總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇一

鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)承擔(dān)了綜治,、維穩(wěn)第一責(zé)任人職責(zé)，把打造“平安xx”作為我鎮(zhèn)實(shí)事之一狠抓落實(shí),，并將綜治維穩(wěn)工作納入鎮(zhèn),、村干部年度考核的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片，部門(mén)聯(lián)點(diǎn),，形成了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作局面，配齊配強(qiáng)了綜治巡防隊(duì)伍,，積極推進(jìn)“平安創(chuàng)建活動(dòng)”活動(dòng),、開(kāi)展綜治典型示范點(diǎn)培育工作以及民主法治示范村活動(dòng)。根據(jù)xx在建項(xiàng)目多的特點(diǎn),，我們還結(jié)合群工站開(kāi)展了“百日大走訪活動(dòng)”,。對(duì)不穩(wěn)定問(wèn)題逐個(gè)落實(shí)了“五包一”的工作機(jī)制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做到親自牽頭,，親自部署,，親當(dāng)責(zé)任人。本季度6次召開(kāi)了專(zhuān)題研究和解決綜治維穩(wěn)問(wèn)題的會(huì)議,，并形成會(huì)議紀(jì)要,，在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上黨委政府能全力支持，開(kāi)支上不封頂,，全年不少于50萬(wàn)元,。目前我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作形成了上下合力，部門(mén)協(xié)調(diào),，整體聯(lián)動(dòng)的良好格局,。

我鎮(zhèn)深入開(kāi)展了“紅袖章”千人大巡防活動(dòng)。通過(guò)抽調(diào)35歲以下鎮(zhèn)村干部,，召集黨員、各村民小組長(zhǎng),，招募志愿者,，鎮(zhèn)成立了8人的專(zhuān)職巡防隊(duì)伍，各村都成立了不少于10人的義務(wù)巡邏隊(duì),。巡防隊(duì)裝備齊全,，注重平時(shí)管理和培訓(xùn)，平時(shí)每月一次學(xué)習(xí)每半年一次集訓(xùn),。以村民小組為單位劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,，由民警帶隊(duì)定期不定期開(kāi)展義務(wù)巡防，巡防隊(duì)員和志愿者隊(duì)伍巡邏時(shí)都佩戴著統(tǒng)一字樣,、編號(hào)的紅袖章,，紅袖章隊(duì)伍遍布全鎮(zhèn)街頭巷尾、鄉(xiāng)村田野,，形成了對(duì)違法犯罪分子強(qiáng)大的威懾力,。根據(jù)“兩搶一盜”案件多發(fā)易發(fā)的態(tài)勢(shì)，增加巡邏密度，特別是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)的巡邏力度,，有效的防控,、遏制故意傷害、盜竊案件的發(fā)生,。8月25日,，巡防隊(duì)員發(fā)現(xiàn)兩名可疑人員上前盤(pán)查，犯罪嫌疑人見(jiàn)形跡敗露,，駕駛盜竊來(lái)的摩托車(chē)瘋狂逃逸,，巡防隊(duì)員從xx一直追到干杉，最終將犯罪嫌疑人繩之于法,，巡防隊(duì)員們的英勇行為受到群眾高度贊揚(yáng),，事跡也被xx網(wǎng)刊登。

處置社會(huì)矛盾是綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)性工作,，為確保今年工作目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),，我鎮(zhèn)實(shí)施了對(duì)矛盾糾紛一月一排查制度，對(duì)出現(xiàn)的新矛盾,、新問(wèn)題按照“五個(gè)一”的工作要求一抓到底,。第三季度全鎮(zhèn)兩級(jí)調(diào)解組織共調(diào)解糾紛37起，調(diào)解成功率100%,，調(diào)解了一批如紅星公司勞資糾紛案,、仙人湖水庫(kù)兩起溺亡案等重大有影響力的案件，矛盾糾紛調(diào)處工作做到了“四無(wú)“,，即無(wú)民轉(zhuǎn)刑,、無(wú)因民間糾紛引起自殺、無(wú)群體性上訪,、無(wú)群體性械斗,，真正做到小事不出組，大事不出村,，重大,、疑難糾紛不出鎮(zhèn)，落實(shí)了“走出機(jī)關(guān),、深入基層,、服務(wù)群眾、保障民生”的要求,。同時(shí)我鎮(zhèn)緊跟當(dāng)前形勢(shì),、立足培訓(xùn)需求，著眼長(zhǎng)期規(guī)劃,，爭(zhēng)取有效措施,，切實(shí)把干部教育培訓(xùn)工作擺到當(dāng)前一個(gè)相當(dāng)重要的位置,，在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、人員,、時(shí)間等方面給予了必要的保證,。通過(guò)定期聘請(qǐng)法院、公安,、司法部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課,，不斷提升干部業(yè)務(wù)知識(shí)。今年8月25日,，我鎮(zhèn)邀請(qǐng)市人民法院副院長(zhǎng)周超,、鎮(zhèn)頭法庭庭長(zhǎng)羅艷芳為全鎮(zhèn)人民調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)調(diào)解中常見(jiàn)的法律問(wèn)題和如何完善調(diào)解協(xié)議進(jìn)行講解,，反響熱烈,。

我們針對(duì)我鎮(zhèn)民調(diào)工作結(jié)果不太理想這一情況，專(zhuān)門(mén)研究制定了“xx鎮(zhèn)民調(diào)工作整改方案”,，按機(jī)關(guān),、村（社區(qū)）劃分為六個(gè)片區(qū)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，建立健全機(jī)制,，對(duì)片區(qū)內(nèi)的民調(diào)對(duì)象實(shí)施“三定”措施，即定期座談,、定期走訪,、定期宣傳。同時(shí),，協(xié)調(diào)派出所,、鎮(zhèn)計(jì)生辦、城管辦,、環(huán)境整治辦等相關(guān)職能部門(mén),，對(duì)群眾反映突出的問(wèn)題進(jìn)行自糾、整改,。加強(qiáng)宣傳力度，制定并印發(fā)如平安創(chuàng)建倡議書(shū),、防火防盜的溫馨提示卡等發(fā)放到群眾手中,。提升工作人員的服務(wù)意識(shí)，注重平時(shí)待人辦事的工作態(tài)度,，拉近干部與人民群眾的距離,。

滬昆高鐵試運(yùn)行在即，我鎮(zhèn)高度重視,，成立了由一把手為組長(zhǎng)的護(hù)路護(hù)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了兩名護(hù)路護(hù)線專(zhuān)干,，沿線各路段具體到人，經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位,，建立了護(hù)路護(hù)線“五本臺(tái)帳”,，與派出所共同加強(qiáng)對(duì)高鐵沿線的日常巡防工作，并將護(hù)路護(hù)線工作納入考核,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,，多項(xiàng)舉措確保滬昆高鐵平穩(wěn)試運(yùn)行。20xx年8月15日,，xx市政法委,、長(zhǎng)鐵公安處和xx市政法委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)調(diào)研涉路涉線矛盾糾紛情況，我鎮(zhèn)匯報(bào)了一年來(lái)的護(hù)路護(hù)線情況,，總結(jié)了涉路涉線的矛盾糾紛和隱患,，并與各單位交流了武廣高鐵的護(hù)路護(hù)線經(jīng)驗(yàn)和對(duì)滬昆高鐵后續(xù)遺留問(wèn)題處置的意見(jiàn)，為接下來(lái)工作的順利開(kāi)展提供了保障,。

1,、處置不穩(wěn)定問(wèn)題

我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)多，在建項(xiàng)目過(guò)億的有仙人湖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),、滬昆高鐵建設(shè),、南橫線建設(shè)，3個(gè)項(xiàng)目都關(guān)系到xx今后的發(fā)展,，既是基礎(chǔ)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,，又是推進(jìn)柏業(yè)的民生項(xiàng)目，3個(gè)項(xiàng)目都涉及到大量的征地,、拆遷,、移苗，安置問(wèn)題,，由于在建項(xiàng)目與群眾利益密切相關(guān),，群眾訴求較多，所以也出現(xiàn)了多起不穩(wěn)定問(wèn)題,。鎮(zhèn)政法綜治部門(mén)按照黨委,、政府統(tǒng)一部署，采取一月一排查建立臺(tái)賬,，一事一督辦查看結(jié)果的工作機(jī)制,，在維護(hù)群眾合法利益的前提下，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，并在今年8月結(jié)合“百日大走訪”活動(dòng),，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的被征拆農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了走訪慰問(wèn),，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)政于民,、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,，使群眾的需求能第一時(shí)間得到反饋和解決,。

