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成品車間主任崗位職責篇一

二,、 抓好車間調(diào)度,、派工工作，合理安排勞動力,，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，作到均衡生產(chǎn)。

三,、 切實抓好車間質(zhì)量管理,，嚴格檢驗,。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理,。

四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,，嚴格操作規(guī)程。

五、 負責車間員工培訓工作,，不斷提高員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),，定期對工人進行考核,。

六,、 抓好車輛維修工期管理,，落實到點。積極組織好檢測診斷,、剖檢,，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系。

七,、 認真做好車間各項統(tǒng)計,，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

八,、 抓好車間工具、設(shè)備,、輔助消耗量的管理,，厲行節(jié)約，杜絕浪費,。

成品車間主任崗位職責篇二

1,、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);

2、負責組織好班前會議,與員工進行有效溝通,。;

3,、 負責日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理，完成質(zhì)量目標;

4,、按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進行及時,、準確的統(tǒng)計，做好日常生產(chǎn)報表;

5,、負責組織編寫設(shè)備管理的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程、規(guī)范,使管理標準化,。

成品車間主任崗位職責篇三

1,、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用qc分析手法;

2,、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,，做好標樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓練,，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作;

3,、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析;

4,、支付與成本管理,，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,，膨化機,、包裝機、空調(diào),、除濕,、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預防與提升;

6、對于新設(shè)備,、新工藝的引進,，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導入跟蹤;

7,、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置,，做好自己下屬的培訓計劃;

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,，并督導員工執(zhí)行好gmp個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范,。

成品車間主任崗位職責篇四

1、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

(考核目標要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進度,，協(xié)調(diào)各部門運作。 )

2,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標,，確保訂單如期完工裝箱上船;

(考核目標要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù),，落實生產(chǎn)指標的達成,。)

3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

(考核目標要求：準確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。)

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;以及負責員工的培訓和培養(yǎng),。

(考核目標要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5s活動開展，提高員工工作效率,。 )

5,、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

成品車間主任崗位職責篇五

1,、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導、培訓及評估;

3,、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6,、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

成品車間主任崗位職責篇六

1,、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,，高效，逐漸降低成本,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用,，協(xié)助工程設(shè)備部進行設(shè)備的安裝,、調(diào)試、驗證,，正確地使用設(shè)備設(shè)施,，及時維護、清潔,，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施,。

2、根據(jù)生產(chǎn)進度需要和生產(chǎn)實際狀況,，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進現(xiàn)場，保持環(huán)境整潔,，定員定崗,，進行相應(yīng)的人員培訓和考核。

3,、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),，安全性和可靠性進行不斷優(yōu)化和改進，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,，提高生產(chǎn)效率,。

4、掌控車間生產(chǎn)狀況,，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,，確保工藝安全，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決,。

5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導書并組織對操作人員的有效培訓,。審核調(diào)試記錄,、試生產(chǎn)記錄、批記錄,、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件,。

6、促進團隊協(xié)作,，積極和研發(fā),，倉庫,，檢測等相關(guān)人員溝通，保證項目生產(chǎn)的順利進行,。

7,、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行判斷,，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報,。