為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

實施方案評審意見篇一

20xx年我礦資源接替問題異常突出，在繼續(xù)抓好資源回收利用的基礎上,，20xx年,，我礦資源獲取方式進入轉折期，開始實施二馬地采項目,。20xx年孟家溝采區(qū)也將轉入地采籌建階段,。為適應生產模式的轉變，加快崗位轉型,，打造各類與形勢發(fā)展相適應的人才隊伍尤為迫切,。與形勢發(fā)展任務對比分析，突顯當前我礦各類人才隊伍整體結構不適應,，不能滿足形勢發(fā)展需要：一是科級干部隊伍復合型人才不足,。既能帶隊伍又要懂專業(yè)知識和經營管理的復合型人才明顯匱乏。二是專業(yè)技術的領軍型人才不足。由于人才流動較快,，新,、老力量接替存在斷層現象。三是操作崗位技能單一,，操作崗位中青工比例較大,，實際工作經驗欠缺。四是與發(fā)展形勢相比,，知識型,、技能型專業(yè)人才培養(yǎng)與儲備不夠，特殊人才隊伍的培養(yǎng)和儲備不足,。五是一線技術崗位人員短缺,。主要生產操作崗位老化，主要崗位工種人員接替困難,，后續(xù)力量不足,。

開展崗位轉型工作以來，大石河鐵礦緊密聯(lián)系實際廣泛發(fā)動,、選準試點,、摸索推進，崗位轉型工作取得了一定的效果,。但通過學習先進單位經驗,、對照公司的要求，還存在很大差距,，具體表現在以下幾個方面,。

一是認識層面不高、目標不明確,。在推進崗位轉型工作過程中,，未能主動適應生產模式轉變，特別是按照礦業(yè)公司打造“四個支撐”,，推進“百年礦業(yè)”的發(fā)展要求以及大石河鐵礦長遠發(fā)展要求,，在創(chuàng)新和打破傳統(tǒng)模式，賦予崗位轉型工作新內涵上存在很大的差距,。

二是創(chuàng)新力度不夠,、措施不到位。具體表現在：人才培養(yǎng)的相關措施針對性,、實效性存在差距,，有關的激勵機制還有待于進一步探索和完善，典型推動,、營造氛圍,、全員參與的不夠。

三是數據管理不細，平臺不完善,。崗位轉型主要依賴于信息化平臺的搭建,，自動化系統(tǒng)的延伸，現有的選礦自動化,、信息化平臺仍存在缺少分析功能,、數據利用系數低的問題，信息化,、自動化升級改造,、工序工藝整改任務重,，現場崗位勞動強度依然較大,，制約了崗位轉型工作的開展。

四是分工協(xié)作不具體,、合力不夠,。崗位轉型是一項較為廣泛的工作，涉及的專業(yè)較多,，各自分工側重不同,。但從以往工作開展情況看，各相關專業(yè)組織力度不大,，缺乏綜合和有秩序性質的管理體制,，沒有形成有效的合力，致使此項工作深入推動不夠,。

因此,，必須深刻理解崗位轉型工作的意義,抓住制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，大膽實踐,，將其作為更新干部職工思維模式,、加強三支隊伍建設、滿足可持續(xù)發(fā)展需要的重要手段狠抓落實,。

要結合形勢發(fā)展變化,、貼近實際，把影響企業(yè)發(fā)展的難點或瓶頸問題作為轉型提素的重點,，在針對性與實效性上下功夫,。針對當前本部資源短缺，資源接替困難,，各類人才短缺,，制約可持續(xù)發(fā)展的嚴峻形勢，20xx年要堅持以產業(yè)轉型帶動崗位轉型,，以尋求新的資源接替點,、開拓新的發(fā)展空間為契機，大力推進崗位轉型。目標和重點任務是：以適應改革發(fā)展形勢變化,，加快各類人才培養(yǎng)接替為目標,，夯實三個基礎、打造四支團隊,、加快各級管理人才與工程技術人才的培養(yǎng),，提高全員適應企業(yè)改革發(fā)展的能力。三個基礎即：自動化改造基礎,、信息化平臺基礎,、勞動組織管理基礎。四支團隊即：

一是根據當前由露天到地下,，采礦方式的變化,，打造一支地采領軍人物和團隊。

二是根據資源綜合利用,，打造一支資源開發(fā),，固廢綜合利用、深加工的技術營銷團隊,。

三是適應現場自動化,、信息化發(fā)展，打造一支管理創(chuàng)新團隊,。四是根據采選工序現場變化,，

適應達標升級攻關要求，解決好技術工人斷層接替問題,，建設一支高素質技工團隊,。此外，還要通過采取有效措施,，加快各級管理人才與工程技術人才的培養(yǎng),，有效解決人才短缺斷層問題。根據上述目標,，采取有效措施,，按計劃推進，使崗位轉型工作扎實有效開展,。

針對當前自動控制水平較低,，大部分工藝操作處于現場手動狀態(tài)，制約崗位轉型工作的開展的實際情況,，今年要緊密聯(lián)系實際重點做好選礦自動化系統(tǒng)建設,。20xx年要以提高控制能力為核心，重點開展工藝參數檢測以及系統(tǒng)功能完善改造,，提高自動化水平,，降低崗位人員勞動強度,、改變流程調整模式、提高制控能力,。