2、涉軍問(wèn)題

涉軍問(wèn)題是歷年來(lái)我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，成立了專(zhuān)門(mén)班子,，堅(jiān)決做到底子清、人數(shù)準(zhǔn),，群體明,。為切實(shí)做好我鎮(zhèn)復(fù)退軍人及參戰(zhàn)退役人員的安撫工作，不斷融洽退役軍人與黨和政府的關(guān)系,，力所能及地解決他們?cè)谏a(chǎn),、生活中的一些困難，確保我鎮(zhèn)大局穩(wěn)定,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，特制定了“五包一”工作措施，加強(qiáng)穩(wěn)控,。詳細(xì)搞好了調(diào)查摸底工作,，召開(kāi)了與涉軍人員面對(duì)面交流會(huì)議2次?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)期間,，有一部分涉軍人員受外界影響，思想有波動(dòng),，準(zhǔn)備集體進(jìn)京上訪,，但通過(guò)鎮(zhèn)、村干部的走訪安撫,、直接對(duì)話,、正面敲打、政策攻心等工作措施,，全鎮(zhèn)涉軍人員思想總體穩(wěn)定,，沒(méi)有出現(xiàn)非法上訪現(xiàn)象。

3,、涉彩及黃賭毒問(wèn)題

我們通過(guò)層層宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展警示教育,，采取預(yù)防為主,、露頭就打的工作方針,，層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立有效的情報(bào)信息反饋網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)掌握涉彩及黃賭毒各類(lèi)信息,。

1、切實(shí)做好穩(wěn)定工作

一是加強(qiáng)特護(hù)期的值班備勤工作,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)代辦的制，24小時(shí)值班支付。二是10·1前夕,，我們將組織對(duì)所有退伍軍人,，重點(diǎn)是參戰(zhàn)退伍軍人進(jìn)行全面的走訪，并召開(kāi)相關(guān)的座談會(huì),。對(duì)其他幾個(gè)重點(diǎn)不穩(wěn)定問(wèn)題我們將采取切實(shí)有力的工作措施,，加強(qiáng)防范，確保xx社會(huì)大局穩(wěn)定,。

2,、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作

10月份，我們將組織村（社區(qū)）及相關(guān)單位的綜治專(zhuān)干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及檢查驗(yàn)收細(xì)節(jié),，努力抓好基層基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務(wù),、文檔,，落實(shí)民調(diào)工作的各項(xiàng)措施，為年終綜治工作檢查驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3,、深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新

緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的總目標(biāo)，加大普法宣傳力度,，進(jìn)一步整合社會(huì)管理資源,，改進(jìn)社會(huì)管理方式，推進(jìn)創(chuàng)建平安活動(dòng),，積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)治安環(huán)境,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇二

1、安全績(jī)效：三季度公司杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn),。

2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次,，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條,。整改隱患143條，整改率達(dá)到了98,。對(duì)查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令,。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都及時(shí)停止作業(yè),，限期整改，公司并到期復(fù)查,。

3,、安全罰款：對(duì)較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰,，共計(jì)罰款3200元,。

4、7月和8月開(kāi)展“三大行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查12次,。5,、8月份順利通過(guò)省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。

公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心,，以防治瓦斯,、防治水為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1,、認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作,。

抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”,、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作,，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人,，措施到位,。對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了農(nóng)忙,、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn),。2、開(kāi)展安全活動(dòng),，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

按照公司年初的安排和部署，三季度深入開(kāi)展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果,，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競(jìng)賽活動(dòng),，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題,、競(jìng)賽目標(biāo),、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理,、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理,、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理,、防滅火管理和隱患排查治理等工作,。通過(guò)大家的努力工作，競(jìng)賽活動(dòng)均取得了完滿(mǎn)成功,，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo),，為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)市局“三大行動(dòng)”實(shí)施方案,，7月和8月為全面整治階段,。7月和8月是正值高溫、主汛期,，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患,、防大事故的要求,，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦,、杉橋煤礦也各自對(duì)照方案,，按照市局制定的企業(yè)8個(gè)自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，自我驗(yàn)收,。

3,、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作。

安全監(jiān)管是公司安全工作的重點(diǎn),。公司每周對(duì)已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的.宏威煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”,、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”,、“防治水”等專(zhuān)項(xiàng)檢查,。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,、隱患排查,、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)

主管誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究,、防范,、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次,，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題146條,，整改隱患143條，整改率達(dá)到了98,。對(duì)有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè),，采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊(duì)工程質(zhì)量差,，亂采亂挖，控頂距遠(yuǎn),，立即停止了作業(yè),；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門(mén)上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作,，責(zé)令立即停止作業(yè),。同時(shí)，加大了對(duì)“三違”人員的查處力度,，三季度共查處“三違”人員6人,，罰款3200元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

4,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì)。

7月底,，公司按照上級(jí)要求,，成立了安全培訓(xùn)管理科，制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,。

（1）7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦,、宏威煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。

（2）8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn),。

（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長(zhǎng),、宏威煤礦防突副礦長(zhǎng)二人在長(zhǎng)沙安培中心聽(tīng)取日本專(zhuān)家講課。

5,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高礦井抗災(zāi)害能力

為增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力,，規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，認(rèn)真做好事故后的應(yīng)急處理工作,，做到應(yīng)急行動(dòng)協(xié)調(diào)一致,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保證遇險(xiǎn)人員得到及時(shí)有效的救助,，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)

對(duì)和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力,，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故,，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。公司在8月和9月已編制了《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》,、《衡陽(yáng)市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。

三季度,，公司安全工作整體形勢(shì)比較平穩(wěn),，職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)也較高，各礦確保了安全生產(chǎn),，為四季度打下了良好的基礎(chǔ),。但在安全生產(chǎn)過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素,。

1,、工程質(zhì)量低劣。

宏威煤礦的-270水平采煤一隊(duì),、-250水平采煤二隊(duì),、杉橋煤礦的-220水平北八石門(mén)煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn),、材質(zhì)過(guò)小,、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問(wèn)題,；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位,；現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。

2,、瓦斯管理不到位,。

（1）瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,。

（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足,，隊(duì)伍老化，不能滿(mǎn)足要求,。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大,、變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

（3）個(gè)別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng)，攜帶不合格瓦檢儀下井,，存在出早班,、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象,。

（4）甲烷傳感器數(shù)量不足,，作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況,。

（5）瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生,，極個(gè)別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。

（6）井下個(gè)別工作面存在微風(fēng),、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象,。

（7）未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。

（8）班組長(zhǎng)以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井,。

3,、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位,。

（1）宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),，但抽放鉆場(chǎng)設(shè)計(jì)不合理，鉆孔施工不合要求,，抽采不正常,、不達(dá)標(biāo)。

（2）宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍,，具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采,、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位,。

（3）宏威煤礦二個(gè)“四位一體”的綜合防突措施未到位,。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)不及時(shí)，效果檢驗(yàn)不規(guī)范,，煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè),。

4、“六大系統(tǒng)”不夠完善,。

（1）宏威,、杉橋二個(gè)生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控管理隊(duì)伍,，監(jiān)控設(shè)備沒(méi)有專(zhuān)人維護(hù),。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙,、資料不齊,，系統(tǒng)的安裝,、使用和管理不符合規(guī)定。

（2）傳感器種類(lèi)不全,、數(shù)量不足或懸掛位置不合理,。

（3）安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正,，井下傳感器

發(fā)生故障未及時(shí)得到處理,。

（4）井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況,。

（5）杉橋煤礦避難硐室還在建設(shè)中,，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面,。有的工作面風(fēng)、水管無(wú)風(fēng)無(wú)水,，只用于擺設(shè),。

5、隱患排查治理不夠重視,。

（1）對(duì)工作面一般隱患沒(méi)有當(dāng)班及時(shí)處理，仍至遺留幾個(gè)班,，給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患,。

（2）對(duì)上級(jí)、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖,，隱患整改力度不大,，不及時(shí)、不徹底,。

