在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇一

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉管的6s管理理論,，理解倉管的意義,，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力，也使自己的知識(shí)水平,，思想境界,，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

廣東唯美陶瓷有限公司,，創(chuàng)始于1988年,，總部位于現(xiàn)代制造業(yè)名城——東莞市,是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的建筑陶瓷制造商和銷售商之一，產(chǎn)品涵蓋室內(nèi)地磚,、室內(nèi)墻磚,、室外地磚、室外墻磚,、產(chǎn)品配件五大系列,，上千個(gè)花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽(yù),。唯美公司位列中國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)建材行業(yè)百強(qiáng)企業(yè),，為廣東省高新技術(shù)企業(yè)和省民營(yíng)科技企業(yè)，下轄四個(gè)子公司和三個(gè)制造工業(yè)園,。唯美公司秉承“為實(shí)為適,、唯新唯美”的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,，全面通過了英國(guó)bsi公司的iso9001：xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。屢次被廣東盛東莞市評(píng)為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”。公司與意大利,、西班牙,、德國(guó)等多家國(guó)際知名公司保持長(zhǎng)期緊密的合作，產(chǎn)品始終保持國(guó)際領(lǐng)先水平,，獲得380多項(xiàng)國(guó)家專利，以強(qiáng)勁的研發(fā)創(chuàng)新能力聞名于業(yè)界,，是廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱號(hào),被中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)授予“中國(guó)建筑陶瓷知名品牌”稱號(hào),；xx年,，唯美公司被評(píng)為“xx年度十大建陶風(fēng)云企業(yè)”，xx年,，中國(guó)建筑陶瓷博物館落戶唯美,，“馬可波羅”榮獲由世界生產(chǎn)力大會(huì)頒發(fā)的“xx世界市場(chǎng)中國(guó)（陶瓷）十大年度品牌”稱號(hào),xx年被國(guó)家商標(biāo)局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，xx年開始，連續(xù)多年被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng),，20xx年評(píng)估馬可波羅品牌價(jià)值達(dá)到18.72億,。唯美公司注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)，公司黨總支部運(yùn)用黨的先進(jìn)文化指引企業(yè)文化建設(shè)取得顯著成效,，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進(jìn)基層黨組織”，中央電視臺(tái),、中央人民廣播電臺(tái)曾多次深入唯美宣傳報(bào)道其先進(jìn)事跡,，公司董事長(zhǎng)黃建平先后被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“省優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”,，榮獲“廣東省五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，作為建陶行業(yè)的唯一代表被國(guó)家商標(biāo)局授予“xx中國(guó)企業(yè)商標(biāo)50人”，xx年,，又被評(píng)為“xx推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化五十人”,，xx年，被選為“東莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對(duì)資本,、知識(shí),、人才、技術(shù)和信息資源的整合運(yùn)營(yíng),，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，向著行業(yè)三甲，世界品牌,，百年陶企的目標(biāo)奮進(jìn),。

倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號(hào)以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火,、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作,。

1， 入庫管理

（1） 根據(jù)生產(chǎn)部門訂購計(jì)劃進(jìn)行來收貨,。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗(yàn)貨入庫,，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起,，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用,，防止工作出現(xiàn)失誤。

（2） 確認(rèn)收貨,，填寫回單,，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單,，此單據(jù)一式三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳,，一聯(lián)倉庫記帳,。然后積極做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作,，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符,，出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便,，入帳時(shí)需注意數(shù)量,，須如實(shí)登記。

2,， 出庫管理

（1） 據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表,，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表,，作為月報(bào)表,，月查帳對(duì)帳，月盤點(diǎn)貨物的依據(jù),。

（2） 做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作,。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作,，需要特別注意,。

3,， 月末管理

（1） 據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并根據(jù)日領(lǐng)料表,，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作,。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天,，既是對(duì)倉管員能力的考驗(yàn),，也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序,，無遺漏,，無差錯(cuò)。

（2） 根據(jù)帳簿結(jié)果,，盤店實(shí)物，做好庫存報(bào)表,，為生產(chǎn)部門訂貨計(jì)劃提供依據(jù),。需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性，要為生產(chǎn)部門提供真實(shí)有效的庫存數(shù)量,，防止根據(jù)訂購計(jì)劃來領(lǐng)料出現(xiàn)某中貨物庫存過多,，占用倉庫空間，或者出現(xiàn)某種貨物過少,，耽誤工人生產(chǎn),。

（3） 配合檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作,。

1,， 在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求,，提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,， 倉庫的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂工作每一天,。

3， 要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,，大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛能和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

作為學(xué)生，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,，作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,， 能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧！加油,！

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇二

我在xx物業(yè)公司實(shí)習(xí)快一年了,。時(shí)間如梭，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心,，決心憑借以往的學(xué)習(xí)到的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！

與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng),！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了難忘的時(shí)光！

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇三

實(shí)踐名稱： 倉庫管理員助手

學(xué) 院：自動(dòng)化專 業(yè)：信息處理與智能技術(shù) 班 級(jí)： 0910030202 學(xué) 號(hào)： 2009100302205 姓 名：孫建燁成 績(jī)：

實(shí)習(xí)報(bào)告

一,、實(shí)習(xí)目的：

通過實(shí)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；

為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式,，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,；

利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，從理論到實(shí)踐,，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度；

了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)；

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年7月15日-20xx年8月22日

三,、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：安徽華茂經(jīng)緯分公司

四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市,，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織,、進(jìn)出口、房地產(chǎn),、綜合服務(wù),、針織、典當(dāng)拍賣等6個(gè)子公司,。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司,，是中國(guó)“520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬股,，其中流通股16005萬股,。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。

五,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1,、何為倉庫管理員

2、倉庫規(guī)劃

3,、物料的收發(fā)運(yùn)作

4,、半成品的收發(fā)與退貨

5,、成品的收發(fā)

6,、倉庫物料的保管

六,、實(shí)習(xí)經(jīng)過和體會(huì)收獲：

通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用,?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤,；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3,、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

4、單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任,，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率,。

5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確,。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過,，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決,，這個(gè)累積的過程,，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),，我相信，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇四

通過在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習(xí),，讓自己真正全身心的投入到社會(huì)中,、企業(yè)中去。在實(shí)習(xí)中,，我開始漸漸了解公司倉庫運(yùn)作方式,，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的管理制度、構(gòu)架,、生產(chǎn)管理,、銷售、運(yùn)作流程等都有一定的了解,。除了對(duì)自己將來所從事的崗位進(jìn)行了解外,，還要學(xué)習(xí)人與人之間的溝通、相處,，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來,，并且在分析問題、解決問題,、對(duì)事情的應(yīng)變等方面都有所提高,。

xx

桂林市鐘聲電器有限責(zé)任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，在本市同行中是具有一定規(guī)模,，有影響力的家電銷售民營(yíng)企業(yè),，公司代理的國(guó)內(nèi)外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明,、伊來克斯空調(diào),、科榮、立幫廚衛(wèi)產(chǎn)品及先驅(qū),、惠威,、飛達(dá)、尊寶,、博士等知名音響品牌,。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏,、責(zé)任”的企業(yè)精神,，并以誠(chéng)信、共贏,、開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式,，完善的技術(shù),，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本,，始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶,，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。

倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號(hào)以及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。

揀貨是工作的首要任務(wù),，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確編碼,，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤,；另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

倉庫工作頭緒很多,，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做,。倉庫的一切工作不可能走捷徑,，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢,、正確,。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致,、勤勞,、積極，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手,，才能快樂工作每一天,。

