工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇一
滿懷活力與夢(mèng)想入司以來一向伴隨著公司一齊成長至今,,隨公司南征北站,,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,公司也從xx,,從之前的三個(gè)項(xiàng)目部到此刻五個(gè)項(xiàng)目部,,隊(duì)伍不斷的在壯大,,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng),今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,,是房地產(chǎn)的政策年,,政策越來越緊,各種手段層出不窮,,經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年,,應(yīng)對(duì)國家政策的不斷干預(yù),對(duì)我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,,我們的生存空間顯得越來越渺小,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)本事和素質(zhì),也是體現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)候,。
因我堅(jiān)信凡事總會(huì)雨過天晴的,,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,,怎樣經(jīng)不起折騰呢,而我堅(jiān)信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會(huì),,僅有經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能算是真正的強(qiáng)者,,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,堅(jiān)韌不拔的意志,,從逆境中掙扎奮斗中過來的.,。鑒于此,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會(huì),,我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員,。同時(shí)也感激公司在逆境時(shí)不拋棄,不放棄我們,,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,,再次感激公司對(duì)我們的栽培和幫忙及鼓勵(lì)和支持!
自入公司以來從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無所知的門外漢,,到此刻從一個(gè)專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進(jìn),,在這大半年的時(shí)間里收獲頗多,同時(shí)對(duì)公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解,,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自我職責(zé)的重大,。
因?yàn)槲掖碇敬翱冢晕业难孕信e止都代表著公司的形象,,不僅僅要做好本職工作并且還要帶好自我的銷售團(tuán)隊(duì),,促使我必須提高自我的素質(zhì),,加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,僅有以身作則才能服眾,。平時(shí)還要堅(jiān)持一顆良好的心態(tài),,良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì)。異常是在派單上,,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對(duì),。
1.思想上進(jìn)取提高,,不斷進(jìn)取,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),,因?yàn)閮H有干一行,,愛一行,才能通一行,,精一行,,平時(shí)能夠堅(jiān)持一顆積極向上的心態(tài),立足本職,,安心工作,!
2.工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實(shí),,服從管理,,聽從安排,適應(yīng)本事強(qiáng),,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,富有職責(zé)心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個(gè)樣,,能自覺的完成好手頭上的工作,!并能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度!
3.心態(tài)上能都端正自我的態(tài)度,,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),,正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時(shí)能夠堅(jiān)持一顆積極向上的心態(tài),以及良好的從業(yè)服務(wù)意識(shí),,能制動(dòng)調(diào)節(jié)自我的情緒,!
4.生活中與同事們相處友善,為人誠懇并善于助人,!
1.工作中不善于不自我總結(jié),,自我反思,自我檢查,,剖析問題根源,,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,,內(nèi)在體現(xiàn)的個(gè)人身上,,我想個(gè)人因素才是主要的因素吧!
2.思想上有時(shí)不夠端正,,不能及時(shí)糾正自我的航向,,意志不堅(jiān)定,自控本事差,??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自我比別人比起已經(jīng)夠努力了,!
3.工作中沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計(jì)劃,。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會(huì)導(dǎo)致銷售工作放任自由,,無緊迫感和壓力,,自會(huì)導(dǎo)致工作效率低,工作時(shí)間得不到合理安排,。
4.派單時(shí)自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,,平時(shí)約客時(shí)跟進(jìn)不及時(shí)及客戶資源管理混讓,導(dǎo)致出團(tuán)量少,,從而影響成交,!
5.平時(shí)和客戶溝通不夠深入,未能把項(xiàng)目知識(shí)及樓盤賣點(diǎn)清晰的傳遞給客戶,,及及時(shí)的滿足客戶的需求,,不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)的看法及了解到什么程度,。
6.平時(shí)在工作中發(fā)展的問題未能及時(shí)的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,!
7.談客本事還有待提高及增強(qiáng),逼定存在優(yōu)柔寡斷,!
1.完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),,并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行!
2.對(duì)客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識(shí),,掌握新的方法,!
3.單注重質(zhì)與量的雙管齊下,約客跟進(jìn)幾時(shí)及做好客戶分類,!
4.用平時(shí)工作休息時(shí)間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,,及其它相關(guān)銷售知識(shí),提高自我素質(zhì),!
5.日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,,并及時(shí)得以有效解決,!
6.正思想,堅(jiān)持一顆進(jìn)取上進(jìn)心,,以良好的精神面貌和進(jìn)取的心態(tài)投入到下步工作中,!
