總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)篇一

由于時間倉促，本文未論大家之所論,，內(nèi)容相對新穎,。但對于未涉及之處及內(nèi)容的過于寬泛和疏漏還忘閱者見諒。

1,、國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景

2,、筆者對制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強因素的考慮和應(yīng)對

3、對國內(nèi)所做大做強的一些建議

1,、業(yè)務(wù)控制理念對業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響

2,、人才競爭理念薪酬導(dǎo)向?qū)徲?/p>

3、抽樣風(fēng)險對業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的影響

4,、重視erp對審計風(fēng)險的影響

1,、風(fēng)險的性質(zhì)

2、評估風(fēng)險

3,、風(fēng)險評估過程記錄

4,、如何進行實質(zhì)和愉快的溝通

從業(yè)不久，有些幼稚的體會和憧憬,，自然渲染于黑白之間,，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。

公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)篇二

“事務(wù)所的做大做強”最快捷的方式莫過于合并,。但是,，同樣的方法，不同的事務(wù)所卻做出了不同的效果,，此文主要針對具備證券資格的國內(nèi)事務(wù)所,。

1、從國家安全機密和資本市場擴容看國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景

首先,，從國家安全機密看事務(wù)所發(fā)展,。在這里,，筆者不論事務(wù)所整體行業(yè)成長，而只談有關(guān)國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展,，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務(wù)所,。要談本土所的做大做強，必然是要向國際四大所挑戰(zhàn)的,，若非然則無所謂該話題,。從中國注冊會計師協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，07-09年全國百強會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)中四大會計師事務(wù)所占有率分別為53,、00%,、54、78%,、52,、81%。暫且粗略的假設(shè)收入與數(shù)量成一定比例關(guān)系,，這意味著,，國內(nèi)有近一半的上市公司由國際四大會計師事務(wù)所負責(zé)。從另一宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析,，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp37,、67%，結(jié)合兩者信息和國際四大所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的底稿符合要求,，意味著我國近18,、84%的gdp信息流向是透明狀態(tài)。目前風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟钬瀼氐氖橇私馄髽I(yè)的全方位立體化信息,，其中包括企業(yè)內(nèi)部控制,、供應(yīng)商和客戶環(huán)境、技術(shù)和研究開發(fā)能力,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù),、核心競爭力等等，這些信息也象征著企業(yè)的過去,、現(xiàn)在和未來,。

簡言之，我國目前大量成熟的機械制造業(yè),、民生行業(yè),、金融房地產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)企業(yè),、鋼鐵業(yè),、甚至軍工業(yè)的財務(wù)和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化。從2015年7月爆發(fā)的力拓間諜門事件來看,，我們暫且不考慮其中的政治和集團利益因素,，而只需考慮這項間諜門事件的操作流程不難發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機密為何物,。筆者不知道大部分審計人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質(zhì)如何，但相關(guān)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果就是國家機密,。

所以,，從國家機密安全考慮出發(fā)，筆者認為國內(nèi)事務(wù)所的做大做強是趨勢和必然,?？墒沁@也并非拔苗助長似的成長，而是要讓本土事務(wù)所本身科學(xué),、合理,、健康的發(fā)展，提高自身核心競爭力優(yōu)勢,。俗話說，有多大鍋下多少米,，我國國內(nèi)事務(wù)所目前的這口“鍋”尺寸確實不大,，無法扛大梁，眼下國內(nèi)事務(wù)所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經(jīng)濟建設(shè)中不可缺失的分支力量,。

其次,，從資本市場擴容來看。2015年9月,，據(jù)商務(wù)部人士聲稱在2015年適當(dāng)時候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式,，在中國證券交易所上市，即a股市場計劃即將推出國際板,。這給國內(nèi)事務(wù)所開展國際業(yè)務(wù)又注入了新的概念和活力,。然而，為此而產(chǎn)生的事務(wù)所人才儲備,、風(fēng)險控制,、業(yè)務(wù)技能等等問題也即將擺在國內(nèi)所的面前。面對這些誘人的機遇和挑戰(zhàn),，國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實質(zhì)合并和發(fā)展及儲備人才,，決定了未來本土所的未來生存空間。

2,、筆者對制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強因素的考慮和應(yīng)對

首先,，是目前國內(nèi)事務(wù)所做大做強的核心競爭力存在問題。我國國內(nèi)事務(wù)所目前發(fā)展依靠的社會資源,。在其力所能及的范圍內(nèi),，社會資源豐富決定了業(yè)務(wù)的廣泛程度。然而,，所謂中石油,、中石化,、建設(shè)銀行、工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行,、中國移動等他們力所不能及的范圍，這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏,。這也是嚴重制約著有健康核心競爭力的事務(wù)所的發(fā)展,。有人把這種問題歸根為制度導(dǎo)致的腐敗問題、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風(fēng)習(xí)慣和急功近利問題,、更有人歸根為行業(yè)本身收費性質(zhì)問題,。其實，這一系列的問題,，也不是在這里三兩句能夠說的清楚的,。故而暫且把這種問題歸結(jié)為審計風(fēng)險意識問題。

