隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇一

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)需求也在不斷發(fā)生變化,。汽車作為高檔消費(fèi)品越來(lái)越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞,。在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，汽車配件在汽車企業(yè)中的作用也越來(lái)越重要,。倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)汽車配件的質(zhì)量有著舉足輕重的地位,。作為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)物流管理方向的學(xué)生，除了學(xué)會(huì)專業(yè)的理論知識(shí)外,，我們應(yīng)該把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),。通過(guò)汽配店的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)，我把學(xué)到的物流管理知識(shí)通過(guò)實(shí)踐來(lái)得到鞏固,。通過(guò)這次實(shí)習(xí),，我學(xué)會(huì)將理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力,。通過(guò)這次實(shí)習(xí),，和企業(yè)員工交流，理論聯(lián)系實(shí)際,，把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證,、深化、鞏固和充實(shí),，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。而且倉(cāng)管員的實(shí)習(xí)是對(duì)我的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)了我的主觀能動(dòng)性，深入細(xì)致地觀察,、實(shí)踐,，我的自主學(xué)習(xí)能力得到了提高。

倉(cāng)庫(kù)管理是保證汽車配件使用價(jià)值的重要手段,。汽車配件是為本企業(yè)創(chuàng)造效益的物資基礎(chǔ),。倉(cāng)庫(kù)管理的好與壞，是汽車配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一,。如果嚴(yán)格的按照規(guī)定對(duì)配件進(jìn)行管理,，就能保持其原有的使用價(jià)值，否則,，就會(huì)造成配件的銹蝕霉化或殘損,，使其部件或是全部失去使用價(jià)值。所以加強(qiáng)庫(kù)房的管理,，提高保管質(zhì)量,，是保證所儲(chǔ)存的汽車配件價(jià)值的重要手段。倉(cāng)庫(kù)管理是汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容,。用戶需要各種類型的汽車配件，汽車配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶服務(wù)的過(guò)程中,，要做大量的工作,，最后一道工序就是要通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員，將用戶所需的配件交給用戶,，滿足用戶的需求,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。

倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進(jìn)庫(kù),、保管和出庫(kù),，做好“保質(zhì)、保量,、及時(shí),、低耗、安全”的任務(wù),，并節(jié)省保管費(fèi)用,。

(1)保持倉(cāng)庫(kù)配件原有的價(jià)值，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,。在配件入庫(kù)和出庫(kù)的過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān),，凡是有質(zhì)量問題或是質(zhì)量不合規(guī)定的，一律不準(zhǔn)入庫(kù)和出庫(kù);對(duì)庫(kù)存配件要定期檢查和抽查,，以保證庫(kù)存配件的質(zhì)量隨時(shí)都處于良好狀態(tài),。在保證工作質(zhì)量的前提下,，日常的工作當(dāng)中。我們也要在入庫(kù)和出庫(kù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,，都要體現(xiàn)一個(gè)“快”字,。入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中要加快接貨、驗(yàn)收,、入庫(kù)的速度,，以節(jié)省運(yùn)輸單位的時(shí)間和我們自己的時(shí)間，更快地理好貨,，投入到正常的.工作程序當(dāng)中來(lái),。保管的過(guò)程中，要安排好便于配件的場(chǎng)地和空間,，規(guī)劃好貨位和垛型,，為快進(jìn)快出提供便利的條件。

(2)做好防火,、防盜,、防毒、變殘損以及防工傷事故,，防自然災(zāi)害等工作,，確保配件設(shè)備和人身安全。禁止吸煙,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須防止滅火器,。

(3)汽車配件品種繁多，由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點(diǎn),，有的怕潮,、有的怕熱、有的怕陽(yáng)光照射,、有的怕壓等等,，在儲(chǔ)存中受自然因素影響會(huì)發(fā)生變化，因此需要采取防塵,、防潮,、防高溫、防照射等措施,，以免影響到這些配件的質(zhì)量,。

(4)搞好庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生，要保持庫(kù)房?jī)?nèi)外無(wú)垃圾,，無(wú)雜草雜物,，經(jīng)常檢查庫(kù)房?jī)?nèi)的孔洞縫隙、配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等,，發(fā)現(xiàn)蟲害及時(shí)采取措施捕滅,。

汽車配件的擺放是分區(qū)分類的,，一般有兩種情況：按品種系列分類，集中存放;按車型系列分庫(kù)存放,。在配件的分類擺放上,，首先是分大件區(qū)和整合區(qū)，在各自的區(qū)域又分發(fā)動(dòng)機(jī)配件區(qū),、傳動(dòng)系配件區(qū),、制動(dòng)系配件區(qū)、行駛系配件區(qū),、轉(zhuǎn)向系配件區(qū),、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū),、汽車改裝配件區(qū),、安全防盜配件區(qū)、汽車內(nèi)飾配件區(qū),、汽車外飾配件區(qū),、車身及附件、使用工具配件區(qū),、特殊配件存放區(qū),、易損件配件區(qū)。對(duì)于所有貨架上的配件都要整齊有序地?cái)[放,。一些堆垛(倉(cāng)庫(kù)配件的堆存,，沒有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置,。庫(kù)房配件的擺放也有講究的，例如：

a,、堆垛與墻,、柱、和固定設(shè)備之間,，以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有一定的間隔距離,，以適應(yīng)檢查、操作和消防安全的需要,。

b,、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲(chǔ)。

c,、將不常用的配件或是配件號(hào)完全相同的配件放在一起保管,。

d、無(wú)用的配件要及時(shí)報(bào)廢,。

e,、互相影響,，外觀接近，不易混存的汽車配件,，一定要隔離存放,。

f、性質(zhì)相近和有消費(fèi)連帶關(guān)系的汽車配件,，要盡量安排在一起存儲(chǔ),。

g、出入庫(kù)頻繁的汽車配件(像機(jī)油,、三濾,、齒輪油等)，要放在靠近庫(kù)門處,。

h,、粗、重,、長(zhǎng),、大的汽車配件，不宜放在庫(kù)房的深處,。

i,、易碎配件按要注意存放處的安全。

j,、不要將配件放在過(guò)道上或是貨架的頂上等等,。

(1)接貨

一般接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來(lái)的零配件，貨物驗(yàn)收是一件很重要的程序,，要相當(dāng)仔細(xì),。配件一經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管工作就正式開始,，同時(shí)也就劃清了入庫(kù)和未入庫(kù)之間的責(zé)任界限,。

a、點(diǎn)收大件,。首先看一下運(yùn)輸公司的承運(yùn)單子,，在上面寫著本次來(lái)貨的件數(shù)。然后核對(duì)收到的件數(shù)是否屬實(shí),，如果不符,，就要向運(yùn)輸人員問清楚，他們不清楚的情況下,，就要立刻與廠家聯(lián)系,，問明原因。如果屬實(shí)就要開始驗(yàn)貨了。

b,、開箱點(diǎn)驗(yàn),。按照入庫(kù)單所列內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，重點(diǎn)檢查入庫(kù)單上所列的內(nèi)容與實(shí)物是否相符,，確認(rèn)數(shù)目與實(shí)物一一對(duì)應(yīng),。防止以少報(bào)多或是張冠李戴的配件冒充。在開箱的同時(shí)要注意箱子是否破損,，如果箱子有破損,，在沒開箱之前用相機(jī)把它照下來(lái)，為后來(lái)的工作做準(zhǔn)備,。之后重點(diǎn)檢查箱內(nèi)的配件,，看看是否有破損的。經(jīng)檢查無(wú)誤后,，在送貨單上簽上驗(yàn)貨人的名字并蓋上公司的公章,。