倉儲(chǔ)在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中起著重要的作用，倉儲(chǔ)管理不到位,，會(huì)造成管理費(fèi)用的急劇增加,，倉儲(chǔ)物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便,，嚴(yán)重影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以說提高倉庫的管理水平，是至關(guān)重要的,。 那么應(yīng)該怎樣提高倉庫管理水平呢,？首先需要結(jié)合倉庫管理的原則，認(rèn)識(shí)到我們的倉庫管理所存在的問題,。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的倉庫管理方式,，必然有其存在的理由，也許從整個(gè)系統(tǒng)看是合理的,，或者出于其他方面的一些考慮,。但我所了解的有限，能力也有限,，所以只能從自己的角度和理解來推測(cè)可能存在如下問題：

（一）,、分工過細(xì)。是否能夠分配好人力資源,，進(jìn)行有效運(yùn)作,，是高效倉儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。分工過細(xì)也會(huì)造成資源的浪費(fèi),，還會(huì)帶來部門之間或者小組之間的溝通困難,。根據(jù)權(quán)變理論,，分工也要把握度的問題，做到分工合適,，使人力資源的得到最大化利用,。我們倉庫的情況是，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)待入庫商品的小組與貨物存儲(chǔ)管理小組分開,，由于商品在時(shí)間上來貨不均,，造成檢驗(yàn)商品的小組有時(shí)非常忙，甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗(yàn)入庫,，有時(shí)因?yàn)闆]有來貨或來貨很少,，他們就無事可做或者比較空閑。而貨物存儲(chǔ)管理小組也有時(shí)很忙,，有時(shí)很閑,。由于兩個(gè)小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時(shí)檢驗(yàn)商品的小組很忙,，貨物存儲(chǔ)管理小組卻很閑,，或者相反。所以兩個(gè)小組如果能相互協(xié)調(diào)起來,，就能夠相互幫助,，提高工作效率。解決方法是,，使兩個(gè)小組有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

（二）,，倉庫中物品過于擁擠,，不利于移動(dòng)。倉庫管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié),，而供應(yīng)鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動(dòng),，這種無效率的活動(dòng)會(huì)直接體現(xiàn)在“時(shí)間”和“庫存”兩方面的指標(biāo)上，倉庫中物品過于擁擠,，雖然增加了少量庫存量,，物品在搬運(yùn)過程中卻花費(fèi)了大量時(shí)間。顯然,，這種舉措已經(jīng)背離供應(yīng)鏈管理的初衷,。解決方法：設(shè)計(jì)出合理的倉庫布局和物料搬運(yùn)線路。

（三）,，沒有做到貨物的先進(jìn)先出,。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出,，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用,，而里面的貨物一直沒有得到使用,。解決方法，把貨物按隊(duì)列擺放,，做到隊(duì)頭容易出貨,，隊(duì)尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出,。

（四），同一物品沒有在同一地方保管,。倉儲(chǔ)活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗(yàn)的合格商品分類入庫存儲(chǔ),，保存，按照生產(chǎn)計(jì)劃出庫,，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,。雖然就這個(gè)過程而言工作非常簡(jiǎn)單，但是由于倉庫空間有限,，而商品型號(hào)眾多,，就會(huì)給管理帶來諸多不便,造成商品擺放混亂?？梢越Y(jié)合二,、三點(diǎn)的問題，根據(jù)倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和布局,。

雖然實(shí)習(xí)時(shí)間只有一周,，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習(xí)了不少知識(shí),。首先,，結(jié)合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論，認(rèn)識(shí)了倉庫管理的重要性,，學(xué)習(xí)了倉庫管理的原則和注意事項(xiàng),。其次，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和了解,，尤其是加深了對(duì)公司整個(gè)物資購買和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí),；在和一些同事的交流過程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識(shí)。

在實(shí)習(xí)中,，我也遇到過很多的苦難,，也曾受到過挫折，但也就是因?yàn)檫@樣,，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過程,，也就成了我實(shí)習(xí)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。經(jīng)過這一周的實(shí)習(xí)，我相信,，在以后的生活中,，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志,，積極向上,，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。作為一名剛步出校門,，步入社會(huì)的大學(xué)生,，作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司,，是自己人生的一大幸事,。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司,，了解了自己,，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇五

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉管的6s管理理論,，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，也使自己的知識(shí)水平,，思想境界，工作能力等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。通過這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng),。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī),、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司,。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,，致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān),。根據(jù)客戶需求，有針對(duì)性地提供快速,、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域,。伴隨著公司人才引進(jìn),、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展,，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順利,。

在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí)，速度更快、精度更高、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在陸續(xù)投入生產(chǎn),。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念,，我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)咨詢,、技術(shù)方案制定,、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn),、售后維修及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證提供周到及時(shí)的服務(wù)。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江,、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員,。

倉庫管理員,，英文是storekeeper。倉庫管理員,，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作,，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確,。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,，規(guī)格,，型號(hào)以及性能,，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，以及堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

(一)入庫作業(yè)

1,、入庫前準(zhǔn)備

在接到入庫通知后,，立刻做好入庫相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,，熟悉貨物狀況,、掌握倉庫情況、制定倉儲(chǔ)計(jì)劃,、妥善安排貨位,、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備,、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具,、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具,、準(zhǔn)備文件單證。

2,、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫;所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可,，在接運(yùn)的時(shí)候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過程,。

3,、驗(yàn)收

在接到入庫通知后，我們要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,，首先對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。

4,、入庫

根據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位,。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),，搬運(yùn)過程中一定要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率;貨物進(jìn)入倉庫后對(duì)其進(jìn)行堆碼,，堆碼時(shí)要做到合理、牢固,、定量,、整齊、節(jié)約,、方便;堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量,。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)，最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng),。

(二)在庫作業(yè)

在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理,。

1、原材料在庫管理：首先就原材料而言,，它有兩部分一部分是露天放置的,，另一部分是在倉庫內(nèi)放置的。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的變化,，一旦遇到雨天我們會(huì)及時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕,，一旦淋濕會(huì)嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn)，并且在生產(chǎn)成品時(shí),，我們會(huì)先把露天的這一部分原材料用完,，然后再用庫房?jī)?nèi)的原材料;其次我們還會(huì)做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損;最后我們還要做好看護(hù)工作,，以防原材料的丟失,。

在管理庫房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單了，只要控制一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮,，對(duì)庫房做好5s管理(整理,、整頓,、清理,、清掃,、清潔)就好了。

2,、成品的在庫管理：就成品而言,，它是露天放置的，根據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域,，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則,，合理的利用儲(chǔ)存空間，由于是露天放置,，我們時(shí)刻注意天氣的變化,，一旦有陰天下雨及時(shí)做好苫墊、苫蓋工作,，以防成品受潮,，增加了重量影響了質(zhì)量。在儲(chǔ)存過程中做到要有干凈的地面,、清楚地通道,、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及安全運(yùn)行。

(三)出庫作業(yè)

出庫流程

貨物出庫的方式主要有兩種：客戶自提,，公司送貨,。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨,。第二種：是我們公司派自己的貨車,，給客戶送貨的一種出庫方式。無論采用哪種出貨的方式,，都要填寫出庫單,，出庫單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間,、出庫品種,、出庫數(shù)量、金額,、出庫方式選擇,、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字,、成品庫主管鑒字,。

出庫單也是一式四份，第一聯(lián),、存根;第二聯(lián),、成品庫留存;第三聯(lián),、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存,。

1,、出庫前的準(zhǔn)備

在接到出庫通知單后，我們會(huì)按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨;核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量,，檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿足發(fā)貨要求,，如不滿足及時(shí)向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請(qǐng)求。

