做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)主管個人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃篇一

一、工作總結(jié)

(一)現(xiàn)場管理工作,。

為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,，提出管理水平，制定并下發(fā)《關(guān)于實(shí)施方案》,，根據(jù)方案的要求，xx月xx日至xx日開展赴學(xué)習(xí)活動,。

每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,，-xx月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條，整改155條,。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核.

逐步完善20__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,，對安全員獎金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,，繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦。

根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,。

(三)班組建設(shè)。

逐步理順班組建設(shè)工作,，在每月現(xiàn)場大檢查時,，對班組活動室，班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,，制定小車隊(duì)裝修,、整治方案，并督促機(jī)動部抓緊實(shí)施,。

(四)挖潛增益工作,。

根據(jù)增益效益目標(biāo)要求,，制定“深化對標(biāo)、深挖潛力,、快速提升競爭力”活動方案,，從增產(chǎn)增益、降本增益,、質(zhì)量增益,、采購增益、銷售增益,、降低各種費(fèi)用增益,、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個方面確定指標(biāo)和具體措施,，并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人,。

(五)后勤管理工作。

加強(qiáng)對物業(yè)公司餐飲,、綠化,、保潔方面的檢查、處罰力度,，上半年共組織一次餐飲調(diào)查,，一次綠化大檢查，一次夏季食品專項(xiàng)檢查,，共處罰款1500元,。

(六)管理制度修訂工作。

積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,，督促各單位,、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)管理制度,，并對前期執(zhí)行中過期,、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改、完善,。

二,、存在的問題和不足

雖然工作有些進(jìn)步，但仍存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

(一)現(xiàn)場管理工作力度不夠,，前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上，今后將統(tǒng)籌全局,，以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,，對管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行整治，從長效管理方面下功夫，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,，實(shí)現(xiàn)三現(xiàn)場企業(yè),。

(二)對管理制度的執(zhí)行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,，管理制度修訂完善,、印制成冊后，重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。

(三)重點(diǎn)克服個人存在的缺點(diǎn)和不足,，主要是重視細(xì)節(jié)、講究策略,、堅(jiān)持原則,。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,，以飽滿的熱情,、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

企業(yè)主管個人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

以“xx大”文獻(xiàn)為指針,，堅(jiān)持“育人為本、發(fā)展為本,、修德為本”,，積極改革、探索,、實(shí)驗(yàn),，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)生主動地,、生動活潑地發(fā)展。

二,、目的要求

自主教育其目的是喚醒,、發(fā)展人的主體意識，培養(yǎng)現(xiàn)代人,，促進(jìn)國家現(xiàn)代化,，促進(jìn)人類進(jìn)步。其宗旨是以班級為載體,，提供和創(chuàng)造學(xué)生主動成長的機(jī)會,，以此來發(fā)展學(xué)生個性特征，激發(fā)學(xué)生主體意識,，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神,，體現(xiàn)學(xué)生實(shí)踐能力，讓學(xué)生主動地去感知、體驗(yàn),、判斷,、認(rèn)識、實(shí)踐,、成功與受挫,，并在這一過程中實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高。

三,、實(shí)驗(yàn)程序

1,、制定方案階段 由實(shí)驗(yàn)班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,，制定班級實(shí)驗(yàn)方案,，并隨年級變化、班級情況的變化,，制定新的更高要求的方案,。方案內(nèi)容包括：

(1)指導(dǎo)思想

(2)目的要求

(3)“班級自主管理”制度

學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，關(guān)鍵還要靠他們自己,，因?yàn)閷W(xué)生是自我鍛煉,、自我教育的主體。所以,，班級的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)通過民主決策,，制定適合班情、學(xué)生年齡特征的班紀(jì),、組規(guī),。如《一日常規(guī)》、《學(xué)習(xí)常規(guī)》,、《課堂常規(guī)》,、《衛(wèi)生勞動常規(guī)》、《活動常規(guī)》,、《文明小組評比細(xì)則》等,。引導(dǎo)他們獨(dú)立解決班級自主管理中的一些問題，不斷肯定學(xué)生的成績和進(jìn)步,，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣養(yǎng)成的自信心。

(4)職務(wù)競選

學(xué)生最了解自己,、同學(xué),，最熟悉班情，對同學(xué)和班級事務(wù)最有發(fā)言權(quán),。因此在挑選干部時,，可采用自薦與民主選舉相結(jié)合的形式。如：首先競選班長，再由班長組織全班同學(xué)選取其它干部,。競選學(xué)生應(yīng)該陳述自己競選職務(wù)的理由和上任后擬采取的措施等,，由全班學(xué)生民主投票選舉各職務(wù)人員,。通過競選引導(dǎo)學(xué)生肯定自己,、展現(xiàn)自己、培養(yǎng)學(xué)生的自信心,，充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性,，讓學(xué)生在競選中進(jìn)行一次自我教育和接受他人教育,，促使班級常規(guī)自主管理健康向前發(fā)展。

(5)班級學(xué)生干部工作職責(zé)