(2)理貨

用最短的時(shí)間，將所有配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,，擺不了的也要整齊的垛好,。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫(kù)。

(3)入庫(kù)

登陸電腦,，在配件入庫(kù)記錄表中,，按要求填寫準(zhǔn)備錄入的時(shí)間、供貨商及供貨單號(hào),、配件名稱等,。

(4)出庫(kù)

每天這一項(xiàng)是必不可少的，司機(jī)將將單子給我,，我按照單子上的內(nèi)容,，把配件分類擺放好。在配件出庫(kù)時(shí)要看仔細(xì),，有些相近的配件別拿錯(cuò)了,，確認(rèn)無(wú)誤后再給司機(jī)。然后登陸電腦,，做出庫(kù)記錄。

(5)盤存

汽車配件的盤存,，即盤點(diǎn),，就是倉(cāng)庫(kù)定期對(duì)汽車配件的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，清點(diǎn)實(shí)存數(shù),，查對(duì)賬目數(shù),。其目的就是及時(shí)地反映庫(kù)存配件的變化情況，避免配件的短缺丟失或超儲(chǔ)積壓，保證配件庫(kù)存存貨的位置和數(shù)量的正確性;及時(shí)地了解庫(kù)存的數(shù)量,、品質(zhì),，為采購(gòu)計(jì)劃的制定提供充分的依據(jù)。我們店一般分日常盤存和定期盤存,。定期保存一般是在月末,、季末、年末進(jìn)行,。我們每周三訂一次貨,，所以每天對(duì)出庫(kù)的配件都要看一下，根據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個(gè)星期的訂購(gòu)計(jì)劃中訂購(gòu),。這樣到訂貨的前一天再詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)一次就完成了,。

經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)于公司的倉(cāng)庫(kù)管理,，我有了以下的體會(huì)：

1,、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤出庫(kù)的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2,、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺,。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)， 我覺得我對(duì)汽車配件倉(cāng)管員的這個(gè)崗位有了更深的認(rèn)識(shí),。原本看似輕松的一份工作,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性，這個(gè)崗位的責(zé)任之重大,。對(duì)于售后服務(wù)來(lái)說(shuō),，庫(kù)房管理的好與壞直接影響到售后的利潤(rùn)。所以不能小看了每一份工作,，每一個(gè)崗位都有它自己存在的價(jià)值,。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我在人際交往和與人溝通方面有了很大的改變,。在大家的幫助下,，我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然很短暫,，但我的收獲很多,，為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇二

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí)、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要,，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

xx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生,、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院xx餐廳,，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在xx,、xx等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu),、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化,。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),，培養(yǎng)了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、確保安全,、首發(fā)迅速，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單,，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開紅字發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了,。

在pos銷售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè).

2.入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品,。

3.本來(lái)庫(kù)存沒有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票,。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙，在理貨時(shí),，將貨品的名稱,，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物,，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔,。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,，像教育局的，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的,，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔,，還有同時(shí)對(duì)面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查,，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

2,、不因雜事而亂為,。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

3,、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管,。

4、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開頭難,，什么事都要有嘗試，都要有開始,，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后,，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇三

今年暑假,，我到力研時(shí)裝有限公司參加了實(shí)踐,，這是我到大學(xué)里的第一個(gè)暑假，也是第一次開始接觸社會(huì);我們走出了校園這個(gè)象牙塔,，走向了社會(huì),，到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨、見識(shí)世面,、檢驗(yàn)知識(shí),、鍛煉能力。現(xiàn)在我就將我暑假實(shí)踐的這段時(shí)間的相關(guān)情況向老師報(bào)告如下,。

自從走進(jìn)了大學(xué),，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說(shuō)不完的話題。在現(xiàn)今社會(huì),，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以,，我覺得我們參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是很有必要的,。

在實(shí)踐的這段時(shí)間里，我實(shí)踐的部門是在倉(cāng)庫(kù),，在倉(cāng)庫(kù)做管理員;倉(cāng)庫(kù)管理員這一工作和會(huì)計(jì)有些聯(lián)系，也要每天做賬銷賬;由于我是初學(xué)者,，所以,，我剛剛開始只能幫著做一些瑣事，例如,，幫忙接電話,、復(fù)印資料、整理文件,、收開票據(jù)等等,。有時(shí)間就和同事們學(xué)習(xí)做賬銷賬，還有收發(fā)材料,，雖然這不是純粹的會(huì)計(jì)工作,，可是，很多東西卻大同小異,，還有一點(diǎn)就是一定要認(rèn)真細(xì)心,，還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變、沉著冷靜,，在學(xué)?？赡苁裁炊紝W(xué)的面面俱到或是設(shè)定好的，可是在實(shí)踐中是沒有固定的,，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情,。在公司里，不會(huì)像在學(xué)校里一樣,，學(xué)校畢竟是學(xué)習(xí)的地方,，很多事情都有老師分配和指導(dǎo)，只有自己自覺去做,，而且要盡自己的努力去做好,，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià),。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)氛圍,，每一個(gè)同學(xué)都在為取得優(yōu)秀的成績(jī)的努力;而在這樣的工作場(chǎng)所里,，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力;無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在這競(jìng)爭(zhēng),，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,，也要不斷的學(xué)習(xí)別人怎樣為人處世，來(lái)提高自己的能力,。

平時(shí)在學(xué)校里的時(shí)候,，做賬的過(guò)程中，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,，但是在公司里,，做賬的數(shù)字絕對(duì)不可以錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就和收發(fā)時(shí)的實(shí)際存有材料對(duì)不上賬,，這樣的話,，就會(huì)對(duì)公司造成一定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的.責(zé)任,。所以,，公司在這方面對(duì)每個(gè)員工要求都比較嚴(yán)格，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò);因?yàn)檫@關(guān)系到公司的生存問題,。在學(xué)?？赡軙?huì)解一道題，算出一個(gè)方程式就可以了,，但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,，只有理論，沒有實(shí)際操作,，這只能是紙上談兵,，是不可能在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里立足的，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,，這不像學(xué)校里錯(cuò)了就改過(guò)來(lái)那么簡(jiǎn)單,，這是關(guān)乎到公司的利益損失問題。

在這次實(shí)踐中,，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,，我們都知道在社會(huì)上人際交往是非常復(fù)雜的，但是具體是多么復(fù)雜,，我想我也很難說(shuō)清楚,，只有自己經(jīng)歷了才能了解，大家為了工作走到一起，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,，這就要看你在平時(shí)工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系,，這樣才能更好的做好各方面的工作。如果有遇到不懂的地方,，就要自己想方設(shè)法去解決,，若是實(shí)在自己解決不了，可以虛心的請(qǐng)教他人,，而那些沒有自學(xué)能力的人遲早要被這個(gè)社會(huì)所淘汰,。

一切的認(rèn)識(shí)都是于實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的說(shuō)明了實(shí)踐的必要性和重要性,，當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間經(jīng)驗(yàn)的必要性,。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),，運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去,，是自己的知識(shí)有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。在這段實(shí)踐的時(shí)間里,，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，因?yàn)榻佑|到的環(huán)境、人和事不同,，所以更加豐富我的學(xué)識(shí)。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來(lái)自各個(gè)方面的問題,，不至于遇到事情都不知所措,。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

