時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅(jiān)持依托我縣稻、牧,、礦,、藥五大產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資,，融資工作力度,，根據(jù)資源特點(diǎn)，打造研發(fā)硅業(yè),、開發(fā)藥業(yè),、深層發(fā)展米業(yè)、精深發(fā)展木業(yè),、全力興辦養(yǎng)殖加工業(yè)的發(fā)展格局,，加大資金投入力度，進(jìn)一步完善園區(qū)功能,，本著鞏固現(xiàn)有,，挖掘潛能，主攻二產(chǎn),、放手三產(chǎn)的原則,，為全力實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)積極努力。

20xx年在鞏固百家民營(yíng)以上企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí),，重點(diǎn)放在寶通石英系列產(chǎn)品二三期工程的開發(fā)建設(shè),，確保年底前完成項(xiàng)目工程量的80%，完成固定資產(chǎn)投資5500萬元,，形成高質(zhì)量的系列產(chǎn)品,；完成清河鎮(zhèn)圣輝有限公司同綏芬河民航服務(wù)公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，完成固定資產(chǎn)投資5000萬元,，年底前全部交付使用,；完成熱電廠35噸鍋爐的驗(yàn)收收尾工作，20xx年初全部交付使用,；努力實(shí)現(xiàn)存明木業(yè)國(guó)內(nèi)品牌家具生產(chǎn)線的開發(fā)建設(shè)和超藝木業(yè)公司的恢復(fù)和重新工作,；完成哈中藥六廠中藥提取項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；完成哈中藥六廠提取項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，民營(yíng)企業(yè)由上年100家發(fā)展到130家,。

緊緊圍繞我縣資源優(yōu)勢(shì)和即將建成的***松花江大橋有利契機(jī),，廣泛開展招商引資活動(dòng)發(fā)達(dá)省市招商引資效果十分顯著的成功經(jīng)驗(yàn)是：一是根據(jù)本地實(shí)際情況，制定出臺(tái)超常規(guī)的招商引資優(yōu)惠政策,，對(duì)重大項(xiàng)目真正采取特事特辦,，主要領(lǐng)導(dǎo)敢于承諾。二是實(shí)行的一站式服務(wù)絕對(duì)不用到第二站,，一切為投資者著想,，第三就是政府及相關(guān)部門真正拿出真心、誠(chéng)心,、耐心和愛心從多角度幫助投資者,，形成招進(jìn)來留得住，謀發(fā)展,，促雙贏的目的,。因此，我們要從中吸取成功經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)我縣招商引資工作有新突破,。通過招商，加大了項(xiàng)目投入力度,，擴(kuò)大了規(guī)模,，提升了檔次，增加了抵御各種風(fēng)險(xiǎn)能力,。

縣,、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包扶我縣重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目是我縣多年來效率好的一種做法,，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)的關(guān)系,，掌握了企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,，并通過溝通協(xié)調(diào)為企業(yè)解決了很多難題,，為企業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。20xx年是實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)的關(guān)鍵,，建議縣政府在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目過程中，嚴(yán)格按照包扶方案組織實(shí)施,，定包扶對(duì)象,、包扶內(nèi)容，完成內(nèi)容期限及主要經(jīng)濟(jì)指與上年增幅幅度,。根據(jù)包扶情況,，實(shí)行年終考評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶工作的積極性和創(chuàng)造性。

為使我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，形成具有***特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)布局,，一是重點(diǎn)發(fā)展以存明木業(yè)公司為代表的木制品出口產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下確保出口總量的同時(shí),，加大投入力度，大力開發(fā)內(nèi)需產(chǎn)品,，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)群體的需求,。二是以圣輝米業(yè)公司為代表的大米精深加工產(chǎn)業(yè)，在維持大米加工的同時(shí),，力爭(zhēng)20xx年打開對(duì)俄出口大門,，要根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)膨化食品、速食米飯等主精尖產(chǎn)品,。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發(fā)產(chǎn)業(yè),，進(jìn)一步開發(fā)我縣野生藥材和北藥種植基地，擴(kuò)大中藥提取比例,，促進(jìn)野生藥材和種植基地發(fā)展總量,。四是以寶通石英為代表的礦產(chǎn)資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，打造硅產(chǎn)業(yè)系列產(chǎn)品,，圍繞硅產(chǎn)業(yè)開發(fā),，20xx年著手組成四個(gè)中心，全力推進(jìn)水晶名城戰(zhàn)略,。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝,、肉年養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和增大經(jīng)濟(jì)作物種植比例,。

用好,、用足、用活盛市發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，特別是在資金扶持方面要加大工作力度,，在政策的情況下，要勤溝通,，勤交流感情,，取得省市有關(guān)部門在政策上的扶持。要在20xx年基礎(chǔ)上,，積極組織申報(bào)各種項(xiàng)目資金扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。要精心收集、篩選項(xiàng)目,，組織中小企業(yè)系統(tǒng)項(xiàng)目庫(kù),，為招商引資申請(qǐng)項(xiàng)目資金服務(wù)。