一是開展破碎系統(tǒng)自動除鐵研究工作,，解放勞動力。針對a0#,、a1#兩條皮帶探鐵器不完善,，停機由人工進行金屬構件剔除的運行模式。采用連續(xù)式除鐵器與自動分離器相結合的設計進行改造,，實現中破前過鐵情況下,，皮帶系統(tǒng)不停機的良好效果，使崗位更好地履行設備巡檢等崗位職責,。

二是完成碎礦全工藝自動控制改造,。利用振動檢測、潤滑系統(tǒng)檢測,、供電系統(tǒng)檢測,、圖像分析技術等先進的技術手段,，實現碎礦三機及其輔助除塵系統(tǒng)的集中控制,，實現皮帶通廊排水系統(tǒng)自動控制以及實現皮帶系統(tǒng)跑偏、欠速自動監(jiān)測改造,，達到對碎礦系統(tǒng)一線崗位職責進行重新界定,、工時重新核定的條件。改造任務計劃年底前完成,。

三是開展精選機,、振網篩遠程控制改造，提高工藝制控能力,。在遠程控制改造中使用近年來的數模研究成果,，通過“振網篩振幅與篩下粒度關系”、“同一規(guī)格篩片在不同振幅下的篩分效率”,、“篩下粒度與尾礦品位關系”,、“精選機給礦濃度與提高幅度關系”等相關工藝關系模型的自動化控制應用，利用erp系統(tǒng)中質量數據,，實現工藝設備自動調整,，縮短調整時間，調整更精準,。崗位人員職責轉為工藝狀況監(jiān)督,。改造任務計劃年底完成。

四是進行磨選工藝礦漿濃度自動檢測改造,。20xx年在進行工業(yè)試驗基礎上,，對一次溢流濃度,、二次磁選機給礦濃度、二次球磨機給礦濃度以及過濾機給礦濃度的自動監(jiān)測進行改造,，并與球磨自動控制系統(tǒng),、工藝配水系統(tǒng)實現連鎖，完成磨選工藝重點工序濃度自動控制以及過濾工藝水分自動分析,。改造完成后利用“濃度與粒度關系”模型完成粒度指標的自動分析,，降低崗位人員工藝調整勞動強度。

五是開展工藝配水自動控制試驗,，實現濃度自動控制,。20xx年重點開展工藝配水自動控制試驗，在濃度檢測以及數學模型的支撐下,，實現全工藝配水自動監(jiān)測與控制,，通過濃度自動檢測進行配水控制監(jiān)督、指導,，崗位人員不再承擔水量調整職能,。

實施方案評審意見篇二

主題宴會的計劃應根據宴會主題、處所風俗,、期間風尚,、處所風致、客源需求,、社會熱點,、季候季候、人文風采,、菜品特點等身分進行計劃,，然后根據主題匯集料理資料，遵照主題特點去計劃菜單,，吸引大家存眷并變動顧客的進食欲望,。

主題宴會的明顯特點便是主題的大略性，一個宴會只有一個主題,，只凸起一種文化特點,。計劃某一個主題宴時，要求主題本性明顯,，與眾差別,，構成本身獨特的風致。其差別性越大,，就越有優(yōu)勢,。宴會主題的差別也是多方位的，產品,、辦事,、環(huán)境,、服飾、辦法,、宣揚,、營銷等有形與無形的差別都行，只要有特點,，就可以引來絕佳的市場人氣,。

近幾年來，全國各地出現了很多的主題宴會,，其風致五花八門,，有材料宴、季候宴,、古典宴,、風景宴等等。但很多主題宴會計劃存在的題目也很多,，特別是那些古典人文宴和風景名勝宴,，很多的菜品給人勉強附會之感。把幾千年的菜品開掘出來這實在是件功德,，但有些菜品不敢阿諛,，重式樣輕市場，脆而不堅,，中看不中“吃”,；那些風景名勝宴,，在盤中擺出山山川水,、花花草草，另有亭臺樓閣,、人和動物,，很多菜難以食用，也不敢食用,，背離了烹調的根本規(guī)律,。別的，在主題宴菜品的計劃上,，很多企業(yè)對萊品本身的開辟不珍視,，而是一味地珍視菜名的潤色、打扮,、奇巧,，有些乃至是在玩筆墨游戲；很多菜品的名稱很晦澀,，讓人看不懂,、搞不明,，減弱和背離了菜肴應有的代價。

餐飲策劃不但僅是一個貿易性的經濟活動,，在餐飲策劃的全進程始終貫穿戴文化的特征,。在籌謀宴會主題時，更是離不開“文化”二字,。每個宴會主題,，都是文化鑄就。如處所特點餐飲的處所文化襯著,，差別地區(qū)有差別的地區(qū)文化和民風特點,。

主題宴的計劃，如僅是粗淺地玩“特點”是不大略收到抱負結果的,。在肯定主題后,，籌謀者要環(huán)繞主題開掘文化內涵、尋找主題特點,、計劃文化方案,，建造文化產品和辦事，這是最緊張,、最詳細,、最花精神的緊張一環(huán)。獨特的主題,，應用獨特的文化選點,，主題宴會天然就會獲得美滿的告成。

