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培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇一

1.1組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴格按照新員工入職培訓(xùn)流程,，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,，受教育員工668人,，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理,、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。

1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人,，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場,，培訓(xùn)人數(shù)為 4688人，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,，人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人,，報名完畢,，等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,，人數(shù)為10人,。與此同時，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操,，待實操考試 結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場,，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況,，教室在使用期間,，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二,、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下,，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象,。

2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,，7月-11月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：

培訓(xùn)資料收集時,，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,，這是提交資料的不足之處;同時，各單位提交資料時,，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進行改善的地方。

2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到年,，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

第一,，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準的年度培訓(xùn)計劃,，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,，這方面不少單位沒有這樣做,。在年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,，每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,，如不能落實年度培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗,。

第二,，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止,，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系,。年，將加大力度對這方面的管理,，按照年檢的要求,，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料,。

第三,，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,，有了其崗位的定員,，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總,，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息,，另制表格，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳,。

在新的一年里,，將重點解決好培訓(xùn)中年出現(xiàn)的不足，不斷精細化完善好培訓(xùn)管理制度,，不斷加強對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進，與此同時,，以一個積極向上的心態(tài),，提高個人綜合能力，加強培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,，想千方設(shè)百計,，以達到最終促進工作高效開展之目的。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇二

我們首先確立了之下理念：

(1)緊緊圍繞師德建設(shè)這1核心,。始終貫穿了“以人為本,，敬業(yè)奉獻”

這樣1個核心內(nèi)容。在實際工作中,，我們不斷強化了這樣1種認識,，即：在承認“知識就是力量”的同時，也認識到道德也是力量,，人格,，理想，情感都可產(chǎn)生力量,。因此,，在全校啟動了“樹形象，鑄師魂”工程,，開展了師德大討論和演講活動,，交流師德經(jīng)驗,，加強了師德建設(shè)的針對性和實效性,。

(2)教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要階段。教師教育的基石和精髓是終身教育理念。1次性的學(xué)校教育已經(jīng)不能滿足人們不斷更新知識的需要,，這就需要建立和完善有利于終身學(xué)習(xí)的教育制度,，推進培養(yǎng)和培訓(xùn)的1體化進程,。同時,，教師專業(yè)化基本指導(dǎo)思想是以教師發(fā)展為本，既要強調(diào)教師為社會發(fā)展所應(yīng)承擔的義務(wù),，同時也要努力滿足教師個性發(fā)展,，自我完善的價值需要。教師專業(yè)化的核心內(nèi)容,，是教師專業(yè)發(fā)展,。明確教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵，把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,，才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展,，在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化，切實提高教師實施教育素質(zhì)的能力和水平,。

(3)要搶占信息技術(shù)培訓(xùn)的制高點,。基于這種理性的思考,，我們明確提出了“建網(wǎng)就是建學(xué)?！暗睦砟睿⒊蔀樾滦蝿菹麻_展校,？嘌檔鬧剛,？我校不斷更新計算機網(wǎng)絡(luò)，給每個辦公室配備了計算機,，購置教學(xué)應(yīng)用軟件,，為實施校條寬廣通暢的“平臺”。

(4)教師繼續(xù)教育要迅速搶登新1輪課程改革的頭班車,。新課改是在全新教育理念指導(dǎo)下進行的，在課程的功能,，結(jié)構(gòu),，內(nèi)容，實施諸方面,，都對教師提出了更高,，更新的要求。為了完成這樣1項艱巨和繁重的任務(wù),，教師培訓(xùn)必須先行,。我校不定期出版校內(nèi)小報《春苑》,，登載課改信息，發(fā)至教研組,，供教師學(xué)習(xí),。

(5)教師繼續(xù)教育應(yīng)以課題實驗作為載體和支撐。繼續(xù)教育必須以科研為先導(dǎo),，把教育科研作為提高繼續(xù)教育效益,，效率的第1生產(chǎn)力。我校的繼續(xù)教育1直以“創(chuàng)新教育”,，“作文個性化訓(xùn)練”課題實驗作為支撐,，以階段性研究性成果作為深化繼續(xù)教育的動力。重點開展了教師綜合素質(zhì),，教師職業(yè)技能訓(xùn)練等培訓(xùn)工作,，提出了達標任務(wù)和期限。主要是板書,，簡筆畫,，word文字處理，表制作,，課件制作,。要求教師每人每月10頁大楷，4頁小楷,；簡筆畫4張,；word文字處理每月1000字。每個教師都必須會用1——3件電教器材,，期末由學(xué)校進行達標測試驗收,，根據(jù)各人的熟練程度，技術(shù)水平高低同結(jié)構(gòu)工資掛鉤,。

