總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

門診導醫(yī)年終總結結尾 門診導醫(yī)年終總結個人篇一

為了更好的為患者服好務,，我院導診工作人員對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸。導診人員就是患者的一張“綠卡”,，患者來就診,，我們是接待員；患者來咨詢,，我們是咨詢員,；患者行動不便，我們是陪診員,；患者對其他科室服務不滿,，我們是協(xié)調員；我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,，贏得患者信任。我們力求在非常短時間內,，通過自己得體的言談,，廣博的知識，滿足患者的需求,，贏得患者信任和認可,，架起患者與醫(yī)院的橋梁。

我了提高服務質量,，我們將提高服務人員的素質作為基本點,。通過制定相關職責,、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓,、禮儀培訓等,，提高導診人員的素質，使導診人員具備高度的敬業(yè)精神,。導診工作與其他護理工作一樣不可輕視的,，是體現醫(yī)院優(yōu)質服務的窗口，只有從這一高度去認識,，才能主動熱

情幫助前來就診的患者。

因為導診工作缺乏明確的'目標,，服務質量難以用數據來考核,，不易量化。到目前為止,，沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程,，而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別。為了提高導診人員的工作質量和工作效率,，院領導親自對導診隊伍進行指導,，對導診護士的職責、制度,、工作流程,、考核標準等方面制定了計劃，提高了導診工作質量和工作效率,。

1,、導診護士分診工作分工明確，一樓大廳共設兩名導診護士,，分為導診臺護士和大廳導診護士,。導診臺護士主要負責配合醫(yī)院各部門工作，對體檢人員進行登記,、負責醫(yī)院的健康教育宣傳工作,，一樓大廳導診護士負責將來我院就診的患者明確分診，幫助患者更加方便,、及時的就醫(yī),。二樓導診護士負責及時準確的將患者分診到各個科室。三樓四樓導診護士由病房護士代替,。

2,、門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵,，若處理不當,，可導致秩序混亂,。導診護士及富有同情心，把病人當成自己的朋友,、親人,，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問題,。同時還保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒,，

正確做好疏導工作,，按序就醫(yī)，維護門診秩序,。另外,，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,，能大膽而有禮貌地給予指正,，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度，共同創(chuàng)造出一個安靜,、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

門診導醫(yī)年終總結結尾 門診導醫(yī)年終總結個人篇二

一,、良好的窗口形象,，樹立全省導診護士典范

良好的護士形象能給人一種精神上的鼓勵：當患者步入門診大廳時，患者第一個接觸的就是我們—紫衣天使,，導診護士,，，整潔,、適體而端莊的服飾,，自然大方的舉止、文明的語言,、標準化的手勢,，都會給患者帶來一種信賴感，從而產生一種信任,、期望和安全感,。當患者來到醫(yī)院時，由于環(huán)境的改變,，就會產生恐慌,、不知所措的感覺，導診護士以其良好的精神面貌給患者一種親和,、沉著,、穩(wěn)重的感覺,，從而接受引導和配合醫(yī)生的治療。

二,、樹立新觀念,，提高了導診人員的職業(yè)責任感

1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,，導診人員就是患者的一張“綠卡”,，患者來就診，我們是接待員,；患者來咨詢,，我們是咨詢員；患者行動不便,，我們是陪診員,；患者對其他科室服務不滿，我們是協(xié)調員,，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,，贏得患者信任,。

2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“百科全書”,。作為醫(yī)院服務的第一站,，每天要接觸年齡不同、性格各異的人,，如何讓這些形形色色需求各不相同的.人希望而來,，滿意而歸，是對導診人員知識智慧,，溝通交流能力最大的考驗,，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍,、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,，當我們在非常短時間內(推薦打開范文網：),，通過自己得體的言談，廣博的知識,，滿足患者的需求,，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

