(shí),，而放任的自然經(jīng)濟(jì),，卻只能勉強(qiáng)自給自足,。

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,，提高自己處理重要的`事情的能力以及效率,，這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間，計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情,，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

第一,，我沒(méi)有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有壓力,，完全跟放羊一樣，隨意浪費(fèi)時(shí)間,。

第二，安排時(shí)間沒(méi)有針對(duì)性,，沒(méi)有特殊性,，完全是大鍋菜,，一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配，時(shí)間管理特別粗糙,。

第三,，時(shí)間管理不靈活，面對(duì)各種事情的打擾毫無(wú)對(duì)策,，只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

第四,，沒(méi)有考慮到自身實(shí)際,，要求過(guò)高,，沒(méi)有漸進(jìn)性，導(dǎo)致自己身心疲憊,，時(shí)間管理應(yīng)該有"度,，而不是高估自己,。

"時(shí)間就是選擇，我沒(méi)時(shí)間等于這件事情不重要,，不需要選擇。不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),，一旦我們遇見(jiàn)一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候,，我們突然就會(huì)騰出來(lái)很多時(shí)間,，這說(shuō)明分清事情的重要性很重要，處理事情切忌一視同仁,，我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,，把最重要的時(shí)間留給最重要的事情，才能更加有效地利用時(shí)間,。

時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間,，提高工作與生活效率。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行程度的利用,，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法，這次參加時(shí)間管理的講座,，終于有所感悟。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),，每周有168是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,，提高自己使用時(shí)間的效率,，提高工作效率!

就我自己而言，有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,，忙忙碌碌一整天,，看似不可開(kāi)交,，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么,。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么,，經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么,。經(jīng)?？紤]的是，只要我把安排的工作做好,，我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,，這都是無(wú)計(jì)劃,、無(wú)主次的工作方式,，只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,，甚至毫無(wú)頭緒,。

造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,，計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度,。做計(jì)劃時(shí)，需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì),。不要妄想每天都可以做很多事,。計(jì)劃制定好之后,，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多,，如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間,。除非完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整，那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定,。

管理當(dāng)中最有用的詞是不,。工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕,，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái)，但這不是一種明智的行為,。量力而行，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé),。首先,，自己不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間，還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙,。同時(shí)，無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),，都會(huì)打亂委托人的安排，結(jié)果是相互耽誤工作效率,。

所以接到別人的委托,，不要急于說(shuō)"是而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作,。如果不能，那要具體與委托人協(xié)調(diào),，在必要時(shí)刻，要敢于說(shuō)"不,。

有效的計(jì)劃好每天的工作安排,，避免不必要的重復(fù),，減少無(wú)謂的時(shí)間浪費(fèi)，就能好好的享受與掌握生活,。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇二

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式,，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí)。一般來(lái)說(shuō),，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的，無(wú)法改變的,，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,，都干了些什么工作，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分,，珍惜時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類(lèi)似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒(méi)有很大收獲，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話(huà)在我心中引起了很深的思考,，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著，談到如何管理時(shí)間,。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法,、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的,，四是不緊迫不重要的,。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的,。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好,，那么，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力,，使自己堅(jiān)持下來(lái)。另外,，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率,。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜、記錄,、診斷,、分配,、計(jì)劃、節(jié)約,、抓住、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇三

20xx年9月15日,，我們一起和潘業(yè)喜老師學(xué)習(xí)《如何培養(yǎng)孩子的時(shí)間管理能力》。

通過(guò)觀看這次講座學(xué)習(xí),，大家都知道好多習(xí)慣要從小養(yǎng)起來(lái)，那么時(shí)間管理也是一樣的,，我們這些做家長(zhǎng)的要學(xué)會(huì)要求孩子有好習(xí)慣的時(shí)候，也要有好的時(shí)間管理,。時(shí)間管理是一種能力,，有的人時(shí)間管理能力強(qiáng)一點(diǎn),，有的人弱一點(diǎn)。其實(shí)通過(guò)練習(xí),，如果能掌握一些時(shí)間管理的技巧，孩子就能夠提高自己的時(shí)間管理能力,。

那么該如何培養(yǎng)孩子的時(shí)間管理能力呢,？我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

