在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
物流業(yè)年終工作總結(jié)報告 物流業(yè)年終工作總結(jié)篇一
1,、收貨,。每天都到有不同程度的外購件,,必須要合理,、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,,本年度共收貨余件,;
2、清點,、交檢,。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號,、數(shù)量的清點工作,,將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件,;
3,、返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系,,配合采購人員做好返修工作,。共返修物品x個;
4,、入庫,。仔細填寫外購件入庫單,并傳送至財務(wù),,配合財務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對,,共完成外購件入庫x余種;
5,、發(fā)送郵件,。及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn),、采購等相關(guān)人員,;
6、發(fā)貨,。在平時的工作中重視發(fā)貨,,努力確保“萬無一失”,,并掌握物品的庫存量,,及時向申購人員相報,優(yōu)化庫存,。共發(fā)貨x余個,,另完成半成品入庫x余個,;
7、做賬,。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù),、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目;
8,、核對庫存,、盤賬。及時做好每月庫存表與財務(wù)核對,,并對倉庫物品進行盤存,,以確保賬物相符,已完成庫存表x份,。
在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,,如:對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,,做賬出現(xiàn)錯誤等,,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)積累,,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下,;
1、認真完成倉庫的常規(guī)工作,。倉庫的'工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率,、重于服務(wù)、嚴于仔細”的工作精神,,我將在有計劃,、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,,一步一個腳印,,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人;
2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫,。合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,,合理擺放,,做到標識清晰,一一對應(yīng),,正確區(qū)分型號相似,、功能相似物品,做好區(qū)分標識,為公司的erp系統(tǒng)的建立做好準備,;
3、繼續(xù)熟記物品名稱,、規(guī)格,、型號,繼續(xù)了解其基本用途,,提高自己的工作效率,;
4、重視特別物品,。遇到項目急需外購件,,要及時通知相關(guān)部門,處理迅速,,以免造成影響,;
5、提高自己的財務(wù)水平,,計算機水平,,豐富自己的知識,提高工作效率,。
在接下來的工作中我要從以下幾方面做起:
一是牢固樹立“服務(wù)為先”的觀念,;
二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺階,;
三是賬目方面,,工作之余努力學(xué)好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。
我滿懷信心,,新的一年里,,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,在自己的努力下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。
物流業(yè)年終工作總結(jié)報告 物流業(yè)年終工作總結(jié)篇二
20xx年是年輕的天瑞公司取得發(fā)展大跨越的一年,。這一年里,,在各級政府的支持和集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,天瑞人憑借頑強的拼搏與勤奮的努力使公司在各個方面取得了一系列的重大突破,,所取得的成績獲集團和政府的一致好評?,F(xiàn)對公司20xx年全年工作做如下總結(jié):