（3）對(duì)一些重大安全隱患沒(méi)有制定可行措施,，安排專(zhuān)人把關(guān)整改。

6,、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重,。

（1）宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶,；職工出班時(shí)擠搶人車(chē),，人車(chē)嚴(yán)重超員；職工離崗現(xiàn)象普遍,。

（2）杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊,，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制,；放炮母線明接頭,、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇三

回顧這第三季度來(lái)，自己的工作情況,，捫心自問(wèn),，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在不足,。因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí),，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

作為公司的一名銷(xiāo)售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的產(chǎn)品與顧客的橋梁,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，提高企業(yè)的知名度，以利益化為宗旨,。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,，怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)促使顧客與我們達(dá)成合作關(guān)系，激發(fā)起客戶(hù)的合作欲望,，就顯得尤為重要,。因此，在銷(xiāo)售工作中,，我必須努力提高強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力,，在專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧方面多學(xué)習(xí)多總結(jié)。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。

其次，注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠(chéng)的微笑，清晰的語(yǔ)言,，細(xì)致的介紹,，優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品去征服和打動(dòng)客戶(hù)的心。力爭(zhēng)在市場(chǎng)上程度得到客戶(hù)們的認(rèn)同,。樹(shù)立起我們公司銷(xiāo)售人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,，更樹(shù)立起我們公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉產(chǎn)品的各項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo)，做到爛熟于心,。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的客戶(hù),，采用不同的溝通協(xié)作技巧,。力爭(zhēng)讓每一位客戶(hù)都能在與我們的合作過(guò)程中留下良好印象，更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下對(duì)重點(diǎn)用戶(hù)加大溝通和貨款回收清欠力度，繼續(xù)對(duì)基本用戶(hù)采取及時(shí)結(jié)算,、不拖欠,、重點(diǎn)用戶(hù)設(shè)置警戒線的制度，確保應(yīng)收賬款在受控狀態(tài)下的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),，有效降低和規(guī)避資金運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),，確保經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)安全，加速資金周轉(zhuǎn),。

最后,，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來(lái)工作,，那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,，通過(guò)理論上對(duì)自己這第三季度的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,，明確了方向。在未來(lái)的工作中,，我將更以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

20xx銷(xiāo)售第三季度工作總結(jié)可以對(duì)20xx銷(xiāo)售第三季度工作做一個(gè)總結(jié)和分析,，可以尋找出20xx第三季度銷(xiāo)售工作的不足加以改進(jìn),，優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)使用。20xx銷(xiāo)售第三季度工作總結(jié)可以對(duì)銷(xiāo)售方法和銷(xiāo)售方法加以分析并加以改進(jìn),，這樣有利于下一季度的銷(xiāo)售工作的有序開(kāi)展,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇四

20xx年的第三季度，安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展,，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首,。每月月初開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，制定每月安全風(fēng)險(xiǎn)登記表,，根據(jù)其中的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)深入細(xì)致的開(kāi)展安全防控工作,。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主,、以人為本”原則,，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制,；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效,、合理的受控狀態(tài),。圓滿(mǎn)完成了零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理,。

1,、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。本工程自進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系,。項(xiàng)目部及時(shí)建立健全安全保證體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全規(guī)章制度、安全獎(jiǎng)罰制度,，各種應(yīng)急預(yù)案,、控制措施和各種機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程，,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，全面落實(shí)各工作環(huán)節(jié),、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人,，做到事事有人抓,，處處有人管。按照上級(jí)公司,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門(mén)的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo),，并層層分解,，落實(shí)到人，每月底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核,。

2,、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì),。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),；提高全員安全意識(shí),，是促進(jìn)項(xiàng)目部安全管理工作的重要手段。項(xiàng)目部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級(jí)”安全教育,，并進(jìn)行了考試,，合格人員才允許進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)所有人員登記造冊(cè),，本季度參加教育人數(shù)共計(jì)231人,。加強(qiáng)健康、安全,、環(huán)境管理體系培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,，項(xiàng)目人員全員參與。在“端午節(jié)和“勝利日”前對(duì)職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育,，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒,，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),。同時(shí),，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣傳,。通過(guò)各種形式的安全教育,，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì),。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力,。

3,、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長(zhǎng)在每天安排工作時(shí),，對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底,，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴,、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查,、各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性,、施工工藝,、特點(diǎn)、難點(diǎn),、注意事項(xiàng)等,，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī),、指揮,、電焊工、架子工,、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格后的有效證件持證上崗,。同時(shí)項(xiàng)目部搞好所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè),。

5,、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開(kāi)工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評(píng)價(jià)工作,，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施,。施工過(guò)程中對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài),。

根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過(guò)程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項(xiàng)目部編制了臨電、消防,、鋼連廊專(zhuān)項(xiàng)施工方案等應(yīng)急預(yù)案和安全專(zhuān)項(xiàng)方案,，并組織學(xué)習(xí)。6月份,，項(xiàng)目部組織了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。通過(guò)演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí),。檢驗(yàn)了預(yù)案的.可行性,。

7、開(kāi)展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,，排除施工過(guò)程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行,，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的安全生產(chǎn)日志

2）項(xiàng)目經(jīng)理每周安全檢查

3）月安全檢查

4）節(jié)假日前,、季節(jié)性安全檢查

5）消防和危險(xiǎn)化學(xué)品專(zhuān)項(xiàng)檢查

6）配合公司,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

通過(guò)檢查查出隱患,，并對(duì)檢查出的隱患,，全部按“三定”原則進(jìn)行整改結(jié)束，通過(guò)安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，創(chuàng)造了一個(gè)安全的施工環(huán)境,。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,，制定管理措施,，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。

7,、安全防護(hù)設(shè)施的管理

為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了安全帽,、防護(hù)鞋等個(gè)人安全防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了安全帶,，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴,。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架,，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行防護(hù),，并組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識(shí),，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌,。

8、施工用電和機(jī)械設(shè)備

對(duì)施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收,，合格后掛牌標(biāo)識(shí)，專(zhuān)業(yè)電工和機(jī)械操作人員每天進(jìn)行檢查,，對(duì)維修情況進(jìn)行記錄,，并做好

登記臺(tái)賬,。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員持證上崗,。

9,、現(xiàn)場(chǎng)防火

在辦公區(qū)、生活區(qū),、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材,，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),，按要求辦理動(dòng)火證,。

10、400噸鋼連廊施工

加強(qiáng)作業(yè)人員安全技術(shù)交底,；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全情況,；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè),，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域,、特種作業(yè)人員持證上崗、有專(zhuān)門(mén)的指揮,、警戒防護(hù)人員,，警戒區(qū)內(nèi)防止人員進(jìn)入。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置明顯的,、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)牌,，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng),，施工結(jié)束后材料,、垃圾及時(shí)清理，切實(shí)做好落手清工作,。施工道路全部硬化,，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證,，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生,，配備了滅蚊蠅設(shè)施,。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃,、廁所每天打掃,、沖洗。

本季度業(yè)主單位共檢查4次,，整改通知共提出問(wèn)題22條,；公司檢查2次,，共出問(wèn)題12條。省安監(jiān)站檢查1次,，無(wú)下發(fā)整改通知,。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”整改，深入對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行自查自糾,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn),，加大對(duì)安全隱患的整治力度,。

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理存在不足之處,；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短,，對(duì)施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,，棟號(hào)多,。三精裝修階段現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾分部廣，量大,。這給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度,，在日常管理上仍需加大管理力度。四是由于個(gè)別施工人員素質(zhì)參,，垃圾隨處亂扔,，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度,。

廣州地鐵線網(wǎng)運(yùn)營(yíng)指揮中心項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部二零一五年九月十九日

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇五

7月至9月,，我項(xiàng)目部施工安全管理部門(mén)在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育的原則。通過(guò)安全教育,，增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,，從而切實(shí)保障施工建設(shè)都的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工、辦公和生活秩序,。

