學(xué)習(xí)中的快樂(lè),，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么你知道心得體會(huì)如何寫(xiě)嗎,？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇一

對(duì)于面臨升學(xué)考試的廣大高中生來(lái)說(shuō),，考前的復(fù)習(xí)何其緊張。為了能考上理想的學(xué)校,，不少同學(xué)每天都埋頭于書(shū)山題海之中,，經(jīng)常“開(kāi)夜車(chē)”到深夜,。這些同學(xué)的學(xué)習(xí)精神可嘉,，但做法卻未必可取,。因?yàn)槊刻於既徊活櫟芈耦^于書(shū)山題海之中，恰恰說(shuō)明他們?cè)趯W(xué)習(xí)上不善于利用時(shí)間,，不會(huì)制定計(jì)劃,、統(tǒng)籌安排，學(xué)習(xí)沒(méi)有質(zhì)量,、沒(méi)有效率,，只會(huì)用耗時(shí)間的方法求得心安。實(shí)際上,，他們?cè)噲D不浪費(fèi)每一秒鐘,，結(jié)果反而是很多時(shí)間都沒(méi)有用得其所。

當(dāng)然,，時(shí)間是獲得好的學(xué)習(xí)成績(jī)的重要資源,，一個(gè)學(xué)生在學(xué)業(yè)上的成敗很大程度上取決于他對(duì)時(shí)間的利用。而成績(jī)與時(shí)間又不是簡(jiǎn)單的正比關(guān)系,，耗時(shí)多未必成績(jī)好,。

不少同學(xué)為了提高學(xué)習(xí)成績(jī)，總試圖擴(kuò)大自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,，不僅擠占了休息,、鍛煉、娛樂(lè)時(shí)間,，甚至連老師上課的時(shí)間也用在看書(shū)上，“投入”可謂多矣!但由于頭昏腦漲,、精神疲勞等原因,，時(shí)間的使用效率并不高，真正學(xué)好,、學(xué)扎實(shí)的并無(wú)多少,，“產(chǎn)出”何其少!不用說(shuō),，他們的學(xué)習(xí)成績(jī)也不會(huì)有大的起色,。于是這些同學(xué)開(kāi)始“憤憤不平”：為什么我整天除了學(xué)習(xí)就是學(xué)習(xí),，成績(jī)還總不見(jiàn)提高,，而班上有的同學(xué)又是玩球又是看課外書(shū),，學(xué)習(xí)時(shí)間并不多于我,，最后卻考了個(gè)好成績(jī)呢?

造成這種反差的原因有許多,，但兩者學(xué)習(xí)效益的不同是一個(gè)關(guān)鍵的因素,。朋友,，從現(xiàn)在開(kāi)始不要光顧埋頭于學(xué)習(xí),，要學(xué)會(huì)管理自己的時(shí)間，向時(shí)間要潛力,，向方法要效益!你不妨從下面幾點(diǎn)做起：

1.不要逼迫自己學(xué)習(xí)

每個(gè)人讀書(shū)學(xué)習(xí)都有興奮與抑制的時(shí)候,，當(dāng)你開(kāi)始感到厭倦,，學(xué)習(xí)效果很不好，需要逼迫自己看書(shū),，而且即便努力仍然很討厭看書(shū)時(shí),，你就要適當(dāng)?shù)匦菹ⅲ鲆稽c(diǎn)兒你喜歡的事情,，不要強(qiáng)迫自己,。如果你很輕松地對(duì)待自己的這種厭倦，通常過(guò)不了一兩天,，你就會(huì)重新拾起對(duì)復(fù)習(xí)的興趣,、正所謂“月有陰晴圓缺”，“潮起潮落”,。不要對(duì)自己的厭倦大驚小怪,，要接受它。反之,，如果你看不進(jìn)去書(shū)的時(shí)候,，還在裝模作樣地學(xué)，一定會(huì)毀滅自己學(xué)習(xí)的信心,。

記住,，要盯住更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，不要在乎一時(shí)的得失,。

2.領(lǐng)悟考試的意義,，激發(fā)主動(dòng)性

一些考生考前復(fù)習(xí)時(shí)，總是把近期的考試當(dāng)作唯一的目標(biāo),，人在復(fù)習(xí),，可內(nèi)心卻對(duì)復(fù)習(xí)充滿厭倦，心想這樣的苦日子快一點(diǎn)過(guò)去吧,。過(guò)去了一天,，他們就對(duì)自己說(shuō)：“終于又熬過(guò)去了一天，愿蒼天保佑,，不要再有這樣的苦日子了,。”他們完全把復(fù)習(xí)當(dāng)作一種磨難,，心中很苦,。他們沒(méi)有看到，人人都是這樣吃苦走過(guò)來(lái)的,，這種吃苦是自己漫長(zhǎng)人生道路上的一種磨煉,，是一個(gè)考驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，是很光榮的經(jīng)歷,。

考生們可以從相反的角度想一想,，如果剝奪了你的考試機(jī)會(huì),，天天玩，天天享樂(lè),，會(huì)是一種什么樣的結(jié)果,，你愿意嗎?你肯定會(huì)覺(jué)得人生無(wú)意義。所以,，復(fù)習(xí)考試不是吃苦,，而是在積累知識(shí)和做人的資本，是正常人發(fā)展的一個(gè)必不可少的內(nèi)容,。

3.接受自己的自卑與不完滿

許多同學(xué)浪費(fèi)時(shí)間,、學(xué)習(xí)效率不高，是因?yàn)樾撵`經(jīng)常被消極的情緒所占滿,，整天想自己的不足和弱點(diǎn),，“無(wú)論如何努力，還是在班上的中下水平”,，“我都比平時(shí)努力兩三倍了,，怎么還是考不了第一名?”其實(shí)，不光你有這樣的想法,，其他人也在這么想,，這么想說(shuō)明你有上進(jìn)心，說(shuō)明你還想通過(guò)努力達(dá)到更高水平,。所以,，可以允許自己這樣責(zé)備自己，但不能總是看見(jiàn)自己的不足,。心理健康的人在這種時(shí)候,，會(huì)不由自主地想到，“自己已經(jīng)付出了這么多的努力，干得不錯(cuò)”，“我有理由為自己取得的現(xiàn)有成績(jī)而自豪”,。每天在找自己的差距的同時(shí),，找一找自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，要善于看到自己的成績(jī)

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇二

對(duì)凡人來(lái)講,，寶貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢(qián)?？尚r(shí)候我們就學(xué)過(guò)一句諺語(yǔ)：寸金難買(mǎi)寸光陰,。你可能記錄計(jì)算過(guò)你花了多少錢(qián)，可你記錄過(guò)你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來(lái)的時(shí)候,，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣，要求就是你必須不多不少的全部花完,，那么你將如何對(duì)待?

現(xiàn)在是20_年6月1日,。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡,，因?yàn)槲?7年的，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲,，可能是我害怕,。)，我的生命已經(jīng)用去10950天,，將于2067年80歲,，那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過(guò)了三分之一,。所以時(shí)間管理就是對(duì)生命的管理,。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人,，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》,，我很欣賞成才這個(gè)角色。他目的性強(qiáng)，永遠(yuǎn)都知道自己要什么,，不達(dá)目的不罷休,，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。

目標(biāo)真的很重要,。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章，到現(xiàn)在也還存在空間里面,。也確實(shí)很努力的去工作了,，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果,，苦逼了,。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活，只怪志向太低,，入錯(cuò)了行,。

現(xiàn)在對(duì)我們常人來(lái)講，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長(zhǎng)遠(yuǎn),，只需要想好自己三年后想過(guò)什么樣的生活,，或者獲得什么樣的收獲。那這就是個(gè)目標(biāo),。如果你從沒(méi)想過(guò),，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了,，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的,，每天至少為未來(lái)的自己做一件事。而這一個(gè)小時(shí),，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的,。

目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況，老師打了個(gè)很形象的比喻叫,，挑一挑摘桃子的比喻,。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易?，你只需要努力的挑一挑就能摘到,，而不是在?shù)巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則,，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成,。具體這些英文解釋我也不寫(xiě)了,，英語(yǔ)水平太差，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語(yǔ)了,。簡(jiǎn)要的說(shuō)下，就是我們制定的目標(biāo)要具體,、可量化,、可達(dá)成、有時(shí)限,。

制定好目標(biāo)后我們就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,。我覺(jué)得這個(gè)分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向,，方向選擇的時(shí)候難,，這個(gè)分解和執(zhí)行的過(guò)程更難。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長(zhǎng)期目標(biāo)(20_年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo),?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話,，我可能可以好好的按照這個(gè)過(guò)程玩玩,，人生如戲。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)太難了,。那么你每天有多少事，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

第二類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來(lái)說(shuō),，就是做事要分清重要與緩急,。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要,、不緊急變成今天的重要,、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則,，好像這個(gè)在股市,、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則,。

那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上,。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事，重要的事多花時(shí)間,。

當(dāng)一天面對(duì)很多重要的事時(shí),，就需要我們提高工作效率了。必須做到以下幾點(diǎn)：

1,、 當(dāng)日事,，當(dāng)日畢。

2、 必須要有時(shí)限,，有明確的完成時(shí)間

3,、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半,。必須做到一鼓作氣,，否則很有可能會(huì)半途而廢。

5,、 力求把事情一次就做好,，不要返工。

6,、 第一勝過(guò)更好

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定,。決定要快，而不是完美,。要先把工作做起來(lái),，在做的過(guò)程中調(diào)整。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過(guò)程中,，而總拿不出結(jié)果,，只需要有個(gè)滿意的原則。

完美主義者會(huì)給別人很大的壓力,，“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn)，否則就是缺點(diǎn),。不能吹毛求疵,。

聽(tīng)了老師講的“猴子管理”原理后我理解到，以后面對(duì)下屬,，不能隨便就接了下屬的猴子,，而是應(yīng)該給他指明方向，讓他自己找出解決方案,。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。

要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣,，做事盡量簡(jiǎn)化,、編號(hào)、使用軟件協(xié)助,。

東西哪里那,，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作，做好提前預(yù)約,，不能遲到,。

善于領(lǐng)零碎時(shí)間,，以時(shí)、分,、秒,、為單位，而不是天,，

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇三

古往今來(lái),，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康,、是人才、是情義… …,，但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),，時(shí)間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買(mǎi)寸光陰之說(shuō),，時(shí)間的永不停滯性,，比陽(yáng)光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間,，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說(shuō)在有限的生命里,，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

人的正常壽命大約不過(guò)三萬(wàn)天,，而除卻咿呀學(xué)語(yǔ)和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,，真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天，可是分布在生命里的每一天,，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí),，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別,，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,，自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微,。所以，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間管理的水平,，將決定著最終的效益,。

有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3,、缺乏優(yōu)先順序,，抓不住重點(diǎn);4、過(guò)于注重細(xì)節(jié);5,、做事有頭無(wú)尾;6,、沒(méi)有條理，不簡(jiǎn)潔,，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化;7,、事必躬親，不懂得授權(quán);8,、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;9,、消極思考。

一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó),，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾,，每小時(shí)大約7次，每天50次-60次,。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,，總共大約4小時(shí)。大約50%-80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的,。生活中的好多人看似每天都在忙活著,，不停的接打電話，不停的到各地考察,，不停的參加各種會(huì)議,，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的,，50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,，變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些多次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的事,。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤(rùn)》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書(shū)講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn)：金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)成本高漲,，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí)，兩個(gè)虛擬的使者,，帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門(mén)各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門(mén)各崗位在會(huì)議、電話,、文件,、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無(wú)效性浪費(fèi),，以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn),，以及由于銷(xiāo)售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),，本書(shū)揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響。

人生都在折騰,，其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰,，甚至是負(fù)面的折騰，這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題,。所以,，談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理，在時(shí)間管理上,，就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,，哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,，都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去,，并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作的人,，就要把全部精力放到銷(xiāo)售工作上去;專業(yè)而專注,，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,，占用了我們的時(shí)間，每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,，真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),，以達(dá)到更高的績(jī)效!