2,、審核出庫憑證

審核出庫憑證的合法性,、真實(shí)性、內(nèi)容是否完整,、手續(xù)是否齊全;核對(duì)出庫貨物的品名,、規(guī)格、型號(hào),、單價(jià),、數(shù)量;核對(duì)收貨單位、到站,、開戶行和賬號(hào)是否齊全和準(zhǔn)確,。

3、出庫信息的處理

出庫憑證合適無誤后,，將出庫憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記,，同時(shí)在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。

4,、揀貨

根據(jù)客戶的訂單,，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞,，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置,。

5、分貨

按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類,，我們會(huì)安排叉車將貨物分類,，把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)

6、出貨檢查

為了保證出庫貨物不出差錯(cuò),，我們會(huì)派專門的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì),，保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確，品質(zhì)和狀態(tài)良好,。

7,、點(diǎn)交

出貨方式無論是自提還是送貨到地，必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚，劃清責(zé)任,。

8,、登帳

點(diǎn)交后我們倉管員會(huì)在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名,。然后將出庫信息登記入賬,。到此整個(gè)的出庫就算完成了。

(四)倉庫物資保管方式

1物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn),，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì),、清點(diǎn)后,，庫管員及時(shí)填寫入庫單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫管員,、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資,。

c)與要求不符合的采購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。

2物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后,，需按不同類別、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,，做到"二齊、三清、四號(hào)定位",。

a)二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

b)三清：材料清,、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

c)四號(hào)定位：按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

2.2庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

2.3庫存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對(duì),，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

(五)在倉庫日常管理工作中的流程規(guī)定1倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

1.1.2采購將“送貨”給到倉庫后,，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外,，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部,。

1.1.3收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需要追查,，直到拿到單據(jù)為止,，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。

1.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn),。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,，以避免出錯(cuò),。

1.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，不得隨意擺放物料,，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位,。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),，點(diǎn)數(shù)入庫,。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料,，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量,。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域,。

1.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,，不符合的需要追查原因到底和解決完成。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位,。

1.1.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購,。

1.2物料出庫

1.2.1需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè),。

1.2.2包裝組給到的出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨,、包裝。

1.2.3取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品,。取完貨后將推車放在出貨組指定位置,。

1.2.4 “出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn),。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3物料及工具報(bào)廢

1.3.1需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè),。

1.3.2發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理,。

1.3.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、采購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分,、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示,。

1.4退貨物料處理

1.4.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

1.4.2采購來料不良物料需要及時(shí)給采購部門處理并要求其簽字,，可以暫放倉庫,。

1.5倉庫衛(wèi)生、安全管理

1.5.1每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,，清理掉不要不用和壞的東西,，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔,、干凈,、衛(wèi)生、合理擺放的要求,。

1.5.2衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

1.5.3部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分,，作為獎(jiǎng)金的依據(jù),。

1.5.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃,。

1.6安全

1.6.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告,。

1.6.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入,。

1.6.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理,。

1.6.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,，并注意安全。

1.6.5保障疏散通道,、安全出口暢通,，以保證人員安全。

1.7盤點(diǎn)管理

1.7.1盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè),。

1.7.2盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理,。

1.7.3盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假,，虛報(bào)數(shù)據(jù),，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤,、多盤,，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,，丟失盤點(diǎn)表,，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任,。

1.7.5盤點(diǎn)初盤,、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度

2.1倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),，形成良好的工作態(tài)度,。

2.2倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé),、誠(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

1,、倉管工作責(zé)任重大

倉管聽起來無非就是倉儲(chǔ)內(nèi)的貨物管理,，其實(shí)它不僅僅是簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存問題，還關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)流程的暢通與否,。一個(gè)好的倉庫管理工作,，可以保證原材料供應(yīng)及時(shí)，可以讓產(chǎn)品得到合理的安置,，提高整個(gè)生產(chǎn)過程的效率,。

2、倉管工作內(nèi)容很多

除了日常的出入庫登記和產(chǎn)品點(diǎn)檢,，還要做好防火檢查,，保衛(wèi)工作,，外來人員的管理控制，日常的5s等等,。這些工作某種程度上講可能比較枯燥,，但真正做好也不是容易的事情。

3,、倉管需要具備一定的專業(yè)知識(shí)

在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我們從中總結(jié)出來了要做好一名倉庫管理員是很不容易的。我們實(shí)習(xí)的公司是一家生產(chǎn)企業(yè),，主生產(chǎn)加氣磚,，此產(chǎn)品的規(guī)格很多，如果要是沒有耐心和吃苦耐勞的精神,，如果沒有一定的專業(yè)知識(shí)是沒有辦法管理好倉庫,，就會(huì)耽誤了產(chǎn)量、耽誤業(yè)務(wù)的進(jìn)行與開拓,，所以我們感覺壓力有點(diǎn)大,，在管理起來，總覺得自己的專業(yè)知識(shí)掌握的很少,，真是應(yīng)了“書到用時(shí)方恨少”這句話,。本來自己的專業(yè)知識(shí)就掌握的很少，但是在管理過程中自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)被應(yīng)用到實(shí)際中來的還很少,。在實(shí)習(xí)的過程中,，我們的大腦被豐富填充了很多東西，不僅有專業(yè)知識(shí)方面,，還有在校內(nèi)學(xué)不到的人際處理方面的能力,。

從剛進(jìn)入公司時(shí)，面對(duì)陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作,，我們感到無從下手,、一切都充滿迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作一竅不通,，甚至連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂,。直到慢慢地在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，我們很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，很快我們熟悉了入庫操作,、在庫管理以及出庫操作等業(yè)務(wù)流程。在他們的幫助下,，我們以最快速度去熟練工作融入工作，能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理各種異常情況;能較好地處理各種工作上的細(xì)節(jié)問題并且嚴(yán)格服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。

通過這一段時(shí)間的磨練我們的專業(yè)知識(shí)得到了補(bǔ)充，在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)也得到了實(shí)踐,。我們不僅在專業(yè)知識(shí)方面得到了提升,，自己的綜合素質(zhì)也有了很大提高，增強(qiáng)了我們的溝通能力以及社會(huì)適應(yīng)能力,。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇六

什么是實(shí)習(xí),，顧名思義，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中,。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐,，歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué),。

實(shí)習(xí)對(duì)于我們大學(xué)生來說有著很大的意義,。

第一，加深對(duì)職業(yè)與行業(yè)的了解,，確認(rèn)喜歡或擅長(zhǎng)的職業(yè),。在實(shí)習(xí)的過程中，你可以確定自己是否喜歡這份工作,，自己能否勝任,。如果喜歡又勝任，以后畢業(yè)找工作,，就可以把它作為目標(biāo)職業(yè);反之,，就要尋找新的工作方向。

第二,，為從學(xué)生向職場(chǎng)人士轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備,。實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我么下接觸到真實(shí)的職場(chǎng),。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),，以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,，完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換,。

第三，增強(qiáng)找工作時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。在現(xiàn)在的很多企業(yè)招聘中我們經(jīng)常會(huì)看到,，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者工作經(jīng)驗(yàn)的要求是很重視的。通過實(shí)習(xí)，我們能夠在實(shí)習(xí)中得到更多的工作經(jīng)驗(yàn),，就能在尋找合適自己的工作中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