1）對現(xiàn)有教師全部輪訓(xùn)1遍,，教師整體素質(zhì)明顯提高，基本適應(yīng)實施素質(zhì)教育的需要,。通過多種形式普遍完成不少于190學(xué)時的培訓(xùn),，部分教師至少接受1次有組織的培訓(xùn)。

2）全體教師普遍接受計算機基礎(chǔ)知識和技能培訓(xùn),，使大多數(shù)教師具備運用計算機的基本能力,，能開展不同程度的計算機輔助教學(xué)。

3）建設(shè)1支由高級教師,，骨干教師,，老教師，專業(yè)課教師組成的，有較強培訓(xùn)能力的教師隊伍,。

3,、行動計劃化

根據(jù)實施素質(zhì)教育的需要和教師隊伍的現(xiàn)狀，完成以面向全體教師的全員培訓(xùn),。

1）新任教師培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：0——1年教齡的教師,。通過培訓(xùn)，使其鞏固專業(yè)思想,，初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī),，熟悉教學(xué)內(nèi)容，盡快適應(yīng)中小學(xué)教育教學(xué)工作,。

2）教師崗位培訓(xùn)

培訓(xùn)對象：1年以上教齡的教師,。通過培訓(xùn)，使教師逐步樹立正確的教育觀念,，具有良好的職業(yè)道德,，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，不斷提高履行崗位職責(zé)的能力,，適應(yīng)實施素質(zhì)教育的需要,。

培訓(xùn)對象：取得國家規(guī)定合格學(xué)歷的教師。

4）計算機全員培訓(xùn)

以普及計算機應(yīng)用技術(shù)為核心,，學(xué)習(xí)計算機基本知識和操作技能,，采取專人指導(dǎo)與課余自學(xué)相結(jié)合。學(xué)校安排計算機專業(yè)教師利用每周兩次的課余時間進行專題培訓(xùn),，技術(shù)指導(dǎo),。同時，老師們1方面利用課余時間自學(xué),，自練,，從而使每個教師的計算機應(yīng)用水平都有所提高。

多媒體課件的開發(fā)利用,，極大地豐富了教學(xué)手段,。教師立足于解決教學(xué)的實際問題，開發(fā),，設(shè)計出具有個性化的課件,。絢麗的色彩，清晰的畫畫,，美妙的音樂,，將干巴巴的說教變成多感官的刺激，使抽象的變得具體,，靜的變成動的,，虛幻的變成真實的，既可為學(xué)生創(chuàng)設(shè)真實的情景,，又能將學(xué)生引入想象的世界,，使教材“活”起來，使課堂也“活”起來,。

重視教育觀念的更新,；強調(diào)職業(yè)道德的培養(yǎng)，強調(diào)職業(yè)道德與專業(yè)知識相結(jié)合,，與時代發(fā)展相結(jié)合,，以利于教師不斷樹立新的觀念，并進1步形成新的職業(yè)道德規(guī)范,；加強現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),；強化專業(yè)知識的不斷更新；培養(yǎng)科學(xué)的思維方法,；提高自我發(fā)現(xiàn)與自我發(fā)展的能力,；具備獨立進行教育科學(xué)研究的能力；增強課堂教學(xué)的能力,，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段的`能力的培訓(xùn),；追蹤國內(nèi)外學(xué)科教學(xué)的最新動態(tài)和方法，具有主動獲取信息的能力,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇三

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了有些進步,，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照部門的要求,，較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓(xùn)管理員,，通過這一兩年之內(nèi)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改變,。