培養(yǎng)時(shí)間管理能力的.前提是讓孩子深刻理解“時(shí)間”概念,。家長(zhǎng)可以帶著孩子充分認(rèn)識(shí)表盤(pán)，感受一天24小時(shí)的流逝,，體驗(yàn)每分每秒的時(shí)光；可以帶著孩子玩一些關(guān)于時(shí)間的游戲,，比如比拼對(duì)時(shí)間感受的準(zhǔn)確性等,；可以和孩子一起觀看珍惜時(shí)間的動(dòng)畫(huà)片或電影,，使孩子對(duì)于時(shí)間的認(rèn)識(shí)更加深刻,。

深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間之后，家長(zhǎng)可以引導(dǎo)孩子嘗試自我管理時(shí)間,。例如在孩子寫(xiě)作業(yè)之前可以與孩子共同判斷今天的作業(yè)大概需要多少時(shí)間完成，并且在完成作業(yè)過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督自己的完成進(jìn)度,；還可以在與孩子進(jìn)行親子游戲時(shí)預(yù)先規(guī)定游戲時(shí)間,，共同在游戲過(guò)程中掌控時(shí)間,。

在孩子提高時(shí)間管理能力的過(guò)程中,，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)全家人一起進(jìn)行孩子的習(xí)慣培養(yǎng),，同時(shí)家長(zhǎng)應(yīng)該做好榜樣作用,，給予孩子潛移默化的教育。家長(zhǎng)可以在日常生活中帶領(lǐng)孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，例如在一起做家務(wù)勞動(dòng)的過(guò)程中、外出游玩的過(guò)程中,、一起進(jìn)餐的過(guò)程中,、上學(xué)下學(xué)路上，家長(zhǎng)時(shí)刻提示幼兒注意時(shí)間的把控與安排,。

反饋在孩子學(xué)習(xí)技能的過(guò)程中起著很重要的作用，孩子在鍛煉自己時(shí)間把控能力的過(guò)程中,，有任何的進(jìn)步與變化,，家長(zhǎng)都可以進(jìn)行一些積極反饋,，注意對(duì)孩子進(jìn)行夸獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)于孩子出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，例如偶有拖沓與時(shí)間把控不善等,，也要及時(shí)指出與糾正,，向孩子提出存在的問(wèn)題并進(jìn)行指導(dǎo)與教育，以幫助孩子不斷進(jìn)步,。

時(shí)間管理能力對(duì)孩子學(xué)習(xí)甚至各方面發(fā)展都有著重要影響,，以上幾點(diǎn)便是這次對(duì)于潘老師講座的觀后感，今后我會(huì)在日常家庭教育過(guò)程中努力做到這些,，以不斷提升孩子的時(shí)間管控力，促進(jìn)其全面發(fā)展,。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇四

作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生，面對(duì)應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),，總會(huì)感覺(jué)力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,，xxx就及時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

在培訓(xùn)中,，xxx讓我們了解時(shí)間觀念,，然后用具體的實(shí)例來(lái)告訴我們?nèi)绾蝸?lái)安排自己的時(shí)間,，怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

在本次學(xué)習(xí)中,，我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí)，要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),，然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事，最后在根據(jù)自己所在的工作位置,，決定各項(xiàng)事情的重要性，以此來(lái)決定要花多少時(shí)間來(lái)做某事,。例如作為xxx教師的我們,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)重要的事情無(wú)非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,，其中包括做講義和做教案，仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來(lái)做自己的事情,，我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,，就一定要做好自己分內(nèi)的事,，但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,，這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余，才能使自己另學(xué)校滿(mǎn)意,，另領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，最后另學(xué)生和家長(zhǎng)都滿(mǎn)意,。

其實(shí),，在我們?nèi)粘Ｉ钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種：既緊急又重要的事情,，重要但不緊急的事情，緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情,。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來(lái)說(shuō)才是真正重要的事情，我們一定要分配好自己的時(shí)間,，盡量讓重要的事情不要在最后期限的時(shí)候變成緊急的事情，只有有長(zhǎng)期計(jì)劃的人,，才能有所成就，一直在趕著"撲火",，總是在最后時(shí)刻才開(kāi)始為重要事情著急的人，最后是不會(huì)有大的作為的,。

最后,，xxx教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間，如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,，直至最后如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

進(jìn)行此次培訓(xùn)后,，我收獲頗多：

一,、從現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理，根據(jù)xxx的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,，避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

二,、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,，面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺，一定要多向部門(mén)的老員工們多學(xué)習(xí),，多詢(xún)問(wèn),，多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取早日成為xxx的一名合格員工。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇五