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇二

首先,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家,、省,、市有關(guān)中小微企業(yè)的各項(xiàng)政策、法規(guī),，了解各行業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),，熟練操作公共服務(wù)平臺(tái)后臺(tái)管理的各項(xiàng)功能,，能獨(dú)立完成各種信息的添加、修改,、刪除,。同時(shí)還要熟練應(yīng)用公共服務(wù)平臺(tái)的各種媒體設(shè)備。保質(zhì)保量的完成平臺(tái)的各項(xiàng)工作,。

為了平臺(tái)高效的運(yùn)營(yíng),，我們將完善平臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括：工作人員日常行為規(guī)范,、人事管理制度,、作息與考核制度、請(qǐng)假制度,、離職制度,、移交制度、獎(jiǎng)懲制度,、安全保密制度,、培訓(xùn)制度。

1.全年完成入庫(kù)信息4000條,，期中通過線上平臺(tái)和app客戶端要新增入庫(kù)企業(yè)20xx家,；發(fā)布政策信息、產(chǎn)品信息,、服務(wù)信息20xx條,。

2完成企業(yè)調(diào)查300家，并收集企業(yè)的基本信息,、產(chǎn)品信息,、供需信息。

3.微信公眾號(hào)信息的發(fā)布量要達(dá)到800條,，分別是企業(yè)圖文宣傳200條,，平臺(tái)宣傳信息200條，政策宣傳200條,，其它公共信息200條,。

4.完成公共服務(wù)平臺(tái)的各種硬件設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，以及網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),、視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù),、呼叫系統(tǒng)維護(hù)，確保和省平臺(tái)互聯(lián)互通,。

5.完成省平臺(tái)和上級(jí)主管部門安排的其它各項(xiàng)工作,。

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇三

目前，國(guó)家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段,。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作計(jì)劃》的要求,，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任，使試點(diǎn)工作有計(jì)劃有效率的推進(jìn),，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色,、又具有全國(guó)整體指導(dǎo)意義,，經(jīng)區(qū)政府同意,，制定本試點(diǎn)工作計(jì)劃。

(一)鎮(zhèn)(街道)級(jí)安全管理人員依法行政

1,、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品,、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,，控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法,，對(duì)高危行業(yè)實(shí)施安全評(píng)價(jià),。

2、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：按上級(jí)要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評(píng)估,。制定分類管理辦法，實(shí)施分類指導(dǎo)和分級(jí)管理,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人,。1,、具體工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，繼續(xù)完善我區(qū)的危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變,。

2、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見,，深入試點(diǎn)企業(yè),，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作，落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作,，提高其現(xiàn)場(chǎng)安全水平和安全管理水平,。

2、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊(cè)安全主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會(huì)化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集,，特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集,，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，將有關(guān)資料報(bào)送佛山市安監(jiān)局,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,，通過新聞媒體宣傳報(bào)道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況,，強(qiáng)化社會(huì)輿論，在全社會(huì)形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：

3、工作進(jìn)度：配合各項(xiàng)工作進(jìn)展,，隨時(shí)宣傳報(bào)道,。

(一)高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省,、全國(guó),，我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)按時(shí),、按質(zhì)完成,。各級(jí)、各部門要高度重視,，全力以赴,。

(二)整體安排，同步推進(jìn)試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成,。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,，注冊(cè)安全主任事務(wù)所建設(shè),、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項(xiàng)監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破,，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成,，迎接省和國(guó)家的驗(yàn)收。

(三)分工合作,，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道),、各有關(guān)部門、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系,，做到組織落實(shí),、任務(wù)到人，按時(shí)間表檢查督促工作進(jìn)度,，確保工作到位,。各級(jí)各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有計(jì)劃,、有組織,、有步驟地進(jìn)行，保證圓滿完成試點(diǎn)任務(wù),。

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇四

20xx年,，我中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)《“十二五”中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》,，以全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),，抓好以下幾方面工作：

積極配合省局做好向國(guó)家申請(qǐng)“xxx省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”資金申報(bào)工作；借鑒國(guó)內(nèi)兄弟省市長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)方案,；按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、分步實(shí)施、逐步完善”的原則,組織實(shí)施全省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)省平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,，用好省財(cái)政專項(xiàng)扶持資金,；牽頭建立全省中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，形成全省服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)單位定期磋商,、協(xié)同議事機(jī)制,，提高服務(wù)水平和效率。

啟動(dòng)實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程,，完成“國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”公益性培訓(xùn)計(jì)劃,，進(jìn)一步提升“銀河培訓(xùn)”工作的品牌影響力；與市縣中小企業(yè)局和有關(guān)單位緊密合作,，繼續(xù)辦好“xxx成長(zhǎng)型企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)培訓(xùn)班”,，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才職業(yè)化、市場(chǎng)化,、專業(yè)化和國(guó)際化,；充實(shí)和完善“中小企業(yè)直通車”服務(wù)內(nèi)容和信息,；以“中小企業(yè)直通車網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”為依托,，大規(guī)模開展遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng),，擴(kuò)大中小企業(yè)培訓(xùn)的覆蓋面。全年計(jì)劃培訓(xùn)各類中小企業(yè)管理人才20xx余人,。