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇四

5月12日，南海移動(dòng)牽頭組織了一個(gè)名叫“高效能人士的時(shí)間管理”的課題培訓(xùn),。講師資歷深厚,，是集團(tuán)多個(gè)有名的鼻祖項(xiàng)目的開(kāi)拓者，比如開(kāi)發(fā)大眾卡和曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的易登機(jī)等,。他帶過(guò)的團(tuán)隊(duì)都非常出色,，基于以上幾點(diǎn)，我們對(duì)課題充滿信心,。重點(diǎn)是,，老師帶著幾個(gè)深度切題的有關(guān)于高效管理時(shí)間的工具貫穿了整個(gè)培訓(xùn)。其中老師重點(diǎn)介紹的一個(gè)是“太極生兩儀,，兩儀生四象”的四象時(shí)間管理辦法,，另一個(gè)是五萬(wàn)米高空時(shí)間管理辦法。與這兩個(gè)管理辦法相關(guān)的應(yīng)用軟件是omnifocus或doit,。以下為個(gè)人培訓(xùn)心得體會(huì),，與君共勉。

一. 自問(wèn)：你還剩下多少時(shí)間用來(lái)奮斗?你想過(guò)讓時(shí)間更加值錢(qián)嗎?

老師讓學(xué)員按照人均能活到80歲,，計(jì)算除去退休后除去生活除去學(xué)習(xí)除去無(wú)用時(shí)間碎片等時(shí)間段,，我們每人實(shí)際上剩下能在工作上認(rèn)真奮斗的時(shí)間長(zhǎng)度,。而在有限的時(shí)間內(nèi)，自身即將創(chuàng)造的價(jià)值總和(假設(shè)你的工作原地踏步而導(dǎo)致價(jià)值沒(méi)有跟著時(shí)間軸往上提升的前提下)是否吻合你對(duì)自身的未來(lái)幾十年的社會(huì)貢獻(xiàn)期望,。這個(gè)分析的目的是讓我們認(rèn)識(shí)到每一分秒的努力都是在與時(shí)間賽跑,，而一旦用價(jià)值常見(jiàn)的度量衡---金錢(qián)去除以?shī)^斗的時(shí)間，誰(shuí)的時(shí)間更加值錢(qián),，這個(gè)人必定是用對(duì)了時(shí)間,。你把心思把時(shí)間花在工作上，你的工作價(jià)值就大,。同理,，用在管理身體的時(shí)間也會(huì)與健康度成正比。結(jié)論：工作牛不牛,，在于你付出多少時(shí)間,，重點(diǎn)是有效管理你付出的時(shí)間。比時(shí)間更加重要的是方向,，方向決定速度的意義,。正確定位緊急與否和重要與否的工作對(duì)努力軌道方向判斷又起到導(dǎo)向作用。

關(guān)于以上的個(gè)人工作實(shí)例實(shí)踐心得：

按照老師的計(jì)算方法,，本人切頭切尾還能在事業(yè)上付出的奮斗時(shí)間僅僅只是剩下20_年左右,。從20_年轉(zhuǎn)崗到社區(qū)經(jīng)理至今已經(jīng)3年，即我還有最多3倍的時(shí)間去體現(xiàn)我所有的工作價(jià)值,。你呢?人的一生通過(guò)量化顯得特別短暫,，為了更好的存在，我們必須爭(zhēng)分奪秒去創(chuàng)造去付出去貢獻(xiàn),，去讓時(shí)間更有價(jià)值,。除非你不介意遺憾而又一輩子給人不思進(jìn)取的印象。選擇社區(qū)經(jīng)理,，我的工作方向就是跟著公司的大導(dǎo)向,，在我所看管的一畝三分地上帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)、用好有效工具,、將價(jià)值總和達(dá)到最大,。

二. 如何區(qū)分重要和緊急的事情。

重要的事情是,，你個(gè)人覺(jué)得對(duì)你的使命,、價(jià)值觀及優(yōu)先目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動(dòng)，這樣的事情只與自己有關(guān),。緊急的事情是,，你或別人認(rèn)為需要立刻注意的事和活動(dòng)，這樣的事情和別人有關(guān),。這兩個(gè)詮釋,，不局限于工作還包括生活,。舉例：爭(zhēng)取一個(gè)好的績(jī)效是重要事情，處理一個(gè)客戶投訴是緊急事情,。

請(qǐng)自檢,，工作中是否有很多看似緊急重要的事情接踵而來(lái)而暈頭轉(zhuǎn)向?以下這個(gè)時(shí)間管理辦法能讓我們讓看似讓人抓狂的迫在眉睫的工作理順一番。

關(guān)于以上的個(gè)人工作實(shí)例實(shí)踐心得：

我們經(jīng)常會(huì)混淆這兩個(gè)定義,，重要的事情需要我們更加主動(dòng)關(guān)注和完成,。比如選址工作非常重要，它能體現(xiàn)你的談判圈地等能力甚至是直接收入,，但是不是每一個(gè)選址工作都得優(yōu)先完成,，有時(shí)候一些緊急的盡管對(duì)你并沒(méi)有實(shí)際的或者直接的收入影響的，比如領(lǐng)導(dǎo)布置的一次工作總結(jié)匯報(bào)或者最新通報(bào)的紅綠燈結(jié)果檢閱,，這個(gè)事情要分清輕重,。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和緊要，勿在自己的節(jié)奏里出不來(lái),。

三. 四象管理辦法

以下我簡(jiǎn)單還原課堂上的材料內(nèi)容(很重要,，將貫穿整個(gè)心得)：

以上本人結(jié)合常見(jiàn)的一天工作需要遵循“從難到易、難易結(jié)合”的方法,，我們嘗試將最近最忙碌的一天所做的工作統(tǒng)統(tǒng)套進(jìn)以上稱為“四象”的事件類別中,。從左到右、從上到下,，第一象里工作條數(shù)最多的人就是常見(jiàn)的拖延癥大王,，這種人很容易感覺(jué)到焦慮而疲憊,，整天有處理不完的又重要又緊急的事情,。第三象里工作條數(shù)最多的人是唯唯諾諾的人，這種人很難抓到工作重點(diǎn),，很容易碌碌無(wú)為,。第四個(gè)里工作條數(shù)最多的人是最容易被淘汰的人。第二象里工作條數(shù)最多的人就是最懂得時(shí)間管理的人,。請(qǐng)根據(jù)你的填充結(jié)果,，對(duì)自己的工作和時(shí)間管理辦法重新審視。何以見(jiàn)得第二象是值得推崇的?老師分析原因：只有養(yǎng)成將平日工作中不緊急但是很重要的事情優(yōu)先處理,，才不會(huì)讓時(shí)間將事情變得又緊急又重要從而掉進(jìn)不得不日復(fù)一日都是在救火的焦慮泥潭里,。

關(guān)于以上的個(gè)人工作實(shí)例實(shí)踐心得：

通過(guò)分析，做好基礎(chǔ)工作顯得異常重要,。很多基礎(chǔ)都是靠平時(shí)穩(wěn)打穩(wěn)扎的,，比如和物業(yè)關(guān)系、集團(tuán)關(guān)系,、村委關(guān)系等人脈的積累,，比如團(tuán)隊(duì)效能的提升建設(shè),、紅綠燈工具的使用、對(duì)所看管片區(qū)的每一個(gè)社區(qū)的脾性摸底,、對(duì)存量客戶的關(guān)系維護(hù),、對(duì)渠道和代理商的支撐等，都在第二象里,，必須有階段性的計(jì)劃和總結(jié)。只有伺候好了這些工作,，才盡可能避免火燒眉毛的120事件,。而那些可有可無(wú)浪費(fèi)工作整片時(shí)間或者碎片時(shí)間的事件，要學(xué)會(huì)拒絕,。比如埋怨公司政策,、習(xí)慣責(zé)備他人、上班時(shí)間花大量的時(shí)間協(xié)調(diào)一個(gè)無(wú)關(guān)重要的事情,。還有,，要重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型工作，勿成為全渠道的“保姆”,，一旦成為“保姆”,，就很容易陷入非第二象，到處撲火焦頭爛額,。

四. 如何管理“四象”?

老師介紹了管理四象的三個(gè)步驟：找到要事,、放棄不重要、落到時(shí)間序列,。這里老師穿插介紹了一個(gè)比較經(jīng)典的管理四象的方法：斯蒂芬·柯維的《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》其中強(qiáng)調(diào)的每周計(jì)劃和每日行動(dòng),。即以日和周時(shí)間為刻度、通過(guò)將全部的待辦事件套入四象中,，才能更好管理好當(dāng)下的工作,。另外還介紹了現(xiàn)下比較流行的戴維艾倫的gtd中精粹所在：通過(guò)捕捉、明確事件意義,、組織整理,、深思(每周)、參與行動(dòng)(每日)來(lái)得到事件的有效閉環(huán),。以上可見(jiàn),，優(yōu)秀的時(shí)間管理者都推薦以不同的時(shí)間刻度來(lái)管理四象。由此可見(jiàn),，科學(xué)合理的每日計(jì)劃,、每周計(jì)劃、每月計(jì)劃等是直接影響工作效率，不容忽視,。我們常見(jiàn)的焦慮,，很大部分是將四象混淆所導(dǎo)致，習(xí)慣避重就輕,，而導(dǎo)致所有的事情都演變成又重要又緊急,，臨時(shí)抱佛腳往往是最壞事情的。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇五

最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,，視頻等各種各樣的資料,，自己也體驗(yàn)了很多方法，現(xiàn)在,，分享給大家我對(duì)時(shí)間管理的一些認(rèn)識(shí),。

“并不是通過(guò)節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活，而是先創(chuàng)造想要的生活,，然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來(lái)了,。”這句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說(shuō)的,，我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間,，如何利用零散時(shí)間，都是從節(jié)省時(shí)間這個(gè)角度去思考,，如何進(jìn)行時(shí)間管理,，但是我想，我們一天中大部分的時(shí)間的利用,，才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾,，才是需要我們真正去管理的時(shí)間，才是時(shí)間管理,。

為什么要管理時(shí)間,，舉一個(gè)例子，中國(guó)小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國(guó)資本主義社會(huì)的大農(nóng)場(chǎng)就是管理和不管理的區(qū)別,，我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田,，有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),，獲得更多的果實(shí),，而放任的自然經(jīng)濟(jì)，卻只能勉強(qiáng)自給自足,。

通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情，提高自己處理重要的事情的能力以及效率,，這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,，計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

第一,，我沒(méi)有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),，導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有壓力，完全跟放羊一樣,，隨意浪費(fèi)時(shí)間,。

第二，安排時(shí)間沒(méi)有針對(duì)性,，沒(méi)有特殊性,，完全是大鍋菜，一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配,，時(shí)間管理特別粗糙,。

第三，時(shí)間管理不靈活,，面對(duì)各種事情的打擾毫無(wú)對(duì)策,，只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

第四,，沒(méi)有考慮到自身實(shí)際,，要求過(guò)高，沒(méi)有漸進(jìn)性,，導(dǎo)致自己身心疲憊,，時(shí)間管理應(yīng)該有“度”，而不是高估自己,。

“時(shí)間就是選擇,，我沒(méi)時(shí)間等于這件事情不重要，不需要選擇”,。不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),，一旦我們遇見(jiàn)一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候，我們突然就會(huì)騰出來(lái)很多時(shí)間,，這說(shuō)明分清事情的重要性很重要,，處理事情切忌一視同仁，我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,，把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,，才能更加有效地利用時(shí)間。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇六

古往今來(lái),，大家討論了眾多什么最寶貴的話題,，是健康、是人才,、是情義… …,，但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),，時(shí)間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買(mǎi)寸光陰之說(shuō),，時(shí)間的永不停滯性,，比陽(yáng)光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間,，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說(shuō)在有限的生命里,，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

人的正常壽命大約不過(guò)三萬(wàn)天,，而除卻咿呀學(xué)語(yǔ)和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,，真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天，可是分布在生命里的每一天,，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí),，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別,，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,，自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微,。所以，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間管理的水平,，將決定著最終的效益,。

有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3,、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點(diǎn);4,、過(guò)于注重細(xì)節(jié);5、做事有頭無(wú)尾;6,、沒(méi)有條理,，不簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化;7,、事必躬親,，不懂得授權(quán);8、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;9,、消極思考。

一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó),，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾，每小時(shí)大約7次,，每天50次-60次,。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,，總共大約4小時(shí),。大約50%-80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的,。生活中的好多人看似每天都在忙活著,，不停的接打電話，不停的到各地考察,，不停的參加各種會(huì)議,，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的,，50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,，變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些多次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的事,。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤(rùn)》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書(shū)講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn)：金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)成本高漲,，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),，兩個(gè)虛擬的使者，帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門(mén)各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門(mén)各崗位在會(huì)議,、電話,、文件,、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無(wú)效性浪費(fèi),，以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn),，以及由于銷(xiāo)售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì)，本書(shū)揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響,。

人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰,，甚至是負(fù)面的折騰,，這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題。所以,，談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理,，在時(shí)間管理上,，就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情，哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作,，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,，都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去，并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn),。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作的人,，就要把全部精力放到銷(xiāo)售工作上去;專業(yè)而專注,，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,，占用了我們的時(shí)間，每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,，真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),，以達(dá)到更高的績(jī)效!

