報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇一
xx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生,、勞動部門核準(zhǔn)注冊,,首家參與高校后勤社會化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。20xx年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院xx餐廳,經(jīng)過多年努力,,公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,,基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在xx、xx等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市,,通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購,、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配、流動資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,,服務(wù)更加人性化,管理更加規(guī)范化,。公司審時度勢結(jié)合自身發(fā)展,,邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識等全方位的培訓(xùn),,培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,本著踏實(shí),、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。
我在公司主要是做超市的倉庫管理,,負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,,如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉庫管理工作的主要任務(wù)是:保管好庫存物品,做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,、確保安全,、首發(fā)迅速,,面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,,確保工作有序進(jìn)行,,提高工作效率,我作為一名倉管員,要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫時,,要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,核對無誤再把日期,、貨號,、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),然后打印采購入庫單,,開發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,打印退貨單然后開紅字發(fā)票,。貨品出庫時,,也把貨號、數(shù)量核對好,。有供貨商提供新品時,,要及時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價定售價,,還有搞促銷活動的,,如“買一贈一”、“可刮獎”等,,一定及時通知收銀員和超市工作人員,,防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,,有的供貨商是比較難纏的,,本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,,這樣的供貨商我也遇到了,,不過這樣的貨都給撤了。
在pos銷售管理方面,,每天晚上收銀員都要交銷售單,,我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,在處理銷售單時,,電腦可能會出現(xiàn)紅字,,出現(xiàn)紅字的原因有幾種:
1.收銀員在打條碼時將相似的兩種商品錯輸成一個.
2.入庫時點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。
3.本來庫存沒有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理,,處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,方可保存審核開發(fā)票,。我在做完這些工作后,,如果看超市里顧客比較多就會去超市幫忙,在理貨時,將貨品的名稱,,價格貨號都對應(yīng)位置一致,,方便超市工作人員查貨和顧客購物,對缺貨商品及時補(bǔ)貨,,以便保證商品的及時供應(yīng)和商品貨架的美觀,,給顧客留下好印象,天天保持店面的干凈整潔,。
當(dāng)今社會“顧客是上帝”,,為顧客一定做到服務(wù)周到,當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,,但員工絕不能跟他們爭吵,,冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有很多檢查的,,像教育局的,,衛(wèi)生廳的,還有防疫站的,,那時更是忙著打掃衛(wèi)生,,確保整個超市和倉庫的整潔,還有同時對面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,,因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,不管是在入庫退貨還是理貨時一定認(rèn)真對待好好檢查,,這是對顧客的健康負(fù)責(zé),。
在這短短一個月的實(shí)習(xí)時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,,我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識,,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點(diǎn)馬虎,,唱不得半點(diǎn)高調(diào),,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,,我深感自身責(zé)任重大,,通過工作,我認(rèn)識到幾點(diǎn):
1,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),,只有小事做好了,,大事才能更好的完成,,進(jìn)入倉庫工作依賴,,我深刻體會到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,粗心大意,,掉以輕心,,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數(shù)量搞錯了,,也有把價錢弄錯的,,導(dǎo)致收銀員沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了,,重新給他補(bǔ)的貨,,這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過很多,,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。
2、不因雜事而亂為,。倉庫工作頭緒很多,,任務(wù)瑣碎繁雜,,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,,該反饋的要反饋,,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為,。
3,、沉著應(yīng)對每件事,要胸有主見,,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,,才能處理好事情,,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,,那么超市工作人員就會埋怨我,,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,,震得住供貨商才是最好的辦法,,同時也要認(rèn)真負(fù)責(zé),,絕不能丟手不管。
4,、超前運(yùn)籌求主動,。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),,彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。
5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,,提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,,都要有開始,,都要有經(jīng)過,都要有失敗,,經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的,。通過這短短不到一個月的實(shí)習(xí),,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇二
什么是實(shí)習(xí),,顧名思義,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)之后,,或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中,。因?yàn)槿魏沃R源于實(shí)踐,,歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué),。
實(shí)習(xí)對于我們大學(xué)生來說有著很大的意義,。
第一,加深對職業(yè)與行業(yè)的了解,,確認(rèn)喜歡或擅長的職業(yè),。在實(shí)習(xí)的過程中,你可以確定自己是否喜歡這份工作,,自己能否勝任,。如果喜歡又勝任,以后畢業(yè)找工作,,就可以把它作為目標(biāo)職業(yè);反之,,就要尋找新的工作方向,。
第二,為從學(xué)生向職場人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備,。實(shí)習(xí)提供了一個機(jī)會,,讓我么下接觸到真實(shí)的職場。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),,以后畢業(yè)工作時就可以更快,、更好地融入新的環(huán)境,,完成學(xué)生向職場人士的轉(zhuǎn)換,。
第三,增強(qiáng)找工作時的競爭優(yōu)勢,。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會看到,,企業(yè)對應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的。通過實(shí)習(xí),,我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn),,就能在尋找合適自己的工作中取得競爭優(yōu)勢。
通過這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會中,、企業(yè)中,。在實(shí)習(xí)中,我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營管理,,對企業(yè)的管理制度,、架構(gòu)、生產(chǎn)管理,、銷售,、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識。除了對企業(yè)的認(rèn)識外,,還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通,、相處,懂得了把自己的理論知識聯(lián)系到實(shí)際,,而且在分析問題,、解決問題、對事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高,。
20xx年x月x日-20xx年x月x日
東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)c座---東莞金輪柯式印刷有限公司
我所在的實(shí)習(xí)單位―東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè),。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代,專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等,。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒,,適用于各類大型商場內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品。
我實(shí)習(xí)中的職位是倉庫管理員,。主要的工作是對各種材料,、成品的存放進(jìn)行管理,。這個工作看似簡單,其實(shí)是很繁瑣的,,需要有很好的耐心,。
總體來說,這個工作主要三個字來概括:收,、管,、發(fā)。
1,、收:按訂單收點(diǎn)物料,、產(chǎn)品。
