總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

變電所年度個人總結(jié)篇一

1,、運維工作

（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間,。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運維人員,，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條,。

首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,，而且全面,，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；

其次,，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,，則有可能打不開另外一個鑰匙箱,，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與ids逆變器升級,、改造工作,。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級,、改造ids逆變器,。而我有幸參加升級、改造工作,，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運維工作提供了很大幫助,。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草,、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃,、匯流箱檢查,、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,，受益匪淺,。

（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障,、三期冠亞逆變器故障停機等事件,。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù),，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作,，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

2,、班組培訓(xùn)

這一年的班組培訓(xùn)工作,，我們嚴(yán)格遵照運維中心及公司的培訓(xùn)計劃開展，主要從安全知識防范,、安規(guī),、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操,，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運行,。

針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,，為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程,。

3、標(biāo)準(zhǔn)化推進工作

本年度我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知,，又規(guī)范了工作行為方式，切實保障了工作安全,。

有一段時間我放松了對自己的要求,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進行了改正。

工作主動性不高,。作為一名電站運維人員,，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,，始終把工作干在前面,。

平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,，講究“膽大,，心細(xì)”。這點我一直在努力改正,，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了,。

學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,，每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí),，可一段時間之后又不了了之。

動手能力較差,，導(dǎo)致工作效率不高,，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧,，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高,。

20xx，在這一年里有收獲,，亦有失去,。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年,，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?，針對自身存在的不足,，我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變,。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點,，所謂“三人行,，必有我?guī)熝伞薄W(xué)習(xí)每個人的亮點,，揚長避短,，集眾人之所長，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,，和大家一起共同進步,。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮,，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗，以高工作水準(zhǔn)和效率,，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實地的完成各項任務(wù),，及時學(xué)習(xí)更新技能,，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我,，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

變電所年度個人總結(jié)篇二

按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章程序化作業(yè)防事故”為主題,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的管理,，確保20xx年安全工作順利進行,。為之我站對安全工作做了周密細(xì)致的計劃，并進行了嚴(yán)格的執(zhí)行,。我站在安全方面重點從以下幾個方面做起：

我站在開年的安全月里,，組織職工進行了安全月資料的學(xué)習(xí),，對安全月活動的主題“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”進行了詳細(xì)的剖析和分析,，并讓大家寫了個人體會,，并對兄弟公司的一些安全事故進行了詳細(xì)的解讀和分析，分析了事故發(fā)生的原因,、總結(jié)了事故的教訓(xùn)并在安全活動月中學(xué)習(xí)了安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、討論，自檢自查等一系列安全活動,，通過安全月對安全的全面學(xué)習(xí),，我們每個職工對安全有了新的認(rèn)識，通過對安全主題的學(xué)習(xí),，明確了本年的安全工作措施,，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ),，并制定了我站的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，工作時嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化流程，程序化作業(yè)工作,，保證安全操作,，安全工作。

安全生產(chǎn)是安全的最大保證,，為了保證設(shè)備的良好運行,，為了保證我站的安全運行，我站制定了嚴(yán)格的運行值班制度,，遵守勞動紀(jì)律,，遵守值班制度，在值班期間嚴(yán)格按照設(shè)備巡視要求進行每天的巡視,，早晚高峰巡視,，交接班的巡視，及夜間和特殊巡視,，必須按照巡視卡內(nèi)容逐項進行巡視,，并進行嚴(yán)格的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷,，及時上報,，及時處理，把故障消除在萌芽狀態(tài),。做到防患于未然,，每月進行二次清掃，全面對二次設(shè)備進行一次檢查除塵,，保證二次設(shè)備的良好運行,。

為了全面推進安全生產(chǎn)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做到“四不傷害”杜絕習(xí)慣性違章,，遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護能力,，我們站堅決執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡，對工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為,，嚴(yán)格進行處罰,，要堅持“四不放過”的原則，讓違規(guī)者要深刻認(rèn)識到“違章”的嚴(yán)重后果,，并立即糾正自己的行為,，在安全上有個新的認(rèn)識。加強對兩票三制的執(zhí)行考核,，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行,。進一步提高了認(rèn)識,，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。

每周五的安全活動我們必須按時進行,，通過對安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，通過對集團公司事故案例的學(xué)習(xí),，讓大家分析的原因,，總結(jié)事故的教訓(xùn)，對比自己平時的工作,，做到進一步對安全的認(rèn)識,，讓我們每個人充分認(rèn)識到安全的重要性，認(rèn)識到事故帶給大家的不可挽回的結(jié)果,。提高我們的安全意識,。通過不斷的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義,，只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的,，并通過安全規(guī)程的考試，讓大家對安全規(guī)程跟家熟悉,，在工作中嚴(yán)格遵守,，讓不安全行為和我們永遠(yuǎn)說再見。