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇七

時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的,對(duì)于每個(gè)人都是公平的。如何在有限的時(shí)間里,，做出非凡的事情,，就在于對(duì)時(shí)間的有效管理,。

如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理，已達(dá)到最佳效果呢?在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針,，正好給我們指明了方向,。確定目標(biāo),，事先規(guī)劃，執(zhí)行效能,，自我習(xí)慣,。

一,、確定目標(biāo)

確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會(huì)有動(dòng)力,，不會(huì)迷失自己,。確定目標(biāo)不是隨性而定，今天是這個(gè)目標(biāo),，明天是那個(gè)目標(biāo),，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到準(zhǔn)確的方向,。目標(biāo)要分短期目標(biāo),，中期目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo),。時(shí)間長(zhǎng)短就自身情況而定,，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后，還得做自我分析,，是否達(dá)到已定目標(biāo),，有哪些需要繼續(xù)保持的，有哪些需要改進(jìn)的,，善于總結(jié),。

二、事先規(guī)劃

在明確了自己的目標(biāo)之后,，就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分,，在面對(duì)這些問(wèn)題的時(shí)候，我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間,，已達(dá)到最佳效果,。

三,、執(zhí)行效能

準(zhǔn)備工作都做好的之后，接下來(lái)就是去執(zhí)行,，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果，不然一切都是空談,。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢?這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位,、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后,，我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果,。

四、自我習(xí)慣

在做得過(guò)程中,，我們有意識(shí)地提醒自己，如果做才是高效執(zhí)行,。通過(guò)不斷地自我提醒和行動(dòng),，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣,，這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài),。

不要畏懼時(shí)間不夠，只要我們嚴(yán)格通過(guò)十六字方針來(lái)引導(dǎo)我們的行為和思想,，達(dá)到對(duì)時(shí)間的有效管理,，相信我們能取得成功,。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆,，不會(huì)因碌碌無(wú)為而傷心，做一個(gè)時(shí)間的有效管理者,。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇八

盛年不重來(lái)，一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，歲月不待人。這是陶淵 明感慨時(shí)間的詩(shī),。 在現(xiàn)實(shí)生活中,， 我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話有很多： 一寸光陰一寸金,，寸金難買(mǎi)寸光陰,、時(shí)間就是金錢(qián)等等,。其實(shí),時(shí)間 不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更寶貴,更有價(jià)值。因?yàn)?花費(fèi)了金錢(qián), 尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無(wú)力挽回,。 但往往我們工作生 活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對(duì)我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi),。 管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,， 也就是盡 量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,， 提高自己使用時(shí)間的 效率,，提高工作效率!

最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容,。 對(duì)比動(dòng)畫(huà)中的 內(nèi)容,，我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足，很多地方有 待提高,。下面簡(jiǎn)單的談?wù)勎易约簩?duì)于時(shí)間管理的認(rèn)識(shí),。

就我自己而言,，在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,， 忙忙碌碌一整天,，不可開(kāi)交,，但是效率極其低下,，完全不知道自己都 做了什么,，毫無(wú)成就感,。要做的事情一多，如何有效利用時(shí)間就成了 一個(gè)大問(wèn)題,。 在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更 有效的運(yùn)用時(shí)間,。 時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外， 另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。 在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和體會(huì),。

第一就是分清事情的輕重緩急,。 根據(jù)動(dòng)畫(huà)中老師闡述的觀點(diǎn)可知一個(gè)人工作中要做的所有事情 一般可分為四類： (1)緊急且重要的 (3)緊急但不重要的 (2)不緊急但重要的 (4)不緊急也不重要的。

這四類中,， (1)需要去做,， (4)不要做。這樣的結(jié)論一般容易得 出,。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2) ,。放棄不重要的事 情，可以使你更專注于重要的事物,。要努力安排好不緊急但重要的事 情,，安排好它們,，它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中,，因?yàn)槟阒溃?(1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2) 這個(gè)范圍內(nèi),。在書(shū)本中介紹為“帕累托原則” ,，按照這個(gè)原則做事那 么我在將來(lái)面臨多個(gè)工作時(shí)就可以按照重要程度來(lái)合理安排和執(zhí)行， 避免兼顧不暇和效率低下的情況了,。 比如,，你要給某同事打電話通傳一件事,，那么,，馬上就去做,。但 你要給你的同事整理一份報(bào)告,，那么就要專門(mén)安排時(shí)間來(lái)處理。

第二,，制定工作計(jì)劃 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,。 節(jié)約時(shí)間和充分利用 時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,，周密計(jì)劃,。你想成功你就得珍惜時(shí) 間,，你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間。專門(mén)安排出時(shí)間做計(jì)劃,。沒(méi)有 計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目,。嘗試著用 10 分鐘的計(jì)劃來(lái)為你節(jié)約 兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期的,、中期的和近期的,。 比如一個(gè)讀書(shū)計(jì)劃：我的長(zhǎng)期計(jì)劃是想在 3 個(gè)月內(nèi)讀完整套 5 本，中期的就是讀完其中的一本,。近期就是每天利用多少時(shí)間來(lái)讀這本書(shū),。 計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度,。做計(jì)劃時(shí),，需要對(duì)自 己有個(gè)充分的估計(jì)。包括你每天可以利用的時(shí)間,，你需要多少時(shí)間休 息,、休閑，陪家人,。不要妄想每天都可以做很多事,。我曾經(jīng)制定過(guò)一 個(gè)計(jì)劃是 2 個(gè)月背完 6000 個(gè)單詞，每天 2 小時(shí)的時(shí)間,。結(jié)果,，執(zhí)行 三天， 第四天就無(wú)限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ),。

這就是對(duì)自己沒(méi)有充分估計(jì)的結(jié)果,。 計(jì)劃制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)格規(guī)定完成期限,。 不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到你可 利用的時(shí)間。除非你完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對(duì) 計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,，那等于是對(duì)你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。 巴金森在其所著的《巴金森法則》中,，寫(xiě)下這段話：“你有多少 時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間?！比绻阌?一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而 如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地 在一小時(shí)內(nèi)做完它,。 第三,，要適時(shí)地說(shuō)“不” “時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”,。人們組織工作不當(dāng) 中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上,。新人為了表現(xiàn)自己，往往把來(lái)自于各方的請(qǐng)托都不 暇思索地接受下來(lái),，但這不是一種明智的行為,。

量力而行地說(shuō)“不”，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé),。首先,，自己 不能勝任委托的工作，不僅徒費(fèi)時(shí)間,，還會(huì)對(duì)自己其它工作造成 障礙,。同時(shí)，無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),，都會(huì)打亂委 托人的時(shí)間安排,，結(jié)果是“雙輸”。 所以接到別人的委托,，不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己 能不能如期按質(zhì)地完成工作,。 如果不能， 那要具體與委托人協(xié)調(diào),， 在必要時(shí)刻,，要敢于說(shuō)“不”。 “打擾”是第一時(shí)間大盜,。在面對(duì)工作生活中一些非計(jì)劃的 干擾時(shí),，如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律，從而對(duì)時(shí) 間造成浪費(fèi),。 時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,，荒廢時(shí)間等于荒廢生命。敢 于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,， 說(shuō)明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值。 最后,， 我想用卓別林的一句話來(lái)提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,， 它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結(jié)局來(lái)。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇九

燕子去了,，有再來(lái)的時(shí)候;楊柳枯了,，有再青的時(shí)候;桃花謝了，有再開(kāi)的時(shí)候,，但是時(shí)間卻一去不復(fù)返了。

時(shí)間是世界的霸主,，“隨著時(shí)間的流逝,，許多繁華的城市變成為廢墟，滿頭青絲的少女成為白發(fā)蒼蒼的老婦,。人類的赫赫業(yè)績(jī),，總是在時(shí)間的車(chē)輪下被碾個(gè)粉碎?！薄皶r(shí)間不斷地將現(xiàn)在拋向過(guò)去,，使人產(chǎn)生悲觀和絕望的情緒。但是,，時(shí)間的另一個(gè)功能是將意想不到的,、完全新奇的未來(lái)之物接納到現(xiàn)在?！笨梢哉f(shuō)，時(shí)間掌控著世界上的一切,，當(dāng)然也包括蕓蕓眾生中,，你和我的生命軌跡?；蛟S,，你我還處在生命中幼小的童年時(shí)代，我們默默無(wú)聞、一文不銘,，但只要你能管理好你生命中的時(shí)間,，那么，你也就駕御了世界的霸主,，它就可以讓你成為富翁,、作家、名人……甚至有無(wú)數(shù)種可能,，只要有足夠的時(shí)間,，因?yàn)槿魏螙|西都是用你生命中的時(shí)間換來(lái)的。

在讀這本書(shū)之前,，我對(duì)時(shí)間管理有著很模糊的認(rèn)識(shí)，比如說(shuō)：老師給我們給我們布置的寒假作業(yè),、我是一天拖一天,，今天說(shuō)明天做,，明天說(shuō)明天……就這樣，直到快開(kāi)學(xué)了我才開(kāi)始去做老師布置的功課,。有一首詩(shī)叫《明日歌》,，是啊!我生待明日,，萬(wàn)事成蹉跎;世人苦被明日累，春去秋來(lái)老將至,。當(dāng)看完這本書(shū)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我以前是多么的愚蠢,。郭沫若說(shuō)過(guò)：時(shí)間就是生命,，時(shí)間就是速度，時(shí)間就是力量,。

我在這本書(shū)上還看到過(guò)這樣一則小故事：傳說(shuō)在五臺(tái)山的懸崖峭壁上生長(zhǎng)著一種與眾不同的鳥(niǎo)：它長(zhǎng)著四只腳,，兩只光禿禿的翅膀，但不會(huì)像一般的鳥(niǎo)一樣飛行,，人們都叫他“寒號(hào)鳥(niǎo)”,。在一個(gè)草長(zhǎng)鶯飛的春天，草碧綠樹(shù)的夏天,，稻香滿空的秋天,，寒號(hào)鳥(niǎo)都整日東游西蕩，還一個(gè)盡地向其他鳥(niǎo)兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,，其他的鳥(niǎo)都忙開(kāi)了：它們有的開(kāi)始結(jié)伴飛到南方,，準(zhǔn)備過(guò)一個(gè)溫暖的冬天;留下來(lái)的，就整天忙著積聚食物,，銜草筑巢,。唯獨(dú)寒號(hào)鳥(niǎo)渾然不把如何過(guò)冬當(dāng)回事，轉(zhuǎn)眼間,，冬天來(lái)臨，天氣一天比一天冷,，其他鳥(niǎo)兒都換上了羽絨新裝,，而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號(hào)鳥(niǎo),，身上的漂亮羽毛都脫光了,。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦，它不停的叫著：“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽(yáng)出來(lái)了,，溫暖的陽(yáng)光一照,，寒號(hào)鳥(niǎo)忘記了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得過(guò)且過(guò)!得過(guò)且過(guò)!太陽(yáng)下暖和!太陽(yáng)下暖和!“就這樣寒號(hào)鳥(niǎo)過(guò)一天是一天,，一直沒(méi)給自己造個(gè)窩,，最后凍死在巖石縫隙里了?！?/p>