再過(guò)三年，我將不再是一名在校大學(xué)生,，變成社會(huì)中的一份子,，要在這社會(huì)上立足，在這個(gè)社會(huì)是為自己的夢(mèng)想打拼,，為社會(huì)做貢獻(xiàn),。如果我只懂得紙上談兵，那以后的生活將會(huì)更加困難,。以后的人生路還很漫長(zhǎng),，為了更好的鍛煉自己，讓自己能夠成為一名合格的,、對(duì)社會(huì)有用的人才,，我會(huì)更加努力的做好現(xiàn)在的每一天。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇四

我在xx物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了,。時(shí)間如梭,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活,！

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存,，部分物品還有短缺,，我的.心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦,？如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過(guò)這些努力后,，整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來(lái),，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,！與公司同事緊密配合,，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù),！對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),，努力降低其庫(kù)存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫(kù)存,，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,！

與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了難忘的時(shí)光,！

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇五

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多,。倉(cāng)管員工作中的要求及其職責(zé)：

1、按時(shí)上下班,，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好;

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全,、整理工作,，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物,，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3,、檢查防盜、防蟲蛀,、防鼠咬,、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收,、發(fā)、存工作,，收貨時(shí),，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱,、規(guī)格、型號(hào),、單位,、數(shù)量,、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單,，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;

6、發(fā)貨時(shí),，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā);

7,、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核,，做到入單及時(shí),，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

9、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品,，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資;

10,、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工;

1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu),，由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu);

2)對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu),，由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品的名稱、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量，并說(shuō)明使用情況,，填寫請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,，報(bào)倉(cāng)管部由倉(cāng)管員根據(jù)庫(kù)存情況提出意見轉(zhuǎn)采購(gòu)部;

1)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收,，倉(cāng)管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯(cuò),，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事，以扣壓貨款,，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,，一律打印入庫(kù)單或直撥單,，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳,，此聯(lián)由送貨人留存,，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購(gòu)現(xiàn)金付款,，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查),。

5)對(duì)于直拔物資，倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后,，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格,，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收,，由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨,，并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退,、換貨手續(xù);

1)倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊,、美觀,、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道,、墻距、燈距,、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量,、數(shù)量、衛(wèi)生,、保質(zhì)期情況,，落實(shí)防盜、防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

1)倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,，確定各種存貨的.實(shí)際庫(kù)存量,，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,，每月底打印盤點(diǎn)表,，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫(kù),、直拔,、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成,。

首先,，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過(guò)結(jié)業(yè)考試,，而是為了獲取知識(shí),，獲取工作技能，換句話說(shuō),，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,，通過(guò)學(xué)習(xí)保證能夠完成將來(lái)的工作，為社會(huì)作出貢獻(xiàn),。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的,，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來(lái)作為緩沖，對(duì)我而言是一件幸事,，通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇六

通過(guò)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解,、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí)、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要,。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力,，并開闊眼界及思路，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。__年8月首次通過(guò)省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟(jì)南,、煙臺(tái),、威海、濟(jì)寧,、臨沂,、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購(gòu)、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉(cāng)庫(kù)管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫(kù)管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作,。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉(cāng)庫(kù)管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、確保安全,、首發(fā)迅速,，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉(cāng)管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫(kù)時(shí)，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無(wú)誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫(kù)系統(tǒng),，然后打印采購(gòu)入庫(kù)單,，開發(fā)藍(lán)發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開紅發(fā)票,。貨品出庫(kù)時(shí)，也把貨號(hào),、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷活動(dòng)的，如“買一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無(wú)可置疑,，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉(cāng)庫(kù)有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來(lái)當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了,，不過(guò)這樣的貨都給撤了。在pos銷售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷售單,，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅，出現(xiàn)紅的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。2.入庫(kù)時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品,。4.本來(lái)庫(kù)存沒有的`但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí)，將貨品的名稱,，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購(gòu)物，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔,。當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,，像教育局的,，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的,，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉(cāng)庫(kù)的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫(kù)退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé),。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過(guò)店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來(lái)不得絲毫僥幸,，作為倉(cāng)庫(kù)管理的一員，我深感自身責(zé)任重大,，通過(guò)工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

一、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬(wàn)不能馬虎,，粗心大意，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫(kù)時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的,，導(dǎo)致收銀員沒法收錢,，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨,，這樣的問題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過(guò)很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

二,、不因雜事而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示，該反饋的要反饋,，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

三,、沉著應(yīng)對(duì)每件事,，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管,。

四,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

五,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)。我深刻認(rèn)識(shí)到萬(wàn)事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始，都要有經(jīng)過(guò),，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉(cāng)庫(kù)管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過(guò)這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇七

通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論，理解倉(cāng)管的意義,，通過(guò)這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，也使自己的知識(shí)水平，思想境界,，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

廣東唯美陶瓷有限公司，創(chuàng)始于1988年,，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚,、室外地磚,、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列,，上千個(gè)花色品種,，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè),，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適,、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念,，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。屢次被廣東盛東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,。公司與意大利、西班牙,、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作,，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專利,，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。xx年,，“馬可波羅”榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào),；xx年，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,，xx年,，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶唯美，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場(chǎng)中國(guó)（陶瓷）十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,，xx年開始,，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng),，20xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”，中央電視臺(tái),、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”,，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“xx中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人”，xx年,，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人”,，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過(guò)對(duì)資本,、知識(shí),、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng),，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，向著行業(yè)三甲，世界品牌,，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。

倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格，型號(hào)以及性能,，填寫分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

1,， 入庫(kù)管理

（1） 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù)，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò),，將兩種貨物混在一起,，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止工作出現(xiàn)失誤,。

（2） 確認(rèn)收貨,，填寫回單，回發(fā)傳真,。填制貨物入庫(kù)單,，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳。然后積極做好來(lái)料的登記入帳,，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,，入帳時(shí)需注意數(shù)量，須如實(shí)登記,。

2,， 出庫(kù)管理

（1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn),。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳,，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù),。

（2） 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意。

3,， 月末管理

（1） 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉(cāng)管員能力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無(wú)遺漏，無(wú)差錯(cuò),。

（2） 根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤店實(shí)物，做好庫(kù)存報(bào)表,，為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多,，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少,，耽誤工人生產(chǎn),。

（3） 配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來(lái)料的索賠工作,。

1,， 在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,， 倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致,、勤勞、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂工作每一天。

3,， 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng),。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的.人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本,，大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為學(xué)生,，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,，作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生， 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司,，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧,！加油,！

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇八

20xx年x月x日，我開始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí),。我去了xx省xx物流的集散中心,，在xx，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),，共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中,，有好的信息，也有不好的耳聞,，總之,，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

xx郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì),，用新知識(shí)、新技術(shù),、新思維及新的管理模式,，為客戶提供物品、信息,、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

xx物流是在xx實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx物流本著“至誠(chéng)至信、精益求精”的服務(wù)理念,，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，成功開辦了以btob、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，為客戶量身定做服務(wù)策劃，適時(shí)信息跟蹤、反饋,，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，受到廠,、商家的一致贊譽(yù),。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：

1.繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào),、產(chǎn)地，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合,。

