演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點,、態(tài)度、希望和要求,。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾,，取得好的效果,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇一

評委,、同志們：

大家好,！

首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫×××,，199×年××工程專業(yè)（……工作經(jīng)驗）。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面,。

1996年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn),；隨著進入酒店工作,，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理為您服務(wù),！

和實際需要,，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計,；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識,。三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效,；我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電信、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的副總經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù),，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。第二、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進,，全面推動各項工作上臺階上水平,。第三、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動他們的為您服務(wù)！

積極性,、主動性,、創(chuàng)造性；對同級要多溝通,、多交流,，相互配合、緊密合作,；第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、全體同仁們,，競爭上崗有上有下,、有進有退，上固可喜,、下也無悔,，一如既往；進也可賀,、退也不餒,，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識我,、了解我、幫助我,，抑或喜歡我、支持我,。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多，今天借此機會,，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家！

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇二

尊敬各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭,、推薦自我機會,。能站在這個競聘平臺上，我心情非常激動,，因為這是對我xx年來工作態(tài)度與工作成績充分肯定,，我感到十分欣慰！今天,，我參加競聘職位是子公司副總經(jīng)理,，希望能夠得到大家支持,。下面，我對自己基本情況向各位做一簡單介紹,。

我叫,，男，1983年1月29日出生,。2005年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),，本科學(xué)歷，中國共產(chǎn)黨黨員,。2005年在建筑設(shè)計研究院參加工作,，2010.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭,。5年以來工作磨練,，使我積累了豐富實踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)強烈責(zé)任感,，把自己愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛事業(yè)上,，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計專業(yè)論文一篇,。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典說過：“人生道路雖然漫長,，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步,；特別是在人年輕時候,，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”,。工作道路曲折艱辛,，10年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進了一條陽光大道,，找到了一個家,，這家里有陽光，有溫暖,。有勤勤懇懇工友朋友,，有團結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們偉大事業(yè)和我們共同追求,。我們愿意為它安寧,，安寧、和諧,、秩序和發(fā)展盡微薄之力,。應(yīng)該說是公司,，改變了我人生軌跡；是公司,，歷練了我堅強意志,；是公司，培養(yǎng)了我綜合能力,?！把蛴泄蛉槎鳎f有反哺義”,，我一直思考者自己能為公司做點什么,，所以今天我勇敢、堅定站在了這里,，這就是我心里最直接動力,。

對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針,、政策；是否把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo),，勇于改革,、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致,、萬眾一心,、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準(zhǔn)備,。重要是我能夠站在全公司角度,，全方位地思考問題，并說出自己想法,，也許有利于子公司工作,。

一是思想進步，政治堅定,。2001年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,，工作學(xué)習(xí)中準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強,、不怕困難,、敢于拼搏、無私奉獻軍人作風(fēng),。

二是吃苦耐勞,，無私奉獻,。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時刻以黨員,、軍人要求約束自己言行,，服從黨領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排,，積極參加公司組織各項活動,。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣困難,，我都積極配合做好工作,，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。做到了政治堅定,、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己,，以積極向上世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己工作和學(xué)習(xí),，本份做人,，踏實做事，力求做一個高尚,、純粹人,。

盡快完成職位和高度轉(zhuǎn)變，進入新工作角色,。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時應(yīng)該由平時“領(lǐng)導(dǎo)交辦,、辦就辦好”向“怎么去辦,、怎么辦好”根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先,、戰(zhàn)斗在前”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員同時，切實按照合格指揮員要求,，找差距,、明方向、理思路,，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己第一課,，著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局,、顧全局、攬全局意識和能力,，圍繞企業(yè)中心工作,，結(jié)合分公司實際情況，深入調(diào)查研究,，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠(yuǎn)工作規(guī)劃,，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要制度,，營造健康,、和諧企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心,、目標(biāo)同向,、行動同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營造和諧企業(yè)目標(biāo),。

古人云：不可以一時之得意而自夸其能,；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局能力。進一步增強事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦,！

謝謝大家,！

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

大家好,！

首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自己的機會和舞臺,。

我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘，主要基于三方面原因：

一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動,。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,，不拘一格、不拘一地,、不拘行業(yè),，開大思路、出大手筆,、寫大文章,，充分整合和利用社會資源,，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,，作為山西鋁廠的一名基層干部,，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù),、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智,。

二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),，摸爬滾打已近20年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則,、銷售技能,，有了較為深刻的了解。

三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信,。參加工作以來,，我奉行“踏實做人,，認(rèn)真做事”的觀念,，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長,、處長等職務(wù),，參加了山西鋁廠一,、二、三期工程建設(shè),，參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織,、質(zhì)量保證體系,、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗,，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么，如果競聘成功,，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢,？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識”,、抓好“三項管理”,、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展,、用發(fā)展的眼光看問題的意識,。思路決定出路，心態(tài)決定成敗,，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài),、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題,、看待問題,、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn),，依靠發(fā)展來解決問題,。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識,。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點,；就是要積極“走出去”,，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”,，增強山西鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力,。我們一定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路,。三是要樹立用心服務(wù),、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。