明天明天,，還有明天，寒號(hào)鳥(niǎo)就是這樣安慰自己,。卻不知道這個(gè)明天足以把它帶入墳?zāi)?，所以我們一定要做到今日的事今日畢?/p>

珍惜時(shí)間就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒,。時(shí)間是世界上最快又最慢,，最長(zhǎng)而又最短，最平凡而又最珍貴,，最容易被忽視而又最令人后悔的東西,。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十

古往今來(lái)，大家討論了眾多什么最寶貴的話題,，是健康,、是人才、是情義… …,，但是對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),，時(shí)間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買(mǎi)寸光陰之說(shuō)，時(shí)間的永不停滯性,，比陽(yáng)光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程,。如何支配自己所擁有的時(shí)間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說(shuō)在有限的生命里,，我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值,。

人的正常壽命大約不過(guò)三萬(wàn)天，而除卻咿呀學(xué)語(yǔ)和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,，真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天,，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí),，我們的生命也正在慢慢老去,，而成功人士與不成功人士之間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,，而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間，自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微,。所以,，人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營(yíng)?時(shí)間管理的水平，將決定著最終的效益,。

有項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,，浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,，主觀原因主要有以下九點(diǎn)：1、做事目標(biāo)不明確;2,、作風(fēng)拖拉;3,、缺乏優(yōu)先順序,，抓不住重點(diǎn);4,、過(guò)于注重細(xì)節(jié);5、做事有頭無(wú)尾;6,、沒(méi)有條理,，不簡(jiǎn)潔，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化;7,、事必躬親,，不懂得授權(quán);8、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;9,、消極思考,。

一組數(shù)據(jù)來(lái)自美國(guó),，人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾，每小時(shí)大約7次,，每天50次-60次,。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘，總共大約4小時(shí),。大約50%-80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的,。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話,，不停的到各地考察,，不停的參加各種會(huì)議,，但調(diào)查發(fā)現(xiàn),，80%的電話是可以省去的,，50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,，90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾,，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說(shuō)法和匯報(bào)方式說(shuō)一些多次會(huì)議沒(méi)有結(jié)果的事,。

《隱藏在關(guān)系背后的利潤(rùn)》——加拿大海倫,、薇奇,，一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,，這本書(shū)講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤(rùn)：金融危機(jī)帶來(lái)企業(yè)成本高漲，當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),，兩個(gè)虛擬的使者,，帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門(mén)各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門(mén)各崗位在會(huì)議,、電話,、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無(wú)效性浪費(fèi),，以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負(fù)利潤(rùn),，以及由于銷(xiāo)售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),，本書(shū)揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響。

人生都在折騰,，其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰，甚至是負(fù)面的折騰,，這就是與時(shí)間掛鉤的績(jī)效問(wèn)題。所以,，談績(jī)效首先就要做好時(shí)間管理,，在時(shí)間管理上,，就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,，哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作，從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,，都安排到直接帶來(lái)績(jī)效的工作上去,，并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn),。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作的人,，就要把全部精力放到銷(xiāo)售工作上去;專業(yè)而專注,，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時(shí)間,，每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,，真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),，以達(dá)到更高的績(jī)效!

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十一

對(duì)凡人來(lái)講,，寶貴的東西就只有兩樣：時(shí)間與金錢(qián)?？尚r(shí)候我們就學(xué)過(guò)一句諺語(yǔ)：寸金難買(mǎi)寸光陰,。你可能記錄計(jì)算過(guò)你花了多少錢(qián)，可你記錄過(guò)你花了多少時(shí)間嗎?

假如：

每天你醒來(lái)的時(shí)候,，銀行都會(huì)給你的私人賬戶打入86400元人民幣,，要求就是你必須不多不少的全部花完,，那么你將如何對(duì)待?

現(xiàn)在是20xx年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個(gè)年齡,，因?yàn)槲?7年的,，我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲，可能是我害怕,。),，我的生命已經(jīng)用去10950天，將于2067年80歲,，那我的生命還剩18250天,。我的生命已經(jīng)花掉超過(guò)了三分之一。所以時(shí)間管理就是對(duì)生命的管理,。

時(shí)間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,。

我自認(rèn)為自己是個(gè)目標(biāo)性比較強(qiáng)的人，這個(gè)特點(diǎn)的形成時(shí)期是在讀大學(xué)時(shí)看的一部電視劇《士兵突擊》,，我很欣賞成才這個(gè)角色,。他目的性強(qiáng)，永遠(yuǎn)都知道自己要什么,，不達(dá)目的不罷休,，和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號(hào)是兩個(gè)層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時(shí)間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),，迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,，但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中,。

目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時(shí)就流行這一篇文章：《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,，那時(shí)也認(rèn)真看了那篇文章,，到現(xiàn)在也還存在空間里面,。也確實(shí)很努力的去工作了,，可苦逼的是那時(shí)候好像定的目標(biāo)是要做項(xiàng)目經(jīng)理，結(jié)果,，苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,，只怪志向太低,，入錯(cuò)了行,。

現(xiàn)在對(duì)我們常人來(lái)講,，制定一個(gè)目標(biāo)真不需要太長(zhǎng)遠(yuǎn)，只需要想好自己三年后想過(guò)什么樣的生活,，或者獲得什么樣的收獲,。那這就是個(gè)目標(biāo)。如果你從沒(méi)想過(guò),，那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài),。目標(biāo)制定好了，那么就有一個(gè)很關(guān)鍵的事就是：每天至少有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間是為三年后的自己所花的,，每天至少為未來(lái)的自己做一件事,。而這一個(gè)小時(shí)，這一件事將是你一天中價(jià)值最高的,。

目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會(huì)環(huán)境和自己的實(shí)際情況,，老師打了個(gè)很形象的比喻叫，挑一挑摘桃子的比喻,。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,，就像有個(gè)在頭頂?shù)奶易樱阒恍枰Φ奶粢惶艟湍苷?，而不是在?shù)巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置,。

在管理學(xué)中有一個(gè)非常重要的設(shè)定原則——smart原則，由分別表示確定目標(biāo)的五個(gè)基本原則的英文字母首字母組成,。具體這些英文解釋我也不寫(xiě)了,，英語(yǔ)水平太差，或許我下一個(gè)目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語(yǔ)了,。簡(jiǎn)要的說(shuō)下,，就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化,、可達(dá)成、有時(shí)限,。

制定好目標(biāo)后我們就要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,。我覺(jué)得這個(gè)分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向，方向選擇的時(shí)候難,，這個(gè)分解和執(zhí)行的過(guò)程更難,。

這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長(zhǎng)期目標(biāo)(20xx年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)?？吹竭@的時(shí)候我頭都麻了,，如果一個(gè)游戲要這樣玩的話，我可能可以好好的按照這個(gè)過(guò)程玩玩,，人生如戲,。

看到這個(gè)目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事，這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行起來(lái)太難了,。那么你每天有多少事,，事情是否可以分成以下幾類:

第一類：重要緊急的事

第二類：重要不緊急的事

第三類：緊急不重要的事

第四類：不重要不緊急的事

用一句話來(lái)說(shuō)，就是做事要分清重要與緩急,。

你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要,、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要,、緊急?

而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事,。這就是著名的二八原則，好像這個(gè)在股市,、在管理,、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個(gè)原則。

那我們一天到底要把時(shí)間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的事情上,。老師的答案是：優(yōu)先處理緊急的事,，重要的事多花時(shí)間。

當(dāng)一天面對(duì)很多重要的事時(shí),，就需要我們提高工作效率了,。必須做到以下幾點(diǎn)：

1、 當(dāng)日事,，當(dāng)日畢,。

2、 必須要有時(shí)限,，有明確的完成時(shí)間

3,、 養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

4、 不要永遠(yuǎn)把事情只做一半,。必須做到一鼓作氣,，否則很有可能會(huì)半途而廢。

5,、 力求把事情一次就做好,，不要返工。

6、 第一勝過(guò)更好

一個(gè)快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個(gè)完美的決定,。決定要快,，而不是完美。要先把工作做起來(lái),，在做的過(guò)程中調(diào)整,。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過(guò)程中，而總拿不出結(jié)果,，只需要有個(gè)滿意的原則,。

完美主義者會(huì)給別人很大的壓力，“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時(shí)候就是優(yōu)點(diǎn),，否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵,。

聽(tīng)了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,，以后面對(duì)下屬，不能隨便就接了下屬的猴子,，而是應(yīng)該給他指明方向,，讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,，同時(shí)還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo),。

要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣，做事盡量簡(jiǎn)化,、編號(hào),、使用軟件協(xié)助。

東西哪里那,，哪里放

與他人的時(shí)間取得協(xié)作,，做好提前預(yù)約，不能遲到,。

善于領(lǐng)零碎時(shí)間,，以時(shí)、分,、秒,、為單位，而不是天,，

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十二

7月22日,，有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理規(guī)范”培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的工作中自己迷失了目標(biāo),，浪費(fèi)許多好時(shí)光,。痛定思痛，決定在以后的工作中,，利用好所有時(shí)間，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。

時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天不可能都收到86400美元,，但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們,，就可以創(chuàng)造財(cái)富,。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦,，一項(xiàng)是時(shí)間,。無(wú)論我們做什么事情，即使不用腦子,，也要花費(fèi)時(shí)間,。因此，管理時(shí)間的水平高低,，會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗,。

實(shí)踐于工作中，我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源,。做事目標(biāo)不明確,、

缺乏優(yōu)先順序、過(guò)于注重細(xì)節(jié),、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化,、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1,、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái),，找出一個(gè)核心目標(biāo),，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行,。

2、目標(biāo)分解,。列一張總清單,，把今年所要做的重要事情都列出來(lái)，并進(jìn)行目標(biāo)切割,。(1),、 將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),，列出清單，每一季度要做哪一些事情;(2),、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),，并在每月初重新再列一遍，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);(3),、每一個(gè)星期天,，把下周要完成的每件事列出來(lái);(4)、 每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái),。

3,、20：80定律。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情,。一定要了解,，哪些事情是最重要的，是最有生產(chǎn)力的,。一般人都是做緊急但不重要的事,，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力,。

4,、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在房間里,，思考一些事情，或是做一些最重要的事情,，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5,、每一分每一秒都做最有效率的事情,。我們必須思考要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的,。列下來(lái),，分配時(shí)間把它做好。

6,、要充分的授權(quán),。列出工作中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情，把它們寫(xiě)下來(lái),，然后開(kāi)始找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán),，這樣效率會(huì)比較好。

7,、同一類的事情最好一次把它做完,。

8,、做好時(shí)間日志。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),，做了哪些事,，花了多少時(shí)間，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。找到根源,，才有辦法改變。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,，才能控制生活，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn),，而不在忙亂中迷失方向。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十三

說(shuō)起來(lái)時(shí)間管理,，書(shū)店里有各種奇奇怪怪的教人管理時(shí)間的書(shū)籍,，把這個(gè)簡(jiǎn)單的事情描繪的無(wú)比繁瑣。

如果你幼年時(shí)候被培養(yǎng)過(guò)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，你長(zhǎng)大以后根本不會(huì)被這樣事情所困擾啊,，更加不會(huì)有拖延癥的問(wèn)題。如果你小時(shí)候沒(méi)有接受過(guò)這樣的教育,，長(zhǎng)大以后就要用強(qiáng)大的意志力來(lái)克制自己,，規(guī)范自己的行為。

