在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作年度總結(jié)報告篇一

今年初,，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進行了修訂、完善,，并提交公司職代會討論通過,。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人；確定了充實完善現(xiàn)有路基,、路面,、大中型橋梁、城市給排水,、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案,；同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和20xx年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點,；修改了公司qhse管理體系文件,，明確了職責，落實了責任,。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工,，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責,，并認真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定,。

為提高公司的施工信譽,，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,，取得了顯著效果。特別是第四分公司,，他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,，制定相應措施，提出了底層達不到要求不攤鋪,；人,、機、設(shè)備不符合要求不攤鋪,；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達到用戶滿意,，征求業(yè)主的意見,，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進行了質(zhì)量回訪,，對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,，逐一分析原因，制定措施,，落實整改時間和責任人,，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,，由于該工程投資不足,，設(shè)計標準較低，為了達到用戶滿意,，重塑公司在七廠的形象,，公司黨政領(lǐng)導親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺,，也要保證質(zhì)量,，達到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二,、四分公司技術(shù)人員反復測量計算,，并針對工程的每個部位制定了詳細的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導及居民的高度評價,，并給公司寫來了表揚信,，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務。在乘二廣場,、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,，由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,，施工單位一、二,、四,、六、八分公司出于高度負責的態(tài)度,，顧全大局,，樹立了為用戶提供滿意服務的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,，提出我們的方案,。為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少,，精心施工,，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,，對業(yè)主臨時性的要求,，一、二分公司積極響應,，在工期緊,，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下,，兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務,，受到了局領(lǐng)導、當?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚,。

以技術(shù)指導施工,，使多項工程保質(zhì)保量地完成,，在每個工程開工前,，項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效,，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會,，結(jié)合人力、設(shè)備,、材料,、技術(shù)等實際，確定各分部,、分項工程的施工方案,，以技術(shù)指導施工，加大技術(shù)復核力度,。特別是在乘二廣場,、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,，由于該工程的特點：分部、分項工程雜,，技術(shù)難度大,，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多,，專業(yè)種類復雜,，廣場面積大，我們制定了詳細的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標準,，優(yōu)化隊伍,，對操作人員認真詳細地進行技術(shù)交底并落實責任。在廣場磚鋪裝時,，由于開始經(jīng)驗不足,，技術(shù)掌握不熟練，對達不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來,，為此,，加大了技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人,，進行廣場磚的鋪裝指導和質(zhì)量監(jiān)督,。對噴泉、雕塑施工,，采取了供料負責安裝的方法,，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復核,，設(shè)專人負責取得了較好效果,。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長,，后期西一路,、東一路、?、?ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際,，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案,，以技術(shù)指導施工,，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天,，對填筑土方含水量大的局限,，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工,，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長,，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工,，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施,，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間,。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量,，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃,，界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施,，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務。

今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核,，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》,。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,，加強自檢和工序交接檢查,。主要手段有：1）對每項工程均設(shè)立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度,，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,，下發(fā)一期質(zhì)量通報，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會,；2）每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人,、機,、料、法等方面的措施,；3）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》,、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細則》執(zhí)行,。

根據(jù)公司管理、施工的實際,，經(jīng)過一年多的體系運行，公司于20xx年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改,。共修改了8個程序文件的39個條款,，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法,。通過此次修改使程序文件的符合性,、操作性進一步提高，既符合公司的實際情況又符合標準的要求,。

公司自質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來,，機關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,，為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門,、分公司認真貫徹管理方針,、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴格遵守國家,、行業(yè)的各項法律,、法規(guī)和技術(shù)性標準，保證了qhse管理體系的有效運行,。今年6月23～26日,，公司組成內(nèi)審組，對機關(guān)11個部室,、各分公司（項目部）進行了內(nèi)審,，共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機關(guān)各職能部門共查出不符合項17項,；一到八分公司不符合項計7項,，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》,，各相關(guān)部室,、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施,，并已于7月跟蹤整改完畢,。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性，達到了持續(xù)改進的目的,。

20xx年8月25日,，公司召開了qhse管理體系管理評審會議，此次會議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系的符合性,、有效性、適宜性,；質(zhì)量,、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性,；目標,、指標及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進措施,。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,，結(jié)合本部門qhse管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對20xx年公司qhse管理體系運行情況進行匯報,。

公司在加強質(zhì)量管理的同時,，還注意狠抓新技術(shù)推廣應用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,，除此之外今年還將在瀝青表處,、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。20xx年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實施,。今年年初在各項目部配備了最新施工建設(shè)國家,、行業(yè)標準和規(guī)范等，對所用標準進行了確認和推廣,，并參加了修訂局企標工作,。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作年度總結(jié)報告篇二

20xx 年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,，追求完美,，為用戶提供期望的工程和服務”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè),、踏實苦干,，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年,，我們先后攻克種種技術(shù)難題,，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下,，認真學習運用,，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年,，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,，新員工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在龍年即將到來之際,，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻,。