2.出庫(kù)制度,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。

3.物品的管理,，按歸類、分區(qū),、分架來(lái)擺放,，看著美觀、整齊,。

4.帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然,。

5.安全管理,，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象,，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng)，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門,、窗有沒有完好,。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作,；他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé)，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月,，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，配合也有默契,。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些,。

1）這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：

a,、非常規(guī)物料未建卡片，

b,、部分繼電器未建卡片,，

c、拆分的物料如脫扣未建卡片,，

d,、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一致，如編號(hào)02.05.61205物料金蝶入庫(kù)時(shí)間為20xx年xx月份,，卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫(kù),。

建議物料到貨后無(wú)特殊情況均要及時(shí)上架，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊,，便于查找。登記卡片,，便于管理,，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn)，為客戶爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期,。

2）物料入庫(kù),、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知,，有時(shí)倉(cāng)庫(kù)到貨較多,，往往是物料還沒來(lái)得及上架就直接發(fā)出，這些入庫(kù)發(fā)出都沒有在卡片上登記,，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫(kù)明細(xì),。這樣物料卡片收、發(fā),、存有連續(xù)性,，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況，對(duì)進(jìn)出的流量情況也一目了然,。

另外,，我也趁此機(jī)會(huì)對(duì)上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查，除少量物料,，其余物料都在庫(kù)中,，很多物料從外觀上看來(lái)都存放很久了,，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的，倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多,，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解,，倉(cāng)庫(kù)人員管理著庫(kù)存實(shí)物的`第一手資料,，建議倉(cāng)庫(kù)人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí),，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理,，加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),，減少庫(kù)存資金占用。

1,、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績(jī)效,，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2,、降低庫(kù)存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類的,，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法,，但我們?cè)趚x見到的并不是這樣的,。可能他們覺得自己是“大公司”,，無(wú)所謂吧,！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫(kù)存量大,。

3、倉(cāng)庫(kù)利用率

xx共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間,，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低,。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的，在xx這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒有作準(zhǔn)確的記錄。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生，即將走上社會(huì),，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),、認(rèn)識(shí)企業(yè)、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會(huì),。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇九

實(shí)踐名稱： 倉(cāng)庫(kù)管理員助手

學(xué) 院：自動(dòng)化專 業(yè)：信息處理與智能技術(shù) 班 級(jí)： 0910030202 學(xué) 號(hào)： 2009100302205 姓 名：孫建燁成 績(jī)：

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

通過(guò)實(shí)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),；

為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,；

利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度,；

了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì),；

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月15日-20xx年8月22日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽華茂經(jīng)緯分公司

四,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元,，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口,、房地產(chǎn),、綜合服務(wù)、針織,、典當(dāng)拍賣等6個(gè)子公司,。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國(guó)“520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)”,，現(xiàn)有總股本45552萬(wàn)股,，其中流通股16005萬(wàn)股,。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1,、何為倉(cāng)庫(kù)管理員

2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

3,、物料的收發(fā)運(yùn)作

4,、半成品的收發(fā)與退貨

5、成品的收發(fā)

6,、倉(cāng)庫(kù)物料的保管

六,、實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)和體會(huì)收獲：

通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用,。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1,、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤,；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確,。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的.苦難，也曾一次次的受挫過(guò),，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過(guò)程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題,，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十

什么是實(shí)習(xí)，顧名思義,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說(shuō)當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中,。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐,，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)所學(xué),。

實(shí)習(xí)對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō)有著很大的意義,。第一，加深對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解,，確認(rèn)喜歡或擅長(zhǎng)的職業(yè),。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作,，自己能否勝任,。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作,，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè),；反之，就要尋找新的工作方向,。第二,，為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我么下接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快,、更好地融入新的環(huán)境，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換,。第三,，增強(qiáng)找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會(huì)看到,，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的,。通過(guò)實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn),，就能在尋找合適自己的工作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中,。在實(shí)習(xí)中,，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的管理制度,、架構(gòu),、生產(chǎn)管理、銷售,、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識(shí),。除了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)外,，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通、相處,，懂得了把自己的理論知識(shí)聯(lián)系到實(shí)際,，而且在分析問題、解決問題,、對(duì)事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高,。

20xx.12.20-20xx.1.20

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)c座---東莞金輪柯式印刷有限公司

我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè)。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代,，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等,。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒，適用于各類大型商場(chǎng)內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品,。

我實(shí)習(xí)中的職位是倉(cāng)庫(kù)管理員,。主要的工作是對(duì)各種材料、成品的存放進(jìn)行管理,。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單,，其實(shí)是很繁瑣的，需要有很好的耐心,。

總體來(lái)說(shuō),，這個(gè)工作主要三個(gè)字來(lái)概括：收、管,、發(fā),。

1、收：按訂單收點(diǎn)物料,、產(chǎn)品,。

1)物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來(lái)到時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收,，首先要根據(jù)訂單對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,、清點(diǎn)，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商,，及格的進(jìn)行入庫(kù)，記錄好表單,。

2)成品驗(yàn)收,。當(dāng)生產(chǎn)線的.成品完成入庫(kù)時(shí)也要進(jìn)行驗(yàn)收。首先根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合,，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時(shí)就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最后確定沒問題了再入庫(kù)、記錄表單,。

2,、管：保管好物料，產(chǎn)品,。每次物料入庫(kù)或者是成品入庫(kù)都需要安排好怎么存放,。 每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時(shí)候需要對(duì)各種物料的位置存放要很熟悉,，如果不熟悉的話,，會(huì)很容易搞亂，甚至擺放錯(cuò)誤,。如果擺放錯(cuò)誤了會(huì)有很影響,，不僅影響到其他物料,、成品的擺放,，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料、成品出庫(kù),、入庫(kù),，所以要很細(xì)心,。另外，對(duì)各種物料,、成品要注意其他的事項(xiàng),，如：危險(xiǎn)物品要特別存放在一個(gè)位置，也要注意是否會(huì)受到天氣的影響,，因?yàn)樽罱邢掠?，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品,、成品另外存放好?/p>

3、發(fā)：發(fā)放物料,，產(chǎn)品,。

1)物料發(fā)放。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料,，那時(shí)候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù),，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉(cāng)庫(kù)里清點(diǎn)，當(dāng)確定無(wú)誤后就發(fā)放了,，發(fā)放后也要及時(shí)的進(jìn)行記錄,。

2)成品發(fā)放。當(dāng)要出貨時(shí),，要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量,，當(dāng)確定無(wú)誤了就安排出貨。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄。

實(shí)習(xí)一個(gè)月了,，最大的體會(huì)就是學(xué)到了很多,，感觸也很深。

首先認(rèn)識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的各方面都有一些了解了,，如企業(yè)管理制度、架構(gòu),、運(yùn)作流程等等,。各個(gè)部門之間也有著一定的聯(lián)系，經(jīng)常會(huì)與其他部門的同事打交道,，所以在工作中不僅認(rèn)識(shí)到本部門的人,，還認(rèn)識(shí)了很多其他部門的人，在與其他同事相處,、打交道時(shí)也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處,。認(rèn)識(shí)的人多了，與其他同事一起工作,、交談,、吃飯等等都會(huì)感到愉快。當(dāng)然,，在工作中肯定會(huì)出現(xiàn)不愉快的事情,，如有時(shí)因?yàn)橐恍┱`會(huì)或者什么原因的，會(huì)出現(xiàn)一些不同意見的,，后來(lái)都會(huì)慢慢的經(jīng)過(guò)溝通和互相了解而解決了,。