7.習(xí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)方面知識(shí),充分調(diào)動(dòng)組員的進(jìn)取性,,創(chuàng)造性,,上進(jìn)心,進(jìn)取心,,打造一支王牌銷售隊(duì)伍,,并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項(xiàng)本事!
8.望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),,使我們的綜合本事和素質(zhì)得到全面提高!
9.期望在工作中好的方面給予堅(jiān)持,,不足之處在下不工作加予克服及改善,!以上是我入司以來的工作總結(jié),不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正,,從而更好的成長提高,!
最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達(dá),領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,,工作順利,!
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇二
回首過去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn):
堅(jiān)持不懈,,不輕易放棄就能一步步走向成功,,雖然不明白幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近,。
有了頑強(qiáng)的精神,,于是事半功倍。
持續(xù)的工作,,難免會(huì)令人疲倦,,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,,再堅(jiān)持一下也就過去了,;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì),,客戶就流失了,;而再堅(jiān)持一下、說服一下也就成交了,。
往往期望就在于多打一個(gè)電話,,多一次溝通,。
同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí),讓自我過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶,。
我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)當(dāng)是個(gè)好聽眾,,經(jīng)過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,,不應(yīng)當(dāng)輕易以自我的經(jīng)驗(yàn)來確定客戶
“一看客戶感覺這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁,,沒誠意”,導(dǎo)致一些客戶流失,,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過客戶的言行舉止來確定他們潛在的想法,,從而掌握客戶真實(shí)信息,把握買房者的心理,,在適當(dāng)時(shí)機(jī),,一針見血的,點(diǎn)中要害,,直至成交,。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點(diǎn),。
所以自從我進(jìn)入xx公司的那一刻起,,我就一向堅(jiān)持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,,
推銷自我的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自我的產(chǎn)品,,喜愛自我的產(chǎn)品,堅(jiān)持熱情,,熱誠的對(duì)待客戶,;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶,使不可能變成可能,、使可能變成現(xiàn)實(shí),,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。
同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系,,他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻簦率刮业墓ぷ鞒煽兡芨弦粚訕恰?/p>
這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富,,也是我最值得驕傲的,。
每個(gè)人都有過狀態(tài)不好的時(shí)候,進(jìn)取,、樂觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人本事,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,,而消極,、悲觀的'銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn),總是抱怨,、等待與放棄,!
龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力。
現(xiàn)實(shí)生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人,。
人生有時(shí)候像爬山,,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,,一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,,想休息。
人生是需要積累的,,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,,我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而能夠早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。
如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天,。
一向以來我堅(jiān)持著做好自我能做好的事,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇三
售樓銷售工作如逆水行舟,,不進(jìn)那么退。緊張繁忙的一年即將過去,,新的挑釁又在眼前,。沉思回想,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)到了更多理論知識(shí),同時(shí),,也在工作中創(chuàng)造了自身的一些缺乏,。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結(jié)如下,。
(一)事跡統(tǒng)計(jì):
11月份公司履行目標(biāo)義務(wù)制,,每個(gè)部門、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書,。今年本部的銷售指標(biāo)是1-5期(含xx園)必達(dá)目標(biāo)4400萬元,,爭取目標(biāo)4700萬元,,考核時(shí)間20xx年1月20xx年xx月,。
根據(jù)x年1月12月27日統(tǒng)計(jì),本部共實(shí)現(xiàn)銷售額4304萬元,,其中1-5期實(shí)現(xiàn)銷售額3632萬元,,xx園實(shí)現(xiàn)銷售額672萬元。
事跡分析:
由事跡統(tǒng)計(jì)可見,,1至7月份,,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很理想的程度上。而由8月份至年底,,那么有必定程度的下滑,。下方就正反兩方面來對(duì)此進(jìn)行分析,。
1、影響本部事跡的正面因素:
①上半年以3期門面銷售為主力,,市場反響良好。截至20xx年6月,,三期門面已清盤。
②宣傳和一線銷售有效溝通,,拿出一系列合理化方案并得以實(shí)行。這包含:
