總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇一

一,、參加和開展培訓(xùn)情況

1,、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)

xx年xxx公司參加公司組織的培訓(xùn)12項，累計參培31人次,。xx年xxx公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓(xùn),。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)；青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn),；技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、xxx公司積極開展培訓(xùn)工作

xx年xxx公司結(jié)合公司文件精神,，根據(jù)單位實際情況在xxx公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。xx年,，xxx公司總共開展了6項培訓(xùn),，參培共有123人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于xxx公司內(nèi)部,，同時加強了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),。xxx公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了xx-xx年度“導(dǎo)師帶徒”活動，各項目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌,；xxx公司根據(jù)在公

文寫作方面存在的不足，xxx公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn),；同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗知識,，開展了到三分局的對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3,、海外各項目積極開展項目自培工作

xx年xxx公司各海外項目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性,。各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn),。海外所有項目,，共計開展37項,，累計達到1740人次。海外各個項目根據(jù)項目本身情況和特點,，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干,，從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)。例如xx年,，根據(jù)大學(xué)生分配到各個項目上,，各個項目對大學(xué)生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境,。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動,，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,，挑起該崗位角色的重擔(dān),。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項目對全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理,，用人法律風(fēng)險規(guī)避都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),。

二、培訓(xùn)有效性評價

xx年,，xxx公司對各項培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,，更好的完成既定的各項工作，加強xxx公司人才建設(shè),。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動,，發(fā)揮了員工的積極性,、能動性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到

大幅提升,。

三,、存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位,。這使培訓(xùn)工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力,。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、原則性欠缺,。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4,、培訓(xùn)均衡性不夠完善,。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善,。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需要改善,。

四、改善措施

1,、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項培訓(xùn)工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整,；在具體工作流程上將進一步理順,；在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進一步豐富培訓(xùn)資源,。xxx公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求,，xxx公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。讓海外各項目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息,，并橫向了解各項目培訓(xùn)動態(tài)思路,，促成項目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整。

3,、建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊,。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，不容我們忽視,。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了xxx公司公司培訓(xùn)經(jīng)費,；其次,，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度,，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu),。對于培訓(xùn)的不重視，xxx公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度,，加強員工對各項培訓(xùn)工作的重視,。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu),。

xx年xxx公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃,，基本上完成了計劃年度培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠,，需要更多的創(chuàng)新,，更多的提高。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇二

經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，通過全班同志的共同努力,，我們圓滿完成了20xx年度的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)任務(wù),。在過去一年之中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒凸ぷ鞒尚В枪ぷ鳟?dāng)中還是存在一些問題以待在今后的工作中加以改進?，F(xiàn)將本班20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

本班在中心領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,，認(rèn)真完成公司、生產(chǎn)部布置的各項培訓(xùn)任務(wù)和計劃的同時,，本班還制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃和具體措施,。首先，嚴(yán)格要求每一位同志認(rèn)真完成技術(shù)問答和考問講解,，對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時解決,、改進。在生產(chǎn)知識考問講解過程中要求班員實事求是,，不能不懂裝懂,，對每一個問題進行反復(fù)講解和互相學(xué)習(xí)。其次,，加強現(xiàn)場講解和提問,，增強帶電作業(yè)人員對設(shè)備的了解和對故障的判斷及處理能力。在本班班長的帶領(lǐng)和安排下,，認(rèn)真仔細和全面地完成了所有的培訓(xùn)計劃,。

在20xx年度中，完成培訓(xùn)計劃情況如下：

(一),、參加技術(shù)問答48人/次,；

(二)、參加事故預(yù)想人36/次,；

(三),、參加生產(chǎn)知識考問講解792人/年；

(四),、參加反事故演習(xí)264人/次,；

(五)、安規(guī),、運規(guī)考試率達到100%。

從過去一年各項成績來看,，班員之間還存在一些差距,。由于知識水平和經(jīng)驗的限制，個人領(lǐng)悟能力不盡想相同,，導(dǎo)致日常工作當(dāng)中出現(xiàn)這樣那樣的問題,，而且同樣的問題出現(xiàn)多次。再有,，一些班員的思想意識還比較滯后,，思想工作還未到家,。