時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,，合理的利用他們,，就可以創(chuàng)造財(cái)富,。浪費(fèi)時(shí)間的根源主要在于：做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序,、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化,、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等,。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1,、設(shè)立明確的目標(biāo),。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái),，找出一個(gè)核心目標(biāo)，并依次排列重要性,，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行。

2,、目標(biāo)分解。列一張總清單,，把今年所要做的重要事情都列出來(lái),，并進(jìn)行目標(biāo)切割。①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),，列出清單，每一季度要做哪一些事情;②將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);③每一個(gè)星期天,，把下周要完成的.每件事列出來(lái);④每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái),。

3,、20：80定律。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情,。一定要了解,，哪些事情是最重要的,，是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力,。

4,、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間,。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，思考一些事情,，或是做一些最重要的事情,，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5,、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,，到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來(lái),，分配時(shí)間把它做好,。

6、同一類(lèi)的事情一次把它做完,。

7、做好時(shí)間日志,。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),，做了哪些事,，花了多少時(shí)間,，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,，才有辦法改變。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,，才能控制生活,，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn)，而不在忙亂中迷失方向,。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇六

7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,，雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,，但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,，明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),，學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

譽(yù)滿(mǎn)全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說(shuō)：“時(shí)間是最高貴而有限的資源,?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度,。相比而言，中國(guó)人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí)，就發(fā)出了“逝者如斯夫,，不舍晝夜”的感嘆,。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,，明日何其多”、“一寸光陰一寸金,，寸金難買(mǎi)寸光陰”,、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),。

時(shí)間,，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,，而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的.流逝，不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮Ａ?。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,，不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,，通過(guò)強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí)，學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,，制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,，檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,，并不斷修正時(shí)間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng)造自己的價(jià)值。

一直以來(lái),，我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解,，認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間,。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時(shí)間,。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,，按照怎樣的順序完成這些事情,，另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,，盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,，降低時(shí)間安排的變動(dòng)性，為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ),。因此,，高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間，也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,，更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情,。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,，這時(shí)就需要設(shè)定短、中,、長(zhǎng)期目標(biāo),，再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間與精力加以分配,，爭(zhēng)取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中,，可根據(jù)具體明確,、能夠衡量,、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的,、有期限的五個(gè)原則,，將中、長(zhǎng)目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),，并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況，不斷的修正,，通過(guò)子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),。

同時(shí)，我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行，因此在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,，尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿(mǎn),，要有一定的冗余程度,。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間，保留20%-40%的緩沖時(shí)間,，以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情，保障原有計(jì)劃的順利執(zhí)行,。當(dāng)然,，高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,，堅(jiān)定不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,，記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,，我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中,。

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率,。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法，這次參加時(shí)間管理的講座，終于有所感悟,。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇七

要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績(jī),，要在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，你必須掌握多項(xiàng)職場(chǎng)基本功,。

雖然在管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或整合資源上,，要學(xué)習(xí)的職場(chǎng)知識(shí)非常多，但要提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具,，包括時(shí)間管理,、團(tuán)隊(duì)精神,、潛能開(kāi)發(fā)、健康管理等,。

職場(chǎng)中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān),，一談到時(shí)間管理，大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間,。這方面有很多相關(guān)書(shū)籍及專(zhuān)家的建議，例如撰寫(xiě)工作計(jì)劃,，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序,，然后按緩急執(zhí)行；或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑,。

時(shí)間管理的觀念，應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域,，包括：健康、工作,、人際關(guān)系,、理財(cái)、家庭,、心靈思考、休閑,。

時(shí)間管理就是經(jīng)營(yíng)好自己的本錢(qián),，把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對(duì)什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲,，投資于健康就會(huì)在健康上收獲,，投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺(jué)得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān),，但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的效果,。

關(guān)于如何在工作,、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,，你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議，不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的.時(shí)間管理,，將會(huì)取得一定的成效,。

然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤,，是不清楚時(shí)間管理的目的。時(shí)間是過(guò)去,、現(xiàn)在、未來(lái)的一條連續(xù)線(xiàn),，構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,，時(shí)間管理的目的是對(duì)事件的控制。所以,，要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，必先有一套明確的遠(yuǎn)期,、中期,、近期目標(biāo)。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念,，并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃,，然后細(xì)分為年計(jì)劃,、月計(jì)劃、周計(jì)劃,、日計(jì)劃,。所以，在工作崗位上,，必先有工作計(jì)劃,、目標(biāo)，并且配合行動(dòng)計(jì)劃,，按照指定時(shí)限,，甚至爭(zhēng)取在時(shí)限前完成有關(guān)工作，在累積工作成效的同時(shí),，檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則,，從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi)，加大企業(yè)的績(jī)效,。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇八