一是發(fā)揮xxx省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家委員會(huì)作用，充實(shí)專家隊(duì)伍,，完善工作機(jī)制,，為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的,、全方位的專家咨詢服務(wù)；二是與省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)緊密合作,，配合省局開展中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)專家和技術(shù)難題征集活動(dòng)，完善相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過“中小直通車——技術(shù)創(chuàng)新”服務(wù)平臺(tái)和舉辦產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有效服務(wù)；三是整合相關(guān)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),，拓展企業(yè)診斷和管理咨詢服務(wù),，擴(kuò)大管理咨詢服務(wù)覆蓋面；四是 繼續(xù)辦好《xxx中小企業(yè)》期刊,，提高辦刊質(zhì)量，擴(kuò)大發(fā)行量和覆蓋面,。

繼續(xù)深入開展建設(shè)“學(xué)習(xí)型中心”活動(dòng),，強(qiáng)化中心全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高全體人員的專業(yè)資質(zhì)水平，增強(qiáng)服務(wù)能力。建立中心與省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)等相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作合作協(xié)調(diào)機(jī)制,，形成工作合力，共同打造我省中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),。配合省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)辦好“xxx中小企業(yè)家沙龍”,，構(gòu)建企業(yè)家聯(lián)系橋梁,，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與政府、企業(yè)與中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)誼,、交流和合作。

中小企業(yè)服務(wù)中心是政府中小企業(yè)管理部門的助手,，社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的龍頭，引導(dǎo)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供服務(wù)的橋梁和平臺(tái),，提供中小企業(yè)公益性服務(wù)的載體。在新的一年里,，我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞省局的中心工作，不斷完善中小企業(yè)綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,，努力提高專業(yè)服務(wù)水平,，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為全省中小企業(yè),、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年，局辦公室圍繞“辦文,、辦事,、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手,，督促檢查,，協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的大力支持配合下,，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,，較好的完成了以下工作任務(wù)：

1、規(guī)范文字處理工作

公文是傳達(dá)政令的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,，根據(jù)公文處理的嚴(yán)肅性，在公文管理工作中突出規(guī)范性和及時(shí)性,。嚴(yán)格履行收文登記、傳閱,、交辦及發(fā)文審核,、簽發(fā)，做到了公文運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確,、及時(shí),、有序。同時(shí),，認(rèn)真把好發(fā)文以及各類上報(bào)材料的核稿關(guān),，保證了公文質(zhì)量，提高了公文效率,。

文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草,，共起草黨政文件、通知,、總結(jié),、講話,、匯報(bào)材料等50余份。

2,、做好辦公室日常行政事務(wù)工作,。完成單位的目標(biāo)制定、管理,、督促工作和工作目標(biāo)自查報(bào)告,，組織簽定好安全責(zé)任書,、廉政責(zé)任書,。做好法定節(jié)日的值班安排工作，督促檢查上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)部署的工作落實(shí)情況,，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效,，保證上下政令暢通,。 認(rèn)真組織實(shí)施各類重要會(huì)議和重要活動(dòng)。組織開展了20xx年度工作會(huì)議,、黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,、防汛工作會(huì)議、各類培訓(xùn)班,、黨員活動(dòng),、慶“七一”籃球友誼賽等工作。

辦公室按局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體部署,，全力以赴,，精心籌劃，認(rèn)真組

織實(shí)施,，較好的完成了任務(wù),。

3、積極搞好后勤保障,，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,。及時(shí)維護(hù)局機(jī)關(guān)的公共設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，加強(qiáng)車輛調(diào)度管理 理工作,，對(duì)調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和股室公務(wù)用車,。認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、社會(huì)各界、單位交流以及職能部門同志的檢查,、調(diào)研,、來訪接待工作,。添置了空調(diào)等一批辦公設(shè)備，對(duì)會(huì)議室,、接待室進(jìn)行改造,，極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。

4,、政務(wù)公開和節(jié)約減排

通過互聯(lián)網(wǎng)和張貼形式向職工公開政務(wù)信息,，每月做好各辦公室、各管理所電話費(fèi),、水電費(fèi)以及全局各車輛里程,、油耗的統(tǒng)計(jì)、公示工作,。

努力節(jié)約辦公開支,，要求做好紙張的雙面利用。積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送,、傳遞文字材料,，降低辦事成本。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)夏季安全用電,、節(jié)約用電工作的通知》,，號(hào)召大家節(jié)約用電,，從身邊做起。

5,、在宣傳工作上,，堅(jiān)持圍繞我局的中心工作,，加強(qiáng)宣傳工作力度，加強(qiáng)了活動(dòng)信息的報(bào)送、上傳工作，有工作的新舉措,、工作動(dòng)態(tài),、大型的活動(dòng)、單位和職工的獲獎(jiǎng),、培訓(xùn)班,、公益活動(dòng)等，在局網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布報(bào)道,。加強(qiáng)與兄弟單位的交流與溝通,，強(qiáng)化社會(huì)對(duì)我局的了解。及時(shí)做好文件的收發(fā),、登記,、整理、立卷,、歸檔工作,，方便有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化,。做好了報(bào)刊雜志訂閱收發(fā)工作,，完成了上級(jí)交給的年度黨報(bào)黨刊和各類報(bào)刊訂閱任務(wù)。