我站每月嚴(yán)格進行事故預(yù)想和反事故演習(xí)工作,，通過這兩項工作的進行,，可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,，變電站的日常操作并不是很多,，所以我們會根據(jù)設(shè)備的狀況及設(shè)備的性能及各種狀況自己設(shè)計一些故障,，讓我們?nèi)グ凑諛?biāo)準(zhǔn)化流程，程序化作業(yè),，去處理,，按照真的事故去處理，通過對故障的處理,，我們會發(fā)現(xiàn)自己的不足,，會發(fā)現(xiàn)我們對設(shè)備的熟悉程度，也許取長補短,，更加掌握處理事故的能力,，以及應(yīng)變事故的`能力，變電站事故時隨意的,，沒有規(guī)律的,，我們要在任何時候都做好隨時的準(zhǔn)備，當(dāng)事故發(fā)生時,，我們就要立即去處理,，不能影響設(shè)備的正常運行，把損失降低到最小,，所以通過平時的事故預(yù)想和反事故演習(xí)及模仿演練都能提高我們應(yīng)變的能力,，提高我們的業(yè)務(wù)水平，促使我們不斷學(xué)習(xí),，做一個合格的運行人員,。六、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎(chǔ),，在工作中我站以安全為第一工作,，任何工作之首都是安全，違反了安全就得收到嚴(yán)厲的懲罰,，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”我們在安全工作中一點不得馬虎,。

通過一年的努力,，我站的安全工作做得很好，我們在安全上取得了很好的成績,。我站的設(shè)備在良好的狀態(tài)下運行著,。這是我們最大的欣慰，安全工作是永恒的,，我們會再接再厲,，永保我站工作的安全。

變電所年度個人總結(jié)篇三

本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作,，通過白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實踐,，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法,，能獨立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程,、典型操作票,、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人,，在變電所的設(shè)備改造過程中,，對安全管理有獨特的管理方法。從進廠時的一名普通值班員,，經(jīng)歷從一名付值到正值,，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才,。

本人白進廠以來,，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗,，對運行中的'設(shè)備缺陷判斷,、定性正確，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對白如,，倒閘操作十年來,，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn),、驗收有豐富經(jīng)驗。

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、有較豐富的變電運行值班經(jīng)驗,。

xx年黃體變改造，新古蕩投產(chǎn),。

xx年高技變改造,。

xx年新杭州變投產(chǎn)

本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實際經(jīng)驗，在倒閘操作,、工作票,、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累,。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，同時還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運行值班仿真的培訓(xùn)。

本人對安全生產(chǎn)相當(dāng)重視,，在日常的倒閘操作,、工作票許可或結(jié)束、設(shè)備巡視工作中，總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行,，特別在設(shè)備巡視和工作驗收方面,，每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kv線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱,，立即匯報調(diào)度,，得到了及時的處理,。同時本人在十年的倒閘操作中,，從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),，對班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定,，用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn)，堅持在班組開展安全稽查活動,，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性,。

本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項目,。

xx年10月古蕩變220kv線路上改下改造,。在此改造過程中我作為一個參與者，通過看,、聽,、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程，對設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個了解,。此次改造使我獲益匪淺,。xx年9月花港變樣

板變電所改造。時間緊,，任務(wù)重,，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù),，并得到了及時改正,，從而保證了改造過程的安全性。

白從擔(dān)任變電所正值,，在進行主變改造工作中,，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變，結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗,，總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法,，保證了設(shè)備改造過程的安全性。

本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個人工作失誤引起異常和事故,，未受到考核處罰事件,。這都來源于平時十分重視安全生產(chǎn),，無論操作,，工作許可,、驗收、設(shè)備巡視檢查,，還是設(shè)備基建投產(chǎn)，都嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的各個關(guān)口,。設(shè)備巡視中對各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認(rèn),。能夠嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和各級規(guī)章制度,，并時刻都能以“安全第一，預(yù)防為主”,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患,，還處理了多起設(shè)備異常、事故,，保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運行,。

變電所年度個人總結(jié)篇四

變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間,，已經(jīng)到了歲末,，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,，較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：

制定必要、合理,、嚴(yán)格的規(guī)章制度,，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,，一切按規(guī)章制度辦事,，各司其職，各負(fù)其責(zé),、真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”。

變電站在投產(chǎn)前,，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》,，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,，輕傷事故,；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故,；不發(fā)生繼電保護三誤事故,；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故,；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì),。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程,、反事故反誤操作措施,、運行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度,、運行分析管理制度等,。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來,，做到件件工作,、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān),，小到鎖具鑰匙,，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后,，我們根據(jù)情況的變化,，對有關(guān)規(guī)程進行了補充完善。

總之,，建立健全完善的規(guī)程制度,，就能把人與人、人與設(shè)備,、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體,。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ),。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代,，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,，抓好培訓(xùn)工作非常重要,。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，全年分四個季度逐步開展,。