為進(jìn)一步做好施工安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,，項(xiàng)目部第一下責(zé)任人直接抓,，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，項(xiàng)目部、外協(xié)隊(duì),、作業(yè)班組等具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問(wèn)責(zé)制,。項(xiàng)目部第一責(zé)任人與專(zhuān)職安全經(jīng)理責(zé),，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書(shū),，明確各自的職責(zé),。部分危險(xiǎn)工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。將安全施工工作作為對(duì)參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3,、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。建立安全文明施工考核評(píng)分等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全文明工作形勢(shì)的發(fā)展,，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及施工人員管理,、門(mén)衛(wèi)值班、油庫(kù)管理,、防火防災(zāi)制度,、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、施工作業(yè)中的危險(xiǎn)源摸查制度,、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對(duì)涉及施工中的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點(diǎn)，不出漏洞,。

4,、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

施工中的安全文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程，需要項(xiàng)目部,、管理層與作業(yè)層的密切配合,。項(xiàng)目部安全部門(mén)積極與派出所、項(xiàng)目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門(mén)通力合作,，做好施工中的`安全文明工作，施工區(qū)在項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)的積極配合下組織開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),，取得了良好的教育效果,。

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育，是項(xiàng)目部安全工作的基礎(chǔ),。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)參戰(zhàn)人員開(kāi)展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車(chē)行駛,、高排架的高空作業(yè)等的安全教育,。

1、認(rèn)真做好安全周三教育工作,。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全為主題，在安全文明教育培訓(xùn)期間,，項(xiàng)目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來(lái)自公司,、監(jiān)理部和我上級(jí)三級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的各類(lèi)安全教育工作文件，對(duì)施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型,、重點(diǎn)部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面,，開(kāi)展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作,。

2,、使用靈活多樣的安全文明教育活動(dòng),。利用班前會(huì)、每天的安全巡查,、定期和不定期的檢查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解,、演示和訓(xùn)練,，對(duì)作業(yè)人員開(kāi)展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防高空墮落事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防火、防盜,、防震,、防打擊等安全知識(shí)和技能教育。還利用項(xiàng)目部的廣播,、黑板報(bào),、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì),、講座,、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。項(xiàng)目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人利用會(huì)議和上班前一小段時(shí)間,，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)種種努力,，增強(qiáng)了參建人員的安全意識(shí),，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

開(kāi)展常規(guī)檢查,。就是每天專(zhuān)兼職安全員每天的常規(guī)巡查,、由項(xiàng)目部臨時(shí)進(jìn)行的不定期的安全檢查，項(xiàng)目部把安全文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。汛期8月份,，對(duì)圍堰進(jìn)行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實(shí)，并派出專(zhuān)門(mén)防汛小組24小時(shí)進(jìn)行檢查和通報(bào)圍堰的安全情況,。項(xiàng)目部組織各作業(yè)隊(duì)參加的對(duì)我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面的安全檢查,。同時(shí)，積極配合市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、公司和監(jiān)理部對(duì)我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂,、飲水衛(wèi)生,、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè),、用電,、油庫(kù)等進(jìn)行檢查。

我們?cè)诎踩拿鞴ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ?，安全文明施工的工作得到加?qiáng),，但是施工中的安全文明工作的難度越來(lái)越大，項(xiàng)目部的施工安全文明方面工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻,。

1,、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實(shí)際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求,，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)不是藍(lán)磚白墻的工棚要求拆除,，而我部實(shí)際承建的溪大橋工期要求較短,，如果拆除后按高標(biāo)準(zhǔn)重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通,。

2、爆破安全隱患多,，安全管理壓力大,。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開(kāi)挖直線距離不到50m，每次起爆前,，都必須對(duì)人群進(jìn)行疏散,，疏散的力度大，壓力也很大,。

這都大大增加了我項(xiàng)目部安全工作的難度,。

今后，我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作,，及時(shí)解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,，不斷提高我項(xiàng)目部的安全文明施工的工作水平。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇六

三季度,，我礦技術(shù)部門(mén)緊密?chē)@“技術(shù)服務(wù)生產(chǎn),、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作,，

（一） 采掘方面

1,、三季度計(jì)劃生產(chǎn)原煤6萬(wàn)噸，4月20xx噸,，5月28000噸,，6月計(jì)劃32000噸,，到6月19日已完成產(chǎn)量 21222 噸，;掘進(jìn)5月份完成259,。5米其中700回風(fēng)巷182,。3米，風(fēng)井?dāng)U修77,。2米,，到6月19日已完成進(jìn)尺189米。

2,、對(duì)井下原有的工程方案,，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)重新進(jìn)行了方案可行性論證，對(duì)680車(chē)場(chǎng)工程方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改,，是工程設(shè)計(jì)更科學(xué),、更合理、更實(shí)用,、更具經(jīng)濟(jì)效益,。原設(shè)計(jì)210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個(gè)月，而且多出230米的掘進(jìn)煤近3500噸,。

3,、根據(jù)深孔預(yù)裂效果重新修改審定了深孔預(yù)裂方案和安全技術(shù)措施，要求放炮超前距不低于30米,，鉆孔間距由2米調(diào)整到3米,、同時(shí)裝藥量減小，在保證預(yù)裂效果的情況下功效提高,、材料降低,。

4、710綜采面超前支護(hù)由原來(lái)的23米改為35米距煤壁線15米范圍內(nèi)有雙排支柱改為三排,，有效避免了超前預(yù)裂放炮導(dǎo)致回風(fēng)巷冒頂?shù)氖鹿省?/p>

5,、組織編排了四季度采掘滾動(dòng)計(jì)劃

（二） 一通三防

1、組織開(kāi)展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動(dòng),、瓦斯治理能力評(píng)估的驗(yàn)收工作并通過(guò)了市,、州、自治區(qū)的驗(yàn)收,。

2,、對(duì)710工作面瓦斯治理的重點(diǎn)部位上隅角落實(shí)埋管抽放措施，進(jìn)入夏季以來(lái)大氣壓變化導(dǎo)致綜采面老塘瓦斯異常溢出,，通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、專(zhuān)題會(huì)的形勢(shì)集思廣益，確定合理的治理和管理方案（利用720措施巷孔鉆對(duì)架后采空區(qū)進(jìn)行抽放），確保工作面安全生產(chǎn),。 3,、針對(duì)瓦檢員力量不足的實(shí)際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，對(duì)瓦檢員進(jìn)行了補(bǔ)充,。并利用班前會(huì)對(duì)瓦檢員進(jìn)行教育，要求瓦檢員的現(xiàn)場(chǎng)交接班,，提高了瓦檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心,。

4、對(duì)主要通風(fēng)系統(tǒng)735回風(fēng)石門(mén)清理淤泥斷面擴(kuò)大近三分之一,、對(duì)井下主要通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)回風(fēng)之間的小風(fēng)門(mén),、風(fēng)蓋、擋風(fēng)墻,、巷道縫隙等進(jìn)行維修堵漏,，減少漏風(fēng)量300立方左右。

5,、650水平水溝,、水倉(cāng)、巷道底板瓦斯涌出量一直很高,，采取了水溝砂漿封底,、水倉(cāng)口老鉆孔封堵等措施

6、防滅火工作綜采面架后70米常規(guī)灌漿,、注氮,，重點(diǎn)對(duì)100—160處高溫火區(qū)在對(duì)應(yīng)720措施巷進(jìn)行灌漿，第三季度防滅火鉆孔700m,，累計(jì)灌漿20xx余m3,，注氮累計(jì)40萬(wàn)m3,。

7,、礦井順利完成2次通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。地面主扇切換主扇3次（每月25日進(jìn)行切換主扇）,。

8,、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬(wàn)m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進(jìn)尺1,。7萬(wàn)m,。

9、+700m回風(fēng)巷,、+700m運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面防突區(qū)域驗(yàn)證18次,。+710m綜采工作面防突區(qū)域驗(yàn)證6次。

10、聯(lián)合昌吉州救護(hù)隊(duì)啟封+710m采面2道密閉,。

11,、對(duì)主要巷道沖塵灑水270余次。

12,、綜采工作面放炮監(jiān)護(hù)150余次,。

13、井下氣體采樣100次,。

（三）防治水

主要對(duì)采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,，掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“有疑（掘）必探，先探后掘”的防治水原則,，落實(shí)防,、堵、疏,、排,、截綜合防治措 施，700回風(fēng)巷對(duì)頂板進(jìn)行了探放,。探放水鉆孔累計(jì)860余m,。