第一,，菜單的核心內容,，即菜式品種的特點、品格必須反應文化主題的飲食內涵和特征,，這是主題菜單的根本,，不然菜單就異國明顯的主題特點。

第二,，菜單,、菜名及技巧要求應環(huán)繞文化主題這此中間展開?？筛鶕顒e的主題肯定差別風致的菜單,，應思慮全部菜名的文化性、主題性,，使每一道菜都環(huán)繞主題,，如許可使全部宴會氛圍和諧、強烈喧鬧,，產生美好的聯(lián)想,。計劃主題菜單時應思慮主題文化猛烈的差別性,，凸起本性，而不是凡是之作,。主題菜單只思慮一個獨特的主題,，菜單的訂定必須具有獨有的風致。菜單越是獨特,，就越是吸惹人,，越是能產買賣想不到的結果。

第三,，主題宴會的計劃應思慮本地風俗

我們國度是一個多民族的國度,，每個民族均有本身獨特的風尚風俗和飲食忌諱，我們在婚宴菜單的時候應先明白賓客的民族,、宗教,、職業(yè)、癖好和忌諱,，伶俐把握搭配出賓客如意的菜單,。比如死板的清真婚宴八大碗、十大碗中的菜品凡是以牛,、羊肉為主,，講究一點的配上土雞、土鴨,、魚等菜肴,，有著充裕的民族特點。

主題宴會菜單的計劃

主題宴會菜單的計劃是一項紛亂的工作,，是宴會活動最關鍵的一環(huán),。一套完滿的宴會菜單應由廚師長、采購員,、宴會廳主管和宴會預訂員（代表顧客）互助計劃結束,。廚師長熟知廚房的技巧氣力與配置，使計劃出的菜點能保質保量出產加工,，還能闡揚特長表現旅店特點；采購員明白市場材料行情,，能低落菜點的原材料本錢,，增加宴會利潤；宴會廳經理能根據宴會廳歡迎本領來教導菜單計劃,；顧客是上帝,，能讓顧客參加計劃菜單，就必定能夠使赴宴者稱心如意,，如許才華計劃出顧客如意,、旅店獲利的菜單,。

平常，主題宴會菜單的計劃包括菜名計劃,、菜點計劃和裝幀計劃,。

經過議定好的菜名，應能讓一些大略的菜點成為一種思維感情交換的東西,，一種文化,、藝術的載體，使這些平凡的菜點具有精良的審美代價和“說話”效用,。如婚宴菜單中的花好月圓,，鴛鴦戲水，鳥語花香,，珠聯(lián)璧合,，百合蓮心，其菜單暗夫婦的敦睦友愛,，表現了人們的美好祝賀,，給人一種高興的聯(lián)想和享福。

宴會菜名的計劃,，必須根據宴會的性質,、主題，采取寄意性的定名方法,，使其主題明顯,，寄意深入富裕詩意。

菜點計劃是菜單計劃的核心,。宴會菜單的計劃要點以下：

（1）明白客人,，投其所好

主題宴會菜單的計劃應根據客人目標計劃，好的宴會菜單是使客人宴請到達目標一種伎倆,，所以宴請菜單計劃必定要明白主辦單位或主人進行宴會的意圖,，把握其喜好和特點，并盡大略明白參加宴會人員的身份,、國籍,、民族、宗教崇奉,、飲食癖好和忌諱,，從而使我們計劃的菜單滿足客人的喜好和必要。

（2）分主次輕重,、凸起主題

宴會菜單的計劃如同繪畫之構圖,，要附耳主次輕重，凸起主題，把觀賞者吸引到某一點上,，宴會菜單的計劃必須注意層次,，凸起主菜，創(chuàng)設令人回味的亮點,，同時任何藝術作品均需有本身的風致,，宴會菜點的計劃一樣應呈現各個處所，各個民族,，各家旅店,，各個廚師，各個廚師的風致,，標新立異,，別出機杼。

(3)公道搭配,，富于變化

宴會菜單好像一曲美好的樂章,，由序曲到尾聲，應富裕節(jié)拍和旋律,。是以,，宴會部主管在計劃菜單時，應注意以下及點：

（1）注意冷菜,、熱菜,、點心、生果的公道搭配,。造型別致,，刀工高雅的冷菜，能將與宴者吸引入席,，先聲奪人,；充裕多彩，氣概氣派宏偉的熱菜,，能引入入勝,；小巧高雅，淡雅天然的美點,，就像樂章的“間奏”承上啟下,，相得益彰；而色采美麗,、造型奇奧,，寄意深入的生果拼盤，則像樂章的“尾聲”可令人流連忘返,。

（2）注意菜點材料、調味、形態(tài),、質感及烹調方法的公道搭配,，使之充裕多彩，千資-百態(tài),，口味不同,，回味無窮。

（3）注意營養(yǎng)身分公道搭配,，到達公道營養(yǎng),。均衡炊事。

3. 菜單裝幁計劃

菜單裝幁緊張表如今建造菜單的材料,、形狀,、大小、色采,、格式及印刷和書學等方面,。其要求以下：

（1）在字體的大小上應適合目標客源涉獵為緊張根據；

（2）在字體的選擇上則可伶俐行事,，若中式餐飲,，可采取俊逸的毛筆字；

（3）如果兒童菜單,，可選用沖弱活潑的卡通字,；

（4） 如果壽宴，可選擇陳腐的隸書,；

（5）如果正規(guī)宴會菜單,，則宜選用矜重的字體；

（6）菜單上的標準色宜淡不宜濃,，宜簡不宜多,，不然會感化識到結果；

菜單材質,、格式的選擇,，則應表現別致、新鮮,、適度的標準,。

主題宴會履行方案的式樣

主題宴會履行方案是旅店接納宴會預定后，根據宴會的人數,、要求,、標準、以宴會關照單和工作程序的式樣關照有關部分的書面材料,。

主題宴會履行方案的式樣的程序

最終大型宴會和高規(guī)格宴會,，在宴會前應調集掃數的宴會辦事人員和廚師長開會，介紹宴會程序，安排任務,，使掃數工作人員都明白環(huán)境,，特別菜肴的建造進程和上菜技術，并以書面的式樣關照到各部分,。