1)物料驗(yàn)收,。當(dāng)物料來到時要進(jìn)行驗(yàn)收,,首先要根據(jù)訂單對物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn),,清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商,及格的進(jìn)行入庫,,記錄好表單,。
2)成品驗(yàn)收。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時也要進(jìn)行驗(yàn)收,。首先根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合,,然后檢查成品的質(zhì)量是否及格,當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn),,最后確定沒問題了再入庫,、記錄表單。
2,、管:保管好物料,,產(chǎn)品。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放,。每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置,,這時候需要對各種物料的位置存放要很熟悉,如果不熟悉的話,,會很容易搞亂,,甚至擺放錯誤。如果擺放錯誤了會有很影響,,不僅影響到其他物料,、成品的擺放,甚至?xí)绊懙礁鞣N物料,、成品出庫,、入庫,,所以要很細(xì)心。另外,,對各種物料,、成品要注意其他的事項(xiàng),如:危險物品要特別存放在一個位置,,也要注意是否會受到天氣的影響,,因?yàn)樽罱邢掠辏鞖馊菀壮睗?,所以要把易受潮的物品,、成品另外存放好?/p>
3、發(fā):發(fā)放物料,,產(chǎn)品,。
1)物料發(fā)放,。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料,,那時候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù),根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點(diǎn),,當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了,,發(fā)放后也要及時的進(jìn)行記錄。
2)成品發(fā)放,。當(dāng)要出貨時,,要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量,當(dāng)確定無誤了就安排出貨,。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄,。
實(shí)習(xí)一個月了,最大的體會就是學(xué)到了很多,,感觸也很深,。
首先認(rèn)識到了一個企業(yè)的經(jīng)營管理,對企業(yè)的各方面都有一些了解了,,如企業(yè)管理制度,、架構(gòu)、運(yùn)作流程等等,。各個部門之間也有著一定的聯(lián)系,,經(jīng)常會與其他部門的同事打交道,所以在工作中不僅認(rèn)識到本部門的人,,還認(rèn)識了很多其他部門的人,,在與其他同事相處、打交道時也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處,。認(rèn)識的人多了,,與其他同事一起工作,、交談、吃飯等等都會感到愉快,。當(dāng)然,,在工作中肯定會出現(xiàn)不愉快的事情,如有時因?yàn)橐恍┱`會或者什么原因的,,會出現(xiàn)一些不同意見的,,后來都會慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了。
其次是學(xué)會了如何工作,。作為下屬,,要把上司安排的工作認(rèn)真的做好,當(dāng)遇到不懂的一定要問,,不可以不懂裝懂,,要及時的問上司或其他同事,要把不懂的弄清楚,,而且要懂得下次操作,。在工作中也學(xué)會了不斷的學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西,,還學(xué)習(xí)其他的對工作有用的東西,。當(dāng)做錯事情的時候當(dāng)然不少地上司的批評,在這時候我不會對上司表示不滿,,因?yàn)槟阕鲥e事就是你的不對,,上司批評你是對的,我不僅學(xué)會了認(rèn)真接受批評,,而且學(xué)會了在這次的錯誤中找出問題的原因,,分析原因,要時刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯誤,。
另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽,,因?yàn)槲仪宄诠ぷ髦袝龅胶芏嗖欢牡胤剑愿麄兿嗵幦谇⒑苤匾?,有助于我工作的順利進(jìn)行,。然而,我也在工作中學(xué)會了怎樣分析問題,、解決問題,、對事情的應(yīng)變等等各種能力。因?yàn)樘ぷ闵鐣?,在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的,,不會再像以前有老師的教導(dǎo),所以很多時候都需要去自己獨(dú)力的解決,自己在工作中學(xué)會獨(dú)力的學(xué)習(xí),、解決是很重要的,。
經(jīng)過這一個月的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西,,也得到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,為我以后真正踏足社會、真正工作打下了基礎(chǔ),,以及提高了我以后找工作的競爭優(yōu)勢,。總之,,這次的實(shí)習(xí)對我來說獲益匪淺,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇三
通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí),讓自己真正全身心的投入到社會中,、企業(yè)中去,。在實(shí)習(xí)中,我開始漸漸了解公司倉庫運(yùn)作方式,,并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營管理,,對企業(yè)的管理制度、構(gòu)架,、生產(chǎn)管理,、銷售、運(yùn)作流程等都有一定的了解,。除了對自己將來所從事的崗位進(jìn)行了解外,還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通,、相處,,懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識與實(shí)際聯(lián)系起來,并且在分析問題,、解決問題,、對事情的應(yīng)變等方面都有所提高。
xx
桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營銷經(jīng)驗(yàn),,在本市同行中是具有一定規(guī)模,,有影響力的家電銷售民營企業(yè),公司代理的國內(nèi)外知名牌有:日本三洋電視,、飛利浦家居照明,、伊來克斯空調(diào)、科榮,、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū),、惠威、飛達(dá)、尊寶,、博士等知名音響品牌,。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏,、責(zé)任”的企業(yè)精神,,并以誠信、共贏,、開創(chuàng)經(jīng)營理念,,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以全新的管理模式,,完善的技術(shù),,周到的服務(wù),卓越的品質(zhì)為生存根本,,始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動客戶。
倉庫管理員,,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,,規(guī)格,型號以及性能,,填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施,,以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作,。
在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),,是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。
揀貨是工作的首要任務(wù),,發(fā)錯貨、賬目錯亂,,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,,會使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對準(zhǔn)確編碼,,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤,;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存,。
倉庫工作頭緒很多,,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,。倉庫的一切工作不可能走捷徑,,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極,這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,,才能快樂工作每一天。
倉儲在整個供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用,,倉儲管理不到位,,會造成管理費(fèi)用的急劇增加,倉儲物料大量損壞,,為下一步環(huán)節(jié)帶來不便,,嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭力。所以說提高倉庫的管理水平,,是至關(guān)重要的,。 那么應(yīng)該怎樣提高倉庫管理水平呢?首先需要結(jié)合倉庫管理的原則,認(rèn)識到我們的倉庫管理所存在的問題,。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉庫管理方式,,必然有其存在的理由,也許從整個系統(tǒng)看是合理的,,或者出于其他方面的一些考慮,。但我所了解的有限,能力也有限,,所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題:
(一),、分工過細(xì)。是否能夠分配好人力資源,,進(jìn)行有效運(yùn)作,,是高效倉儲管理的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會造成資源的浪費(fèi),,還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難,。根據(jù)權(quán)變理論,分工也要把握度的問題,,做到分工合適,,使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是,,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開,,由于商品在時間上來貨不均,造成檢驗(yàn)商品的小組有時非常忙,,甚至加班工作都不能及時完成商品的檢驗(yàn)入庫,,有時因?yàn)闆]有來貨或來貨很少,他們就無事可做或者比較空閑,。而貨物存儲管理小組也有時很忙,,有時很閑。由于兩個小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào),,所以有時檢驗(yàn)商品的小組很忙,,貨物存儲管理小組卻很閑,或者相反,。所以兩個小組如果能相互協(xié)調(diào)起來,,就能夠相互幫助,提高工作效率,。解決方法是,,使兩個小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源,。
(二),,倉庫中物品過于擁擠,,不利于移動。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),,而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動,,這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在“時間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上,倉庫中物品過于擁擠,,雖然增加了少量庫存量,,物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時間。顯然,,這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷,。解決方法:設(shè)計(jì)出合理的倉庫布局和物料搬運(yùn)線路。
(三),,沒有做到貨物的先進(jìn)先出,。原因可能是貨物擺放位置不合理,使得靠近里面的貨物不易搬出,,從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,,而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法,,把貨物按隊(duì)列擺放,,做到隊(duì)頭容易出貨,隊(duì)尾容易進(jìn)貨,,從而使物料先進(jìn)先出,。