a,。一期xx的10套,,采用“比同區(qū)域房價(jià)每平方米低300元〞的宣傳策略(已清盤);
b。三期小戶型“小戶型精裝修〞運(yùn)動(dòng);
c。四期xx花園車庫及門面,,首次采用“分類廣告〞的情勢(shì),到達(dá)明顯效果;
d,。六期“青年人購房月:首付二萬月供一元〞運(yùn)動(dòng);
e,。五期“公務(wù)員購房月:買四房送8888〞運(yùn)動(dòng);
f。裝飾建材大市場,,8萬12萬“零風(fēng)險(xiǎn)〞產(chǎn)權(quán)商鋪,。
③銷售履行目標(biāo)義務(wù)制,使目標(biāo)逐級(jí)分解,。銷售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),,而且還要時(shí)刻重視自我年度任務(wù)的完成狀況,能夠主動(dòng)調(diào)劑,,有效的進(jìn)步了工作效率,。
④公司所供應(yīng)的'銷售人員保底薪,進(jìn)步一線人員提成比例以及對(duì)老客戶帶新客戶給予嘉獎(jiǎng)的“經(jīng)濟(jì)〞手段,,極大的調(diào)動(dòng)了銷售人員和客戶的用心性,,也是促成事跡的重要因素之一。
⑤成立售后效勞部,,專門負(fù)責(zé)招待解決前期產(chǎn)品遺留問題,。一方面提升了公司的效勞品德,另一方面,,更重要的是細(xì)化了分工,,使銷售人員從遺留問題中擺脫出來,能夠?qū)W⒂趧?chuàng)造新事跡,。
2,、影響本部事跡的負(fù)面因素:
①國家宏觀政策使購置客戶群體產(chǎn)生變更,,7月開端,,客戶量急劇減少。
②公司房價(jià)高過區(qū)域蒙受范疇,。
③房源決定客源,,客戶群體產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,銷售人員的心態(tài)存在波動(dòng),,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步,。
④前期產(chǎn)品遺留問題較多,無法產(chǎn)生“連鎖效應(yīng)〞開掘老客戶資源,。
⑤本部資源分流,,這也是造本錢部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。
a。市區(qū)售樓部在市區(qū),、現(xiàn)場都有設(shè)點(diǎn),。本部所謂的“地理優(yōu)勢(shì)〞已經(jīng)微乎其微。
b,。在本部以外增設(shè)了另2個(gè)售樓部,,分辨在“xx園〞、“xx園〞的現(xiàn)場,。于是本部不僅僅在市區(qū)無銷售點(diǎn),,而且本來的xx市場資源也被分流。
(一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡:
1,、透過事跡的優(yōu)越劣汰,,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員。目前,,本部有售樓人員:xx等五人,。其中20xx年年度目標(biāo)達(dá)xx萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:xx。
2,、本部銷使從無到有,。目前比擬穩(wěn)固的銷使有5名,周六周日兼職銷使5名,。
3,、銷售人員的工作能動(dòng)性加強(qiáng)。具體體此刻主動(dòng)追擊客戶等方面,。
4,、團(tuán)隊(duì)的履行力有所加強(qiáng),合理的方案一經(jīng)采用立刻就能得到實(shí)行,。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié):
1,、采用每日早會(huì)、晚會(huì)的方法,,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶狀況,。
2、匯湊群眾聰明,,充分調(diào)動(dòng)本部人員的用心性,。
20xx年房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié)性。每周擬定目標(biāo)房源,,針對(duì)目標(biāo)房源提出銷售措施,,并將方案與籌劃部商討履行,,進(jìn)步了方案的可行性,也加強(qiáng)了銷售人員的工作能動(dòng)性,。
3,、在客戶減少的狀況下,,轉(zhuǎn)變坐銷模式,,組織部門人員走出售樓部,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶,。
4,、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,,不斷地進(jìn)步銷售人員工作危機(jī)感和使命感,,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,,不進(jìn)那么退,“居安思危〞的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
(一)銷售治理電子化
銷售治理需要大批數(shù)據(jù)的支撐,,就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,,都應(yīng)當(dāng)檢討成果,以便于不斷調(diào)劑而盡量到達(dá)目標(biāo)正確度。
然而目前公司的銷售數(shù)據(jù)治理還靠秘書用紙,、筆來統(tǒng)計(jì),沒有實(shí)現(xiàn)電子化。銷售數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部門的回款也只能一個(gè)月一對(duì)接。效率低下,,勞命傷財(cái),,容錯(cuò)率也極低,。
我認(rèn)為正確地治理應(yīng)當(dāng)是每半個(gè)月,,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)向銷售部門供應(yīng)詳盡的數(shù)據(jù),,幫助銷售治理的判定和調(diào)劑,。同時(shí),,應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的治理程序,,能讓銷售秘書方便的將客戶資源及時(shí)輸入電腦,,這不僅僅能極大的進(jìn)步現(xiàn)時(shí)工作效率,也能作為公司的儲(chǔ)藏資料,,便于今后各期工程資源共享,,有利于開掘老客戶資源。
(二)銷售團(tuán)隊(duì)的精簡化
隨著公司工程標(biāo)增多,,銷售隊(duì)伍也越來越宏大,,銷售部編制峰到達(dá)了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團(tuán)隊(duì)相適應(yīng)呢?從銷售本錢方面思考,,我認(rèn)為在不影響銷售的根底上我們的隊(duì)伍需要有效整合,。
(三)銷售產(chǎn)品改進(jìn)化
公司1-5期工程,有些產(chǎn)品面積過大,,總價(jià)過高,,還有些產(chǎn)品尚不具備銷售條件,這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷售就務(wù)必進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn),或采用一些有效的促銷手段,。具體有:
(1)街11-22號(hào)小戶型:12套,,平均每套60多平方米,140多萬元銷售額,。目前沒有上下樓梯,、沒有進(jìn)戶門、沒有上下水,、沒有隔墻,,無法銷售,。
(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬元銷售額,。目前問題是沒有小區(qū),,面積過大,房型不標(biāo)準(zhǔn),,總價(jià)過高,,無法銷售。
(3)一期建材大市場主樓門面:1套,,996平方米,,620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價(jià)到達(dá)600多萬,,這樣的客戶群極少,,已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專業(yè)市場鋪面銷售,,或先對(duì)外招租,,以租帶售。