其次各項工作籌辦好后,，宴會經理應對每一項工作細致地進行查抄，及時改正發(fā)覺題目,，使全部宴會進行做好各項籌辦工作,，各就各位。

第一,，記錄并傳達客人信息,。在客人預餐時，向顧客明白掃數同宴會有關的要求,，如進行宴會的日期,、參加宴會的人數、宴會的式樣,、每人消耗的標準以及所需供給的特別辦事和物品,、客人口味有甚么特別要求等，并將這些信息直接記入宴會掛號本,，如許可以防備與別的宴會堆疊,。與宴會的進行者保存關聯(lián)，以便及時明白人數,，日期的變動等信息,。

第二，根據宴會主題計劃宴會場地,，宴會菜單,。在簽置公約后，就該當畫出宴會的場地安排圖,，并將這些安排圖應送至到有關部分并對用戶出宴會關照單,。

第三，訂定出就餐進程中,，各工作細節(jié),。

第四，宴會結束后,，該當以筆墨式樣征詢客人的定見,，這將加深策劃者與顧客之間感情，為進一步的互助奠定根本,。一個負反饋可指出必要改革的處所,，正反饋將加強餐廳的決議信念,，宴會部分所做的每個月宴會細致交易表是一種有效的東西，它將有助于分析宴會的收益和本錢,，使今后的宴會預算有一個數字根據,。

第五,，建立客源式樣檔案系統(tǒng),，可覺得今后的交易供給歷史資料，如某些企業(yè)的周年慶典日,、某個帶領生日等,，如許推銷人員便可有目標地進行推銷。

實施方案評審意見篇三

為認真貫徹落實《指南》精神,，以"尊重孩子的年齡特點和發(fā)展規(guī)律,，考慮孩子的心理需求和發(fā)展需要"為研究的基本原則，以"如何解決幼兒園與小學的銜接問題,，怎樣讓孩子從幼兒園平滑過渡到小學,，促進學生健康、快樂的成長"為研究重點,，幫助孩子順利地完成這一階段的過渡,。結合本園的實際，制定本實施方案：

一,、指導思想：

堅持面向全體幼兒,，促進幼兒體、智,、德,、美的全面發(fā)展。針對幼兒身心發(fā)展特點,，從幼兒園的實際出發(fā),，積極創(chuàng)造條件，通過豐富多彩的教育活動,、教育環(huán)境的創(chuàng)設,、日常生活的管理、家長工作的開展等途徑,，促進幼兒的身心發(fā)展,。

二、活動目標：

1,、從心理準備入手,，培養(yǎng)孩子入學前良好的心理品質。（情感,、興趣,、注意力,、意志、責任感,、自信心等）2,、以培養(yǎng)孩子良好的學習、生活習慣為重點,，幫助孩子適應幼小過渡中的斷層問題,。

3、加強幼兒園與小學的互動觀摩交流,，為幼兒做好入學前必要的心理準備,。

4、家園同步,，增強教師與家長的交流溝通,，共同為幼兒入小學做好準備。

三,、活動時間和班級：

活動時間：20xx年2月-9月,，活動時間為一學期。

活動班級：大一班,、大二班,、大三班、大四班,、大五班四,、活動內容和要求：

（一）幼兒方面1、入學前思想準備：通過參觀小學,，讓幼兒知道為什么要上小學,，小學與幼兒園有什么不同， 激發(fā)孩子上小學的欲望,。

2,、身體方面的準備：

（1）通過體育鍛煉、疾病預防增強幼兒體質,，使他們能夠身心健康地邁入小學,。

（2）為了讓幼兒能夠較快地從幼兒園過渡到小學生生活，我們將采取適當延長幼兒學習時間,、減少游戲時間等,。

（3）在日常活動中培養(yǎng)幼兒正確的讀書,、寫字,、握筆姿勢，同時,，讓幼兒懂得保護好自己的眼睛及各種感覺器官,。

（4）注重安全方面教育,，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則，學會看紅,、 綠燈,，走人行道；有困難找警察,，記住各種急救電話,；知道不能玩水、玩火,，玩 電,。

3、獨立生活能力的準備：

（1）通過談話,、故事、社會實踐培養(yǎng)幼兒的獨立 意識,， 增強獨立解決問題的能力,。 讓幼兒感知到， 即將成為一名小學生了,， 生活,、 學習不能完全依靠父母和教師，要學會自己的事自己做,，遇到問題和困難自己要想辦法解快,。

（2）培養(yǎng)幼兒的時間觀念，在學習生活中,，要學會自我觀察,、自我 體驗、自我監(jiān)督,、自我批評,、自我評價和自我控制等，讓他們懂得什么時候應該做什么事并一定做好,；什么時候不該做事并控制自己的愿望和行為,。

4、學習方面的準備：

（1）培養(yǎng)孩子學習方面的動手操作能力：讓幼兒學習有關的常規(guī)知識：學習整理自己的書包,、鉛筆盒,，愛護并看管好自己的物品，學會使用鉛筆刀,、橡皮和其它學習工具,。