抓好“三項管理”,。一是要抓好自身管理,。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派,、業(yè)績突出,，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓員工稱心,、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理,。由于要開拓西安市場,，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,，同時還要加強對施工隊伍的管理,。不論什么身份，一視同仁,，制度面前人人平等,，在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理,。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,，而是長期的、持久的服務(wù),，我們一定要抓好小區(qū)的綠化,、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,，為住戶營造一個“溫馨,、舒適、快樂”的家園,，不僅要依靠廣告,，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強做大,。

示個人財富,、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性,，從而贏得別人的尊重,；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力,、增加市場占有率和利潤率,，以吸引更多的消費者，達(dá)到進一步擴張的目的,。我們要通過提高工程質(zhì)量,，塑造質(zhì)量品牌，使消費者安心,；提升服務(wù)品質(zhì),，塑造服務(wù)品牌,，使消費者舒心，實行差異化品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)核心競爭力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、全體同仁,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，進也可賀,、退也不餒,。今天借此機會，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家,！

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇四

大家好,！

20xx年初夏,，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持,。八年后的今天,，我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織,，感謝大家再一次給了我鍛煉,、學(xué)習(xí)的機會。

我今年35歲,，

黨

我競聘副總的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛,。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,，自小在家庭的影響下,，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,，我目睹了公司,，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,，抓項目建設(shè),，開辟新線路，新增班線,，新增車輛,，整合資源，收購,，兼并,，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍,，搶占市場份額,，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度,。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量,。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,，有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長八年期間,，在我和大家的共同努力下,，西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”,。獲得“全國巾幗文明崗”,、“省文明汽車客運站”等多項殊榮,。我個人也先后獲得了省、市,、縣多項榮譽稱號,。

其次是勤于學(xué)習(xí),，勤于鉆研,，善于

總結(jié)

整理

心得

篇

寫作

總結(jié)

三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,，扎實肯干；管理理念,，經(jīng)營理念同公司吻合,；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則,，敢于碰硬,，廉潔自律，公道正派,；能團結(jié)同志,，善于集思廣益，廣泛征求意見,，能將各項制度執(zhí)行到位,，落實到位。正是因為這些因素,，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由,。

如果我競聘成功，我將擺正自己的位置,，當(dāng)好

領(lǐng)導(dǎo)

思想

謝謝大家,！

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇五

對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針,、政策,；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,；是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革,、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng),；是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心,、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體,。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度,，全方位地思考問題,，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作,。

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇六

1,、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的,，而不想出來的,。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實,，也不會達(dá)到預(yù)期的效果,。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范,，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分,，抓住重點，有計劃,、有步驟,、有檢查，面面俱到,。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性,，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,，隨時掌握工作的進展,，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗,，對落后的要及時提出有效的改進措施,，有獎有罰，充分調(diào)動員工的工作熱情,。

2,、抓好計劃建設(shè)工作。根據(jù)**地型地貌的實際,，要有計劃,，合理安排資源，把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,，發(fā)揮最有效的作用。

哪里信號弱,，哪里通信有障礙,，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶,，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點,。

如果我成功競選上副總經(jīng)理，第一步工作,，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶,，主動了解用戶對中國移動網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,，各項投資方案的出臺提供準(zhǔn)確真實的依據(jù)。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn),，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷,、大客戶經(jīng)理這個資源窗口，在他們中間長期開展“多說一句話”活動,，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議,，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實有效的依據(jù),，為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ),。

3、抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作,。效益是企業(yè)的生命,，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,，能否讓更多的用戶滿意,，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作要做到重點突出,、大膽嘗試,，要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,，不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題，必須做到預(yù)維護,，將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,，針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時時刻刻進行預(yù)檢查,，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障,。

并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,，勤學(xué)善思,，注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論,，解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策;二是腿勤,，以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細(xì);三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,，多向各科室和有關(guān)部門通報情況,，加強溝通，密切協(xié)作,，樹立活躍,、高效的企業(yè)形象。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委,，各位同事，面對著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在,，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,，但不管是壓力也好,，阻力也罷，我很自信,，相信自己,，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;也不可以一時之失意,，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我,，我選擇了你,，給我一個機會，還您一個驚喜,，讓我們一起風(fēng)雨兼程,，共同進步,?！?/p>

謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇七

大家好！

首先,，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫xxx，199x年xx工程專業(yè)（工作經(jīng)驗）,。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面。

第一,、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,，重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計,、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。

第二,、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

眾所周知,，酒店經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,，為酒店管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，（工作成績）。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷,；為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn),；隨著進入酒店工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要,，我又自學(xué)了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計,；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要。四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè),、控股上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以老老實實做人,、勤勤懇懇做事為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇八