每天都覺(jué)得自己有很多的事情要忙,，但是一天下來(lái)項(xiàng)目卻沒(méi)有什么進(jìn)展，暈乎乎的過(guò)了一天,。回顧自己一天所做的工作,，工作的安排,，工作的優(yōu)先級(jí),；各個(gè)事情上所花費(fèi)的時(shí)間，都存在問(wèn)題,。所以重要的工作卻沒(méi)有什么進(jìn)展,。

現(xiàn)在我改變了方法,，改變了思路。如下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1）每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的事情都列出來(lái),，然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟，也就是這件事情做完了,，下一步行動(dòng),，下一件事情做什么，怎樣做,，都有清晰的規(guī)劃。

2）工作劃分優(yōu)先級(jí),，優(yōu)先級(jí)高的,、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情、緊急的故障等等,，優(yōu)先處理,。

3）免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁(yè)上游蕩,；不要老是在msn，qq上來(lái)回的`切換,。每天的7個(gè)半小時(shí)是非常寶貴的,，一定要集中精力,，沉下心，靜下來(lái),，專(zhuān)心做事,。

4）大腦也像cpu一樣，最好每一時(shí)刻只專(zhuān)心處理一件事情,，這樣的效率會(huì)更高,。

5）在做每一件事情之前都有一個(gè)完整的規(guī)劃,，分析如何去做好這件事情，不要力求完美,。有了比較好的思路,，那么盡快開(kāi)始動(dòng)手干，不要瞻前顧后,，不要憂(yōu)柔寡斷，婆婆媽媽的,，做事情干脆利索點(diǎn),。

6）明確做事情的目標(biāo),。有了目標(biāo)追求，才有追求,，才能把事情做好,。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇九

世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平,，要說(shuō)有的話(huà)那就是時(shí)間,，時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的，但是人的時(shí)間總是有限的,，而且時(shí)間是不等人的,。通過(guò)參加林部的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,，讓我學(xué)會(huì)了時(shí)間管理的七大步驟、設(shè)定目標(biāo)的十大好處,、時(shí)間管理的3個(gè)技巧等方法和知識(shí),，讓我受益匪淺。它教會(huì)我必須有選擇地做事情,，使自己時(shí)間的價(jià)值最大化,。這就是時(shí)間管理最核心的思想。通過(guò)這次培訓(xùn),，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

這個(gè)心得體會(huì)來(lái)自于時(shí)間管理培訓(xùn)的七大步驟中的第3個(gè)步驟：排序（時(shí)間與管理工作矩陣）,。在時(shí)間與管理工作矩陣中特別強(qiáng)調(diào)要擴(kuò)大,，多投時(shí)間在“重要不緊急”的事情上，這些準(zhǔn)備工作,，計(jì)劃,、預(yù)防，建立關(guān)系,，培訓(xùn)、授權(quán),、創(chuàng)新的事情要滲透到日常工作中,，并要設(shè)置計(jì)劃節(jié)點(diǎn),，林部強(qiáng)調(diào)一般人都認(rèn)為重要緊急（忙于收拾殘局、救火工作）是排在一位的工作,，其實(shí)真正高效的時(shí)間管理者是把“重要不緊急”的事情排在一位的,。經(jīng)過(guò)林部深入透徹的分析,，我醒悟過(guò)來(lái),，在以后的工作中做事要分輕重緩急，把“重要不緊急”的事情排在第一位,。

設(shè)定目標(biāo)有十大好處，要做到高效的時(shí)間管理首先需要設(shè)定一個(gè)目標(biāo),。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，哪些事情更能讓你實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標(biāo)準(zhǔn),。所以不管長(zhǎng)期短期,你都需要有一個(gè)自己的目標(biāo)。比如我的個(gè)人提升計(jì)劃目標(biāo)之

一是：希望能每天閱讀半小時(shí)的管理方面的書(shū)籍,，20xx年參加質(zhì)量管理中級(jí)工程師培訓(xùn)及考試,，提供質(zhì)量管理水平,，這個(gè)目標(biāo)要花兩個(gè)月的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。