（2）培養(yǎng)孩子良好的學習習慣：首先，請家長配合幼兒園,，讓幼兒養(yǎng)成遵守作息時間的習慣,，如：不遲到早退,、不隨便請假等；其次,，在教學活動中讓幼 兒養(yǎng)成愛想,、愛問和認真回答問題、注意傾聽的習慣,；再有,，培養(yǎng)幼兒正確地握 筆寫字、看書,、讀書的習慣,；還有，通過適當的布置作業(yè)培養(yǎng)幼兒的任務意識,， 游戲,、活動中加強幼兒規(guī)則意識的培養(yǎng)。

（3）五月份開始學習時間,、運動時間逐步增長,，生活、游戲時間逐步縮短,。 如集體活動時間可延長為35 分鐘,， 讓幼兒在心理上對時間概念有所準備。

（二）教師方面1,、學習幼小銜接文章,精通幼小銜接的相關知識,，掌握小學生活、教育的一些基本行為習慣要求,。

2,、加強幼兒安全意識和自理能力的培養(yǎng)。

3,、加強幼兒對課間休息和自由活動的引導,， 讓幼兒學會自主安排和管理自己的生活。

4,、與小學老師座談,，了解歷屆我園幼兒升小學后存在的突出問題及幼兒園需要注意的幼小銜接的問題，并及時調整自己的教學策略,。

5,、開展相關主題活動， 加強幼兒對小學生知識的學習和熱愛上小學的情感培養(yǎng),，做好幼兒心理疏導,。

6、向家長宣傳幼小銜接的相關知識,。

（三）家長方面1,、召開家長會,，向家長宣傳幼小銜接的相關知識。

2,、利用家園聯(lián)系欄向家長宣傳幼小銜接方面的知識,。

3、在家培養(yǎng)幼兒的時間觀念,，定時作息,，如：有計劃的完成老師留下的任務；不遲到等等,。

4,、加強幼兒自理能力的培養(yǎng)。

五,、活動實施步驟第一階段：啟動,、探索階段（ 第一階段：啟動、探索階段（2,、3 月）（一）我園成立幼小銜接指導小組,，秦勝園長為指導組長，蔣惠娟為指導副組長,。

（二）加強教師幼小銜接的理論學習，通過學習,、討論等形式,，了解小學生 的行為習慣、心理特點和小學的教育目標及要求,，從而使自己的教育教學和管理風格接近小學階段,，主動適應小學生特點，為幼兒盡快適應小學的學習生活打好基礎,。

（三）做好家長工作,，形成教育合力。召開家長會,，向家長宣傳和教育幼小銜接工作的重要性,，使家長們能夠主動配合幼兒園，并能積極的參與到此項工作中來,。

實施方案評審意見篇四

全面全面落實區(qū)教育局下發(fā)的《夏教字【20xx】1號》和《夏教字【20xx】3號》文件精神,，全面開展教學質量管理年活動，堅持科學發(fā)展的理念,，樹立問題即答案的解決問題思路,，積極深化一主多輔式課堂教學模式和全員德育導師制的研究，圍繞學生雕琢富有高效的課堂,，初步實現國家課程校本化,，為踐行新課程理念,、完善課堂教學改革、促進教師專業(yè)發(fā)展,、提升辦學品位而不懈地努力,，爭創(chuàng)“師生共發(fā)展，辦學有品味,，社會都滿意”的教育格局,，形成“人人議質量，人人重質量,，人人想質量”的工作氛圍,，全面提升學校的辦學水平與教學質量，促進學校又好又快地發(fā)展,。

1,、領導小組

組長：田軍付景武

副組長：涂永鴻譚衡

組員:鄭建明何育華徐偉趙茹魏新華張進

吳三燕周桂萍張青芳劉家權何學文蔡娟

2、工作職責

組長：全面負責教學質量管理年的總體調控,，組織統(tǒng)籌,，全盤安排等。定期召開專題會議,，收集各年級組,、各教研組工作意見，督促檢查各學科工作情況,，安排部署各階段工作要求,。定期向教育局匯報學校開展教學質量管理年工作進展與成果，做好階段小結及學年總結等工作,。

副組長：制定好各年級組和教研組工作目標及落實措施,，擬定切合學校實際的活動方案，有力推進各項工作,，確保工作深入開展,，取得實效；整理與收集好相關檔案資料,，挖掘先進典型,，大力宣揚，總結推廣本組的工作典型經驗,。定期檢查各組工作的進度與實效,。

組員：全面落實學校教學質量管理年活動方案。掛點蹲科領導加強監(jiān)督,，注重對各組活動過程監(jiān)控,，了解活動推進情況。

1.教師教學行為規(guī)范率95%以上。

2.學校教學管理制度完備率100%,。

3.各年級教學質量目標完成率100%,。

4.教導處、政教處學期計劃中其他目標完成率95%以上,。

學校教學質量管理年活動分三個階段進行：

第一階段：宣傳發(fā)動階段（20xx年1——3月中旬）

1,、動員。召開全校教職工專題會議,，利用開學前的教師集訓時間和每周五例會,，組織全體教職工認真學習區(qū)教育局關于開展教學質量管理年的有關文件精神，并在校園內拉上橫幅,，廣泛動員,，精心組織，濃郁氛圍,，在全校教職工中牢固樹立教學質量意識,。

