時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

廚師長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

隨著不斷的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),，解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣，而且對(duì)工作質(zhì)量要求非常高,，可以說(shuō)不容出一點(diǎn)差錯(cuò),，對(duì)每項(xiàng)工作我都必須準(zhǔn)確、細(xì)心,、耐心地要求自己及時(shí)完成,。出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn),，要嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)的法律法規(guī)、方針政策,，遵守有關(guān)財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)制度，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能將工作做好,。

1,、按照公司規(guī)定執(zhí)行每周二、周四出賬,，出賬前與各部門(mén)核實(shí)資金使用情況,，根據(jù)公司資金情況，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，填寫(xiě)準(zhǔn)確的單據(jù)提備用金,。

2、積極配合部門(mén)人員收取公司各項(xiàng)款項(xiàng),，并及時(shí)存入銀行,。

3、必須保證手續(xù)齊全后付款,，如遇到特殊情況,，需事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可支付,，事后及時(shí)補(bǔ)簽票據(jù),，手續(xù)齊全的票據(jù)及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)做賬。

4,、出賬后整理所有請(qǐng)款,、報(bào)銷及往來(lái)結(jié)算票據(jù)，及時(shí)登現(xiàn)金及銀行存款日記賬,，做到各賬戶賬目清晰,，并每日?qǐng)?bào)各銀行賬戶流量日?qǐng)?bào)表，每周五給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放電子日記賬,，及時(shí)反饋資金信息,。

5、出賬后核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金及銀行存款,，做到賬賬,、賬實(shí)相符,。

6、與銀行做好溝通,，保證銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的正常辦理,，日常及時(shí)取回各銀行賬戶回單，每月初取上月各賬戶對(duì)賬單,。

7,、每月與銀行對(duì)賬單、會(huì)計(jì)賬對(duì)賬,，并編制各賬戶余額調(diào)節(jié)表,，及時(shí)處理手中未達(dá)帳項(xiàng)，做到賬賬,、賬實(shí)相符,。

8、每月與主管會(huì)計(jì)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,，并出具現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表,。

9、根據(jù)行政人事部提供的手續(xù)齊全并核對(duì)無(wú)誤的工資表,，完成公司員工工資發(fā)放工作,。

10、根據(jù)銀行規(guī)定的時(shí)間,，按時(shí)進(jìn)行賬戶年檢及貸款卡年審工作,。

11、每月扎賬后,，將憑證按規(guī)定整齊裝訂入冊(cè),。

12、配合資金預(yù)算主管領(lǐng)導(dǎo)做好融資相關(guān)工作,。

13,、妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金及保險(xiǎn)柜鑰匙。

14,、妥善保管公司的財(cái)務(wù)印鑒（銀行備案的私章）,、各類支票及有價(jià)票據(jù)，并做好印鑒和票據(jù)的使用及領(lǐng)取的登記工作,。

15,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng)。

我的工作一方面是與現(xiàn)金打交道,。我每天都會(huì)接觸到大量的現(xiàn)金,，一部分是提取的日常備用金；另一部分是用戶部交來(lái)的暖費(fèi)收入。這些雖然都是現(xiàn)金,，但它們的用途卻不同,，必須嚴(yán)格按照準(zhǔn)確的用途、方式按時(shí)提取及及時(shí)交存銀行,，不得"坐支",，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金,，同時(shí)還要維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失的意識(shí),。

我的工作另一方面是與銀行打交道。每天業(yè)務(wù)較多,，我?guī)缀趺刻於家ャy行辦理業(yè)務(wù),。在這期間，我掌握了銀行各種付款方式和單據(jù)填制,，并與各銀行做好溝通,，保證銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的正常辦理；同時(shí)能與各銀行相關(guān)人員搞好關(guān)系,，然后在辦理業(yè)務(wù)時(shí)給自己節(jié)省了很多的時(shí)間,。另外,，在配合資金預(yù)算主管領(lǐng)導(dǎo)做融資相關(guān)工作時(shí),，根據(jù)資料所需時(shí)間，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，然后查閱,、準(zhǔn)備、整理相關(guān)資料,。在這過(guò)程中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我嚴(yán)格要求自己,，掌握工作技巧,，能盡快完成相關(guān)工作。

在日常工作中,，出納工作看似簡(jiǎn)單,，但是非常繁瑣，并且還要與相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，而且經(jīng)常協(xié)助其他部門(mén)辦理緊急事項(xiàng),。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，漸漸的轉(zhuǎn)變了工作方式及態(tài)度,，縮短了完成日?，嵤录皡f(xié)助工作的時(shí)間。這一年的工作，也是我將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,。在完成本職工作的情況下,，積極配合同事之間的工作，在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，而且還參加過(guò)中稅網(wǎng)的一次關(guān)于excel在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用學(xué)習(xí),，這些在工作中都得到了很好的運(yùn)用，同時(shí)也提高了工作效率,。