因此，針對產(chǎn)生問題的原因,，采取有力的措施,，實行綜合治理。為此,，僅就涉及培訓(xùn)工作的幾個問題,，提出如下對策。

(一),、必須大力加強實事求是的思想教育,，堅決反對和制止形形色色的弄虛作假之風(fēng)。

(二),、必須大力加強培訓(xùn)工作的力度,，要采取有效措施，健全班組培訓(xùn)計劃,，提高班員素質(zhì),。

(三)、在班長的帶領(lǐng)下,，全班團結(jié)一致,、齊心協(xié)力地鞏固本班取得的各項成績和榮譽，并且再接再歷共創(chuàng)四星級班組和達標(biāo)班組而努力主,，為企業(yè)和中心的繁榮發(fā)展共同努力,。

20xx年12月

線路運檢中心帶電班

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇三

"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開",，回首xxxx,，確實是不平凡的一年，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,。感嘆時間的飛逝,，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,，對待培訓(xùn)的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長,。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，給我一個廣闊的平臺，讓我在培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí),，不斷進步,，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁,，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

xxxx年,電氣全體培訓(xùn)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下,，電氣培訓(xùn)取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的培訓(xùn)情況匯報如下：

1,、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年，未發(fā)生一起停電事故,。供電可靠性100%;因外界原因,，導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2,、全年辦理的變電第一種培訓(xùn)票163份,、第二種培訓(xùn)票382份、倒閘操作票355份,，合格率達100%;

1,、加強自我管理： 深入現(xiàn)場、扎實培訓(xùn),，“桃李不言,，下自成蹊”，“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令弗從”,，“喊破嗓子,，不如做出樣子”。做為電儀室負責(zé)人：我?guī)ь^講團結(jié),、講奉獻,、講民主、講科學(xué),、講負責(zé),。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想,，規(guī)范自己的言行,。時常提調(diào)其他培訓(xùn)人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,，比協(xié)作講團結(jié),，比貢獻講成績，比培訓(xùn)講奉獻的良好風(fēng)尚,。

努力轉(zhuǎn)變自我培訓(xùn)作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心,，深入現(xiàn)場進行講解,，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院,，及時前往探望,。樹立良好的形象，激發(fā)培訓(xùn)人員“甘于清苦,、樂于奉獻”的培訓(xùn)熱情和積極性,。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,，以達最佳配置,。

電氣專業(yè)共有：49人，xxxx年有1人辭職,，2人請產(chǎn)假,。

用人之長，天下無不用之人,，用人之短,，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣培訓(xùn)人員崗位制和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個人技能水平,、愛好及性格,，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀,，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能,。完善培訓(xùn)程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮,。

3、思想管理培訓(xùn)

電氣,、儀表部分培訓(xùn)人員思想比較消極,，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差,。感覺自身前途無望,，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展,，因此對培訓(xùn)的企業(yè)及自己的選擇失去信心,。為此我通過談話,、培養(yǎng)、引導(dǎo),、激勵等方式方法,，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念,。

把消極的思想改變成積極的思想,。進一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上,。

1,、加強安全運行、檢修培訓(xùn)管理

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,，是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的培訓(xùn),。在本年度各項培訓(xùn)中,，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理培訓(xùn)的重點，大力倡導(dǎo)“零違章,，零缺陷,，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念,。全面加強安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識,，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家,，圍繞“安全”這一主題對電氣全體培訓(xùn)人員進行人員安全、設(shè)備安全,、事故處理等知識講座;加強對兩票三制,、《電力安全培訓(xùn)規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力,，電氣培訓(xùn)都有了新的轉(zhuǎn)變,，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。