(4)xx園復(fù)式樓:59套,,平均每套220多平方米,,2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大,,銷售部推薦將其改革為:露臺(tái)復(fù)式樓或改為兩層進(jìn)行銷售,。由于涉及產(chǎn)權(quán)、工程造價(jià)等問題,,因此20xx年一向沒進(jìn)行改革,。假設(shè)方案透過,20xx年進(jìn)行銷售,,那么需加快改革進(jìn)度,。
以上是我對(duì)20xx年度工作的總結(jié)。應(yīng)對(duì)年即將來臨的時(shí)機(jī)與挑釁,我會(huì)更加努力的投入到工作中,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,使自我的業(yè)務(wù)程度,,治理程度全面進(jìn)步,為公司開展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。用開展,、用效益往返報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇四
自xx年進(jìn)入銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問,,至今已有x個(gè)月的時(shí)間。在此期間內(nèi),,銷售部的總經(jīng)理,、經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,,并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃,。可以說從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,,這x個(gè)月的時(shí)間里,,收獲額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),,雖然取得了一些成績,,也依然存在些許問題,下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié),。
來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,,對(duì)于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的.學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé),,并且深深的喜歡上了這份工作,,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,,每每看到非常感興趣的地方,,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學(xué)問”,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是正確的,。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。
在來到公司時(shí),,我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在大家的幫助下,,我開始背誦沙盤說辭,隨后又是外出調(diào)盤,,了解市場,。調(diào)盤是一門學(xué)問,在與其他樓盤老練的業(yè)務(wù)員的對(duì)話中,,把自己遇到的問題一一向其求解,,并且學(xué)習(xí)對(duì)方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn),,和自身對(duì)比,,了解自己需要加強(qiáng)哪方面的知識(shí),以及和其對(duì)比我們樓盤的優(yōu)勢(shì),。緊接著就開始外出展業(yè),,懷著激動(dòng)地心情,每天提一大包單子去外面發(fā),,早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),,中午在超市發(fā),下午在學(xué)校,、小區(qū)發(fā),,在此期間,疲憊的時(shí)候也對(duì)自己的選擇有過懷疑,,雖然很長時(shí)間都沒有成交,,但是我堅(jiān)持下來了,通過陌生拜訪,,正式銷售工作的第天,,在師傅的幫助下成功銷售出一套商業(yè)寫字間,并且獲得客戶的認(rèn)同,,讓我對(duì)今后的銷售工作增強(qiáng)了信心,。
截止今天共完成了銷售x面積平米,總價(jià)x元,,回款金額x元,。在日常工作中,,也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度,以客戶至上,,每天堅(jiān)持練習(xí)言,、行、舉,、止,,認(rèn)真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),,通過交往,,把客戶交為自己的朋友,認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù),。窗外儼然已是寒冬,,但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人,。我也需要更加努力,,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,,感染每一位客戶,。
來到公司x個(gè)月,的轉(zhuǎn)變就是從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,,在思想上更趨于成熟,,心態(tài)也得到提升,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解,,要想做成一單業(yè)務(wù),,團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,想想工作在銷售一線,,感觸最深的就是,,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活,。
對(duì)于大家來說我接觸房地產(chǎn)的時(shí)間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短。xx年,,我希望能擁有自己的住房,,在安家,。所以為了我的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),我覺得應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1,、依據(jù)xx年銷售情況和市場變化,,著重尋找x類客戶群,發(fā)展x類客戶群,,以擴(kuò)大銷售渠道,;
2、每月成交x套以上,,因?yàn)檫@樣才能支付房子的首付,;
3、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極收集客戶信息,;
4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,每月看x本書,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),;
5,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。勇挑擔(dān)子,,勇?lián)厝巍?/p>
在新的一年,我相信我能夠做的更好,,這是我肯定要做好的,。展望這過去一段時(shí)間的工作,我對(duì)將來的工作有了更多的期待,,我相信我能夠做的更好,。力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大市場占有額,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,,揚(yáng)長補(bǔ)短,,做一名合格的銷售人員,,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在不斷的發(fā)展中,,公司得到了進(jìn)步,,我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,相信自己一定能夠做好,,xx年,,我一直在期待!