工作以來(lái),，我一直堅(jiān)持要求自己做到耐心、謹(jǐn)慎,、認(rèn)真的對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為一名財(cái)務(wù)人員,，特別需要在制度和人情之間把握好分寸,。做好出納工作首先要熱愛(ài)它，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。其實(shí)這也是對(duì)我個(gè)人素質(zhì)及人格的考驗(yàn),。

在工作之余，我經(jīng)常反思自己工作中的不足之處,。一方面是,，我性子比較急，總是希望能盡快將工作提前完成,，這容易使我忽視一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,；另一方面是，知識(shí)面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻,、系統(tǒng)，還有待繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，工作方法還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)改善,。

1、在細(xì)節(jié)方面完善自己,，嚴(yán)格要求自己,，調(diào)整好工作心態(tài)，不急不燥,，認(rèn)真盡責(zé)的完成日?；竟ぷ鳌?/p>

2,、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在理念,、理論和知識(shí)等各方面更新和進(jìn)步，不斷提高自己各方面的水平,，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力，做好自己的本職工作,，進(jìn)一步提高工作效率,。

3、我將進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,，善于在繁重的工作中磨煉意志,，增長(zhǎng)才干。打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),，根據(jù)工作需要,，不斷調(diào)整自己的思維方式，改善工作方法和技巧,。

4,、希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

總之,，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足,，找準(zhǔn)工作的突破口,，更好的完成本職工作,。在此,，我也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和支持。我相信xxxx年將在充實(shí),、喜悅,、收獲中度過(guò)。

廚師長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年3月27日,，我通過(guò)面試,，來(lái)到中信信通國(guó)際物流有限公司工作，不覺(jué)已經(jīng)工作兩個(gè)多月了,，在這幾個(gè)月的工作中,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來(lái)的工作情況總?cè)缦隆?/p>

在工作初期,，我認(rèn)真了解公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度,，熟悉檔案管理的日常工作事務(wù)，同時(shí)努力完善工作的方式,、方法,，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。

端正工作態(tài)度,，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,，始終以100%的狀態(tài)對(duì)待工作,。

1、耐心細(xì)致的做好檔案管理工作

對(duì)各部門(mén)項(xiàng)目資料檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的日常工作,，我采取平時(shí)及時(shí)錄入和定期集中整理相合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，我認(rèn)真搞好錄入和編排,，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量檔案和文件,，我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜、耐心細(xì)致地整理各類文件,，力求周全,、準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我基本上做到了入我手的文檔都有跡可循，都可以在最短的時(shí)間準(zhǔn)確的找到,。

2,、修改并制定了《人事行政部檔案管理制度》

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下修改了原有的《行政檔案管理制度》制定了新的制度，《檔案借閱登記表》,、《檔案歸檔登記表》,、《交接單類文件歸檔目錄表》、《協(xié)議類文件歸檔目錄表》等日常文檔歸檔模板,，從而更好的管理檔案,。

3,、歸檔文件數(shù)量

自入職以來(lái)歸檔文件其中有電子版目錄交接書(shū)類文檔500份；流轉(zhuǎn)單等雜類文檔427份,；協(xié)議類文檔402家,；在這過(guò)程中整理之前堆積無(wú)目錄文件沒(méi)有記載。

4,、人事行政部培訓(xùn)安排

五月份與同事們討論并制定了內(nèi)部培訓(xùn)的主題,，通過(guò)優(yōu)酷網(wǎng)、愛(ài)奇藝,、優(yōu)米網(wǎng),、以及時(shí)代光華網(wǎng)等相關(guān)網(wǎng)站查找了六月份--八月份相關(guān)培訓(xùn)主題的視頻。

兩個(gè)多月以來(lái)新進(jìn)店239家,，撤店120家,。因?yàn)樾陆甏娣艈?wèn)題就是我轉(zhuǎn)正后的首要問(wèn)題。

在做到新歸檔文件不積壓的前提下,，將入職前各種雜類文件做好整理,、分類歸檔。其中首要的是整理28號(hào),、22號(hào)柜子中的文檔,，將撤店的文檔都取出另行存放將新進(jìn)店放入。盡量節(jié)省檔案柜子的空間,。

爭(zhēng)取做到歸檔文件有跡可循不丟失,、不遺漏；查找文件能用最快的時(shí)間,。并且能在做好本職工作之余幫助其他的同事完成其他的任務(wù),。

廚師長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,，自入職xx項(xiàng)目以來(lái),，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃,。一年以來(lái),，客服部圍繞xx收費(fèi)工作,，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作,，強(qiáng)化了xx服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,、賠償事件,，部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到大幅提高,，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下,。

