在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇一

二,，公司介紹

廣東唯美陶瓷有限公司,，創(chuàng)始于19xx年,，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚,、室外地磚、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列,，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè),，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適,、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過(guò)了英國(guó)bsi公司的iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。屢次被廣東省、東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”,。公司與意大利,、西班牙,、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作,，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專利,，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)。xx年,，“馬可波羅”榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào);xx年,，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”，xx年,，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶唯美,，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場(chǎng)中國(guó)(陶瓷)十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，xx年開(kāi)始,，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng),，xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè),，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”，中央電視臺(tái),、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”,，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“xx中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人”，xx年,，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人”,，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過(guò)對(duì)資本,、知識(shí)、人才,、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng)，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，向著行業(yè)三甲，世界品牌,，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn)。

三,，崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)管理員,，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀,，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火,、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作,。

四,，工作內(nèi)容

1， 入庫(kù)管理

(1) 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)訂購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行來(lái)收貨,。倉(cāng)管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫(kù),，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起,，來(lái)料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止工作出現(xiàn)失誤。

(2) 確認(rèn)收貨,，填寫(xiě)回單,，回發(fā)傳真。填制貨物入庫(kù)單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記帳,。然后積極做好來(lái)料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能,，給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便,，入帳時(shí)需注意數(shù)量，須如實(shí)登記,。

2,， 出庫(kù)管理

(1) 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫(xiě)生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn),。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳,，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據(jù),。

(2) 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況,，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意,。

3， 月末管理

(1) 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表,，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉(cāng)管員能力的考驗(yàn)，也是能力的考驗(yàn),。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無(wú)遺漏，無(wú)差錯(cuò),。

(2) 根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤(pán)店實(shí)物，做好庫(kù)存報(bào)表,，為生產(chǎn)部門(mén)訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門(mén)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃來(lái)領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫(kù)存過(guò)多,，占用倉(cāng)庫(kù)空間，或者出現(xiàn)某種貨物過(guò)少,，耽誤工人生產(chǎn),。

(3) 配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門(mén)做好不合格來(lái)料的索賠工作,。

五,，工作體會(huì)

1， 在倉(cāng)庫(kù)工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的'工作任務(wù),，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2,， 倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎,、細(xì)致,、勤勞、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂(lè)工作每一天,。

3， 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作,，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng),。

六,，總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本，大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

作為學(xué)生,，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,， 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司,，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧!加油!

倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)踐報(bào)告篇二

通過(guò)在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí)，讓自己真正全身心的投入到社會(huì)中,、企業(yè)中去,。在實(shí)習(xí)中，我開(kāi)始漸漸了解公司倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作方式,，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的管理制度,、構(gòu)架、生產(chǎn)管理,、銷售,、運(yùn)作流程等都有一定的了解。除了對(duì)自己將來(lái)所從事的崗位進(jìn)行了解外,，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通,、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái),，并且在分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題、對(duì)事情的應(yīng)變等方面都有所提高,。

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桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),，在本市同行中是具有一定規(guī)模，有影響力的家電銷售民營(yíng)企業(yè),，公司代理的國(guó)內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視,、飛利浦家居照明、伊來(lái)克斯空調(diào),、科榮,、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū)、惠威,、飛達(dá)、尊寶,、博士等知名音響品牌,。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏,、責(zé)任”的企業(yè)精神,，并以誠(chéng)信、共贏,、開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式,，完善的技術(shù),，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本,，始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。

倉(cāng)庫(kù)管理員，顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號(hào)以及性能，填寫(xiě)分明,。搞好庫(kù)房的安全管理工作,，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。

在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤,；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開(kāi)始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉(cāng)管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂(lè)工作每一天,。

倉(cāng)儲(chǔ)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，倉(cāng)儲(chǔ)管理不到位,，會(huì)造成管理費(fèi)用的急劇增加,，倉(cāng)儲(chǔ)物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來(lái)不便,，嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以說(shuō)提高倉(cāng)庫(kù)的管理水平，是至關(guān)重要的,。 那么應(yīng)該怎樣提高倉(cāng)庫(kù)管理水平呢,？首先需要結(jié)合倉(cāng)庫(kù)管理的原則，認(rèn)識(shí)到我們的倉(cāng)庫(kù)管理所存在的問(wèn)題,。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)管理方式,，必然有其存在的理由，也許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的,，或者出于其他方面的一些考慮,。但我所了解的有限，能力也有限,，所以只能從自己的角度和理解來(lái)推測(cè)可能存在如下問(wèn)題：

（一）,、分工過(guò)細(xì)。是否能夠分配好人力資源,，進(jìn)行有效運(yùn)作,，是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過(guò)細(xì)也會(huì)造成資源的浪費(fèi),，還會(huì)帶來(lái)部門(mén)之間或者小組之間的溝通困難,。根據(jù)權(quán)變理論,，分工也要把握度的問(wèn)題，做到分工合適,，使人力資源的得到最大化利用,。我們倉(cāng)庫(kù)的情況是，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫(kù)商品的小組與貨物存儲(chǔ)管理小組分開(kāi),，由于商品在時(shí)間上來(lái)貨不均,，造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)非常忙，甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗(yàn)入庫(kù),，有時(shí)因?yàn)闆](méi)有來(lái)貨或來(lái)貨很少,，他們就無(wú)事可做或者比較空閑。而貨物存儲(chǔ)管理小組也有時(shí)很忙,，有時(shí)很閑,。由于兩個(gè)小組沒(méi)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙,，貨物存儲(chǔ)管理小組卻很閑,，或者相反。所以兩個(gè)小組如果能相互協(xié)調(diào)起來(lái),，就能夠相互幫助,，提高工作效率。解決方法是,，使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

（二）,，倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠,，不利于移動(dòng)。倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng),，這種無(wú)效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫(kù)存”兩方面的指標(biāo)上，倉(cāng)庫(kù)中物品過(guò)于擁擠,，雖然增加了少量庫(kù)存量,，物品在搬運(yùn)過(guò)程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間。顯然,，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷,。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉(cāng)庫(kù)布局和物料搬運(yùn)線路。

（三）,，沒(méi)有做到貨物的先進(jìn)先出,。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出,，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,，而里面的貨物一直沒(méi)有得到使用,。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放,，做到隊(duì)頭容易出貨,，隊(duì)尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出,。

（四）,，同一物品沒(méi)有在同一地方保管,。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫(kù)存儲(chǔ),，保存，按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫(kù),，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,。雖然就這個(gè)過(guò)程而言工作非常簡(jiǎn)單，但是由于倉(cāng)庫(kù)空間有限,，而商品型號(hào)眾多,，就會(huì)給管理帶來(lái)諸多不便,造成商品擺放混亂?？梢越Y(jié)合二,、三點(diǎn)的問(wèn)題，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局,。

雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周,，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少知識(shí),。首先,，結(jié)合實(shí)踐了解了倉(cāng)庫(kù)管理的基本理論，認(rèn)識(shí)了倉(cāng)庫(kù)管理的重要性,，學(xué)習(xí)了倉(cāng)庫(kù)管理的原則和注意事項(xiàng),。其次，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和了解,，尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)物資購(gòu)買(mǎi)和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),；在和一些同事的交流過(guò)程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識(shí)。

在實(shí)習(xí)中,，我也遇到過(guò)很多的苦難,，也曾受到過(guò)挫折，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程,，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習(xí)，我相信,，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。作為一名剛步出校門(mén),，步入社會(huì)的大學(xué)生,，作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司,，是自己人生的一大幸事,。通過(guò)實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司,，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。