其次是學(xué)會(huì)了如何工作。作為下屬,，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好,，當(dāng)遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂,，要及時(shí)的問上司或其他同事,，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作,。在工作中也學(xué)會(huì)了不斷的學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對(duì)工作有用的東西,。當(dāng)做錯(cuò)事情的時(shí)候當(dāng)然不少地上司的批評(píng),，在這時(shí)候我不會(huì)對(duì)上司表示不滿，因?yàn)槟阕鲥e(cuò)事就是你的不對(duì),，上司批評(píng)你是對(duì)的,，我不僅學(xué)會(huì)了認(rèn)真接受批評(píng),，而且學(xué)會(huì)了在這次的錯(cuò)誤中找出問題的原因，分析原因,，要時(shí)刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯(cuò)誤,。另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽，因?yàn)槲仪宄诠ぷ髦袝?huì)遇到很多不懂的地方,，所以跟他們相處融洽很重要,，有助于我工作的順利進(jìn)行。然而,，我也在工作中學(xué)會(huì)了怎樣分析問題,、解決問題、對(duì)事情的應(yīng)變等

等各種能力,。因?yàn)樘ぷ闵鐣?huì),，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會(huì)再像以前有老師的教導(dǎo),，所以很多時(shí)候都需要去自己獨(dú)力的解決,，自己在工作中學(xué)會(huì)獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的,。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西，也得到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，為我以后真正踏足社會(huì),、真正工作打下了基礎(chǔ)，以及提高了我以后找工作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?？傊@次的實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)獲益匪淺,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十一

通過(guò)在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí),，讓自己真正全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中去,。在實(shí)習(xí)中,，我開始漸漸了解公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的管理制度、構(gòu)架,、生產(chǎn)管理,、銷售、運(yùn)作流程等都有一定的了解,。除了對(duì)自己將來(lái)所從事的崗位進(jìn)行了解外,，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通,、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái),，并且在分析問題,、解決問題、對(duì)事情的應(yīng)變等方面都有所提高,。

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桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),，在本市同行中是具有一定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營(yíng)企業(yè),，公司代理的國(guó)內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視,、飛利浦家居照明、伊來(lái)克斯空調(diào),、科榮,、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威,、飛達(dá),、尊寶、博士等知名音響品牌,。該公司尊崇“踏實(shí),、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神,，并以誠(chéng)信,、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，以全新的管理模式，完善的技術(shù),，周到的服務(wù),，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶,。

倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作,。

在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力,，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息,，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。

倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手，才能快樂工作每一天,。

倉(cāng)儲(chǔ)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用,，倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位，會(huì)造成管理費(fèi)用的急劇增加,，倉(cāng)儲(chǔ)物料大量損壞,，為下一步環(huán)節(jié)帶來(lái)不便，嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以說(shuō)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平,，是至關(guān)重要的。 那么應(yīng)該怎樣提高倉(cāng)庫(kù)管理水平呢,？首先需要結(jié)合倉(cāng)庫(kù)管理的原則,，認(rèn)識(shí)到我們的倉(cāng)庫(kù)管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)管理方式,，必然有其存在的理由,，也許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮,。但我所了解的有限,，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來(lái)推測(cè)可能存在如下問題：

（一）,、分工過(guò)細(xì),。是否能夠分配好人力資源，進(jìn)行有效運(yùn)作,，是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,。分工過(guò)細(xì)也會(huì)造成資源的浪費(fèi)，還會(huì)帶來(lái)部門之間或者小組之間的溝通困難,。根據(jù)權(quán)變理論,，分工也要把握度的問題，做到分工合適,，使人力資源的得到最大化利用,。我們倉(cāng)庫(kù)的情況是，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫(kù)商品的小組與貨物存儲(chǔ)管理小組分開,，由于商品在時(shí)間上來(lái)貨不均,，造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)非常忙，甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗(yàn)入庫(kù),，有時(shí)因?yàn)闆]有來(lái)貨或來(lái)貨很少,，他們就無(wú)事可做或者比較空閑,。而貨物存儲(chǔ)管理小組也有時(shí)很忙，有時(shí)很閑,。由于兩個(gè)小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào),，所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙，貨物存儲(chǔ)管理小組卻很閑,，或者相反,。所以兩個(gè)小組如果能相互協(xié)調(diào)起來(lái)，就能夠相互幫助,，提高工作效率,。解決方法是，使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源,。

（二），倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠,，不利于移動(dòng),。倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng),，這種無(wú)效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫(kù)存”兩方面的指標(biāo)上,，倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠，雖然增加了少量庫(kù)存量,，物品在搬運(yùn)過(guò)程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間,。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷,。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉(cāng)庫(kù)布局和物料搬運(yùn)線路,。

（三），沒有做到貨物的先進(jìn)先出,。原因可能是貨物擺放位置不合理,，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,，而里面的貨物一直沒有得到使用,。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放,，做到隊(duì)頭容易出貨,，隊(duì)尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出,。

（四）,，同一物品沒有在同一地方保管。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫(kù)存儲(chǔ)，保存,，按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫(kù),，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報(bào)表。雖然就這個(gè)過(guò)程而言工作非常簡(jiǎn)單,，但是由于倉(cāng)庫(kù)空間有限,，而商品型號(hào)眾多，就會(huì)給管理帶來(lái)諸多不便,造成商品擺放混亂,。可以結(jié)合二,、三點(diǎn)的問題,，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局。

雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周,，每天都在做差不多的工作,，但還是學(xué)習(xí)了不少知識(shí)。首先,，結(jié)合實(shí)踐了解了倉(cāng)庫(kù)管理的基本理論,，認(rèn)識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理的重要性，學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理的原則和注意事項(xiàng),。其次,，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和了解，尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)物資購(gòu)買和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),；在和一些同事的交流過(guò)程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識(shí),。

在實(shí)習(xí)中，我也遇到過(guò)很多的苦難,，也曾受到過(guò)挫折,，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習(xí)，我相信,，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。作為一名剛步出校門，步入社會(huì)的大學(xué)生,，作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十二

20xx年x月x日，我開始了為期兩周的倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí),。我去了xx省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭,！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉(cāng)庫(kù)管理，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中,，有好的信息，也有不好的耳聞,，總之,，我的感覺中，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì),，用新知識(shí)、新技術(shù),、新思維及新的管理模式,，為客戶提供物品、信息,、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來(lái)的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx郵政物流本著“至誠(chéng)至信,、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時(shí)信息跟蹤、反饋,，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，受到廠,、商家的一致贊譽(yù),。

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào),、產(chǎn)地，是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合,。出庫(kù)制度,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。物品的管理,，按歸類、分區(qū),、分架來(lái)擺放,，看著美觀、整齊,。帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳，讓人一看就一目了然,。安全管理,，上下班要巡查倉(cāng)庫(kù)，看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象,，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門、窗有沒有完好,。

倉(cāng)庫(kù)里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)工作,，負(fù)責(zé)審核出庫(kù)單及售后外聯(lián)工作；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作,；他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉(cāng)庫(kù)工作半個(gè)月，倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫(kù)存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),，同時(shí)每周五要在倉(cāng)庫(kù)人員范圍內(nèi)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確，配合也有默契,。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來(lái)執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些,。