回顧上半年工作,，我們之所以能夠較較好地完成工作任務(wù),，主要利益于以下幾個(gè)方面,，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視,、理解,、支持,；二是兄弟部門的配合與理解,；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，還應(yīng)看到存在的不足，一是工作缺乏主動(dòng)性,、預(yù)見性,；二是有時(shí)工作擺布不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象,，這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn)和提高,。

下半年工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理,，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯(cuò),，做好單位的規(guī)章制度,、決策的宣傳、解釋工作,，增強(qiáng)工作的向心力,、凝聚力和責(zé)任感。在工作中我們注意強(qiáng)化自己的服務(wù)意識(shí)，帶動(dòng)部門以快節(jié)奏和高效率冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，做到忙而不亂,，力求全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握,、恰當(dāng)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，基本做到了事事有落實(shí)，使我局行政管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng),。

2,、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,，積極為領(lǐng)導(dǎo)及決策層分憂解難,，為廣大職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。了解職工的真實(shí)想法,，廣泛征集對(duì)單位發(fā)展的合理化建議,，做好協(xié)調(diào)、配合和溝通工作,，從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行,。

4、做好職工休假,、銷假安排工作,。

5、車輛維修等費(fèi)用結(jié)算工作,。

6,、做好20xx年度報(bào)刊征訂工作

3、突出重點(diǎn),，抓好檔案管理和精神文明建設(shè)工作。切實(shí)做好省

特級(jí)檔案室和市級(jí)精神文明單位保持工作,。

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇六

根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，人力資源工作應(yīng)該以“內(nèi)斂、務(wù)實(shí),、服務(wù),、感恩”為主導(dǎo)思想，來展開人力資源工作,。

內(nèi)斂，人力資源工作人員只有內(nèi)斂,，才能夠很好的與不同性格的員工進(jìn)行交流，才能夠全面了解公司人力資源狀況,，進(jìn)而有效的開展人力資源工作,。

務(wù)實(shí)，現(xiàn)階段,，人力資源工作不能浮躁，應(yīng)該做一些實(shí)實(shí)在在的事情,，務(wù)實(shí)思想確保人力資源工作能夠切實(shí)幫助公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,。

服務(wù)，人力資源部門是一個(gè)后勤支持部門,，人力資源不僅僅要依靠自己的專業(yè)能力，同時(shí)也要依靠自己的服務(wù),，滿足公司發(fā)展需求,，來贏得公司員工的尊重。

感恩,，我們作為一家中小企業(yè),，一線工作人員是公司的衣食父母，人力資源工作人員應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待一些工作人員,，對(duì)一線工作人員的狀況和權(quán)益,，應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注。

這種角色要求人力資源部門運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資源產(chǎn)品與服務(wù),、分析公司的人力資源狀況,，為公司人力資源問題的解決提供內(nèi)部咨詢，其最終結(jié)果是為了提高人力資源開發(fā)與管理的有效性,。

人力資源管理是作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的參與者,，為各部門提供人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案，使人力資源與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,，為各部門提供服務(wù),。

人力資源應(yīng)該以服務(wù)者和好朋友的角色，通過與員工的溝通及時(shí)了解員工的需求,，為員工及時(shí)提供支持,，從而提高員工滿意度，增加員工忠誠(chéng)度,。

要做好以上幾種角色,，人力資源必須成為一個(gè)人事專家,，對(duì)國(guó)家人事政策、勞動(dòng)法有充分的了解,，對(duì)基本的人力資源操作技能有充分掌握,。

總之，人力資源管理以“人”為核心,，視人為‘資本’,，強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理的調(diào)節(jié)和開發(fā),，屬“服務(wù)中心”,，管理出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人”，達(dá)到人與事的系統(tǒng)優(yōu)化,。而不是以“事”為中心,，將人視為一種成本，把人當(dāng)作一種“工具”,；更不是“權(quán)力中心”,，其管理的形式和目的是“控制人”。

在招聘過程中,，能夠?qū)ふ业竭m合崗位的人員,，分析崗位需求、部門人員性別,、人員性格搭配情況,，運(yùn)用一些測(cè)評(píng)工作，找到更合適的人員,。

根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展情況,，招聘工作應(yīng)提高效率、盡量降低招聘費(fèi)用,。如果您的費(fèi)用緊張,，能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘的，盡可能通過網(wǎng)絡(luò)招聘,，減少利用獵頭招聘,，降低招聘成本。

在招聘過程中,，除注重應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn),、資歷、背景等情況外,，也要了解應(yīng)聘者的潛質(zhì),、文化適應(yīng)性等。

在這方面,，應(yīng)更多的利用簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),，提高該項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性,。同時(shí)盡量減少該項(xiàng)工作所占用的時(shí)間，提高工作效率,。

公司也可以采用的是人事外包，減少了部分人事行政工作的工作量,，也有利于其他人力資源工作的開展,。

人力資源部門應(yīng)該盡可能了解一線銷售人員的工作狀況，運(yùn)用平衡計(jì)分卡思想,，配合使用kpi,，同各部門主管一起，制定合理的績(jī)效考核系統(tǒng),。

4,、培訓(xùn)工作，該項(xiàng)工作的開展,，計(jì)劃以一線工作人員培訓(xùn)為主,，后勤支持部門培訓(xùn)為輔，制訂培訓(xùn)計(jì)劃,。