2),、運行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,，進一步要求電氣培訓(xùn)人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化,，設(shè)備管理包機化,，促使電氣培訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和培訓(xùn)習(xí)慣,。

對檢修培訓(xùn)人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護,、檢修,，重點抓，抓重點,，及時檢查、督促培訓(xùn)人員對電器設(shè)備進行全面檢查,、維護,、檢修、更換,、試驗,，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,、設(shè)備巡檢培訓(xùn)力度,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺,。規(guī)定每月由各運行主操,、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室,、235臺高壓柜,、278臺低壓配電柜、23個變壓器室,、800多臺電動機進行全面的安全檢查,。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨,、防火,、防凍和防鼠、鳥培訓(xùn),。

3),、 加強了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動,，從勞動紀(jì)律及各項運行記錄,、巡視檢查、日常培訓(xùn)著手,，針對培訓(xùn)過程中存在的管理不完善等方面,，組織培訓(xùn)骨干進行了分析和改進，對存在的記錄不規(guī)范,、違反勞動紀(jì)律等問題進行了嚴(yán)格考核,。

4)積極主動配合完成了xxxx年設(shè)備,、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修培訓(xùn)。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，與供電部門的友好關(guān)系進一步加強,。同時與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進一步加深。

2,、大型設(shè)備維護,、新增及技改培訓(xùn)

1)、提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,，該工程完工設(shè)備投運后(該工程已開工,，計劃xxxx年停電期間投入運行)，mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍,。

2),、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修,、更換變壓器油和做大修后投運試驗培訓(xùn),。

3)、對nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進行預(yù)防性試驗,。

4),、對nnn18萬噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新,。

5),、nnn18萬噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，xxxx年停電檢修期間對6kv系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,，消除了運行中存在的安全隱患,。 6)、因設(shè)計缺陷,，nnn18萬噸35kv變電站6kv,、3kv共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進行了技改,，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔,，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7),、對nnn后臺監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級,、維護。

8),、組織對nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機組進行安裝,、調(diào)試、投運培訓(xùn),。

1,、我雖然年輕充滿干勁,，但是缺乏經(jīng)驗，在培訓(xùn)中容易走“彎路”,，處理一些新問題上存在著一定的欠缺,。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高,，對培訓(xùn)人員的關(guān)心和幫助不夠多,，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。,。

2,、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕培訓(xùn)人員較多,，認(rèn)識不足，觀念膚淺,，部分培訓(xùn)人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,，安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進心,，執(zhí)行力差,，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后培訓(xùn)中努力提高,。

3,、安全、運行,、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加,、更新及技改，沒能及時修訂,，需進一步完善,，且對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4,、設(shè)備基礎(chǔ)管理培訓(xùn)雖做了大量培訓(xùn),，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,，今后要花大力氣進行整改落實,。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備,，我們還需要大力加強管理,，并采取有效措施。

5,、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)搞得多,，收到實效的少;培訓(xùn)形式,，冰冷死板的多，靈活多變的少,。需要在今后培訓(xùn)培訓(xùn)中不斷創(chuàng)新形式,，改進方法，增強實效性,。

6,、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,，還停留在故障檢修狀態(tài)下,，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知,，我們需要加強學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7,、備品備件管理不到位,，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進度,。需健全設(shè)備臺帳,、做好材料計劃和備品備件管理。

1,、全面加強自我管理,，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省,。

2,、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

3,、加強電氣,、儀表設(shè)備管理培訓(xùn)，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),，提高電氣,、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達的任務(wù),。

4,、加強電儀室人員管理培訓(xùn)，為打造優(yōu)秀團隊而奮斗,。

5,、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓(xùn),，抓好重大技術(shù)決策,，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,。 6,、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳,。