本年度的工作主要包括寧波x項目,、寧波x二期技改項目（包括新x分離單元,、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建,、安裝工作及x單元的技改工作）,、二期x大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困難,。尤其是x二期技改項目x光化單元,，包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝,，時常要交叉作業(yè),，并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復雜,、繁瑣,。管道最高壓力x3mpa，x%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多,，無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度,。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致,，嚴格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求,，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案，不斷的對工人進行技術(shù)培訓和技術(shù)交底,。各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙,，吃透了施工圖中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù),，另一方面認真學習規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準,，用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的,，并且經(jīng)得起考驗的工程,。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數(shù)在1x59個,、設(shè)備4x臺（其中非標設(shè)備x臺）,、鋼結(jié)構(gòu)2x.4噸；土建方面：完成一個工藝裝置,，及兩個非標儲罐及管廊施工項目,。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品,、x項目,、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作,。

其次，在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性,、深刻性,、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步,。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù),、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點,，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線,，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新,、特,、精”強企之路，強化施工管理,。

20xx 年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

質(zhì)量管理方面,，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標,。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,，嚴格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口,、焊縫返修,、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度,。同時,，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查,。另外,，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查,。同時,，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全,、質(zhì)量大檢查,。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果,，要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改,。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質(zhì)量問題,。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,，及工作的主動性和積極性得以提高,。

質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,，專人工程質(zhì)量負責制,，專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性,。強化資料室的作用,，由資料員收集,、分類、編號,、呈送,、反饋、歸檔所有項目資料,，保證所有工序有據(jù)可查,，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù),、質(zhì)量人員培訓與管理上,，一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃,、質(zhì)量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓,，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗,。通過有計劃的培訓,，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn),。通過精細化的質(zhì)量管理,，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是,，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,，自覺努力地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用,。

再次,，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助,。無論是新同事，還是老同事,，無論誰遇到問題,、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助,。這一年以來,，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒有

出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,；再比如,，面對新同事的工作指導（如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責及部門工作內(nèi)容進行培訓，多次組織新同事召開總結(jié)會等）或現(xiàn)場實體負責（安排各新同事到每個裝置,，各負其責）等需求,，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手,。

最后,，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個技術(shù)人員都能各自負責一個項目”,，我認為大家都在努力向這個目標靠近，而且越來越近,?！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱

1. 技術(shù)部人員多數(shù)為新學員，工作經(jīng)驗缺乏,。為加快提升部門綜合水平,，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用,，使他們快速成長起來,，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

2. 施工中應繼續(xù)加強考慮前后工序的相互影響,，不得只顧前,，不顧后，應綜合考慮，采取合理施工工藝,。

3. 對相應的施工人員應繼續(xù)加強管理,，由項目經(jīng)理主持編制合理科學可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,，按制度獎罰,，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服,。

4. 施工中技術(shù)人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習,，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，面對具體問題具體討論,，相互促進,，相互學習。

5. 我們技術(shù)質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足,，主要表現(xiàn)在對人員的培訓和管理上,，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進行持續(xù)的,、系統(tǒng)的培訓，部分人員質(zhì)量意識淡薄,，工作效率不高,，遇到意外情況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用,，尤其在焊條使用中,，成本意識淡薄，造成較大的浪費,。下一步,，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念,。

針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點,，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：

學習專業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到,，從土建,、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項目發(fā)展,，成為復合型人才,。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度,，使其能盡快的成長,。組織培訓學習，進行技術(shù)交流,，提高認識,，同時進步,。

方案完成后要進行技術(shù)會審，通過開會形式討論可行性,，最后確定施工方案,。避免和減少出現(xiàn)不應該犯的錯誤，而延誤工期,。

資料是工程交工過程中必不可少的部分,，故在資料管理方面，須從源頭抓起,。做到來往文件必須登記,，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有回來的，及時跟催,。

1 ,、提高認識，強化技術(shù),、質(zhì)量管理教育,，進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術(shù),、質(zhì)量相關(guān)文件,、管理制度的培訓學習，要有計劃,、有考核,，使管理人員了解相關(guān)制度、標準,、文件,；進一步加大精細化宣傳、教育力度,，使執(zhí)行文件,、制度變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處,。

2 ,、強化精細化管理，劃清職責,。理順流程,，落實責任，提高執(zhí)行力作用,。

3 ,、積極開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質(zhì)量復查活動，檢查設(shè)備圖紙,、技術(shù)條件,、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性,；組織技術(shù)人員學習,、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗時做到心中有數(shù),；將精細化管理工作規(guī)范化,、程序化、制度化,。

20xx 年的工作給了我們很多啟示和教訓,，20xx年對于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工一定會以項目管理為重點,，抓質(zhì)量,、講效率，全面推進各項工作的開展,，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力,！

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作年度總結(jié)報告篇三

時光荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫忙下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為到達這一要求,，所以我們務必要注重學習(學習新知識,，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來，應對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大,，但是我用心的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導給予的任務,。

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導,、團結(jié)同事，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領(lǐng)導要求到達的我爭取到達,，不違章、違紀,，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律,。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義。對自我分內(nèi)的工作也能用心對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學,、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動開展工作,，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,，我一向在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務、工作水平,，貢獻自我就應貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時光努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到:第一,，根據(jù)領(lǐng)導要求，加強學習,，技術(shù)掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,，認真學習執(zhí)行<機械加工質(zhì)量控制體系>,，工作任勞任怨，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成;第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自我要有信心!做最好的自我!