現(xiàn)在的我深深懂得,，昨天的成績已成為歷史，未來的輝煌要靠今天腳踏實地堅持不懈的努力工作,，在這斑斕多彩日新月異的時代,，只有培養(yǎng)能力，提高素質(zhì),，挖掘內(nèi)在的潛能,。我攜帶著學(xué)到的培訓(xùn)知識內(nèi)容和年輕人滿腔的熱情與夢想，真誠而又真誠的努力學(xué)習(xí)。我更加有韌性,，工作起來也更加腳踏實地,。懷著感恩的情懷，回顧在培訓(xùn)工作的日子,，更是感觸良多,；也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業(yè)的不斷擴大,，各方面人才的需求也不斷的增加,，作為班組培訓(xùn)管理員的我深知肩上的責(zé)任。在這一年里班組人員不斷的變化,，有的調(diào)離班組,、有的離職、有的是從學(xué)校新來的學(xué)生,，培訓(xùn)工作在緊張的生產(chǎn)中進行著,，人員的變化給班組培訓(xùn)工作帶來了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗，但也激發(fā)了我的上進心,。

20xx年的工作里我學(xué)到很多知識,，還學(xué)習(xí)各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,，在處理崗位故障的同時,，還能學(xué)到如何以最快的方法處理，減少處理崗位故障的時間,，還能提高自己處理故障的能力,，選拔六大員我被選上做培訓(xùn)管理員的職位，學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理內(nèi)容,，同時也還存在著許多的不足與缺點,。

崗位是工作現(xiàn)場管理之基石，是日常生產(chǎn)中應(yīng)做好的一項基本工作,，在生產(chǎn)過程中,，如果有一個干凈、美觀,、整齊,、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神面貌,，更易精神飽滿地投入工作,。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。

培訓(xùn)是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,，更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓(xùn),，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng),。使具有不同價值觀、信念,，不同工作作風(fēng)及習(xí)慣的人,，更加快速的容入我們的團隊，使管理規(guī)范化,，在工作中減少失誤，生產(chǎn)中減少工傷事故,，降低因失誤造成的損失,。同時，員工經(jīng)培訓(xùn)后,，隨著技能的提高,，可減少廢品、次品,，減少消耗和浪費,，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)效益,。

培訓(xùn)是一種投資,，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓(xùn)需求分析,。作為培訓(xùn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，培訓(xùn)需求分析很大程度上依賴于企業(yè)中高層的重視，要掌握一定的培訓(xùn)需求分析技術(shù),，并配合培訓(xùn)人員做好工作,，培訓(xùn)才成為企業(yè)收益最大的投資。

為更好的在培訓(xùn)管理上得到更好的成績,，我將認真學(xué)習(xí)部門下發(fā)的各類管理管理文件,，且適當?shù)脑诎嘟M里給予宣貫，也使員工們加深對培訓(xùn)類的管理意識,。做為一名培訓(xùn)管理員理所當然都要求對工藝類的技能知識掌握且有效的運用到工作中去,。

1、每天對檢查情況進行詳細的記錄,，做好培訓(xùn)的分類統(tǒng)計和分析,。

2、與班長和其它班的培訓(xùn)管理員及時溝通,，配合部門培訓(xùn)管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作,。

負責(zé)對當天的培訓(xùn)問題進行統(tǒng)計，包括檢查工位,、內(nèi)容,、原因,、責(zé)任人等，匯總后向班長匯報,，在每天班前,、后會上進行總結(jié)和提醒。

一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度,，我班組也不另外,，我將履行部門下發(fā)制定的培訓(xùn)考核方案，具體的內(nèi)容是用邊提問邊培訓(xùn)的方法取長補短,，考核不合格者效績考評,。

作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重，面對如此重的生產(chǎn)任務(wù),，在培訓(xùn)方面該如何控制好呢,，這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現(xiàn)目標。依我個人看法應(yīng)做好以下幾點：

1,、安排給帶徒弟的培訓(xùn)師傅抓緊時間,，把相應(yīng)的崗位培訓(xùn)好，并能使新員工單獨操作,，且保證好質(zhì)量,。

2、多對各員工進行工藝檢查,，逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求,。

3、培養(yǎng)各員工能擅自發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的能力,。

班組的培訓(xùn)工作在班組長及各員工的共同配合下,，相信通過努力下能得到良好的成績，也為公司在市場上打下一個良好的根基,，培訓(xùn)最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標實現(xiàn)服務(wù)的,，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃，從年度計劃到人力資源開發(fā)計劃,，分析制定出一定時期的培訓(xùn)需求計劃,。但是，培訓(xùn)計劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要,。

我班培訓(xùn)課程主要分為以下幾大項進行安排培訓(xùn),。

（1）：每季度八大目標宣貫的培訓(xùn)。

（2）：安全知識類的培訓(xùn),。

（3）：工藝指導(dǎo)書以及質(zhì)量的培

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇四

轉(zhuǎn)眼間,，xx年已悄然走來， xx年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向

一,、培訓(xùn)工作情況

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,，基本達到了目標要求,；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習(xí)）,。

