光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
重點(diǎn)工作年度計(jì)劃完成情況 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇一
(一)公文收發(fā):
進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《xx》,、《xx》等規(guī)章制度,,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn),、穩(wěn)“,,不積壓,、不丟失、不拖辦,,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,,精神傳達(dá)到位。
(二)文材料:
文材料作為公司的“門面”和“窗口”,,其質(zhì)量關(guān)系公司形象,。20xx年努力提高文材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知,、請示,、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做到斟酌,段段推敲,,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),,使文材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務(wù)工作:
繼續(xù)做好日常接待工作,,堅(jiān)持送迎有聲,,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署,、早落實(shí),,扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前,、會中,、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。
(一)檔案管理:
進(jìn)一步完善檔案管理工作,,對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),,及時回饋,、整理,定期歸檔,,確保檔案的完整和安全,,同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。
(二)公章管理:
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批,、登記制度,,堅(jiān)決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用,。
(三)辦公用品管理:
做好辦公用品及耗材的采購,、維修,堅(jiān)持貨比三家,,程度降低工程及辦公成本,,并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,,以備查驗(yàn),。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,,做到勤儉節(jié)約,。
(四)車輛管理:
加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗,、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時,,進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,確保全年無事故發(fā)生,。
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí):
努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的`綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,,明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高,。
(二)積極開展文化活動:
繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對xx的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時,,積極組織開展x次文藝表演,、體育比賽等活動,切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。
(三)加大宣傳報道力度:
擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站,、xx等媒體上投稿,,通過報道文章、照片,、視頻等多種方式增加曝光度,,提高公司的社會知名度。
重點(diǎn)工作年度計(jì)劃完成情況 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇二
xx年,,婦聯(lián)緊緊圍繞街道中心工作,,立足婦聯(lián)職能,在創(chuàng)建美麗庭院,、提升婦女素質(zhì),、關(guān)愛婦女兒童、推進(jìn)家庭文明等方面做了以下幾方面工作:
開展“美麗庭院”創(chuàng)建活動,。今年x月以來,,為配合農(nóng)村環(huán)境整治,街道婦聯(lián)以“創(chuàng)建美麗庭院,、共享品質(zhì)生活”為主題,,以創(chuàng)建“潔化、序化,、美化,、綠化”庭院為目標(biāo),開展了“美麗庭院”創(chuàng)建活動,。創(chuàng)建活動旨在發(fā)揮轄區(qū)廣大婦女和家庭在美化家園中的主力軍作用,,增強(qiáng)居民綠化、美化家園的自覺意識,。引領(lǐng)廣大婦女充分發(fā)揮家庭主婦作用,,通過發(fā)倡議書、組織打掃,、包干到戶等形式,,主動參與到“五水共治”和庭院美化工作中,取得了較好的效果,。通過前期的宣傳發(fā)動,、集中整治,目前x個行政村已初步推薦出“美麗庭院示范戶”“潔凈家庭戶”各x戶,各村現(xiàn)陸續(xù)在公開欄中公示入圍家庭照片,。