部門(mén)今年推行“日清日高”,，每日按照年度,、月度計(jì)劃做日計(jì)劃計(jì)劃的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過(guò)程,。把你覺(jué)得當(dāng)天重要的事情列出來(lái)，每天把這當(dāng)天重要的事情做好,就做到今日事今日畢了,。當(dāng)然,，如果你在排序的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題了,評(píng)估上失敗了那就比較麻煩了,。有種錯(cuò)誤的時(shí)間管理,是把每分每秒的時(shí)間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書(shū)花幾分鐘，安排的死死的,。其實(shí)你的人生是會(huì)有很多突發(fā)事件的，一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的計(jì)劃,，帶來(lái)很大的挫折感,，所以今日事今日畢最好是把當(dāng)日重要的事情列出來(lái)。

要定期把一個(gè)時(shí)間段的工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總分析，分析成績(jī)、不足,、經(jīng)驗(yàn)等,。做過(guò)一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究,、概括、集中,，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。今后的工作計(jì)劃開(kāi)展可以根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等,。經(jīng)常總結(jié)的目的在于你下次少花時(shí)間,，在于你在不斷的進(jìn)步中,。一個(gè)錯(cuò)誤不要犯2次,，同樣的事情應(yīng)該一次比一次更加有效率,做的更好。

拖拉是人的本性,，我們需要克服,。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話(huà),，問(wèn)問(wèn)自己為什么不能現(xiàn)在馬上處理好?我在逃避什么?說(shuō)服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間，不要隨便扔一邊,，如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來(lái)做,。要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì)就忘記了。

大家都知道時(shí)間就像海綿里的水,，越擠就越多,，從現(xiàn)在開(kāi)始不要浪費(fèi)時(shí)間!如果能做好以上五點(diǎn),并且養(yǎng)成習(xí)慣，我們一定能完成自己的本職工作并且會(huì)越做越好的,！

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇十

20xx年7月25日有幸參加了公司組織的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,。此次培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,，而是要從整個(gè)人生，或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來(lái)規(guī)劃自己,。首先是該階段的價(jià)值觀確立,，接著確定自己的目標(biāo)來(lái)體現(xiàn)這個(gè)價(jià)值觀,，然后明確達(dá)到該目標(biāo)所要進(jìn)行的任務(wù)，期間包括主要的,、次要的任務(wù),。通過(guò)整個(gè)時(shí)間段的規(guī)劃,，可以使自己擺脫每天的“忙”與“盲”，每天都能檢視自己為了目標(biāo)而作出的努力,，以及每一點(diǎn)的進(jìn)步,?？吹竭@些，你是輕松的,、樂(lè)觀的,，感覺(jué)生活多美好；看到滿(mǎn)桌的文件和不知所措,，你是忙碌的、埋怨的,，感覺(jué)好累,，老天怎么可以這樣對(duì)待我,。

其實(shí)整個(gè)課程的具體內(nèi)容并不是太能吸引人，可能這樣課聽(tīng)得比較多了。紙上講授一些具體的時(shí)間管理的技巧并不能引起我的興趣（網(wǎng)上隨處可以看得到）,，個(gè)人認(rèn)為沒(méi)有最好的方法，只有最合適的,。所以最終是自己通過(guò)思考認(rèn)識(shí)到時(shí)間管理的重要性,，以及運(yùn)用時(shí)間管理的緊迫性，從而去尋找適合自己的方法,。

回想老師給我們的兩張紙（我的夢(mèng)想清單、改善契約）,，真正思考一下09年或者更久,，我的價(jià)值要體現(xiàn)在哪里,，我的目標(biāo)又是什么，通過(guò)怎么樣的方式方法來(lái)達(dá)到自己的目標(biāo),，每個(gè)階段的任務(wù)是什么,，面對(duì)困難我的態(tài)度又是什么...