以下是我個(gè)人的心得：

1. 拉一張list出來(lái),，把要做的事情分成詳細(xì)的步驟,，寫(xiě)的越仔細(xì)越好，對(duì)要做的事情進(jìn)行全面的評(píng)估,，才能夠知道“我到底要花費(fèi)多少時(shí)間”

2. 緊急的事情先做完,，如果都不緊急，把容易的事情都做完,，再做難的,。難的事情可能會(huì)耗費(fèi)很多時(shí)間，所以要放到最后做,。

3. 不要偷懶,。不要明天再做。不要拖到最后,。不要抱著隨便弄一下的心情,。隨便弄一下，最后回來(lái)重做,，保證讓你痛不欲生,。

4. 意志力薄弱的同學(xué),，至少要專注的工作30分鐘才可以刷社交工具，必要的時(shí)候可以關(guān)掉網(wǎng)頁(yè),。

5. 不要在最后一刻完成工作,，盡可能的預(yù)留出時(shí)間出來(lái)

我每天都會(huì)做的幾件事情……日復(fù)一日……

1. 早上，做早餐

2. 路上看kindle,，學(xué)習(xí)

3. 上班,，寫(xiě)ppt，和客戶開(kāi)會(huì),，管理項(xiàng)目,，看文案、管理方案

4. 中午吃飯,，看英文網(wǎng)站

5. 晚上下班回家,，做運(yùn)動(dòng)、背100個(gè)單詞,、寫(xiě)微信,、寫(xiě)豆瓣

6. 12點(diǎn)前睡覺(jué)(周五晚上還會(huì)看個(gè)美劇)

7. 最近打算去學(xué)畫(huà)畫(huà)

雖然每天只有24小時(shí)，其實(shí)可以干很多事情……

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十四

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率,。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法，這次參加時(shí)間管理的講座,，終于有所感悟,。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō)，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的，無(wú)法改變的,，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,，平常總有人說(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,，都干了些什么工作，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間,，提高時(shí)間的利用率,。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒(méi)有很大收獲，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西,。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為，計(jì)劃趕不上變化,，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為,，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗,。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí),，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過(guò)短短數(shù)十年，想要活得有意義,，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中，要不怕困難,，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著,，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的,，四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然,，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好,，那么,，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍,、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了,，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,，設(shè)定完成期限，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)，不斷給自己動(dòng)力,，使自己堅(jiān)持下來(lái),。另外，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾,，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具，提高利用時(shí)間的效率,。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜,、記錄、診斷,、分配,、計(jì)劃、節(jié)約,、抓住,、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十五

管理時(shí)間的原則：能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它? 李踐時(shí)間管理講座,，認(rèn)為人主觀方面浪費(fèi)時(shí)間是因?yàn)橐韵略颍?/p>

一,、 缺少目標(biāo)

工作、學(xué)習(xí),、家庭生活,、財(cái)富收入、健康沒(méi)有近期,、遠(yuǎn)期目標(biāo),、沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有規(guī)劃、不能按照我們的方向努力,、達(dá)到自己想要的結(jié)果,，無(wú)事從、碌碌無(wú)為、目標(biāo)變得毫無(wú)意義和價(jià)值,、沒(méi)有動(dòng)力,、看不到成功的希望、

二,、 三,、

拖延

缺乏優(yōu)先順序

害怕失敗、拖延解決問(wèn)題,、看不到不敢直面現(xiàn)實(shí),、拖延是最簡(jiǎn)單的解決辦法、凡是以后再說(shuō)吧;

抓不到重點(diǎn),、不知道明確目標(biāo),，人生的結(jié)果、想得到什么,、很多事做后沒(méi)有價(jià)值無(wú)生產(chǎn)力,、沒(méi)有給自己、公司,、別人帶來(lái)不了價(jià)值

四,、 專注于細(xì)節(jié)(不要事必躬親)

結(jié)果是不放心這么做，時(shí)間是有限的,，每天24小時(shí),、1440分鐘、每天是86400秒,，我們生命的資產(chǎn),、每個(gè)人享受生命，怎樣享受,、利用,、讓他產(chǎn)生價(jià)值，成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是在于管理時(shí)間,，每一分鐘都要產(chǎn)生價(jià)值,、創(chuàng)造價(jià)值、享受生活,，每分鐘都有意義,，幸福、喜悅,、無(wú)法預(yù)期未來(lái),，

成功的人創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)于社會(huì),、享受高品質(zhì)的生活,、快樂(lè),、喜悅、健康,、物質(zhì)富足,、心靈的富足，同時(shí)時(shí)代,、環(huán)境,、利用價(jià)值不一樣、管理方法不一樣,、結(jié)果不一樣,，結(jié)果不，時(shí)間管理掌握應(yīng)用不同,，生命寬度,、每天都是今天是最重要的，每天都說(shuō)今天最精彩,，不在拖延;

五,、 做事有頭無(wú)尾

盲目做事，做事不夠堅(jiān)持,，故事案例：保險(xiǎn)大師：食指敲鐘1000次鐘響,，沒(méi)有使用語(yǔ)言，成功是堅(jiān)持不懈的,，排除一切干擾,，能夠?qū)Ｗⅲ劢?、認(rèn)真,、全力以赴;

六、 七,、

缺乏條理經(jīng)常找東西 不懂得授權(quán)

沒(méi)有條理整理,，例如：美國(guó)72歲的人，分析有2年的時(shí)間在找東西

領(lǐng)導(dǎo)不是要做事必躬親,，自己去做,，自己的力量,、時(shí)間有限,，建立團(tuán)隊(duì)、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)授權(quán),，賺大錢(qián)比賺小錢(qián)容易,，賺小錢(qián)靠自己、賺大錢(qián)靠別人,，懂得授權(quán),、教別人做，組建團(tuán)隊(duì)達(dá)到共同目標(biāo)

八、 九,、

不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求

盲目的行動(dòng),，(沒(méi)有正確的策略)

很多時(shí)間被別人浪費(fèi)了，比如打麻將,、看電視

行動(dòng)建立在正確的抉擇上的,，，行動(dòng)錯(cuò)誤,、行動(dòng)結(jié)果錯(cuò)誤,、

十、 把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化

復(fù)雜化花時(shí)間處理,，

十一,、 懶惰

小富則安、得過(guò)且過(guò),，懶惰,、放棄時(shí)間、放棄生命,、生命希望

十二,、 消極的思考，(抱怨)

埋怨,、找理由,、找借口、推卸責(zé)任,、是生命的受害者,、一切都是別人造成的、無(wú)法改變別人,，只能改變自己,、改不了外面的天氣，可以改變自己的服飾,，自己決定把快樂(lè)掌握在自己手中,，不要期望別人，不要讓別人承擔(dān)責(zé)任要自己承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,，問(wèn)題不在外部,，問(wèn)題在內(nèi)部就是 人有兩種狀態(tài)： ①? 積極的思考掌握自己的生命、凡是我負(fù)責(zé),、消極的人總是在等待和希望別人改變,、生命的結(jié)果，貧窮悲憤,、痛苦的生活,，生命中總會(huì)有奇跡出現(xiàn)的,，

②? 消極思考

很多時(shí)候吧事情推給別人，埋怨別人,，總認(rèn)為是別人的問(wèn)題,，認(rèn)為社會(huì)的問(wèn)題，惡性循環(huán),，循環(huán)反復(fù) 客觀方面的有：

1,、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時(shí)間(開(kāi)會(huì)、電話,、不懂授權(quán),、組織官僚、制度呆板)

魯迅說(shuō)過(guò)：浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命,，浪費(fèi)自己的時(shí)間就是慢性自殺,，

授權(quán)：目標(biāo)不明確、標(biāo)準(zhǔn)不明確

官僚：很多層級(jí),、很多層次,、匯報(bào)報(bào)批、等待,、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議;

改變不了環(huán)境,、改變自己、重新選擇生活方式

2,、 工作系統(tǒng)浪費(fèi)時(shí)間(訪客,、官樣文章、員工離職)

3,、生活條件浪費(fèi)時(shí)間(通訊,、環(huán)境、交通,、朋友閑聊,、家住郊區(qū)等)

通訊：移動(dòng)電話一分鐘能找到別人，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)享受生活;

富人與窮人的區(qū)別：

富人：所有獲得時(shí)間的手段不惜代價(jià),，生命中最寶貴的是時(shí)間,，最不可缺少的時(shí)間，采取一切措施,，不管花多大的代價(jià),，如：昂貴的技術(shù)、達(dá)成時(shí)間,、縮短距離;富人使用金錢(qián)買(mǎi)時(shí)間,，金錢(qián)是可以創(chuàng)造的通過(guò)后期努力創(chuàng)造出來(lái)的,，但是時(shí)間創(chuàng)造不出來(lái);

窮人用時(shí)間換金錢(qián),，坐公共汽車(chē),、走路與朋友閑聊、因?yàn)闆](méi)有時(shí)間觀念,、效率,、生命管理的觀念

365天，每年52周,、每周工作5天,，除去周六日，實(shí)際工作261天,，每天8小時(shí),，年薪酬2萬(wàn)元，每天價(jià)值76.63元/天,，9.58元/小時(shí),，0.16元/分鐘;

工作時(shí)間、生活時(shí)間,、家庭時(shí)間,、學(xué)習(xí)、娛樂(lè),、鍛煉身體的時(shí)間生命是均衡,、豐富完整的人生;

需要事業(yè)、家庭生活,、家人的關(guān)系,、人際關(guān)系的溝通、幸福、快樂(lè)、喜悅,、保持健康

薪酬價(jià)值和時(shí)間價(jià)值是可算出來(lái);

一年5億4000萬(wàn),，利潤(rùn)84000萬(wàn)，23萬(wàn)/利潤(rùn),、148萬(wàn)/天

工作認(rèn)真投入、全力以赴、產(chǎn)生價(jià)值,、抓住價(jià)值,、抓只時(shí)間更好的環(huán)節(jié),、產(chǎn)生價(jià)值、時(shí)間管理手段不到位,、導(dǎo)致結(jié)果不一樣，

時(shí)間分配,、家庭生活、未來(lái)健康,、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

工作圓餅圖：

工作重點(diǎn)與時(shí)間分配、占比少、工作職責(zé),、重點(diǎn)按照時(shí)間分配,、

失敗的人：時(shí)間無(wú)法規(guī)劃、掌握利用,、沒(méi)有抓住重點(diǎn),、事業(yè)成功,、家庭快樂(lè),、個(gè)人健康,、財(cái)富付出

時(shí)間花到哪里價(jià)值就會(huì)產(chǎn)生哪里;

人的成功不是一個(gè)絕對(duì)的財(cái)富指標(biāo)，不是用金錢(qián)來(lái)衡量的,，地位名譽(yù)目標(biāo),、設(shè)定目標(biāo)要規(guī)劃時(shí)間;

時(shí)間管理就生命管理，時(shí)間怎么管理,、話費(fèi),、支配、就代表生命價(jià)值是怎么支配的怎么去享受;

世界上唯一公正的每個(gè)人都是1440分鐘,、時(shí)間沒(méi)有減少,、和增加、每一個(gè)人都必須要有時(shí)間,，時(shí)間和空間構(gòu)造了宇宙和時(shí)空,，生命計(jì)算模式是計(jì)算時(shí)間方式、生命是時(shí)間的價(jià)值

珍惜生命前提珍惜時(shí)間,、管理時(shí)間

生命愛(ài)護(hù)只看時(shí)間管理,、和時(shí)間的愛(ài)護(hù)上判斷出是不是真的愛(ài)惜你的生命;

管理時(shí)間：

一、生命中什么是最重要的

1,、健康,、親情、友情

2,、愛(ài)

3,、家庭的幸福

4、身體的健康(重視飲食,、鍛煉)

5,、需要有付出(時(shí)間、財(cái)富)

6,、自我實(shí)現(xiàn)

二,、預(yù)先規(guī)劃時(shí)間(每項(xiàng)的最要程度是主觀的、自己來(lái)定的,，但時(shí)間分配是要客觀的,，順序自己排列)

1、工作(12個(gè)小時(shí))

2,、睡眠(6個(gè)小時(shí))

3,、花到家庭生活,、家人的時(shí)間(吃飯和家人一起)(3個(gè)小時(shí))

2、其他投資在腦袋,，學(xué)習(xí)+健康(2+1個(gè)小時(shí))

三,、設(shè)定明確目標(biāo)

1、目標(biāo)要明確(具體,，遠(yuǎn)期,、近期、每天,。六個(gè)目標(biāo)：工作,，財(cái)富收入，家庭,，學(xué)習(xí)，健康,，人際關(guān)系,。越是近期的，越要詳細(xì),，越要分清輕重緩急)

2,、要量化(每天都要量化,量化后規(guī)劃時(shí)間,，按重要程度排列,，然后一起床后就看計(jì)劃表)

3、要有挑戰(zhàn)

4,、長(zhǎng)短結(jié)合(要合理,、現(xiàn)實(shí))

5、要有時(shí)間限制(必須!)