1、安全為首,,致力完成年初既定工程任務(wù),。公司于2月25日和中鐵四局簽訂“國際陸港項目一期工程”施工合同,,4月15日前公司完成施工隊進場前所需的“三通一平”(即:水、電,、路通和工地場平)等基礎(chǔ)配套設(shè)施工作,,于5月4日舉行了項目開工慶典儀式。經(jīng)過近6個月的緊張施工,,海關(guān),、國檢辦公樓于11月初完成主體框架;監(jiān)管倉庫一,、監(jiān)管倉庫二,、檢查橋及門房的獨立基礎(chǔ)在10月底前全部完工;擋土墻的回填與圍墻于10月中旬全部完成,;雨水及污水的地下管道鋪設(shè)已完成,;弱電地下管網(wǎng)完成部門鋪設(shè)。
2,、吸收各類人才,,打造一流團隊。公司規(guī)模在今年發(fā)展迅速,,各類人員增加至目前的15人,,成立了“兩室兩科”,即綜合辦公室,、財務(wù)室,、工程科、業(yè)務(wù)科,,且制定了各部門的管理制度,,確定每位員工的崗位職責。目前公司人員齊備,,職工各司其職,,發(fā)展勢頭良好。
3,、重視跟蹤辦理公司各類手續(xù),,落實到人。公司通過招拍掛方式取得10公頃建設(shè)用地與7,。47公頃生活用地使用權(quán),,其中10公頃的建設(shè)用地在5月初辦理了《用地規(guī)劃證》和《土地使用證》。另有13公頃土地已通過自治區(qū)審批程序,,現(xiàn)等待政府上土地平臺,。政府還承諾給我公司10公頃的土地,現(xiàn)已進入土地預(yù)審階段。
另外,,公司在9月份辦理了《中華人民共和國海關(guān)進出口貨物收發(fā)貨人報關(guān)注冊等級證書》與《自理報檢單位備案登記證明書》,,這兩項手續(xù)的辦理標志著天瑞公司正式邁入國際貿(mào)易企業(yè)行列,為今后公司開展貿(mào)易交易打下了堅實的基礎(chǔ),。
4,、與天津港方面展開積極地溝通、交流,,雙方合作相關(guān)事宜已取得一定的進展。我公司和天津港(集團)有限公司成立合資公司的名稱為“鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司”(名稱已在工商局核準),,雙方確定注冊資金500萬元,,我方出資70%,法人代表由我方出任,,總經(jīng)理由天津港派人出任,。鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司的可行性報告已于今年9月27日交給天津港孔部長,現(xiàn)正等待天津港方面的審批,。
5,、開展公司基地生態(tài)治理,改善周邊環(huán)境,。公司位于沙漠邊緣,,常年受風沙侵濁,為了公司的長遠發(fā)展,,經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)同意扎防護林沙障帶,,通過全體員工一個多月的緊張施工,公司扎沙障12萬多平方米,,有效地遏制了風沙的侵襲,,并且每逢陰雨天,公司均組織員工到沙障中播撒草籽,。同時為美化環(huán)境,,公司發(fā)揚艱苦奮斗精神,天瑞全體員工親自在辦公區(qū)域前種植楊樹100棵,、小榆樹7萬株,。這些做實事、表決心的舉措多次受到了各級政府領(lǐng)導(dǎo)的一致高度贊賞,。
6,、求發(fā)展,要政策,,與政府積極溝通,,尋求幫助。通過對國內(nèi)相關(guān)物流園區(qū)的考察、調(diào)研,,收集各地政府給予物流企業(yè)的優(yōu)惠政策,,公司撰寫《天瑞國際陸港申請政府給予八項政策優(yōu)惠》,并于4月末報送至政府等相關(guān)部門,。公司通過旗,、市商務(wù)局向自治區(qū)商務(wù)廳申請第110屆春、秋廣交會席位,,以此進行招商引資,,吸引沿海進出口企業(yè)進駐我園區(qū)。
7,、“走出去,,請進來”,到外省市同行企業(yè)學(xué)習(xí),、考察,。公司領(lǐng)導(dǎo)和旗政府領(lǐng)導(dǎo)參加了由自治區(qū)政府組織,于5月17日在重慶召開的“全球采購渝洽會”,。此行了解了我國的物流業(yè)發(fā)展方向及今后的發(fā)展趨勢,。此月間,旗政府組織公司領(lǐng)導(dǎo)去浙江,、上海,、深圳等沿海城市,以及華南物流集團考察,、學(xué)習(xí),,并與深圳國際控股有限公司、深圳市深國際華南物流公司及浙江溪口民營企業(yè)達成初步區(qū)域合作協(xié)議,。
8,、樹立品牌與自信,將公司宣傳工作做好,、做細,。公司在大路新區(qū)主干道豎立擎天柱廣告牌,并在辦公區(qū)域前建立龍門架及宣傳牌,,并于5月初與網(wǎng)絡(luò)制作公司達成合作意向,,著手建立天瑞國際陸港的網(wǎng)站,屆時將聘請網(wǎng)絡(luò)人才負責天瑞智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),,并與全國物流企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)對接,,實現(xiàn)資源、信息共享,。
9,、注重企業(yè)文化培養(yǎng),,讓“快樂”元素充滿于工作與生活。天瑞公司地處沙漠邊緣,,公司領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)員工積極樂觀的生活情操,,特與聯(lián)通公司簽訂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議,藉此使員工能用網(wǎng)絡(luò)來學(xué)習(xí)物流,、建筑等各種專業(yè)知識,,公司還購多種文體設(shè)備,成立職工之家,,豐富了員工的業(yè)余生活,,同時也為職工樹立了正確的價值觀與取向,一年來公司從未發(fā)生酗酒,、鬧事,、打架、斗毆等不良現(xiàn)象發(fā)生,。
