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總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 10:41:35
總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣(三篇)
時(shí)間:2023-04-06 10:41:35     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣篇一

大家好!

歡聲辭舊歲,,笑語迎新年,。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,向公司全體員工及家屬致以誠(chéng)摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,,是公司蓄積力量的一年。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,,在全體同仁的共同努力下,,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定,。

20xx年度,,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品xx項(xiàng),獲得xx等認(rèn)證xx項(xiàng),,為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案xx余項(xiàng),。全年出口金額xx萬元左右,公司產(chǎn)品在美國(guó)終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,,大的訂單不斷形成,,密度也在不斷加快;在國(guó)內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入xx供應(yīng)商名錄;國(guó)際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施,。

圍繞國(guó)際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),,公司累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)外專利證書共xx項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利x項(xiàng);獲得國(guó)家,、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金xx萬元左右,,己經(jīng)到帳資金xx萬元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位,、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng),。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,,也有過坎坷,,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,,國(guó)家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,,新的歷程承載新的夢(mèng)想,。

20xx年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想,、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,,以改革改制為動(dòng)力,,迎難而上,,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,大膽創(chuàng)新,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿,,祝大家家庭幸福美滿,,身體健康,工作順利,,吉祥如意!

謝謝大家!

總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣篇二

公司的全體員工們,,晚上好!

今天,,是我們一年一度的年終聚會(huì),,值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向奮斗在公司各個(gè)崗位上的職工們,,致以節(jié)日的問候和新春祝福,!

在即將過去的_年,我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,你們?cè)谧约旱膷徫簧夏母冻?,辛勤的耕耘,在你們的努力下,,我們公司?chuàng)造了很好的業(yè)績(jī),,所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚(yáng)的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們,,你們的工作任務(wù)繁重,,壓力大,時(shí)間緊迫,,但是,,你們面臨各種考驗(yàn)都不曾低頭,,你們將汗水灑在崗位上,,展現(xiàn)出吃苦耐勞,知難而上,,頑強(qiáng)拼搏的精神,,表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情,體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)有助的精神風(fēng)貌,,你們?yōu)楣旧a(chǎn)的

完成做出了重要貢獻(xiàn),,為公司品牌的樹立打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司的發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力,。還有那些在后勤工作的員工們,,你們沒有沖鋒陷陣的機(jī)會(huì),,但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,,為公司的正常運(yùn)作奉獻(xiàn)了不可磨滅的力量,。在此,我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,,向所有勤勞努力的你們道一聲:同志們,,你們辛苦了!同時(shí),,對(duì)一貫顧全大局,、無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

在新的一年,,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的原則,,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力,迎接機(jī)遇,,面對(duì)挑戰(zhàn),。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,。同志們,,借著辭舊迎新的機(jī)會(huì),讓我們?cè)谛闹心脑S諾,,讓我們?cè)趤砟陻y手并肩,,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,,鼓足干勁,,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

最后,,再次祝愿大家新年快樂,,身體健康,萬事如意,!

總經(jīng)理年會(huì)致辭簡(jiǎn)短霸氣篇三

各位董事,、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風(fēng)送暖,。在這霞光燦爛的時(shí)刻,,我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會(huì)在這里隆重召開,。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,、公司黨支部向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

在董事會(huì)的英明決策和正確指導(dǎo)下,,原南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責(zé)任公司經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京hy建設(shè)工程有限公司,。這次大會(huì)既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會(huì),,更是一次鼓舞士氣、激勵(lì)斗志的大會(huì),。新集團(tuán)公司的成立給hy人提出了更高的要求,。在這個(gè)新的實(shí)踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人,,一定要團(tuán)結(jié)起來,,為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對(duì)于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情,、躊躇滿志的,,我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍(lán)圖。這次公司全體員工大會(huì),,我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:

對(duì)于利潤(rùn)大,、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理,。這種模式主要用于對(duì)內(nèi)部分公司,、項(xiàng)目部的治理。對(duì)于利潤(rùn)小,、工程體量小的項(xiàng)目,,實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。這種模式主要用于對(duì)分包項(xiàng)目以及掛靠項(xiàng)目的治理,。下面我主要講講目標(biāo)治理模式,。

集團(tuán)公司下轄九個(gè)分公司,為了明確各個(gè)分公司的責(zé),、權(quán),、利,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,,我們非凡擬訂了責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法對(duì)所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標(biāo)承包治理制。對(duì)單項(xiàng)的工程項(xiàng)目實(shí)行具體的合同考核,對(duì)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)的考核,。項(xiàng)目工程以內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,,把突出項(xiàng)目治理力量和人員作為重點(diǎn),上繳的利潤(rùn)作為依托,,其他目標(biāo)保證措施作為依據(jù),,綜合地實(shí)行打分,公平,、公正,、公開地實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障,。

(1),、在成本治理上,實(shí)行施工過程的全程跟蹤,、服務(wù),、引導(dǎo)、監(jiān)管,。做到實(shí)行人力,、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌,、統(tǒng)管,、統(tǒng)分、統(tǒng)配,。在施工過程中技術(shù)部門要嚴(yán)格把關(guān),,具體的對(duì)每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對(duì)分析結(jié)果及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、調(diào)整成本支出,,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來抓,。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位,,不能流于形式。

(2),、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應(yīng)的質(zhì)量安全治理?xiàng)l例,。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題,。

(3),、在施工進(jìn)度治理中,我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo),每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解,,相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù),,根據(jù)月計(jì)劃來嚴(yán)格把關(guān),掌控施工進(jìn)度,。未能完成月計(jì)劃的項(xiàng)目組要及時(shí)上報(bào)原因,,并采取補(bǔ)救措施及時(shí)禰補(bǔ)。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃,。

