當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)50字 質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)及建議篇一
一 參加質(zhì)量管理體系外審員培訓(xùn)班課程學(xué)習(xí)并考試合格。現(xiàn)正在申報(bào)實(shí)習(xí)外審員資格,。同時(shí),,還自學(xué)了醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系,風(fēng)險(xiǎn)管理體系等相關(guān)知識,。并通過閱讀《中國質(zhì)量認(rèn)證》等雜志對質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)有了初步認(rèn)識,。
二 在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下,完成《醫(yī)療器械監(jiān)督檢查工作培訓(xùn)手冊》的文件匯總,、材料補(bǔ)充等工作,。并已將初稿提交江蘇省藥監(jiān)局等待進(jìn)一步修改意見。在這項(xiàng)工作中,,我對現(xiàn)場審核在理論上有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。
三 協(xié)助公司綜合部、市場部完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)征信報(bào)告的資料收集,、匯總,、整理工作。并作為聯(lián)絡(luò)員與誠信調(diào)查機(jī)構(gòu)反復(fù)溝通、補(bǔ)充相關(guān)資料完成公司的征信報(bào)告,。
四 日常協(xié)助審核部內(nèi)勤人員完成了一些審核資料的整理工作,。
五 認(rèn)真學(xué)習(xí)cmd質(zhì)量管理手冊及其他相關(guān)文件。對公司的宗旨,、質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)、工作程序有了全面的了解和一定的認(rèn)識,。
本人通過兩個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,認(rèn)同公司宗旨,自覺自愿接受公司領(lǐng)導(dǎo),,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。自信可以勝任領(lǐng)導(dǎo)和公司交給的各項(xiàng)工作和任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。同時(shí)也相信自己可以在cmd環(huán)境下獲得個(gè)人的更大進(jìn)步和提高
質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)50字 質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)及建議篇二
回顧20xx年過去的半年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷下;在各基層單位的大力支持下;在監(jiān)理單位、業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位以及各部門的協(xié)同努力下;并在有限公司系統(tǒng)的指導(dǎo)下;工程技術(shù)質(zhì)量部門在工程技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督,、群眾性qc小組活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,,也取得了一定的成績,并克服了一切不利因素,,保證了各個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。我們質(zhì)量技術(shù)管理部門始終圍繞公司的質(zhì)量管理工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神,,已落實(shí)公司的工作部署為中西,,建立健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé),,不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系,,將各個(gè)部門的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)質(zhì)量管理,,并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,,加大服務(wù)力度,已關(guān)鍵工序,、新工藝和技術(shù)為重點(diǎn),,強(qiáng)化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查,查隱患,,補(bǔ)漏洞,,切實(shí)為”質(zhì)量效益型“管理目標(biāo)保駕護(hù)航,。由于制度不斷完善,責(zé)任明確到人,,公司全體職工的質(zhì)量意識都有很大的提高,,實(shí)現(xiàn)了年度產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%,單元工程優(yōu)良率95%,,業(yè)主滿意度92%,,杜絕了施工質(zhì)量事故的發(fā)生,確保持續(xù)改進(jìn)措施的有效落實(shí),,實(shí)現(xiàn)了年度質(zhì)量管理目標(biāo),。但仍然存在不足之處,我們將通過不斷總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn),。一年來,我們主要做了以下工作:
自公司組建成立以來,,我質(zhì)量技術(shù)管理部門迅速建立質(zhì)量,,技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),并建立了以總工領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,質(zhì)量技術(shù)部監(jiān)督檢查,,各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)施的質(zhì)量保證體系。
為保證質(zhì)量管理工作有章可循,,根據(jù)公司各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和《公司管理手冊》制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé),。
1、責(zé)任到崗,,制度到人,,責(zé)任到工序
公司以總工為核心的質(zhì)量保證體系,明確部門,,各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量工作職責(zé)與責(zé)任人,同時(shí),,在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)重點(diǎn)控制,,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。
2,、質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤
結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及工程特點(diǎn),,在工程質(zhì)量管理上,實(shí)行質(zhì)量與進(jìn)度獎掛鉤,,即在每個(gè)月進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度評比時(shí),,把質(zhì)量指標(biāo)作為一項(xiàng)重要條件,
如果質(zhì)量指標(biāo)完不成,,進(jìn)度指標(biāo)完成的再好也不能得獎,,這樣以來調(diào)動了工區(qū)的質(zhì)量主觀能動性。使質(zhì)量管理由被動變?yōu)樽杂X,提高了工程的施工質(zhì)量,。1質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實(shí)情況
a,、由公司牽頭,質(zhì)量技術(shù)部在施工現(xiàn)場進(jìn)行各個(gè)施工工序重要環(huán)節(jié)的交底,,
使施工人員了解施工項(xiàng)目的概括,,內(nèi)容,施工目的,,重點(diǎn),,難點(diǎn),明確各個(gè)施工過程,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,安全措施,環(huán)保措施,,節(jié)約措施和工期要求等,,做到心中有數(shù),使施工技術(shù)管理水平大幅提高,,保證了施工質(zhì)量,。
b、推行質(zhì)量責(zé)任制,,強(qiáng)化“三檢“制度,。
實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任書,,明確質(zhì)量責(zé)任,,嚴(yán)格實(shí)行初檢、項(xiàng)目復(fù)檢,,質(zhì)量技術(shù)部門終檢的“三檢“制度,,上一道工序不合格,下一道工序不開工,,經(jīng)過”三檢“制度合格后,,申請監(jiān)理驗(yàn)收,
c,、實(shí)行交接班制度,,嚴(yán)格質(zhì)量值班
每班做好施工記錄,質(zhì)量記錄,,并對下一道工序進(jìn)行簽字交接,,對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行特別說明,并查找分析問題出現(xiàn)的原因,,解決問題,,不能使存在的問題過夜,,為加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場值班人員,,質(zhì)檢員嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,。
3、質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況