（一）、技術(shù)管理方面存在的主要問(wèn)題

1,、采掘銜接依然緊張,，致使部分工作面施工組織不規(guī)范工程質(zhì)量不高。

2,、技術(shù)力量依然比較薄弱,。缺乏專(zhuān)門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，防治水專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高,。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

3、技術(shù)工作超前性不夠,?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范;工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范;作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性,、可操作性不強(qiáng);基礎(chǔ)技術(shù)資料收集,、整理不全面、不及時(shí),，圖紙管理不規(guī)范;超前指導(dǎo)性不夠,。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙,，不夠精細(xì),。

5,、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

6,、公司缺乏針對(duì)年輕工程技術(shù)人員的中長(zhǎng)期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,，技術(shù)人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。

7,、對(duì)新技術(shù),、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作,。

總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù),、瓦斯抽放、一通三防管理工作,，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動(dòng)礦井技術(shù)進(jìn)步,。力爭(zhēng)做到夯實(shí)基礎(chǔ),、規(guī)范管理、提高檔次,。

（一）采掘技術(shù),、瓦斯抽放和一通三防 1、采掘技術(shù)管理方面重點(diǎn)：

1）,、做好技術(shù)服務(wù),，確保四季度采煤工作面正常接替;

2）、四季度完成風(fēng)井?dāng)U巷噴漿漿（280m）,、并入回風(fēng)系統(tǒng)砌碹工程,，解決650瓦斯抽放巷開(kāi)工配風(fēng)問(wèn)題（計(jì)劃配風(fēng)量600—800立方）

2、通防方面

1）,、嚴(yán)格落實(shí)650水平的兩個(gè)四位一體防突措施,，確保650瓦斯抽放巷掘進(jìn)安全施工。

2）,、推進(jìn)650以上的區(qū)域瓦斯抽放工作,，以確保20xx年綜采工作面銜接。

3）,、防滅火工作的重點(diǎn)仍是735火區(qū)100—160米處,，采用注氮,、灌黃泥漿的方法（防火材料凝膠仍沒(méi)到貨）

4）,、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制,，加大管理力度,，規(guī)范井下點(diǎn)火作業(yè),、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

5）,、進(jìn)一步提高通防管理水平,，提高通防管理的精細(xì)度。提高瓦斯治理示范礦井水平,。

6）,、組織進(jìn)行通防管理特別是瓦斯抽放（封孔）技術(shù)和防滅火方面的專(zhuān)題培訓(xùn)，改進(jìn)抽放鉆孔的封孔技術(shù)或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率,。

（二）,、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）、組織謀劃制定3年滾動(dòng)規(guī)劃,，借助外部力量編制礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃,，研究探索礦井中長(zhǎng)期發(fā)展方向。

2）,、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制,，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性,。

3）,、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4）,、組織開(kāi)展按“規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工,、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動(dòng),，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。

5）,、完善技術(shù)部門(mén)和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置,，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時(shí)，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì),，為公司發(fā)展積蓄后備力量。

（三）,、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng),，確保公司技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向,，讓每個(gè)人感覺(jué)到自己有目標(biāo),。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專(zhuān)業(yè)水平進(jìn)度時(shí)間表,，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,。

3,、學(xué)習(xí)提高主攻專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，要求每個(gè)人了解熟悉其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才,。

4、每個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對(duì)象,，保證人員變動(dòng)后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員正常接替,。

（四）、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

針對(duì)我礦實(shí)際,，探索研究適合我礦實(shí)際的急傾斜煤層開(kāi)采工藝,、技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),，提高急傾斜煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇七

20xx年第三季度，在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx社區(qū)緊緊圍繞街道黨工委建設(shè)綠色創(chuàng)新人文xx工作目標(biāo)，認(rèn)真按照年初制定的思路和重點(diǎn),，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

根據(jù)街道的城中村改造方案，社區(qū)完成xx路以西區(qū)塊x家企業(yè)的丈量評(píng)估,。

社區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),。

一是對(duì)xx創(chuàng)意園工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)招商情況進(jìn)行把關(guān)，目前創(chuàng)意園工程方面基本完工,，正進(jìn)行工程掃尾和內(nèi)部裝修,，預(yù)計(jì)x月份開(kāi)園，提升區(qū)塊經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

二是社區(qū)積極對(duì)接x%留用地項(xiàng)目,，開(kāi)展前期開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備。

社區(qū)堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn),，努力夯實(shí)基層基礎(chǔ),，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一是進(jìn)行“xx”和“xx”走訪,。落實(shí)“xx”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,，扎實(shí)開(kāi)展走訪工作，使聯(lián)系服務(wù)群眾成為常態(tài),，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難,。

二是開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。社區(qū)嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育要求和步驟開(kāi)展實(shí)施,，通過(guò)支部黨課,、學(xué)習(xí)討論、黨員固定活動(dòng)日,、查擺問(wèn)題等一系列活動(dòng),，進(jìn)一步抓好黨員的學(xué)習(xí)教育。

社區(qū)積極參與“xx”創(chuàng)建,，充分動(dòng)員各方面力量,，抓好各項(xiàng)制度措施的落實(shí)。

一是加強(qiáng)流動(dòng)人口,、房屋租賃規(guī)范化管理,。在社區(qū)網(wǎng)格化管理的'基礎(chǔ)上，組織社區(qū)工作人員,、聯(lián)防隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)出租房進(jìn)行排查,，做好流動(dòng)人口的清查核實(shí)和第二次三實(shí)數(shù)據(jù)排查工作。

二是做好轄區(qū)企業(yè),、沿街商鋪,、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識(shí)講座x次,。多次開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)消防四件套、滅火器,、煙感報(bào)警器進(jìn)行查漏補(bǔ)缺和安裝,，置換沿街商鋪和企業(yè)過(guò)期滅火器xx余瓶。開(kāi)展企業(yè),、出租房,、店面、商場(chǎng)煤氣瓶專(zhuān)項(xiàng)檢查,，取締x處非法換氣點(diǎn),，傳喚x人，收繳不正規(guī)煤氣瓶x個(gè),。整治出租房電瓶車(chē)亂充電現(xiàn)象,，收繳亂拉亂接的電瓶車(chē)充電線以及全面推廣安裝電瓶車(chē)充電樁，切實(shí)保障居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

社區(qū)關(guān)注和改善民生,，堅(jiān)持建設(shè)和完善各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，努力提升居民生活品質(zhì),。

一是開(kāi)展劣v類(lèi)小微水體整治,。對(duì)社區(qū)三處劣v類(lèi)池塘落實(shí)“一池塘一方案”,，完成所有池塘除雜草、清淤,、配水,、綠化種植工作，轄區(qū)內(nèi)劣v類(lèi)池塘已全部消除,。完成安樂(lè)堂前污水處理站改造施工,。

二是做好中央環(huán)保督察組和文明城市復(fù)評(píng)迎檢工作。落實(shí)24小時(shí)值班,，對(duì)轄區(qū)環(huán)境,、環(huán)保進(jìn)行排查和整治，檢查污染企業(yè),、清理道路邊堆積物,、清理衛(wèi)生死角、清理亂停放共享單車(chē),，提升社區(qū)整體環(huán)境面貌,。

三是開(kāi)展預(yù)防登革熱宣傳和排查工作。社區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅,，入戶(hù)發(fā)放資料,，入戶(hù)排查和清理積水容器，對(duì)社區(qū)內(nèi)積水點(diǎn),、下水道等蚊蟲(chóng)滋生點(diǎn)進(jìn)行消殺,，確保無(wú)新增病例。

一是做好xx路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作,。

二是做好xx創(chuàng)意園項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作,。對(duì)引入的企業(yè)提供各類(lèi)幫助，確保x月份開(kāi)園,。

三是繼續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，使各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處，進(jìn)一步提升黨員理想信念,。深化“片組戶(hù)”民情聯(lián)系制度,，落實(shí)“周三訪談夜”活動(dòng)的長(zhǎng)效管理，扎實(shí)開(kāi)展走訪工作,。完善社區(qū)黨建“一社一品”項(xiàng)目建設(shè),，落實(shí)“三責(zé)一嚴(yán)”，推動(dòng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè),。

四是繼續(xù)開(kāi)展違章建筑整治行動(dòng),。組織人員進(jìn)行巡查和排摸，對(duì)新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進(jìn)一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境,。