1、我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績,。我在村,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、機關(guān)科局工作過,，做過村干部,，從事過辦公室工作，干過新聞記者,，當(dāng)過縣廣電局技術(shù)部主任,，網(wǎng)絡(luò)中心主任，網(wǎng)絡(luò)公司副經(jīng)理,，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理等職務(wù),，在多個崗位上鍛煉過，從事經(jīng)營管理工作多年,，具有豐富的工作閱歷和工作經(jīng)驗,，能夠適應(yīng)廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。同時,，我多年來一直誠懇踏實工作,，取得良好的工作業(yè)績，任分公司經(jīng)理三年,，增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收連續(xù)三年全省第一,，多項經(jīng)營創(chuàng)收工作走在全市全省的前列，其中實施的“班班通”工程,、“村村通”工程和“間間通”工程,，作為先進成功經(jīng)驗在全省推廣；我提出的“一,、二,、三”（一產(chǎn)基本收視費，二產(chǎn)安裝收入,，三產(chǎn)增值業(yè)務(wù)收）向“三,、二,、一”轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展轉(zhuǎn)型工作思路，取得明顯成效,，收到良好效果,，是全省首家公司實現(xiàn)了增值業(yè)務(wù)超傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的一個優(yōu)勢條件,。

2,、我熟知廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)。廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的,，涉及市場經(jīng)營管理的方方面面工作,，可以說包羅萬象、非常繁雜,。在當(dāng)前廣電網(wǎng)絡(luò)管理要求日趨嚴(yán)格,、規(guī)范的情況下，要做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理工作很不容易,。我多年的市場經(jīng)營管理工作,，使自己懂管理會經(jīng)營，有豐富的工作經(jīng)驗,，能夠了解廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的崗位職責(zé),，這就少去了一個熟悉的過程，能直接投入工作,，起到事半功倍的作用,。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析,、理解判斷,、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的基礎(chǔ)條件,。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的另一個優(yōu)勢條件,。

3、我有吃苦耐勞,、無私奉獻,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。我生在農(nóng)村長在農(nóng)村，是農(nóng)民的兒子,。想以前的工作中,，遇到無數(shù)困難險阻，我一一想法克服,、時常加班加點,，竭盡全力做好工作，不怕辛苦,，從無怨言,。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照新時期的干部要求,，緊密結(jié)合自身崗位實際,，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào),、開展各項工作,，保證出色完成各項工作任務(wù)。這是我競聘廣電網(wǎng)絡(luò)市分公司副總經(jīng)理的又一個優(yōu)勢條件,。

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇九

大家好!

我叫楊xx,，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制,，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧,，常言說是騾子是馬拉出來溜溜,，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。

今天,，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理,。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

我是從大學(xué)畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.

1,、企業(yè)的靈魂是什么,，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢,，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣,，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,，會集中在利益和金錢上，看是個群體,，實際上是一盤散沙,，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標(biāo)所向,，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在,。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。

(1)招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù),。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng),，招聘制度更是存在著明顯的缺陷,。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,，根本起不到招聘員工的選拔作用,。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進來,，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣,。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工,，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升,。所以說今天就一場東風(fēng),，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力,。

(2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的'根源,，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化,。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作,，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變,，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)心原有的待遇受到影響,。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展,，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式,，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭,，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上,。但這次在改革與守舊的決擇上,，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂,，將改革進行到底,。

(3)知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才，如果內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補,，這將給公司構(gòu)建一個強有力的交流平臺,，各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,，而不需借助外力,。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項,。缺乏營銷人才,，我們要走出去，在市場上站住腳,，就得把自己推銷出去,，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。

(4)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用,。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè),，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性,。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一,。但是隨著形勢的變化,，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變,，優(yōu)勢上明顯減弱,，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn),。在有技術(shù)有能力的員工,，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同,。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一,。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的機會,，如果不是這樣,，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手,。他們的離開,，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊,。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,，激流勇退，為公司的改革做出了表率。

皮之不存,，毛將焉附,，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā),，是對公司的傷害,，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,也是這此競選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,，目光更長遠(yuǎn)一些,，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

副總經(jīng)理競聘演講稿收尾篇十

一是思想進步，政治堅定,。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強,、不怕困難,、敢于拼搏、無私奉獻的軍人作風(fēng),。

二是吃苦耐勞,，無私奉獻。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,，我時刻以黨員,、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，聽從公司安排,，積極參加公司組織的各項活動。在業(yè)務(wù)主辦工作,，不管遇到什么樣的困難,，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想,，勁都往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。做到了政治堅定、清正廉潔,，在日常行為中嚴(yán)格要求自己,，以積極向上的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，本份做人,，踏實做事，力求做一個高尚,、純粹的人,。