為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇一

全區(qū)范圍內(nèi)***輛懸掛99式殘疾人專用車牌照的機(jī)動(dòng)輪椅專用車。

1,、由區(qū)非機(jī)動(dòng)車輛管理所對(duì)殘疾人專用車核對(duì)檔卡、車主姓名,、身份證號(hào),、車輛發(fā)動(dòng)機(jī)及廠牌型號(hào)。

2,、由區(qū)非機(jī)動(dòng)車輛管理所對(duì)殘疾人專用車的發(fā)動(dòng)機(jī),、制動(dòng)性能、技術(shù)性能進(jìn)行檢查,，符合年檢標(biāo)準(zhǔn)的,，加蓋“殘疾人專用車年檢合格章”。

3,、由***廠,、***廠對(duì)不符合年檢要求的殘疾人專用車當(dāng)場(chǎng)維修，并對(duì)改裝車輛進(jìn)行復(fù)原,，費(fèi)用自理,。

4、按照自愿原則,，由區(qū)保險(xiǎn)公司辦理第三者責(zé)任保險(xiǎn),。

1、**月**日前,，與***街道,、***鎮(zhèn)落實(shí)好年檢場(chǎng)地、電源、用水,、辦公桌等事宜,。

2、***月***日前,，與區(qū)交巡警大隊(duì)落實(shí)好年檢工作,。

3、***月***日前,，與區(qū)保險(xiǎn)公司落實(shí)好第三者責(zé)任保險(xiǎn)工作,。

4、**月***日前,，把年檢通知發(fā)放到***個(gè)鎮(zhèn),、街道（區(qū)）***名殘疾車主手中，并要求基層殘聯(lián)做好每一位殘疾車主的宣傳,、教育,、解釋工作。

5,、***月***日,，與市供應(yīng)站聯(lián)系，落實(shí)好維修廠家人員和時(shí)間,；與各鎮(zhèn),、街道（區(qū)）殘聯(lián)聯(lián)系，落實(shí)到每一位殘疾車主,。

***區(qū)殘疾車年檢,、維修、復(fù)原時(shí)間安排表

時(shí) 間 鎮(zhèn) 名

***月***日 （星期***） 上午 ***街道17人,、***街道17人,、***2 人、***8人

下午 ***14人,、***6人,、***7人,、***街道5人、***街道1 人

***月***日（星期**） 上午 ***17人,、***4人、***6人、****1人

下午 ***10人、***7人,、***3人

每一位殘疾車主要按通知要求,，帶好本人身份證,、行車執(zhí)照,、第三者責(zé)任保險(xiǎn)80元（自愿）和殘疾車接受年檢。

1,、***名殘疾車主年檢維修補(bǔ)貼每人100元，共計(jì)12600元,。

2、***殘疾車主每人贈(zèng)送1瓶機(jī)油,，補(bǔ)貼客飯費(fèi)每人10元,，計(jì)2520元。

3,、年檢工作人員客飯5元×30人×2天=300元,。

4,、***街道年檢租場(chǎng)費(fèi)600元,，***鎮(zhèn)年檢租場(chǎng)費(fèi)200元,。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇二

為認(rèn)真貫徹國家,、省,、市質(zhì)監(jiān)局《20xx年特種設(shè)備隱患排除治理工作實(shí)施方案》精神，深入落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求,，推動(dòng)我縣隱患排查治理工作深入開展,，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，特制定本方案,。

在去年開展隱患排查治理專項(xiàng)整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步復(fù)查、排查在用特種設(shè)備事故隱患,，狠抓隱患整改,，深化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備,、重大隱患的專項(xiàng)整治,，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。完善各項(xiàng)安全管理制度,，建立健全隱患排查治理、重大隱患,、重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理水平，確保特種設(shè)備安全監(jiān)檢全部達(dá)標(biāo),，為有效控制和預(yù)防特種設(shè)備事故發(fā)生,、創(chuàng)建安定、良好的社會(huì)環(huán)境做出新的貢獻(xiàn),。

依據(jù)《20xx全省特種設(shè)備隱患排查治理工作實(shí)施方案》,、《哈爾濱市20xx年特種設(shè)備隱患排查治理工作實(shí)施方案》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,、《黑龍江省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)規(guī)章,、安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。

特種設(shè)備重大隱患是指《黑龍江省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十三條和《特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試用）》第二十條的嚴(yán)重事故隱患,。一般隱患是除重大隱患以外的不符合安全法規(guī),、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)文件規(guī)定的設(shè)備隱患,。

全縣在用的各類特種設(shè)備。

1,、使用單位設(shè)立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或聘用專（兼）職管理人員情況,；

2、特種設(shè)備法律法規(guī),、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,；

3、使用單位安全責(zé)任制建立和執(zhí)行情況,；

4,、使用單位教育培訓(xùn)、操作規(guī)程等制度建立和執(zhí)行情況,；

5,、使用單位設(shè)備檔案、作業(yè)人員檔案的建立和管理情況,；

6,、使用單位建立事故報(bào)告、處理,、責(zé)任追究制度和執(zhí)行情況,；

7、使用單位重點(diǎn)設(shè)備和隱患治理,、監(jiān)控情況,；

8、使用單位應(yīng)急救援工作情況,。

1,、使用的特種設(shè)備是否經(jīng)過制造監(jiān)督檢驗(yàn)和安裝（改造、重大維修）監(jiān)督檢驗(yàn),，并檢驗(yàn)合格,；