責(zé)任分明,，權(quán)利相當(dāng),，有利于組織的高效運(yùn)作，較少出現(xiàn)相互推卸責(zé)任現(xiàn)象,，也有利于調(diào)動學(xué)生的積極性,，激發(fā)學(xué)生干部創(chuàng)造性。

學(xué)生干部具有完成自己任務(wù)的所有權(quán)利,，評先,、評優(yōu)時，同等條件下,，首先考慮工作負(fù)責(zé)的學(xué)生干部,。

職務(wù)責(zé)任

班長①有計(jì)劃的工作，對班上學(xué)習(xí),、紀(jì)律,、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負(fù)責(zé);②定期召開班委會議，研究總結(jié)工作,，找出存在的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，及時與班主任溝通;③及時處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件;

學(xué)習(xí)委員

①負(fù)責(zé)班上日常教學(xué)活動的順利進(jìn)行,，積極組織各學(xué)科活動小組開展活動;②向同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,，了解班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，提出改進(jìn)的意見和方法,，及時與任課老師溝通;③定期召開科代表會，討論對各科教學(xué)的意見,、建議和要求,，督促科代表定期公布學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況;④協(xié)助科代表做好對學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫助。

紀(jì)律委員①負(fù)責(zé)本班升旗,、集合,、上課等各項(xiàng)活動的紀(jì)律監(jiān)督并考核記載;②加強(qiáng)對同學(xué)們的紀(jì)律、安全教育，日常行為規(guī)范教育,，積極組織安排同學(xué)參加學(xué)校各班執(zhí)勤活動;③注意各種安全,、治安動向，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，協(xié)助同學(xué)隨時制止可能引發(fā)嚴(yán)重后果的傾向,。

衛(wèi)生委員①對本班衛(wèi)生、勞動情況全面負(fù)責(zé);

②配合有關(guān)教育做好勞動前和勞動中的思想工作,，向同學(xué)們進(jìn)行愛勞動,、愛護(hù)花草樹木、講衛(wèi)生等方面的教育 ;

③協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,，填寫各種健康登記表冊;

④參加學(xué)生會組織的室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū),、眼保健操等工作的考核、檢查,、評比,。

組織委員

①負(fù)責(zé)團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展;

②從團(tuán)組織的角度做好對學(xué)習(xí)和生活困難同學(xué)的幫扶工作;

文藝委員

①負(fù)責(zé)組織全班的各類文娛活動;

②督促文藝特長生參加學(xué)校舞蹈、合唱,、樂器,、美術(shù)、書法等各類課外活動;

③推薦文藝活動積極分子,。

體育委員①負(fù)責(zé)組織班級各類體育活動,，協(xié)助體育老師上好體育課;組織好課間廣播操和課外體育活動以及校運(yùn)動會;

②督促體育運(yùn)動員參加學(xué)校體育隊(duì)訓(xùn)練和比賽;

③負(fù)責(zé)各種集合的整隊(duì)和組織紀(jì)律。

宣傳委員

①組織班級政治理論學(xué)習(xí),，了解國內(nèi)外時事;

②抓好宣傳鼓動工作,，負(fù)責(zé)黑板報(bào)、?？木庉?

各科科代表①配合任課老師,，保證各項(xiàng)教學(xué)活動的順利進(jìn)行;

②督促全班同學(xué)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，并指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法;

③定期公布所負(fù)責(zé)學(xué)科的基本情況和要求;

④做好對個別學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫扶工作,。

各組組長①對本組事務(wù)全面負(fù)責(zé);

②定期召開小組會,，總結(jié)前段各項(xiàng)基本情況，討論后段計(jì)劃要求;

③隨時了解本組學(xué)生的思想狀況,，并及時做好組員的思想工作,，及時與其他干部溝通。

(6)“班級自主管理”活動安排

班集體活動確定什么主題,、解決什么問題,，必須在研究學(xué)生內(nèi)心世界上下功夫。要研究學(xué)生求新,、求樂,、求異,、求發(fā)展的特點(diǎn)，分析學(xué)生成長中的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的矛盾,，把握學(xué)生的生活實(shí)際和思想發(fā)展的脈搏,，激發(fā)學(xué)生獨(dú)立探求真理、尋求答案的興趣,。因此,，要根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)活動的安排和本班具體情況，有計(jì)劃地開展校園體驗(yàn)活動,、社會體驗(yàn)活動,、家庭體驗(yàn)活動。如主題班會,、演講比賽,、歌詠比賽、書法,、美術(shù)展,。開展“手拉手”愛心助學(xué)活動。假期開展下工廠,、農(nóng)村,、商場實(shí)踐，擔(dān)任輔導(dǎo)員,、志愿者,、“小警察”等，開展“當(dāng)一天小主人”的活動,，體驗(yàn)家庭的責(zé)任和勞動的樂趣等等,。