2、學習,。將《20xx年江夏區(qū)教學質量管理年實施方案》印發(fā)教師人手一份,，使全體教師知曉此項活動的主要內容，統(tǒng)一思想,，讓教師明確活動的開展是進一步提高我校教育教學質量的需要,，是全面提升學校辦學水平的需要，是辦人民滿意教育的需要,，充分調動教師參與學習,、討論和實踐的積極性。

3,、組織。成立學校領導專班,，明確分工,，責任到人，各司其職,。各責任人下到蹲點年級組和教研組,，組織教師開展深入的學習討論活動，收集教師意見和建議,。

第二階段：組織實施階段（20xx年3月下旬——12月）

1．制定方案：（20xx年3月中旬）,。結合校情，按照“讓師生在情感交疊中和諧發(fā)展”的辦學理念,，圍繞全面完成區(qū)教育局下達的目標,，制定學校實施方案。

2．全面實施：（20xx年3月下旬—20xx年12月）。按照學校實施方案全面開展各項工作,。

3．學年總結：（20xx年12月底）,。根據制定的方案和學校總體目標,，對照教育局考核指標,，對教學質量目標完成情況和所取得的成績進行自查自評，形成自評報告,。

第三階段：總結表彰階段（20xx年1月）

學年末對開展此活動中涌現的優(yōu)秀教師個人進行表彰,，大力倡導奉獻精神、實干精神,、創(chuàng)新精神,、進取精神，大力宣傳優(yōu)秀教師的事跡,。并推選先進典型參街道及區(qū)教育局組織的表彰活動,。

1、強化教學規(guī)范意識,，保證教學行為有效,。

一是學習促動。落實好每周一小時的業(yè)務及政治學習時間,，學習《區(qū)教育局關于進一步加強教學研究,，提高課堂教學效率的意見》、《區(qū)教育局關于規(guī)范中小學教學常規(guī)管理,，提高教學質量的意見》等文件,，進一步學習我校關于教學管理的各項工作制度，學習身邊的教師典型,，組織教師學習先進教師的事跡,，樹立合作意識；通過不斷的接觸前沿理論與觀念,，樹立研究意識,；增強教師的使命感、崇尚榮譽,、感恩情懷,，成就教師的職業(yè)追求和價值夢想。

二是名師帶動,。發(fā)揮教師專長,，繼續(xù)深入開展“青藍工程”，利用好學校的學科帶頭人,、優(yōu)秀青年教師的學科優(yōu)勢,，深入開展“師徒結對”活動,，簽定“師徒合同”，大膽起用青年教師,，采取搭臺子,、結對子、壓擔子,、闖路子等方式促進青年教師能力迅速提高,，讓他們的教學行為更有效，力爭培養(yǎng)更多的教學業(yè)務骨干,。

三是活動推動,。開展好“三課”活動：即青年教師上好“匯報課”，骨干教師上好“展示課”,，各級名師上好“示范課”,；開展“三賽”活動：即優(yōu)質教案、優(yōu)質課和專業(yè)基本功競賽活動,；開展“兩個觀察”活動,，即通過骨干教師群體和優(yōu)秀班主任組成課堂觀察小組，定期對教師課堂教學和學生管理進行診斷與指導,。

四是宣傳觸動,。通過領導巡查、領導抽查,，及時發(fā)現教師中的典型,，通過領導博文的宣傳，鼓勵課堂教學中有效的教學行為,，批評單調,、死板等浪費師生時間的不良教學習慣，使全體教師能及時調整教學行為,。

2,、強化育人環(huán)境建設，促進學生素質提高,。

第一,、強化環(huán)境育人。進一步強化校園文化氛圍建設,，開辟校園“文化墻”，圍繞學生學習生活出?？?，開展學生心理教育和心理疏導；規(guī)范班級“文化墻”,，落實“校園讀書節(jié)”活動,，形成全校上下以讀書為榮，讀書為樂的氛圍，養(yǎng)成全校讀書的好風氣,。抓好校園文化建設創(chuàng)建,，對走道、板報,、教室進行精心的布置,。

第二、強化活動促人,。發(fā)揮政團合一作用,，堅持班主任為主的德育工作模式，開展好主題班會活動,，把“安全教育”,、“法紀教育”、“民族精神教育”,、“社會主義榮辱觀教育”等內容,，通過班會形式落實到位；加大學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,；建立行為偏常生檔案,，組織開展“法律法規(guī)教育班”，定期清查學生書包,，閱讀不良書籍之風,，狠剎學生奇裝異服，佩帶首飾,，文身染發(fā)等不良現象,；加強學生網絡安全教育，開展“綠色網吧伴我行,、文明上網你我他”活動,；每逢節(jié)日，開展豐富多彩的活動,，為學生提供展示的平臺,，讓學生在活動中受到潛移默化的思想教育；開展書法,、繪畫等藝術活動,，使學生在學校學得開心，學得愉快,。

實施方案評審意見篇五

為促進20xx年春節(jié)期間返鄉(xiāng)農民工轉移就業(yè),，維護我市社會和諧穩(wěn)定，結合我市實際,，制訂本實施方案,。

通過開展送技能,、送崗位、送政策,、送溫暖等四送活動,，推薦有一技之長的返鄉(xiāng)農民工到對口企業(yè)上崗，走出了一條政府主導,、企業(yè)主體,、部門主動的有效解決農民工就業(yè)問題的新路子。