2、特種設(shè)備的使用是否按行政許可要求進(jìn)行使用登記,，并在檢驗(yàn)有效期內(nèi),；

3、特種設(shè)備的操作人員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn),，是否按規(guī)定持有有效證件,；

4、特種設(shè)備的安全附件和安全保護(hù)裝置是否按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)（校驗(yàn)）,，保持安全,、靈敏、可靠,；

5,、特種設(shè)備的運(yùn)行是否按要求有真實(shí)的運(yùn)行記錄,，是否在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行；

6,、特種設(shè)備的維護(hù)是否經(jīng)過正常的維護(hù)保養(yǎng),，是否有日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；

7,、特種設(shè)備使用單位是否制定有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案,，是否具備應(yīng)急救援能力，是否按預(yù)案要求進(jìn)行演練,，對(duì)應(yīng)急救援裝備和急救物品的配備,、存放、檢查維護(hù)是否符合要求,；

8,、對(duì)雨雪冰凍、大風(fēng)等自然災(zāi)害損壞的特種設(shè)備是否已進(jìn)行必要的維修及檢驗(yàn),；

9,、是否存在下列違規(guī)行為：

（1）常壓鍋爐是否承壓使(本免費(fèi)公文來自 ，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)用,。

（2）氫氧等氣體充裝單位是否設(shè)置防止可燃?xì)怏w與助燃?xì)怏w的錯(cuò)裝和防止不相容氣體錯(cuò)裝的裝置,。

（3）氣瓶充裝單位是否存在對(duì)超期未檢、報(bào)廢氣瓶及鋼印標(biāo)記不清的氣瓶進(jìn)行充裝的行為,，是否按規(guī)定對(duì)報(bào)廢氣瓶進(jìn)行處理,。

（4）電梯使用單位是否制定電梯管理辦法和三角鑰匙管理制度。

（5）冶金起重機(jī)械使用單位是否將整治要求落實(shí)到位,。

全縣各使用單位的特種設(shè)備由縣局負(fù)責(zé)排查,，排查主要采取現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，做好檢查記錄,，經(jīng)排查的設(shè)備無論有無隱患均要認(rèn)真填寫《20xx年哈爾濱市特種設(shè)備隱患排查治理工作情況登記表》,，要于每月5日前將上月份隱患排查治理綜合情況和《20xx年哈爾濱市特種設(shè)備隱患排查治理工作情況登記表》上報(bào)市局。

排查治理的重點(diǎn)是“奧運(yùn)會(huì)” ,、“哈洽會(huì)”、“大冬會(huì)”重大活動(dòng)涉及的場(chǎng)所,、賓館等在用特種設(shè)備,；盛裝易燃易爆有毒有害介質(zhì)的壓力容器；涉及全縣重大經(jīng)濟(jì)安全的特種設(shè)備,；人員密集場(chǎng)所使用的一旦發(fā)生事故可能造成群死群傷或巨大影響的特種設(shè)備,。

1、做好人員密集場(chǎng)所的電梯,、游樂設(shè)施的安全檢查工作,，保障設(shè)備安全運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)對(duì)游樂設(shè)施的檢查,。

3,、對(duì)“哈洽會(huì)”涉及的賓館、場(chǎng)所在用特種設(shè)備進(jìn)行逐臺(tái)排查,，逐臺(tái)檢驗(yàn),，確保設(shè)備安全運(yùn)行，確?！肮?huì)”順利召開,。

1、做好奧運(yùn)會(huì)涉及的重要部門,、重要場(chǎng)所,、重要設(shè)備的安全檢查。

2,、國慶節(jié)前,，做好對(duì)易燃易爆、有毒有害介質(zhì)設(shè)備的檢查,，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行,。

1、在冬季供暖期前,，對(duì)供暖鍋爐進(jìn)行檢查,。

2、對(duì)液化氣充裝站進(jìn)行檢查,。

為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,，成立20xx年特種設(shè)備隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：李洪義 政府副縣長(zhǎng)

副 組 長(zhǎng)：于景秋 縣質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)

執(zhí)行組長(zhǎng)：荊志忠 縣質(zhì)監(jiān)(本免費(fèi)公文來自 ，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)局副局長(zhǎng)

成 員：李 揚(yáng) 方海靜

1,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特種設(shè)備隱患排查工作要高度重視,，擺到日程，認(rèn)真對(duì)待,；

2,、確定重點(diǎn)設(shè)備，劃分重點(diǎn)設(shè)備級(jí)別,，建立重點(diǎn)設(shè)備臺(tái)帳,、監(jiān)控措施和管理制度；

3,、確保設(shè)備使用登記率,、持證上崗率、定期檢驗(yàn)率達(dá)100％；

4,、對(duì)隱患設(shè)備未按規(guī)定整改的,，使用單位要主動(dòng)停止使用，不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,；

5,、針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)，制定事故應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練,；

6、加強(qiáng)法律法規(guī)和安全常識(shí)教育,，提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和政策水平,。

1、開展重要活動(dòng),、重要時(shí)段的安全大檢查,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，保證特種設(shè)備的正常運(yùn)行,，各種資料規(guī)范齊全,。

2、要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,，促進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作不斷深入開展。