三,、對門診區(qū)域進行科學的管理,，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵,，若處理不當,，可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,，把病人當成自己的朋友,、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜,，安定病人的急躁情緒,，正確做好疏導工作，按序就醫(yī),，維護門診秩序,。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,，共同創(chuàng)造出一個安靜,、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,，但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想,，急病人之所急,，理解病人，全心全意投入到工作中,。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,，好的表揚，錯的批評,，針對工作的不足持續(xù)改進,，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用,。

門診導醫(yī)年終總結結尾 門診導醫(yī)年終總結個人篇三

導醫(yī),，一個不被大家熟悉、了解,、甚至忽略的工作,，開始我對它有些茫然，覺得站在那里機械地回答病人的咨詢,，很沒有成就感,，而且有些失落。工作了一段時間才知道導醫(yī)看似簡單,，其實大有學問,，而且我也從中學到了很多東西。

不得不說,，在華西醫(yī)院看病是一件非常具有挑戰(zhàn)的事情,。

華西醫(yī)院第一門診部共有四層樓，大約43000m2,，各樓層分為a,、b、c,、d,、e區(qū)，各區(qū)域病種按系統(tǒng)劃分,，同一系統(tǒng)的疾病在同一個區(qū)域就診，雖然分的很詳細,，但是門診大樓的樓體設計很復雜,，這就導致首次來看病的患者經常找不到準確就診區(qū)，有時候甚至需要問幾次路才能找到,。

華西醫(yī)院2012年完成的門診量有350萬人次,，平均下來每天大概有近萬次的門診人數，這使得門診部里面十分的嘈雜,，患者在就診等候的過程中,，常常需要忍受至少半小時以上的“噪音”。另外就診等候區(qū)的'座椅數量太少,，很多患者都是站著的,，常常一站就是幾十分鐘。 ......

以上各種原因使到華西醫(yī)院看病非常具有挑戰(zhàn)性,。

我在見習的這段時間大概熟悉了整個的就醫(yī)流程：掛號→登記→等待→就診,。雖然就簡單的八個字，但是從進門診部到離開門診部，往往至少需要半天,。

導醫(yī)護士每天的工作基本上都是相同的：為患者登記,、開具證明、指路,、講解問題等,。但是她們沒有不耐煩，每次都是十分耐心的為患者解答,，有時候遇到態(tài)度不好的患者,，她們常常默默的忍受，絕不會對患者發(fā)脾氣,，總之,，她們就像白衣天使一樣無私的幫助患者，不求回報,。

導醫(yī)護士對我很好,，時常為我解惑，讓我收獲良多,。她們也經常關心我,，問我“累不累？渴不渴,？”等問題,，就像長輩一樣，讓我感到十分的親切,。在她們的關心愛護下,，我順利的完成了每次的見習課。

站在護士臺,，時常會有患者來問問題：某個檢查該在哪里做,？掛號在哪里？等等,。因此

每次見習我的工作就是回答這些問題,，很普通，但對患者十分有用,。雖然有時候會遇到態(tài)度惡劣的患者,，但只要表現友好的態(tài)度，耐心的回答,，都能解決,。

在這幾次的見習中，我體會到了幫助病人的快樂,，讓我從某種程度上理解了“以病人為中心”的就診模式,，我相信這對我今后的從醫(yī)很有幫助,。

有一次的見習過程中，我偶然有機會到診室中看醫(yī)生為患者看病,，在以前看病時,，醫(yī)生是通過視聽扣觸為病人診斷，現如今很多都需要影像學檢查或實驗室檢查,，而那次我發(fā)現,，那位中年醫(yī)生僅僅通過聽診器就判斷出了患者心臟的問題，而且檢查結果也證明最初診斷正確,，我不禁感嘆門診醫(yī)生的高超醫(yī)術,。同時我也明白了一個道理，雖然影像學檢查,、實驗室檢查很重要,，但這些都是輔助檢查，而我今后將是臨床醫(yī)生,，因此診斷疾病是根據自己的判斷而非輔助檢查,，所以現階段我必須要學好最基礎的診斷方法，即視聽扣觸,，為今后打下堅實的基礎,。