6,、分清輕重緩急(把精力放在最重要的事情上,，按二八定律、abcd來(lái)劃分,。必須由自己做的,，就是最重要的，如睡覺(jué),、吃飯,、學(xué)習(xí)。

7,、杜絕拖延!馬上行動(dòng)!快速行動(dòng)!(任何事情限制時(shí)間,，以此可以有效的杜絕拖延、浪費(fèi)時(shí)間)

8,、珍惜今天,，當(dāng)日事,，當(dāng)日畢一定不拖明天(不要抱怨，不要懊悔,。珍惜所接受的,，珍惜所擁有的)

9、保證任何事一做就有好的結(jié)果,，(不要有瑕疵,，因?yàn)橹匦聛?lái)過(guò)會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間。任何一個(gè)人都不回改變別人的第一印象,。因此必須絕對(duì)認(rèn)真,、高標(biāo)準(zhǔn)要求)

10、養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣(東西那里拿哪里放,，同樣,、同類、同時(shí)使用的東西放在一起,，編號(hào)帖子條,，所有鑰匙集中保管，設(shè)立一套高效率的處理文件系統(tǒng),，做事應(yīng)盡量簡(jiǎn)化)

11,、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感：(快速的行動(dòng)、快速的思考,、快速的處理工作)

12,、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間(要敢于拒絕、要有緊迫感)

13,、記住每一天做的每一件事情的時(shí)間(要有一個(gè)本子,，年計(jì)劃，月計(jì)劃,，日計(jì)劃都要明確)

14,、利用零碎時(shí)間，(如上下班時(shí)間,，趕路時(shí)間)

15,、復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化

四,、領(lǐng)導(dǎo)人管理時(shí)間：

1,、結(jié)果導(dǎo)向，策略優(yōu)先,，行動(dòng)快速;

2,、要求工作時(shí)，要要求時(shí)限;

3,、善于授權(quán),，盡量授權(quán),，及時(shí)授權(quán)(但一定不要放權(quán)，要過(guò)問(wèn)【要問(wèn)題時(shí)三個(gè)問(wèn)題：這件事情一定要我做嗎,，別人能不能做,，這件事情我做了產(chǎn)生的結(jié)果是什么，(若結(jié)果不一樣則再考慮),。授權(quán)時(shí)了解下屬的能力,，分配工作;說(shuō)明目標(biāo)和期望(注重關(guān)鍵環(huán)節(jié));評(píng)估檢查;注重結(jié)果;不要重復(fù)授權(quán)，絕對(duì)不能讓兩個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作;遇到困難時(shí)幫助他,，教會(huì)他,，防止倒授權(quán);授權(quán)后要承擔(dān)責(zé)任;】

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，首先要想好解決的方法,，帶著問(wèn)題和解決方法去找 領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)堅(jiān)決不要去(不管自己的方法行不行，都要準(zhǔn)備);

4,、盡量減少會(huì)議,，有沒(méi)有其他方法;開(kāi)會(huì)也要有效率，發(fā)議程,，制定每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間等;

5,、別接手燙手的山芋，做自己本分的工作,，

6,、精兵簡(jiǎn)政，簡(jiǎn)化流程

五,、業(yè)余時(shí)間和見(jiàn)家庭生活時(shí)間怎樣管理：

1,、白天瞬間睡眠，一是放松,，一是平靜;不讓外界環(huán)境、因素干擾自己,。隨時(shí)隨地入睡;注重質(zhì)量,，不要注重長(zhǎng)短

2、快速學(xué)習(xí);努力向成功者學(xué)習(xí),，可以去模擬,、去復(fù)制3、一天一小時(shí)創(chuàng)造奇跡(據(jù)統(tǒng)計(jì),，一個(gè)人一天一個(gè)小時(shí)去做一件事,，如學(xué)習(xí)，持續(xù)三年,，就會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的專家;五年則成為國(guó)內(nèi)專家;八年則世界專家,。

4,、長(zhǎng)期、短期的學(xué)習(xí),。高效閱讀(明確閱讀目的,，綜觀全貌，略讀,、跳讀,、找關(guān)鍵讀、帶筆記本,，歸納總結(jié))

5,、提升精力，(按時(shí)睡覺(jué),、起床,，少食多餐，每天5,、6餐,，每天吃早餐，每天喝48-64盎司水,，工作90分鐘短暫活動(dòng)一下,，每天進(jìn)行身體鍛煉，每星期兩次力量訓(xùn)練,，做自己喜歡的事)a樂(lè)觀積極正面向上;b建立良好的人際關(guān)系,，不管是對(duì)任何人;多傾聽(tīng)，多贊美,，不爭(zhēng)論;設(shè)身處地為別人著想;少憤怒,，憤怒解決不了任何事情。c要花時(shí)間喝家人在一起d家庭生活保證快樂(lè)幸福

6,、所謂時(shí)間管理就是用最少,、最短的時(shí)間來(lái)完成最多的目標(biāo)。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十六

魔法一：改變你的想法

美國(guó)心理學(xué)之父威廉·詹姆士對(duì)時(shí)間行為學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對(duì)待時(shí)間的態(tài)度：“這件工作必須完成,，但它實(shí)在討厭,，所以我能拖便盡量拖”和“這不是件令人愉快的工作，但它必須完成,，所以我得馬上動(dòng)手,，好讓自己能早些擺脫它?！?/p>

當(dāng)你有了動(dòng)機(jī),，迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整個(gè)習(xí)慣,，只需強(qiáng)迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事,。然后,，從明早開(kāi)始，每天都從你的todolist中選出最不想做的事情先做,。

魔法二：學(xué)會(huì)列清單

把自己要做的每一件事情都寫(xiě)下來(lái),，這樣做首先能讓你隨時(shí)都明確自己手頭上的任務(wù)。不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住,，而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的list時(shí),，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。

魔法三：遵循20比80定律

生活中肯定會(huì)有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問(wèn)題,，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,，那表示你的時(shí)間管理并不理想。成功者花最多時(shí)間在做最重要,，而不是最緊急的事情上,，然而一般人都是做緊急但不重要的事。

魔法四：安排“不_擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不_擾”時(shí)間,。假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在自己的空間里面思考或者工作。這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)你一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)比你三天工作的效率還要好,。

魔法五：嚴(yán)格規(guī)定完成期限

巴金森(coteparkinson)在其所著的《巴金森法則》(parkinsonslaw)中，寫(xiě)下這段話：“你有多少時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間,。”如果你有一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它,。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作，你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它,。

魔法六：做好時(shí)間日志

你花了多少時(shí)間在做哪些事情,，把它詳細(xì)地記錄下來(lái)，早上出門(mén)(包括洗漱,、換衣,、早餐等)花了多少時(shí)間，搭車(chē)花了多少時(shí)間,，出去拜訪客戶花了多少時(shí)間……把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái)，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。這和記賬是一個(gè)道理,。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變,。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十七

盛年不重來(lái),，一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),，歲月不待人。這是陶淵 明感慨時(shí)間的詩(shī),。 在現(xiàn)實(shí)生活中,， 我們常聽(tīng)到的關(guān)于時(shí)間的話有很多： 一寸光陰一寸金，寸金難買(mǎi)寸光陰,、時(shí)間就是金錢(qián)等等,。其實(shí),時(shí)間 不僅僅是金錢(qián)!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢(qián)更寶貴,更有價(jià)值。因?yàn)?花費(fèi)了金錢(qián), 尚可賺回,而一旦喪失了時(shí)間,任何人都無(wú)力挽回,。但往往我們工作生 活中很少會(huì)意識(shí)到由于不正確的使用而對(duì)我們的時(shí)間所造成的浪費(fèi),。 管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間， 也就是盡 量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,， 提高自己使用時(shí)間的 效率,，提高工作效率!

最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容。 對(duì)比動(dòng)畫(huà)中的 內(nèi)容,，我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,，很多地方有 待提高。下面簡(jiǎn)單的談?wù)勎易约簩?duì)于時(shí)間管理的認(rèn)識(shí),。

就我自己而言,，在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候， 忙忙碌碌一整天,，不可開(kāi)交,，但是效率極其低下，完全不知道自己都 做了什么,，毫無(wú)成就感,。要做的事情一多，如何有效利用時(shí)間就成了 一個(gè)大問(wèn)題,。 在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,，而是更 有效的運(yùn)用時(shí)間。 時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做,。 在課程中有幾點(diǎn)給我留下了較深的印象和體會(huì)。

第一就是分清事情的輕重緩急,。 根據(jù)動(dòng)畫(huà)中老師闡述的觀點(diǎn)可知一個(gè)人工作中要做的所有事情 一般可分為四類：(1)緊急且重要的(3)緊急但不重要的(2)不緊急但重要的(4)不緊急也不重要的

這四類中,，(1)需要去做，(4)不要做,。這樣的結(jié)論一般容易得 出,。那么(2)和(3)要做哪一個(gè)呢?答案是(2)。放棄不重要的事 情，可以使你更專注于重要的事物,。要努力安排好不緊急但重要的事 情,，安排好它們，它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1)的列表中,，因?yàn)槟阒溃?(1)經(jīng)常會(huì)把你搞得手忙腳亂,，事實(shí)上時(shí)間管理大部分集中在(2) 這個(gè)范圍內(nèi)。在書(shū)本中介紹為“帕累托原則”,，按照這個(gè)原則做事那 么我在將來(lái)面臨多個(gè)工作時(shí)就可以按照重要程度來(lái)合理安排和執(zhí)行,， 避免兼顧不暇和效率低下的情況了。 比如,，你要給某同事打電話通傳一件事,，那么，馬上就去做,。但 你要給你的同事整理一份報(bào)告,，那么就要專門(mén)安排時(shí)間來(lái)處理。第二,，制定工作計(jì)劃 造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒(méi)有計(jì)劃,。 節(jié)約時(shí)間和充分利用 時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考，周密計(jì)劃,。你想成功你就得珍惜時(shí) 間,，你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間。專門(mén)安排出時(shí)間做計(jì)劃,。沒(méi)有 計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目,。嘗試著用 10 分鐘的計(jì)劃來(lái)為你節(jié)約 兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間。一個(gè)有效計(jì)劃可以分為長(zhǎng)期的,、中期的和近期的,。 比如一個(gè)讀書(shū)計(jì)劃：我的長(zhǎng)期計(jì)劃是想在 3 個(gè)月內(nèi)讀完整套 5 本，中期的就是讀完其中的一本,。近期就是每天利用多少時(shí)間來(lái)讀這本書(shū),。 計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度,。做計(jì)劃時(shí),，需要對(duì)自 己有個(gè)充分的估計(jì)。包括你每天可以利用的時(shí)間,，你需要多少時(shí)間休 息,、休閑，陪家人,。不要妄想每天都可以做很多事,。我曾經(jīng)制定過(guò)一 個(gè)計(jì)劃是 2 個(gè)月背完 6000 個(gè)單詞,，每天 2 小時(shí)的時(shí)間,。結(jié)果,，執(zhí)行 三天， 第四天就無(wú)限休庭了--我根本做不到每天拿 2 小時(shí)來(lái)學(xué)習(xí)英語(yǔ),。這就是對(duì)自己沒(méi)有充分估計(jì)的結(jié)果,。計(jì)劃制定好之后，剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)格規(guī)定完成期限,。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已 經(jīng)充分考慮到你可利用的時(shí)間。除非你完全沒(méi)有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,，否則不要輕易對(duì) 計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,，那等于是對(duì)你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。巴金森在其所著的《巴金森法則》中,，寫(xiě)下這段話：“你有多少 時(shí)間完成工作,，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間?！比绻阌?一整天的時(shí)間可以做某項(xiàng)工作,，你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而 如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,，你就會(huì)更迅速有效地 在一小時(shí)內(nèi)做完它,。 第三，要適時(shí)地說(shuō)“不”“時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”,。人們組織工作不當(dāng)中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì)拒絕,，這特別容易發(fā)生在熱情洋溢 的新人身上。 新人為了表現(xiàn)自己,，往往把來(lái)自于各方的請(qǐng)托都不 暇思索地接受下來(lái),，但這不是一種明智的行為。