1,、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)要充分重視隱患排查治理工作,，明確要求、落實(shí)責(zé)任,；

2,、檢驗(yàn)員每檢驗(yàn)、排查一臺(tái)設(shè)備,，無論有無隱患,，都必須逐臺(tái)填寫《20xx年哈爾濱市特種設(shè)備隱患排查治理工作情況登記表》，每月匯總后上報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),；

3,、發(fā)現(xiàn)隱患和問題要及時(shí)書面通知使用單位并及時(shí)上報(bào)。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇三

水利工程是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,。

建國以來,，我縣在上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，經(jīng)過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫×座，?。ㄒ唬┬退畮臁磷?，小（二）型水庫×座,，其它小型水利工程××件,，初步形成了供水、灌溉,、防洪為一體的工程網(wǎng)絡(luò)體系,，為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù),、抗御水旱災(zāi)害,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

但是,，隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成,，水利工程管理中存在的問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順,，職能不清,，權(quán)責(zé)不明；二是水利工程管理單位（以下簡(jiǎn)稱“水管單位”）機(jī)制不活,，管理粗放,；三是水價(jià)偏低，良性的水價(jià)機(jī)制難以形成,；四是水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,，經(jīng)營困難。

這些問題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修,，病險(xiǎn)突出，效益衰減,，影響了水利工程的安全運(yùn)行，而且極大地威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

因此，加快推進(jìn)我縣水利工程管理體制改革（以下簡(jiǎn)稱“水管體制改革”）,，勢(shì)在必行。

為保證我縣水利工程的安全運(yùn)行,，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)xx辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)xx體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實(shí)施意見的通知》（國辦發(fā)[xx]45號(hào)）精神和《××州水利工程管理體制改革實(shí)施方案》,，結(jié)合我縣實(shí)際，制定以下實(shí)施方案,。

（一）指導(dǎo)思想 堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是,，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，積極探索各種有效措施,，建立科學(xué)合理的水利工程管理體制和符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的水利工程運(yùn)行機(jī)制，為確保水利工程的安全運(yùn)行和效益的正常發(fā)揮,，促進(jìn)水資源可持續(xù)利用，保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,，建立牢固的體制基矗

（二）改革的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間要求 用3年左右的時(shí)間,，初步建立起符合××縣情、水情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，最終達(dá)到理順體制,，搞活機(jī)制，機(jī)構(gòu)合理,，人員精干，服務(wù)優(yōu)質(zhì),，運(yùn)行高效的目標(biāo)。

改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰,，權(quán)責(zé)明確的水利工程分級(jí)管理體制；建立管理科學(xué),，經(jīng)營規(guī)范的水管單位運(yùn)行機(jī)制；建立市場(chǎng)化,、專業(yè)化和社會(huì)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系,；建立合理的水價(jià)形成機(jī)制和有效的水費(fèi)計(jì)收方式；建立規(guī)范的資金投入,、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制,；建立保障有力、配套完善的政策,、法律支撐體系。

全縣水管體制改革,，按照盛州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，分三步走,。

～年為準(zhǔn)備階段，做好調(diào)查研究,，完成經(jīng)費(fèi)測(cè)算，搞好試點(diǎn),，編制改革實(shí)施方案并報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

～—～年為實(shí)施階段,，在全縣范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,，深化內(nèi)部改革,，初步建立起新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

～年為總結(jié)驗(yàn)收階段,。

對(duì)改革工作進(jìn)行全面總結(jié),，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

（三）改革的原則 正確處理水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,，既要確保社會(huì)效益的充分發(fā)揮,，又要引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低水利工程運(yùn)行管理成本,，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系,，既要重視水利工程建設(shè),，又要重視水利工程管理，切實(shí)做到加大水利工程管理的投入,，建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，從根本上解決“重建輕管”的問題,。

正確處理責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,，既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責(zé)任，又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制,，使管理責(zé)任、工作績(jī)效和職工的切身利益緊密掛鉤,。

正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，既要從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),，大膽探索,，勇于創(chuàng)新,，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力,，把握好改革的時(shí)機(jī)與步驟，確保改革順利進(jìn)行,。

正確處理近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,，既要努力實(shí)現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo),，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上規(guī)模的水利工程,，至今仍未明確管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員和經(jīng)費(fèi)的,，同時(shí)納入此次水管體制改革的范圍,。

（一）明確權(quán)責(zé)，規(guī)范管理 1,、水利工程實(shí)行統(tǒng)一管理與分級(jí)管理相結(jié)合的管理體制 （1）中型水庫,，由縣水利局管理,。

（2）小（一）型水庫,、集鎮(zhèn)飲水工程，原則上由縣水行政主管部門管理,，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。

委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報(bào)縣政府審批后執(zhí)行,。

（3）收回?。ǘ┬退畮旃芾頇?quán)，包括0.3m3/s以上引灌溝渠,，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)管理。

（4）農(nóng)村五小水利工程,，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責(zé)，屬集體所有的由村民委員會(huì)或村民小組管理,，屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理,。

2、水行政主管部門和水管單位的管理責(zé)任 各級(jí)人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全,，限期排除險(xiǎn)情。

縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運(yùn)行,，對(duì)縣管工程負(fù)有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。

水管單位具體負(fù)責(zé)水利工程的管理,、運(yùn)行和維護(hù)，保證工程安全和發(fā)揮效益,。

3、完善責(zé)任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程,，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位,、水行政主管部門和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人的責(zé)任。

