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成品車間主任崗位職責(zé) 成型車間累不累篇一

二,、 抓好車間調(diào)度,、派工工作，合理安排勞動力,，協(xié)調(diào)班組關(guān)系,，作到均衡生產(chǎn)。

三,、 切實抓好車間質(zhì)量管理,，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,，及時報廠部處理,。

四、 抓好車間文明生產(chǎn),，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格操作規(guī)程。

五,、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),，定期對工人進(jìn)行考核,。

六、 抓好車輛維修工期管理,，落實到點,。積極組織好檢測診斷,、剖檢，配件部等有關(guān)部門的關(guān)系,。

七,、 認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表,，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案,。

八、 抓好車間工具,、設(shè)備,、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

成品車間主任崗位職責(zé) 成型車間累不累篇二

1、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動;根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

(考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度,，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作,。 )

2、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo),，確保訂單如期完工裝箱上船;

(考核目標(biāo)要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成,。)

3,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

(考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題,，落實公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。)

4,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng),。

(考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5s活動開展,，提高員工工作效率。 )

5,、總經(jīng)理交辦的其他各項工作,。

成品車間主任崗位職責(zé) 成型車間累不累篇三

1,、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評估;

3,、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5,、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。

成品車間主任崗位職責(zé) 成型車間累不累篇四

1,、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，使現(xiàn)場生產(chǎn)有序,，高效,，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,。管理車間設(shè)備和設(shè)施,，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝,、調(diào)試,、驗證，正確地使用設(shè)備設(shè)施,，及時維護(hù),、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實施,。

2,、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場,，保持環(huán)境整潔,，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核,。

3,、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,，提高生產(chǎn)效率,。

4、掌控車間生產(chǎn)狀況,，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并主動解決,。

5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對操作人員的有效培訓(xùn),。審核調(diào)試記錄,、試生產(chǎn)記錄、批記錄,、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件,。

6、促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,，積極和研發(fā),，倉庫，檢測等相關(guān)人員溝通,，保證項目生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報,。

成品車間主任崗位職責(zé) 成型車間累不累篇五

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進(jìn)行有效溝通,。;

3、 負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,，完成質(zhì)量目標(biāo);

4,、按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,，做好日常生產(chǎn)報表;

5,、負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備管理的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程、規(guī)范,使管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

成品車間主任崗位職責(zé) 成型車間累不累篇六

1,、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用qc分析手法;

2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,，做好標(biāo)樣管理,，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作;

3,、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢,，能夠獨(dú)立展開成本要素分析;

4、支付與成本管理,，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

5,、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī),、包裝機(jī),、空調(diào)、除濕,、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

6,、對于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn),，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤;

7,、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊梯級配置,，做好自己下屬的培訓(xùn)計劃;

8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好gmp個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范,。