每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
成型車間主任職責(zé)內(nèi)容篇一
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
成型車間主任職責(zé)內(nèi)容篇二
1,、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開展工作,。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2,、對本車間的生產(chǎn)安排及效率,包裝安排及效率負(fù)總責(zé);
3,、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,,協(xié)調(diào)各個部門,組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作,,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)出口需要,保證保質(zhì)保量按期交貨;
4,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,,并督促貫徹執(zhí)行。
5,、加強(qiáng)車間設(shè)備,、設(shè)施、工具,、嚴(yán)格把控材料用料,,嚴(yán)控廢料等的管理,定期組織抽查,、盤點(diǎn);
6,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,,并跟進(jìn)其完成情況,。
7、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)管理水平,。負(fù)責(zé)本車間人員的日常考勤核查和績效考核,。
8,、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制用工,,努力降低生產(chǎn)成本,。
9,、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作,。
10、服從工作安排,,完成上級臨時布置的各項(xiàng)任務(wù),,直接匯報(bào)對象公司總經(jīng)理。
成型車間主任職責(zé)內(nèi)容篇三
1,、按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2,、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程,,擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);
3,、熟悉生產(chǎn)成本控制,,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理
4,、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì),、效率的控制及提升管理;
6,、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);
7,、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,,組織團(tuán)隊(duì)高效的進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)工作,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;
8,、負(fù)責(zé)車間員工崗前培訓(xùn),、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;
成型車間主任職責(zé)內(nèi)容篇四
1、全面負(fù)責(zé)車間日常運(yùn)作和管理,,主持車間例會,,處理生產(chǎn)部門的所有事務(wù)。
2,、負(fù)責(zé)各車間的組織管理工作,,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理,。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的制造控制和監(jiān)督,,確保安全生產(chǎn),。
4,、根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》。
5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制,。
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。
7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表、記錄的審核,,制作跟進(jìn)及督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作,。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培養(yǎng)培訓(xùn),、績效考核執(zhí)行,。
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單監(jiān)督指導(dǎo)車間員工保質(zhì),、保量完成產(chǎn)能,。
10、對車間各道生產(chǎn)工序,、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,,做好相關(guān)記錄。
11,、嚴(yán)格實(shí)施5s現(xiàn)場管理,,做到安全文明生產(chǎn),車間環(huán)境整潔明亮,,井然有序,。
12、組織處理各車間生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況,,包括交貨延期,、質(zhì)量問題、安全問題等,。
13,、完成上級交辦的其他事項(xiàng)。