開展“清河治水,,美麗人居”活動。發(fā)揮巾幗志愿者宣傳引導(dǎo)作用,,通過她們身體力行,,清理河岸垃圾,保護(hù)水資源,,不斷提高巾幗助推五水共治工作的公眾知曉度,、婦女參與面和社會影響力,引導(dǎo)廣大婦女和家庭為“五水共治”獻(xiàn)智出力,,努力形成全員參與水環(huán)境建設(shè)的良好氛圍,。
扎實(shí)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,指導(dǎo)行業(yè)女性將創(chuàng)新服務(wù)理念,、優(yōu)化服務(wù)水平,、提高服務(wù)能力貫穿于創(chuàng)建全過程。進(jìn)一步擴(kuò)大巾幗文明崗創(chuàng)建活動的覆蓋范圍,,使創(chuàng)建活動繼續(xù)向女性比較集中的各個行業(yè)和領(lǐng)域拓展,。今年在女性比例較高的甬江街道中心幼兒園和朱佳苑幼兒園創(chuàng)建巾幗文明崗兩家,并對新申報崗長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),,不斷提高創(chuàng)建水平和服務(wù)能力。推進(jìn)文明崗電子信息化管理,,建立長效管理機(jī)制,,擴(kuò)大了創(chuàng)建活動的輻射力。
此外,,通過組織相關(guān)人員參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),,進(jìn)一步提升婦女整體素質(zhì)。今年組織人員參加xx區(qū)基層?jì)D聯(lián)干部培訓(xùn)班,、巾幗文明崗負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,、社區(qū)家長學(xué)校實(shí)務(wù)培訓(xùn)、婚姻家庭糾紛調(diào)解專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),、電子商務(wù)知識普及班等,,通過多層次、多類別的培訓(xùn),,全面提升基層?jì)D女干部政治思想素質(zhì),、基本業(yè)務(wù)水平和履行職責(zé)能力,進(jìn)一步提升廣大婦女群眾的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,。
結(jié)合工作職能,,大力開展扶貧幫困送溫暖活動,真情關(guān)懷處于困境中的婦女兒童,努力為婦女兒童排憂解難,。實(shí)施“婦女健康提升工程”,,聯(lián)合衛(wèi)生計(jì)生部門做好婦女免費(fèi)體檢和“兩癌”免費(fèi)篩查活動。繼續(xù)開展“惠民公益行動”,,組織x名外來務(wù)工女性參加免費(fèi)體檢,。三八節(jié)前夕,在機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、社區(qū)中開展“我為貧困婦女捐十元”活動,籌集“康乃馨救助基金”,,為貧病弱勢婦女積極爭取基金補(bǔ)助,。母親節(jié)期間,組織開展“母親暖心公益行動”,,關(guān)愛慰問x名困難母親,。開展“點(diǎn)亮微心愿,獻(xiàn)愛微公益”活動,,在征集外來務(wù)工子女,、單親家庭子女微心愿基礎(chǔ)上,向他們贈送書包,、多媒體學(xué)習(xí)機(jī),、籃球等心愿禮物。
一是立足家庭文明,,傳遞家庭美德正能量,。依托村(社區(qū)),立足家庭,,充分發(fā)動?jì)D女和家庭踴躍自薦,、互薦,大力開展評選文明家庭,、綠色家庭,、慈孝家庭和尋找“最美家庭”等活動,涌現(xiàn)了一批群眾身邊的示范家庭,,如xx家庭被評為xx省綠色家庭;xx家庭入圍xx市最美家庭,。這些普通家庭的感人故事,多方面展現(xiàn),、傳遞文明家庭觀,,弘揚(yáng)家庭美德、彰顯社會公德,,以家庭文明建設(shè)推動建設(shè),。
二是以“三八節(jié)”、“國際家庭日”以及中華傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),以豐富的活動打造“溫情”盛宴,。xx社區(qū)的“鄰里情深”趣味運(yùn)動會,、“重陽祝壽大會”,這些形式多樣的活動,,向廣大市民宣傳現(xiàn)代家庭的文明理念,,充分展示轄區(qū)居民家庭團(tuán)結(jié)、和諧,、積極向上的家庭風(fēng)貌,,吸引了社區(qū)廣大家庭踴躍參與。
重點(diǎn)工作年度計(jì)劃完成情況 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇三
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,總局和分局兩級黨委擴(kuò)大會議精神,,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊聯(lián)系社區(qū)實(shí)際,,以服務(wù)基層工會會員,,切實(shí)維護(hù)會員權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),按照分局“十進(jìn)五出五統(tǒng)一”的要求,,團(tuán)結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)文明建設(shè)發(fā)揮積極作用,。
1、夯實(shí)基礎(chǔ),,加強(qiáng)工會自身建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《工會法》,,深刻認(rèn)識工會的權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),,提高理論水平知識,,使會員進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識,強(qiáng)化法律觀念,、民主觀念、權(quán)益觀念,。