本年度xx收費(fèi)1220000元(截止到20信息、年12月15日),，收繳率80%,，清繳上年度xx費(fèi)10000元；處理賠償糾紛42起,，達(dá)成率100%,；協(xié)調(diào)處理大型xx保修維修10件，業(yè)主基本滿意,；接待業(yè)主上門(mén)投訴12件,，處理及時(shí)率100%；受理日常報(bào)修120件,，合格率100%,；上門(mén)面訪700人/次，受理意見(jiàn),、建議200余件,。

(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率,。

自加入xx項(xiàng)目客服部后,，發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),、工作主動(dòng)性不夠,、工作效率較低、辦事拖拉等方面,。針對(duì)上述問(wèn)題,，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)與員工的溝通,，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心,。目前，部門(mén)員工工作積極性較高,，由原來(lái)的被動(dòng),、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了xx收費(fèi)水平,。

本年度xx費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年xx費(fèi)收繳率60%),，總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,，第一,，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門(mén)收費(fèi),。此前,，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題,，因此,，增加了路遇和上門(mén)催費(fèi)方式，并確保每周六,、日全部客服員上門(mén)收費(fèi),，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),，從而保證了收費(fèi)的效率,。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化,，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意,，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是xx服務(wù)水平的體現(xiàn),，xx服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),，因此，服務(wù)是提高xx收費(fèi)水平的根本,。今年,，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理,，有重點(diǎn),、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,，不管分內(nèi),、分外，幫助解決業(yè)主裝修,、維修,、居家等問(wèn)題，相信,，業(yè)主會(huì)因xx無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù),，逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,，收費(fèi)工作績(jī)效化,，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,，員工收費(fèi)一直積極性不高,，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,，塑造了良好的服務(wù)形象,。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,。今年下半年以來(lái)，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,，每日上班前員工對(duì)著裝,、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,，使客服員保持良好的服務(wù)形象,，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié),、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到,、耐心,、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

(四)圓滿完成了二期入住工作,，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ),。

6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放,、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作,。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí),、準(zhǔn)確,，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,，制訂了周密,、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作,。在辦理手續(xù)期間,，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征,、客戶群類型,、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ),。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中,，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn),，向業(yè)主展示了良好的客服形象,。

(五)密切配合各部門(mén)，做好了管理處內(nèi),、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù),。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件，與保安有關(guān)的問(wèn)題40件,，與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件,，與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略,，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，我部做到了有跟進(jìn),、有反饋,、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決,。

盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī),，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下,。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。

(二)xx收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。

從目前的收費(fèi)水平來(lái)看,，同比本市75%的平均水平還有一定差距,，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式,、方法不當(dāng),、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式,、方法為主要因素。

(三)部門(mén)管理制度,、流程不夠健全,。

由于部門(mén)在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,，因而忽略了制度化建設(shè),，目前，員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面,、操作流程方面的制度不是很健全，因此,，使部門(mén)的工作效率,、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

(四)協(xié)調(diào),、處理問(wèn)題不夠及時(shí),、妥善。在投訴處理,、業(yè)主意見(jiàn),、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí),、全面,，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式,、方法欠妥

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高xx費(fèi)收費(fèi)水平,，在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn)；部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,；各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右,。

(二)進(jìn)一步提高xx收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右,。

(三)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

(四)完善客服制度和流程,，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門(mén)工作,，及時(shí),、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議,。

(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,，做到有檢查、有考核,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為此,，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

廚師長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

今年上半年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的指導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,，以提高林業(yè)三大效益為中心,，按照"嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展,、科學(xué)經(jīng)營(yíng),、持續(xù)利用”的原則，狠抓年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),，堅(jiān)持體制和機(jī)制創(chuàng)新,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年的工作總結(jié)

（一）以綠色通道建設(shè)為重點(diǎn),，全力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)。

上半年,，經(jīng)過(guò)廣大干部群眾的共同努力,，全縣共完成植樹(shù)造林xx畝，其中農(nóng)田防護(hù)用材林畝,，經(jīng)濟(jì)林,。畝，防護(hù)林畝,；新建林網(wǎng)畝,，完善林網(wǎng)畝,，村屯四旁植樹(shù)萬(wàn)株,。特別是今年的綠色通道建設(shè)工作，全縣共計(jì)完成綠化道路,。公里,，超過(guò)計(jì)劃的%，成活率和保存率均超過(guò)%,，栽植質(zhì)量為歷年最好,。