通過這次實(shí)習(xí),讓自己真正的全身心的投入到社會(huì)中、企業(yè)中,。在實(shí)習(xí)中,，我開始漸漸了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)企業(yè)的管理制度,、架構(gòu),、生產(chǎn)管理、銷售,、運(yùn)作流程等等都有了一定的認(rèn)識(shí),。除了對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)外，還讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通,、相處,，懂得了把自己的理論知識(shí)聯(lián)系到實(shí)際，而且在分析問題,、解決問題,、對(duì)事情的應(yīng)變等多方面都有了很大的提高。

20xx年x月x日-20xx年x月x日

東莞市石龍鎮(zhèn)黃家山工業(yè)區(qū)c座---東莞金輪柯式印刷有限公司

我所在的實(shí)習(xí)單位—東莞金輪柯式印刷有限公司是一家港資企業(yè),。東莞金輪柯式印刷有限公司創(chuàng)辦于80年代,，專業(yè)印刷各類出口歐美及日本等地之彩色包裝產(chǎn)品及紙制品等。并專業(yè)制作大型陳列式展示盒,，適用于各類大型商場(chǎng)內(nèi)展示客戶不同種類的產(chǎn)品,。

我實(shí)習(xí)中的職位是倉庫管理員。主要的工作是對(duì)各種材料,、成品的存放進(jìn)行管理,。這個(gè)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是很繁瑣的,，需要有很好的耐心,。

總體來說,，這個(gè)工作主要三個(gè)字來概括：收、管、發(fā),。

1,、收：按訂單收點(diǎn)物料,、產(chǎn)品,。

1)物料驗(yàn)收。當(dāng)物料來到時(shí)要進(jìn)行驗(yàn)收,，首先要根據(jù)訂單對(duì)物料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,、清點(diǎn),，清點(diǎn)完了要檢查物料的品質(zhì)是否符合要求，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不及格的就退回給供應(yīng)商,，及格的進(jìn)行入庫,，記錄好表單,。

2)成品驗(yàn)收,。當(dāng)生產(chǎn)線的成品完成入庫時(shí)也要進(jìn)行驗(yàn)收。首先根據(jù)單據(jù)清點(diǎn)成品的數(shù)量是否符合,，然后檢查成品的質(zhì)量是否及格,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題時(shí)就把產(chǎn)品退回到生產(chǎn)線重新生產(chǎn)，最后確定沒問題了再入庫,、記錄表單,。

2、管：保管好物料,，產(chǎn)品,。每次物料入庫或者是成品入庫都需要安排好怎么存放,。每樣物料或者成品都要按照不同的類別存放在不同的位置，這時(shí)候需要對(duì)各種物料的位置存放要很熟悉,，如果不熟悉的`話,，會(huì)很容易搞亂，甚至擺放錯(cuò)誤,。如果擺放錯(cuò)誤了會(huì)有很影響,，不僅影響到其他物料、成品的擺放,，甚至?xí)绊懙礁鞣N物料,、成品出庫、入庫,，所以要很細(xì)心,。另外，對(duì)各種物料,、成品要注意其他的事項(xiàng),，如：危險(xiǎn)物品要特別存放在一個(gè)位置，也要注意是否會(huì)受到天氣的影響,，因?yàn)樽罱邢掠?，天氣容易潮濕，所以要把易受潮的物品,、成品另外存放好?/p>

3,、發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品,。

1)物料發(fā)放,。生產(chǎn)部門要領(lǐng)取物料，那時(shí)候就要根據(jù)他們的拿貨的單據(jù),，根據(jù)單據(jù)要求的物料種類和數(shù)量從倉庫里清點(diǎn),，當(dāng)確定無誤后就發(fā)放了，發(fā)放后也要及時(shí)的進(jìn)行記錄,。

2)成品發(fā)放,。當(dāng)要出貨時(shí)，要根據(jù)提貨單清點(diǎn)要出貨的成品品種和數(shù)量,，當(dāng)確定無誤了就安排出貨,。然后要根據(jù)發(fā)放的品種和數(shù)量進(jìn)行記錄。

實(shí)習(xí)一個(gè)月了,，最大的體會(huì)就是學(xué)到了很多,，感觸也很深。

首先認(rèn)識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,，對(duì)企業(yè)的各方面都有一些了解了,，如企業(yè)管理制度,、架構(gòu)、運(yùn)作流程等等,。各個(gè)部門之間也有著一定的聯(lián)系,，經(jīng)常會(huì)與其他部門的同事打交道，所以在工作中不僅認(rèn)識(shí)到本部門的人,，還認(rèn)識(shí)了很多其他部門的人,，在與其他同事相處、打交道時(shí)也讓我學(xué)習(xí)到了人與人之間的溝通和相處,。認(rèn)識(shí)的人多了,，與其他同事一起工作、交談,、吃飯等等都會(huì)感到愉快,。當(dāng)然，在工作中肯定會(huì)出現(xiàn)不愉快的事情,，如有時(shí)因?yàn)橐恍┱`會(huì)或者什么原因的,，會(huì)出現(xiàn)一些不同意見的，后來都會(huì)慢慢的經(jīng)過溝通和互相了解而解決了,。

其次是學(xué)會(huì)了如何工作。作為下屬,，要把上司安排的工作認(rèn)真的做好,，當(dāng)遇到不懂的一定要問，不可以不懂裝懂,，要及時(shí)的問上司或其他同事,，要把不懂的弄清楚，而且要懂得下次操作,。在工作中也學(xué)會(huì)了不斷的學(xué)習(xí),，不僅學(xué)習(xí)工作內(nèi)的東西，還學(xué)習(xí)其他的對(duì)工作有用的東西,。當(dāng)做錯(cuò)事情的時(shí)候當(dāng)然不少地上司的批評(píng),，在這時(shí)候我不會(huì)對(duì)上司表示不滿，因?yàn)槟阕鲥e(cuò)事就是你的不對(duì),，上司批評(píng)你是對(duì)的,，我不僅學(xué)會(huì)了認(rèn)真接受批評(píng)，而且學(xué)會(huì)了在這次的錯(cuò)誤中找出問題的原因,，分析原因,，要時(shí)刻警惕自己不能下次再犯同樣的錯(cuò)誤。

另外在部門中與上司和同事們的相處也融洽,，因?yàn)槲仪宄诠ぷ髦袝?huì)遇到很多不懂的地方,，所以跟他們相處融洽很重要,，有助于我工作的順利進(jìn)行。然而,，我也在工作中學(xué)會(huì)了怎樣分析問題,、解決問題、對(duì)事情的應(yīng)變等等各種能力,。因?yàn)樘ぷ闵鐣?huì),，在工作中很多事情都要自己去嘗試去解決的，不會(huì)再像以前有老師的教導(dǎo),，所以很多時(shí)候都需要去自己獨(dú)力的解決,，自己在工作中學(xué)會(huì)獨(dú)力的學(xué)習(xí)、解決是很重要的,。

經(jīng)過這一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多以前在書本上學(xué)不到的東西，也得到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，為我以后真正踏足社會(huì),、真正工作打下了基礎(chǔ)，以及提高了我以后找工作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),?？傊@次的實(shí)習(xí)對(duì)我來說獲益匪淺,。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇七

光陰似箭,，一轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)已經(jīng)接近尾聲，在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)我的專業(yè)理論知識(shí)和工作實(shí)踐能力都得到了極大的提高,。在公司工作中我學(xué)到了以往從沒學(xué)過的專業(yè)知識(shí),，同時(shí)也把在學(xué)校時(shí)一直沒能用上的理論真正的付諸于實(shí)踐。接下來,，我將從以下實(shí)習(xí)內(nèi)容,、實(shí)習(xí)收獲和實(shí)習(xí)總結(jié)三方面來做本次實(shí)習(xí)的匯報(bào)：