1、公司各類手續(xù)辦理相對滯后,,潛在威脅巨大,。施工場地的土地使用手續(xù)雖在積極地協(xié)調(diào)之中,但尚未辦理成功,,這為今后的順利施工埋下了隱患,。
2、公司基地沙化嚴重,,治理困難,。土壤的嚴重沙化給施工與日常工作生活帶來了很大的不便,此方面的治理須制定一個長期,、有效的規(guī)劃,。
3、與外省市貿(mào)易,、物流企業(yè)溝通較少,,對行業(yè)發(fā)展情況認識不充分。公司今后將把工作重點向此方面轉(zhuǎn)移,,逐步將公司過渡到正規(guī)的貿(mào)易,、物流企業(yè)。
4,、專業(yè)物流人才緊缺,,影響公司業(yè)務(wù)開展。天瑞公司現(xiàn)無一名高水平物流專業(yè)人才,,這將是公司在物流行業(yè)做大,、做強的一大桎梏,。
5、在組建鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司的時機選擇上與天津港方面存在分歧,,天津港方面希望我公司擁有一定的物流業(yè)務(wù)以后再組建合資公司,,此問題還需我公司與天津港方面再做深入地協(xié)調(diào)、解決,。
6,、公司屬新組建、十分年輕的團隊,,初涉建筑行業(yè),,隊工程管理缺乏整體的思路,公司主要領(lǐng)導(dǎo)未能對集團公司的精神很好的理解,、領(lǐng)會,,致使工程建設(shè)方面出現(xiàn)不足。
1,、對國際陸港一期項目工程進行全面推進,。
2、引進物流專業(yè)人才,。
3,、對項目建設(shè)用地手續(xù)進行攻關(guān)。
4,、爭取完成天津港及海關(guān)國檢人員入駐園區(qū),。
5、建設(shè)天瑞公司智能物連網(wǎng)絡(luò),。
6,、與天津港(集團)有限公司成立合資公司。新的一年我們面臨嚴峻考驗,,但我們堅信只要堅持以集團指導(dǎo),、指示為工作的核心,以安全生產(chǎn)與完成任務(wù)為前提,,加以更加飽滿的工作熱情,、更加務(wù)實的工作作風,天瑞公司必將在下一年取得更加輝煌的工作成績,,為集團公司的發(fā)展壯大獻上一份誠摯的厚禮,!
物流業(yè)年終工作總結(jié)報告 物流業(yè)年終工作總結(jié)篇三
回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,,能盡心盡力做好各項工作,,較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
一,、20__年工作小結(jié)
我所在的部門是物流部,,首先,,在20__年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力,。在專業(yè)方面,,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),,個人在這方面亦是很感興趣,,遇到棘手問題,通過查閱資料,、詢問同事能夠獨立解決,,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),,不夠老練,,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,,這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進行多多鍛煉,,多多改進。
二,、20__年的工作計劃
不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,,發(fā)奮工作,,克難攻堅,力求把工作做得更好,,積極的配合好各部門的工作鏈接,,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,,提高自己的業(yè)務(wù)能力,,樹立辦公室的良好形象。
三,、對公司的意見和建議以及各種訴求
1,、 希望公司能為我繳納社會保險。20__年_月_月都有相關(guān)文件證明我可以繳納社保,,希望公司能予我這樣的福利,。
2,、請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展,。
3,、希望20__年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物流業(yè)年終工作總結(jié)報告 物流業(yè)年終工作總結(jié)篇四
xx年,,xx物流工會工作主要呈現(xiàn)以下幾個特點:一是圍繞公司重點工作積極組織職工開展主題教育培訓(xùn)活動;二是服務(wù)于大局,,努力做好企業(yè)穩(wěn)定工作;三是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)全力支持工會工作,并帶頭參與工會各項活動?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
xx年主要做的工作,。
一、圍繞公司中心工作,,把握重點,,積極組織開展主題教育培訓(xùn)活動。