即國內(nèi)事務(wù)所缺乏經(jīng)營風(fēng)險意識問題,，所謂些個合伙人毫無審計風(fēng)險而言,，他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風(fēng)險解決不了的時候,，他們就說沒那個業(yè)務(wù)能力,，實則沒那個社會資源。也正因如此而導(dǎo)致的行業(yè)惡性競爭,，多少對審計行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺,。

1、業(yè)務(wù)控制理念對業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響

強化業(yè)務(wù)質(zhì)量是未來事務(wù)所發(fā)展的核心競爭力,，而質(zhì)量控制是業(yè)務(wù)質(zhì)量的核心動力,。目前國內(nèi)所在這方面落后于四大是有相當(dāng)?shù)木嚯x。筆者了解到很大部分國內(nèi)所在質(zhì)量控制的留于形式,、新審計準(zhǔn)則要求下的執(zhí)行情況,、薪酬機制導(dǎo)致的人才流失等情況是相對于國際四大而言是嚴重的（盡管目前四大在某些方面也開始出現(xiàn)不足）。

業(yè)務(wù)質(zhì)量的強化,，從某一角度上說就是將審計細節(jié)化,。但是，任何事務(wù)的細節(jié)化,，最終會招來大部分員工的反感和厭惡情緒,。所以對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)推動就顯的格外的重要，而領(lǐng)導(dǎo)的推動必然要考慮成本收益的基礎(chǔ),，利益上的得此失彼最后將落在領(lǐng)導(dǎo)的決心上,。為此，筆者從業(yè)務(wù)控制質(zhì)量的理念出發(fā)，進行了相對分析,。

業(yè)務(wù)質(zhì)量理念分為業(yè)務(wù)控制理念和人才競爭理念,。業(yè)務(wù)控制理念和人才競爭理念的是一個事務(wù)的兩面，前者是向外,，后者是向內(nèi),。

所謂業(yè)務(wù)控制理念即嚴格控制風(fēng)險的文化、有效的業(yè)務(wù)流程,、強有力的領(lǐng)導(dǎo)推動機制等,。一個好的業(yè)務(wù)流程決定了業(yè)務(wù)質(zhì)量的層次，積極貫徹新審計準(zhǔn)則的業(yè)務(wù)要求已是必然的趨勢,。而對新的審計系統(tǒng)進行相關(guān)的培訓(xùn)和執(zhí)行及后續(xù)強化和討論,，必然會影響部分老員工的反感和部分領(lǐng)導(dǎo)的利益分配。審計本身從實質(zhì)上來講既是一個帶著思想而進行程序化的過程,。暫且剝離思想的參與,，單是程序化的過程缺陷就有可能導(dǎo)致致命的法律責(zé)任風(fēng)險。而新審計準(zhǔn)則的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫵浞终{(diào)動了整個項目組在整個審計始末進行著思考,。對于控制風(fēng)險和規(guī)避法律責(zé)任都有著積極的作用,，對于新一代審計人員和會計師事務(wù)所充滿著機遇和挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)所和國際所,，我想，在中國,，大家在同一起跑線,。所以，在業(yè)務(wù)控制理念的落后,，必將是毀滅性的結(jié)束,！

2、人才競爭理念薪酬導(dǎo)向?qū)徲?/p>

在人才競爭理念方面,，事務(wù)所必須營造完善有效的競爭體制,，這一點對于事務(wù)所的長遠發(fā)展積蓄著人才儲備。事務(wù)所的競爭力無非來自業(yè)務(wù)層和領(lǐng)導(dǎo)層,。領(lǐng)導(dǎo)層,，我們決定不了。但是,，這兩者絕對是相互作用和制約著,。事務(wù)所建立的競爭理念必須剝離個人情感，以客觀實質(zhì)為基礎(chǔ),。審計風(fēng)險主要集中在事務(wù)所和簽字會計師,，而業(yè)務(wù)執(zhí)行人員的風(fēng)險在一定程度上可以忽略不計。所以在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,，我們不光要執(zhí)行執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求進行風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?，還有一個值得重視的是“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛?。“薪酬?dǎo)向?qū)徲嫛痹趪鴥?nèi)尚無定義,，純屬我個人概括,，如有不妥，還忘見涼,。

“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛敝饕嬖谟趪鴥?nèi)一些依據(jù)收費而進行業(yè)務(wù)提成的事務(wù)所,，但是這些事務(wù)所又不是真真意義上的“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛保麄冎皇峭瓿蓪徲嫻ぷ骱?，根?jù)收入的比例或者個人的情感而進行的薪酬分配,。這樣的結(jié)果，可能導(dǎo)致的風(fēng)險將是非常重大的,。