1,、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績(jī)效，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2,、降低庫(kù)存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)主要是用來(lái)存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫(kù)存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫(kù)存的方法,，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X得自己是“大公司”,，無(wú)所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的.清理,，造成庫(kù)存量大,。

3、倉(cāng)庫(kù)利用率

郵政共有三個(gè)倉(cāng)庫(kù),，他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放；但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂的空間,，造成倉(cāng)庫(kù)的利用率非常的低,。

4、物品記錄

這是我之前所沒有想到的,，在中國(guó)郵政這么正規(guī)的公司的倉(cāng)庫(kù)中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品的庫(kù)存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉(cāng)都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì),，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì),。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十三

光陰似箭,，一轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)我的專業(yè)理論知識(shí)和工作實(shí)踐能力都得到了極大的提高,。在公司工作中我學(xué)到了以往從沒學(xué)過(guò)的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)也把在學(xué)校時(shí)一直沒能用上的理論真正的付諸于實(shí)踐。接下來(lái),，我將從以下實(shí)習(xí)內(nèi)容,、實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)總結(jié)三方面來(lái)做本次實(shí)習(xí)的匯報(bào)：

因?yàn)槲业膶I(yè)是物流管理也學(xué)習(xí)過(guò)一部分的倉(cāng)儲(chǔ)管理，這次的實(shí)習(xí)的是一家以煤炭,、電力,、裝備制造為主的公司。我在單位中擔(dān)任的職務(wù)是倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)生一職,。進(jìn)入公司的第一天我就感受到了同事的熱情,，人事姐姐全程協(xié)助同批的實(shí)習(xí)生辦理入職，并且對(duì)公司的上上下下都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,。讓剛?cè)肼氝€有些擔(dān)心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光,。

剛?cè)肼毜囊粋€(gè)月其實(shí)和一個(gè)“服務(wù)員“沒有什么區(qū)別,，我甚至在第一個(gè)月多次有想離職的沖動(dòng)。心想這么大的公司,，竟然只讓我做這種工作,，是不是看實(shí)習(xí)生好欺負(fù)。但是當(dāng)?shù)诙€(gè)月真正工作開始的時(shí)候我才意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,。這可能就是職場(chǎng)的必經(jīng)之路吧,，如果沒有第一個(gè)月的磨性子，我就不能在第二個(gè)月做到事事有耐心,，處處會(huì)留意的好習(xí)慣,。第一個(gè)每天都要做不同的零活，鍛煉了我多任務(wù)處理的能力,；做那些看似沒有用的事情實(shí)則是在讓我熟悉公司的業(yè)務(wù)線,，先看后做才能保證高效率。

在后來(lái)的時(shí)間里,，我雖然總是會(huì)出錯(cuò),，但是我的領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)在第一時(shí)間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法。同時(shí),，從實(shí)習(xí)一開始領(lǐng)導(dǎo)讓我每天寫工作記錄的行為在此時(shí)也說(shuō)得通了,。回顧當(dāng)天的工作成果,，在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法,。同時(shí)，每天寫工作記錄復(fù)盤,，能夠在一天工作結(jié)束時(shí)最放松的狀態(tài)下,，直面自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，為未來(lái)的工作能夠取得良好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司,，但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日?qǐng)?bào)的習(xí)慣，每天結(jié)束時(shí)將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過(guò)電影似的重復(fù)一遍,。而且對(duì)于每個(gè)月末的記錄也有很多益處,。

透過(guò)這次實(shí)習(xí)，我也充分認(rèn)識(shí)到了自身所存在的缺陷和弱點(diǎn),。這次實(shí)習(xí)也是我的一面“照妖鏡”,，對(duì)我的各項(xiàng)能力都是一次鍛煉。我相信透過(guò)這次實(shí)習(xí),，也會(huì)為我未來(lái)踏入社會(huì),，走上正式崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也從此次實(shí)習(xí)中得到了許多感悟：

1,、思想和行動(dòng)總有一個(gè)要在路上

俗話說(shuō)“好記性不如爛筆頭,?！钡俏覀冃枰罓€筆頭的前提是我們有一個(gè)“不錯(cuò)的記性”，能夠保證我們?cè)谳敵龅臅r(shí)候有所言,，有所感,。尤其是在當(dāng)今時(shí)代，風(fēng)云變化莫測(cè),，3年不學(xué)習(xí)就有可能被時(shí)代淘汰,。5天不讀新聞，就有可能和身邊的朋友失去共同語(yǔ)言,。因此無(wú)論何時(shí)何地我們都要時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)或者說(shuō)在路上的狀態(tài),，不管是思想還是行動(dòng)，我們總要有一個(gè)一直在路上,。

在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí),，老師布置作業(yè)，我們完成作業(yè),，我們是被動(dòng)者,。在公司工作時(shí)，老板制定方向,，我們完成任務(wù),，我們是任務(wù)執(zhí)行的主動(dòng)者。老板不會(huì)告訴你怎么怎么做,，只會(huì)告訴你想要達(dá)成的結(jié)果是什么,。至于怎么做，全憑自身本領(lǐng),。這時(shí)候要求我們不能把學(xué)生思維代入,，我們要時(shí)刻保持在路上的狀態(tài)。老板布置任務(wù)時(shí)我們可以很快完成對(duì)接,，老板沒有布置任務(wù)時(shí)我們?cè)谔崆按颉邦A(yù)判”，當(dāng)真正有任務(wù)來(lái)臨的時(shí)候我們又可以從容應(yīng)對(duì),。這便是我在職場(chǎng)中明白的第一個(gè)法則：永遠(yuǎn)在路上,，不要讓自己停下前進(jìn)的腳步。用豐富的理論知識(shí)來(lái)武裝我們的頭腦,，用精干的實(shí)踐水平來(lái)提升我們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，用充滿激情的態(tài)度為自己賦能。

2,、深耕實(shí)踐,，理論賦能技術(shù)

我們?cè)趯W(xué)校時(shí)一股腦的輸入理論知識(shí)，可是真正供我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之又少,?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，通過(guò)實(shí)踐，我們可以明確的知道整個(gè)項(xiàng)目的流程,，以及可能會(huì)遇到的困難,，用什么樣的方法解決等等。

“紙上得來(lái)終覺淺絕知此事要躬行”,。主動(dòng)體驗(yàn)真實(shí)情況會(huì)給我們帶來(lái)最直觀的感受,，成果好會(huì)讓我們感覺努力得到了回報(bào)。當(dāng)成績(jī)差時(shí)我們就會(huì)努力追尋好的解決辦法,。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中比得出結(jié)論,，才是學(xué)習(xí)理論知識(shí)的最終歸宿。當(dāng)然,，我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中也要不斷的補(bǔ)充,，提高我們的理論涵養(yǎng)，當(dāng)此形成正向循環(huán)時(shí)就意味著我們得到了真正的進(jìn)步,。深耕實(shí)踐,，理論賦能技術(shù)。實(shí)踐和理論缺一不可,。

3,、主動(dòng)出擊，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中,，我印象最為深刻的便是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,。在我原來(lái)以為這樣的話是嘲諷工作過(guò)于固定的模式?？墒钱?dāng)我真正接觸工作,，了解到各個(gè)崗位的實(shí)際工作和職能后我發(fā)現(xiàn)，這叫術(shù)業(yè)有專攻,。