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作年度總結(jié)報告篇四

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導下，全力以赴,、盡心盡責地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,，履行了檢驗員的基本工作職責，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行,，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作,。

1. 原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們通過嚴格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,，對所有外購原料,，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應商提交的質(zhì)量證明文件,，并從外觀,、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測,。

2. 提高檢驗透明度,，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測,，并及時出具檢測報告,，以方便倉庫辦理入庫手續(xù),，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準,，在滿足質(zhì)量要求的前提下,，做到對公司負責的同時，不損害供應商的利益,。

1. 半成品檢驗面廣量大,，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們對產(chǎn)品實施全檢制度,，嚴格控制檢驗流程，實施對結(jié)果負責的制度,，并嚴格執(zhí)行,。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的大量心血,，不知有多少的日日夜夜的加班,，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

2. 嚴格過程控制程序,。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)。

質(zhì)量年終工作總結(jié)報告 質(zhì)量工作年度總結(jié)報告篇五

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我已工作3年的時間,，回顧這三年的工作，感觸很深,，收獲頗豐,。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔任質(zhì)量員一職,，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任,，從剛開始畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務幾乎是什么也不懂,，到現(xiàn)在可以更好的去主動融入到這個圈子中,，我感覺自己也在一步步地成長，最開始認為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場會特別地艱苦,，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重要性，真的是做一個合格的質(zhì)量員容易,，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難,，但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學習,，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作，相信自己一定會慢慢地做出來的,，并取得一定的收獲,。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候，無論在工作還是生活中,，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,，目標也不是很清楚，自己的優(yōu)缺點還不能夠認識到,，經(jīng)過在項目上的不斷磨練,，慢慢地學會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。為了加強自身工作水平,，努力提高自己的的綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成自己崗位的各項職責,，在這里將自己幾年來的思想感受,、工作情況簡要的總結(jié)如下：

工作崗位和工作能力方面：

在這三年的時間里，我已在三個項目部工作過,，也就是在這幾個工地實踐當中,，不斷地補充了自己的專業(yè)知識和社會經(jīng)歷。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子里,，讓我學到了好多施工現(xiàn)場的基本知識,，在施工現(xiàn)場跟著一些技術(shù)人員不斷地去發(fā)現(xiàn)問題，將自己從學校里學到的書本知識運用到實踐當中去,。等工地竣工后我又去

杭政儲出[20xx]5號地塊項目中工作,，我慢慢地覺得自己應該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,，一直到后來做完整的竣工資料,。

現(xiàn)在我在遠東宏信廣場項目上繼續(xù)擔任質(zhì)量員一職。通過領(lǐng)導和同事們的細心指引,，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術(shù),、質(zhì)量方面的各項日常工作，我具體負責的工作主要包括以下幾個方面:

1,、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報,。我會仔細核對每根樁包括施工順序、是否可以施工,、測量是否符合過,、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復核，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查,。

2,、驗收質(zhì)量,，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點,，當施工達到這些步驟時分包質(zhì)量員預先通知我們總包質(zhì)量員,。對于見證點，嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負責,、施工負責一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程,，至今是我人生的中重要的一段時期,。在這期間，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經(jīng)驗工作方法的學習,。

剛從學校畢業(yè)出來,， 充滿理想的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的不足,，尤其是理論與實踐的差別,，當你自己做了之后，才知道是怎么回事,，即使是很小的一件事,，你都不可能把它做的很好。我剛來工地,，我的`崗位是負責現(xiàn)場的質(zhì)量驗收;作為質(zhì)量員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前,，要學會看懂施工圖紙,，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合現(xiàn)場施工人員對個工序質(zhì)量作全面的檢查,，對每一項工序中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對關(guān)鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對驗收的每道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，做好匯報工作,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決,，認真反映出來以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗。

在工作中,，也存在著以下不足：

1,、有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,，由于自己年輕,，工作經(jīng)驗不足，所以工作時缺乏魄力,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

2,、有時工作敏感性還不是很強,。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時,。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

未來一年工作的打算：

1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目,，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 ,。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督,。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,，取得了一定的成績，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝!以上是我對這幾年思想,、工作情況的總結(jié)，請領(lǐng)導和同事們加以批評和指正,。