量力而行地說(shuō)“不”,，對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé),。首先，自己 不能勝任委托的工作,，不僅徒費(fèi)時(shí)間,，還會(huì)對(duì)自己其它工作造成 障礙。同時(shí),，無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達(dá)標(biāo),，都會(huì)打亂委 托人的時(shí)間安排，結(jié)果是“雙輸”,。所以接到別人的委托,，不要急于說(shuō)“是”而是分析一下自己 能不能如期按質(zhì)地完成工作。 如果不能， 那要具體與委托人協(xié)調(diào),， 在必要時(shí)刻,，要敢于說(shuō)“不”?！按驍_”是第一時(shí)間大盜,。在面對(duì)工作生活中一些非計(jì)劃的 干擾時(shí)，如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律,，從而對(duì)時(shí) 間造成浪費(fèi),。 時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本，荒廢時(shí)間等于荒廢生命,。敢 于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,，說(shuō)明他還不懂得珍惜生命的全部?jī)r(jià)值。最后,，我想用卓別林的一句話來(lái)提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,， 它會(huì)給每個(gè)人寫(xiě)出完美的結(jié)局來(lái)。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十八

都說(shuō)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命,，可現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,，有多少人可以很好的把握好時(shí)間的每分每秒，又有多少人總是在慨嘆時(shí)不待我悔不當(dāng)初呢!時(shí)間,，是一種讓人歡喜讓人憂的東西,，我們對(duì)時(shí)間的把握和利用程度不同，時(shí)間就會(huì)賦予我們不同的結(jié)果,。今天,，針對(duì)“時(shí)間管理”一題，倪處給我們進(jìn)行了精彩細(xì)致的培訓(xùn),。下面淺談一下自己的學(xué)習(xí)心得,。

一、時(shí)間是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的持續(xù)向前的

“光陰似箭”,、“歲月如梭”等等之類的詞匯,，是我們小學(xué)作文就經(jīng)常會(huì)用到的詞匯?？墒堑浆F(xiàn)在,，可能很多人并沒(méi)有真正靜下心來(lái)，仔細(xì)地去分析一下,，時(shí)間和我們到底是一種怎樣的關(guān)系,，它到底具備什么樣的特點(diǎn)，我們應(yīng)該如何處理與時(shí)間的關(guān)系,。

時(shí)間,，是一種可感不可見(jiàn)的一直在持續(xù)向前的東西并且不會(huì)以我們的意志為轉(zhuǎn)移的,，不管你高興與否，不管你如何誠(chéng)心挽留,，它都不會(huì)停止向前的,。但是，時(shí)間又是相對(duì)公平的,，人們都有權(quán)利擁有它,，你如何去把握、珍惜和利用時(shí)間,，時(shí)間就會(huì)賦予你什么樣的人生內(nèi)容，所以,，有了社會(huì)中多彩的人生,。時(shí)間，我們無(wú)法阻止,，卻可以合理把握和利用,。所謂“時(shí)間管理“，并不是管理時(shí)間,，而是管理我們自己,，學(xué)會(huì)用技巧、技術(shù)和工具來(lái)管理分配自己的時(shí)間,，幫助我們順利完成工作,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二,、 意識(shí)決定行動(dòng)

哲學(xué)上講,，內(nèi)因起決定作用，意識(shí)決定行動(dòng),。做一件事,，如果從思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有真正的接受和轉(zhuǎn)變的話，根本談不上行動(dòng)上的落實(shí),。所以,，靜心分析自己以往浪費(fèi)時(shí)間的主觀原因，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

仔細(xì)想想,，作風(fēng)拖拉，能拖到明天做的事一般不今天做;做事有頭無(wú)尾,，一開(kāi)始滿腔熱情,，愈漸成為可有可無(wú)，直至拋到九霄云外……這些是造成自己很多時(shí)間被浪費(fèi)的主要原因,。明確了認(rèn)識(shí),，在接下來(lái)的時(shí)間里,，一定要尤其提醒自己注意避免這些問(wèn)題。

三,、 科學(xué)借鑒,，擇優(yōu)而用

所謂成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)科學(xué)借鑒,、擇優(yōu)而用是非常重要的一個(gè)方面,。關(guān)于“時(shí)間管理”，倪處給了我們很多可行性的建議,。其中的“四象限原則“和“韻律原則”,，給了我很大的啟發(fā)。作為有心人,，我們可以把工作分為重要且緊急,、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四種,，學(xué)會(huì)安排優(yōu)先順序,，捉住重點(diǎn)。在完成重要且緊急的工作之后,，集中精力去做重要不緊急的工作,，決不能因?yàn)橥侠淖黠L(fēng)，把很多重要不緊急的工作轉(zhuǎn)為重要緊急的工作,，而造成一直忙碌的工作狀態(tài),。

關(guān)于“韻律原則”，一定注意盡量不要隨意打斷自己和他人的工作節(jié)奏,，盡最大努力杜絕外界干擾,，集中精力完成一項(xiàng)工作之后，再著手進(jìn)行其他的工作,。需要指出的是,，此“韻律原則”要靈活運(yùn)用，不一定所有工作都必須運(yùn)用此原則,。有些工作其實(shí)是可以統(tǒng)籌安排,，同時(shí)進(jìn)行的，例如我們打印資料的同時(shí),，也可以接聽(tīng)電話或整理其他資料等等,，總之，要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用好的方法,。

四,、 做“時(shí)間管理”的主人

認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的特點(diǎn),，明確了自己浪費(fèi)時(shí)間的主要原因,，也掌握了時(shí)間管理的法寶,，接下來(lái)針對(duì)自我時(shí)間的管理,，我作出了一下安排：

1,、根據(jù)當(dāng)前的工作狀態(tài)，設(shè)立切實(shí)可行的有一定挑戰(zhàn)性的階段性工作目標(biāo)，明確自己努力的方向,。

2、在做好整體工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，養(yǎng)成每天制定當(dāng)日工作清單的習(xí)慣，依據(jù)“四象限原則”,，劃分出當(dāng)天需要完成的重要緊急,、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急的工作內(nèi)容,，把握好工作優(yōu)先順序,，捉住當(dāng)日工作重點(diǎn)，遵循“2:8定律”,，集中注意力做好重要不緊急的工作,，工作往前趕，不拖拉,。

3,、善于給自己提出要求,，每項(xiàng)工作嚴(yán)格規(guī)定完成期限,，不給自己找借口,，努力挖掘自己的工作潛能,。

4,、根據(jù)實(shí)際情況,，每天盡量給自己安排一些不被打擾的時(shí)間,，用來(lái)課外知識(shí)拓展，全面提升自己的業(yè)務(wù)能力,。

時(shí)間的重要性無(wú)需再多談,，做好“時(shí)間管理”的.主人，科學(xué)有效地利用好每一分屬于我們的時(shí)間,，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,，盡最大力量挖掘自己的工作潛能，和時(shí)間一起穩(wěn)步向前,。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇十九

我看過(guò)的時(shí)間管理類書(shū)籍,，從各種不同的角度來(lái)說(shuō)時(shí)間管理，但很少有書(shū)來(lái)說(shuō)一些本質(zhì)的東西–節(jié)奏,，世間萬(wàn)物都有各自的節(jié)奏,，日夜交替、四季循環(huán),，音樂(lè),、體育，你能想到一切東西,，都是節(jié)奏,。人體本身也是包括不同的節(jié)奏，運(yùn)動(dòng),、睡覺(jué),、進(jìn)食、呼吸,。而時(shí)間管理就是建立一種自我管理的節(jié)奏,，不管是精力管理、番茄工作法,、時(shí)間日志,、每周總結(jié)本質(zhì)都是節(jié)奏的一種。

時(shí)間管理的初期，大都是從下面這些方式開(kāi)始：

記錄并分析時(shí)間

建立目標(biāo)

確定主要問(wèn)題

排序

任務(wù)列表

計(jì)劃分解

每周總結(jié)

當(dāng)你的時(shí)間管理實(shí)踐到一定程度后就會(huì)發(fā)現(xiàn),，你所做的一切努力都是建立一種合適的節(jié)奏來(lái),，來(lái)讓自己的生活更加流暢、更加高效,。

這個(gè)時(shí)候就進(jìn)入時(shí)間管理的另一個(gè)階段：建立節(jié)奏

建立節(jié)奏實(shí)際上就是把時(shí)間管理相關(guān)的方法連成一串,，做為一種整體的控制機(jī)制來(lái)自動(dòng)運(yùn)行。當(dāng)你堅(jiān)持這個(gè)節(jié)奏3-6個(gè)月左右就會(huì)變成一種習(xí)慣,，每天自動(dòng)運(yùn)行,。

對(duì)我說(shuō)來(lái)建立節(jié)奏的最大好處就是可以留有余力去處理事情，遇到任何突發(fā)事情時(shí),，不至于手忙腳亂,，清楚的知道自己精力和壓力的極限在哪里，如何應(yīng)對(duì),，怎么去分配精力,，如何休息。

建立節(jié)奏是實(shí)際上對(duì)時(shí)間管理中的常用方法進(jìn)行進(jìn)一步的整理和分析,，當(dāng)你實(shí)踐時(shí)間管理一段時(shí)間之后,，你應(yīng)該能回答出下面幾個(gè)問(wèn)題：

1、自己的黃金時(shí)間分布在每天的哪幾個(gè)階段?

2,、你覺(jué)得自己平時(shí)工作的效率怎么樣?如果1到10打個(gè)分,，你覺(jué)得一周平均分值是多少分，你可以花上一周時(shí)間每天給自己打個(gè)分,。

3,、集中一次注意力的時(shí)間期限是多長(zhǎng)時(shí)間，每天大概能集中多長(zhǎng)時(shí)間注意力?

4,、你的工作事務(wù),，大致分為幾類，每類各占工作任務(wù)量多少,。哪類是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)，哪類需要你花費(fèi)大腦和創(chuàng)意,。

5,、你每天花了多少時(shí)間，用在提升個(gè)人能力和你最終目標(biāo)上,。每天記錄過(guò)這類時(shí)間嗎?

