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市場部年終工作總結講話 市場部年終工作總結(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 13:18:54
市場部年終工作總結講話 市場部年終工作總結(4篇)
時間:2023-04-06 13:18:54     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

市場部年終工作總結講話 市場部年終工作總結篇一

每一天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,,對自我堅持嚴格要求,不要因為自我一個人一片天地就懶惰,,忘記工作,,忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責,。對待客戶必須要以誠相待,辦事處的'工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,。

因此,,我要正確認識自身的工作和價值,,正確處理工作中的苦與樂,得與失,、堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),,個性在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結和反省,,當日工作當日畢,,業(yè)務講效率,,公司可能養(yǎng)閑人,但是不期望閑人是我,。所以必須要努力,,必須要學習,爭取早日突破有成績,,經過這么長時光的學習和鍛煉,我在工作上已經取得必須的進步,。

工作態(tài)度要嚴于律已,,不斷加強自我作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題,,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自我的家,,榮辱與共。

在工作中要用自我的行動規(guī)范自我的一切言行,。努力強化自我專業(yè)知識,做好各項客戶服務工作,;堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,,努力提高溝通水平。

在這一年里,,雖然遇到不少的困難,但是只要用心想辦法去解決,,思想樂觀,還是能夠學到很多知識,。

這一年來,,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,,但是我會一向努力,相信自我的成績會好起來,。由于公司對我們的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,,讓我們在工作上,,業(yè)務上自信了很多。汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務,一路從xx到xx到xx的路線走的,路線也是我一路計劃好的,,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,,可能路線和地址都不是很熟悉。

所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,,但是效果很不錯,到達預期效果,,有三家既然與張經理撞車,有七家此刻是我的意向客戶,。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,,對自我,對公司也是一種微妙的回報,。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨,。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候,。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始,。

下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,,多去拜訪,多溝通,。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,,在自我能夠把握局勢的狀況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展,。以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中,。

市場部年終工作總結講話 市場部年終工作總結篇二

時光飛逝,,歲月如梭,轉眼間,,又到了一年的終點。20xx年我們有過太多的辛酸經歷,,也收貨了無盡的成績和喜悅,。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,,確定目標任務和工作重點,認清形勢,,堅定信心,銳意進取,,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進,,主要業(yè)務健康發(fā)展,完成了年初的既定目標,。

(一)加強對有價值客戶的重點分析,開拓營銷策略

通過仔細梳理,,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名,,并定時深入了解各層次客戶的個人愛好,,采取“鎖定高端客戶,,提供貴賓式服務,;針對中端客戶,提供特別服務,;對低端客戶,提供大眾化便民服務”的營銷策略,。

(二)加大營銷力度,,擴大規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結構,。

為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快營銷工作,,積極爭取擴大規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務,。一是優(yōu)良客戶的營銷,針重點企業(yè),,加大授信額度,主動營銷,。二是加大項目的營銷,三是加大了按揭和個人消費等低風險的投放力度,。通過擴大增量,,把更多的投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,,實現(xiàn)結構的有效調整。在管理的基礎工作中,,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,全面提高信貸資產管理水平,。首先,嚴把準入關,,發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸,;其次,,堅持客戶的分類管理,實行主動退出,,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶,。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲,。

(三)客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目的,,結合不同客戶的特征,,采取不同的維護方式,。比如,,在工資方面,通過與重點工資戶開展聯(lián)誼會,、座談會、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品,對重點戶每月至少訪問一次,,了解其對于我行的服務是否滿意,對我行的金融產品或者服務是否有新的建議,。

加強與客戶之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶,,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解,。邀請客戶參加多種形式有意義的活動,借此把握營銷機會,。

(四)善于反思和總結,積累經驗

總結在一定程度上是工作前進的助推器,。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結,積累經驗,,為以后的工作奠定良好的基礎,,也便于及時發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,,融會貫通,形成一種強大的工作手段和營銷體系,。

這一年,我們市場部的工作取得了一定的成績,,但面對復雜多變的宏觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢,我們還存在許多不足,,一是存款結構不合理,,部分存款過于集中與大戶,容易產生大起大落,,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,,手續(xù)過于復雜,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升,。這些都是我們今后要加以克服和解決的,。

在下一年里,我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神,,堅持發(fā)展第一要務,加強風險管控,,不斷提升自身水平,努力提高市場份額,,確保完成各項業(yè)務發(fā)展目標。

市場部年終工作總結講話 市場部年終工作總結篇三

20xx年,,在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,在公司各部門的積極支持和配合下,,市場部完成了20xx年度的工作,在此我們總結20xx年的不足,,謀求20xx年得的更大發(fā)展,年終總結1,。