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,，要依法追究業(yè)主責(zé)任,。

（二）劃分水管單位類別和性質(zhì)，嚴(yán)格定編定崗 1,、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程，承擔(dān)防洪,、排澇等公益性任務(wù)，具有灌溉供水,、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能，雖有一定經(jīng)濟(jì)收益,，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,。

×座?。ㄒ唬┬退畮旌汀磷,。ǘ┬退畮?，主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù)，兼有防洪,、排澇功能，均不具備自收自支條件,，定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。

2,、嚴(yán)格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位，其編制由縣機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同縣財(cái)政局和縣水利局核定,。

各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真測(cè)算定編,、定員，在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗,。

（1）崗位設(shè)置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》（slj705—81），根據(jù)“兩定”方案測(cè)算,，兩座中型工程及?。ㄒ唬┬汀⑿,。ǘ┬退軉挝粛徫辉O(shè)置的具體情況如下： ××水庫管理所設(shè)置崗位25個(gè)，××水庫管理所設(shè)置崗位24個(gè),。

小（一）型及小（二）型水庫崗位設(shè)置,，每座小（一）型水庫管理所設(shè)置4個(gè)崗位,，每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O(shè)置2個(gè)崗位。

11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座小（二）型水庫,，共設(shè)置崗位254個(gè)。

（2）定員 根據(jù)以上要求,，對(duì)縣管兩座中型水庫水管單位各類崗位定員，具體情況如下： 中型工程水管單位崗位定員表 水管單位名稱 [1] [2][3][4][5] 下一頁

實(shí)施方案評(píng)審意見篇四

立足我旗優(yōu)勢(shì),，以增加農(nóng)民收入為核心,，以市場(chǎng)化經(jīng)營為主要手段，不斷加大投入,，搞好服務(wù),，扎實(shí)有效地做大做強(qiáng)西瓜產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

全旗西瓜種植面積達(dá)到10萬畝,，其中無籽西瓜達(dá)到 9萬畝，產(chǎn)量達(dá)到7億斤(35萬噸),，產(chǎn)值達(dá)到2.8億元，收入達(dá)到 2.2億元,，農(nóng)民人均收入達(dá)到680元。

以東明鎮(zhèn)為中心,，輻射周邊的治安、明仁,、八仙筒,、固日班花、白音他拉,、大鎮(zhèn)、義隆永等具備種植條件的蘇木鎮(zhèn),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。旗成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)西瓜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組,，確定責(zé)任人，明確任務(wù),，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。

(二)科學(xué)制定計(jì)劃,。西瓜生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主體。各地要本著“科學(xué)合理,，集中發(fā)展”的原則,，幫助搞好生產(chǎn)計(jì)劃,。一方面要把生產(chǎn)地塊和后備地塊統(tǒng)籌考慮,，做到穩(wěn)步推進(jìn),，可持續(xù)發(fā)展；另一方面要合理安排早,、中、晚季西瓜生產(chǎn),，做到與市場(chǎng)有效對(duì)接，爭(zhēng)取獲得最大效益,。

(三)改進(jìn)經(jīng)營方式,。旗成立西瓜協(xié)會(huì)，建章立制,，加強(qiáng)對(duì)各地西瓜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理，主要做到“農(nóng)資供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品價(jià)格,、商冊(cè)使用、銷售地點(diǎn),、利潤提成”六統(tǒng)一，既要充分發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)營管理中的主體作用，又要解決好各自為戰(zhàn)帶來的一系列問題,。

(四)搭建發(fā)展平臺(tái)。采取政府牽頭,、多元投入的方式,，在東明鎮(zhèn)建設(shè)以西瓜銷售,、農(nóng)資供應(yīng)為主的交通便利、設(shè)施齊全的專業(yè)市場(chǎng),。市場(chǎng)設(shè)管理辦公室，健全制度,，規(guī)范管理，取締地頭,、路邊交易，維護(hù)流通秩序,，保護(hù)群眾利益，充分發(fā)揮市場(chǎng)的龍頭作用,。市場(chǎng)建設(shè)要在20xx年7月上旬完成,。

(五)搞好各項(xiàng)服務(wù)。繼續(xù)將農(nóng)民和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織做為西瓜生產(chǎn)投資的主體,，同時(shí),，旗、蘇木鎮(zhèn),、嘎查村和各有關(guān)部門要在政策,、資金、項(xiàng)目和信貸等方面給予支持,。以科研機(jī)構(gòu)為依托，聘請(qǐng)專家作顧問,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，做好產(chǎn)品認(rèn)證工作,。工商、交通,、公安、稅務(wù)等部門要發(fā)揮好職能作用,，為西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(六)加大宣傳力度,。

旗、蘇木鎮(zhèn),、嘎查村和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要進(jìn)一步拓寬渠道,，通過考察,、發(fā)放資料等各種渠道,，廣泛與客商聯(lián)系，宣傳產(chǎn)品,，結(jié)交朋友，簽訂供銷合同,。宣傳部門要想盡一切辦法加大對(duì)外宣傳力度,，提高地方產(chǎn)品的知名度,。明年，擬在七月中旬或八月上旬舉辦首屆“科爾沁沙地西瓜節(jié)”,，大力宣傳地方品牌，讓更多的地區(qū)知道奈曼是北方主要西瓜產(chǎn)地,。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇五