一方面,，做好新員工的入職介紹工作。

另一方面,，利用各種會(huì)議等時(shí)間,，同各部門主管一起，加強(qiáng)一線工作人員的培訓(xùn),。

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇七

今年以來,，在縣委、縣政府和省,、市中小企業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，圍繞“發(fā)力趕超,，開拓奮進(jìn)，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣文化名縣生態(tài)美縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),，大力實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,，深入開展“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”活動(dòng)，創(chuàng)新理念,，強(qiáng)化服務(wù),，推進(jìn)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、擴(kuò)總量,，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，取得了較好成績(jī),。

20xx年,，全縣累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值687。7億元,，同比增長(zhǎng)0,。3%；銷售收入680,。4億元,，同比增長(zhǎng)0。4%,；利稅48,。1億元，同比下降5,。1%,；利潤(rùn)33。4億元,，同比下降6,。8%。預(yù)計(jì)20xx年,，全縣民營(yíng)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值745億元,，銷售收入740億元，利稅52億元,，利潤(rùn)36億元,。

目前，全縣個(gè)體工商戶發(fā)展到20060戶,，中小微企業(yè)6332家,，新增768家；規(guī)模企業(yè)達(dá)到275家,，各類獨(dú)立合作社達(dá)到xx59家,，新增312家。

（一）建立企業(yè)培育庫(kù),，對(duì)小升規(guī)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)培育,。

年初，根據(jù)市局安排部署,，制定了全縣中小企業(yè)培育實(shí)施方案,，分門別類，進(jìn)行全面排查摸底,，重點(diǎn)選取了全縣極具成長(zhǎng)潛力的50家中小微企業(yè),，作為重點(diǎn)培育對(duì)象,，建立了全縣“小升規(guī)”企業(yè)培育庫(kù)?？h局明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，各鎮(zhèn)街安排專人負(fù)責(zé)企業(yè)培育庫(kù)的信息收集和跟蹤指導(dǎo)，定期上報(bào)培育企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，力爭(zhēng)年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)30家以上,。目前，已與統(tǒng)計(jì)局組織30家企業(yè)上報(bào)相關(guān)認(rèn)定材料,，等待省市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)審核認(rèn)定。

（二）實(shí)施科技創(chuàng)新計(jì)劃,，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。

一是大力培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)。今年策劃包裝興泉油脂,、信發(fā)磨料磨具,、巨強(qiáng)生物等5家企業(yè)成功認(rèn)定為市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心；巨強(qiáng)生物,、真源觀光農(nóng)業(yè)科技,、美達(dá)電力和賽博特4家家企業(yè)成功認(rèn)定為省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。二是鼓勵(lì)中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu),、高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,。組織百特新材料、綠地食品,、巨強(qiáng)生物等6家企業(yè)申報(bào)并成功認(rèn)定為市級(jí)“專精特新”企業(yè),；百特新材料、巨強(qiáng)生物和真源觀光農(nóng)業(yè)科技3家企業(yè)申報(bào)并成功認(rèn)定為省級(jí)“專精特新”企業(yè),。三是積極培育創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)（孵化）基地,。依托**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃，圍繞創(chuàng)業(yè)孵化,、電商交易,、展覽體驗(yàn)、會(huì)務(wù)培訓(xùn)等孵化內(nèi)容,，大力推進(jìn)魯東南電子商務(wù)孵化基地建設(shè),，搞好策劃包裝，加大爭(zhēng)取力度,，**縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成功被認(rèn)定為市級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地,，中資上元?jiǎng)?chuàng)客空間被認(rèn)定為第一批**創(chuàng)客空間。

（三）扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)公司制改制和掛牌上市工作,。

下半年以來,，把推動(dòng)規(guī)模以上中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制,、掛牌上市作為各項(xiàng)工作重中之重來抓。截止目前,，已篩選了35家企業(yè)列入全市中小企業(yè)規(guī)范化公司制改制企業(yè)儲(chǔ)備庫(kù),，已有20家企業(yè)基本完成規(guī)范化公司制改制，同時(shí)勇進(jìn)集團(tuán),、碧海機(jī)械,、金磚物流等8家企業(yè)列入全市中小企業(yè)掛牌上市儲(chǔ)備庫(kù)。其中新**,、天獅木業(yè),、賽博特三家中小企業(yè)已成功在齊魯股權(quán)交易中心掛牌上市，還有2家企業(yè)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作掛牌上市階段：一是**勇進(jìn)集團(tuán)有限公司正在操作新三板掛牌上市工作,，公司制度,、財(cái)務(wù)審計(jì)等各項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成，預(yù)計(jì)明年完成新三板掛牌上市,；二是**碧海機(jī)械有限公司正在操作中小板上市工作,，公司的各項(xiàng)審計(jì)、審核工作接近尾聲,，預(yù)計(jì)明年在中小板掛牌上市,。**富華集團(tuán)、臨沂金磚物流有限公司,、**凱利化工有限公司等幾家企業(yè)都有迫切上市意愿,，目前正按照掛牌上市有關(guān)要求，認(rèn)真做好上市前各項(xiàng)籌備工作,。

（四）以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為抓手,，加快產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)培植壯大提升。