因?yàn)槲业膶I(yè)是物流管理也學(xué)習(xí)過一部分的倉儲(chǔ)管理，這次的實(shí)習(xí)的是一家以煤炭,、電力,、裝備制造為主的公司。我在單位中擔(dān)任的職務(wù)是倉庫管理員實(shí)習(xí)生一職,。進(jìn)入公司的第一天我就感受到了同事的熱情,，人事姐姐全程協(xié)助同批的實(shí)習(xí)生辦理入職，并且對(duì)公司的上上下下都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,。讓剛?cè)肼氝€有些擔(dān)心是否能夠順利融入的陰霾一掃而光,。

剛?cè)肼毜囊粋€(gè)月其實(shí)和一個(gè)“服務(wù)員“沒有什么區(qū)別，我甚至在第一個(gè)月多次有想離職的沖動(dòng),。心想這么大的公司,，竟然只讓我做這種工作,，是不是看實(shí)習(xí)生好欺負(fù)。但是當(dāng)?shù)诙€(gè)月真正工作開始的時(shí)候我才意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,。這可能就是職場(chǎng)的必經(jīng)之路吧,，如果沒有第一個(gè)月的磨性子，我就不能在第二個(gè)月做到事事有耐心,，處處會(huì)留意的好習(xí)慣,。第一個(gè)每天都要做不同的零活，鍛煉了我多任務(wù)處理的能力,；做那些看似沒有用的事情實(shí)則是在讓我熟悉公司的業(yè)務(wù)線,，先看后做才能保證高效率。

在后來的時(shí)間里,，我雖然總是會(huì)出錯(cuò),，但是我的領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)在第一時(shí)間指出并告知我更優(yōu)的解決辦法。同時(shí),，從實(shí)習(xí)一開始領(lǐng)導(dǎo)讓我每天寫工作記錄的行為在此時(shí)也說得通了,。回顧當(dāng)天的工作成果,，在腦海中就又加深了一遍成功案例的操作方法,。同時(shí)，每天寫工作記錄復(fù)盤,，能夠在一天工作結(jié)束時(shí)最放松的狀態(tài)下,，直面自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤，為未來的工作能夠取得良好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。盡管現(xiàn)在已經(jīng)離開了公司，但我已經(jīng)養(yǎng)成了每日撰寫日?qǐng)?bào)的習(xí)慣,，每天結(jié)束時(shí)將自己一天的工作內(nèi)容在腦海中像過電影似的重復(fù)一遍,。而且對(duì)于每個(gè)月末的記錄也有很多益處。

透過這次實(shí)習(xí),，我也充分認(rèn)識(shí)到了自身所存在的缺陷和弱點(diǎn),。這次實(shí)習(xí)也是我的一面“照妖鏡”，對(duì)我的各項(xiàng)能力都是一次鍛煉,。我相信透過這次實(shí)習(xí),，也會(huì)為我未來踏入社會(huì)，走上正式崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我也從此次實(shí)習(xí)中得到了許多感悟：

1,、思想和行動(dòng)總有一個(gè)要在路上

俗話說“好記性不如爛筆頭?！钡俏覀冃枰罓€筆頭的前提是我們有一個(gè)“不錯(cuò)的記性”,，能夠保證我們?cè)谳敵龅臅r(shí)候有所言,，有所感。尤其是在當(dāng)今時(shí)代,，風(fēng)云變化莫測(cè),，3年不學(xué)習(xí)就有可能被時(shí)代淘汰。5天不讀新聞,，就有可能和身邊的朋友失去共同語言,。因此無論何時(shí)何地我們都要時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)或者說在路上的狀態(tài)，不管是思想還是行動(dòng),，我們總要有一個(gè)一直在路上,。

在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)，老師布置作業(yè),，我們完成作業(yè),，我們是被動(dòng)者。在公司工作時(shí),，老板制定方向,，我們完成任務(wù)，我們是任務(wù)執(zhí)行的主動(dòng)者,。老板不會(huì)告訴你怎么怎么做,，只會(huì)告訴你想要達(dá)成的結(jié)果是什么。至于怎么做,，全憑自身本領(lǐng),。這時(shí)候要求我們不能把學(xué)生思維代入，我們要時(shí)刻保持在路上的狀態(tài),。老板布置任務(wù)時(shí)我們可以很快完成對(duì)接,，老板沒有布置任務(wù)時(shí)我們?cè)谔崆按颉邦A(yù)判”，當(dāng)真正有任務(wù)來臨的時(shí)候我們又可以從容應(yīng)對(duì),。這便是我在職場(chǎng)中明白的第一個(gè)法則：永遠(yuǎn)在路上,，不要讓自己停下前進(jìn)的腳步。用豐富的理論知識(shí)來武裝我們的頭腦,，用精干的實(shí)踐水平來提升我們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，用充滿激情的態(tài)度為自己賦能。

2,、深耕實(shí)踐,，理論賦能技術(shù)

我們?cè)趯W(xué)校時(shí)一股腦的輸入理論知識(shí)，可是真正供我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之又少,?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，通過實(shí)踐，我們可以明確的知道整個(gè)項(xiàng)目的流程,，以及可能會(huì)遇到的困難,，用什么樣的方法解決等等。

“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”,。主動(dòng)體驗(yàn)真實(shí)情況會(huì)給我們帶來最直觀的感受,，成果好會(huì)讓我們感覺努力得到了回報(bào)。當(dāng)成績(jī)差時(shí)我們就會(huì)努力追尋好的解決辦法,。因此是否能夠?qū)⒗碚撝R(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中比得出結(jié)論,，才是學(xué)習(xí)理論知識(shí)的最終歸宿。當(dāng)然,，我們?cè)趯?shí)踐當(dāng)中也要不斷的補(bǔ)充,，提高我們的理論涵養(yǎng)，當(dāng)此形成正向循環(huán)時(shí)就意味著我們得到了真正的進(jìn)步,。深耕實(shí)踐,，理論賦能技術(shù)。實(shí)踐和理論缺一不可,。

3,、主動(dòng)出擊，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中,，我印象最為深刻的便是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,。在我原來以為這樣的話是嘲諷工作過于固定的模式?？墒钱?dāng)我真正接觸工作,，了解到各個(gè)崗位的實(shí)際工作和職能后我發(fā)現(xiàn)，這叫術(shù)業(yè)有專攻,。

在職場(chǎng)中,，主動(dòng)向他人自己擅長(zhǎng)的一面是“保護(hù)”自己的最佳手段。職場(chǎng)中有一個(gè)詞語十分關(guān)鍵——核心競(jìng)爭(zhēng)力,。核心競(jìng)爭(zhēng)力意味著你能拿到多少的薪資,，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著你是否會(huì)輕易被人事部門裁員，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著你的工作能力是否對(duì)公司的價(jià)值是唯一且重要的,。

我們?cè)诠ぷ髦幸矣诓⑶乙掠谡故咀约旱暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的武器,，來武裝自己,。在實(shí)習(xí)的工作中要盡快發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，職場(chǎng)不要求成為多面體,，但是一定要有自己不可替代的一面,。否則，在職場(chǎng)上也可能會(huì)面臨“畢業(yè)”的尷尬境地。在學(xué)生時(shí)代我們追求多方面發(fā)展,，追求完美,。但是在職場(chǎng)中我們追求高精尖，追求核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