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇五
一,、成交情況分析
1,、截止于4月x日共簽約:x套;xx:x套,;xx:x套,,共x套。已銷售1至5樓的x%,。
2,、簽約戶型統(tǒng)計(jì)表。
3,、截止于4月x日已簽約面積為x平方米,。已簽約金額為x元。
4,、截止于4月x日已提取傭金x元,。
5、銷售率統(tǒng)計(jì):
(1)本月銷售套數(shù),,已開套數(shù)為:x%,;
(2)本月銷售套數(shù),總套數(shù)為:x%,;
(3)本月銷售面積,,上月銷售面積為:x%。
(4)原因分析:本月銷售房屋x套,,銷售面積比上月銷售面積,。
增加了x%,創(chuàng)造了開盤以來的最好業(yè)績,,原因首先是本月開始銷售x號(hào)樓,,使產(chǎn)品品種更加豐富。其次是本月針對(duì)x號(hào)樓丁戶型實(shí)施價(jià)格策略,,促進(jìn)了觀望客戶的成交,。第三是與已購房客戶進(jìn)行聯(lián)系,為其制定了購房優(yōu)惠方案因此出現(xiàn)了一定比例的二次購買,。第四是售樓處全體銷售代表的業(yè)務(wù)水平普遍提高,。
二,、成交客戶分析
1、成交客戶年齡統(tǒng)計(jì),。
2,、成交客戶付款方式統(tǒng)計(jì)。
3,、成交客戶戶籍情況統(tǒng)計(jì),。
4、成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計(jì),。
成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計(jì)表,。
5、成交客戶購房原因,。
客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題,。
6、成交客戶信息來源統(tǒng)計(jì),。
7,、成交客戶特征描述。
目前的成交客戶主要居住在朝陽區(qū)和通州區(qū),,客戶年齡集中在20歲到40歲之間,,八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款,同時(shí)外地客戶的`購房比例達(dá)到x%左右,,他們購買房屋意在解決自身的居住問題,。
三、業(yè)務(wù)成交業(yè)績統(tǒng)計(jì)
四,、宣傳推廣績效統(tǒng)計(jì)
1,、報(bào)紙廣告績效統(tǒng)計(jì)
本月接聽來電x通,接待來訪x位,,因報(bào)紙廣告直接成交x套,。報(bào)紙廣告宣傳總費(fèi)用為x元,總成交數(shù)x套,,平均每套成本x元。
2,、路牌站牌績效統(tǒng)計(jì)
路牌站牌宣傳總費(fèi)用為x元,,因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)x套,平均每套成本x元,。
3,、原因分析
從目前的廣告反饋情況來看,xx大街的候車亭廣告起到了在xx區(qū)擴(kuò)大知名度的目的,??蛻舫山恢饕ㄟ^《xxxx》,、《xxxx》和工地現(xiàn)場的廣告牌。報(bào)紙廣告的單位成本偏高,,主要是廣告的平面表現(xiàn)力較弱以及業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力有待提高,。
五、價(jià)格分析
1,、已成交客戶實(shí)際成交均價(jià)x元,,平方米,已成交客戶底價(jià)均價(jià)x元,,平方米,,每平方米超出x元。
2,、結(jié)論:現(xiàn)行價(jià)格可以被市場接受但價(jià)格競爭力已經(jīng)很弱,,隨著入住時(shí)間的鄰近,社區(qū)規(guī)劃的進(jìn)展,,銷售條件的不斷具備,,價(jià)格會(huì)有上漲空間,但目前不宜漲價(jià),,同時(shí)建議在展會(huì)上開展丁戶型價(jià)格促銷活動(dòng),。
六、區(qū)域市場競爭各案
七,、干擾因素
1,、現(xiàn)場整治;
2,、看房通道,;
3、樣板間配飾,;
4,、售樓處遷址。
八,、下月銷售策略
1,、拆遷地區(qū)派發(fā);
2,、展會(huì)促銷,;
3、丁戶型宣傳促銷,;
4,、丁戶型價(jià)格促銷。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇六
不經(jīng)意間,11月份已悄然離去,。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。
從元月至11月份末的11個(gè)月里,,銷售業(yè)績并不理想,,[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲(chǔ)藏間57間,,累計(jì)合同金額15637000元,,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整。
元月份忙于年度總結(jié),、年度報(bào)表的核算工作,;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作,;3,、4、5月份進(jìn)行9號(hào),、12號(hào)樓的交房工作,,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫,、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,,在取得開發(fā)商同意后,6,、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實(shí)xx的文化內(nèi)涵,,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。
8、9月份接到公司的調(diào)令,,在整理xx收盤資料的同時(shí),,將接xx的銷售工作。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,,初進(jìn)公司就是xx招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是xx,,而在公司的整體考慮后我卻被分配到xx,。沒能留在xx做銷售一直是我心中的遺憾,,現(xiàn)在我終于能在xx的續(xù)篇——xx項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的.機(jī)會(huì),,那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來,;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將xx的收盤賬目整理出來,,我放棄休假,甚至通宵工作,,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終,。10月份我游走在xx項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間:xx的尾房銷售、xx]的客戶積累,、xx的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不知道該說意想不到,,還是該說意料之中,,項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài),,來接受這個(gè)事實(shí),。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,,培訓(xùn)員工,,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴,。
1,、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,延遲發(fā)放,,致使業(yè)主不滿,;
2、二期雖已提前交付,,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題,;
3,、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;
4,、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí),、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
5、銷售人員調(diào)動(dòng),、更換過于頻繁,,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;
在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張,。
希望明年我能有更好的發(fā)展,,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)!
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇七