7,、修訂完善的運行、維護檢修規(guī)程,，編制檢修方案,，做到安全運行，文明檢修,。

8,、加強電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理培訓(xùn),。

9,、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新培訓(xùn),。

10、制定日常檢修計劃,，提前做好停電大修各項培訓(xùn),。

11、加強用電管理,，做好安全用電培訓(xùn),，做到節(jié)約用電。

12,、加強與其他部室之間的溝通,、協(xié)作。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇四

（一）做好采訪工作

作為一名,，采訪和撰寫文章就是我的本職工作,。在每次采訪前，我都通過各種渠道,，對采訪的對象先進行一個比較詳細的了解,，做到胸有成竹。采訪結(jié)束后,，我也會盡快將稿件撰寫完畢,，以求詳盡精辟。

在這一年的工作中，參與報道了大型的采訪活動,，包括：4月在*的*茶博會,；9月在*市舉行的*茶文化節(jié)；10月在*的*國家茶葉代表團活動,；11月在*舉行的*茶博會,；12月在*舉行的品茗會等。在這些活動中,，我不僅深入的學(xué)習(xí)到了普洱茶的知識和文化底蘊,，更了解了茶之外的不少知識，并建立了一定的社會關(guān)系群體,。

在這一年中,，我還采訪到了*等業(yè)內(nèi)人士。同時還有針對性地采訪過的普洱茶愛好者,，了解了普洱茶在國外的狀況,，以及各國消費者心中的分量。另外我還接觸和采訪了不少對普洱茶市場有見解的茶葉愛好者和經(jīng)營者,，以求通過不同的渠道,，對普洱茶的各個方面進行了比較深層次的接觸和體驗，把自己的工作盡量做到完善,，取得了比較好的效果,。

（二）寫作方面的突破

在文章的撰寫上，從過去主攻“特別策劃”,、“人物”,、“玩家私房”這一類欄目的基礎(chǔ)上，開始接觸和撰寫“雙月綜述”,、“獨家關(guān)注”等,，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我接觸了的寫作方法,，適應(yīng)了不同的寫作方式,，在這方面有了突破。

為雜志社共同完成了14.8萬元的廣告額收入,，為雜志社創(chuàng)收,，也是我在工作之余的突破。

首先是開闊了眼界,，在雜志社這個平臺上,，找到了自己適合的定位和角色。

借在*,、普洱,、*、*等地出差的機會，我真切的體會到工作的.優(yōu)點,，就是能親自體驗不同地區(qū),，不同人群，不同活動帶來的不同感受,。在學(xué)習(xí),、了解、報道普洱茶的同時,，接觸到許多不同的觀點和周邊的行業(yè),，促使自己獨立的、全方位的,、站在全行業(yè)的高度去思索普洱茶的過去和未來,，去思索雜志的發(fā)展前景。也感受了時代發(fā)展給我們帶來的機會和挑戰(zhàn),。

其次是鍛煉了本領(lǐng),。在不斷的采訪和寫作中，我鍛煉并提高了自己的工作能力,。在多次獨立采訪和獨立出差的情況下,，我也逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)思考，獨立判斷,，自我完善,，自我協(xié)調(diào)的能力，對我今后的人生道路起到了至關(guān)重要的作用,。

第三是體驗了行業(yè)競爭,。我所體驗到不僅是普洱茶行業(yè)內(nèi)的競爭，更能體會到雜志之間的競爭,。的普洱茶的行業(yè)競爭日益嚴(yán)峻,，雜志之間的競爭也趨于緊張,。一個欄目,，從策劃到最終成形，都凝聚著團隊的智慧,，但效率更是可貴的,。在信息獲取、決策,、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩,，機遇稍縱即逝。

還有就是拓展了人脈,。因為工作的性質(zhì),，我在不斷的采訪和交際中，拓寬了人際關(guān)系，積蓄了寶貴的資源,。他們不僅能成為我工作中的良師益友,，更能成為我人生歷程中一筆不可多得的財富。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇五