進(jìn)一步提高職工文化素質(zhì),,加強(qiáng)競爭意識,積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,, 以“工作爭先,、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”為目標(biāo),,積極創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織,,推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧,。
2,、完善制度,建立街道辦職工檔案
為加強(qiáng)職工管理和服務(wù),在掌握街道辦職工底數(shù)的同時,,建立全體職工檔案,,以書面和電子形式保存,并形成動態(tài)管理模式,,職工信息變動隨時更新資料,。
3、關(guān)愛職工,,建立困難職工幫扶救助的長效機(jī)制
深入職工群眾生活,,了解困難職工家庭情況,建立困難職工檔案,,制定困難職工幫扶資金 使用管理辦法,,為檢錄困難職工幫扶救助長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
4,、開展活動,,豐富職工業(yè)余文化生活
積極配合農(nóng)場工會開展各項(xiàng)活動,通過節(jié)日慶?;顒?,抓好工會文化陣地建設(shè),營造文化氛圍,,增進(jìn)會員的團(tuán)結(jié)和友誼,,滿足會員的精神文化生活需求,增強(qiáng)工會的活力和凝聚力,。
重點(diǎn)工作年度計(jì)劃完成情況 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇四
縣電力局二oo六年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略和“三抓一創(chuàng)”工作思路,,進(jìn)一步深化計(jì)劃管理,結(jié)合我局各單位業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則和供電所“線變承包”實(shí)施方案,,為完成全局年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)提供指導(dǎo)依據(jù),,現(xiàn)將二00六年度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:
20xx年
度電力工作,我們將緊緊圍繞國網(wǎng)公司,、省公司和xx供電公司的指示和總體安排部署,,以“一強(qiáng)三優(yōu)”總體目標(biāo)總攬工作全局,狠抓安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工青婦工作,加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)綜合性管理工作,,并力爭“雙達(dá)標(biāo)”工作通過驗(yàn)收,,“創(chuàng)一流”工作全面開展,在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,,全面開展集約化,、專業(yè)化和精細(xì)化管理,,使各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)再上新臺階。
(一)狠抓安全生產(chǎn)不放松,,夯實(shí)全局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)工作的成效如何,,直接影響著全局其他重點(diǎn)工作的開展,因此,,狠抓安全生產(chǎn)工作仍然是20xx年度的重點(diǎn)工作,。根據(jù)國家電網(wǎng)公司20xx年12月31日安全穩(wěn)定電視電話會議精神,我們要全面落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,深入開展反事故斗爭,,提高對安全生產(chǎn)實(shí)施“愛心工程”、“平安工程”的重大意義認(rèn)識,,加強(qiáng)職工的安全教育,,提高安全防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案,,消除各種安全隱患和不穩(wěn)定因素,開展好日常安全性評價和安全措施檢查工作,,安全形成黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)大格局,,確保全年安全生產(chǎn)工作取得優(yōu)異成績。
(二)加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,,以發(fā)展解決改革中出現(xiàn)的問題
建立健全科技發(fā)展電網(wǎng)和企業(yè)的中長期規(guī)劃,。一是及時組織實(shí)施20xx年電網(wǎng)建設(shè)和改造項(xiàng)目計(jì)劃,力爭xxx35kv線路改造項(xiàng)目付諸實(shí)施,。同時對無電地區(qū)實(shí)施風(fēng)能,、光能通電項(xiàng)目,加快10kv及以下電網(wǎng)建設(shè),,擴(kuò)大通電面,,解決牧區(qū)部分農(nóng)牧民群眾用電問題,提高全縣的電氣化水平,。二是以“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,,緊密聯(lián)系全縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,落實(shí)“四個服務(wù)”目標(biāo),,超前規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對電網(wǎng)建設(shè)的需求。三是積極協(xié)調(diào)鄰市,、區(qū),、縣對我縣境內(nèi)供電的事宜,擴(kuò)大供電營業(yè)范圍,,加強(qiáng)需求側(cè)管理,。對皇城馬營和祁豐鄉(xiāng)下轄的村,、點(diǎn)供電問題,祁青工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)問題,,都要力爭創(chuàng)造條件納入我縣供用電管理,,并對以上村、點(diǎn)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作,,為全縣國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障,。三是重點(diǎn)解決集鎮(zhèn)低壓配電設(shè)施的建設(shè)和戶表改造,提高配電網(wǎng)管理水平,。