雖然工作內(nèi)容和自己的本科專業(yè)并不是十分對(duì)口,，但在校期間我養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣讓我在實(shí)習(xí)中十分收益。當(dāng)遇到困難時(shí)我會(huì)毫不猶豫的向身邊同事求助,，我發(fā)現(xiàn)在尋找解決方法的路上總是有美好的果實(shí)在等待著有心人,。同時(shí)我也經(jīng)歷這次實(shí)習(xí)后明白了職場(chǎng)的殘酷，但是仔細(xì)思考后發(fā)現(xiàn),，人生的道路上處處都是競(jìng)爭(zhēng),。只是職場(chǎng)更加激烈罷了。我們要時(shí)刻警醒自己,，要保持一顆上進(jìn)的心,，無論何時(shí)都要在前進(jìn)的路上穩(wěn)扎穩(wěn)打。得到了的東西就要學(xué)會(huì)更加珍惜,，不辜負(fù)每一寸光陰,，不辜負(fù)每一滴汗水。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇八

20xx年x月x日,，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí),。我去了xx省xx物流的集散中心，在xx,，那里總共有三個(gè)倉庫,，共占地面積約8000平米。時(shí)光如梭,！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理,，這期間，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班,，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí)，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí),，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,，從公司的季刊雜志上，從其他員工的言談中,，有好的信息,，也有不好的耳聞，總之,，我的感覺中,，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

xx郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新知識(shí),、新技術(shù),、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品,、信息,、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù),，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

xx物流是在xx實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合。xx物流本著“至誠(chéng)至信,、精益求精”的服務(wù)理念,，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流,、配送業(yè)務(wù)。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，為客戶量身定做服務(wù)策劃，適時(shí)信息跟蹤,、反饋,，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，受到廠,、商家的一致贊譽(yù)。

倉庫管理規(guī)定主要是：

1.繁是進(jìn)入倉庫的物品,，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地,，是否與所采購的計(jì)劃符合,。

2.出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,，杜絕亂拿亂用廠里的東西。

3.物品的管理，按歸類,、分區(qū),、分架來擺放，看著美觀,、整齊,。

4.帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然,。

5.安全管理，上下班要巡查倉庫,，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門,、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉庫工作,，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉庫工作半個(gè)月,，倉庫對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對(duì)庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的,。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些。

1）這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況：

a,、非常規(guī)物料未建卡片,，

b、部分繼電器未建卡片,，

c,、拆分的物料如脫扣未建卡片，

d,、卡片資料與金蝶內(nèi)容不一致,，如編號(hào)02.05.61205物料金蝶入庫時(shí)間為20xx年xx月份,，卡片是記錄的是20xx年xx月xx日入庫。

建議物料到貨后無特殊情況均要及時(shí)上架,，不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,，并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊，便于查找,。登記卡片,，便于管理，并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),，為客戶爭(zhēng)取更長(zhǎng)的保修期,。

2）物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映,。據(jù)我所知,，有時(shí)倉庫到貨較多，往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出,，這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記,，我建議可以在事后補(bǔ)登卡片出入庫明細(xì)。這樣物料卡片收,、發(fā),、存有連續(xù)性，我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,，對(duì)進(jìn)出的流量情況也一目了然,。

另外，我也趁此機(jī)會(huì)對(duì)上次從上批貨物中整理出的積壓呆滯物料也隨機(jī)進(jìn)行了抽查,，除少量物料,，其余物料都在庫中，很多物料從外觀上看來都存放很久了,，最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xx年xx月的,，倉庫人員對(duì)這些積壓的貨物比我們財(cái)務(wù)要清楚得多，他們對(duì)如何消化這些物料也比我們更了解,，倉庫人員管理著庫存實(shí)物的第一手資料,，建議倉庫人員在管好物料保證帳實(shí)相符的同時(shí)，可以定期如年底對(duì)當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理,，加速庫存周轉(zhuǎn)，減少庫存資金占用,。

1,、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,，降低生產(chǎn)績(jī)效,，浪費(fèi)人力物力。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄?，禮品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈?zāi)X脹的。

2,、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法,，但我們?cè)趚x見到的并不是這樣的?？赡芩麄冇X得自己是“大公司”,，無所謂吧！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的,，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時(shí)的清理,，造成庫存量大。

3,、倉庫利用率

xx共有三個(gè)倉庫,，他們對(duì)倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放,；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,，造成倉庫的利用率非常的低。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的,，在xx這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況,，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì)，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會(huì),。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇九

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,，更深入的掌握倉管的5s管理理論,，理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),，通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平,、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階,。

倉庫管理員,，英文是storekeeper。顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能,。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收,、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符,。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列,，存放整齊,，數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種,、規(guī)格,、型號(hào)及性能，填寫分明,。搞好庫房的安全管理工作,，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,，及時(shí)堵塞漏洞,。完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的其它工作。

我是七月中旬進(jìn)入湖州誠(chéng)基機(jī)械有限公司的生產(chǎn)部倉管的,，在里面擔(dān)任的是倉庫管理員的職務(wù),，雖然在里面只有工作了十幾天的時(shí)間，但是我已經(jīng)對(duì)倉庫管理的日常工作的一些流程有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，作為一名倉管員,，我主要是跟著一位老員工學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)倉管的存貨，發(fā)貨,，以及登記出貨的流程,，每月的月初是進(jìn)行貨物的盤點(diǎn)，然后是將數(shù)據(jù)發(fā)給物料管理員,，在倉庫中,，向老員工學(xué)習(xí)了倉庫管理員應(yīng)該具備的職責(zé)和素質(zhì)，在短短的十幾天里,，學(xué)會(huì)了凡是進(jìn)入倉庫的貨物,，必須嚴(yán)把質(zhì)量的要求，認(rèn)真檢查貨物的型號(hào),，將不同的貨物進(jìn)行分類存放,，同時(shí)也要對(duì)賬目進(jìn)行管理，做好貨物的明細(xì)賬,，容易讓人一目了然。

每天上下班要進(jìn)行檢查,，查看電源是否關(guān)閉,，我在倉庫里也負(fù)責(zé)對(duì)特定客戶物料發(fā)貨后對(duì)庫存及對(duì)貨物的清點(diǎn)，倉庫日常管理制度也是按照公司的工作制度來執(zhí)行的,，倉庫是在五樓,，每天早上八點(diǎn)和下午的六點(diǎn)是走貨的時(shí)間，我每天都會(huì)按部就班的用手叉車把貨物登記后送往一樓,，這樣工作將近有半個(gè)月的時(shí)間,，也學(xué)會(huì)了很多有關(guān)物流的東西，讓原本抽象的東西變的更加的具體,。

1.倉庫日常管理

a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬,、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、失效品、廢料,、應(yīng)分別建賬反映,。

b.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期效等不良存貨,，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.入庫管理

a.物料進(jìn)庫時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

b.入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

c.收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

3.出庫管理

a.各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記,。

c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

d.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置,。

通過這次實(shí)習(xí),不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的知識(shí),而且同時(shí)也明白了很多做事的道理,雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),倉庫是很多人都不愿意去的地方,大部分人認(rèn)為倉庫管理員是一個(gè)很無聊的工作,其實(shí)并不是,在倉庫當(dāng)然是和貨物打交道,從早上八點(diǎn)鐘開始,我便開始了跟著老員工一起整理貨物,如果想要走貨的話,便會(huì)將貨物整理好,然后送到一樓,將貨單發(fā)給收貨人,然后就將貨物進(jìn)行了盤點(diǎn),這次實(shí)習(xí)是我明白了物流中一個(gè)必不可少的就是倉庫,雖然每天都是坐著同樣的工作,但是這正是倉庫管理的真正意義所在,這是我在今后的學(xué)習(xí)中有了方向和目標(biāo),對(duì)自己的工作也有了一個(gè)定位.