在今年的植樹(shù)造林活動(dòng)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到了四個(gè)結(jié)合：一是植樹(shù)造林與森林防火相結(jié)合,；二是植樹(shù)造林與綠色通道建設(shè)相結(jié)合,；三是植樹(shù)造林與全社會(huì)辦林業(yè)相結(jié)合；四是植樹(shù)造林與林農(nóng)增收相結(jié)合,。同時(shí),，我縣的植樹(shù)造林工作還突出了“早、高,、嚴(yán),、實(shí)”四個(gè)字：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，突出了一個(gè)“早”字,?？h委、縣政府高度重視綠色通道建設(shè),，春節(jié)前就召開(kāi)了全縣綠色通道建設(shè)動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，并將其納入今年縣委,、縣政府的“十件實(shí)事”之一,。主要領(lǐng)導(dǎo)同志曾多次在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綠色通道建設(shè)的重要意義,。植樹(shù)節(jié)期間，*縣長(zhǎng)率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后到個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)綠色通道建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，對(duì)綠色通道建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量提出了具體要求?？h委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)更是高度重視綠色通道建設(shè)，強(qiáng)化調(diào)度,，多次進(jìn)行實(shí)地檢查,，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式,，加強(qiáng)督促,，有效地促進(jìn)了綠色通道建設(shè)的開(kāi)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神,，分別成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子,，把以綠色通道建設(shè)為主的春季植樹(shù)造林工作作為春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，層層分解任務(wù),，明確責(zé)任人,，建立責(zé)任制，制定相應(yīng)的考核體系或獎(jiǎng)懲辦法,，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成,。我們自身也積極發(fā)揮職能作用，成立了綠色通道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組,、宣傳報(bào)道組,、綜合協(xié)調(diào)組三個(gè)工作小組，具體搞好服務(wù)工作,。同時(shí),，通過(guò)廣播、電視等新聞媒體及各種會(huì)議大力宣傳植樹(shù)造林的重要性,，使廣大群眾對(duì)改善生態(tài)環(huán)境,、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有了一個(gè)新的正確的認(rèn)識(shí)，造林積極性明顯提高,，從而形成了全黨動(dòng)員,、全民參與,、全社會(huì)共同支持的良好局面,。二是規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn),，突出了一個(gè)“高”字,。在今年的植樹(shù)造林工作中,，無(wú)論是苗木選擇還是栽樹(shù)地點(diǎn),，無(wú)論栽植標(biāo)準(zhǔn),，還是管護(hù)措施，我們都堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求,，確保本稿件屬于造林質(zhì)量。按照突出重點(diǎn),、適地適樹(shù),、因地制宜、適度超前的原則,，確定了今年的綠色通道建設(shè)重點(diǎn),，并落實(shí)到“一圖、一表,、一書(shū)”

（每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要按照規(guī)劃,，繪制綠色通道建設(shè)圖、填寫(xiě)綠色通道建設(shè)統(tǒng)計(jì)表,、制定并落實(shí)好綠色通道建設(shè)路段承包責(zé)任書(shū)）,，明確了綠色通道建設(shè)的重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及要求,，同時(shí)也明確了建設(shè)路段的權(quán)限和責(zé)任,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大群眾種樹(shù)的積極性和主動(dòng)性，確保了栽一棵活一棵,，栽一片綠一片。同時(shí),，我們堅(jiān)持依靠科技,，提高標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效,。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,，堅(jiān)持統(tǒng)一苗木規(guī)格，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一施工時(shí)間“三統(tǒng)一”,，做到了隨起苗、隨運(yùn)輸,、隨栽植,，真正把質(zhì)量管理延伸到了規(guī)劃設(shè)計(jì)、整地挖穴,、苗木起運(yùn),、施工栽植等各個(gè)工序各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了植樹(shù)造林的速度和質(zhì)量,。三是檢查督促,，體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字,。為確保完成建設(shè)任務(wù)，我們把強(qiáng)化督促檢查放在重要位置,，報(bào)請(qǐng)縣政府同意,，從農(nóng)口兄弟單位抽調(diào)了名副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成了個(gè)工作督導(dǎo)組，并給督導(dǎo)組配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員,，具體督促綠色通道建設(shè)工作,。同時(shí)明確，綠色通道建設(shè)工作由縣綠化委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收,，實(shí)行定期檢查調(diào)度制度,，造林工作結(jié)束后，經(jīng)檢查驗(yàn)收,，對(duì)完成任務(wù)的,，縣政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式給予一定資金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的,，給予通報(bào)批評(píng),，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任，這些措施的落實(shí),，有效地推動(dòng)了綠色通道建設(shè)工作的開(kāi)展,。四是管護(hù)措施，落腳到一個(gè)“實(shí)”字,。為防止出現(xiàn)以往因責(zé)任不清,、管護(hù)不力造成“年年栽樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)”的不正常現(xiàn)象,，我們大力推廣**鎮(zhèn)“”,、“”拍賣方式，引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實(shí)際,，采取靈活多樣的形式,，創(chuàng)新植樹(shù)造林機(jī)制，積極深化林權(quán)制度改革,，確保了苗木的成活率和保存率,。如**鎮(zhèn)實(shí)行“樹(shù)隨地走，誰(shuí)栽誰(shuí)有”的辦法,，采取鎮(zhèn),、村、戶：分成的方式,，實(shí)施拍賣承包,，共簽定了份責(zé)任書(shū)；**鎮(zhèn)王小莊村,，將綠色通道路段承包使用期限定為年,，并由承包戶對(duì)遮蔭戶進(jìn)行補(bǔ)償,，對(duì)路北、路南,、路西,、路東遮蔭戶每米分別補(bǔ)償元、元,、元和元,；外山村一農(nóng)戶承包了米路段，一次就交納年承包費(fèi)元,。機(jī)制的創(chuàng)新調(diào)動(dòng)了廣大群眾的積極性,，**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)部分路段栽植前,，群眾都自覺(jué)施了底肥,，真正實(shí)現(xiàn)了“栽起來(lái)，管起來(lái)”,。