6,、你覺(jué)得自己的精力夠用嗎

實(shí)際上這些問(wèn)題，如果你實(shí)踐過(guò)一段時(shí)間管理后,，應(yīng)該很容易回答上來(lái),，如何你回答不了，你可以從今天開(kāi)始記錄這些問(wèn)題，把這些問(wèn)題當(dāng)成我留你們的練習(xí),，下周的某個(gè)時(shí)間,，我會(huì)繼續(xù)下篇文章。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇二十

很早就意識(shí)到了時(shí)間管理的重要性,，知道必須對(duì)自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,，才能更好的利用有限的時(shí)間，提高工作與生活效率,。但如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,，卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法，這次參加時(shí)間管理的講座,，終于有所感悟,。

我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座，一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級(jí)的學(xué)生,。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師,。她用游戲的方式，將時(shí)間管理的知識(shí)慢慢地傳遞給我們,。

首先,，她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),，每周有168小時(shí),。一般來(lái)說(shuō)，人花在睡眠上有56小時(shí),，花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),，有些時(shí)間基本上是必須的，無(wú)法改變的,，但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的,。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的，管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,，在意識(shí)到時(shí)間的重要性后,，要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”，平?？傆腥苏f(shuō)時(shí)間過(guò)得真快,，但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作,，卻沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚,。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時(shí)間，提高時(shí)間的利用率。

很多人都明白時(shí)間管理的重要性,，甚至還有人也實(shí)施過(guò)類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,，卻沒(méi)有很大收獲,，為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中,。有人認(rèn)為,，計(jì)劃趕不上變化，時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,，時(shí)間好象掌握在別人手中,，自己沒(méi)法控制;還有人認(rèn)為，時(shí)間管理太麻煩,，每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,，很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,，時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,，同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識(shí)，如果對(duì)時(shí)間的管理持無(wú)所謂的態(tài)度,，那么就談不上如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理了,。

愛(ài)默生曾說(shuō)過(guò)：“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,，人生不過(guò)短短數(shù)十年,，想要活得有意義，就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),，在目標(biāo)實(shí)施的過(guò)程中,，要不怕困難，敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗,。

接著,，談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有：艾維.利時(shí)間管理法,、日程表時(shí)間管理法,、abc象限法、2/8時(shí)間管理法,、柏金森定律,、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,，它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性，將時(shí)間分為四種：一是重要而緊迫的,，二是重要而不緊迫的,，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理,。顯然,，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,，但對(duì)重要而不緊迫的事情如何安排,，確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,，什么事情是緊迫的,。評(píng)價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān)，如果聯(lián)系緊密則重要,，如果沒(méi)有很大聯(lián)系則不重要,。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的，如果每天都能把握重點(diǎn),，將重要的事情做好,，那么，其事業(yè)必能成功,，但只做緊迫事情而忽略了重要事情,，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況,。

在充分理解時(shí)間管理的辦法后,，就是實(shí)施了，實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，在好的計(jì)劃沒(méi)有實(shí)施也是空談,。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理，設(shè)定完成期限,，在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),，不斷給自己動(dòng)力，使自己堅(jiān)持下來(lái),。另外,，在實(shí)施過(guò)程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,，并善用省時(shí)工具,，提高利用時(shí)間的效率。

最后,，老師進(jìn)行了總結(jié),。實(shí)行有效的時(shí)間管理，要確定目標(biāo),，安排進(jìn)度,，反復(fù)練習(xí),，持之以恒;概括為16個(gè)字：珍惜、記錄,、診斷,、分配、計(jì)劃,、節(jié)約,、抓住、核算,。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生,。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座，我們也深信,，今后在時(shí)間管理方面,，能更好地安排和管理時(shí)間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇二十一

我在去年的這個(gè)時(shí)候,，寫(xiě)過(guò)一篇《關(guān)于時(shí)間》的心得,，原意是為了安撫因工作而忘卻休息、甚至是在倉(cāng)促的時(shí)間面前無(wú)法把持自我的學(xué)員,，還發(fā)出了“人是不可以如此疲于奔波的,，一天到晚像上緊了的發(fā)條，如此珍惜時(shí)間,，總有一天會(huì)被時(shí)間所拋棄”的感嘆,。

記得當(dāng)時(shí)還講過(guò)一堂課，正好也應(yīng)景關(guān)于“時(shí)間”的討論,，說(shuō)的是業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售的過(guò)程中,，應(yīng)該盡可能地把每一次的拜訪變?yōu)橛行АＷ鳛榻?jīng)營(yíng)者,，始終會(huì)有一個(gè)成本的預(yù)算問(wèn)題,，提高收益的最簡(jiǎn)單方法，那就是降低成本提高利潤(rùn),。但是我們往往習(xí)慣于關(guān)注自己的經(jīng)濟(jì)投入以及經(jīng)濟(jì)效益,，很少想到計(jì)算時(shí)間的投入與產(chǎn)出，在公平有限的時(shí)間里盡快達(dá)成心中的目標(biāo)獲得收獲,。

比如,，兩個(gè)店家出售同樣價(jià)值的一件商品，其經(jīng)營(yíng)成本取決于他的進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨價(jià)格,，時(shí)間成本就應(yīng)該取決于進(jìn)貨時(shí)的路程遠(yuǎn)近還有出售掉這件商品的早晚時(shí)間,。因此，時(shí)間上的浪費(fèi)其實(shí)就是最大的浪費(fèi),，因?yàn)闀r(shí)間總會(huì)在一呼一吸之間,，在寬度與深度之間不知不覺(jué)匆忙而過(guò)的,，它不會(huì)因?yàn)槟愕倪z憾和惋惜而回過(guò)頭再來(lái)一次，所以便有了時(shí)間無(wú)價(jià)一說(shuō),。那么業(yè)務(wù)員在每一次的拜訪過(guò)程中，就要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行成功面晤,。拜訪客戶為了什么?希望獲得什么?顯而易見(jiàn)最終的結(jié)果是為了簽約促成,，那么是否考慮過(guò)假如簽約促成失敗的話，我們是否考慮還必須得收獲一些其它什么?

最近,，單位組織我們學(xué)習(xí)了周坤的書(shū)《第五代時(shí)間管理》,，我也在屬于我自己的時(shí)間里去再次認(rèn)真研讀關(guān)于“時(shí)間”的命題，發(fā)現(xiàn)原先的觀點(diǎn)還是存在著不少誤區(qū)的,，諸如原本以為正確的時(shí)間觀雖然不是一味去感嘆“白駒過(guò)隙”或者努力去“只爭(zhēng)朝夕”,，但過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了時(shí)間成本與成果利潤(rùn)的比例，說(shuō)到了銷(xiāo)售精英們的理念,，原則是：今天銷(xiāo)售不了漁船,，我就學(xué)會(huì)銷(xiāo)售漁網(wǎng)，銷(xiāo)售不了漁網(wǎng),，我就試著銷(xiāo)售魚(yú)竿,。然后捕不到大魚(yú)，我就抓小魚(yú),，抓不到小魚(yú),，我就撈蝦米，實(shí)在不行,，那么我就拽幾把水草回來(lái)喂豬,。要不，每增加一次對(duì)同一個(gè)對(duì)象的拜訪,，就會(huì)多浪費(fèi)一次寶貴的時(shí)間,。

我們往往會(huì)進(jìn)入這樣的誤區(qū)，所謂不浪費(fèi)時(shí)間,，就是在原先相同的時(shí)間內(nèi)比以前做更多的事情,。而事實(shí)上我們要思考的問(wèn)題是，充分利用好屬于每一個(gè)時(shí)段的時(shí)間如何去收獲最大的價(jià)值,，在更加舒適的狀態(tài)下用時(shí)間去提高效率產(chǎn)出效能,。在時(shí)間面前，有的人活得很清晰,，而有的人比較混亂,。時(shí)間延長(zhǎng)了歷史縮短了生命，我們?cè)撟鲂┦裁床攀钦嬲哂幸饬x的呢?于是,，有的人躺在床上默數(shù)時(shí)間換得半日悠閑,，還有的人行色匆匆為了追求而去爭(zhēng)分奪秒,，前者忽略了時(shí)間的價(jià)值而后者往往因疏于計(jì)劃而導(dǎo)致失敗。我們都知道,，時(shí)間是世界上最為稀缺最為珍貴的資源,，既然時(shí)間不能夠被我們所管理，那么能夠被管理的也就只能是我們自己和我們自己的選擇!

《第五代時(shí)間管理》對(duì)于稍縱即逝的時(shí)間,，直面了我們每一個(gè)人都必須關(guān)注而且無(wú)法回避的問(wèn)題,，給諸如“怎樣在有限的生命歷程之中，充分而有效地利用有限的時(shí)間,、為什么在相同的時(shí)間里,，卻會(huì)有不同的人生”等等話題賦予了新的內(nèi)涵。所謂“熊貓型的時(shí)間管理”,，強(qiáng)調(diào)的是平衡快樂(lè)生活和工作壓力之間的關(guān)系;掌握投資最重要的事情和方法,，讓生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，掌握事情的輕重緩急循序漸進(jìn),，繼而用良好的工作態(tài)度與習(xí)慣去影響,、感染周?chē)娜耍⒖茖W(xué)主宰自己的時(shí)間和人生,。讓我們懂得了如何去更加合理的安排好時(shí)間,、正確區(qū)分事情的重要性、從而去設(shè)定目標(biāo)創(chuàng)造更高的效益,。

時(shí)間管理心得體 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)篇二十二

7月22日,，有幸參加商社集團(tuán)主辦的“高效能的時(shí)間管理規(guī)范”培訓(xùn)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到在過(guò)去的工作中自己迷失了目標(biāo),，浪費(fèi)許多好時(shí)光。痛定思痛,，決定在以后的工作中,，利用好所有時(shí)間，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。

時(shí)間就是金錢(qián)!我們每人每天不可能都收到86400美元,，但我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳，合理的利用他們,，就可以創(chuàng)造財(cái)富,。人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)，一項(xiàng)是頭腦,，一項(xiàng)是時(shí)間,。無(wú)論我們做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間,。因此,，管理時(shí)間的水平高低，會(huì)決定事業(yè)和生活的成敗,。

實(shí)踐于工作中,，我找到了以往浪費(fèi)時(shí)間的根源。做事目標(biāo)不明確,、

缺乏優(yōu)先順序,、過(guò)于注重細(xì)節(jié)、簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化,、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求等等。通過(guò)時(shí)間管理的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到管理好時(shí)間的幾個(gè)關(guān)鍵：

1,、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫(xiě)出來(lái),，找出一個(gè)核心目標(biāo),，并依次排列重要性，然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,，依照計(jì)劃進(jìn)行,。

2、目標(biāo)分解,。列一張總清單,，把今年所要做的重要事情都列出來(lái)，并進(jìn)行目標(biāo)切割,。(1),、 將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo)，列出清單,，每一季度要做哪一些事情;(2),、將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo)，并在每月初重新再列一遍,，碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái);(3),、每一個(gè)星期天，把下周要完成的每件事列出來(lái);(4),、 每天晚上把第二天要做的事情列出來(lái),。

3、20：80定律,。用80%的時(shí)間來(lái)做20%最重要的事情,。一定要了解，哪些事情是最重要的,，是最有生產(chǎn)力的,。一般人都是做緊急但不重要的事,，學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急，就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力,。

4,、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,，自己關(guān)在房間里,，思考一些事情，或是做一些最重要的事情,，這一個(gè)小時(shí)可以抵過(guò)一天的工作效率,，甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

5,、每一分每一秒都做最有效率的事情,。我們必須思考要做好一份工作，到底做好哪幾件事情是最有效率的,。列下來(lái),，分配時(shí)間把它做好。

6,、要充分的授權(quán),。列出工作中所有覺(jué)得可以授權(quán)的事情，把它們寫(xiě)下來(lái),，然后開(kāi)始找適當(dāng)?shù)娜藖?lái)授權(quán),，這樣效率會(huì)比較好。

7,、同一類的事情最好一次把它做完,。

8、做好時(shí)間日志,。把每天花的時(shí)間一一記錄下來(lái),，做了哪些事，花了多少時(shí)間,，這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間,。找到根源，才有辦法改變,。

時(shí)間是財(cái)富!我們要根據(jù)自己的價(jià)值觀管理時(shí)間,，才能控制生活，善用時(shí)間,，朝自己的方向前進(jìn),，而不在忙亂中迷失方向。