轉(zhuǎn)眼又一個(gè)月過去了,,這一個(gè)月在陳總,、詹總的領(lǐng)導(dǎo)下,耿工的關(guān)注下,,設(shè)計(jì)院的支持下,,工程項(xiàng)目順利開展,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。因接收到機(jī)場限高函,,施工進(jìn)度略有加快,現(xiàn)簡要的總結(jié)如下:
1,、一期9#高層:已完成15層結(jié)構(gòu)澆筑及管線預(yù)留預(yù)埋,,正在施工16層柱子。計(jì)劃8月7日完成封頂,。
2,、一期12#高層:
2.1、已完成右單元13層結(jié)構(gòu)澆筑及管線預(yù)留預(yù)埋,。計(jì)劃8月20日完成封頂,。
2.2、已完成左單元12層結(jié)構(gòu)澆筑及13層模板預(yù)制,。計(jì)劃8月25日完成封頂,。
1、設(shè)計(jì)院于本月6日來聯(lián)佳置業(yè)現(xiàn)場開聯(lián)系會(huì),。關(guān)于圖紙大部分問題得到很好的`解決,,并就10#11#樓的圖紙?zhí)岢鲆螅匦聶z查同9#12#相類似的問題,,并要求得到改正,。確定了水泵房及監(jiān)控中心的位置。
2,、本月9日陪同詹總,、耿工去合肥,,聯(lián)系省人防局并簽訂合同。聯(lián)系中建設(shè)計(jì)院與市政設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小區(qū)綜合管網(wǎng)等問題,,并做好銜接工作,。
1,、協(xié)助開發(fā)部將消防設(shè)計(jì)備案已基本通過,。
2、供電公司已出方案,,并將開創(chuàng)電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)委托書帶與領(lǐng)導(dǎo),,等領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商合同事宜。
3,、自來水公司已遞交資料,,并多次邀請(qǐng)自來水公司報(bào)建負(fù)責(zé)人來現(xiàn)場勘查、測壓,,但自來水公司未有到現(xiàn)場,。
4、港華燃?xì)夤疽涯没爻醪胶贤瑯颖?,等領(lǐng)導(dǎo)定奪,。
1、積極配合金晨項(xiàng)目部施工,,爭取9#12#樓按時(shí)封頂,。
2、督促項(xiàng)目部報(bào)批二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)安裝專業(yè)所需材料,,并結(jié)合市場考察材料型號(hào),、規(guī)格、品牌及其它,。
3,、抓緊跟蹤用電用水用氣申請(qǐng)后續(xù)工作。
4,、繼續(xù)與設(shè)計(jì)院溝通,,并將測壓數(shù)據(jù)交予設(shè)計(jì)院,使其盡快出二次供水詳圖等,。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇八
不經(jīng)意間,,四月份已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一月的忙碌,、煩惱,、郁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。
一,、四月份項(xiàng)目業(yè)績
接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作,;進(jìn)行x號(hào),、x號(hào)樓的交房工作,并與策劃部x老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,,針對(duì)[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫,、儲(chǔ)藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,,月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,,在縣教育局的協(xié)助下,希望通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵,,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的'效果,,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。
二、四月份工作中存在的問題
1,、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿,。
2,、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是接受反映不解決問題。
3,、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重,。
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí),、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位,。
5、銷售人員調(diào)動(dòng),、更換過于頻繁,,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。
在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張,。
希望五月份我能有更好的發(fā)展,,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn),。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇九
第一篇:房地產(chǎn)2月工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個(gè)月,回顧這一個(gè)月的工作歷程,,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神,。
某某是xxxxx銷售部門的一名普通員工,,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作,。
房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,,公司于某某個(gè)月與某某公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作,。在這段時(shí)間,,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為月份的銷售***奠定了基矗最后以某某個(gè)月完成合同額某某萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),,使自己各方面都所有提高,。
xxxxx個(gè)月下旬公司與xxxx公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,某某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,,每一筆帳目都相得益彰,,無一差錯(cuò),。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善,。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一個(gè)月是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一個(gè)月中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的.市場競爭中,,占有一席之地,。
第二篇:房地產(chǎn)2月工作總結(jié)經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了,。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí),。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,,我也到了許多銷售心得,。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,,但是希望拿出來跟大家分享一下,。
第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情,。
第二,、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤,。做好銷售的前期工作,,有于后期的銷售工作,方便展開,。