（二）突破限制玫瑰發(fā)展的瓶頸,，強(qiáng)力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。

一是搞調(diào)研,、摸實(shí)情,，為我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策。近幾年來(lái),，由于市場(chǎng)等原因,，出現(xiàn)了玫瑰產(chǎn)品銷售難等問(wèn)題，對(duì)我縣的玫瑰產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不良影響,，僅去冬今春,，全縣種植面積就減少。萬(wàn)余畝,。為保護(hù)并發(fā)展好這一特色產(chǎn)業(yè)，縣委,、縣政府高度重視,，多次指示要尋找解決問(wèn)題的有效途徑，盡快擺脫困境,，扶持壯大玫瑰產(chǎn)業(yè),。針對(duì)

這種情況，我們組織有關(guān)人員先后到有關(guān)的玫瑰種植戶,、加工戶,、加工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，了解情況,、研究對(duì)策,，形成了《關(guān)于玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告》,，提出了宣傳力度不夠，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)品,，缺乏龍頭帶動(dòng),，產(chǎn)品銷售渠道不暢等問(wèn)題，并積極向縣領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,，千方百計(jì)尋找突破口,。二是突出抓好龍頭企業(yè)培植，延長(zhǎng)玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈條,。玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程告訴我們,，培植一個(gè)有技術(shù)、有實(shí)力,、有市場(chǎng),，能帶動(dòng)群眾增收致富的龍頭企業(yè)，是解決我縣玫瑰花產(chǎn)量過(guò)剩,、玫瑰產(chǎn)品附加值不高等問(wèn)題的有效途徑,。

為此，按照縣委,、縣政府《關(guān)于率先突破遠(yuǎn)郊縣的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玫瑰精油加工企業(yè)的要求,，在縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們與計(jì)劃等部門(mén)經(jīng)過(guò)多方努力,，經(jīng)過(guò)**集團(tuán)介紹，與**公司達(dá)成技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,，籌建了玫瑰精油加工項(xiàng)目,，建設(shè)了**玫瑰花精油加工有限公司，利用土耳其的先進(jìn)技術(shù),，生產(chǎn)玫瑰精油,。該企業(yè)每天可加工鮮花噸，今年可消耗鮮花噸,，約占全縣鮮花總產(chǎn)量的/,。在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，我們積極提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，無(wú)論人力,、物力，都給予了最大的支持,。企業(yè)缺乏技術(shù)人員,，我們從玫瑰產(chǎn)業(yè)辦和玫研所抽調(diào)名專業(yè)人員長(zhǎng)駐企業(yè)，企業(yè)車輛緊張，就無(wú)償提供一輛車供其使用,，并積極為其跑資金,，協(xié)調(diào)關(guān)系，使企業(yè)在短短的兩個(gè)月就完成建設(shè)并投產(chǎn),。該企業(yè)的建立,，在一定程度上提高了玫瑰花的價(jià)格，穩(wěn)定了花農(nóng)的情緒,，保護(hù)了花農(nóng)的利益,，促進(jìn)了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。目前,，該企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn),，并與土耳其達(dá)成初步出口協(xié)議。三是加大宣傳力度,，擴(kuò)大**玫瑰品牌知名度,。事實(shí)證明，我縣玫瑰的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，它與我縣玫瑰的生產(chǎn)規(guī)模及不相稱,，在一定程度上制約了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。為此,，我們經(jīng)多方努力,，相繼邀請(qǐng)中央電視臺(tái)、某省衛(wèi)視,、齊魯電視臺(tái)專題欄目記者,，對(duì)我縣玫瑰的生產(chǎn)現(xiàn)狀、加工情況等進(jìn)行了全面采訪,，節(jié)目的播出,，將進(jìn)一步擴(kuò)大**玫瑰在全國(guó)的知名度，增強(qiáng)玫瑰產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,，進(jìn)而帶動(dòng)玫瑰特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。