20xx年元月4月,。

（一）加強動態(tài)監(jiān)控,，及時掌握農民工返鄉(xiāng)情況。全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及3個涉農街道設立監(jiān)控點,，各縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要安排專人負責調查統(tǒng)計,，實施周報制度,，每周五下班之前集中匯總市農民工辦。春節(jié)前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村勞動保障工作人員開展一次返鄉(xiāng)農民工調查摸底活動，深入村戶,，做到村不漏戶,、戶不漏人，分門別類建立基礎臺帳,，掌握培訓需求,，擬就業(yè)情況和創(chuàng)業(yè)意向，為下一步實施就業(yè)服務,、技能培訓,、創(chuàng)業(yè)扶持提供依據。

（二）收集用工信息,，拓寬轉移就業(yè)渠道,。一是收集本地就業(yè)信息。20xx年元月份,，市,、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共就業(yè)服務機構，深入市各類用工單位廣泛收集用工信息,，重點加強對工業(yè)園區(qū)新建項目跟蹤服務,，全面摸清全市用工需求情況，分門別類建立臺帳,。二是收集外地信息,。市、縣區(qū)公共就業(yè)服務機構要做好跨省勞務協(xié)作,，安排專人負責收集泛長三角等地區(qū)勞務信息,，與當地人社部門建立長期信息交流合作工作機制，摸清用工數量,、行業(yè)工種,、工資待遇等需求情況。三是及時互通信息,?？h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級就業(yè)服務機構,，每周五將收集信息匯總上報到市人力資源市場,；淮北就業(yè)網、《淮北就業(yè)報》設立返鄉(xiāng)農民工轉移就業(yè)信息專版,。

（三）加強就業(yè)崗位對接,，強化就業(yè)服務。從20xx年元月起,，市,、縣區(qū)人力資源市場要設立農民工就業(yè)服務專門窗口，為每位前來求職的農民工免費提供職業(yè)介紹,、職業(yè)指導,、政策咨詢、就業(yè)失業(yè)登記等公共就業(yè)服務,，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,、社區(qū)（村）勞動保障工作機構要開展返鄉(xiāng)農民工轉移就業(yè)服務，在信息戶外發(fā)布欄統(tǒng)一張貼國家,、省市有關促進農民工就業(yè)政策和用工信息,。春節(jié)前后，各縣區(qū)要至少組織1場大型農民工專場招聘會,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少組織1場勞務對接洽談會,。市、縣區(qū)公共就業(yè)服務機構要組織開展一次送崗位下鄉(xiāng)活動,，組織招聘單位以移動招聘形式,，深入各鎮(zhèn)村將就業(yè)信息、政策送到農民工家門口,。

（四）加強農民工技能培訓,，提升轉移就業(yè)能力。在新聞媒體公布全市農民工定點培訓機構名單,、培訓工種和聯(lián)系方式,，引導農民工自主選擇培訓機構和培訓專業(yè)工種,。縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立農民工技能培訓登記臺帳,，引導定點培訓機構開展定單、定向培訓,，做好培訓與就業(yè)的銜接,。（五）強化創(chuàng)業(yè)服務，鼓勵農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。加強農民工創(chuàng)業(yè)培訓工作,，通過創(chuàng)業(yè)培訓，提高其創(chuàng)業(yè)能力,。加強創(chuàng)業(yè)項目庫建設,，廣泛征集適合于返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)的投資少、見效快,、市場前景好的創(chuàng)業(yè)項目,，免費提供給有創(chuàng)業(yè)意愿的農民工。落實創(chuàng)業(yè)扶持政策,，在稅收優(yōu)惠,、金融信貸、就業(yè)扶持,、創(chuàng)業(yè)服務等方面予以支持,。各縣區(qū)就業(yè)再就業(yè)創(chuàng)業(yè)園和返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)園，要積極向返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農民工開放,，并享受相關就業(yè)扶持政策,。

（六）加強宣傳引導，營造良好氛圍,。20xx年12底前將農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策編印成冊或印制印發(fā)宣傳單,，利用火車站、汽車站和社會保障工作平臺廣泛發(fā)放,。充分利用廣播,、電視、報刊,、網絡等媒體宣傳促進返鄉(xiāng)農民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策措施和先進典型,。20xx年1月10日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一懸掛 我為家鄉(xiāng)建設添光彩,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光榮等引導回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)口號標語,。春節(jié)前后，縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織召開返鄉(xiāng)農民工工作會議,，表彰農民工轉移就業(yè)先進典型,。

（七）加強組織領導，落實工作責任,。成立市人社局農民工轉移就業(yè)工作領導小組,，全面部署農民工轉移就業(yè)工作，層層分解下達目標任務,，明確各級責任?？h區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立農民工轉移就業(yè)工作服務機構；行政村要確定一名村委班子成員作為勞動保障信息聯(lián)絡員,。

實施方案評審意見篇六

為了進一步落實新課程理念,，搞好“先學后教當堂訓練”的教學模式，充分發(fā)揮集體智慧,，創(chuàng)新教學思路,，促進教師之間互相交流教改信息、探討教學方法,、切磋教學藝術,，高效解決教學工作中遇到的普遍性問題和突出的困難，使我校教師有更充裕的時間與精力去研究學生,，全力提高教學質量,，現制定我校“集體備課”活動實施方案,。