1,、總公司的各項(xiàng)制度,、方針,、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié),,節(jié)約了時(shí)間,。保證了上情及時(shí)下達(dá),,上令及時(shí)下行,。

2,、總公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,,避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾,。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3,、促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高,,有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng),為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ),。

要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子,依靠廣大干部群眾,,集思廣益,,開拓創(chuàng)新,緊抓機(jī)遇,,加快發(fā)展,,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊(duì)伍,,二是實(shí)現(xiàn)公司的健康,、快速和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)職能部門建設(shè),,結(jié)合公司實(shí)際,,我提出三點(diǎn)要求:

1、加強(qiáng)各部門人員的隊(duì)伍建設(shè),。目前各部的人員確定,、崗位設(shè)置正逐步完善完備,,人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。

(1)技術(shù)部門在集團(tuán)公司中處于一個(gè)重要的地位,,承擔(dān)著重要的職責(zé),。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤,、服務(wù),、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收,、決算,,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),,我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫,。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,,不斷“充電”、“加油”,,提高自身的技能水平,。

(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦,、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù),,擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對(duì)綜合部工作范圍廣,、工作內(nèi)容雜的特點(diǎn),,綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書,、后勤的工作,,將綜合部的重要作用發(fā)揮好。

(3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心,,要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃,,發(fā)揮好其重要作用。財(cái)務(wù)部要做到人盡其才,,各司其職,,將公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、工程往來款結(jié)算,、各項(xiàng)貸款工作做好,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保??顚S?,杜絕工程款的挪用,、移用。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì),。

(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),,對(duì)工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),,配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度,。提高工程質(zhì)量,,打造精品工程,樹立hy品牌形象,。

(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作,,針對(duì)各項(xiàng)目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬,、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工,。

(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用,。調(diào)查統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部實(shí)際所需物資種類和數(shù)量,,分析物資市場(chǎng)行情,在確保材料質(zhì)量的前提下,,控制材料的價(jià)格,,爭(zhēng)取減少成本支出,增大利潤(rùn)空間,,保障項(xiàng)目部工程進(jìn)度,。

總之,各部門要作好各自的本職工作,,發(fā)揮好各自的作用,。集團(tuán)公司成立以來,公司又吸收了一些新員工,。他們的加入,,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想,。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣,。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì),真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求,,打造一級(jí)品牌企業(yè),。

2、建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范各種操作流程,,完善用人機(jī)制,,明確責(zé)權(quán)。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范,、指導(dǎo)工作,,使各項(xiàng)工作都步入正軌;另一方面從分配機(jī)制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人,做到每件事情都有專人負(fù)責(zé),。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總,,明確責(zé)任人、工作內(nèi)容,、工作完成時(shí)間,。我們會(huì)針對(duì)上報(bào)的月計(jì)劃和總結(jié)對(duì)部門進(jìn)行考核,,考核結(jié)果也將作為年終考核的一個(gè)依據(jù),。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。

3,、各部門要齊頭并進(jìn),、協(xié)調(diào)配合,團(tuán)結(jié)一致的共同把公司工作做好,。團(tuán)結(jié)是干事業(yè),、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量,,多溝通;要換位思考,,互相理解,互相支持;要寬以待人,,多體諒別人;要講風(fēng)格,,講境界,識(shí)大體,,顧大局,。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體,才能使大家同心協(xié)力,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx雞年年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理致辭

組建兩到三支具有專業(yè)水平的自有精干隊(duì)伍,,實(shí)現(xiàn)總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力,。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對(duì)外塑造公司形象,爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的hy建工品牌,。

1,、公司的品牌塑造的第一要?jiǎng)?wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護(hù)品牌的員工隊(duì)伍,。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定,。只有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定,。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高,要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),。工作間隙要加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育,,培養(yǎng)員工的品牌意識(shí),樹立“產(chǎn)品就是品牌,,品牌就是效益”的觀念,。

2、準(zhǔn)確把握公司品牌的定位,。公司要在對(duì)建筑行業(yè)和自身?xiàng)l件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,,最大限度地整合公司的優(yōu)勢(shì)資源,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取并擴(kuò)大市場(chǎng)份額,,打出一級(jí)資質(zhì)的hy品牌,。

3、提高工程質(zhì)量,,為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,,單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠,,還應(yīng)有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造hy品牌的要害,。hy品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,,貫穿在公司的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,,是沒有市場(chǎng)的,。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展,,提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)為依托,,以先進(jìn)技術(shù),、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出江寧,,走出南京,,走向全國(guó),將hy的品牌載入建筑業(yè)的篇章,。

1,、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機(jī)意識(shí),,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。有了新

觀念,,才會(huì)有新思路,才會(huì)有新舉措,,才會(huì)有新發(fā)展,。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面,,樹立新的工作觀念,,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,,以積極的態(tài)勢(shì)來面對(duì)工作,。

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),,培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì),。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進(jìn)力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓,。

3,、公司上下通力協(xié)作,爭(zhēng)取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元,,利潤(rùn)1800萬元的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)省優(yōu)工程個(gè),,市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預(yù)期目標(biāo),。

各位董事、各位員工,、同志們,,以上的三點(diǎn)要求并不高,我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場(chǎng),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!hy輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛hy的事業(yè),,志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和治理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)hy輝煌,。我們充分相信:所有的hy人都將會(huì)無愧地為hy的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆擊滄海,。新的一年、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。為實(shí)現(xiàn)hy成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),,我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),,以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),,為實(shí)現(xiàn)我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,,迎接挑戰(zhàn),,抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,,工作順利,,闔家歡樂。也祝福我們hy的事業(yè)蒸蒸日上,。

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