（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè),。

為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,，結(jié)合我縣林果生產(chǎn)實(shí)際和國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求，我們以核桃,、釀酒葡萄和蘋(píng)果為主，著力加快經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè),。一是制定優(yōu)惠政策,，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。特別在核桃基地建設(shè)中，縣里確定了個(gè)重點(diǎn)核桃種植基地予以扶持,，規(guī)定每年集中連片發(fā)展畝以上的,，扶持萬(wàn)元，有效調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村的積極性,。目前，**鎮(zhèn)王莊,、**鎮(zhèn)范莊,、**胡坡均發(fā)展到畝，**鎮(zhèn)三山峪新栽植畝,，面積達(dá)到畝,。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋(píng)果基地也初步建成，均正在實(shí)施科學(xué)管理,，不久,，將成為我縣林果產(chǎn)業(yè)中新的亮點(diǎn)。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),，做好技術(shù)指導(dǎo)工作,。在核桃基地和其它經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)中，為保證苗木和栽植質(zhì)量,，我局專業(yè)技術(shù)人員從起苗,、裝車、運(yùn)輸?shù)蕉ㄖ捕紘?yán)格把關(guān),，從源頭上確?；亟ㄔO(shè)質(zhì)量。同時(shí),，充分利用農(nóng)民教育課堂這一節(jié)目,，結(jié)合我縣林業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，及時(shí)地把生產(chǎn)中需要的技術(shù)講解下去,，解決了農(nóng)民在生產(chǎn)中可能遇到的困難,。截止目前，共舉辦農(nóng)民教育課堂期,。在優(yōu)惠政策和市場(chǎng)需要的共同作用下,，農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)林積極性高漲。全縣新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,。畝,，其中核桃畝。

（四）搞好森林資源管護(hù),，鞏固造林綠化成果,。

一是做好森林防火工作。針對(duì)火險(xiǎn)等級(jí)偏高的不利局面，我們采取多種措施扎實(shí)做好春季森林防火工作,，確保了防火期內(nèi)沒(méi)有大的森林火災(zāi)的發(fā)生,。首先，創(chuàng)新宣傳載體,，加大宣傳力度,。在充分利用好宣傳車、廣播,、電視,、標(biāo)語(yǔ)的同時(shí)，我們又通過(guò)與縣教育局,、團(tuán)縣委,、婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)《做好森林防火工作的通知》，在農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳臺(tái),，深入偏遠(yuǎn)山區(qū)發(fā)放護(hù)林防火小冊(cè)子等新形式加大宣傳,，使森林防火工作家喻戶曉，及大地增強(qiáng)了全民護(hù)林防火意識(shí),。其次,，加強(qiáng)護(hù)林防火隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在我縣的制高點(diǎn)修建了兩處了望臺(tái),，購(gòu)置了一輛專用防火車輛,，購(gòu)買把四號(hào)滅火工具，添置臺(tái)風(fēng)力滅火機(jī),，進(jìn)一步配齊完善了防火設(shè)備設(shè)施,。同時(shí)，邀請(qǐng)消防專家就林火基礎(chǔ)知識(shí),、撲火戰(zhàn)術(shù),、自我保護(hù)、滅火機(jī)具的熟練操作等問(wèn)題對(duì)防火隊(duì)員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),，并適時(shí)組織了實(shí)戰(zhàn)演練,，大大提高了隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。再次,，加強(qiáng)協(xié)作,。進(jìn)一步密切了與地方公安、消防,、氣象等單位的聯(lián)系,，尤其是在火情監(jiān)測(cè)、火警信息,、火災(zāi)撲救等方面相互配合,，相互溝通,，最大限度的優(yōu)化整和防火資源，形成了防火合力,。二是繼續(xù)開(kāi)展嚴(yán)打活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類破壞森林資源的犯罪行為,。截止目前共查獲各類涉林案件起,，其中盜伐林木起，濫伐林木起,，非法占用林地案,，毀壞幼樹(shù)案起，失火案起,，非法運(yùn)輸木材案起,，依法處理毀林違法犯罪人員人次，其中刑事拘留人,，治安拘留人,，較好地保護(hù)了我縣的林木資源。三是鞏固林權(quán)改革成果,，做好林地確權(quán)發(fā)證工作,。為切實(shí)鞏固林權(quán)制度改革成果，給林農(nóng)吃上定心丸,，我們積極搞好林地權(quán)屬確定和林權(quán)證發(fā)放工作,。到目前為止，共確權(quán)發(fā)證份,，較好地保護(hù)了林農(nóng)切身利益,。