95年元月份—96年底,我公司曾經(jīng)實(shí)行過免費(fèi)供餐,由于標(biāo)準(zhǔn)過低,管理不力,在取得經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也存在不少的問題。為了讓職工吃好,，把好事辦好，真正體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,?？偨?jīng)辦在總結(jié)以前工作得失的基礎(chǔ)上，聽取了部分運(yùn)行職工的意見,，征求了食堂工作人員的建議，初步形成了以下方案,，請(qǐng)審批。

1,、一分廠每值35人、二分廠23人,，考慮供熱等因素,，按照每值65人測(cè)算,，免費(fèi)供餐年度開支14.25萬元，平均每月支出1.19萬元,。

2、明確規(guī)定餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和用餐范圍,。建議職工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3元，原則上2.4元菜,，0.6元飯,。就餐人員僅限于運(yùn)行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工,。公司只免費(fèi)供應(yīng)午餐、晚餐,。夜班用餐和早餐由職工自行準(zhǔn)備,。避免以前因大夜班沒有免費(fèi)餐,，職工要求增餐，公司沒有明確態(tài)度,，只得發(fā)方便面被動(dòng)應(yīng)付等現(xiàn)象。

3,、食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐,，如出現(xiàn)人員變動(dòng),，值長(zhǎng)必須電話通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。

4,、食堂按照供餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑飯菜和花色，允許各餐價(jià)格存在差異,，但是必須實(shí)現(xiàn)全月平衡，不準(zhǔn)出現(xiàn)節(jié)余,。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費(fèi)用中扣除。

3,、一,、二分廠中午10點(diǎn)收集快餐杯,，下午16：20收集快餐杯。公司上午開飯時(shí)間為11：30—12：00,；下午為17：30—18：00。具體開飯時(shí)間由食堂根據(jù)季節(jié)變化,，隨時(shí)調(diào)整。

4,、建議公司明確供餐時(shí)間要求，過期不候。對(duì)于無正當(dāng)理由延誤時(shí)間影響供餐者不予辦理,，并且在執(zhí)行前期嚴(yán)格管理，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的守時(shí)習(xí)慣,。

5,、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號(hào),，不使用快餐杯者不予供餐。

6,、一分廠自行收集快餐杯送到食堂,，二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐,。為便于管理在二分廠汽機(jī)零米建一售飯亭。

7,、菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同,，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣,。每周安排一次蒸包，必須配湯,。每月根據(jù)除渣輸煤等崗位的工作實(shí)際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的'菜種,。每?jī)蓚€(gè)月大幅度調(diào)整口味,。

9,、供餐用蔬菜和面點(diǎn)必須新鮮衛(wèi)生,，根據(jù)市場(chǎng)行情確定有實(shí)力的供應(yīng)商，蔬菜和飯食實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng),。

10、食堂必須制定詳細(xì)科學(xué)的內(nèi)部核算制度,，按月結(jié)算。每次供餐必須有完整的記錄,。公司企管部,、財(cái)務(wù)管理部等按月審計(jì),，食堂必須據(jù)實(shí)提供有關(guān)材料。

8,、食堂建立定期征求意見制度，但需要注重和強(qiáng)調(diào)免費(fèi)供餐的紀(jì)律性,。運(yùn)行員工可以通過代表或值長(zhǎng)有組織地提供意見和確定菜譜，但不準(zhǔn)搞特殊,，防止眾口難調(diào),，食堂工作無所適從,。

9,、改變目前運(yùn)行食堂以營業(yè)額為主要指標(biāo)的管理辦法，針對(duì)運(yùn)行食堂免費(fèi)供餐制定專門的考核制度,，用菜譜、質(zhì)量,、衛(wèi)生、服務(wù),、意見征求頻次以及運(yùn)行員工評(píng)價(jià)等指標(biāo)來確定運(yùn)行食堂工作人員績(jī)效，以激勵(lì)食堂職工的工作積極性,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

10,、秋冬季節(jié)氣溫降低，為保證二分廠能熱湯熱飯,，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。

11,、建立相對(duì)穩(wěn)定的免費(fèi)供餐制度，試行3個(gè)月,。試行期滿再調(diào)整管理辦法，在試行和執(zhí)行期內(nèi),，總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結(jié)工作得失,，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處。

12,、在二分廠的供餐問題上，食堂職工存在不同意見,。管理人員認(rèn)為，為了30余名職工的兩餐抽調(diào)2—3人,，增添廚房設(shè)備,，不僅增加費(fèi)用,，而且會(huì)人為增加工作量，造成不必要的人員浪費(fèi),。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設(shè)立專門食堂的想法。我們認(rèn)為只要安排得當(dāng),，利用現(xiàn)有人員和設(shè)備是能夠完成一二分廠供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具,，鑒于大齡女同志多的情況，申請(qǐng)購買一輛低速電動(dòng)三輪車倒班送飯。

車間主任意見征求補(bǔ)充內(nèi)容:

1,、車間主任反映由于車間替換人員和運(yùn)行調(diào)整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時(shí)替班人員可以使用自帶飯盒,，并建議在人員相對(duì)固定后予以補(bǔ)發(fā),。

2,、一個(gè)人只能拿兩個(gè)飯盒，在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下,，建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具,。