今年以來,，在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群,、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)服務(wù)平臺(tái)日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時(shí)，加大培植和申報(bào)力度,，先后組織磨料磨具產(chǎn)業(yè)申報(bào)并成功認(rèn)定為市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,，相溝飼料加工申報(bào)并成功認(rèn)定為市級(jí)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，合興磨料磨具公共技術(shù)服務(wù)中心申報(bào)并成功認(rèn)定為臨沂市中小企業(yè)示范服務(wù)機(jī)構(gòu),，金豐花生加工技術(shù)公共服務(wù)中心,、萬里達(dá)物流平臺(tái)被認(rèn)定為市級(jí)公共服務(wù)示范平臺(tái)。截至目前,，我縣省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心7個(gè),；省級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)7個(gè)；市級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心15個(gè)；市級(jí)“一企一技術(shù)”創(chuàng)新企業(yè)8個(gè),；省級(jí)專精特新中小企業(yè)13個(gè),；市級(jí)專精特新中小企業(yè)xx個(gè)；**省創(chuàng)客空間1個(gè),。

（五）加強(qiáng)企業(yè)管理者培訓(xùn),、推介宣傳，提升中小企業(yè)管理水平,。

實(shí)施中小企業(yè)“十百千”培訓(xùn)計(jì)劃,，全年計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)管理者800人以上。今年以來先后組織電子商務(wù)培訓(xùn)班,、安全生產(chǎn)法規(guī)專題培訓(xùn),、中小企業(yè)掛牌上市培訓(xùn)班、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)班,、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和中小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控與創(chuàng)新發(fā)展待各類培訓(xùn)班12期,，共培訓(xùn)近1000名企業(yè)管理人員。先后組織10多家企業(yè)參加省局組織的“一企一策”專家診斷,。完成上海交通大學(xué)臨沂市新生代民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班招生工作。積極組織企業(yè)參加第十三屆中博會(huì),、**省第三屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),、海峽兩岸中小企業(yè)展覽會(huì)等各類博覽會(huì)。借助各類展會(huì)進(jìn)一步宣傳推介企業(yè)和產(chǎn)品,，拓寬了企業(yè)營(yíng)銷渠道,。

（六）重點(diǎn)項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作成效顯著。

積極組織金豐集團(tuán),、金豆子花生2家企業(yè)申報(bào)臨沂市食品行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目,，爭(zhēng)取專項(xiàng)扶持資金分別為110萬元和40萬元。組織巨強(qiáng)生物,、信發(fā)磨料磨具,、興泉油脂3家企業(yè)申報(bào)臨沂市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目，各申請(qǐng)補(bǔ)助資金20萬元,。

（七）堅(jiān)持走出去請(qǐng)進(jìn)來,，推進(jìn)“三引一促”工作。

一是走出去,。先后去徐州,、蘇州、濟(jì)南,、青島等地為企業(yè)聯(lián)系合作院校和企業(yè),，引進(jìn)項(xiàng)目、資金和人才，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,；二是請(qǐng)進(jìn)來,。先后為金豆子、亞新塑料2家企業(yè)成功引進(jìn)專家2名,，引進(jìn)專利項(xiàng)目3項(xiàng),，引進(jìn)各類資金3000萬元，新注冊(cè)成立公司1家,。通過積極對(duì)接爭(zhēng)取,，5月份，**農(nóng)科院,、青島農(nóng)業(yè)大學(xué),、**花生研究所在**金豆子有限公司成功舉行博士后工作站掛牌儀式。

（八）扎實(shí)開展“結(jié)親連心”和企業(yè)扶貧工作,。

一是“結(jié)親連心”活動(dòng),。今年以來，根據(jù)“三問三清”工作要求,，組織干部職工通過入戶,、電話、短信等方式與592名群眾聯(lián)系了6次,，詳細(xì)了解群眾生產(chǎn)生活狀況及存在問題,，并認(rèn)真幫助解決有關(guān)問題。二是企業(yè)扶貧工作,。我局負(fù)責(zé)全縣40家企業(yè)與村居的扶貧對(duì)接協(xié)調(diào)工作,，多次調(diào)度企業(yè)扶貧開展情況，參與全市扶貧現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)準(zhǔn)備工作,，企業(yè)扶貧工作正有序開展,。目前企業(yè)扶貧已到位扶貧款10多萬元，為貧困戶提供就業(yè)崗位200多個(gè),。

（九）自身建設(shè)不斷強(qiáng)化,。

一是扎實(shí)開展“”專題教育活動(dòng)。二是高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上重要議事日程,。建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓各科,，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

（一）工作目標(biāo)任務(wù)：

預(yù)計(jì)20xx年全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成796億元,，銷售收入790億元,，利稅58億元,，利潤(rùn)42億元。

（二）主要工作措施

1,、全面推動(dòng)中小微企業(yè)扶持政策落實(shí),。積極打通政策落實(shí)“最后一公里”，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策真正惠及全縣廣大中小微企業(yè),。