以筆者從也幾年的經(jīng)歷為例進行說明,。在不少初進事務(wù)所初中級員工和一些有經(jīng)驗的審計人員。在業(yè)務(wù)執(zhí)行階段,，即使發(fā)現(xiàn)了錯報,，他們也進行隱瞞，進而進行合理化的修飾和掩蓋,。原因很簡單,，在最短的時間做最多的項目，那最多的提成,，而忽略了大量的可能隱藏的風(fēng)險,。這大大增加了事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險，這種風(fēng)險不是控制不了的,，而是被刻意的隱瞞,。出現(xiàn)這種情況的原因很簡單，人才競爭理念的落后,！

而“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛眳s能大大的克服這種風(fēng)險,。在這，我只談“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛笨蚣芙Y(jié)構(gòu),，具體的細化單憑我個人無法完善,。“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫛北仨毥⑼晟频脑u審制度,，即做為考核的一項關(guān)鍵指標(biāo),。為之而適應(yīng)的是必須建立一個“薪酬導(dǎo)向?qū)徲嬒禂?shù)表”。

這個風(fēng)險系數(shù)表構(gòu)成與發(fā)現(xiàn)的錯報大小,、科目底稿的難易程度,、底稿的完成標(biāo)準(zhǔn)程度、集團組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度等等指定一個系數(shù)表。最后根據(jù)風(fēng)險系數(shù)表的權(quán)重乘數(shù)參與薪酬的分配,，同時這些工作都是要在計劃審計工作階段完成,。

公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)篇三

在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃,。年內(nèi)黨委工作部嚴格按計劃積極開展審計監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準(zhǔn)則，在促進內(nèi)部管理,、規(guī)范資金使用,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

1.年內(nèi)公司分別對**年四季度和**一、二,、三季度貨幣資金項目進行專項審計,，審計的重點主要是審查貨幣資金收支活動和結(jié)存情況的真實性、合法性和合規(guī)性,，檢查貨幣資金運作內(nèi)部控制制度的完善性,、規(guī)范性，經(jīng)過審計,，做出審計評價,，出具審計報告。

2.存貨項目審計：

（1）**2月審計**年度存貨項目,；

（2）**8月審計**度上半年存貨項目,；

（3）審計的重點是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務(wù)運作內(nèi)部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,，審查公司存貨的真實存在性、財務(wù)存貨記賬的規(guī)范性,，檢查倉管部門存貨保管,、記錄的正確性、實時性,，并作出評價,，經(jīng)過審計，提出5條審計建議,，督促被審計部門按要求進行整改反饋,，對相關(guān)存貨管理部門加強對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強了被審計部門對原材料,、備品備件,、半成品等存貨庫存核對及時性、準(zhǔn)確性意識，加快了半成品硫酸,、磷酸決算間隔時間,，保證存貨賬實相符，資產(chǎn)安全完整,。

3.工會經(jīng)費審計：

（1）5月份接受公司工會委托,，開展公司工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計，審計的重點主要是審核公司工會經(jīng)費撥交,、上解情況,，年度工會經(jīng)費收支預(yù)算編制及執(zhí)行情況，工會經(jīng)費支出審批情況,，工會經(jīng)費年度結(jié)算,、財務(wù)收支情況、日常支出規(guī)范情況,；相關(guān)財產(chǎn)的使用和管理情況,，工會經(jīng)費收入、支出記賬,、賬薄資料管理情況,，工會經(jīng)費內(nèi)控制度執(zhí)行情況。經(jīng)過審計,，做出評價,，提出審計問題及整改建議8條，在一定程度上加強了公司工會經(jīng)費收,、支的規(guī)范管理,，特別公司會員會費管理，規(guī)范了工會經(jīng)費收支核算管理,，對公司工會有關(guān)工會經(jīng)費管理,、控制文本制度管理起到完善作用；

（2）2月份接受公司工會委托,，開展公司二級工會經(jīng)費使用情況內(nèi)部審計,，審計的重點主要是對公司二級工會經(jīng)費支出范圍合規(guī)性、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性,、庫存結(jié)余情況。經(jīng)過審計,，提出審計建議8條,，一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費的使用范圍，加強了二級工會經(jīng)費使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時性,，規(guī)范了二級工會經(jīng)費內(nèi)部使用審批和報告流程,。

4.專項審計：

（1）開展公司一季度大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購的驗收專項審計,，審計的重點是公司對大宗原材料,、重要設(shè)備和備品備件驗收作業(yè)程序執(zhí)行情況、入庫的品質(zhì)及數(shù)量驗收規(guī)范性,，驗證其入庫的質(zhì)量,、數(shù)量確認真實性、準(zhǔn)確性,，并作出評價,，提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋，經(jīng)過審計,，對公司大宗原材料,、重要設(shè)備和備品備件采購的驗收管理辦法起到完善作用，同時,，加強了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性,；