總的來(lái)看，半年來(lái),，通過(guò)全縣人民的共同的努力,，我縣林業(yè)工作取得了一定的成績(jī)，但在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,，這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,，還存在一些不容忽視的問(wèn)題,。主要表現(xiàn)在：一是部分領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)發(fā)展林業(yè)的重視程度不夠。還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到林業(yè)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收,、改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的重要作用，同時(shí),，由于林業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng),、見(jiàn)效慢,、政績(jī)難出或成效不明顯，導(dǎo)致有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)對(duì)林業(yè)的重視程度,，工作力度明顯降低,，從而影響了我縣生態(tài)環(huán)境的改善。二是面對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)和加快林果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的新任務(wù),，部分領(lǐng)導(dǎo)和同志在思想觀念和工作方式方法上還存在許多不適應(yīng),。主要表現(xiàn)為“兩重兩輕”，即：重?cái)?shù)量,，輕質(zhì)量,；重生產(chǎn)，輕流通,。三是果品產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)還不合理,，大路果品數(shù)量相對(duì)過(guò)剩，優(yōu)質(zhì)果品和干果產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)不足,，優(yōu)質(zhì)果買難和大路果,、低質(zhì)果賣難現(xiàn)象還依然存在。四是林果產(chǎn)業(yè)化程度比較低,，龍頭企業(yè)規(guī)模小,，產(chǎn)后處理和貯藏加工滯后等問(wèn)題仍然十分突出，林果業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民增收的潛力還遠(yuǎn)沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),。合作經(jīng)濟(jì)組織比較松散,，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠緊密，農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低,，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力還比較弱,。五是林業(yè)執(zhí)法力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，亂砍,、濫伐林木,，亂占、濫占林地,、亂捕濫獵野生動(dòng)物等現(xiàn)象還不時(shí)的發(fā)生,。

二、下半年工作打算

下半年,，我們將進(jìn)一步解放思想,，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)貫徹年度林業(yè)工作思路,，落實(shí)年初確定的工作任務(wù),。具體抓好以下三個(gè)方面的工作：

（一）抓隊(duì)伍

把先進(jìn)性教育活動(dòng)迸發(fā)出來(lái)的積極性在林業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮好、實(shí)現(xiàn)好,。通過(guò)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，全局廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)基層,、服務(wù)群眾的意識(shí)，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),，工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高,。在下步工作中我們將認(rèn)真抓好三支隊(duì)伍建設(shè)，真正把先進(jìn)性教育活動(dòng)中所取得的成效在林業(yè)建設(shè)的具體實(shí)踐中發(fā)揮好,，實(shí)現(xiàn)好,。一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。加快實(shí)施“科技興林”計(jì)劃,。二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。以依法行政,、高效服務(wù)為落腳點(diǎn),，著力加強(qiáng)林政、公安,、森保,、種苗等四支執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,。三是加強(qiáng)護(hù)林員隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合萬(wàn)畝省級(jí)生態(tài)公益林補(bǔ)償試點(diǎn)工作的實(shí)施,，建立健全護(hù)林員管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化日常管理,，對(duì)護(hù)林員到崗到位情況進(jìn)行不定期檢查,，確保造林綠化成果不受任何損害。

（二）抓重點(diǎn),，在全面完成目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上凸現(xiàn)林業(yè)建設(shè)新亮點(diǎn),。

全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態(tài)林建設(shè)重點(diǎn),，借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)做法,，創(chuàng)新機(jī)制，落實(shí)責(zé)任,，全面加快荒山綠化步伐,，力爭(zhēng)完成畝。一是認(rèn)真做好苗木籌備,、整地挖穴,、苗木定植等各項(xiàng)雨季造林工作。二是深化駐縣城機(jī)關(guān)企事業(yè)單位建義務(wù)植樹(shù)基地活動(dòng),。繼續(xù)實(shí)施縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包山頭,、包單位責(zé)任制,，大力推行專業(yè)隊(duì)施工這一有效方式，并認(rèn)真做好代植費(fèi)的收繳工作,，切實(shí)搞好荒山造林和疏林地補(bǔ)植,。三是抓好封山育林，提高苗木保存率,。以駐縣城機(jī)關(guān)企事業(yè)單位義務(wù)植樹(shù)基地為重點(diǎn),，加快圍山防護(hù)網(wǎng)建設(shè)，配齊,、配強(qiáng)專職護(hù)林員,，以此為樣板，帶動(dòng)全縣封山育林的實(shí)施,，進(jìn)一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平,。