2,、加快中小微企業(yè)培育提升。精準(zhǔn)篩選50家中小微企業(yè)列入“小升規(guī)”培育計(jì)劃,，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)解決培育過程中遇到的困難和問題,，力爭(zhēng)年內(nèi)新增30家規(guī)模以上企業(yè),。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新計(jì)劃,。一是培育“一企一技術(shù)”研發(fā)中心和創(chuàng)新企業(yè)4家以上,。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極爭(zhēng)取省,、市“一企一技術(shù)”創(chuàng)新資金扶持,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，開發(fā)新產(chǎn)品,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；二是開展“產(chǎn)學(xué)研”合作。鼓勵(lì)引導(dǎo)中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu),、高等院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，形成研究,、開發(fā)、生產(chǎn)一體化,，構(gòu)建產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品向高、精,、尖領(lǐng)域發(fā)展,，重點(diǎn)培育“專精特新”企業(yè)8家以上。

4,、開展中小企業(yè)電子商務(wù)推進(jìn)活動(dòng)。一是繼續(xù)完善中小企業(yè)****網(wǎng)內(nèi)容，加大對(duì)外宣傳推介力度,，計(jì)劃在成長(zhǎng)型企業(yè)和龍頭企業(yè),、產(chǎn)業(yè)集群等板塊新增加30家企業(yè)信息、圖片等內(nèi)容；二是充分利用電子商務(wù)示范企業(yè)的帶頭作用,，加大宣傳力度,，引導(dǎo)企業(yè)積極參加省局的易商網(wǎng)交易活動(dòng)。努力配合有關(guān)部門搞好魯南電子商務(wù)孵化創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作,。

5,、推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。在積極做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)日常調(diào)度和跟蹤服務(wù)同時(shí),，加大培育和向上爭(zhēng)取申報(bào)力度,，力爭(zhēng)省市級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn),、公共服務(wù)平臺(tái)申報(bào)認(rèn)定取得大的突破,。

6,、加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳推介，提升中小企業(yè)管理水平。力爭(zhēng)培訓(xùn)企業(yè)管理者1000人次,，組織企業(yè)家到外地知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、借鑒成功經(jīng)驗(yàn),；邀請(qǐng)專家教授為企業(yè)家講授企業(yè)管理先進(jìn)模式,、經(jīng)營(yíng)理念,，提升我縣企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)管理水平。積極組織企業(yè)參加各類展會(huì),，加大對(duì)外宣傳推介力度,。

7,、加強(qiáng)自身建設(shè),。結(jié)合專題教育活動(dòng),，深入企業(yè),、群眾征求意見,，深刻查擺自身存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行整改，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來約束自己,，從嚴(yán)要求自己,，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)糾正“四風(fēng)”,，密切聯(lián)系群眾,，多深入基層，為基層人民群眾辦實(shí)事,、辦好事,、解難事，想群眾之所想,、急群眾之所急,。立足職責(zé)服務(wù)企業(yè)，服務(wù)群眾,，為促進(jìn)**縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效謀發(fā)展,，爭(zhēng)先進(jìn)位建強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！

小企業(yè)工作計(jì)劃 小公司工作計(jì)劃篇八

20xx年上半年,，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

一,、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，增幅位居全聯(lián)社第一

上半年,，小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù),，科學(xué)制定營(yíng)銷存款計(jì)劃，合理分配個(gè)人考核任務(wù),，在圓滿完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí),，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。

截止到6月13日,，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605萬元,，比年初增長(zhǎng)3494萬元，完成第二季度考核任務(wù)的116%,，其中單位存款3268萬元,，儲(chǔ)蓄存款4337萬元。各項(xiàng)存款余額比年初增幅達(dá)85%,，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一,。存款日均余額為6045萬元，比年初增長(zhǎng)1934萬元,，完成第二季度考核任務(wù)的107%,。

（二）各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一

上半年,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷,，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對(duì)資金需求較弱，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài),。面對(duì)種種不利因素,， 小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶，主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定,，各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一,。

截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬元,，比年初增長(zhǎng)4895萬元，完成第二季度考核任務(wù)的82%,，其中企業(yè)客戶貸款余額為4543萬元,，個(gè)人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日,，聯(lián)社新增各項(xiàng)貸款為12100萬元,，小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895萬元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%,，增量位居全聯(lián)社第一,。利息收入為136萬元，比年初增長(zhǎng)136萬元,，完成第二季度考核任務(wù)的91%,。

（三）中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，有待進(jìn)一步提高

上半年,，小企業(yè)貸款中心主動(dòng)對(duì)客戶營(yíng)銷珠江平安卡和福農(nóng)卡,，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶免費(fèi)辦理vip卡，以提高農(nóng)信社的知名度和農(nóng)信卡的使用率,，較好地完成發(fā)卡任

務(wù),。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷力度,，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開辦和發(fā)展,。

截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張,，比年初增長(zhǎng)365張,，完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶數(shù)量為53戶,，完成第二季度考核任務(wù)的77%,。新增卡網(wǎng)上支付客戶數(shù)量為12戶，完成第二季度考核任務(wù)的30%,。代理保險(xiǎn)金額為1萬元,，比年初增長(zhǎng)1萬元，完成第二季度考核任務(wù)的4%,。

二,、20xx年上半年主要工作開展情況

（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)

一是根據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實(shí)完成指標(biāo)的措施,。明確小企業(yè)貸款中心的客戶群體,，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶，提供高質(zhì)量的金融服務(wù),，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶群體,。