為切實提高公司經(jīng)營管理水平和營運質(zhì)量,,xx年公司把績效管理確定為工作重點,,制訂并推行了績效考核辦法,完善和細化了責任目標和崗位職責,,明確了工作流程,、考核項目和標準,并把xx年確定為績效管理年,。圍繞公司中心工作,,公司工會積極開展了主題教育培訓(xùn)活動。先后組織職工學(xué)習(xí)了《績效考核:把討論重點放在績效上》,、《績效考核的定位是總結(jié)與改善》,、《績效管理=目標+溝通》等針對性、指導(dǎo)性比較強的多個課題內(nèi)容,,還組織各部門負責人,、職工代表召開專題座談會,交流績效管理開展以來的經(jīng)驗和做法,,探討工作中存在問題的改進方法及措施,,并組織職工開展《績效管理知識答題》活動等,使廣大職工加深對績效管理知識的認識和理解,,不斷增強績效管理意識,、責任意識和服務(wù)意識。
同時,,為了切實改進工作作風,,組織全體職工開展了講正氣,、樹新風和創(chuàng)先爭優(yōu)大討論活動,還先后編發(fā)了企業(yè)需要正氣,、職工呼喚正氣,、信心匯聚力量和創(chuàng)先爭優(yōu)專刊我們是入黨積極分子等多篇簡報,,通過一系列學(xué)習(xí)教育活動,,職工思想觀念、工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變和改進,。
二,、加大培訓(xùn)力度,培育優(yōu)秀企業(yè)文化,,不斷提升職工綜合素質(zhì)企業(yè)市場影響力,。
根據(jù)集團公司培訓(xùn)大綱的要求,在年初制訂的教育培訓(xùn)計劃基礎(chǔ)上,,每季度再分別制訂出各個月份的具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,。八月初,又按照集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研工作時的講話精神,,對教育培訓(xùn)計劃重新作出了修訂和調(diào)整,,使培訓(xùn)工作更貼近實際、更具有針對性,。
一年來,,結(jié)合公司特點,明確了以會代訓(xùn)為主的培訓(xùn)形式,。同時,,突出了倉儲物流知識、績效管理知識和專業(yè)技能以及服務(wù)理念,、團隊建設(shè)為主的培訓(xùn)內(nèi)容,并根據(jù)中層管理人員和一般職工,、職能部門與業(yè)務(wù)部門的不同特點,,既有共同課目和知識點,又有不同主題和側(cè)重點,。同時要求各部門根據(jù)自身特點,,開展有針對性的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),力求做到結(jié)合實際,、按需施教,、學(xué)以致用。如,,客服中心,、倉儲部,、招商辦開展了《倉儲管理知識答題》活動,綜合辦組織本部門職工和公司中層管理人員開展了《人力資源管理答題》活動等,。
同時,,堅持落實培訓(xùn)、考核,、獎懲一體化的激勵與約束機制,,一是凡是集中培訓(xùn),均實行簽名制度;二是不僅要求記好聽課筆記,,還要求寫出心得體會;三是實行培訓(xùn)考核學(xué)分制,,由工會小組長檢查每個職工完成培訓(xùn)筆記或?qū)W習(xí)心得的情況。按規(guī)定修滿學(xué)分的,,報銷一定數(shù)額的書報費;達不到規(guī)定學(xué)分的,,扣減一定金額的績效工資。通過一系列行之有效的措施,,來增強職工學(xué)習(xí)文化知識的自覺性和主動性,。
三、職工關(guān)心企業(yè),、熱愛企業(yè),,積極為企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展建言獻策。
公司老職工多,,且這些老職工最美好的時光是在這片土地上度過的,。大家對這片土地有著深厚的感情,自然也非常熱愛自己的企業(yè),,關(guān)心自己的企業(yè),。為了公司的經(jīng)營管理和健康發(fā)展,職工們提出了很多合理化建議,。如:工會負責人向集團公司建議,,應(yīng)整合集團公司內(nèi)部的物流資源,抓住機遇大力推進物流業(yè)務(wù)項目的發(fā)展,,得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,,及時啟動了物流配送項目的調(diào)研工作;還針對目前公司車輛管控難度大、派車范圍不好把握,、費用大等實際問題,,向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出了改革現(xiàn)行汽車使用辦法的建議,同樣得到了采納,。修訂汽車管理規(guī)定的思路和措施是,,現(xiàn)在市內(nèi)公交四通八達,乘坐和出行都十分方便,除急事,、護送現(xiàn)款,、采購大宗物品等特殊情況外,以乘坐公交替代公車出行,,并通過購買公交ic卡解決了交通費用報銷問題,,既方便了工作,又節(jié)省了費用;安全保衛(wèi)部的職工向公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出了工作時間職工佩戴胸牌的建議:一是標準化服務(wù)的需要,,二是便于客戶的監(jiān)督,,三是安全管理不得有任何疏漏和大意,進出庫區(qū)的所有人員必須出示證件,,嚴格把關(guān),。此建議不但得到了及時采納,而且還給予了表揚和一定的物質(zhì)獎勵,。