五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作,，促進(jìn)社區(qū)和諧。繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)治安,、消防,、環(huán)境亂點(diǎn)整治，進(jìn)一步完善出租房消防四件套,、滅火器,、煙感報(bào)警器的查漏補(bǔ)缺工作,。進(jìn)一步開(kāi)展“三實(shí)”信息排查,，做好外來(lái)人口的管理工作。

六是強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境管理,，努力提升環(huán)境面貌,，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作，做到環(huán)境整潔有序,。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車(chē)和流動(dòng)商販的管理工作,，保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長(zhǎng)效管理,。

七是要按照以民為本的理念,，解決好社區(qū)的民生問(wèn)題，真心實(shí)意服務(wù)群眾,，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,。關(guān)心困難群眾，實(shí)施幫扶救助,，解決他們?cè)谏?、就業(yè)等方面遇到的問(wèn)題。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇八

20xx年第三季度即將告一段落,，第四季度即將來(lái)臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠(chéng)公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備,、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的.責(zé)任落實(shí)到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

2、健全,、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻,；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度,，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”,；對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,，工作總結(jié)《20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。

5,、鍋爐班,、維修班、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作,；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6,、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫(xiě)卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次,；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,，重點(diǎn)推行,，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營(yíng)造人人重視安全,，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇九

老品系列猶如定海神針,，市場(chǎng)銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng);

新品上市更比雨后春筍，芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)攀升;

深度分銷(xiāo)好似肥沃土壤，順勢(shì)調(diào)整鋒芒畢露;

分銷(xiāo)客情就是如來(lái)神掌,，從天而降一招致敵,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

非常榮幸借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同仁做﹡﹡年第三季度工作匯報(bào),，同時(shí)將﹡﹡區(qū)域市場(chǎng)第四季度的工作計(jì)劃向大家做簡(jiǎn)明闡述,。

某某市場(chǎng)第三季度銷(xiāo)售回款共計(jì)348萬(wàn)，比20xx年同期增長(zhǎng)130萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)率為60%,。 比﹡﹡年第二季度銷(xiāo)售回款增長(zhǎng)數(shù)字為36萬(wàn)元，環(huán)比增長(zhǎng)率為11.5%,。截止9月30日,，共計(jì)完成全年必成銷(xiāo)售指標(biāo)84%?？梢哉f(shuō)完成﹡﹡市場(chǎng)全年必成銷(xiāo)售指標(biāo)指日可待,，本人更是意氣風(fēng) 發(fā)、志在必得,。那么從以下四個(gè)方面就第三季度工作內(nèi)容作如下闡述：

一,、老品系列

談到我們的老品系列產(chǎn)品的市場(chǎng)操作不得不關(guān)注﹡﹡品牌、﹡﹡品牌,、﹡﹡品牌等作為日化行業(yè)中這幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)品牌,。在﹡﹡市場(chǎng)廣告投放乃至全國(guó)的空中媒體的廣告投放方面，我們品牌與上述幾個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化品牌相比,，似乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言,。那么針對(duì)﹡﹡市場(chǎng)現(xiàn)狀，更應(yīng)該整合地面資源,，促銷(xiāo)致勝,。

我們可以引導(dǎo)客戶(hù)在出貨價(jià)格上，在保證了客戶(hù)經(jīng)營(yíng)我們品牌利潤(rùn)心理承受底線基礎(chǔ)上,，把自己的老品系列產(chǎn)品的出貨價(jià)格以整箱促銷(xiāo)方式變相調(diào)低價(jià)格,，拉開(kāi)了與競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售價(jià)格，進(jìn)一步提高了下游客戶(hù)的銷(xiāo)售利潤(rùn),，激發(fā)了下游客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情,，從而銷(xiāo)量達(dá)到了穩(wěn)步提升同時(shí)，由于銷(xiāo)售的增加,，雖然經(jīng)銷(xiāo)商讓利銷(xiāo)售,，但結(jié)果利潤(rùn)卻是高于去年同期水平,因此贏得了客戶(hù)的信任，為后期更好的引導(dǎo)客戶(hù)配合我們戰(zhàn)略調(diào)整打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

所以說(shuō),，老品系列猶如定海神針市場(chǎng)銷(xiāo)售穩(wěn)步增長(zhǎng),。

二、新品系列

﹡﹡市場(chǎng)新品系列產(chǎn)品是在八月中旬開(kāi)始推廣,，在八月初剛剛了解到新品的上市信息后,，考慮到切入市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格偏高，以及取消了常規(guī)的包裝促銷(xiāo),，所以對(duì)市場(chǎng)推廣多多少少有一些信心不足,。當(dāng)時(shí)把這個(gè)顧慮在向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了一些新品在試點(diǎn)市場(chǎng)上市的信息和成功經(jīng)驗(yàn),，并指導(dǎo)了相關(guān)市場(chǎng)的具體上市方案,、利潤(rùn)分配及市場(chǎng)推廣策略，猶如燈塔指引了航向,。在后期每一個(gè)新品推廣訂貨會(huì)前,，在利潤(rùn)分配方面經(jīng)過(guò)與各客戶(hù)溝通，均得到了客戶(hù)的大力支持,。

在新品推廣會(huì)召開(kāi)前期連續(xù)十余天,，堅(jiān)持每天拜訪一至兩個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù),重點(diǎn)介紹新品的樣品及銷(xiāo)售利潤(rùn)，同時(shí)與每一個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售任務(wù),。為了充分保障新品抓緊鋪市,，緩解經(jīng)銷(xiāo)商的資金壓力還和每一個(gè)二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)促膝長(zhǎng)談，反復(fù)溝通,，終于約定在新品推廣訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交納現(xiàn)金貨款,。就是這樣通過(guò)前期的精心準(zhǔn)備及不懈努力,，3個(gè)地區(qū)市場(chǎng)的新品推廣會(huì)相繼圓滿(mǎn)召開(kāi),。尤其是﹡﹡市場(chǎng)在八月中旬召開(kāi)的新品推廣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就收入現(xiàn)金40余萬(wàn)元，在某某省南部地區(qū)日化類(lèi)新品推廣會(huì)上創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)奇跡,，不但令參會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的諸多業(yè)內(nèi)同行瞠目結(jié)舌,、不可思議，更加鼓舞了一級(jí)客戶(hù)的銷(xiāo)售信心和配合意識(shí),。

在后期的新品市場(chǎng)銷(xiāo)售中,，在一級(jí)客戶(hù)控制好市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上，城市經(jīng)理對(duì)各二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)的跟進(jìn)管理并肩作戰(zhàn),，協(xié)同鋪貨，保證了新品在某省市場(chǎng)上的茁壯成長(zhǎng)。

所以說(shuō),，新品系列更比雨后春筍芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)攀升,。

三、深度分銷(xiāo)

本人所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)早在第二季度初期,，經(jīng)過(guò)審時(shí)度勢(shì),、順勢(shì)調(diào)整,，提出了堅(jiān)定不移的以品牌深入扎根入縣、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)終極市場(chǎng)為中心,，調(diào)控批市客戶(hù)價(jià)格管理，工作重心下移至進(jìn)一步開(kāi)發(fā)及優(yōu)化二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略目標(biāo),。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的不懈努力,，終于在﹡﹡省成功開(kāi)發(fā)縣級(jí)市場(chǎng)有效二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)34個(gè)。在開(kāi)發(fā)縣級(jí)市場(chǎng)二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)過(guò)程中重視了對(duì)二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)配合意識(shí)的培養(yǎng)及網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況的深度了解,，同時(shí)對(duì)一級(jí)客戶(hù)施以正確引導(dǎo),，控制好對(duì)批市客戶(hù)的價(jià)格管理基礎(chǔ)上有效保障了各縣級(jí)二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售利潤(rùn)，同時(shí)再加上地面人員的跟進(jìn)管理及并肩作戰(zhàn)共同鋪貨,。至此真正意義上架構(gòu)起來(lái)了以一級(jí)客戶(hù)為物流,、二級(jí)客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略模式，確保了我們品牌根深蒂固地牢牢扎根于縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)終極市場(chǎng)，更為后期發(fā)展及新品推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