(四),同一物品沒有在同一地方保管,。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫存儲,,保存,按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫,,還要為管理者提供數(shù)據(jù)報表,。雖然就這個過程而言工作非常簡單,但是由于倉庫空間有限,,而商品型號眾多,,就會給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂??梢越Y(jié)合二,、三點(diǎn)的問題,根據(jù)倉庫的'實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局,。
雖然實(shí)習(xí)時間只有一周,每天都在做差不多的工作,,但還是學(xué)習(xí)了不少知識,。首先,,結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論,認(rèn)識了倉庫管理的重要性,,學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和注意事項(xiàng),。其次,進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個方面的認(rèn)識和了解,,尤其是加深了對公司整個物資購買和管理的流程及其各個環(huán)節(jié)的認(rèn)識,;在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個方面知識。
在實(shí)習(xí)中,,我也遇到過很多的苦難,,也曾受到過挫折,但也就是因?yàn)檫@樣,,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,,也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財富,,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí),,我相信,,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,,只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志,,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲,。作為一名剛步出校門,,步入社會的大學(xué)生,作為一個欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,,能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司,,是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會,,了解了公司,,了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇四
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,,更深入的掌握倉管的6s管理理論,理解倉管的意義,,通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,,也使自己的知識水平,思想境界,,工作能力等方面邁向了一個新的臺階,。
廣東唯美陶瓷有限公司,,創(chuàng)始于1988年,總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城――xx市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,,產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚、室外地磚,、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列,上千個花色品種,,旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè),,下轄四個子公司和三個制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適、唯新唯美”的經(jīng)營理念,,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,,全面通過了英國bsi公司的iso9001:xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。屢次被廣東省,、xx市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”,。公司與意大利、西班牙,、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,,產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平,獲得380多項(xiàng)國家專利,,以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,,是廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。xx年,,“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號;xx年,,唯美公司被評為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,xx年,,中國建筑陶瓷博物館落戶唯美,,“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會頒發(fā)的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標(biāo)局評為“中國馳名商標(biāo)”,xx年開始,,連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評為中國最具價值品牌500強(qiáng),,xx年評估馬可波羅品牌價值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),,公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,,唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”,中央電視臺、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報道其先進(jìn)事跡,,公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”,、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”,榮獲“廣東省五?一勞動獎?wù)隆?,作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“xx中國企業(yè)商標(biāo)50人”,xx年,,又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”,,xx年,被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本,、知識,、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營,,不斷培植企業(yè)核心競爭力,,向著行業(yè)三甲,世界品牌,,百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。
倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,,記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),,保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,,規(guī)格,,型號以及性能,填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,,以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
1, 入庫管理
(1) 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨,。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫,,防止工人搬運(yùn)出錯,將兩種貨物混在一起,,來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,,防止工作出現(xiàn)失誤。
(2) 確認(rèn)收貨,,填寫回單,,回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,,此單據(jù)一式三聯(lián),,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務(wù)記帳,,一聯(lián)倉庫記帳,。然后積極做好來料的登記入帳,并做好貨物的標(biāo)識工作,,防止貨物名稱和標(biāo)識不符,,出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來不便,,入帳時需注意數(shù)量,,須如實(shí)登記。
2,, 出庫管理
(1) 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,,工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,,作為月報表,,月查帳對帳,月盤點(diǎn)貨物的依據(jù),。
(2) 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,,需要特別注意,。
3, 月末管理
(1) 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,,并根據(jù)日領(lǐng)料表,,生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,,也是月末最累的幾天,,既是對倉管員能力的考驗(yàn),也是能力的考驗(yàn)。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進(jìn)有序,,無遺漏,,無差錯。
(2) 根據(jù)帳簿結(jié)果,,盤店實(shí)物,,做好庫存報表,為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,,要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,,占用倉庫空間,或者出現(xiàn)某種貨物過少,,耽誤工人生產(chǎn),。
(3) 配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作,。
1,, 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,,提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
2,, 倉庫的一切工作不可能走捷徑,,很多
看似小事,,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致、勤勞,、積極,這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,,才能快樂工作每一天,。
3, 要用為公司服務(wù)這個理念去工作,,把公司當(dāng)做自己的家,,融入到這個大家庭,,齊心協(xié)力的經(jīng)營。
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本,,大范圍的選擇人才,,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可作為用人單位的公關(guān)手段,,讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言,,實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。
作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,,作為一個沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,, 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),,是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會,,了解了公司,,了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧!加油!