作為學(xué)生,，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生，作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì),，了解了公司,，跟了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步,。為自己的理想而奮斗吧!

還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,，以前我總想找一份適合自己愛好，并且專業(yè)對(duì)口的工作,?？涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難,，很多東西我們初到社會(huì)才接觸,、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀,。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力,，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng),。總的來說,，作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生,，無論是在今后的工作或是生活中，實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本,。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十

20xx年x月x日,，我開始了為期兩周的倉庫管理實(shí)習(xí)。我去了xx省郵政物流的集散中心,，那里總共有三個(gè)倉庫,，共占地面積約8000平米。時(shí)光如梭,！我已經(jīng)實(shí)習(xí)完了倉庫管理,，這期間,，經(jīng)歷了一周的夜班和一周的白班，體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,，在這里我學(xué)到了我離開校園的第一筆知識(shí),，這些都是從書本上學(xué)不到的知識(shí)，從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門的人員,，從公司的季刊雜志上,，從其他員工的言談中，有好的信息,，也有不好的耳聞,，總之，我的感覺中,，我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展,。

中國(guó)郵政具有百年歷史及品牌優(yōu)勢(shì)，用新知識(shí),、新技術(shù),、新思維及新的管理模式，為客戶提供物品,、信息,、資金等在時(shí)間、空間上的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)的服務(wù),，是第三方物流服務(wù)的提供者,。

現(xiàn)代郵政物流是在郵政實(shí)物運(yùn)送網(wǎng)、信息傳遞網(wǎng)及實(shí)物流,、信息流,、資金流“兩網(wǎng)三流”的基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),、通信技術(shù)和資金結(jié)算等手段整合起來的全程全網(wǎng)的新型郵政服務(wù)體系,，其內(nèi)涵是郵政電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的融合,。xx郵政物流本著“至誠(chéng)至信,、精益求精”的服務(wù)理念，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，成功開辦了以btob,、btoc為主要形式的物流、配送業(yè)務(wù),。每項(xiàng)業(yè)務(wù)的開辦我們都力求以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為客戶量身定做服務(wù)策劃,，適時(shí)信息跟蹤,、反饋,，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，受到廠,、商家的一致贊譽(yù)。

倉庫管理規(guī)定主要是：繁是進(jìn)入倉庫的物品,，必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真查檢商品的型號(hào)、產(chǎn)地,，是否與所采購的計(jì)劃符合,。出庫制度，沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,，杜絕亂拿亂用廠里的東西,。物品的管理，按歸類,、分區(qū),、分架來擺放，看著美觀,、整齊,。帳目的管理，做好貨物的明細(xì)帳,，讓人一看就一目了然,。安全管理，上下班要巡查倉庫,，看是否有藥品,、氣有泄露現(xiàn)象，要經(jīng)常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),，必要的還要有消防栓,、滅火器一類的消防器材，查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),，門,、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)倉庫工作,，負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作,；信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作；他們還有個(gè)男生專門負(fù)責(zé)對(duì)物料實(shí)物的保全負(fù)第一責(zé),，我在倉庫工作半個(gè)月,，倉庫對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后對(duì)庫存及時(shí)進(jìn)行了清點(diǎn)，同時(shí)每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對(duì)庫存進(jìn)行了一次盤點(diǎn),。倉庫里的工作人員分工明確,，配合也有默契,。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是按照公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善,、細(xì)化一些,。

1、物品的分類

如果物品沒有進(jìn)行很好的分類,，整個(gè)倉庫的物品存放將會(huì)很凌亂,，給生產(chǎn)運(yùn)作或物品清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績(jī)效,，浪費(fèi)人力物力,。我們那天清點(diǎn)時(shí)就是因?yàn)橹拔锲返姆诸惒⒉皇呛芮宄Y品與清單等又雜亂地堆放在一起,，搞得我們頭暈?zāi)X脹的,。

2、降低庫存

如前面所提到的我們這次清點(diǎn)的倉庫主要是用來存放禮品之類的,，但我覺得在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)課上所講到的降低庫存的基本策略也可以適用于這里,，企業(yè)總是不斷地想尋求降低庫存的方法，但我們?cè)陧樀乱苿?dòng)見到的并不是這樣的,?？赡芩麄冇X得自己是“大公司”，無所謂吧,！他們很多的物品存放都已經(jīng)很久了,，在與他們公司內(nèi)部人員的交流中我們了解到這些都是之前并沒有做好需求預(yù)測(cè)工作造成的，在訂貨時(shí)也沒有做到盡量接近需求時(shí)間以及接近需求量,，因而經(jīng)常造成大量物品剩余,，之后也不作及時(shí)的清理，造成庫存量大,。

3,、倉庫利用率

郵政共有三個(gè)倉庫,，他們對(duì)倉庫的使用很合理，產(chǎn)品都是按照要求進(jìn)行擺放,；但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂的空間,，造成倉庫的利用率非常的低,。

4,、物品記錄

這是我之前所沒有想到的,，在中國(guó)郵政這么正規(guī)的公司的倉庫中竟然也會(huì)出現(xiàn)這種記錄不規(guī)范的現(xiàn)象,。在我們清點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)物品的庫存量與存貨記錄出現(xiàn)嚴(yán)重不符的情況，很多物品的進(jìn)出倉都沒有作準(zhǔn)確的記錄,。

這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，讓我有更直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作，作為一名大三的學(xué)生,，即將走上社會(huì),，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),、適應(yīng)企業(yè),，從而更好地了解社會(huì)。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十一

今年暑假,，我到力研時(shí)裝有限公司參加了實(shí)踐,，這是我到大學(xué)里的第一個(gè)暑假，也是第一次開始接觸社會(huì);我們走出了校園這個(gè)象牙塔,，走向了社會(huì),，到社會(huì)的大課堂上去經(jīng)受風(fēng)雨、見識(shí)世面,、檢驗(yàn)知識(shí),、鍛煉能力。現(xiàn)在我就將我暑假實(shí)踐的這段時(shí)間的相關(guān)情況向老師報(bào)告如下,。

自從走進(jìn)了大學(xué),，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題,。在現(xiàn)今社會(huì),，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,，可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。所以,，我覺得我們參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是很有必要的,。

在實(shí)踐的這段時(shí)間里，我實(shí)踐的部門是在倉庫,，在倉庫做管理員;倉庫管理員這一工作和會(huì)計(jì)有些聯(lián)系,，也要每天做賬銷賬;由于我是初學(xué)者，所以,，我剛剛開始只能幫著做一些瑣事,，例如，幫忙接電話,、復(fù)印資料,、整理文件、收開票據(jù)等等,。有時(shí)間就和同事們學(xué)習(xí)做賬銷賬,，還有收發(fā)材料，雖然這不是純粹的會(huì)計(jì)工作,，可是,，很多東西卻大同小異，還有一點(diǎn)就是一定要認(rèn)真細(xì)心,，還要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,、沉著冷靜，在學(xué)?？赡苁裁炊紝W(xué)的面面俱到或是設(shè)定好的,，可是在實(shí)踐中是沒有固定的，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的事情,。在公司里,，不會(huì)像在學(xué)校里一樣，學(xué)校畢竟是學(xué)習(xí)的地方,，很多事情都有老師分配和指導(dǎo),，只有自己自覺去做，而且要盡自己的努力去做好,，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。在學(xué)校,，只有學(xué)習(xí)氛圍，每一個(gè)同學(xué)都在為取得優(yōu)秀的成績(jī)的努力;而在這樣的工作場(chǎng)所里,，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力;無論是學(xué)習(xí)還是工作,，都存在這競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷的學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,，也要不斷的學(xué)習(xí)別人怎樣為人處世,，來提高自己的能力,。