(7)建立“班級自主管理”系列檔案

為了盡量全面、客觀的了解學(xué)生,，為每一位學(xué)生建立一個內(nèi)容全面,、資料詳盡、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、科學(xué)完整的個性化德育,、學(xué)習(xí)檔案。為了提高建“檔”和用“檔”的效益,，還可充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個高科技手段,。無論是班主任還是科任老師;無論是學(xué)生家長還是學(xué)生同伴;無論是社區(qū)人員還是學(xué)生本人，都可以通過網(wǎng)絡(luò)及時地往學(xué)生個性化德育,、學(xué)習(xí)“檔案”里增添新的信息資料,，發(fā)表自己的評論意見，參與共建,，充分共享,，為學(xué)生“自主管理”的實(shí)驗(yàn)與研究提供詳實(shí)的資料和科學(xué)的依據(jù)。

其系列檔案可包括：

①學(xué)生“成長檔案”

a.學(xué)生心理健康,、行為檔案;b.學(xué)生學(xué)習(xí)檔案;c.學(xué)生實(shí)踐活動檔案;d.學(xué)生自我評價(jià)檔案,。

②家庭、學(xué)校,、社會聯(lián)系檔案

③班級總結(jié)評比檔案(各項(xiàng)周評,、月評、期評情況)

(8)“班級自主管理”總結(jié)評比

總結(jié)評比可包括：

①周小結(jié)評比

②月小結(jié)評比

③期總結(jié)評比

從學(xué)生的成長規(guī)律來看,，小學(xué)生往往意志薄弱,，缺少恒心，在良好行為習(xí)慣養(yǎng)成過程中,，常出現(xiàn)行為反復(fù),。針對這一特點(diǎn)，各班應(yīng)組織學(xué)生不斷進(jìn)行自我反思,，開展自查和互查,，學(xué)會自我評價(jià)。通過自己的成長檔案,，真實(shí)記錄自己的生活,、學(xué)習(xí)、工作,、活動情況,，反思自己的言行。

沒有競爭就沒有發(fā)展,，沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新,。因此，各班按校紀(jì),、班規(guī),，每周一小結(jié)，每月一總結(jié),。文明小組可獲得“文明紅旗”,，突出學(xué)生可評為“文明之星”。突出班級可獲得“自主管理先進(jìn)班級”,，通過競爭使每個學(xué)生把自我管理看作是自己的責(zé)任,，一種義不容辭的為班、組爭光的責(zé)任,，無形中增強(qiáng)了班級,、小組凝聚力和競爭力。

企業(yè)主管個人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

光陰似箭,，日月如梭轉(zhuǎn)眼間20__年即將接近尾聲,，馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,，20__年的鐘聲即將敲響。首先,，我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20__年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在廣大同事的支持下,，作為一名廚師長兼廚師，我始終堅(jiān)持以身作則,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,，堅(jiān)持以大局為重,，服從組織安排，干一行愛一行,，以自己的實(shí)際行動抓好食堂管理,，保證工作正常動轉(zhuǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我們還開墾出來好幾畝地，種植蔬菜,，飼養(yǎng)牛,，羊，雞,，鴨等,。加飯菜的花色品種，做到主副食合理搭配,，降低損耗,，節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,，全心全意為服務(wù),。在20__年里，食堂共接待外部用餐121次,，共計(jì)1077人次,，并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。

現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

一,、工作方面

我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計(jì)劃,。首先在節(jié)約支出的情況下,，吃飽吃好不浪費(fèi),，并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。

二、管理方面

首先,，對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo)，杜絕在操作過程中的重大失誤,，比如燒傷,，燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,，對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,，員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,、不缺勤,、不曠工、不遲到,、不早退;現(xiàn)在,，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三,、質(zhì)量方面

菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮,、實(shí)惠的核心。作為廚師長,，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，保證食材，新鮮,、不腐爛,、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生,、可口嚴(yán)防食物中毒,，拒絕霉變，過期食品,。其次,，增加飯菜的花色品種,，做到主、副食合理搭配,。

四,、衛(wèi)生方面

嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),，對操作間進(jìn)行每兩天消毒一次

希望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出寶貴意見,，加以改正。其次,，規(guī)定食品原料必須分類存放,，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外,，庫房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,，確保食品衛(wèi)生安全，防止食物腐爛,，造成不必要的浪費(fèi),。

五、成本方面

在確保不超支,、不浪費(fèi),、而且菜肴質(zhì)量的情況下，降低損耗,、節(jié)約成本,、始終是我們追求的一個重要目標(biāo)之一。作為廚師長,，在平時的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如：隨時掌握庫存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,，把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,，以降低成本。

綜上所述,，在本年度,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,，我們還存在不足,。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。

經(jīng)過一年多的努力,，在原有的工作基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,，在以后的工作中找出不足,，保留好的傳統(tǒng)。今后,，我一定會帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力，接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,，我們將在20__年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,，同時要改進(jìn)自己的工作思路,，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新,?？傊窈蟮墓ぷ髦?，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同成長。我相信,，我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個成功喜悅收獲的20__,。

我深信在、領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的不懈努力下,，根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn)，紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好,。

最后祝：xx公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上。