報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇一

每個(gè)人的追求是不一樣的,，追求決定著你的付出,，追求越高，付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí),，收獲頗多,，無論從產(chǎn)品知識(shí)，到物流流程都有較多的收獲：

一,、產(chǎn)品知識(shí)

經(jīng)過學(xué)習(xí),，明白了。一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,，認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝,，規(guī)格,。

二、物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì),，晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉庫整理貨位,，打掃衛(wèi)生,，開始一天的工作。

公司理念：你我同心,，規(guī)范自律,，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷,，創(chuàng)新共贏,。

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力量。

1,、倉儲(chǔ)流程

a,、接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置,。

b,、驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤,，入庫,。

c、入庫：由備貨組各組負(fù)責(zé)人,，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊,，以待檢查,，倉庫設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫房，非同類藥品單獨(dú)存放" 如,，常溫庫,，陰涼庫，冷庫,，一些醫(yī)療器械,，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2,、發(fā)貨流程

a,、開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來,，并加以分類,，同一倉庫的單子放在一起,。火速單,，托運(yùn)單,，配送單，各自放在指定位置,。

b,、備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,，并將單子交回物流辦公室,。

c、復(fù)核：同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,，確定無誤后，封箱,，擺放在指定位置,。

d、發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車,，配送的裝配送車,，托運(yùn)就按托運(yùn)流程，統(tǒng)一按照"后送先裝車,，先送后裝車"的原則,。

整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作,，看似簡單,，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

2,、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致,。

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物,、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

三,、入庫管理

1,、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

四,、出庫管理

1、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記,。

3,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

4、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

五,、車間及工具管理

1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況,。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理,。

2,、對以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

3,、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,。對廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔,。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇二

20__年_月_日，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí),。我去了__省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個(gè)倉庫，共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理,，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中,，有好的信息,，也有不好的耳聞，總之,，我的感覺中,，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢,，用新知識(shí),、新技術(shù)、新思維及新的管理模式,，為客戶提供物品,、信息、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù),，是第三方物流服務(wù)的提供者。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng),、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。__郵政物流本著“至誠至信,、精益求精”的服務(wù)理念,，積極參與市場競爭,，成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時(shí)信息跟蹤,、反饋，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，受到廠,、商家的一致贊譽(yù)。

二,、倉庫管理的實(shí)習(xí)

倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地,，是否與所采購的計(jì)劃符合,。出庫制度,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,，杜絕亂拿亂用廠里的東西。物品的管理,，按歸類,、分區(qū)、分架來擺放,，看著美觀,、整齊,。帳目的管理,，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然,。安全管理,，上下班要巡查倉庫,，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門、窗有沒有完好,。

倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉庫工作半個(gè)月，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契,。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些。

三,、實(shí)習(xí)心得

1、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績效，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的,，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,，但我們在順德移動(dòng)見到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X得自己是“大公司”，無所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫存量大,。

3、倉庫利用率

郵政共有三個(gè)倉庫,，他們對倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,，造成倉庫的利用率非常的低。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。

四、實(shí)習(xí)小節(jié)

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì),，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì),。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇三

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對本專業(yè)的需要,，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

一、公司簡介

__有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊,，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20__年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營__經(jīng)濟(jì)學(xué)院__餐廳,，經(jīng)過多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在__,、__等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購,、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配,、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化,。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,、確保安全、首發(fā)迅速,，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率,，我作為一名倉管員,，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),，要親自核對貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對無誤再把日期、貨號(hào),、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票,。貨品出庫時(shí),，也把貨號(hào)、數(shù)量核對好,。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷活動(dòng)的,，如“買一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑,，有的供貨商是比較難纏的，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下,，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了,，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，在處理銷售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1,、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè),。

2,、入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題。

3,、供貨商落下了商品,。

4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱，價(jià)格貨號(hào)都對應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨,，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象,，天天保持店面的干凈整潔。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,，但員工絕不能跟他們爭吵,，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,，像教育局的,，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的,，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,，還有同時(shí)對面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意,，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對待好好檢查,，這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。

三,、實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，通過店長及同事們的支持和幫助,，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),，對自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大,，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎，粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

2,、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請示的要請示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

3、沉著應(yīng)對每件事,，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣,，才能處理好事情,，不然的話,，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

4,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

5、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試，都要有開始,，都要有經(jīng)過，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單,，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇四

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間2021已經(jīng)過去,，迎來了新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作,，心中有許多感慨,，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中,，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),，也給自己留下了很多遺憾,，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題,，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

一,、倉庫計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況,，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

二、材料入庫

物資進(jìn)庫時(shí),，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽，并且跡清楚,。

三、材料出庫

各類材料的發(fā)出,，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān),。

四,、倉庫管理

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對,、保證做到帳、物相符,，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),，做好倉庫盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),，增加電腦知識(shí),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇五

我在__物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了。時(shí)間如梭,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)

2018年_月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)__物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)__物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定__物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在__物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)2021年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是_總,、_總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識(shí),，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了難忘的時(shí)光!