3、化驗(yàn)室跟班取樣人員要求享受免費(fèi)用餐待遇,。

4、主任們提醒,，按照3元/餐的標(biāo)準(zhǔn)，伙食可以不好,，但是必須要清潔衛(wèi)生，干干凈凈,。

5、為避免浪費(fèi),，公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動(dòng)紀(jì)律考核，由公司值班人員在巡視中監(jiān)督,，并能夠作為抓違紀(jì)考核名額。

總經(jīng)辦

20xx年十月二十日

實(shí)施方案評(píng)審意見篇六

為維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境,，依據(jù)省無錫市創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)協(xié)調(diào)小組辦公室《無錫市深入推進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作方案》,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案,。

貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞建設(shè)平安無錫,、健康無錫的總要求，以深入推進(jìn)系列平安建設(shè)活動(dòng)為載體,，通過開展新一輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新管理理念,，推進(jìn)精細(xì)化治理，構(gòu)建醫(yī)療安全防范體系,，有效維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序，為廣大患者和醫(yī)務(wù)人員營造良好的醫(yī)療環(huán)境,。

緊扣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作內(nèi)涵,，抓住突出問題、創(chuàng)新工作方法,，努力完善 “平安醫(yī)院”創(chuàng)建機(jī)制，責(zé)任有效落實(shí),；“平安醫(yī)院”建設(shè)指標(biāo)體系科學(xué)覆蓋面廣,；創(chuàng)建目標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善,，患者就醫(yī)感受顯著提高；醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善,，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，重大醫(yī)患糾紛明顯減少,；醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范,、治安防控、安全管理能力顯著提升,，刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少,；員工參與“平安醫(yī)院”建設(shè)積極性明顯提高,，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提升,。

（一）進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全防范能力。貫徹國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,、《江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)?20xx?28號(hào)），加強(qiáng)內(nèi)部治安防范工作,。健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全防范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全責(zé)任落實(shí),，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，相關(guān)職能部門密切配合的良好工作格局,。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，做到科學(xué)實(shí)用,、演練常態(tài)，強(qiáng)化各類工作人員安全培訓(xùn),，提高安全意識(shí)和防范技能,，提高突發(fā)事件先期處置和控制能力,。加大軟硬件建設(shè)投入,，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)保衛(wèi)人員，嚴(yán)格值班,、巡查制度,；落實(shí)技防、物防措施,，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部門視頻監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%,，重點(diǎn)要害部位安裝一鍵式報(bào)警裝置，醫(yī)院停車場(chǎng)進(jìn)出口可設(shè)置車牌抓拍裝置,，系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù),、應(yīng)用管理良好；要害部位,、重要物資安全防護(hù)設(shè)施完備,，安全制度落實(shí),，管理規(guī)范,，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部不發(fā)生安全責(zé)任事故，不發(fā)生極端惡性案件,。

（二）進(jìn)一步完善警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。貫徹中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見》（中辦發(fā)?20xx?69號(hào)）和《公安機(jī)關(guān)維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序六條措施》,，進(jìn)一步加強(qiáng)警醫(yī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部防范與社會(huì)面治安防控的有機(jī)結(jié)合,、整體聯(lián)動(dòng)。

（三）進(jìn)一步健全醫(yī)患糾紛處理機(jī)制,。貫徹省司法廳、省衛(wèi)

生計(jì)生委,、省公安廳,、省財(cái)政廳、江蘇保監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作的意見》（蘇司通?20xx?150號(hào)）,，著力構(gòu)建以人民調(diào)解為主，院內(nèi)調(diào)解,、人民調(diào)解,、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合的醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制,，切實(shí)維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)患溝通辦公室建設(shè)，設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室統(tǒng)一接受患者投訴,；開展醫(yī)患溝通技巧,、法律法規(guī)培訓(xùn),，提高醫(yī)患溝通能力；完善投訴渠道,，規(guī)范投訴處理程序，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診大廳等顯著位置公布投訴管理部門,、地點(diǎn)、接待時(shí)間及其聯(lián)系方式,，落實(shí)“首訴負(fù)責(zé)制”,，做到投訴必管,、投訴必復(fù)，從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾,，避免矛盾激化。

（四）進(jìn)一步落實(shí)涉醫(yī)矛盾糾紛大排查制度,。醫(yī)務(wù)科深入各科室開展涉醫(yī)矛盾糾紛調(diào)查摸排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，做好化解工作,。針對(duì)排查出的矛盾糾紛,，適宜通過調(diào)解解決的，引導(dǎo)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)患糾紛人民調(diào)解組織解決,；對(duì)有暴力傾向的案例，或調(diào)解過程中可能激化矛盾,，引起治安案件、刑事案件的糾紛,，及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和衛(wèi)生計(jì)生行政部門通報(bào)，防止矛盾激化,。

（五）進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)具體措施,，創(chuàng)新和完善便民惠民服務(wù),，改善患者看病就醫(yī)體驗(yàn),。積極改善環(huán)境，優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局,，營造溫馨就診環(huán)境；順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”要求,，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，積極開展分時(shí)段預(yù)約,；合理調(diào)配診療資源,，科學(xué)安排醫(yī)師力量和檢