隨著新年腳步的臨近,，xx年年的各項工作即將結(jié)束,。xx年年初，市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化,，制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)計劃,，以“xx年年是壽力培訓(xùn)年”為行動指南，精心組織,，積極協(xié)調(diào),，通過一年的探索實踐,，順利地完成了銷售培訓(xùn)計劃,，有力地支持了我公司的銷售工作,，達到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo),。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，“技術(shù)行銷”深入人心,，初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變,。

值此歲末,，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

對xx年年的銷售培訓(xùn)工作,，市場部實行多地點,、多層次、封閉式的培訓(xùn)辦法,，始終把握"技術(shù)行銷"的宗旨,，采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進行，并與銷售實踐相結(jié)合,，力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問,。

一、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容

根據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實際需求,，市場部特擬定了開卷考試題,，以鞏固培訓(xùn)效果，具體見下表：

壽力固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題

1. 什么情況下使用冷凍式干燥機?什么情況下使用吸附式干燥機?

2. 請簡述壽力“十年保固“的含義,。

3. 請以圖示形式給出空壓機系統(tǒng)的典型配置,，并簡要說明使用場合。

4. 請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點及對客戶的益處,。

5. 哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用,。

6. 空壓機排氣管和供氣母管連接方式。

7. 進氣量質(zhì)量較差,，會對空壓機產(chǎn)生哪些影響?

8. 計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?

9. 用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar,，應(yīng)該選用多大的空壓機聯(lián)網(wǎng)?

10.容灰量與使用壽命的計算,。

11.過濾精度的表示方法。

12.簡述壽力油氣分離器的特點,。

二,、銷售培訓(xùn)工作管理

市場部承擔(dān)了銷售培訓(xùn)所有組織工作，包括培訓(xùn)通知的下發(fā),，學(xué)員的召集,，培訓(xùn)地點的選擇，課程的安排,，人員的食宿,，培訓(xùn)效果調(diào)查等，銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,，在此表示感謝,。在具體培訓(xùn)過程中，我們積極主動地與培訓(xùn)學(xué)員溝通,，對代理商,、代理商學(xué)員提出的合理要求及時滿足，對培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇六

本次繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容是有效學(xué)習(xí)評價,。幾天的學(xué)習(xí)讓我收獲頗多，下面將談?wù)勎业呐嘤?xùn)心得,。

所謂學(xué)習(xí)評價,，是指以國家頒布的課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),，運用恰當(dāng)有效的評價方式與途徑,，系統(tǒng)收集學(xué)生在各門學(xué)科學(xué)習(xí)過程中認(rèn)知行為方面的變化信息與證據(jù)，并對學(xué)生的學(xué)習(xí)進展與變化進行價值判斷的過程,。

有效學(xué)習(xí)評價的內(nèi)容應(yīng)該是多元化的,，對于評價的內(nèi)容應(yīng)該注重全面性和深刻性。學(xué)習(xí)評價應(yīng)該關(guān)注學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的全面發(fā)展,，包括知識與技能,、過程與方法，還包括情感態(tài)度與價值觀,。有效學(xué)習(xí)評價的方式也應(yīng)該是豐富多樣的,，按評價的主體,，可以分為他人評價和自我評價,；根據(jù)評價的歷時，可以分為診斷性評價,、形成性評價,；還可以分為量化評價和質(zhì)性評價等,。之所以評價的方式這么多，就是希望對學(xué)生的學(xué)習(xí)能夠有比較全面客觀的評價,，正確地看待學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,。

新課程標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)評價賦予全新的內(nèi)涵，提出了更高,、更新的要求,。但是于種種原因，許多老師對課改背景下有效學(xué)習(xí)評價的理念理解得還不夠透徹,，對如何有效地開展學(xué)習(xí)評價認(rèn)識得還不夠深刻,。中國目前中小學(xué)生的課業(yè)壓力比較大，素質(zhì)教育發(fā)展不夠全面,，學(xué)生的課余生活被繁重的作業(yè)占據(jù)著,，對知識的探究與創(chuàng)新匱乏。