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇五
光陰似箭,,一轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,在實(shí)習(xí)的這段時間內(nèi)我的專業(yè)理論知識和工作實(shí)踐能力都得到了極大的提高,。在公司工作中我學(xué)到了以往從沒學(xué)過的專業(yè)知識,,同時也把在學(xué)校時一直沒能用上的理論真正的付諸于實(shí)踐,。接下來,,我將從以下實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)總結(jié)三方面來做本次實(shí)習(xí)的匯報:
因?yàn)槲业膶I(yè)是物流管理也學(xué)習(xí)過一部分的倉儲管理,,這次的實(shí)習(xí)的是一家以煤炭,、電力、裝備制造為主的公司,。我在單位中擔(dān)任的職務(wù)是倉庫管理員實(shí)習(xí)生一職,。進(jìn)入公司的第一天我就感受到了同事的熱情,人事姐姐全程協(xié)助同批的實(shí)習(xí)生辦理入職,,并且對公司的上上下下都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,。讓剛?cè)肼氝€有些擔(dān)心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光,。
剛?cè)肼毜囊粋€月其實(shí)和一個“服務(wù)員“沒有什么區(qū)別,,我甚至在第一個月多次有想離職的沖動。心想這么大的公司,,竟然只讓我做這種工作,,是不是看實(shí)習(xí)生好欺負(fù)。但是當(dāng)?shù)诙€月真正工作開始的時候我才意識到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,。這可能就是職場的必經(jīng)之路吧,如果沒有第一個月的磨性子,,我就不能在第二個月做到事事有耐心,,處處會留意的好習(xí)慣,。第一個每天都要做不同的零活,鍛煉了我多任務(wù)處理的能力,;做那些看似沒有用的事情實(shí)則是在讓我熟悉公司的業(yè)務(wù)線,,先看后做才能保證高效率。
在后來的時間里,,我雖然總是會出錯,,但是我的領(lǐng)導(dǎo)總是會在第一時間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法。同時,,從實(shí)習(xí)一開始領(lǐng)導(dǎo)讓我每天寫工作記錄的行為在此時也說得通了,。回顧當(dāng)天的工作成果,,在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法,。同時,每天寫工作記錄復(fù)盤,,能夠在一天工作結(jié)束時最放松的狀態(tài)下,,直面自己的弱點(diǎn)和錯誤,為未來的工作能夠取得良好成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司,,但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日報的習(xí)慣,每天結(jié)束時將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過電影似的重復(fù)一遍,。而且對于每個月末的記錄也有很多益處,。
透過這次實(shí)習(xí),我也充分認(rèn)識到了自身所存在的缺陷和弱點(diǎn),。這次實(shí)習(xí)也是我的一面“照妖鏡”,,對我的各項(xiàng)能力都是一次鍛煉。我相信透過這次實(shí)習(xí),,也會為我未來踏入社會,,走上正式崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也從此次實(shí)習(xí)中得到了許多感悟:
1,、思想和行動總有一個要在路上
俗話說“好記性不如爛筆頭,。”但是我們需要知道爛筆頭的前提是我們有一個“不錯的記性”,,能夠保證我們在輸出的時候有所言,,有所感。尤其是在當(dāng)今時代,,風(fēng)云變化莫測,,3年不學(xué)習(xí)就有可能被時代淘汰。5天不讀新聞,,就有可能和身邊的朋友失去共同語言,。因此無論何時何地我們都要時刻保持著學(xué)習(xí)或者說在路上的狀態(tài),,不管是思想還是行動,我們總要有一個一直在路上,。
在學(xué)校學(xué)習(xí)時,,老師布置作業(yè),我們完成作業(yè),,我們是被動者,。在公司工作時,老板制定方向,,我們完成任務(wù),,我們是任務(wù)執(zhí)行的主動者。老板不會告訴你怎么怎么做,,只會告訴你想要達(dá)成的結(jié)果是什么,。至于怎么做,全憑自身本領(lǐng),。這時候要求我們不能把學(xué)生思維代入,,我們要時刻保持在路上的狀態(tài)。老板布置任務(wù)時我們可以很快完成對接,,老板沒有布置任務(wù)時我們在提前打“預(yù)判”,,當(dāng)真正有任務(wù)來臨的時候我們又可以從容應(yīng)對。這便是我在職場中明白的第一個法則:永遠(yuǎn)在路上,,不要讓自己停下前進(jìn)的腳步,。用豐富的理論知識來武裝我們的頭腦,用精干的實(shí)踐水平來提升我們的職場競爭力,,用充滿激情的態(tài)度為自己賦能,。
2、深耕實(shí)踐,,理論賦能技術(shù)
我們在學(xué)校時一股腦的輸入理論知識,,可是真正供我們實(shí)踐的機(jī)會少之又少?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,通過實(shí)踐,,我們可以明確的知道整個項(xiàng)目的流程,,以及可能會遇到的困難,用什么樣的方法解決等等,。
“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”,。主動體驗(yàn)真實(shí)情況會給我們帶來最直觀的感受,成果好會讓我們感覺努力得到了回報,。當(dāng)成績差時我們就會努力追尋好的解決辦法,。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中比得出結(jié)論,,才是學(xué)習(xí)理論知識的最終歸宿。當(dāng)然,,我們在實(shí)踐當(dāng)中也要不斷的補(bǔ)充,,提高我們的理論涵養(yǎng),當(dāng)此形成正向循環(huán)時就意味著我們得到了真正的進(jìn)步,。深耕實(shí)踐,,理論賦能技術(shù)。實(shí)踐和理論缺一不可,。
3,、主動出擊,提高核心競爭力
在這段時間的學(xué)習(xí)中,,我印象最為深刻的便是“一個蘿卜一個坑”,。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式??墒钱?dāng)我真正接觸工作,,了解到各個崗位的實(shí)際工作和職能后我發(fā)現(xiàn),這叫術(shù)業(yè)有專攻,。
在職場中,,主動向他人自己擅長的一面是“保護(hù)”自己的最佳手段。職場中有一個詞語十分關(guān)鍵――核心競爭力,。核心競爭力意味著你能拿到多少的薪資,,核心競爭力決定著你是否會輕易被人事部門裁員,核心競爭力決定著你的工作能力是否對公司的價值是唯一且重要的,。
我們在工作中要敢于并且要勇于展示自己的核心競爭力,。將理論知識轉(zhuǎn)化為自己的武器,來武裝自己,。在實(shí)習(xí)的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢,,職場不要求成為多面體,但是一定要有自己不可替代的一面,。否則,,在職場上也可能會面臨“畢業(yè)”的尷尬境地。在學(xué)生時代我們追求多方面發(fā)展,,追求完美,。但是在職場中我們追求高精尖,追求核心競爭力,。
雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對口,,但在校期間我養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在實(shí)習(xí)中十分收益。當(dāng)遇到困難時我會毫不猶豫的向身邊同事求助,我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實(shí)在等待著有心人,。同時我也經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后明白了職場的殘酷,,但是仔細(xì)思考后發(fā)現(xiàn),人生的道路上處處都是競爭,。只是職場更加激烈罷了,。我們要時刻警醒自己,要保持一顆上進(jìn)的心,,無論何時都要在前進(jìn)的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打,。得到了的東西就要學(xué)會更加珍惜,不辜負(fù)每一寸光陰,,不辜負(fù)每一滴汗水,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇六
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,更深入的掌握倉管的5s管理理論,,理解倉管的意義,。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,,反過來檢驗(yàn)了理論的正確性,。同時,通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識水平,、思想境界,、工作能力等方面都邁向了一個新的臺階。
倉庫管理員,,英文是storekeeper,。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態(tài),,保證物資設(shè)備及時供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,,保持庫房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格,、型號及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,,檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作,。
我是七月中旬進(jìn)入湖州誠基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉管的,在里面擔(dān)任的是倉庫管理員的職務(wù),,雖然在里面只有工作了十幾天的時間,,但是我已經(jīng)對倉庫管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,作為一名倉管員,,我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí),,主要是學(xué)習(xí)倉管的存貨,發(fā)貨,,以及登記出貨的流程,,每月的月初是進(jìn)行貨物的盤點(diǎn),然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員,,在倉庫中,,向老員工學(xué)習(xí)了倉庫管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì),在短短的十幾天里,,學(xué)會了凡是進(jìn)入倉庫的貨物,,必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求,認(rèn)真檢查貨物的型號,,將不同的貨物進(jìn)行分類存放,,同時也要對賬目進(jìn)行管理,做好貨物的明細(xì)賬,,容易讓人一目了然,。
每天上下班要進(jìn)行檢查,查看電源是否關(guān)閉,,我在倉庫里也負(fù)責(zé)對特定客戶物料發(fā)貨后對庫存及對貨物的清點(diǎn),,倉庫日常管理制度也是按照公司的工作制度來執(zhí)行的,倉庫是在五樓,,每天早上八點(diǎn)和下午的六點(diǎn)是走貨的時間,,我每天都會按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓,這樣工作將近有半個月的時間,,也學(xué)會了很多有關(guān)物流的東西,,讓原本抽象的東西變的更加的具體。
1.倉庫日常管理
a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致,。合格品,、逾期品、失效品,、廢料,、應(yīng)分別建賬反映。
b.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時登記臺帳,保證帳物一致.