第一季度，我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和事故處理的有關(guān)知識,；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,，使大家能夠了解、掌握,，達(dá)到會使,、會用，掌握其運行,、維護,、操作方法和注意事項。

第二季度,，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程,。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章,、避免事故的頭等大事,；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高,；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗,，大家掌握的比較全面。同時,，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化,、制度化,，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。

第三,、四季度,，我們深入學(xué)習(xí)變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善,，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí),。通過討論等形式使大家能夠真正的理解,、掌握。另外,，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習(xí),，演習(xí)情況表明,，正值判斷處理事故的能力,、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,，取得了良好的實際效果,。

目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識,，提高業(yè)務(wù)能力。

我站技術(shù)集中,、起點高,，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備,、提高班組技術(shù)水平,。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：

（1）系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理,。

變電站竣工后,，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料,。但在工作中,，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入,。為安全生產(chǎn)計,，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的'支持下,，報請公司有關(guān)部門進行該項工作,。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核,，其余部分正在進行中,。

（2）gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。

液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運行,。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu),、對比相關(guān)圖紙及說明書,，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù),，進而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的,。

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,，是運行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易,，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論,，有則改之,，無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),，組織全班人員學(xué)習(xí),，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序,，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎,。變電站剛投產(chǎn)時,，部分記錄報表字跡潦草，錯抄,、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生,。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分,。值班員看到制度不是寫在紙上,，掛在墻上，動了真格的,，都能自覺遵守,。

在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境,、值班員專業(yè)化素質(zhì),，給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,，與全班人員的共同努力是分不開的,，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水,。當(dāng)然,，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距,。今后,，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展,，為二,、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障,。

變電所年度個人總結(jié)篇五

在過去的一年中，作為一名中共黨員,，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,，同時也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和黨的第十八屆三中全會精神，深刻理解“三個代表”重要思想實質(zhì)和堅持求真務(wù)習(xí)的重要性,。根據(jù)局,、工區(qū)在年初提出的各項安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起,，結(jié)合實際,、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo),、狠抓落實,。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實踐,，為全面完成各項生產(chǎn)任務(wù),，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動模范徐虎說得好：社會是一部大機器,，需要不同的零件,，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘,，自己應(yīng)該守在這個崗位上,，為大機器的運轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。

樸實無華的語言,，令人肅然起敬。自己身處合運二班,，又為一班之長,，其實就是生產(chǎn)一線的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,，雖然環(huán)境清苦,、工作繁忙，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個帶頭的兵,。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大,，如何確保安全運行,、有序生產(chǎn)是自己的天職,，因此又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),，又要善管理,。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下,，心系全班職工,，結(jié)合實際因情制宜，就能找出工作思路,，繼而順序漸進,，帶動全盤。合運班是一個特殊班組,，底大面廣,，工作不確定因素大，隨機性強,，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間,，各值與掛勾變電所之間的管理著手,，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線,，擰成一股勁,，這樣使班組形成一個有機的統(tǒng)一。

有了一定的思路,，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強化班組分值管理模式，制訂了值長負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,，明確職責(zé),，分頭落實，統(tǒng)一考核,。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理,。完善以班組長為核心,、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管,、凡事有人做,，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等,。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,，在班組基礎(chǔ)管理體制中,，進行自我檢查,、自我控制,、自我評價，使全班職工建立起強烈的責(zé)任感和使命感,。這樣,，班組管理基礎(chǔ)扎實了，各方面工作就有了保障,。從全年的情況來看,，成效是明顯的。

搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,，自己身為一班之長,，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者,，我始終明確一點，只有以身作則,、身先士卒,，班員才能信得過、聽得進,、齊努力,。自己抱定一個宗旨,，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成,，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員,，并去帶動他們,。

針對今年一段時期內(nèi)全局安全形勢嚴(yán)峻,，安全工作出現(xiàn)拐點的情況，及時組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動,，和全班人員一起談感想,、找根源，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題,，結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,，并通過相應(yīng)制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,，各項工作開展順利有序,。今年以來，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙,，年初由于電力體制改革,，鎮(zhèn)海片變電所下放，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),，班組管理壓力明顯增大,，而適適在該段時間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù)，且集中在2月份全部投產(chǎn),。作為一個運行班組,，在一個月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的,，工作量之大是超乎想象,。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv,、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,，日常配合操作已是大量增加，有時候一天五到六個變電所同時需要工作,，人員本已全面吃緊,，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計劃完成。