二是根據(jù)客戶資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)或銷售旺季,，按照規(guī)章制度,，主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶營(yíng)銷貸款，提高工作效率,，加大貸款投放力度,，以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展；在生產(chǎn)或銷售淡季,，加大吸收存款的力度,，控制貸款投放的力度，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶反饋調(diào)查,，掌握市場(chǎng)走向和客戶經(jīng)營(yíng)情況。

（二）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制

一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷,。全員營(yíng)銷機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場(chǎng)空間，搶占市場(chǎng)份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用,，在分配第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí)，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷存貸款金額數(shù)量,，對(duì)考核任務(wù)完成較好,，營(yíng)銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。

二是開展深度營(yíng)銷,。傳統(tǒng)的營(yíng)銷僅僅是對(duì)單一客戶或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,，而深度營(yíng)銷是以某一客戶為中心，深度挖掘客戶全方位的金融需求,，挖掘客戶上下游資源,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，形成存款業(yè)務(wù),、貸款業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。

三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷的思想,。合作性營(yíng)銷是客戶愿意與小企業(yè)貸款中心保持

良好的合作關(guān)系,，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行,，支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶提供最全面的金融服務(wù),，為中小企業(yè)客戶和個(gè)體工商戶提供快捷的柜臺(tái)服務(wù),，減免匯款手續(xù)費(fèi)，開通電子銀行等方面的服務(wù),。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快,。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程,，逐步提高貸款調(diào)查、審查,、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶資料齊全時(shí),，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天,，普遍辦理時(shí)效為3—4天，在最短時(shí)間內(nèi)滿足客戶的資金需求,。

截止到6月13日,，已授信的客戶數(shù)量為29個(gè)，企業(yè)客戶為14個(gè),，個(gè)體工商戶為15個(gè),，授信客戶涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè),、制造業(yè),、零售業(yè)、批發(fā)業(yè),、租賃業(yè),、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。

二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),，客戶群體不斷擴(kuò)大,。根據(jù)自身考核任務(wù)情況，小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷,，吸收大量對(duì)公存款,，截止到6月13日，對(duì)公存款余額為3268萬元,，比年初增長(zhǎng)2660萬元,，比年初增幅達(dá)438%。授信客戶把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行,，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心,，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

三、20xx年上半年存在的問題及對(duì)問題的分析

（一）存款穩(wěn)定性的問題

上半年,，小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494萬元,，其中有2660萬元是對(duì)公存款，占增長(zhǎng)金額的76%,。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的情況,，對(duì)公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加，對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度減少,，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷售周期,，對(duì)公存款的增加、流失都是必然和不確定的,，這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響,。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占的比例,，以保持存款的穩(wěn)定性,。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷力度，促進(jìn)個(gè)人賬戶量的增長(zhǎng),。個(gè)人賬戶量的增加,，意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶可以帶來一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶群體,，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高,。

（二）貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的問題

上半年，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬元,，比年初增長(zhǎng)4895萬元,，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一,。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上,，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn),。

貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制,，只有管理好和控制好風(fēng)險(xiǎn)，貸款才能盈利,，才能為農(nóng)信社帶來利潤(rùn),。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng),，而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn),。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的'理解,，在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類別，在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,，及時(shí)進(jìn)行貸后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險(xiǎn),。

（三）中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高

上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù),，網(wǎng)上銀行開戶量,、卡網(wǎng)上支付開戶量、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒有完成任務(wù)指標(biāo),，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢,，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。

隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌,，利率市場(chǎng)化的趨勢(shì),，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn),，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制,。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù),，對(duì)客戶進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解，加大力度營(yíng)銷電子銀行方面的業(yè)務(wù),，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

四、20xx年下半年工作計(jì)劃

（一）保持良好發(fā)展趨勢(shì),，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

上半年,，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前,。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭,，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃，發(fā)展速度較慢,。

下半年,，在存款業(yè)務(wù)方面，小企業(yè)貸款中心將加大營(yíng)銷力度,，爭(zhēng)取更多優(yōu)質(zhì)客戶,，保持存款平穩(wěn)增長(zhǎng)；在貸款業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大貸款投放力度,，而且進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，進(jìn)一步提高貸款質(zhì)量，保持貸款業(yè)務(wù)發(fā)展得又快又好,；在中間業(yè)務(wù)方面,，小企業(yè)貸款中心將加大宣傳力度，主動(dòng)對(duì)客戶進(jìn)行營(yíng)銷和講解,，

說明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

（二）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷

下半年,，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的調(diào)查問卷，深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶進(jìn)行調(diào)查,，派發(fā)調(diào)查問卷,，統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，并得出初步的判斷和結(jié)論,。根據(jù)初步的判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶或者潛力客戶,，進(jìn)行電話回訪或者實(shí)地回訪,，商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求,，將按照流程為客戶提供最高效的服務(wù),，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶群體。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理

下半年,，小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),，明確各個(gè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù),，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用,，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率,，共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。

在流程管理方面,，小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)貸款調(diào)查、審查,、審批流程進(jìn)行梳理,，對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造，對(duì)不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調(diào)整,，盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查,、審查,、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng),，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率,。