驗(yàn)檢查設(shè)備,，優(yōu)化服務(wù)流程,，繼續(xù)推行日間手術(shù)，有效縮短患者就診等候時(shí)間,；規(guī)范診療行為,，落實(shí)患者安全措施，保障醫(yī)療安全,，推行臨床路徑管理，提高診療行為透明度,；堅(jiān)持合理檢查,、合理治療,、合理用藥，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),、降低用藥損害；推行院務(wù)公開,，明示各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，尊重患者的知情權(quán),。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德,、醫(yī)學(xué)人文、倫理道德和法制紀(jì)律教育,，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,；認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等要求,，整肅醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的不正之風(fēng),，不斷提高患者滿意度。

（一）健全工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把深入推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作作為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容,，擺上重要議事日程，強(qiáng)化整體部署、聯(lián)動(dòng)推進(jìn),。成立“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)小組”，由一把手領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé),，各分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作,。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保人員落實(shí),、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),。

（二）完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格督查考核,。參照《江蘇省平安醫(yī)院考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》擬定我院《平安醫(yī)院考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，由各分管院長(zhǎng)牽頭,，各職能科室加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)技科室的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作機(jī)制,。

（三）加強(qiáng)宣傳教育,，營造良好氛圍,。利用橫幅、宣傳欄,、電子屏幕、院報(bào),、網(wǎng)站以及微信等內(nèi)部宣傳手段，加大創(chuàng)建活動(dòng)

實(shí)施方案評(píng)審意見篇七

11月5日,，全縣初中教育教學(xué)工作會(huì)議之后,，學(xué)校立即召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)孫局長(zhǎng)講話精神和先進(jìn)學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)狀查找問題和不足，制定學(xué)校下一步工作措施,，并及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到全體教職工。

學(xué)校一致認(rèn)為,，孫局長(zhǎng)的報(bào)告高屋建瓴，工作回顧實(shí)事求是,，工作打算切實(shí)可行，摧人奮進(jìn),，為全縣初中學(xué)校的教育教學(xué)工作明確的方向,，描繪了愿景,。

下面就下一步工作打算匯報(bào)如下：

課堂是實(shí)施素質(zhì)教育,、提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，是發(fā)展學(xué)生,、成就教師的主戰(zhàn)場(chǎng)。盡管學(xué)校近幾年強(qiáng)化了高效課堂建設(shè),，涌現(xiàn)出一批市、縣級(jí)教學(xué)能手和優(yōu)質(zhì)課教師,，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也有了一些提升,，但不同班級(jí)和學(xué)科之間發(fā)展不平衡,，具有學(xué)校特色的課堂教學(xué)模式還沒有建立起來，學(xué)生組內(nèi)互動(dòng)和組間互動(dòng)的評(píng)價(jià)機(jī)制還沒有很好的開發(fā)利用起來,，為此本學(xué)年重點(diǎn)要做好以下四點(diǎn)工作：

1,、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣中學(xué)教研室編寫的高效課堂建設(shè)讀本和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn),，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。

2,、發(fā)揮教研組長(zhǎng)和學(xué)科骨干教師的作用，集思廣益,，創(chuàng)立適合學(xué)校實(shí)際的課堂教學(xué)改革模式。

3,、搞好班級(jí)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)生在課堂上的主觀能動(dòng)性,。

4、配合教學(xué)區(qū)教研員,，開展各種賽課活動(dòng),。

要借鑒先進(jìn)學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，抓細(xì)抓實(shí)學(xué)校的常規(guī)管理工作,，主要做好以下兩方面的管理：

1、教師的管理,。注重對(duì)教師的出勤、備課,、上課,、作業(yè)批改、輔導(dǎo),、學(xué)生測(cè)驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，將檢查結(jié)果一月一公布,，與教師的獎(jiǎng)懲掛鉤。

2,、學(xué)生的管理。注重學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成,，培養(yǎng)愛學(xué)習(xí),、守紀(jì)律,、講文明的陽光學(xué)生；開展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),，注重對(duì)留守兒童、學(xué)困生等特殊群體學(xué)生的關(guān)愛,，讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住,，搞好控流制輟工作,。

由于學(xué)校為非鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中,，學(xué)校硬件建設(shè)一直落后于全縣中心初中,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人將努力爭(zhēng)取資金盡早完成學(xué)生餐廳和學(xué)生宿舍建設(shè),；同時(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，探索一條適合學(xué)校實(shí)際的特色發(fā)展之路,，爭(zhēng)取盡早邁入星級(jí)學(xué)校之列。

實(shí)施方案評(píng)審意見篇八

全面提高適齡兒童所有國家免疫規(guī)劃疫苗接種率,，進(jìn)一步降低疫苗可預(yù)防傳染病的發(fā)病率,。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)消除麻疹目標(biāo),，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)6歲及以下兒童（包括流動(dòng)兒童）,，按照《湖南省國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序》（附件3）進(jìn)行各種疫苗接種情況的摸底調(diào)查，對(duì)無接種證和漏種兒童進(jìn)行補(bǔ)證和補(bǔ)種,。

在20xx年4月-7月,，集中進(jìn)行國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種工作,，5月17日至22日逐級(jí)完成查漏補(bǔ)種工作動(dòng)員、宣傳,、培訓(xùn)工作，5月22日至31日完成6歲內(nèi)兒童的摸底,、登記、統(tǒng)計(jì)匯總和上報(bào)工作,，6月1日至7月25日按程序進(jìn)行補(bǔ)種,。工作指標(biāo)應(yīng)達(dá)到：