1.服裝整潔、語言規(guī)范,、儀表端莊,、面帶微笑、親切隨和有愛心,。

2.具備扎實的專業(yè)知識和豐富的臨床經驗,，良好的溝通表達能力和心理素質，敏銳的觀察力和應變能力,，高度的責任心,，熟知醫(yī)院科室布局、聯(lián)系電話,、專家出診情況,，及時為

患者提供準確信息,。

3.以病人為中心,，盡可能幫助病人排憂解難，不斷應用和拓展護理人員的角色和功能,。

門診導醫(yī)年終總結結尾 門診導醫(yī)年終總結個人篇四

一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下,，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本,，推動導診工作上了一個新臺階?，F將導診工作總結如下：

導診工作有咨詢、陪診、送診,、溝通協(xié)調,、協(xié)助搶救危重患者、提供開水,、發(fā)放一次性水杯,、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車,、發(fā)放各類報紙,、健康教育宣傳品、科室簡介,；導診臺還備有針線,、剪刀等便民服務措施，這些事都很不起眼,，但是做好了就能為患者提供極大的方便,，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫(yī)院的好感和信任,，做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,，進而破壞醫(yī)院的的整體服務形象。

工作時間長了,，有人會對導診工作不屑一顧,，認為這個工作既沒有技術含量也不創(chuàng)造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息,，如果沒有強烈的事業(yè)心和責任感,，導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質,，服務失去了激情就像人類失去了靈魂,。

1、要為患者服好務就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關事宜做到了然于胸,，導診人員就是患者的一張“綠卡”,，患者來就診，我們是接待員,；患者來咨詢,，我們是咨詢員；患者行動不便,，我們是陪診員,；患者對其他科室服務不滿，我們是協(xié)調員,，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,，贏得患者信任。

2,、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務的第一站，每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸,，是對導診人員知識智慧,，溝通交流能力最大的考驗，不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術及設備力量,，還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍、特色及專家特點,。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,，當我們在非常短時間內，通過自己得體的言談,，廣博的知識,，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

提升服務質量的關鍵，在于服務人員素質的提高,，但絕非一朝一夕之功,，特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員，對醫(yī)院一無所知,，讓她對環(huán)境從陌生到

熟悉,，掌握一定的理論知識和專業(yè)技能，通過制定相關職責,、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓、禮儀培訓等,，提高導診人員的素質,，使導診人員具備高度的敬業(yè)精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,，是體現醫(yī)院優(yōu)質服務的.窗口,，只有從這一高度去認識,，才能主動熱情幫助前來就診的患者,。

因為導診工作缺乏明確的目標,，服務質量難以用數據來考核，不易量化,，到目前為止,，沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程，而導診培訓又與醫(yī)療護理知識培訓有一定的區(qū)別,，為了提高導診人員的工作質量和工作效率,，院領導請來了立信公司的老師指導工作，對導診護士職責,、制度,、工作流程、培訓計劃,、考核標準等方面制定了計劃,。為了提高導診人員的工作激情，打破干多干少,、干好干壞一個樣狀態(tài),、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵方案,、與薪資掛鉤,、

門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵,，若處理不當,，可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,，把病人當成自己的朋友,、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,，及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜,，安定病人的急躁情緒,，正確做好疏導工作，按序就醫(yī),，維護門診秩序,。另外，導診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關規(guī)章制度,，共同創(chuàng)造出一個安靜,、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,，但要成為一名優(yōu)秀的導診員并不容易,，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學知識,，更重要的是擁有一顆高度的同情心,，想病人之所想，急病人之所急,，理解病人,，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,，好的表揚,，錯的批評，針對工作的不足持續(xù)改進,，力求把導診工作作到精益求精,，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用,。