（2）開展合同搜查審計，提出監(jiān)察建議2條,，促進公司《合同管理實施細則》的更新和完善,；

（3）二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進行審查,，經(jīng)查,，無“小金庫”存在。

5.工程項目審計：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項目進行內(nèi)部審計的請示》的批復(fù)意見,，開展礦漿分級濃密項目,、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分擴能改造,、渣壩h段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機擴能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,，主要對項目預(yù)、決算編制工程依據(jù)充分性,，工程結(jié)算的規(guī)范性,；工程費用歸屬準(zhǔn)確性,、預(yù)備費用計算正確性,，技改資金結(jié)余及支出等財務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項目涉及設(shè)備,、器材的采購及盤虧盤盈情況，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,，技改工程工期,、價格、質(zhì)量情況,，工程尾項情況等進行審核,，促進了公司工程內(nèi)控管理。

6.配合****審計：

（1）3月份配合****監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計工作,，通過實踐總結(jié)經(jīng)驗,，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計監(jiān)督中,，靈活應(yīng)用,；

（2）干部離任審計，配合****完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計,。

1.特重大工程項目的招投標(biāo)工作,，委托云南省招投標(biāo)公司進行。

2.對特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場

4 詢價監(jiān)督,，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法（試行）》執(zhí)行,。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴格審批，其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價,，招開評標(biāo)會嚴格評標(biāo),，按綜合報價最高的定標(biāo)，黨委工作部對其過程進行全面監(jiān)督,。4.**年11月15日至**11月10日間,，共參與公司物資采購、工程項目,、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟活動的監(jiān)督165項，除了談定單價按實際量結(jié)算,，但尚未結(jié)算項目外,，共涉及金額49，644,，429.86元,，其中物資采購項目25、項目建設(shè)109以及31項其他項目監(jiān)督,。

1.通過內(nèi)部審計,，加強內(nèi)部管理,。全年公司共開展審計項目16個，提出審計意見28條,，均得到了有效的整改和反饋,，促進了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階。

2.通過內(nèi)部審計,，規(guī)范資金使用,。全年公司開展4個貨幣資金審計項目,，進一步規(guī)范了公司資金的使用,，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務(wù)部,、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴格按照國家財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律及**集團內(nèi)部財務(wù)管理的要求開展工作,。

3.通過內(nèi)部審計，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。通過內(nèi)審工作的開展,，對內(nèi)部審計查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時進行整改,，公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高,，內(nèi)部財務(wù)管理工作更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),。

1.審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,，需待進一 步提高。

2.對過程審計的力度還不夠,。需要加強過程審計的力度,。

3.還需要再加強審計調(diào)查的力度，保證審計的公正性和客觀性,。

一,、按季度開展貨幣資金審計。

二,、開展存貨審計,。（半年一次）

三、開展工程建設(shè)審計,。

四,、立項開展其他內(nèi)控審計。（根據(jù)實際情況）

五,、加強過程審計,，對立項項目進行審計調(diào)查。

六,、配合****監(jiān)審部臨時安排的審計工作,。

公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)篇四

近年來，市審計局不斷強化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo),。一是組織本市內(nèi)審人員認真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》,，及時召開座談會，加深理解文件精神,，增強內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的認識,；二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班，提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實際操作能力,；三是動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗,，撰寫內(nèi)審專題論文，開展經(jīng)驗交流,，提高內(nèi)審工作質(zhì)量,；四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序,，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道,。

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),。到目前為止已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》,，《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項內(nèi)審制度，使內(nèi)審工作有章可循,，有據(jù)可依,。

為了強化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)，使內(nèi)審活動與經(jīng)濟活動環(huán)環(huán)相扣,，每年年初由內(nèi)審機構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃,，經(jīng)過部門集體討論，找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點,，制訂內(nèi)審工作年度計劃,，如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃,、績效審計計劃等,，促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進行,。

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實際情況,，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計，組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進行審核,，并出具《工程造價報告書》,，審計成效明顯.審核了424個工程項目，送審項目金額6145萬元,，審定項目金額5953.6萬元,，核減項目金額191.4萬元,，核減率為3.11%；*月—**月審核了311個工程項目,，送審項目金額5983.69萬元,，審定項目金額5797.22萬元，核減項目金額186.47萬元,，核減率3.12%,。此外，該局還開展了試點性其他類型的績效審計,。

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計,，對事前審計和事中審計尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購,、小型土建,、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán),。在審計過程中,，注重對問題的深入分析，提出切實有效的審計建議,，并定期檢查審計建議落實情況和跟蹤整改情況,，以鞏固審計成果。