項(xiàng)目工程的質(zhì)檢,、技術(shù),、實(shí)驗(yàn)、測量,、物資,、調(diào)度、等各自認(rèn)真履行自己的質(zhì)量責(zé)任,,質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常,。由于各項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)不一樣,所以根據(jù)實(shí)際情況定出合理的專職質(zhì)量檢查人員,。每月質(zhì)量技術(shù)部對巡檢發(fā)現(xiàn)的問題,,下發(fā)質(zhì)量整改通知單,限期限時(shí)整改,,通過整改,,取得了明顯的效果,同時(shí)每月根據(jù)不同的質(zhì)量問題召開針對性德質(zhì)量專題會議,,針對發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜問題進(jìn)行技術(shù)討論,,分析,根據(jù)分析結(jié)果確定下一步的施工方法,。通過專題會議的研究,,使施工得以順利進(jìn)行,施工質(zhì)量得到了保證,。
4,、主要質(zhì)量控制活動
1組織質(zhì)量檢查,進(jìn)行互檢,,互相學(xué)習(xí),,不斷提高。
在施工過程中,,由公司總工牽頭組織項(xiàng)目例行檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,,限期整改,,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由質(zhì)量技術(shù)部門研究整改措施,,并組織技術(shù)交底,,認(rèn)真整改,,并進(jìn)行質(zhì)量巡視,,。
由公司質(zhì)量技術(shù)部門牽頭,,組織各個(gè)工區(qū)的施工員,質(zhì)檢員分別到公司進(jìn)行質(zhì)量,、安全和技術(shù)學(xué)習(xí),。去他人之長,形成互補(bǔ)之勢,,不僅優(yōu)化了施工工藝,,而且提高了施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。
2召開質(zhì)量專題會議,,加強(qiáng)質(zhì)量意識
根據(jù)各個(gè)階段的工序質(zhì)量情況,,每月在施工現(xiàn)場會議室召開了質(zhì)量例會和質(zhì)量專題會議,會議由主管質(zhì)量技術(shù)的總工主持,,由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)員,,質(zhì)檢員參加,,分析了當(dāng)前施工質(zhì)量的形式,通報(bào)上個(gè)階段的施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,,并總結(jié),。制定下個(gè)階段的質(zhì)量管理計(jì)劃,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度,。
3進(jìn)行專項(xiàng)工藝交流,,完善施工工藝
在每個(gè)工程開工后,根據(jù)各個(gè)工程的情況,,組織專項(xiàng)工藝交流,,編制一整套的施工組織方案。提高了新工藝在施工管理中的應(yīng)用,。
4組織專項(xiàng)質(zhì)量培訓(xùn),,提高員工的質(zhì)量素質(zhì)
在整個(gè)施工項(xiàng)目管理過程中,公司質(zhì)量技術(shù)管理部門堅(jiān)持對每項(xiàng)新工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),,由有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員主講,,對施工技術(shù)管理人員及工人輪流培訓(xùn),通過培訓(xùn),,不僅提高了各類人員的技術(shù)技能,,也提高了工人的質(zhì)量意識,從而保證了施工質(zhì)量,。
5,、質(zhì)量技術(shù)工作總結(jié)
在質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行下,,通過質(zhì)量控制措施的有效實(shí)施,我部門承
建的所有項(xiàng)目均得到了業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位的一致好評。五一農(nóng)場,、西山農(nóng)場,、三坪農(nóng)場、221團(tuán)等得所有項(xiàng)目均以按要求完成施工質(zhì)量任務(wù),。其中竣工驗(yàn)收項(xiàng)目工程,,全部合格,主體中檢完成項(xiàng)目個(gè),,合格率100%,,完成了年度質(zhì)量目標(biāo)。取得了良好的社會效益,。
1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,,還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效,有的甚至不能正確填寫報(bào)表,。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),,個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題,。
3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。
4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,,其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū),,不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距,,主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄,。
1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,管理今年存在不足的管理過程,。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,,通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%,。
2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,,合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施,,20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程,,將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級優(yōu)良工程。
3.通過過程的監(jiān)視和測量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,,20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動課題,,有計(jì)劃地開展qc小組活動,,以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病,。
5.作為體系運(yùn)行牽頭部門,,指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式,,內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,,審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程,,與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo),,服務(wù)基層,,加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率,。
質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)50字 質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)及建議篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
我于4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,,到今天已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,,初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。
在試用期期間,,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作是我以前從未接觸過的,,和我的專業(yè)知識相差也較大,;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。
在本部門的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
公司成立于4月,,是目前廣西最大的工程機(jī)械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用時(shí)間打造成為集鑄造,、機(jī)加工生產(chǎn),、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團(tuán),。
這3個(gè)月我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,素質(zhì),、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將3個(gè)月來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
3個(gè)月來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識;具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員,、一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實(shí)自己,,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識上的不足,。