加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)林的管理，推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化步伐,。在做好全縣經(jīng)濟(jì)林管理的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新發(fā)展的畝核桃，畝釀酒葡萄,、畝紅將軍蘋(píng)果,，畝出口創(chuàng)匯蘋(píng)果和畝高光效蘋(píng)果等基地的后期管理工作，進(jìn)一步完善技術(shù)規(guī)程,，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)步伐。同時(shí),，繼續(xù)搞好優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)推廣,，辦好農(nóng)民教育課堂，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),。

擇優(yōu)扶強(qiáng),，加快培植龍頭企業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,。著力培育和發(fā)展?jié)摿Υ?、銷路廣、帶動(dòng)力強(qiáng)的木材加工,、果品儲(chǔ)藏加工等林業(yè)龍頭企業(yè),，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值,；特別是對(duì)**玫瑰精油有限責(zé)任公司作為重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,，從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立緊密型合作組織,。另外,，加快玫瑰產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、仙桃協(xié)會(huì)等各種協(xié)會(huì)組織的組建步伐，為農(nóng)民聯(lián)合起來(lái)闖市場(chǎng)提供有效保障,。

落實(shí)林業(yè)政策,，加強(qiáng)資源保護(hù)。一是繼續(xù)開(kāi)展林業(yè)嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊“三亂”案件,，重點(diǎn)查處非法毀林亂占濫占林地、非法收購(gòu),、經(jīng)營(yíng),、加工木材等違法行為；二是鞏固林權(quán)制度改革成果,，做好林權(quán)確權(quán)發(fā)證工作,。繼續(xù)落實(shí)林權(quán)改革政策，全面完成荒山,、荒溝、路,、溝,、渠、農(nóng)田林網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)的承包,、租賃和拍賣,，搞好保護(hù)性開(kāi)發(fā)，抓好確權(quán)發(fā)證,，切實(shí)保護(hù)好林農(nóng)的利益,。

做好護(hù)林防火和森林病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和防治工作,。一是認(rèn)真落實(shí)“護(hù)林防火責(zé)任狀”,，不斷健全完善森林火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)體系，加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)決杜絕森林火災(zāi)事故的發(fā)生,；二是進(jìn)一步做好森林病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)與防治工作，重點(diǎn)抓好國(guó)家級(jí)中心測(cè)報(bào)點(diǎn)的蟲(chóng)情監(jiān)測(cè),、系統(tǒng)蟲(chóng)情調(diào)查,，做好調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)森林植物檢疫工作,，抓好種苗產(chǎn)地檢疫,、調(diào)運(yùn)檢疫和檢疫執(zhí)法工作，有效控制危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害傳播蔓延,。同時(shí),，做好果品檢疫費(fèi)的征收工作,；四是加大對(duì)野生動(dòng)物的宣傳和查處力度，對(duì)馴養(yǎng)繁殖,、經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物的業(yè)戶加強(qiáng)管理,。

（三）抓落實(shí)，為全縣林業(yè)建設(shè)的快速,、持續(xù),、健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一是召開(kāi)專題會(huì)議,，落實(shí)責(zé)任,。根據(jù)不同時(shí)段的重點(diǎn)，報(bào)請(qǐng)縣委,、縣政府同意,，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，明確責(zé)任,，落實(shí)任務(wù),。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)基地和重點(diǎn)龍頭企業(yè),，分別明確局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé),，由各職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)，協(xié)助抓好落實(shí),。二是強(qiáng)化督促檢查,。對(duì)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行督導(dǎo)制度,，報(bào)請(qǐng)縣政府同意,，從農(nóng)口部門(mén)抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部組成督導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查監(jiān)督,，定期調(diào)度,，及時(shí)通報(bào)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。對(duì)按期完成目標(biāo)任務(wù)的，給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)未能按期完成任務(wù)的通報(bào)批評(píng),，特別對(duì)推委扯皮、指揮不力造成資源浪費(fèi)的,，建議縣委,、縣政府追究有關(guān)人員的責(zé)任。

廚師長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

歲末臨近，新春將至,，不知不覺(jué)20xx年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,，也是對(duì)自己的一種鞭策,。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著,。

回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

1、辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開(kāi)拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作,、學(xué)習(xí),，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2）切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作,；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品,；對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3）愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。

5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神；公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用,、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2,、憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。

3,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。隨著發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2）有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、充滿希望的20xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2）本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3）注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍。

4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2,、持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,，即人力,、物力、財(cái)力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái),。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性,，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。

3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn),、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì),、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),，以工作績(jī)效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管,，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施。所以,，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展,。

3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問(wèn)題,，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4、配合財(cái)務(wù)部門(mén),，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

20xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的'各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。