有效學(xué)習(xí)評價的理念需要我們老師深切地理解,，只有理解透徹了才能在實際的教學(xué)實踐中去有效落實,。通過本期學(xué)習(xí)，我知道了自己在評價方面的不足,，在今后的教學(xué)評價中我要改進評價行為,，通過學(xué)習(xí)評價更加有效地促進學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展，讓他們都能成為閃閃發(fā)光的“金子”,。

美好的時間總是過得很快,，兩個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)似乎剛剛開始就到了頭。這次遠程培訓(xùn)給我的感覺是全新的：足不出戶,，就能聆聽專家的講授,，與同行交流討論。這段研修的歷程,，有壓力,，更有收獲。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇七

回顧xx年培訓(xùn)工作,，我們xxxxx持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻,。一年來,，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：

xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,，共計57：85課時，參訓(xùn)27人次,。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度,；

2、重點培訓(xùn)：軟件測試,、開發(fā)及管理,、cmmi3；

3,、新員工崗前培訓(xùn)

xx年培訓(xùn)費用總計為22397.50元,，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項,。

（一）取得的成績：

1,、xx年度的培訓(xùn)工作與xx年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù),、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長,。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證,，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,，在多次征求各單位意見后,，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、在xx年公司通過iso9001：xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,，引入iso10015、gb/t19025-xx和mqms體系知識,，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。

4,、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式。

（二）存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動,。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。

3、原則性不強,。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因。

4,、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要xx年去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

（一）有利條件

1、公司改制后,，改制企業(yè)的機構(gòu),、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,，以及企業(yè)文化的再建,，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開,。

（二）具體措施

1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充,。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性,。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息,，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議,。

3,、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,，其次,，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明,，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理,、激勵,、考核制度。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇八

隨著新年腳步的臨近,，xx年的各項工作即將結(jié)束,。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能與之適應(yīng),。為此,，電站根據(jù)實際，于年初即制定了較為系統(tǒng)全面的培訓(xùn)計劃，并及時付諸實施,，通過一年的探索實踐,，達到了預(yù)期目的，員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，圓滿完成了培訓(xùn)計劃和任務(wù),。

值此歲末，特將我站xx年度的培訓(xùn)工作簡要總結(jié)如下：

對xx年的培訓(xùn)工作,，電站實行多渠道,、多元化的培訓(xùn)辦法，始終把握機電一體化,、一專多能的宗旨,，采用班組自學(xué)、在崗分散和集中脫產(chǎn)培訓(xùn)等多種形式進行,，并與實踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用，理論培訓(xùn)后再到現(xiàn)場進行講解,。 全年,，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運行分析會議外,，組織進行了不同形式和不同層面的培訓(xùn)共計6次：

1,、3月份，歷時5天,，采用集中培訓(xùn)方式,，完成消防控制和《安規(guī)》知識的講解。參與培訓(xùn)人員15人,，合格率98%,。

2、5月,，分兩期分別對一次,、二次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3,、6月,，進行由全體班組長參與的調(diào)度術(shù)語及班組長崗位提升培訓(xùn)。

4,、7月,，制定較為規(guī)范的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解后,，發(fā)各班組組織學(xué)習(xí)并考試,。

5,、9月，組織新進（新到或經(jīng)調(diào)整后在運行崗位上不足半年）的員工,，進行上崗資格培訓(xùn)并考核,。

6、電站的冬季培訓(xùn)則采用班組自學(xué),，年終進行考試的方式進行,。

自9月起，電站就組織人力制定業(yè)務(wù)知識試題,，截止12月10日,，電站已形成近100道題目的題庫，擬定于20xx年6月前,，將命題范圍向縱深方向延伸,，形成1000道題目的業(yè)務(wù)知識題庫。

為不斷提高員工學(xué)習(xí)積極性,，力爭達到最佳培訓(xùn)效果,，電站想盡千方百計為員工創(chuàng)造條件,，并作出了有益的探索,，我們做法是：