3月份協(xié)助公司進行保定市人大和政策會議用酒的宣傳工作。在特定人群進行公司高端白酒形象樹立工作,。

4月份在新一代c區(qū)進行和睦鄰里節(jié)的社區(qū)推廣活動。對特定小區(qū)的準目標客戶進行產品的推廣和宣傳工作,。制定白酒淡季的廣宣工作方案。

5月份對保定市的戶外媒體進行系統(tǒng)摸排,,梳理保定市媒體資源,,重點對保定市三面翻廣告進行布局,。

6月份根據(jù)白酒淡季市場的市場情況,開展針對店內,、店外的廣宣植入,使消費者時時刻刻可以看到我公司產品形象,。

7月份進行純糧濃香祁州陳釀愛心送考的公益性推廣活動。提示公司品牌形象,,工作總結《年終總結1》。

8月份重點對保定是的主要路口街邊店進行店招制作,,共制作5個店招但因為保定市城市規(guī)劃此工作于10月份暫停。

9月協(xié)助保辦策劃籌辦八月十五促銷活動,。活動期間對活動的進行和發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的糾正,。制定白酒旺季的廣宣和市場部工作計劃。

10月在白酒銷售的緩沖期著力進行,,終端店的廣宣陳列基礎性的廣宣宣傳工作。在基礎消費者心目中樹立祁州品牌形象,。建立單店的廣宣標準和考核辦法。協(xié)助公司銷售公司進行訂貨會的籌劃安排,。進行易縣市場的外圍廣宣市調。

11月著力進行品牌的真的性推廣培養(yǎng)潛在消費者,,為即將到來的旺季做準備。協(xié)助公司進行小區(qū)域品鑒會安排,。進行20xx年臺歷的制作。

12月協(xié)助保辦進行春節(jié)流通,、餐飲、商超春節(jié)促銷政策的市調,、制定執(zhí)行方案確定贈品的籌備。

市場部20xx年的工作重點是市場終端的廣宣,,著重對銷售終端進行廣宣布置,在3月至11月共制作kt板提示牌1500張,,為特點店制作符合其特點的廣宣品50家,,對促銷活動制作臨時場地廣宣品70張。

在工作執(zhí)行過程中也有許多的問題需要改善

1工作的執(zhí)行不成系統(tǒng),,缺乏檢核和回訪,。

2整個的工作缺乏大規(guī)模的公益性的品牌提升活動,。

建立系統(tǒng)的廣宣檢核和集中構建周期表,,使廣宣突出集中,。

在品牌運作方面加強公益性活動的投入進行高起點大品牌運作。

在人員構成上建議公司進一步引進專業(yè)的策劃人員,。對公司的發(fā)展進行系統(tǒng)的規(guī)劃。

市場部在20xx年將繼續(xù)對銷售進行扶植協(xié)助公司取得更加輝煌的業(yè)績,。

市場部年終工作總結講話 市場部年終工作總結篇四

時光飛逝,,歲月如梭,轉眼間,,又到了一年的終點。年我們有過太多的辛酸經歷,,也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下,在分行的科學指導下,,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎,,確定目標任務和工作重點,認清形勢,,堅定信心,,銳意進取,狠抓落實,,各項工作穩(wěn)步推進,,主要業(yè)務健康發(fā)展,,完成了年初的既定目標。

(一)加強對有價值客戶的重點分析,,開拓營銷策略

通過仔細梳理,,按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名,并定時深入了解各層次客戶的個人愛好,,采取“鎖定高端客戶,提供貴賓式服務;針對中端客戶,,提供特別服務;對低端客戶,提供大眾化便民服務”的營銷策略,。

(二)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,,不斷優(yōu)化信貸結構。

為增強長期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務,。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針重點企業(yè),,加大授信額度,主動營銷貸款,。二是加大項目貸款的營銷,三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度,。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結構的有效調整,。在貸款管理的基礎工作中,支行以嚴格實施預警預報制度為核心,,全面提高信貸資產管理水平。首先,,嚴把貸款準入關,貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質客戶,。三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作,,加大對此項工作的考核與獎懲。

(三)客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶為目的,,結合不同客戶的特征,采取不同的維護方式。比如,,在發(fā)工資方面,通過與重點發(fā)給工資戶開展聯(lián)誼會、座談會,、回訪等形式,一方面了解客戶的實際需求,,一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品,對重點發(fā)給戶每月至少訪問一次,,了解其對于我行的服務是否滿意,對我行的金融產品或者服務是否有新的建議,。

加強與客戶之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶,,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強客戶對本行的了解,。邀請客戶參加多種形式有意義的活動,借此把握營銷機會,。

(四)善于反思和總結,,積累經驗

總結在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結,,積累經驗,為以后的工作奠定良好的基礎,,也便于及時發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來,融會貫通,,形成一種強大的工作手段和營銷體系。

這一年,,我們市場部的工作取得了一定的成績,,但面對復雜多變的宏觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢,,我們還存在許多不足,,一是存款結構不合理,部分存款過于集中與大戶,,容易產生大起大落,,純負債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,,手續(xù)過于復雜,制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升,。這些都是我們今后要加以克服和解決的。

在下一年里,,我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神,堅持發(fā)展第一要務,,加強風險管控,不斷提升自身水平,,努力提高市場份額,確保完成各項業(yè)務發(fā)展目標,。

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