在職場(chǎng)中,，主動(dòng)向他人自己擅長(zhǎng)的一面是“保護(hù)”自己的最佳手段。職場(chǎng)中有一個(gè)詞語(yǔ)十分關(guān)鍵——核心競(jìng)爭(zhēng)力,。核心競(jìng)爭(zhēng)力意味著你能拿到多少的薪資,，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著你是否會(huì)輕易被人事部門裁員，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著你的工作能力是否對(duì)公司的價(jià)值是唯一且重要的,。

我們?cè)诠ぷ髦幸矣诓⑶乙掠谡故咀约旱暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,。將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的武器，來(lái)武裝自己,。在實(shí)習(xí)的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì),，職場(chǎng)不要求成為多面體，但是一定要有自己不可替代的一面,。否則,，在職場(chǎng)上也可能會(huì)面臨“畢業(yè)”的尷尬境地,。在學(xué)生時(shí)代我們追求多方面發(fā)展，追求完美,。但是在職場(chǎng)中我們追求高精尖,，追求核心競(jìng)爭(zhēng)力。

雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對(duì)口,，但在校期間我養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在實(shí)習(xí)中十分收益,。當(dāng)遇到困難時(shí)我會(huì)毫不猶豫的向身邊同事求助，我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實(shí)在等待著有心人,。同時(shí)我也經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后明白了職場(chǎng)的殘酷,，但是仔細(xì)思考后發(fā)現(xiàn)，人生的道路上處處都是競(jìng)爭(zhēng),。只是職場(chǎng)更加激烈罷了,。我們要時(shí)刻警醒自己，要保持一顆上進(jìn)的心,，無(wú)論何時(shí)都要在前進(jìn)的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,。得到了的東西就要學(xué)會(huì)更加珍惜，不辜負(fù)每一寸光陰,，不辜負(fù)每一滴汗水,。

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十四

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理)的學(xué)習(xí)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的定義,，基本功能,，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)將對(duì)這些理論知識(shí)和實(shí)際的操作相結(jié)合,，在實(shí)踐中提高應(yīng)用知識(shí)的能力,。為了了解第三方物流的主要設(shè)備，各個(gè)工作崗位的職責(zé),，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程,，并對(duì)其進(jìn)行分析，結(jié)合所學(xué)的知識(shí),，提出改進(jìn)意見,。學(xué)校組織了一次實(shí)習(xí)。

a,、為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí);

b、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式,，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀;

c,、利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，從理論到實(shí)踐,，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度;

d,、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì);

e,、加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位各層次員工溝通和交流，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì),，提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的認(rèn)識(shí),，逐步提高社會(huì)交往能力和應(yīng)變能力;

f、適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要,，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料,，夯實(shí)專業(yè)知識(shí);

g、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作,，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華,。

天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司是主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),、貨物運(yùn)輸,、配送、報(bào)關(guān),、報(bào)檢等業(yè)務(wù)為一體的物流公司,。公司的規(guī)模較大，分布比較廣泛,。具體表現(xiàn)在：在東北·華北地區(qū)設(shè)有大連泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司和天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司及大連分公司;在華東地區(qū)設(shè)有上海,、寧波、太倉(cāng),、無(wú)錫,、蘇州、杭州等分公司;在華南地區(qū)有廣東阿爾卑斯物流有限公司和alps物流香港有限公司,。各分公司有互通直達(dá)的特快班車使貨物可以高速流通,，特快班車成本低、安全性高和速度快的三大優(yōu)點(diǎn)很受客戶的青睞?，F(xiàn)具體介紹我在天津泰達(dá)阿爾卑斯物流有限公司上海分公司的松江事務(wù)所的工作情況,，松江辦事處主要由客戶服務(wù)部、關(guān)務(wù)部,、倉(cāng)儲(chǔ)部和運(yùn)輸部四大部門組成,。以下是對(duì)四大部門進(jìn)行介紹：

1.客戶服務(wù)部：客戶服務(wù)部也就通常所說(shuō)的營(yíng)業(yè)部門。主要從事接單,、攬貨業(yè)務(wù),。可以通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶進(jìn)行溝通與交流,，告知客戶關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所需要的單證,，并根據(jù)客戶資料在公司系統(tǒng)上做出、入庫(kù)單證,。最后將報(bào)關(guān),、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。

2.關(guān)務(wù)部：關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)關(guān)兩部分,。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料,，并作好留底、歸檔等業(yè)務(wù),。此外,，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉(cāng)儲(chǔ)部門。

3.倉(cāng)儲(chǔ)部門：倉(cāng)儲(chǔ)部門主要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s,、入庫(kù),、驗(yàn)收、撿貨,、出庫(kù),、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作,。5s是指清潔,、清掃、整理,、整頓,、個(gè)人素養(yǎng)。

4.運(yùn)輸部門：運(yùn)輸部門主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車輛進(jìn)行送貨,。

以上介紹的四個(gè)部門中,，關(guān)務(wù)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門和運(yùn)輸部門都是圍繞客戶服務(wù)部門來(lái)展開的,?？头渴枪竞涂蛻舻臉蛄海蛻舻耐对V,、建議或咨詢都是通過(guò)客服部來(lái)反饋倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的,。

松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面,。主要表現(xiàn)在擁有一代,、二代資格;即國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)資格，道路運(yùn)輸資格,，代理報(bào)關(guān)資格,，代理報(bào)檢資格,，海運(yùn)資格，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等,。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大，大多數(shù)人員都具有從事物流經(jīng)驗(yàn)或物流專業(yè)知識(shí)和技能,。

(1)硬件：倉(cāng)庫(kù)面積較大,，陸運(yùn)、空運(yùn),、海運(yùn)可以自由選擇,，對(duì)于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶，可以選擇小型汽車進(jìn)行快速送貨,，實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù),。對(duì)于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件，則可以選擇航空運(yùn)輸,，準(zhǔn)確及時(shí)的將貨物運(yùn)送至貨物所需的地方,。

(2)軟件：公司擁有accs和avms兩大系統(tǒng)同時(shí)運(yùn)作，accs系統(tǒng)是公司內(nèi)部自己開發(fā)出來(lái)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),貨物入庫(kù),、預(yù)出庫(kù),、出庫(kù)、銷帳,，可查詢?nèi)霂?kù),、盤庫(kù)單制作、現(xiàn)品票的打印,，庫(kù)存的導(dǎo)出和上傳庫(kù)存等與現(xiàn)場(chǎng)息息相關(guān)的實(shí)際操作都可以在accs系統(tǒng)中反映出來(lái),。avms系統(tǒng)是一個(gè)可以與海關(guān)、廠商,、供貨商等多方連接并能夠相互交換數(shù)據(jù)的多功能平臺(tái),，在accs系統(tǒng)中操作的每一票貨物都要及時(shí)導(dǎo)入到這個(gè)系統(tǒng)中，因此,，它的透明度是很高的,。

盡量滿足客戶的需求，實(shí)行看板管理,、vmi和jit三種模式,。所謂看板管理是配好貨直接送達(dá)廠商的生產(chǎn)線;vmi是替供應(yīng)商管理其貨物的在庫(kù)庫(kù)存;jit即just in time 的英文縮寫，就是及時(shí)交貨的意思,。