面對如此現(xiàn)狀,，自己深感壓力重大,，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作,，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé),，核對圖紙資料參與典票、運規(guī)擬訂,，查對設(shè)備進行設(shè)備標(biāo)簽,、命名牌制作，并安排現(xiàn)場培訓(xùn)。為此,，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),，將原來定的月度及周工作計劃逐一細(xì)化，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時,，根據(jù)具體情況分解到每個值,、每個人，并動態(tài)調(diào)整每天工作進度,，白天無法完成的,，晚上接下來繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,，自己放棄了大量的休息時間,。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻(xiàn),，只要班組需要,，隨叫隨到，更有主動請命,，確實難能可貴,。常言道：人心齊，泰山移,。這些按常規(guī)無法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，神奇般地在一個來月的時間里全面完成了，為保證三座變電所按時順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ),。

作為變電運行的'基層班組,，一切工作莫過于確保安全運行。組織上把20幾個人,，13座變電所交給了自己,，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展，深感責(zé)任重大,，這就要求自己各項工作成必須是環(huán)環(huán)到點到位,，不留任何水分，為此,，自己和班級二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實際,，在了解和掌握工作規(guī)律的同時，從年開始班組從倒閘操到日常運行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一,、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書,。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù)，詳細(xì)擬訂工作計劃,，安排人員力量,，明確分工,，提出工作中注意事項,，危險點預(yù)控,，并提交當(dāng)值值長及時傳達(dá)，按值傳閱,，做到人人心中有數(shù),，事前準(zhǔn)備充分。

二,、建立大型操作前變電所的專項檢查制,，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況,，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具,、接地線、備品備件(重點各級熔絲)的配置情況,，;查變電所交,、直流照明設(shè)施情況。

三,、大型操作班長或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場,，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，確保操作正確無誤,。

四,、建立大型檢修操作后的總結(jié)制，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題,，以及本次檢修情況,、試驗結(jié)果等。

五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年供電缺口大的實際情況，班組編制了三份跟蹤檔案,，進行動態(tài)監(jiān)視

(

1,、班組各變電所運行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測表;

3,、各變電所設(shè)備發(fā)熱點及負(fù)荷對照表),，通過這一系列措施的落實，今年來各項工作比較順暢,，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面,，這也算是自己引以自豪的收獲吧。

回想一年來的工作,，略有所獲,，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果,。我深信,，一個人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,，在自己的崗位上,，干一項愛一項，腳踏實地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,，努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實自我,，從自己分管的工作做起,，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,，這也是自己一直所追求的愿望。

變電所班組長個人工作總結(jié)范文

本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作,，通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實踐,，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習(xí),、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程,、典型操作票、典型工作票,。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人,，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法,。從進廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值,，已成長為一個既懂管理,，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

本人自進廠以來,，在20多年的變電運行值班實踐過程中,，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設(shè)備缺陷判斷,、定性正確,，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對自如，倒閘操作十年來,，無發(fā)生過差錯,。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法,，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗,。

變電所年度個人總結(jié)篇六

二十歲出頭的他,，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長。一年來,，他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力,，在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學(xué)習(xí),，是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研，是集控班“經(jīng)濟運行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實,，是運行班“降本增效我在前”的實踐者,。20xx年，公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,，年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求,，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項中心工作，帶領(lǐng)他的團隊,，在崗位上大力弘揚青春正氣,，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血,。

在熱電公司熱電三車間,，一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長，吳子文就是其中的一位,。他是車間最年輕的值班長,，是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓(xùn)工作,。作為年輕的值班長，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉,。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實際操作的現(xiàn)場，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影,。在實際操作中,，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問題,，他就及時向老師傅們請教,。鍋爐、汽輪機,、電氣三大工種知識的交匯,，迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí),，他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝,，技能和理論均取得了喜人的成績，三次學(xué)習(xí)成果考核,，他都名列前茅,，成為了學(xué)技練藝名副其實的排頭兵。

他的心里永遠(yuǎn)都只有六個字：安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,。長期以來,，他始終將這六個字作為自己工作的目標(biāo)和理想。按規(guī)操作,、精心操作,，這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對自己嚴(yán)格的要求,。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運行方式,，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟運行水平,，在集控班長期開展小指標(biāo)競賽活動,。小指標(biāo)競賽以各運行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù)，通俗的講就是效益來自于一滴水,、一滴油,、一撮煤、一度電,。不管是自己操作,，還是帶班，他都一如既往的'堅持“效益最大化”的原則,。他結(jié)合自己的理論知識,，在系統(tǒng)運行的調(diào)整問題上尋找突破，大家在他的眼里要求下,，也逐漸養(yǎng)成了勤觀察,、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣,。他所在的運行班,，小指標(biāo)競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績，為車間的安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行提供了有力的保障,。

20xx年夏季檢修期間，公司經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻,，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力,。外委隊伍先后全部撤離，原來由外委隊伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上,。為保證后期檢修工作順利推進,，他帶領(lǐng)班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房,，溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影,，球磨機鋼球篩分現(xiàn)場，也是他的身影,。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生,，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟,、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神,，激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用,。