二、培訓(xùn)工作分析

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn),，做到持證上崗,；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2,、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3,、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作,。

三,、培訓(xùn)工作存在的問題與不足

1、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4,、實施培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持，針對性不強,。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇五

現(xiàn)在我代表我校全體教職員工,，將我校在二零一四年度的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一報告：

在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全校教職員工的共同努力下,，一年來，我校堅持嚴格按照國家的法律法規(guī)辦事,，誠信辦學(xué),，兩個文明建設(shè)成效顯著，為社會培養(yǎng)造就了一批實用的科技人才,，做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓家長滿意，受到社會各界的認可和贊同,。

一年來,，我校不斷加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì),、水平,、思想境界,、奉獻精神決定著學(xué)校各項工作的發(fā)展進程,。我們定期組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員，認真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針政策,，提高政治思想覺悟,，建立建全學(xué)校各項規(guī)章制度，對加強班子隊伍建設(shè),，提高工作效率,，起到了較好的促進作用。

一年來,，我校堅持以人為本,，狠抓教育教學(xué)改革不放松，開展教職員工技能比賽活動,，我校共有教職員工七人,，其中有六名擔任教學(xué)工作，為了提高教師人員的教學(xué)水平,，我們定期對教師進行業(yè)務(wù)考核比賽活動,，活動每季度進行一次，對成績突出的教師,，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和全校通告表揚,。極大的調(diào)動了教師工作學(xué)習(xí)的積極性,，在此次活動中，王藝蒙,、王東方老師全年成績突出,，被評為“先進工作者”稱號。通過比學(xué)趕幫,，教師們的教學(xué)水平有了很大提高,，取得了良好效果。

一年來,，我校積極投身公益事業(yè),，對有困難的下崗職工及困難家庭學(xué)員，實行學(xué)費減免活動,，有不少學(xué)員從中得到實惠,，減輕了經(jīng)濟負擔。學(xué)員徐翠葉,，一年前下崗,，家庭經(jīng)濟比較困難，我們了解情況后,，對她的學(xué)費給予了照顧,。我們還投入人力物力，開展“電腦免費培訓(xùn)月”活動,，一個月來,，參加培訓(xùn)的學(xué)員有三十六名，使他們相應(yīng)的提高了電腦應(yīng)用水平,，有的學(xué)員通過學(xué)習(xí),，找到了工作。此項活動取得了良好的社會效益,。

把握現(xiàn)在,，展望未來，我們信心滿懷,，今后,，我們將繼續(xù)不斷努力，在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，把我校的各項工作做好,，將我校的教育事業(yè)做大做強，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓人民滿意!為社會做出自己應(yīng)有的貢獻!

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇六

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和我院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，面對競爭激烈的培訓(xùn)市場，我校積極開拓，克服種種困難,，繼續(xù)保持招生數(shù)全市領(lǐng)先的地位,，并在辦學(xué)規(guī)模和管理工作上都有一定程度的提高。本年度主要做了以下工作：

在做好招生廣告宣傳的同時,，我們還認真做好報名咨詢工作,，平時派責(zé)任心強的老師每天從早上8：00到晚上8：00堅持輪流值班，從不間斷,，既方便了學(xué)生,，又增加了報名人數(shù)。現(xiàn)目前共有劍橋少兒英語35班,，其他培訓(xùn)8個班,，在校生人數(shù)達..余人。

我們嚴格按照省市有關(guān)規(guī)定,、根據(jù)教學(xué)大綱和教材的要求組班培訓(xùn),。為保證良好的培訓(xùn)效果，每個培訓(xùn)班的人數(shù)都不超過30名,。教師的責(zé)任心和教學(xué)水平是搞好教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。也將直接影響到學(xué)校的聲譽，對招生也帶來了一定的影響,。我們建立了一支穩(wěn)定的教學(xué)水平高的專兼職教師隊伍,，培訓(xùn)老師都持有上崗證。今年我們在不提高收費的基礎(chǔ)上,，為劍橋少兒班聘請了兩位外教上課,，以提高我們的辦學(xué)檔次。平時我們注重信息反饋,，并借助電腦建立了培訓(xùn)學(xué)院的數(shù)據(jù)庫,，把教師和學(xué)生及家長的信息進行互相反饋,，共同搞好教學(xué),。