我在松江倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的崗位是倉(cāng)庫(kù)操作工,，具體從事過(guò)的操作有：卸車、收貨,、分貨,、入庫(kù)、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票、清潔,、清掃,、移庫(kù)、配貨,、初檢,、裝車、送貨?，F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)操作都是和accs系統(tǒng)一致的,，例如：現(xiàn)場(chǎng)貨物實(shí)際入庫(kù)之后，要立即做系統(tǒng)入庫(kù);現(xiàn)場(chǎng)移庫(kù)之后也需要立即更改系統(tǒng)移庫(kù);系統(tǒng)打印出揀品單后應(yīng)按順序做好配貨工作等,。我目前所從事的工作是倉(cāng)儲(chǔ)流程中最基礎(chǔ)的操作,，希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到更多的倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,，我對(duì)于物流倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。中國(guó)的物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)沒有國(guó)外發(fā)達(dá)，有很多的原因制約了中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展速度,。物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),，這對(duì)就對(duì)我們的生活帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)，降低了我們生活的質(zhì)量,。下面簡(jiǎn)單的談一談我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ),、庫(kù)存、供應(yīng)鏈以及信息化的一點(diǎn)分析：

當(dāng)今中國(guó)的很多企業(yè),，特別是中小企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備落后,，信息化程度很低，很多物流理念與設(shè)備跟不上世界的腳步,。這真的只是理想與現(xiàn)實(shí)的差距嗎?原因究竟在哪?

如今,，企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理越來(lái)越重視，無(wú)論它是制造商,、分銷商,、批發(fā)商、零售商,，還是其他類型的行業(yè)企業(yè),。因?yàn)閹?kù)存資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀，降低庫(kù)存是實(shí)質(zhì)性地減少流動(dòng)資金需求的最快方式之一,。庫(kù)存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?rùn),，庫(kù)存周轉(zhuǎn)越快，收益率越好,。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金使用效率方面的評(píng)價(jià)越來(lái)越普遍地影響著組織,。

在公司中,，庫(kù)存起著如下5個(gè)作用：1、使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì);2,、平衡供求;3,、使制造專業(yè)化成為可能;4、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響;5,、在分配渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用,。

從某種意義上講，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位,。這是因?yàn)閹?kù)總是出現(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購(gòu)與生產(chǎn)之間,，生產(chǎn)的初加工與精加工之間,，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間,，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等,。倉(cāng)儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，庫(kù)存也正是解決這種不均衡性的手段,。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,，庫(kù)存管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語(yǔ)言來(lái)描述倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流中的地位,，可以說(shuō)就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,，尋求庫(kù)存(包括布局)方案作為控制手段，使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo),。在許多具體的案例中,，物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉(cāng)儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制,。

很多公司還沒有采取全面的,、持續(xù)的分析和庫(kù)存政策規(guī)劃，原因是缺少時(shí)間和信息,。很多公司之所以對(duì)供應(yīng)鏈望而怯步,，很大一個(gè)原因是沒有一個(gè)好的信息系統(tǒng)。

庫(kù)存越來(lái)越被認(rèn)為是一個(gè)物流過(guò)程而不只是一種靜態(tài)的存儲(chǔ)技術(shù),，動(dòng)態(tài)的庫(kù)存系統(tǒng),，通過(guò)應(yīng)用緩沖站、積累區(qū)以及一些相關(guān)操作使庫(kù)存不只是一個(gè)短暫的物料停留過(guò)程,。全面的庫(kù)存控制是高效的倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵,，倉(cāng)庫(kù)管理軟件wms提供了一個(gè)基于小型機(jī)、pc機(jī),、服務(wù)器,，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ),、分配和制造等操作提供實(shí)時(shí)的庫(kù)存管理，并將它們集成在一個(gè)軟件包內(nèi),。庫(kù)存軟件能跟蹤工具在何時(shí)何地被何人領(lǐng)取,，因此幾乎將庫(kù)存降低為原來(lái)的一半。

供應(yīng)鏈的形成和供應(yīng)鏈管理的作用上升,，其中物流管理是其主要組成部分,。要解決的問題是提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，主要是通過(guò)對(duì)上下游企業(yè)的信息反饋服務(wù)來(lái)提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益,，如生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的協(xié)同,、供應(yīng)商與采購(gòu)商的協(xié)同等，物流信息系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈的血液循環(huán)系統(tǒng),，也是中樞神經(jīng)系統(tǒng),。供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是建立互利的利益機(jī)制，但是這種機(jī)制需要一定的技術(shù)方案來(lái)保證,，信息系統(tǒng)在這里的主要作用是實(shí)現(xiàn)這種互利機(jī)制的手段,。例如銷售商的庫(kù)存由供應(yīng)商的自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)來(lái)管理，生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售商的市場(chǎng)預(yù)測(cè)來(lái)安排等等,。倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)代化程度低,，設(shè)備陳舊落后，不少仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),，人抬肩抗,，工作效率低。貨物進(jìn)不來(lái)出不去,，在庫(kù)滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，或保管不善而破損、霉變,、損失嚴(yán)重,，加大了物流成本。這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及遠(yuǎn)景規(guī)劃有關(guān),。企業(yè)建立倉(cāng)庫(kù)僅把它作為存放貨物的地方,，因此對(duì)設(shè)備現(xiàn)代化的`要求很低，而且廉價(jià)的勞動(dòng)力使得企業(yè)放棄改造設(shè)備的打算,，褡褳的手工作業(yè)使得人員不至于閑置,，“不怕慢，只怕站”的思想在人們的心中根深蒂固,，降低了工作效率,。一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)人員對(duì)如何運(yùn)用信息化手段提高業(yè)務(wù)和管理水平缺乏足夠的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作思路,，另一方面信息化人才缺乏,，尤其是既懂業(yè)務(wù),、又懂技術(shù)的人才十分匱乏。這兩個(gè)方面導(dǎo)致信息化的實(shí)施與推進(jìn)困難,，需要高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,。尤其在系統(tǒng)試行階段，對(duì)員工的應(yīng)用操作及規(guī)范管理均需要鐵腕,。但在實(shí)際工作中,，往往并不得力。現(xiàn)階段在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的內(nèi)部企業(yè)一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的,、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來(lái)記錄,、追蹤進(jìn)出庫(kù)的貨物以人為記憶實(shí)施倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的管理。對(duì)于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)而言,，人為因素的不確定性,，會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí)隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的增多,，這種模式會(huì)嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)隨著商品流通的快速發(fā)展,，已難以滿足倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)時(shí)性的要求,。無(wú)線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案開始為越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注，基于無(wú)線通信技術(shù)的倉(cāng)儲(chǔ)解決方案不僅解決了倉(cāng)庫(kù)管理操作人員的流動(dòng)性問題,，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸,。因此設(shè)計(jì)、開發(fā)現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)必須加快進(jìn)行因?yàn)樗瞧髽I(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證,。今天,，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化,，靠人工去處理已十分困難,。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨,，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過(guò)量的庫(kù)存.延遲交貨時(shí)間,，增加經(jīng)營(yíng)成本，以致失去客戶,。采用條碼技術(shù),，并結(jié)合信息處理技術(shù)，可確保庫(kù)存量的準(zhǔn)確性保證必要的庫(kù)存水平及倉(cāng)庫(kù)中物料的移動(dòng),、與進(jìn)貨協(xié)調(diào)一致保證產(chǎn)品的流入,、保存和流出倉(cāng)庫(kù)。