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇六

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對本專業(yè)的需要,，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

一、公司簡介

__有限公司是經(jīng)工商,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè),。20__年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營__經(jīng)濟(jì)學(xué)院__餐廳，經(jīng)過多年努力,，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司,。目前公司已在__,、__等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展,。公司即主要食品統(tǒng)一采購,、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化，管理更加規(guī)范化,。公司審時(shí)度勢結(jié)合自身發(fā)展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

我在公司主要是做超市的倉庫管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和 pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好,、確保安全、首發(fā)迅速,，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率，我作為一名倉管員,，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時(shí),，要親自核對貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對無誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),，然后打印采購入庫單，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票,。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票,。貨品出庫時(shí),，也把貨號(hào),、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時(shí),，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng),。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷活動(dòng)的,，如“買一贈(zèng)一”,、“可刮獎(jiǎng)”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員,，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的,，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了,，不過這樣的貨都給撤了,。

在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單,，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1,、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè)。

2,、入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題,。

3、供貨商落下了商品,。

4、本來庫存沒有的但超市還有的貨品,。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣,，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后,，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱,，價(jià)格貨號(hào)都對應(yīng)位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物,，對缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔,。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差,，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客,。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的,，像教育局的，衛(wèi)生廳的,，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生,，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔,，還有同時(shí)對面包,、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對待好好檢查，這是對顧客的健康負(fù)責(zé),。

三,、實(shí)習(xí)心得

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào),，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

2,、不因雜事而亂為,。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì)，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為,。

3、沉著應(yīng)對每件事,，要胸有主見，對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的,，只有這樣，才能處理好事情,，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏,，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

4,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難，什么事都要有嘗試,，都要有開始,，都要有經(jīng)過，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來很簡單,，但與我們的想象是有很大差距的。通過這短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇七

時(shí)間很快,，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了,。今天是在倉庫的最后一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,，每天過的都很充實(shí)，無憂無慮的,，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天，他是個(gè)初中生,，再他看來，做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,，他都很高興!

每個(gè)人的追求是不一樣的,，追求決定著你的付出,，追求越高，付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí),，收獲頗多，無論從產(chǎn)品知識(shí),，到物流流程都有較多的收獲：

一、產(chǎn)品知識(shí)

經(jīng)過學(xué)習(xí),，明白了。一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,，認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格,。

二、物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì),，晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉庫整理貨位,，打掃衛(wèi)生，開始一天的工作,。

公司理念：你我同心，規(guī)范自律,，誠信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷,，創(chuàng)新共贏。

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力量,。

1、倉儲(chǔ)流程

a,、接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司,，并將藥品卸到指定位置,。

b,、驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,，確定無誤,，入庫。

c,、入庫：由備貨組各組負(fù)責(zé)人，將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,，放在相應(yīng)位置，并擺放整齊,，以待檢查,，倉庫設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫房,，非同類藥品單獨(dú)存放" 如,，常溫庫，陰涼庫,，冷庫，一些醫(yī)療器械,，易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2,、發(fā)貨流程

a、開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類,，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳危羞\(yùn)單,，配送單，各自放在指定位置,。

b、備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,，并將單子交回物流辦公室。

c,、復(fù)核：同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,，確定無誤后，封箱,，擺放在指定位置,。

d,、發(fā)貨：發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車，配送的裝配送車,，托運(yùn)就按托運(yùn)流程,，統(tǒng)一按照"后送先裝車，先送后裝車"的原則,。

整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作,，看似簡單，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉庫日常管理

1,、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品、失效品,、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致,。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物,、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便及時(shí)調(diào)整,。

4,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長，逾期效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

三、入庫管理

1,、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

四,、出庫管理

1,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡、入帳,。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記,。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮、生銹,、或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

五,、車間及工具管理

1,、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況,。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理,。

2,、對以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理,。

3,、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,。對廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇八

20__年_月_日,，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了__省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個(gè)倉庫,，共占地面積約8000平米,。時(shí)光如梭!我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中，有好的信息,，也有不好的耳聞，總之,，我的感覺中,，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展。

一,、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

中國郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢,，用新知識(shí)、新技術(shù),、新思維及新的管理模式,，為客戶提供物品,、信息、資金等在時(shí)間,、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù)，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。__郵政物流本著“至誠至信,、精益求精”的服務(wù)理念,，積極參與市場競爭，成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時(shí)信息跟蹤,、反饋，提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，受到廠,、商家的一致贊譽(yù)。

二,、倉庫管理的實(shí)習(xí)

倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地,，是否與所采購的計(jì)劃符合,。出庫制度,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。物品的管理,，按歸類,、分區(qū),、分架來擺放,，看著美觀、整齊,。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然,。安全管理,，上下班要巡查倉庫，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材,，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài)，門,、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作,，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉庫工作半個(gè)月,，倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn),，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些,。

三、實(shí)習(xí)心得

1、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績效,，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2,、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們在順德移動(dòng)見到的并不是這樣的,。可能他們覺得自己是“大公司”,，無所謂吧!他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫存量大。

3,、倉庫利用率

郵政共有三個(gè)倉庫,，他們對倉庫的使用很合理,，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放;但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,，造成倉庫的利用率非常的低,。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的,，在中國郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。

四、實(shí)習(xí)小節(jié)

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì),，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會(huì),。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇九

我在__物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了,。時(shí)間如梭,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實(shí),，接受挑戰(zhàn)

2018年_月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,，那時(shí)__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個(gè)__物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,，細(xì)化管理

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定__物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在__物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)2021年不良庫存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了難忘的時(shí)光!

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間2021已經(jīng)過去,，迎來了新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作，心中有許多感慨,，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中,，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己,。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),，也給自己留下了很多遺憾,，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題,，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力,，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

一,、倉庫計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨,、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購,，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況,，合理調(diào)整、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

二,、材料入庫

物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽，并且跡清楚,。

三、材料出庫

各類材料的發(fā)出,，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān),。

四,、倉庫管理

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,，貴重原材料要特殊保管,，嚴(yán)防失火,、爆炸、失盜等事故發(fā)生,，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對,、保證做到帳、物相符,，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實(shí)上報(bào)，做好倉庫盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù),。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!