報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院政風行風年度工作總結(jié)報告篇一

一,、加強組織領導,，積極開展政風行風評議宣傳

1,、為了把政風行風民主評議活動落到實處，我院于5 月29 日首先成立了政風行風民主評議工作領導小組,，醫(yī)院“一把手”任組長,，副院長任副組長，科室負責人為小組成員,。領導小組下設辦公室,，負責了解情況、材料綜合,、信息交流,、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成一級抓一級,、層層抓落實,，群眾齊參與的齊抓共管的領導機制和工作格局，確保政風行風評議工作順利進行,。

2,、按照《20××年××縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》的要求，結(jié)合醫(yī)院的實際,，我院制定了《××縣人民醫(yī)院20××年民主評議政風行風工作實施方案》和《××縣人民醫(yī)院20××年民主評議政風行風宣傳計劃》,，明確“為廣大群眾辦實事、辦好事,，促進黨風廉政建設和行業(yè)作風建設,，構建健康和諧的醫(yī)患關系”是這次政風行風評議活動的目標要求，精心組織,，認真貫徹落實,。

3、醫(yī)院印發(fā)了民主評議政風行風工作宣傳單張資料,，向全院干部職工大力宣傳政風行風評議的目的,、意義、內(nèi)容,、時間安排和評議方法等,，形成“人人參加學習，人人提高熟悉,，人人了解行評,，人人參與行評的”良好氛圍。

二,、組織干部職工認真學習行風評議工作的相關文件

為了進一步提高全院干部職工對行風評議工作的熟悉,，奠定評議工作的堅實思想基礎，使以積極端正的態(tài)度積極的參與和接受行風的評議,。我院于20×× 年5 月29 日下午召開中層干部會議,，成陽院長在會上傳達了省衛(wèi)生廳黨組書記,、副廳長××在4 月23 日全省電視會議上的講話精神和《20××年××縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》主要內(nèi)容，并代表醫(yī)院對今年醫(yī)院開展政風行風評議工作進行初步動員和部署,，要求中層干部切實把思想統(tǒng)一到民主評議工作的總體要求和安排部署上來,，增強抓好政風行風工作的責任感，以身作則,，教育和引導職工提高對開展政風行風評議工作重要性,、必要性的熟悉。

20××年5 月30 日,，醫(yī)院召開了全院職工參加的民主評議政風行風工作動員大會,，成陽院長在會上作了動員講話，組織干部職工深入學習××全會,、省委九屆九次,、十次全會和中心紀委、省紀委七次全會以及省,、市,、縣糾風工作會議精神，教育引導干部職工提高對開展政風行風評議工作重要性,、必要性的熟悉,，進一步明確政風行風評議與加強作風建設的關系、政風行風評議與糾風工作的關系,，為政風行風評議的順利開展奠定堅實的思想基礎,。同時，以開展評議活動為契機,，深化了職業(yè)道德,、職業(yè)責任、職業(yè)作風,、職業(yè)紀律教育,，提高了醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質(zhì),，強化了行風建設的意識,。

醫(yī)院政風行風年度工作總結(jié)報告篇二

一年來，在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門的直接領導下,，我院行風工作緊張的進行著,，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難,、看病貴”問題,，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務流程，以人為本,，努力探索行風建設長效管理機制,，力爭醫(yī)院行風建設上新臺階,，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、從認識上提高員工思想素質(zhì)

1,、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動

以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線,，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動，在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍,，使廣大醫(yī)務人員進一步樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。

2,、認真抓好醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作

我院領導非常重視醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂治理工作,，為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，認真做好上級有關治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作,，對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作,。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策,，發(fā)揮政策的威力,，注意政策的時效性，要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī),，掌握罪與非罪的界限,，結(jié)合實際，切實抓好自查自糾工作,，探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制,。

二、從組織上強化行風工作領導

1,、健全機構,，明確各自職責

把行風建設工作具體落實到科室、到人,，重視社會各界人士對醫(yī)醫(yī)院行風建設總結(jié)院的監(jiān)督,，嚴禁醫(yī)務人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,，確保醫(yī)院行風建設工作取得成效,。

2、完善制度,，規(guī)范醫(yī)療行為

加強導診服務制度,。及時為患者“指明方向”，避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波,，努力減少患者就診的無效時間,。

注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務人員文明用語和服務忌語，充分尊重患者的知情同意權和選擇權,， 做到“貴藥品,、大檢查”事先征得患者的同意，維護患者合法權益,，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距,。

三、以質(zhì)量造行風,，從根本上提高醫(yī)療服務水平

1,、嚴格人員準入，提高基礎醫(yī)療護理質(zhì)量

嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章以及診療護理規(guī)范,、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴把醫(yī)務人員準入關,，加強對新招聘醫(yī)務人員的崗前培訓和崗位培訓。規(guī)范病歷書寫制度,，定期組織病歷質(zhì)量檢查,，加強基礎護理，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，加強輔助科室的安全監(jiān)管,，強化各種醫(yī)療儀器設備的日常保養(yǎng)維護，確保儀器的準確和安全,。

2,、強化“三基三嚴”培訓，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量

加強臨床藥品使用不良反應的監(jiān)測,，建立醫(yī)院臨床護理操作技術實踐基地,，強化日常“三基三嚴”訓練,，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座,，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。

總之,，一年來,，我院的行風建設工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下,，取得了非凡的成績,，今后，我院將從完善行風建設長效機制入手，抓好宣傳,、加強領導,、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量,、改善環(huán)境,。