為了更好的開展培訓(xùn)工作，我們?nèi)w員工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，不因我們的粗心給學(xué)生增添不必要的麻煩，不因我們的工作態(tài)度影響學(xué)生的情緒,，學(xué)生的困難,，在我們力所能及的范圍內(nèi)盡力幫組解決。認真組織好劍橋少兒英語等級,、ket及bec的報名考試工作,，在考試時有專人陪同，并熱情的為考生服務(wù)。在抓好教學(xué)質(zhì)量的同時做好學(xué)生的安全教育,，確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全,。雙休日加強值班人員，在課間進行巡邏檢查,，受到了家長的歡迎和認可,。

會計類培訓(xùn)是我們在今年開發(fā)的新項目，培訓(xùn)部同志積極開動腦筋,，廣泛宣傳,，各方奔走，組成了一支教學(xué)經(jīng)驗精湛的師資隊伍,，保證了教學(xué)質(zhì)量和考試合格率,。一年來，舉辦了多期會計繼續(xù)教育,、上崗證,、資格證書等培訓(xùn)班，知名度得到了一定的提高,。目前,，會計類培訓(xùn)人員不斷增加，為我們今后培訓(xùn)市場的開發(fā)打下了良好的基矗

年,，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，繼續(xù)不斷地拓展辦學(xué)路子，在原有的基礎(chǔ)上狠抓教育質(zhì)量,，把劍少,、會計類培訓(xùn)做好、做精,、做成品牌,，以提高我中心在寧波市區(qū)誠信辦學(xué)、服務(wù)社會的辦學(xué)信譽,。

培訓(xùn)年度工作總結(jié) 培訓(xùn)年度工作總結(jié)得與失篇七

回顧流逝的時光,，不經(jīng)意間，來xx已經(jīng)一年多了,，在這段時間里,，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,，“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工最大的福利”,。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié)：

截至到20xx年12月4日,，本年度共舉行培訓(xùn)300余場次，參與人數(shù)達4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,，外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右，培訓(xùn)經(jīng)費達20680元,，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面,。年度培訓(xùn)計劃完成率達86%以上,。

1、新員工入職培訓(xùn)：隨著公司新產(chǎn)品的申報,，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職,，按照培訓(xùn)相關(guān)要求,，每月定期組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度,；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識,；gmp基礎(chǔ)知識,；薪資福利制度以及社保基礎(chǔ)知識,。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核,，以到達及時反饋培訓(xùn)效果,。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2,、專業(yè)知識培訓(xùn)：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,，公司投入大量人力,、物力,、財力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),，以提升員工的專業(yè)素質(zhì),，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面。

3,、在崗培訓(xùn)：此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn),、設(shè)備操作培訓(xùn),、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等）它是整個培訓(xùn)體系中占比最大的一部分,，月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際情況以及培訓(xùn)需要進行相關(guān)的考核。

4,、部門內(nèi)部培訓(xùn)：新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓(xùn),，這類培訓(xùn),，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn)。

1,、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓(xùn)方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn),。

2,、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠，導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃,、培訓(xùn)課程設(shè)計,、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

b：培訓(xùn)執(zhí)行方面,，大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認識不夠，覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,，可有可無,，對培訓(xùn)支持力度不夠。

c：培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,，部分培訓(xùn)存在一個問題,，就是講師在上面講自己的，不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,，對著培訓(xùn)資料照本宣科,，忽略了培訓(xùn)互動的原則,。

d：原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要原因,。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

f：按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,，一個完整的培訓(xùn)，必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,，從而督促培訓(xùn)工作落到實處,，切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,，在新的一年中,，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓(xùn)工作進行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識，并根據(jù)實際情況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2：切實了解,，分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,，真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3：加強與各部門的溝通交流,，使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持,。

4：培訓(xùn)以年度計劃為方向，每月監(jiān)督執(zhí)行,，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓(xùn)落到實處，員工切實受益,，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。

整個年度我都在從事著培訓(xùn)以及人力資源的各方面日常性工作,，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解,，同時更加深刻的知道自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中的指導(dǎo)，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透,，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位，并為之努力的方向,。在新的一年中,，在做好培訓(xùn)相關(guān)工作的同時，我會努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,，增進同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短，促使自己在新的一年當中能有長足的進步,。