為充分發(fā)揮我校教師群體優(yōu)勢和骨干教師教學的引領作用,，促進教師自身專業(yè)水平的提升和學校課堂教學效率的提高，克服以往備課過程中存在的以量為本,，形式主義,；以本為本，本本主義,；以我為主,，自我主義等現象，根據學?！坝袑嵭А钡囊?，決定以實施“集體備課”為突破口，加強教師間的交流與合作,，促進各科的均衡發(fā)展,。

組 長：李長煥副組長：叢萬忠

成 員：叢廣慧、白國鋒,、張友良,、王勛輝及各科組長,、備課組長。

根據我校的實際情況分語文組,、數學組,、英語組和品社組和科學組負責，分年級成立備課組,，以科組為單位靈活組織實施集體備課,。

1、具體的教學內容備課以年級為主,，由備課組長組織實施,，主備人負責制。

2,、集體備課與常規(guī)課,、公開課相結合，形式為：個人初備——集體研備（形成學案,、教案）——教師再備（針對班級,、個人情況）——上課。

1,、個人初備：

主備教師在集體備課前完成備課（學案,、教案、教學思路及困惑,、課件）,。

（1）主備人的職責：要將教學內容深入吃透，梳理出教學內容的知識點和教學目標,，確定教學的重難點,。并就教學目標的達成，教學重難點的突破作深入的思考和設計,，然后形成交流稿（包括學案,、教案、教學思路及困惑,、課件）,。

（2）輔備人的職責：交流前將教材研讀通曉，理清教材的知識體系,，梳理出教學的知識點,，在課本上做好批注，并初步考慮相應的教學設計,。為了確保集體交流,、討論的重點和效果，無論是主備人還是輔備人都要在自己進行初步設計的基礎上，明確書面列出自己的困惑和疑問,，這是確保集體備課成效的一個關鍵環(huán)節(jié),。

2、集體研備：

集體研備前,，由備課組長檢查個人初備時的課本標注情況,，并記錄。

（1）由主備人圍繞討論提綱逐一拋出自己的理解,、觀點,、設計及有關理論依據。輔備人隨時以補充,、完善,。

（2）由主持人組織大家就備課時的困惑（“周周清”的內容、學案的安排,、教案的設計等）選擇一到兩個話題，組織大家討論交流,。集體備課的價值在于相互交流,，在交流中達到信息溝通，資源的共享,，在交流中達到相互促進,、共同提高。為了創(chuàng)設良好的交流氛圍,，教師交流可以不拘形式,，可以就一點有感而發(fā)，可以就整體發(fā)表見解,，可以中途打斷，可以求同存異，可以相互爭執(zhí),。發(fā)言時不分主次,，某一方面能力強的，掌握信息多的可以多說幾句,，才入門的,，經驗欠缺的可以多聽聽，學學別人的方法,。交流時要做好記錄,，可以是別人的觀點和方法，可以是聽了別人發(fā)言觸發(fā)的瞬間的思考,，可以記自己認為值得記的東西,。

（3）、形成學案、教案及課件,。集體交流之后,，由主備人綜合集體的意見和智慧，在個人初備的基礎上形成學案,、教案及課件,。此環(huán)節(jié)力求達到五個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一劃分課時,、統(tǒng)一確定每課時的學習目標,、統(tǒng)一自學指導（包括自學思考題和檢測題）、統(tǒng)一學生自學后可能出現的疑難問題及解決方法,、統(tǒng)一課堂作業(yè),。

3、教師再備,。

教師可根據所任班級學生特點及個人風格,，對集體備課的教案作深入的推敲、斟酌,，寫出適合自己的學情,、自己的教學

風格的學案和個性教案。

教師集體備課的成功與否,，是能否減輕教師工作量,、提高教學質量的重要環(huán)節(jié)。我們加強對此項工作的領導,，成立了組織機構即集體備課領導組,，領導組全面負責集體備課的管理工作和指導工作，督促檢查集體備課,，指導教師備好課,，確保實效，不走過場,；同時,，對教師的備課進行審核；科組長具體負責各備課小組集體備課的組織實施工作,。通過健全集體備課工作網絡,，教師們共同參與，指導,、管理同步進行,，為有效開展集體備課提供管理保證。

1,、科組長全權負責組織本組的集體備課活動,，統(tǒng)籌安排,，嚴格把關。備課組長在開學第一周安排好一學期的備課分工（本學期在第十周安排好后半學期的備課分工）,。

2,、備課組長在集體備課前要檢查自備情況（課本批注），集體備課時記錄好每位教師發(fā)言情況（不允許教師做與備課無關的事情）,，集體備課后收集好備課記錄及下一周學案,、教案及“周周清”內容。

3,、集體備課做到“二規(guī)范”,、“四定”、“四統(tǒng)一”,。

（1）“二規(guī)范”是指集體備課記錄規(guī)范,、集體備課材料交存規(guī)范。

(2)“四定”即定時間,、定地點,、定內容、定備課人,；

(3)“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一內容，統(tǒng)一重難點,，統(tǒng)一目標。教師在此基礎上結合自已的實際,，寫出個人教案,。既要相互借鑒，又要體現個人特點,。

4,、嚴格考勤制度，所有教師要按時參加學校統(tǒng)一組織的集體備課,，實行簽到制度,，遲到、早退,、缺勤按考勤制度執(zhí)行,。 不得隨意變換時間和地點。如有特殊情況,，備課組長需提前半天向教學處申請批準,。