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較緊時(shí),,工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng),、有點(diǎn)小馬虎,。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí),。
3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),,還不能主動,、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般,。
4,、在社交方面我還純在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來,,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足,,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,,在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,,有點(diǎn)頭重腳輕,,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,,提高辦事效率。
2,、在檢驗(yàn)之前,,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問題,。
我非常珍惜這份工作,,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多,;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮,!
申請人:xx
7月20日
質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)50字 質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)及建議篇四
時(shí)間荏苒,,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員,,有很多進(jìn)步,,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,,它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)新知識,,學(xué)習(xí)新的工藝,,學(xué)習(xí)新的圖紙等。
經(jīng)過半年以來,,面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),,我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。
一年以來,,我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,,不遲到,、不早退、有事主動請假,,尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,,任勞任怨,,并努力做到了以下兩方面:
一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,,不違章、違紀(jì),,不犯規(guī),、犯法,做個(gè)稱職的質(zhì)檢員,。
二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的`各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,,堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,,努力完成,,做到既不越位,又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠相待,,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,。
我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,,勇于進(jìn)取,,一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題,,雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作,,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,,我一直在努力,,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,,經(jīng)驗(yàn)不足,,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,;看待問題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。
在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)掌握成熟,。
第二,,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,。
第三,,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),,并能認(rèn)真及時(shí)地完成。
第四,,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,,做好日常維護(hù)工作,。
第五,熱愛本職工作,,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成?。疽胸?zé)任心,,對社會要有愛心,,對工作要有恒心,對同事要有熱心,,對自己要有信心,!做的自己!
質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)50字 質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)及建議篇五
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間到了年末,,在辭舊迎新之際,回顧這5個(gè)月來的工作歷程,,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,,更好的做好本職工作,。
從20xx年7月15日起我在xx項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個(gè)大家庭中,,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。
7月份我剛到項(xiàng)目部,,由于初次接觸xx,,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對xx有了初步的認(rèn)識,;給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求,;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,,并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒有正式開工,,施工工具不太全,,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過各個(gè)方面的接觸,,感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),,領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行xx各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,,一邊放線一邊還要看圖紙,,但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,,這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒有的一種感覺,,很美,。
8月份工程逐步開始了,先是進(jìn)行xx,,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作等,,漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場,,xx開始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)xx的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),,管理工人是一門很深的學(xué)問,,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度,威信不能確立,,質(zhì)量根本無法保證,。我在這個(gè)方面做得就不好,,這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道,、授業(yè),、解惑的人。
9月份xx的前提條件已基本具備,,從13號開始xx,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到組輔助xx班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了xx,,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行,;長天天早一個(gè)小時(shí)到,,晚一個(gè)小時(shí)回,什么都弄得妥妥的,。都自愧不如,,明白自己該學(xué)的還有很多。
10.11.12這幾個(gè)月都在跟著xx走,,每天xx等,。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,,才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義,。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。
在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)50字 質(zhì)檢員試用期工作總結(jié)及建議篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好,!