c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬,、物,、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,,如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,,以便及時調(diào)整。
d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,,要按月編制報表,,報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.
2.入庫管理
a.物料進(jìn)庫時,,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
b.入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。
c.收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。
3.出庫管理
a.各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡,、入帳。
b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),,倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記,。
c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性,。
d.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮、生銹,、或損壞等),,應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,,扮演不同的社會角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。
通過這次實(shí)習(xí),不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識,而且同時也明白了很多做事的道理,雖然時間不是很長,倉庫是很多人都不愿意去的地方,大部分人認(rèn)為倉庫管理員是一個很無聊的工作,其實(shí)并不是,在倉庫當(dāng)然是和貨物打交道,從早上八點(diǎn)鐘開始,我便開始了跟著老員工一起整理貨物,如果想要走貨的話,便會將貨物整理好,然后送到一樓,將貨單發(fā)給收貨人,然后就將貨物進(jìn)行了盤點(diǎn),這次實(shí)習(xí)是我明白了物流中一個必不可少的就是倉庫,雖然每天都是坐著同樣的工作,但是這正是倉庫管理的真正意義所在,這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo),對自己的工作也有了一個定位.
作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,,作為一個沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),,是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會,,了解了公司,跟了解了自己,,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧!
還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,,并且專業(yè)對口的工作,。可現(xiàn)在我們都知道找工作很難,,要專業(yè)對口更難,,很多東西我們初到社會才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀,。應(yīng)盡快學(xué)會在社會上獨(dú)立,,敢于參加與社會競爭,敢于承受社會壓力,,使自己能夠在社會上快速成長,。總的來說,,作為一個快要畢業(yè)的大學(xué)生,,無論是在今后的工作或是生活中,實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇七
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,,更深入的掌握倉管的6s管理理論,理解倉管的意義,,通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,,也使自己的知識水平,思想境界,,工作能力等方面邁向了一個新的臺階,。
廣東唯美陶瓷有限公司,創(chuàng)始于1988年,,總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城――東莞市,是國內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一,,產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚、室內(nèi)墻磚,、室外地磚,、室外墻磚、產(chǎn)品配件五大系列,,上千個花色品種,,旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù)。唯美公司位列中國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),,為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營科技企業(yè),,下轄四個子公司和三個制造工業(yè)園。唯美公司秉承“為實(shí)為適,、唯新唯美”的經(jīng)營理念,,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,全面通過了英國bsi公司的iso9001:xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。屢次被廣東盛東莞市評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”,。公司與意大利、西班牙,、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,,產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平,,獲得380多項(xiàng)國家專利,以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,,是廣東省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),。xx年,“馬可波羅”榮獲“中國名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”稱號,被中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會授予“中國建筑陶瓷知名品牌”稱號,;xx年,,唯美公司被評為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”,xx年,,中國建筑陶瓷博物館落戶唯美,,“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會頒發(fā)的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標(biāo)局評為“中國馳名商標(biāo)”,xx年開始,,連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評為中國最具價值品牌500強(qiáng),,20xx年評估馬可波羅品牌價值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),,公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,,唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”,中央電視臺,、中央人民廣播電臺曾多次深入唯美宣傳報道其先進(jìn)事跡,,公司董事長黃建平先后被評為“廣東省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”,,榮獲“廣東省五?一勞動獎?wù)隆?,作為建陶行業(yè)的唯一代表被國家商標(biāo)局授予“xx中國企業(yè)商標(biāo)50人”,xx年,,又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”,,xx年,被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本,、知識,、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營,,不斷培植企業(yè)核心競爭力,,向著行業(yè)三甲,世界品牌,,百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。
倉庫管理員,,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,,規(guī)格,,型號以及性能,填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,,以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
1,, 入庫管理
(1) 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨,。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫,防止工人搬運(yùn)出錯,,將兩種貨物混在一起,,來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,防止工作出現(xiàn)失誤,。
(2) 確認(rèn)收貨,,填寫回單,回發(fā)傳真,。填制貨物入庫單,,此單據(jù)一式三聯(lián),一聯(lián)存根,,一聯(lián)財務(wù)記帳,,一聯(lián)倉庫記帳。然后積極做好來料的登記入帳,,并做好貨物的標(biāo)識工作,,防止貨物名稱和標(biāo)識不符,出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能,,給工人生產(chǎn)帶來不便,,入帳時需注意數(shù)量,須如實(shí)登記,。
2,, 出庫管理
(1) 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,,工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,,作為月報表,,月查帳對帳,月盤點(diǎn)貨物的依據(jù),。
(2) 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,,需要特別注意,。
3, 月末管理
(1) 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報表,,并根據(jù)日領(lǐng)料表,,生產(chǎn)制造令和月報表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,,也是月末最累的幾天,,既是對倉管員能力的考驗(yàn),也是能力的考驗(yàn),。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進(jìn)有序,,無遺漏,無差錯,。
(2) 根據(jù)帳簿結(jié)果,,盤店實(shí)物,做好庫存報表,,為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,,防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,,占用倉庫空間,或者出現(xiàn)某種貨物過少,,耽誤工人生產(chǎn),。
(3) 配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作,。
1,, 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,,提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。
2,, 倉庫的一切工作不可能走捷徑,,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極,這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,,才能快樂工作每一天,。
3, 要用為公司服務(wù)這個理念去工作,,把公司當(dāng)做自己的家,,融入到這個大家庭,齊心協(xié)力的經(jīng)營,。
實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本,,大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可作為用人單位的公關(guān)手段,,讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對學(xué)生而言,,實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置。
作為學(xué)生,,作為剛步出象牙塔步入社會的學(xué)生,,作為一個沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生, 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),,是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會,了解了公司,,了解了自己,,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧!加油,!