1、開展電力生產(chǎn)安全知識宣傳活動,，增強員工的安全意識和主動學(xué)習(xí)意識,。

2、電站將自行編寫的《運行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤,，發(fā)放到各班組學(xué)習(xí)討論,，并廣泛征求修訂意見。

3,、電站設(shè)立閱覽室,，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙,、行業(yè)書刊及娛樂雜志等,，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面,，加強橫向交流提供便利,。

1、電站借廠家技術(shù)人員來我站進行調(diào)試維護之機,，利用一天時間,，集中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。

2,、分批組織員工參觀兄弟電站,，借鑒別人在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法,。

制定嚴(yán)格的考試和獎懲制度,，對每次考試中的前三名分別予以100、80,、50元的獎勵,，對不合格著則按每差一分，罰款5元的處罰,。電站全年僅2人受過該處罰,。 楊村電站20xx年的培訓(xùn)工作，通過精心計劃和布置以及全體員工的積極參與,，在實踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗,，取得了較為顯著的成效。

成績面前,，我們一定戒驕戒躁,，隨時保持清醒的頭腦，來年的工作中,，更加注重對主動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和培訓(xùn)方式方法,，在培訓(xùn)實效上很下功夫，力爭將xx年的培訓(xùn)工作完成的更加出色,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇九

很高興能夠參加這次網(wǎng)上的體育國培的培訓(xùn),，感到對自己理論水平的提高有很大的益處，同時也解決了困擾自己在體育教學(xué)中存在的一些問題,。通過這次培訓(xùn),，使我提高了認(rèn)識，理清了思路,，找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀教師的差距所在,，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我將以此為起點,，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長,。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我基本上都是在晚上學(xué)的,，有的時候都學(xué)到11點鐘，觀看專家的錄像,，尤其是毛振明老師對課改問題的分析和講解對我收益非常巨大,。

一、如何看待體育的情景教育,。使我明白了情景教學(xué)適應(yīng)的人群,，什么時候應(yīng)該用,，什么樣的教材應(yīng)該用。以前我也看過幾節(jié)市一級的優(yōu)質(zhì)課還有區(qū)一級的示范課,，在情景教學(xué)上我總有一種為情景而情景的感覺,。比較簡單的動作還要設(shè)置一個情景，總感到把問題復(fù)雜化,。聽到毛老師的講解有一種豁然開朗的感覺,。

二、體育教學(xué)常規(guī)應(yīng)該不應(yīng)該取消,。毛老師對這個問題闡述的也非常清楚明了,。

三、針對新課改對自主,、合作,、探究學(xué)習(xí)的理解與運用詳細的進行了講解。毛老師的視頻的講解我看了五遍,，每一遍都有不同的收獲,。

這次的學(xué)習(xí)使我明白了 ，真正能夠促進學(xué)生發(fā)展的學(xué)習(xí);教師的成長離不開自身的素養(yǎng),，人格的魅力,，教師要促進學(xué)生學(xué)習(xí)、自身成長就要始終以學(xué)生為本,，以學(xué)生的發(fā)展為己任,，以愛為動力,，以課堂教學(xué)為主陣地,。在整個培訓(xùn)過程中，我時刻牢記自己的職責(zé),，處處以身示范,，以理服人。我會積極主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù),，來鍛煉自己,，發(fā)揮帶頭作用，熱心和我的同伴交流,、合作,。在教學(xué)工作中，把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得與同伴分享,。使我們的隊伍共同進步,，共同提高，一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,。作為教師,，我需要時刻提醒自己要不斷學(xué)習(xí)，不斷探索,，不斷專研,。要學(xué)習(xí)的路很長。所以,，我們要對教育教學(xué)充滿信心和希望,。雖然這次短期的學(xué)習(xí)已結(jié)束，但終身學(xué)習(xí)還在繼續(xù),。