第三,、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài),。加強(qiáng)客戶的購買信心,,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,,為客戶做好幾種方案,,便于客戶考慮及開盤的銷售,,使客戶的選擇性大一些,,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售,。
第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷售。
第五,、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購房,。
第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七,、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極,、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第八,、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力。現(xiàn)實(shí)生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人,。人生有時(shí)候像爬山,,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,,一有機(jī)會(huì)就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息,。人生是需要積累的,,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,,我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,一步一個(gè)腳印,,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),,運(yùn)氣總有用盡的一天,。
對(duì)工作保持長久的熱情和積極性,更需要有不待揚(yáng)鞭自奮蹄的精神,。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。
第三篇:房地產(chǎn)2月工作總結(jié)好的成果是需要分享的,,這樣才能起到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他員工共同奮斗,,工作總結(jié)無疑使能使一個(gè)好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺(tái),,因此,寫好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法,。
首先,,就本月市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢(shì),、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn),、終端型態(tài)變化及特點(diǎn),、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),,把握市場大環(huán)境的脈動(dòng),
其次,,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,、價(jià)格體系、渠道模式,、終端形象,、促銷推廣、廣告宣傳,、,、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),,做到知彼知己,,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,。
最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,,分別就銷售數(shù)據(jù),、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合,、價(jià)格體系,、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn),、品牌推廣,、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系,、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運(yùn)籌于帷幄之中,,決勝在千里之外,。新月營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新月整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白月營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,,只是基于月分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義,。
目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新月營銷工作規(guī)劃中,,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),,包括全年總體的的銷售目標(biāo),、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo),、渠道開發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解,。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域,、每個(gè)客戶等,。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍,。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃,。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃,。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃,,致力于擴(kuò)大品牌影響力,,提升品牌知名督、美譽(yù)度,、忠誠度,,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng),、廣告宣傳,、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
最后,,就是營銷費(fèi)用預(yù)算,,分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例,、各階段的費(fèi)用分配比例,。
如此,整體月工作總結(jié)和新月營銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。但是為了保障營銷工作順利高效地實(shí)施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇十
20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個(gè)不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力,。從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個(gè)專業(yè)的置業(yè)顧問,,在這一年多的時(shí)間里,收獲頗多,,非常感謝公司的每一位同仁,、組長和領(lǐng)導(dǎo)。
工作在銷售一線,,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面,。
我們每天工作在銷售一線,,面對(duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。
人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,,同事,、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛,。只要不是大的原則問題,,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,,學(xué)會(huì)寬以待人,。
上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,,就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,,把它從你的`個(gè)性中除掉,。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時(shí)候,,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,,必須好好的學(xué)習(xí)。