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇八
我在xx物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了,。時間如梭,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子,?我沒有灰心,,決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損,!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù),!對在庫物品進(jìn)行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零,!
與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長,!工作之余,,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了難忘的時光,!
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇九
實(shí)踐名稱: 倉庫管理員助手
學(xué) 院:自動化專 業(yè):信息處理與智能技術(shù) 班 級: 0910030202 學(xué) 號: 2009100302205 姓 名:孫建燁成 績:
實(shí)習(xí)報告
一,、實(shí)習(xí)目的:
通過實(shí)習(xí),加強(qiáng)對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認(rèn)識,;
為進(jìn)一步認(rèn)識倉儲物流的概念及其運(yùn)營模式,,以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀;
利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識,,從理論到實(shí)踐,,對實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析,指出不足之處完善公司制度,;
了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,認(rèn)識自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì),;
二,、實(shí)習(xí)時間:20xx年7月15日-20xx年8月22日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):安徽華茂經(jīng)緯分公司
四,、實(shí)習(xí)單位簡介:安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長江之畔的歷史名城安徽省安慶市,,是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營的國有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元,,公司所屬企業(yè)有紡織,、進(jìn)出口、房地產(chǎn),、綜合服務(wù),、針織、典當(dāng)拍賣等6個子公司。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司,,是中國“520戶國家重點(diǎn)企業(yè)”,,現(xiàn)有總股本45552萬股,其中流通股16005萬股,。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè),。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1,、何為倉庫管理員
2,、倉庫規(guī)劃
3、物料的收發(fā)運(yùn)作
4,、半成品的收發(fā)與退貨
5,、成品的收發(fā)
6、倉庫物料的保管
六,、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會收獲:
通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí),,讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用,??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高,。以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),,是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能,。
2、揀貨是工作的首要任務(wù),,發(fā)錯貨,、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,,會使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對準(zhǔn)確編碼,,提高注意力,,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,,多關(guān)注倉庫的信息,,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,,把公司當(dāng)做是自己的家,,融入到這個大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個場所,。
4,、單純的揀貨,包貨,,發(fā)貨,,好像沒有什么技術(shù)含量,會給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,,那就是公司對我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會,。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率,。
5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,,我也遇到了很多的苦難,,也曾一次次的受挫過,但也就是因?yàn)檫@樣,,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,,也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財富,,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),,我相信,,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇十
20xx年x月x日,,我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí),。我去了xx省xx物流的集散中心,在xx,,那里總共有三個倉庫,,共占地面積約8000平米。時光如梭,!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理,,這期間,經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,,體驗(yàn)著勞動的光榮與艱辛,,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,,從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,,從公司的季刊雜志上,從其他員工的言談中,,有好的信息,,也有不好的耳聞,總之,,我的感覺中,,我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。
xx郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢,,用新知識,、新技術(shù),、新思維及新的管理模式,,為客戶提供物品、信息,、資金等在時間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務(wù),是第三方物流服務(wù)的提供者,。
xx物流是在xx實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,,其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx物流本著“至誠至信、精益求精”的服務(wù)理念,,積極參與市場競爭,,成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,為客戶量身定做服務(wù)策劃,,適時信息跟蹤,、反饋,提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),,受到廠、商家的一致贊譽(yù),。
倉庫管理規(guī)定主要是:
1.繁是進(jìn)入倉庫的物品,,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真查檢商品的型號,、產(chǎn)地,,是否與所采購的計(jì)劃符合。
2.出庫制度,,沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,,杜絕亂拿亂用廠里的東西。
3.物品的管理,,按歸類,、分區(qū)、分架來擺放,,看著美觀,、整齊。
4.帳目的管理,,做好貨物的明細(xì)帳,,讓人一看就一目了然。
5.安全管理,,上下班要巡查倉庫,,看是否有藥品、氣有泄露現(xiàn)象,,要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),,必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,,查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),,門、窗有沒有完好,。
倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作,,負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作,;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),,我在倉庫工作半個月,,倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn),同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,,配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些。
1)這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:
a,、非常規(guī)物料未建卡片,,
b、部分繼電器未建卡片,,
c,、拆分的物料如脫扣未建卡片,
d,、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一致,,如編號02.05.61205物料金蝶入庫時間為20xx年xx月份,卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫,。
建議物料到貨后無特殊情況均要及時上架,,不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊,,便于查找,。登記卡片,便于管理,,并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),,為客戶爭取更長的保修期。
2)物料入庫,、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知,,有時倉庫到貨較多,,往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出,這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記,,我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì),。這樣物料卡片收、發(fā),、存有連續(xù)性,,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,,對進(jìn)出的流量情況也一目了然。
另外,,我也趁此機(jī)會對上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查,,除少量物料,其余物料都在庫中,,很多物料從外觀上看來都存放很久了,,最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的,倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務(wù)要清楚得多,,他們對如何消化這些物料也比我們更了解,,倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料,建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時,,可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,,報領(lǐng)導(dǎo)及時處理,加速庫存周轉(zhuǎn),,減少庫存資金占用,。
1、物品的分類
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,,給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績效,,浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起,,搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的,,但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,,企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,但我們在xx見到的并不是這樣的,??赡芩麄冇X得自己是“大公司”,無所謂吧,!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,,在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的,在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,,因而經(jīng)常造成大量物品剩余,,之后也不作及時的清理,造成庫存量大,。
3,、倉庫利用率
xx共有三個倉庫,,他們對倉庫的使用很合理,產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放,;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,,造成倉庫的利用率非常的低。
4,、物品記錄