1.兒童建卡建證率以鎮(zhèn)為單位達(dá)到100%,；

2.適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫（分劑次）接種率以鎮(zhèn)為單位達(dá)到95%以上,；

3.2歲以上兒童含麻疹類疫苗以鎮(zhèn)為單位2劑次接種率達(dá)到95%以上。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)衛(wèi)生院是本次查漏補(bǔ)種活動(dòng)的具體組織單位,，村衛(wèi)生室要把這次活動(dòng)作為當(dāng)前衛(wèi)生工作的重點(diǎn)來抓,，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)具體的計(jì)劃、安排,、實(shí)施、督導(dǎo)和評(píng)估,。

衛(wèi)生院公衛(wèi)辦具體負(fù)責(zé)查漏補(bǔ)種活動(dòng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn),、疫苗分發(fā),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等各項(xiàng)工作的落實(shí),，各村（居）至少保證有一名鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生人員參加查漏補(bǔ)種活動(dòng),，分片包干，責(zé)任到人,。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，特別是集貿(mào)市場(chǎng),、礦區(qū)等流動(dòng)人口集聚地，要確保查漏補(bǔ)種工作的真正落實(shí),。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)

各村（居）,、學(xué)校要利用4.25預(yù)防接種宣傳周,，采取多種形式的宣傳動(dòng)員，向公眾宣傳國家免疫規(guī)劃疫苗的種類,、相關(guān)政策和疾病危害，以及查漏補(bǔ)種的意義,。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通，營造良好的社會(huì)氛圍,，使公眾主動(dòng)參與此次查漏補(bǔ)種月活動(dòng),。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真組織各鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防接種培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)國家免疫規(guī)劃疫苗的種類,、免疫程序、接種要求,、接種禁忌癥、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及處理,、表格的填報(bào)等。

（三）查漏補(bǔ)種方法

1.預(yù)防接種情況調(diào)查

以村（居）為單位采取拉網(wǎng)式入戶調(diào)查為主,，兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)查詢?yōu)檩o的方式調(diào)查每個(gè)兒童,，將入戶調(diào)查的兒童與以下三個(gè)來源的兒童進(jìn)行核對(duì)：

（1）兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)接種點(diǎn)客戶端的建證建卡兒童,；

（2）村衛(wèi)生室掌握的本村（居）出生兒童,；

（3）鎮(zhèn)計(jì)生辦掌握的出生兒童。

以村（居）單位,，以村醫(yī)為主對(duì)每個(gè)兒童按照《湖南省國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序》進(jìn)行預(yù)防接種情況調(diào)查，接種依據(jù)以兒童預(yù)防接種證的接種記錄為準(zhǔn),，并以村（居）為單位將接種情況填入附表1；鄉(xiāng)級(jí)接種門診與兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)或預(yù)防接種卡的接種記錄要精心核對(duì),，完善附表1。

2.補(bǔ)證,、補(bǔ)種

對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的無接種證或未建卡兒童進(jìn)行建卡,、補(bǔ)證,；對(duì)未完成國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序的兒童發(fā)放疫苗接種預(yù)約通知單,，通知家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人按照預(yù)約時(shí)間到轄區(qū)預(yù)防接種點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)種，補(bǔ)種疫苗信息要及時(shí)登記到接種證和接種卡，并在附表1補(bǔ)種相應(yīng)疫苗劑次欄內(nèi)做標(biāo)記,。同時(shí)將建卡、補(bǔ)證兒童信息和補(bǔ)種信息及時(shí)錄入兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)及上傳,。查漏補(bǔ)種工作完成后，根據(jù)附表1統(tǒng)計(jì)匯總至附表2,，逐級(jí)上報(bào),。

本次查漏補(bǔ)種活動(dòng)所需疫苗及注射器從常規(guī)免疫疫苗及注射器中調(diào)劑,，預(yù)防接種補(bǔ)助等從當(dāng)?shù)鼗竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支。

本次活動(dòng)補(bǔ)種疫苗應(yīng)嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》執(zhí)行,，準(zhǔn)確把握疫苗接種禁忌癥，做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè),、報(bào)告和處置工作。在疫苗補(bǔ)種時(shí),，脊灰、百白破,、含麻疹類疫苗和乙腦疫苗優(yōu)先接種,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,，對(duì)工作進(jìn)展緩慢,、工作質(zhì)量不高的地區(qū)，增加督導(dǎo)頻次,，及時(shí)改進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的問題，確保完成工作指標(biāo),。

各村衛(wèi)生室務(wù)必認(rèn)真對(duì)待，確保完成工作指標(biāo),。凡未完成工作指標(biāo)者，一律扣除當(dāng)年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)500元,。

本次活動(dòng)結(jié)束后,，各村（居）要認(rèn)真匯總統(tǒng)計(jì)查漏補(bǔ)種疫苗種類、補(bǔ)種劑次和建卡建證數(shù),，匯總附表2，并做好工作總結(jié)報(bào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，再由鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)縣疾控中心。

附：1.**縣國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種兒童預(yù)防接種狀況查驗(yàn)及補(bǔ)種情況登記表

2.**縣國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種工作情況匯總表

3.湖南省國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序

***鎮(zhèn)人民政府

二〇xx年五月十六日