尤其是公司推出的區(qū)域政策型新品洗發(fā)露推廣方面完全做到了水到渠成,。迅速扎根于縣級(jí)市場(chǎng)，有效鞏固并擴(kuò)張了市場(chǎng)份額,。上述二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù),，經(jīng)過(guò)與我們近半年時(shí)間的磨合,個(gè)別客戶(hù)還是暴露出了一些自身網(wǎng)絡(luò)延伸性不夠，資金周轉(zhuǎn)困難,、跨區(qū)域銷(xiāo)售及對(duì)我們品牌銷(xiāo)售的配合意識(shí)不佳等問(wèn)題,。在了解到上述情況后，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同時(shí)與一級(jí)客戶(hù)溝通,，相互交換意見(jiàn),，在城市經(jīng)理的配合下，順利的及時(shí)做出調(diào)整,，重新開(kāi)發(fā)替換了個(gè)別二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù),。

經(jīng)過(guò)新品上市二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)的全面推廣，充分驗(yàn)證了調(diào)整后的二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)資源更具配合意識(shí)及市場(chǎng)推廣能力,。

所以說(shuō),，深度分銷(xiāo)好似肥沃土壤，順勢(shì)調(diào)整鋒芒畢露,。

四,、分銷(xiāo)客情

世界500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán)ceo張瑞敏說(shuō)：“今天不做好物流，今后定會(huì)無(wú)物可流”,，如此聳人聽(tīng)聞大膽精辟的斷言無(wú)不茍同在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中,，渠道建設(shè)的重要性,。對(duì)我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言渠道建設(shè)的重要性無(wú)疑體現(xiàn)在了縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的終端市場(chǎng)，而這些寶貴的資源卻盡數(shù)掌握在我們的二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)手中,。

可以說(shuō)我們這些二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)的熱情及主動(dòng)性決定著我們的區(qū)域市場(chǎng)鋪貨率及市場(chǎng)銷(xiāo)量,。那么除了在正常銷(xiāo)售過(guò)程中產(chǎn)品增值所帶來(lái)的'利潤(rùn)可以激發(fā)分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情及主動(dòng)性之外，我們可以做的還有永無(wú)止境的客情滲透,。在工作中心下移至二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)過(guò)程中,，注重加強(qiáng)了對(duì)分銷(xiāo)客戶(hù)的銷(xiāo)售促進(jìn)，提供了例如宣傳品,、促銷(xiāo)道具等更多的支持與服務(wù),。幫助其規(guī)劃更有前景的生意，同時(shí)在日常協(xié)助鋪貨過(guò)程中,，積極幫助拓展其分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，樹(shù)立良好信譽(yù)口碑。再加上公司額定招待費(fèi)的超支使用,，讓重點(diǎn)二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)對(duì)我們逐漸生成了一顆感恩的心,。

至此在二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)所經(jīng)營(yíng)的諸多品牌之中，我們品牌不戰(zhàn)而屈人之兵,，同時(shí)我們也享受著人格魅力所帶來(lái)的愉悅心情,。

所以說(shuō)，分銷(xiāo)客情就是如來(lái)神掌,，從天而降一招致敵,。

在第四季度市場(chǎng)工作中，我們市場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)定不移的以品牌深入扎根入縣,、鄉(xiāng),、鎮(zhèn)終極市場(chǎng)和建設(shè)樣板店為中心，在穩(wěn)定老品系列銷(xiāo)售基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)進(jìn)行新品的后繼鞏固性推廣工作,。工作中心下移至進(jìn)一步多開(kāi)發(fā)及優(yōu)化二級(jí)分銷(xiāo)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。在集團(tuán)公司支持下根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況及競(jìng)品實(shí)際操作模式,，借助差異化促銷(xiāo)手段，順勢(shì)調(diào)整與競(jìng)品避其鋒芒而厚積薄發(fā),，攻城掠地在鞏固市場(chǎng)分額基礎(chǔ)上有效完善流通網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步增強(qiáng)終極市場(chǎng)鋪貨率和樣板店的開(kāi)疆拓土精耕細(xì)作，驗(yàn)證4p過(guò)渡4c,，4c過(guò)渡4r的轉(zhuǎn)型,，一定實(shí)現(xiàn)我們市場(chǎng)全年銷(xiāo)售指標(biāo)，完成真正意義上的深度分銷(xiāo),。

由于本人還很年輕,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足,，在工作中難免存在一些不足之處。在此真誠(chéng)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁在日后的工作過(guò)程中能夠給予幫助指導(dǎo),、批評(píng)教誨,。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海;實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值,，激情成就未來(lái),，在第四季度中，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,，我們團(tuán)隊(duì)必將迎難而上,、披荊斬棘，為集團(tuán),、為公司,、為品牌、為榮譽(yù),、為命運(yùn),、為發(fā)展、為市場(chǎng),、為客戶(hù),，為體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值而乘風(fēng)破浪、奮力拼搏!

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十

隨著工作的深入,，我接觸到了許多新的事物,，也遇到了許多新的問(wèn)題，而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程,?；仡櫿麄€(gè)第三季度，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見(jiàn)困難時(shí),，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去面對(duì),；在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭,；在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)；在公司形象受到破壞的時(shí)候,，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù),；在被客戶(hù)誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流,。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己,，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),；在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念,；在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì)諒解他人。

現(xiàn)將工作總結(jié)作如下匯報(bào)：

1,、做好基本資料的整理,，及時(shí)向工廠反映客戶(hù)的情況、向工廠反映客戶(hù)的信息,；

2,、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,，最后還要確定客戶(hù)是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品；

3,、是貨款回籠,，與客戶(hù)確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財(cái)務(wù)處,，做好開(kāi)票的事項(xiàng),，最后確認(rèn)客戶(hù)財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排；

4,、維護(hù)老客戶(hù),，保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系，了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,，確定客戶(hù)是否有需要。

1,、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，貨期一退再推,，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成,。這種情況導(dǎo)致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,；對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低,；不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2,、由于自身產(chǎn)品知識(shí)的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù),。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的，但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達(dá)十幾起。舉兩個(gè)案例：xxx（xxxxxx釘,，因?yàn)榈揍斣趯?shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利,、穿透力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現(xiàn)大量底釘打歪,、打斷,、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失,，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào),，客戶(hù)要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒；xxx）xxx單的工字扣,，客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問(wèn)題：掉漆、鈕面變形,、顏色不統(tǒng)一,。這使我們和客戶(hù)的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場(chǎng)面?？蛻?hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠(chéng)意,。后來(lái)我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,。但是之前糟糕的`質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對(duì)我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀存在的,，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,，如果一味地去埋怨工廠,，只會(huì)讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題,，那就是我們的態(tài)度,。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應(yīng)該及時(shí)有效地去挽回?fù)p失和客戶(hù)對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋找并承認(rèn)自己的過(guò)失之處,，這才是首先要做的事情,。

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問(wèn)題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散,。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變,。

在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),，但是效果并不好,。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質(zhì),、生活習(xí)慣,、工作方法等等，而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,，因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀的,，而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣,。

責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后,，沒(méi)有人認(rèn)為這件事是自己的事情,，久而久之便沒(méi)有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的,。我想克服這種心理的方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神,。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)檫@里沒(méi)有我只有我們,。

1,、維護(hù)老客戶(hù)：主要是訂單跟蹤，確保xxxx的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠,。做好xxxx秋季打樣工作,。

2、做好貨款回籠,，上個(gè)月我在這一方面做地不好,，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼,，俗話說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑,，什么事情都要確認(rèn)才行。

3,、對(duì)于新客戶(hù),，一定要完全按照合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶(hù)對(duì)我們的信任和支持,。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,。堅(jiān)持多出去走走,，保持經(jīng)常與客戶(hù)的有效溝通和交流,，真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,。

以上是我工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng),，在接下來(lái)的工作中,，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十一

回首這個(gè)季度的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的第四季度即將臨近,。可以說(shuō),，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

（一）在第三季度里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

（二）注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（三）愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,，去xx集團(tuán)x萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目,、x部煤化工x萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、xx項(xiàng)目,、xx項(xiàng)目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展,。

（二）xx周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩,，擁有良好的石灰石資源，建成x條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。