這是我之前所沒有想到的,,在xx這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,,很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,,作為一名大三的學(xué)生,,即將走上社會,更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),、認(rèn)識企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會,。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇十一
20xx年x月x日,,我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了xx省郵政物流的集散中心,,那里總共有三個倉庫,,共占地面積約8000平米。時光如梭,!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理,,這期間,經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,,體驗(yàn)著勞動的光榮與艱辛,,在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識,這些都是從書本上學(xué)不到的知識,,從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個部門的人員,,從公司的季刊雜志上,從其他員工的言談中,,有好的信息,,也有不好的耳聞,總之,,我的感覺中,我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。
中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢,,用新知識,、新技術(shù)、新思維及新的管理模式,,為客戶提供物品,、信息、資金等在時間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動的服務(wù),,是第三方物流服務(wù)的提供者。
現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx郵政物流本著“至誠至信,、精益求精”的服務(wù)理念,積極參與市場競爭,,成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,為客戶量身定做服務(wù)策劃,,適時信息跟蹤,、反饋,提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù),,受到廠、商家的一致贊譽(yù),。
倉庫管理規(guī)定主要是:繁是進(jìn)入倉庫的物品,,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真查檢商品的型號,、產(chǎn)地,,是否與所采購的計(jì)劃符合。出庫制度,,沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,,杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理,按歸類,、分區(qū),、分架來擺放,看著美觀,、整齊,。帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,,讓人一看就一目了然,。安全管理,上下班要巡查倉庫,,看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象,要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),,必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),,門,、窗有沒有完好。
倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作,,負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作,;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),,我在倉庫工作半個月,,倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時進(jìn)行了清點(diǎn),同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,,配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些。
1,、物品的分類
如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,,整個倉庫的物品存放將會很凌亂,給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,,降低生產(chǎn)績效,,浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?,禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,,搞得我們頭暈?zāi)X脹的。
2、降低庫存
如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的,,但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,,企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,,但我們在順德移動見到的并不是這樣的,。可能他們覺得自己是“大公司”,,無所謂吧,!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的,,在訂貨時也沒有做到盡量接近需求時間以及接近需求量,,因而經(jīng)常造成大量物品剩余,之后也不作及時的清理,,造成庫存量大,。
3、倉庫利用率
郵政共有三個倉庫,,他們對倉庫的使用很合理,,產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,,造成倉庫的利用率非常的低,。
4、物品記錄
這是我之前所沒有想到的,,在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。
這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,,讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,作為一名大三的學(xué)生,,即將走上社會,,更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),,從而更好地了解社會。
倉庫管理員的實(shí)踐報告篇十二
通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況,,更深入的掌握倉管的6s管理理論,,理解倉管的意義,通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力,,也使自己的知識水平,,思想境界,工作能力等方面邁向了一個新的臺階,將學(xué)習(xí)的倉儲知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,,反過來檢驗(yàn)了理論的正確性,。通過這段時間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī),、電器測試系統(tǒng)研發(fā),、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,,致力于電機(jī)自動測試技術(shù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測試電路設(shè)計(jì)的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)客戶需求,,有針對性地提供快速、高效的電機(jī)和電器自動測試有效解決方案,。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,,廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動測試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著公司人才引進(jìn),、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展,,新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利。
在老產(chǎn)品加速升級改造的同時,,速度更快,、精度更高、性價比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn),。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場,,以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場營銷理念,我公司在對用戶售前技術(shù)咨詢,、技術(shù)方案制定,、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn),、售后維修及技術(shù)改造升級等各個環(huán)節(jié)都保證提供周到及時的服務(wù),。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,在用戶集中的地區(qū)如江蘇,、浙江,、福建、河南,、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員,。
倉庫管理員,英文是storekeeper,。倉庫管理員,,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,記帳和發(fā)放工作,,做到帳帳相符,。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,,使物資設(shè)備分類排列,,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,規(guī)格,,型號以及性能,,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,,以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。
(一)入庫作業(yè)
1,、入庫前準(zhǔn)備
在接到入庫通知后,,立刻做好入庫相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,,熟悉貨物狀況,、掌握倉庫情況,、制定倉儲計(jì)劃、妥善安排貨位,、合理組織人力,、做好貨位準(zhǔn)備,、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具,、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具,、準(zhǔn)備文件單證。
2,、接運(yùn)
原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫;所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,,在接運(yùn)的時候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點(diǎn)貨物數(shù)量,一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會影響到后面的生產(chǎn)過程,。
3、驗(yàn)收
在接到入庫通知后,,我們要及時做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,,首先對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對,待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收,。
4,、入庫
根據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號進(jìn)行入庫,,提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),,搬運(yùn)過程中一定要對貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率;貨物進(jìn)入倉庫后對其進(jìn)行堆碼,堆碼時要做到合理,、牢固,、定量、整齊,、節(jié)約,、方便;堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù),,最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng),。
(二)在庫作業(yè)
在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。
1,、原材料在庫管理:首先就原材料而言,,它有兩部分一部分是露天放置的,另一部分是在倉庫內(nèi)放置的,。針對露天放置的那一部分我們會時刻關(guān)注天氣的變化,,一旦遇到雨天我們會及時做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,一旦淋濕會嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn),,并且在生產(chǎn)成品時,,我們會先把露天的這一部分原材料用完,然后再用庫房內(nèi)的原材料;其次我們還會做好防鼠工作,,以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損;最后我們還要做好看護(hù)工作,,以防原材料的丟失。
在管理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比較簡單簡單了,,只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮,,對庫房做好5s管理(整理,、整頓、清理,、清掃,、清潔)就好了。
2,、成品的在庫管理:就成品而言,,它是露天放置的,根據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域,,遵循市場需求多的貨品先出的原則,,合理的利用儲存空間,由于是露天放置,,我們時刻注意天氣的變化,,一旦有陰天下雨及時做好苫墊、苫蓋工作,,以防成品受潮,,增加了重量影響了質(zhì)量。在儲存過程中做到要有干凈的地面,、清楚地通道、適當(dāng)有次序的儲存及安全運(yùn)行,。
(三)出庫作業(yè)
出庫流程
貨物出庫的方式主要有兩種:客戶自提,,公司送貨。第一種:客戶自提,,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨,。第二種:是我們公司派自己的貨車,給客戶送貨的一種出庫方式,。無論采用哪種出貨的方式,,都要填寫出庫單,出庫單主要有以下項(xiàng)目:發(fā)貨單位,、發(fā)貨時間,、出庫品種、出庫數(shù)量,、金額,、出庫方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式,、提貨人鑒字,、成品庫主管鑒字。
出庫單也是一式四份,,第一聯(lián),、存根;第二聯(lián),、成品庫留存;第三聯(lián)、財務(wù)核算:第四聯(lián)提單,,提貨人留存,。