(三)加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí),,統(tǒng)一思想認(rèn)識
我們要更進(jìn)一步地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會精神,將學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)作為全局職工學(xué)習(xí)的最終目的,,把國網(wǎng)公司,、省公司學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神的具體通知,以及劉振亞總經(jīng)理,、時家林總經(jīng)理的講話在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行,。提高職工對“解放思想,加快發(fā)展”的思想認(rèn)識,。為全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)和電力企業(yè),,實(shí)現(xiàn)“三抓一創(chuàng)”工作思路,為營造和諧家庭,、和諧企業(yè)奠定思想基礎(chǔ),,為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)提供強(qiáng)有力的思想保證。
(四)強(qiáng)化業(yè)績考核,,為“雙達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收和“創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)”工作提供制度保證
按照業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容和“線變承包”方案,,全局已經(jīng)將以上兩項(xiàng)工作作為20xx年提升全局管理水平的重要舉措予以實(shí)施,所以,,細(xì)化全年生產(chǎn)經(jīng)營,、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點(diǎn)工作任務(wù),,落實(shí)月度考核措施是當(dāng)務(wù)之急,。一是要做到業(yè)績責(zé)任書內(nèi)容和月度計(jì)劃有檢查、有結(jié)果,,以此提高經(jīng)營管理水平,。二是“雙達(dá)標(biāo)”工作力爭20xx年3月份取得省公司驗(yàn)收,在此之前,,在2月份搞好自查工作,,做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作。三是將供電所規(guī)范化管理,、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)綜合性評價工作抓緊抓好,,制定標(biāo)桿,,選定有效方案,明確各項(xiàng)措施,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和分類指導(dǎo),,力爭20xx年全局綜合管理名次在全公司靠前。
(五)以技改促效益,,提高水電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
在加強(qiáng)水電站生產(chǎn)管理的同時,,實(shí)施水電站技術(shù)改造項(xiàng)目,利用2個水電站的現(xiàn)有設(shè)施,,挖掘潛力,,年內(nèi)完成九個泉水電站水機(jī)部分改造,對二號電站進(jìn)行引水設(shè)施的改造,,并采取各種措施,,加大革新技術(shù)成果的應(yīng)用,增加小水電站發(fā)電量,,提高水電站發(fā)電效益,。
(六)認(rèn)真搞好精神文明建設(shè),以創(chuàng)建文明單位,,綠色單位,、誠信單位為載體,抓好職工的思想教育,。
一是鞏固先進(jìn)性教育取得的成果,,建立黨員長期受教育的機(jī)制,發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的帶頭作用,。二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,從加強(qiáng)職工政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和教育入手,結(jié)合實(shí)際工作,,進(jìn)行不同層次,,不同類型的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的政治素質(zhì),、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),。三是以“努力超越,追求卓越”的企業(yè)品牌意識,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,把創(chuàng)一流和規(guī)范化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)形成有機(jī)的統(tǒng)一體,塑造肅南電力企業(yè)新形象,。