保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),,去面對(duì)工作、面對(duì)生活;好好工作,、好好生活,。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一月,回顧這一月的工作歷程,,作為企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的精神,。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇十一
在9月份里,,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的??蛻粲兄刂仡檻],,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,,在稍后的幾個(gè)月里,,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),,到達(dá)了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。
在實(shí)踐工作中,,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之,,你所說的一切,都將起到反效果,。
(二)了解客戶需求,。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,,否則,,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢(shì),,做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,,如果你看到了完美的,,那必定存在謊言。
(四)持續(xù)客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,,資源無窮無盡。
(五)確定自我的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫忙客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),,中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度,。
(六)團(tuán)結(jié),、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的,。
一,、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì),。其實(shí),,對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,,今后要收斂脾氣,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,,才會(huì)有更多信任。
二,、對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但能夠掌握先機(jī),,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。
1、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的'是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,,每日,;以每月,每周 ,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
2,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
3,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
4,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
5、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi),。
以上是我的銷售工作計(jì)劃,不妥之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,,本人的銷售套數(shù)為69套,,總銷額為6千萬。在今后的工作中,,我要更加完善自我,,提升自我,增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解,,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,,更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場,。
在此,,我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),,交出自我滿意的成績單,。
房地產(chǎn)月工作總結(jié)的重要性篇十二
20xx年3月份在xx公司的正確帶領(lǐng)下,隨著市場良好的發(fā)展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ),,以開拓創(chuàng)新為動(dòng)力,,經(jīng)過公司各個(gè)部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優(yōu)異的成績
主要做好與各個(gè)員工的協(xié)調(diào)溝通。同時(shí),,建立良好的人際關(guān)系,。認(rèn)真履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,,每項(xiàng)懲罰制度都責(zé)任到人;結(jié)合自身工作情況不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題;(每天晚上用一小時(shí)給自己的工作做一個(gè)工作總結(jié)然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動(dòng),,通過較好的對(duì)外協(xié)調(diào),樹立了良好的店面形象,。
上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,,取得了一定的成績。特別是店業(yè)績方面,,能適時(shí)把握市場,,找準(zhǔn)客戶心態(tài),靈活銷售,,無論是在哪方面均取得了不錯(cuò)的'成績,。但對(duì)照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。
主要體現(xiàn)在:店員缺乏工作主動(dòng)性,,新員工業(yè)務(wù)不熟練,,與客戶溝通能力差,工作的計(jì)劃性不夠強(qiáng),,主動(dòng)性和責(zé)任性還不到位;部門之間的溝通協(xié)作還不夠正常;店面管理的執(zhí)行力欠缺,,監(jiān)督工作力度不夠;上月未完成業(yè)績的預(yù)計(jì)目標(biāo)。等等,,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進(jìn),。
希望公司加強(qiáng)對(duì)新員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn) 使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,在大好的市場下給公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,。
下個(gè)月隨著市場形勢(shì)的發(fā)展和激烈的競爭形勢(shì)下,,我店會(huì)以積極主動(dòng)的態(tài)度為公司帶來更好的效益,明確目標(biāo) 不斷刷新我們的記錄,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提高業(yè)務(wù)水平 激發(fā)和調(diào)動(dòng)每位員工的工作熱情,,要通過不同的手段和形式,激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主人翁意識(shí),,同時(shí)兼顧他們的個(gè)人利益,,促使他們?cè)谄湮恢\其職,,穩(wěn)定思想和工作情緒,積極為嘉信房產(chǎn)盡心盡力,,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。努力做好對(duì)客戶的溝通和協(xié)調(diào),我們只有認(rèn)清形勢(shì),,振奮精神,,齊心協(xié)力,奮力拼搏,,才能將本店的各項(xiàng)工作做好做實(shí),,做出成效,進(jìn)一步提高xx公司的知名度和信譽(yù)度