1、出庫前的準(zhǔn)備
在接到出庫通知單后,,我們會按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨;核對將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,,檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲量是否可以滿足發(fā)貨要求,如不滿足及時向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請求,。
2,、審核出庫憑證
審核出庫憑證的合法性、真實(shí)性,、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全;核對出庫貨物的品名、規(guī)格,、型號,、單價、數(shù)量;核對收貨單位,、到站,、開戶行和賬號是否齊全和準(zhǔn)確。
3,、出庫信息的處理
出庫憑證合適無誤后,,將出庫憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,同時在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位,。
4,、揀貨
根據(jù)客戶的訂單,進(jìn)行揀貨,,我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,,利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置。
5,、分貨
按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類,,我們會安排叉車將貨物分類,把要送至一個目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)
6,、出貨檢查
為了保證出庫貨物不出差錯,,我們會派專門的人員對配好的貨物進(jìn)行檢查核對,保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確,,品質(zhì)和狀態(tài)良好,。
7、點(diǎn)交
出貨方式無論是自提還是送貨到地,,必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚,,劃清責(zé)任,。
8、登帳
點(diǎn)交后我們倉管員會在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名,。然后將出庫信息登記入賬。到此整個的出庫就算完成了,。
(四)倉庫物資保管方式
1物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度
1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,,方可入庫。
1.2對入庫物資核對,、清點(diǎn)后,,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后,,庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證,。
1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫,。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。
b)與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。
c)與要求不符合的采購物資,。
1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收,,并及時補(bǔ)填"入庫單",。
2物資保管倉庫管理制度
2.1物資入庫后,需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊,、三清,、四號定位"。
a)二齊:物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。
b)三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。
c)四號定位:按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。
2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正,。
2.3庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量、文字,、表格仔細(xì)核對,,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
(五)在倉庫日常管理工作中的流程規(guī)定1倉儲管理規(guī)定
1.1物料收貨及入庫
1.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。
1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后,,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,,尤其不能隔夜放在倉庫外,,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。
1.1.3收貨時需要求采購人員給到“送貨單”,,沒有時需要追查,,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單,。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。
1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn),。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,,以避免出錯。
1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時,,如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題,。
1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,,特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位,。
1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),,進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),,點(diǎn)數(shù)入庫。
1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量,。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域,。
1.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),,即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成,。
1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位,。
1.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。
1.2物料出庫
1.2.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料,,并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè),。
1.2.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝,。
1.2.3取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品,。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。
1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時將物料給到使用部門,,并要求其簽名確認(rèn),。
1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨,。
1.3物料及工具報廢
1.3.1需按照“工具及材料報廢比表”進(jìn)行作業(yè),。
1.3.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時需要及時處理或報告上級處理。
1.3.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報廢部分,、采購入庫來料不良不能退回報廢部分,、客戶退回不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示。
1.4退貨物料處理
1.4.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè),。
1.4.2采購來料不良物料需要及時給采購部門處理并要求其簽字,,可以暫放倉庫。
1.5倉庫衛(wèi)生,、安全管理
1.5.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊,、整潔、干凈,、衛(wèi)生,、合理擺放的要求。
1.5.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。
1.5.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分,,作為獎金的依據(jù)。
1.5.4考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃,。
1.6安全
1.6.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,,按倉庫十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時處理和報告,。
1.6.2門禁管理:非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。
1.6.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理,。
1.6.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并注意安全,。
1.6.5保障疏散通道,、安全出口暢通,以保證人員安全,。
1.7盤點(diǎn)管理
1.7.1盤點(diǎn)時作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),。
1.7.2盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。
1.7.3盤點(diǎn)時需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,,弄虛作假,,虛報數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤,、少盤,、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草,、錯誤,,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任,。
1.7.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé),。
2倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度
2.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),,形成良好的工作態(tài)度。
2.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn)),、負(fù)責(zé),、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng),。
1,、倉管工作責(zé)任重大
倉管聽起來無非就是倉儲內(nèi)的貨物管理,其實(shí)它不僅僅是簡單的儲存問題,,還關(guān)系著整個生產(chǎn)流程的暢通與否,。一個好的倉庫管理工作,可以保證原材料供應(yīng)及時,可以讓產(chǎn)品得到合理的安置,,提高整個生產(chǎn)過程的效率,。
2、倉管工作內(nèi)容很多
除了日常的出入庫登記和產(chǎn)品點(diǎn)檢,,還要做好防火檢查,,保衛(wèi)工作,外來人員的管理控制,,日常的5s等等,。這些工作某種程度上講可能比較枯燥,但真正做好也不是容易的事情,。
3,、倉管需要具備一定的專業(yè)知識
在實(shí)習(xí)的這段時間里,我們從中總結(jié)出來了要做好一名倉庫管理員是很不容易的,。我們實(shí)習(xí)的公司是一家生產(chǎn)企業(yè),,主生產(chǎn)加氣磚,此產(chǎn)品的規(guī)格很多,,如果要是沒有耐心和吃苦耐勞的精神,,如果沒有一定的專業(yè)知識是沒有辦法管理好倉庫,就會耽誤了產(chǎn)量,、耽誤業(yè)務(wù)的進(jìn)行與開拓,,所以我們感覺壓力有點(diǎn)大,在管理起來,,總覺得自己的專業(yè)知識掌握的很少,,真是應(yīng)了“書到用時方恨少”這句話。本來自己的專業(yè)知識就掌握的很少,,但是在管理過程中自己所學(xué)的專業(yè)知識被應(yīng)用到實(shí)際中來的還很少,。在實(shí)習(xí)的過程中,我們的大腦被豐富填充了很多東西,,不僅有專業(yè)知識方面,,還有在校內(nèi)學(xué)不到的人際處理方面的能力。
從剛進(jìn)入公司時,,面對陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作,,我們感到無從下手、一切都充滿迷茫,,對業(yè)務(wù)操作一竅不通,,甚至連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。直到慢慢地在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,我們很快對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,很快我們熟悉了入庫操作、在庫管理以及出庫操作等業(yè)務(wù)流程,。在他們的幫助下,,我們以最快速度去熟練工作融入工作,能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理各種異常情況;能較好地處理各種工作上的細(xì)節(jié)問題并且嚴(yán)格服從上級,、公司的工作安排和管理制度。
通過這一段時間的磨練我們的專業(yè)知識得到了補(bǔ)充,,在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識也得到了實(shí)踐,。我們不僅在專業(yè)知識方面得到了提升,自己的綜合素質(zhì)也有了很大提高,,增強(qiáng)了我們的溝通能力以及社會適應(yīng)能力,。