(七)全面實(shí)施新的工資制度,,提高職工的工資收入
20xx年底,我局經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作,,全面完成了全局工資改革工作,,制定了切合我局工作實(shí)際的《工資改革方案》,本次大會將提交職工進(jìn)行討論,,形成決議后上報xxx供電公司審批執(zhí)行,。與此同時,我們將加大新的工資制度的執(zhí)行和監(jiān)督力
度,,將實(shí)事辦好,。其次,在20xx年我們將采取一切有效措施關(guān)心職工生活,,增加職工的收入為職工辦實(shí)事,,辦好事。
局屬各單位要嚴(yán)格按照以上工作思路和打算,,結(jié)合實(shí)際的制訂本部門(單位)的年,、季、月工作計(jì)劃,,并強(qiáng)化過程管理,,加強(qiáng)日常考核,,確保全年工作計(jì)劃的順利實(shí)施,,為提升全局綜合管理水平和加快牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
重點(diǎn)工作年度計(jì)劃完成情況 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇五
20xx年秋季開學(xué)初和新學(xué)期重點(diǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)要求
1,、公司有關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要組織召開一次全體干部職工會議,,總結(jié)暑期工作,通報新學(xué)期工作打算,,主動邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議并作指導(dǎo),。
2、認(rèn)真落實(shí)《安徽省教育廳關(guān)于全面開展學(xué)校安全大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治行動的緊急通知》的有關(guān)要求,。
3,、謀劃好迎新工作方案,明確任務(wù),,責(zé)任到人,,及時到位。
(一)辦公室
1,、嚴(yán)格考勤,,適時推行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指紋考勤辦法,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工勞動紀(jì)律管理,,配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好干部職工在崗情況督查和有關(guān)重點(diǎn)工作,、專項(xiàng)工作完成情況督查;
2,、根據(jù)學(xué)校的部署和要求,,擬定公司目標(biāo)管理考核辦法,、“十三五”發(fā)展規(guī)劃等;
3,、借助現(xiàn)代媒體和手段,,構(gòu)建和完善公司信息溝通和交流平臺,探索互聯(lián)網(wǎng)+后勤的有效模式,,加大宣傳工作力度,,努力推進(jìn)信息后勤、智慧后勤建設(shè),;
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)節(jié)能平臺建設(shè)工作,爭取早日發(fā)揮作用,。
(二)飲食服務(wù)與監(jiān)管中心
1,、認(rèn)真做好自營食堂的成本核算與績效考核,確保在新形勢下發(fā)揮自營食堂平抑物價和服務(wù)保障的引領(lǐng)作用,;
2,、認(rèn)真籌備并組織實(shí)施學(xué)生食堂“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”專項(xiàng)活動;
3,、多措并舉,,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、制度監(jiān)管,、人員監(jiān)管,、齊抓共管等多種措施和手段,做好托管食堂日常監(jiān)管工作,;
4,、經(jīng)常性排查食品安全、水電氣使用安全,、用工安全等方面存在的隱患,,制定好處理處置預(yù)案,杜絕任何事故發(fā)生,;
5,、落實(shí)食堂量化分級管理工作,年內(nèi)學(xué)生二食堂爭創(chuàng)“a”級食堂,。
(三)學(xué)術(shù)交流中心
1,、加強(qiáng)中層管理人員培訓(xùn)和管理,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù);
2,、加強(qiáng)宣傳教育,,增強(qiáng)主人翁意識,牢固樹立“一榮俱榮,、一損俱損”觀念,,牢記“學(xué)術(shù)交流中心是一個集體,大家都是這個集體的一分子,;上下要擰成一股繩,心往一處想,,勁往一處使”,;
3、制定服務(wù)員聘用考核辦法,,適當(dāng)提高福利待遇,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷選拔提升高素質(zhì)的服務(wù)員,,打造一支優(yōu)秀的服務(wù)員隊(duì)伍,;
4、繼續(xù)加強(qiáng)餐飲管理,,調(diào)動和發(fā)揮廚師工作積極性,,提高廚藝水平,改善菜肴花色品種,,增加回頭客,;
5、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,注意挖掘潛能,,杜絕跑冒滴漏;
6,、繼續(xù)加強(qiáng)住宿管理,,盡量提供較為舒適的住宿環(huán)境,提高入住率,;
7,、加強(qiáng)消防和食品衛(wèi)生管理,主動查找安全隱患,,保證飲食住宿安全衛(wèi)生,,杜絕事故發(fā)生;
8,、主動拓展餐飲住宿業(yè)務(wù),,不斷提高就餐和入住率;
9、加強(qiáng)硬件投入,,不斷改善餐飲就餐和客房入住環(huán)境,;