思考了以后,，或許會(huì)發(fā)現(xiàn)，天哪,，自己每天在干什么,！拖點(diǎn)時(shí)間下班有意思么,，還不如干點(diǎn)有意義的事,！

每個(gè)人的生活都可以過(guò)地很輕松，關(guān)鍵原因在于輕松與繁忙是自己腦子里思考出來(lái)的,。神經(jīng)堵塞跟交通堵塞一樣,，很煩,！

最后，非常感謝公司安排了本次時(shí)間管理培訓(xùn)課程,。阿爾比拉運(yùn)營(yíng)部·網(wǎng)站推廣部

20xx年8月6日,，我們參加了喜會(huì)姐的《工作、時(shí)間管理》培訓(xùn)課程，連續(xù)三個(gè)小時(shí)下來(lái),，還有些意猶未盡，但更為強(qiáng)烈的感覺(jué)是——自覺(jué)一無(wú)是處,！頓時(shí)想起蘇格拉底的一句話(huà)——我一生最大的智慧就是發(fā)現(xiàn)自己是多么的無(wú)知,！~~呵呵~~當(dāng)然,，俺不是蘇格拉底，但喜會(huì)姐的課無(wú)疑是“蘇格拉底最大的智慧”——它讓我發(fā)現(xiàn)自己是多么的無(wú)知,！——應(yīng)該好好反??！

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇十一

時(shí)間是一種特殊的、珍貴的,、稀缺的資源,，它不能再生,，也不能被儲(chǔ)存下來(lái)東西，因此必須利用好每一天的`時(shí)間,。時(shí)間管理好的人,，是時(shí)間的主人,，否則就是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人,，應(yīng)該是一個(gè)忙而有序,、忙而有效的人,。

做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、首先要明確自己長(zhǎng)久方向或目標(biāo)是什么,，切合實(shí)際,，不異想天開(kāi),。

2,、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來(lái)書(shū)面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

3,、每月、周,、天末都要列出下一月、周,、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單,，按重要順序來(lái)排列,，依次辦理這些事情，當(dāng)月,、周,、天的事當(dāng)月,、周、天完成,，絕不推到下一個(gè)月、周,、天完成,。

4,、做事要分出輕重緩急、主次之分,，確定優(yōu)先次序,，凡是可分派下去做的,，我都分派下去;

5,、任何事情，爭(zhēng)取一開(kāi)始就要把它做好,，能一次做完的事情盡量一次做完,，絕不拖拉，反復(fù)做同一件事情最浪費(fèi)時(shí)間;

6,、我盡量回避干擾電話(huà),、不速之客的來(lái)訪，以及突然的約會(huì),。

7、不浪費(fèi)別人的時(shí)間,，作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時(shí)間,，浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命,。我要在今后安排工作、開(kāi)會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡(jiǎn)單,、明了、易接受,，少說(shuō)廢話(huà),。

時(shí)間一去不復(fù)返,，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事。

教師時(shí)間管理心得體會(huì) 時(shí)間管理心得體會(huì)500字篇十二

什么是時(shí)間,？一種科學(xué)的解釋?zhuān)瑫r(shí)間是人類(lèi)用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程，或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數(shù),。時(shí)間的腳步匆匆，永遠(yuǎn)不會(huì)受外界影響,，因外界的變化而停止。時(shí)間永恒存在,，但人的生命是有限的,，用于工作的時(shí)間更加有限,，大概也就四五十年，因人而異,。我們不能控制生命的長(zhǎng)度,，但卻可以把握生命的寬度，或者說(shuō)質(zhì)量,。如何在有限的生命里，使生活更加豐富多彩,，培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,，為實(shí)現(xiàn)理想，而做更多有意義的事情呢,？學(xué)習(xí)一下時(shí)間管理，你一定會(huì)從中得到啟發(fā)和答案,。

時(shí)間管理,，就是一系列的選擇,，用什么時(shí)間來(lái)完成什么事情的選擇題。時(shí)間管理,，管理的不是時(shí)間本身，而是對(duì)個(gè)人生活方式和習(xí)慣的管理,，它最根本的要素是，要事第一,。所謂要事，就是每個(gè)人認(rèn)為重要的事情,，譬如關(guān)心照顧家人,，為自己的愛(ài)車(chē)做一次保養(yǎng),，或者是同事討論一個(gè)流程優(yōu)化的方案等等。如果把人生比作一個(gè)容器,，要事是大石頭，瑣事比作小石子的話(huà),，該如何操作，才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢,？也許有些人會(huì)把小石子首先倒入容器，然后再放入大石頭,，但是發(fā)現(xiàn)大石頭很難全部都放進(jìn)去了,。還有很多重要的事沒(méi)有做,，生命就結(jié)束了，這怎么行,，一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。但是到底該如何放置,，才能全部都放進(jìn)去呢？答案是,，先把大石頭都放入容器,，然后再把小石子倒入，小石子會(huì)順著大石頭的縫隙,，填滿(mǎn)整個(gè)容器，空間得到了充分的利用,。這就是要是第一,，無(wú)論生命中的每個(gè)階段,，還是每一天，我們都應(yīng)該先去做最重要和最該做的事情,，只有如此,，我們的生命質(zhì)量才能達(dá)到最高,。