我于xx年04月02日成為公司的試用員工,,到07月02日為止3個(gè)月試用期已滿,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,配合各部門負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù),,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一,、專業(yè)知識、工作能力和職業(yè)道德方面,。本人在平時(shí)的工作中非常注意向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,在工作中善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品在制程上存在問題,便首先和同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見提供參考,,使現(xiàn)場異常問題及時(shí)排除(對于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障),
二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。全心全意熱愛自己的本職崗位,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線的進(jìn)程,。
三、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)方面,。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,并對音頻線各項(xiàng)不良問題分析有所總結(jié)并形成獨(dú)特見解,在過去的三個(gè)月里面和車間同事一道共同努力對二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破,,其具體成績有:產(chǎn)品規(guī)格:01—30054—9001rs由04月21號18,、6%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)3,、7%產(chǎn)品規(guī)格:01—5010f—9001rs4由04月26號23,、48%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)1、54%產(chǎn)品規(guī)格01—5010f—9001rs4由04月9號4,、3%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)1,、57%產(chǎn)品規(guī)格01—4345f—9001rs4由04月12號3,、08%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號的)0、53%,。在這段時(shí)間里面通過努力成功制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等,!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力成功將(01—4378f)1、2m3,、5四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導(dǎo)入車間,、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。在車間產(chǎn)線改善方面,,我時(shí)刻按照以前所積累的ie手法知識對產(chǎn)線結(jié)合運(yùn)用人因工程法,,人機(jī)分析法,動作分析法等進(jìn)行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升?。ㄅ⒃谕瓿僧a(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低),。
但是對于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,我想提出個(gè)人看法及意見,,以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果:
1,、針對車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,,本人多次追蹤所發(fā)現(xiàn),,每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因?yàn)樵O(shè)備,材質(zhì),,工裝夾具等方面引起的不良,,而是因?yàn)閱T工在工作時(shí)不仔細(xì)而引起的后果,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài),,只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,,致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良(返工或報(bào)廢),從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟(jì)損失,,簽于此種情況,,希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參與到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去,!
2,、在二樓多批少量流水線上在制品數(shù)量少且雜,會產(chǎn)生一些整理,、取放的動作,,而這些動作不產(chǎn)生任何價(jià)值,是無效勞動,,不但不能提高效率反而會隱藏問題點(diǎn),,使效率無形中降低,我公司為線類產(chǎn)品,在制品過多易產(chǎn)生混亂,,取線時(shí)免不了拉扯,,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開生產(chǎn)方式生產(chǎn),,這樣且可以使流水線顯得整齊,、順暢,節(jié)奏感加強(qiáng),,從而提高效率
3,、所有流水作的上道工序作業(yè)員沒有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便,其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡單的動作就會省去后道工序好幾個(gè)動作,,從而提高整條線的效率,。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,,另一面為凸面,,在扎線時(shí)要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,,且平面在外,,凸面在內(nèi),這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折過來后才能扎線,。倘若在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi),,則可直接進(jìn)行扎線。
4,、自進(jìn)公司以來,,公司一直強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號,大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想辦法工藝革新,,但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,,設(shè)備等上面的革新,而對于現(xiàn)場的一些人因疲勞誤工,,熱門思想?yún)R報(bào)人機(jī)配合,,動作改善等方面根本沒怎么重視,其實(shí)我覺得每個(gè)車間現(xiàn)場除了夾具,,設(shè)備改善之外,,在人因疲勞誤工,人機(jī)配合,,動作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達(dá)到降本增效這一目的,。
5、希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè),,并深層的導(dǎo)入到車間主管與班組長的心中去,,說實(shí)在的我個(gè)人發(fā)現(xiàn)公司對ie文化的認(rèn)識與推行是很薄弱的,!因?yàn)樵谝郧白屑?xì)了解與觀察過,在任何一家設(shè)立ie部門的公司,,他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,,這方面的經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在的來自于ie人員在一線掌握到的資料,,而我在公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新,。而只是寫寫sop,做做產(chǎn)線平衡與標(biāo)時(shí)之類的東西,、這些工作都是非常之基礎(chǔ)的工作,,我相信每一個(gè)從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會厭煩,感覺工作的枯燥和乏味,、這些都是工廠中運(yùn)營的最最基礎(chǔ)的東西,,如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)行傳遞、當(dāng)這些事情做到一定的程度的時(shí)候,,它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了,,后面的事情無非按部就班就可以做好它、對于做項(xiàng)目改善的人,,我想他們都這樣這樣的困惑,,當(dāng)做了幾個(gè)項(xiàng)目之后,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價(jià)值的事情來做,!
6,、心得體會希望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計(jì)觀察二樓車間所有將近200人員當(dāng)中,,正真有經(jīng)驗(yàn)的老員工不超過15個(gè),,可想而知,這是多么大的人力資源流失浪費(fèi),,企業(yè)在市場堅(jiān)強(qiáng)的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)力量,,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,,故此我認(rèn)為有一句話說的非常好:"企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,!"在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里,我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,,還是在自身素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌,。
總結(jié)這幾個(gè)月的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各項(xiàng)專業(yè)知識,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,,保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改正這些缺點(diǎn),,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,!謝謝,!