（三）到xx見(jiàn)xx跟蹤xx項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用,，也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。xx公司的xx,，手里有很多關(guān)系,，但是我給xx地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,，我們能做的很少,。

（四）這個(gè)季度還拜訪xx水泥xx，請(qǐng)xx等人吃飯,。第二次等待xx接見(jiàn)時(shí)電話聯(lián)系xx,，xx知道后較為不快,，借口不見(jiàn)，結(jié)果未能見(jiàn)到xx,。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò),。電話聯(lián)系x總說(shuō)：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣,，傾向墊資方案,，讓我找x總他來(lái)聯(lián)系，我說(shuō)：還是我直接找x總吧,，避免xx警惕我們找x總而不接見(jiàn)我們,，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。

（五）通過(guò)xx公司介紹,，認(rèn)識(shí)xx煤化公司的x總及集團(tuán)的董事長(zhǎng)x總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。

在這個(gè)季度的工作中,，完成了一些工作,，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅(jiān)持銷(xiāo)售原則,，落實(shí)好銷(xiāo)售工作,，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單,。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,，要做好與客戶(hù)溝通，解決好客戶(hù)的'要求,。

（一）開(kāi)展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度,，又從無(wú)限輕松中走出這一季度,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

（三）在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。

（四）在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

（五）回顧這一季度自己的工作情況,，捫心自問(wèn),，在諸多方面還存在有不足。因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識(shí)，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策,。

總的來(lái)看,，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,，就越應(yīng)該斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待,，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒,，也不應(yīng)該輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的,。

3,、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒(méi)有做到位,，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步,。

4,、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,，尤其是潛在客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù),，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠,。

5,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十二

省普查中心：

我市20xx年第三季度基本單位名錄庫(kù)維護(hù)工作,，經(jīng)過(guò)市,、區(qū)縣兩級(jí)部門(mén)的共同努力，現(xiàn)已順利完成,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,，我們制定了20xx年第三季度基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)年報(bào)工作步驟。在第一時(shí)間和省保持聯(lián)系,，將最新的要求和通知精神及時(shí)傳達(dá)到區(qū)縣,。通過(guò)制定工作步驟確保了我市20xx年第三季度基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)年報(bào)工作的順利開(kāi)展,。

（一）認(rèn)真做好市、縣兩級(jí)有關(guān)部門(mén)基本單位數(shù)據(jù)名錄庫(kù)的搜集工作,。根據(jù)省通知精神要求,，在省導(dǎo)入工商、稅務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,，我們市,、縣統(tǒng)計(jì)局分別同編辦、民政聯(lián)系,，取得20xx年第三季度有關(guān)單位變動(dòng)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)整理導(dǎo)入程序,。

（二）各區(qū)縣根據(jù)整理比對(duì)好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)后，根據(jù)注冊(cè)單位詳細(xì)地址,，把新增單位,、變更單位、注銷(xiāo)單位按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了分組并按照可信度的大小有易到難對(duì)比對(duì)數(shù)進(jìn)行排隊(duì),，對(duì)新增,、變更、注銷(xiāo)單位由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)填寫(xiě)其基本情況,、了解變更內(nèi)容,、查明注銷(xiāo)的真實(shí)情況。在實(shí)際入戶(hù)調(diào)查過(guò)程中負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格按照要求,，對(duì)每一個(gè)新增單位反復(fù)幾次入戶(hù)調(diào)查,，真實(shí)的反映出了各單位的現(xiàn)實(shí)情況，保證本單位名錄庫(kù)新增單位的入庫(kù)質(zhì)量,。

（三）加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣工作的領(lǐng)導(dǎo),，確保基本單位名錄庫(kù)工作順利進(jìn)行,。為確保20xx年第三季度基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)工作的順利進(jìn)行,，我市召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)從高度上重視基本單位名系庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)工作,，加深部門(mén)間的合作關(guān)系，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(mén)積極參與名錄建設(shè)工作熱情,，為準(zhǔn)確摸清基本單位增減變動(dòng)情況打下了良好基礎(chǔ)。多次召開(kāi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，使基層統(tǒng)計(jì)員全面,、深入的掌握名錄庫(kù)維護(hù)管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫(kù)維護(hù)管理質(zhì)量。為了真實(shí)反映基本單位活動(dòng)變化情況,，市普查辦公室還利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳遞省最新指示和解答區(qū)縣在實(shí)際工作中存在的有關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)問(wèn)題,。共同研討基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)中存在的共性問(wèn)題。收到了良好的效果,，加快了全市基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)工作的進(jìn)展,。

（四）數(shù)據(jù)入庫(kù)情況。調(diào)查表上報(bào)后,，經(jīng)過(guò)區(qū)縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的審核，大多數(shù)企業(yè)單位在所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行入錄,。經(jīng)過(guò)同志們的'共同努力,，截止目前我市法人單位入庫(kù)單位49993家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位9401家,。

我們對(duì)從部門(mén)搜集單位到單位整理分組以及基層表的填寫(xiě)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),，一致認(rèn)為隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，特別是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我們的工作難度是不斷的增加,，為完成今后的名錄庫(kù)維護(hù)建設(shè)，必須加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系,，及時(shí)了解單位變化情況,，才能更好的完成這項(xiàng)工作。

1,、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)名錄庫(kù)工作的重視

由于企業(yè)的分散性,，營(yíng)業(yè)狀況的具體核實(shí)需要各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持和配合，因此應(yīng)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),，強(qiáng)調(diào)基本單位名錄工作對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員的責(zé)任心,，爭(zhēng)取做到名錄庫(kù)維護(hù)工作最大的完整性,。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳,，提高企業(yè)配合力度

名錄庫(kù)的完整與否,，最終取決于企業(yè)提供的資料是否真實(shí)、有效,，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳,，使企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)，積極配合統(tǒng)計(jì)部門(mén),，提供真實(shí)完整的資料,。

第三季度工作總結(jié)結(jié)尾篇十三

第三季度安全會(huì)議的主要內(nèi)容是保證學(xué)校內(nèi)無(wú)安全隱患，通過(guò)安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，保證學(xué)生的交通安全教育到位,，學(xué)生自己做到保證自己的交通安全和人身安全，從而切實(shí)保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,，學(xué)生安全,、健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),。

校園安全是學(xué)校教學(xué)正常進(jìn)行的重要保證,，本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我校由政教主任蔣老師帶隊(duì)進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查,，主要排查教室,，宿舍等教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施，對(duì)安全隱患及時(shí)的排除,，安全工作及早布置,，安全措施到位，安全警鐘長(zhǎng)鳴,。

我校地處交通要道,，學(xué)校交通安全教育工作十分重要。今年,，我們根據(jù)我校所處的地理位置和實(shí)際情況,，把學(xué)校交通安全教育活動(dòng)作為學(xué)校第三季度安全會(huì)議的主要內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)教育,，增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí),，確保學(xué)生交通安全。

交通安全是我校長(zhǎng)期抓不放的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，目的是通過(guò)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,，使學(xué)生懂得安全的重要性，做到安全第一,，珍惜生命,。

因此我校在全校范圍內(nèi)組織了有關(guān)交通安全的主題班會(huì)，并在學(xué)校內(nèi)出以一期交通安全為主題的主體黑板報(bào),，要求全體學(xué)生做到：為

了我們的健康成長(zhǎng),，就要把“安全”兩字牢記于心，天天注意安全,，事事注意安全,，時(shí)時(shí)注意安全。

除了交通安全,，別的`安全工作也一樣重要,，我校每月進(jìn)行校內(nèi)安全檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)生宿舍，食堂,，教室,，操場(chǎng)等區(qū)域，檢查有無(wú)違章電器,，有無(wú)可能引起傷害的物件,，電線有無(wú)破損，食堂衛(wèi)生是否合格等,，做到校內(nèi)無(wú)隱患,。

反思我們的教育和學(xué)生的行為表現(xiàn)，我們確實(shí)要把交通安全教育進(jìn)行到底,，持之以恒,，確保學(xué)生把“安全”兩字牢記于心，并以行動(dòng)來(lái)體現(xiàn),。

總之,，我們將進(jìn)一步重視安全工作。及時(shí)排除可能威脅學(xué)生生命安全的隱患,，給學(xué)生一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,，為此我們不斷提高我校的安全工作水平。