什么是要事，這個(gè)因人而異,，因?yàn)槊坑腥说睦硐氩煌繕?biāo)也不同,。要事,，是個(gè)人認(rèn)為有價(jià)值,，符合使命和價(jià)值觀,，對(duì)理想和目標(biāo)的達(dá)成有意義的事情,。要事的完成，能夠極大地支持目標(biāo)和理想的實(shí)現(xiàn),，這就是要事。要做好時(shí)間管理,，首先要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，才能確定哪些是重要和緊急的事情,，然后把事情分配到,，時(shí)間管理的四個(gè)象限中去,。

時(shí)間管理四象限，是時(shí)間管理的有效工具之一,。根據(jù)事情的重要程度和緊急程度，將工作任務(wù)劃分為四個(gè)象限,，即重要緊急、重要不緊急,、不重要緊急和不重要不緊急。重要緊急的事情,，無(wú)疑是首先要完成的事情,，但是重要不緊急，即第二象限的快速及時(shí)完成,，能有效減少第一象限的事情。而第三象限,，即不重要卻緊急的事情,，會(huì)干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)行,，所以應(yīng)該懂得sayno,，提高個(gè)人抗干擾的能力，通過(guò)流程來(lái)規(guī)范共性的.問(wèn)題，來(lái)減少第三象限的事情,。不重要不緊急的事情，當(dāng)然要盡量少花時(shí)間去做,，譬如打游戲、和同事閑聊,、看韓劇等，可以合理的分配時(shí)間到第四象限,，來(lái)調(diào)劑我們的工作和生活，使其更加有滋有味,。第二象限事情的有效完成,，可以減少第一象限的事情，那么,，第二象限中到底是一些什么樣的事情呢？

學(xué)習(xí)充電,、健身鍛煉,、建立人脈等等,，總而言之，就是能有效促使計(jì)劃達(dá)成的工作任務(wù),，就是第二象限要做的事情。凡是高效能的人士,，都活在第二象限。高效能的人會(huì)花65—80%的時(shí)間在第二象限,，而重要緊急的事情,，只占用他們10—15%的時(shí)間，15—20%的時(shí)間在處理不重要但緊急的事情,，而不重要不緊急的事情占不到5%。如果你長(zhǎng)時(shí)間停留在第一象限,，或者說(shuō)處理重要緊急時(shí)間的事情過(guò)多,，那么你將會(huì)感覺(jué)非常疲憊,，甚至崩潰。所以,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)多安排時(shí)間做第二象限的事情,，來(lái)避免重要事情變得越來(lái)越緊急,。

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的，對(duì)于每個(gè)人都是公平的,。如何在有限的時(shí)間里,，做出非凡的事情，就在于對(duì)時(shí)間的有效管理,。

如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理，已達(dá)到最佳效果呢,？在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針,，正好給我們指明了方向。確定目標(biāo),，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能,，自我習(xí)慣,。

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向,，有了方向才會(huì)有動(dòng)力，不會(huì)迷失自己,。確定目標(biāo)不是隨性而定,，今天是這個(gè)目標(biāo),，明天是那個(gè)目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定,，找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo),，中期目標(biāo),，長(zhǎng)期目標(biāo),。時(shí)間長(zhǎng)短就自身情況而定，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后,，還得做自我分析，是否達(dá)到已定目標(biāo),，有哪些需要繼續(xù)保持的,，有哪些需要改進(jìn)的,，善于總結(jié)。

在明確了自己的目標(biāo)之后,，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分,，在面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間,，已達(dá)到最佳效果,。

準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來(lái)就是去執(zhí)行,，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果，不然一切都是空談,。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢,？這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確,。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后，我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果,。

在做得過(guò)程中,，我們有意識(shí)地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行,。通過(guò)不斷地自我提醒和行動(dòng)，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣,，這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài)。

不要畏懼時(shí)間不夠，只要我們嚴(yán)格通過(guò)十六字方針來(lái)引導(dǎo)我們的行為和思想,，達(dá)到對(duì)時(shí)間的有效管理,，相信我們能取得成功,。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆，不會(huì)因碌碌無(wú)為而傷心,，做一個(gè)時(shí)間的有效管理者。