平時(shí)在學(xué)校里的時(shí)候，做賬的過程中,，數(shù)字錯(cuò)了改一改就可以交上去了,，但是在公司里，做賬的數(shù)字絕對(duì)不可以錯(cuò),，一旦出錯(cuò)就和收發(fā)時(shí)的實(shí)際存有材料對(duì)不上賬,，這樣的話,，就會(huì)對(duì)公司造成一定的損失，自己也就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,。所以，公司在這方面對(duì)每個(gè)員工要求都比較嚴(yán)格,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò);因?yàn)檫@關(guān)系到公司的生存問題,。在學(xué)校可能會(huì)解一道題,，算出一個(gè)方程式就可以了,，但是在這里更需要的是與實(shí)際相結(jié)合,，只有理論,，沒有實(shí)際操作,，這只能是紙上談兵,，是不可能在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里立足的,，所以一定要特別小心謹(jǐn)慎,，這不像學(xué)校里錯(cuò)了就改過來那么簡(jiǎn)單，這是關(guān)乎到公司的利益損失問題,。

在這次實(shí)踐中,，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面,，我們都知道在社會(huì)上人際交往是非常復(fù)雜的,，但是具體是多么復(fù)雜,，我想我也很難說清楚,，只有自己經(jīng)歷了才能了解,，大家為了工作走到一起,，每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,，這就要看你在平時(shí)工作中如何去處理好你們之間的關(guān)系，這樣才能更好的做好各方面的工作,。如果有遇到不懂的地方,，就要自己想方設(shè)法去解決,，若是實(shí)在自己解決不了，可以虛心的請(qǐng)教他人,，而那些沒有自學(xué)能力的人遲早要被這個(gè)社會(huì)所淘汰,。

一切的認(rèn)識(shí)都是于實(shí)踐,。社會(huì)實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的說明了實(shí)踐的必要性和重要性，當(dāng)是并不排斥學(xué)習(xí)間經(jīng)驗(yàn)的必要性,。實(shí)踐，就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),，運(yùn)用到客觀實(shí)踐中去,，是自己的知識(shí)有一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。在這段實(shí)踐的時(shí)間里,，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，因?yàn)榻佑|到的環(huán)境,、人和事不同，所以更加豐富我的學(xué)識(shí),。這讓我在以后的學(xué)習(xí)工作中更好地去處理來自各個(gè)方面的問題,，不至于遇到事情都不知所措。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

再過三年,，我將不再是一名在校大學(xué)生,，變成社會(huì)中的一份子，要在這社會(huì)上立足,，在這個(gè)社會(huì)是為自己的夢(mèng)想打拼,，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。如果我只懂得紙上談兵,，那以后的生活將會(huì)更加困難,。以后的人生路還很漫長(zhǎng),，為了更好的鍛煉自己,，讓自己能夠成為一名合格的,、對(duì)社會(huì)有用的人才,，我會(huì)更加努力的做好現(xiàn)在的每一天,。

倉庫管理員的實(shí)踐報(bào)告篇十二

通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合,，驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識(shí),、加深對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識(shí),、加深了解社會(huì)對(duì)本專業(yè)的需要,，培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，并開闊眼界及思路,，為即將步入社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),。

xx有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生,、勞動(dòng)部門核準(zhǔn)注冊(cè),，首家參與高校后勤社會(huì)化改革具有獨(dú)立法人資格的餐飲企業(yè)。20xx年8月首次通過省國(guó)際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營(yíng)xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院xx餐廳,，經(jīng)過多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人,，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在xx,、xx等地經(jīng)營(yíng)數(shù)家餐廳及連鎖超市,，通過這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統(tǒng)一采購,、服務(wù)質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、人力資源統(tǒng)一分配、流動(dòng)資金盡統(tǒng)一安排,、節(jié)目活動(dòng)統(tǒng)一進(jìn)行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化,，服務(wù)更加人性化,，管理更加規(guī)范化。公司審時(shí)度勢(shì)結(jié)合自身發(fā)展,，邀請(qǐng)省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位知識(shí)等全方位的培訓(xùn),，培養(yǎng)了一大批高技能,、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,，本著踏實(shí),、務(wù)實(shí),、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù),。

我在公司主要是做超市的倉庫管理,，負(fù)責(zé)給供貨商驗(yàn)貨,、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作,，如果超市顧客比較多就去幫忙看店,。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好、確保安全,、首發(fā)迅速,，面向銷售服務(wù)周到。為了規(guī)范倉庫工作,，確保工作有序進(jìn)行,，提高工作效率,，我作為一名倉管員,，要按規(guī)定流程做事,。貨品入庫時(shí),，要親自核對(duì)貨號(hào)尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否一致,，核對(duì)無誤再把日期,、貨號(hào)、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng),，然后打印采購入庫單,，開發(fā)藍(lán)字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數(shù)量,，打印退貨單然后開紅字發(fā)票,。貨品出庫時(shí),，也把貨號(hào)、數(shù)量核對(duì)好,。有供貨商提供新品時(shí),，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。根據(jù)貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià),，還有搞促銷活動(dòng)的,，如“買一贈(zèng)一”、“可刮獎(jiǎng)”等,，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩,。無可置疑，有的供貨商是比較難纏的,，本來倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天,，這樣的供貨商我也遇到了,，不過這樣的貨都給撤了。

在pos銷售管理方面,，每天晚上收銀員都要交銷售單,，我就要對(duì)銷售單數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在處理銷售單時(shí),，電腦可能會(huì)出現(xiàn)紅字,，出現(xiàn)紅字的原因有幾種：

1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯(cuò)輸成一個(gè).

2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。

3.本來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必須對(duì)紅字進(jìn)行處理,，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票,。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì)去超市幫忙,，在理貨時(shí),，將貨品的名稱,，價(jià)格貨號(hào)都對(duì)應(yīng)位置一致,，方便超市工作人員查貨和顧客購物,，對(duì)缺貨商品及時(shí)補(bǔ)貨，以便保證商品的及時(shí)供應(yīng)和商品貨架的美觀,，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔,。

當(dāng)今社會(huì)“顧客是上帝”,，為顧客一定做到服務(wù)周到,，當(dāng)然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭(zhēng)吵,，冷靜寬心對(duì)待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì)有很多檢查的，像教育局的,，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著打掃衛(wèi)生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對(duì)面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因?yàn)檫@些食品保質(zhì)期短,，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認(rèn)真對(duì)待好好檢查，這是對(duì)顧客的健康負(fù)責(zé)。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，通過店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,，唱不得半點(diǎn)高調(diào)，來不得絲毫僥幸,，作為倉庫管理的一員,，我深感自身責(zé)任重大,，通過工作,，我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn)：

1,、不因小事而不為,。小事是大事的基礎(chǔ),，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了,，大事才能更好的完成,，進(jìn)入倉庫工作依賴，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,，粗心大意,，掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,，也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,，重新給他補(bǔ)的貨，這樣的問題,、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,，剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),，就出現(xiàn)了事倍功半的效果,，時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,，哪些該做哪些不該做,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做,，不因事難而怕為。

3,、沉著應(yīng)對(duì)每件事，要胸有主見，對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的,，一定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì)埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法,，同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能丟手不管。

4,、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng),，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),，彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。

5,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),。我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難,，什么事都要有嘗試,，都要有開始,，都要有經(jīng)過,，都要有失敗,，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,，我明白了很多事情看起來很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的,。通過這短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。