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定型車(chē)間主任崗位職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);

3.根據(jù)公司實(shí)際情況制定日,、周,、月生產(chǎn)計(jì)劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源,、設(shè)備,、合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本;

4.制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理生產(chǎn)員工,，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間;

5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗,，提高工作效率;

6.負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行,、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效,、有序進(jìn)行;

7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,，及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,，按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤(pán)算，申請(qǐng)上報(bào)采購(gòu)物資;

8.工藝,、質(zhì)量,、設(shè)備等發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向主管上報(bào);

9.負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃,，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)賬,，有計(jì)劃,，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;

10.組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績(jī)效考核,，制定獎(jiǎng)罰措施;

11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造,，設(shè)備更換等工作

12.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,，提出問(wèn)題,，解決問(wèn)題

13.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

定型車(chē)間主任崗位職責(zé)篇二

1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;

2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提升人員效率,、設(shè)備綜合利用率等;

3. 負(fù)責(zé)課室各類(lèi)制度的優(yōu)化,、更新以及執(zhí)行;

4. 負(fù)責(zé)對(duì)課室安全、質(zhì)量,、成本,、效率、交貨期,、物料管控等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成;

5. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，做好部門(mén)人力資源計(jì)劃及人員整體能力提升工作;

6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導(dǎo)工作;

7. 參與公司技改項(xiàng)目的立項(xiàng)與驗(yàn)收工作;

8.服從上級(jí)安排，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,。

定型車(chē)間主任崗位職責(zé)篇三

1,、定期召開(kāi)車(chē)間員工會(huì)議;

2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,，處理及改進(jìn);

3,、車(chē)間6s管理定期考評(píng)公布，始終將安全放在首要位置,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，預(yù)防和上報(bào)處理;

4、監(jiān)督下屬員工的思想,，指導(dǎo)與激勵(lì),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)良性循環(huán);

5,、定期公布及時(shí)交車(chē)率數(shù)據(jù);

6、協(xié)調(diào)前臺(tái)與配件與技師的關(guān)系,，必要時(shí),，請(qǐng)示服務(wù)經(jīng)理批示;

7、關(guān)注滯留車(chē)輛進(jìn)展?fàn)顩r,，協(xié)調(diào)減少車(chē)輛滯留臺(tái)次;

8,、關(guān)注kpi 2h 48h,，生產(chǎn)率，生產(chǎn)效率指標(biāo),，改善該類(lèi)指標(biāo)管理工作;

9,、關(guān)注車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工位利用情況，減少車(chē)輛占位時(shí)間;

10,、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的，不正確操作及時(shí)指出并教育;

11,、延時(shí)交車(chē)數(shù)據(jù)原因分析,，提出可靠的有效改進(jìn)舉措;

12、關(guān)注專(zhuān)用工具設(shè)備的維修及申購(gòu)工作,，確保正常的維修工作完成;

定型車(chē)間主任崗位職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

2,、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理,、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn),、統(tǒng)計(jì)等工作;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì),、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

5,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5s的管理

6,、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印,、收發(fā)、保管;

7,、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

8,、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

定型車(chē)間主任崗位職責(zé)篇五

1、 主持部門(mén)的全面工作

2,、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能,、訂單交付要求編制生產(chǎn)計(jì)劃，并跟催和調(diào)度

3,、 實(shí)施過(guò)程,，保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確和及時(shí)調(diào)整，確保訂單100%交付

4,、 協(xié)調(diào)物料,、技術(shù),、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促,、跟蹤各車(chē)間完成生產(chǎn)工作,，保證按時(shí)、按量,、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),，提高生產(chǎn)效率和降低成本

5、 進(jìn)行本部門(mén)員工的培訓(xùn)和發(fā)展,，提高本部門(mén)員工素質(zhì)和技能,，從而提高部門(mén)工作績(jī)效

6、 協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

7,、 協(xié)調(diào)各支持部門(mén)對(duì)影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的解決

8,、 組織過(guò)程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品性標(biāo)識(shí)和追溯的實(shí)施，保證產(chǎn)品可追溯性

9,、負(fù)責(zé)車(chē)間工作環(huán)境,，并保持整潔;負(fù)責(zé)車(chē)間日常辦公事務(wù)

10、發(fā)生事故時(shí),，立即組織搶救,，采取措施，防止事故擴(kuò)大,，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告

11,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6s管理區(qū)的劃分，及6s檢查表的制定

定型車(chē)間主任崗位職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理,、開(kāi)展并控制車(chē)間6s的具體實(shí)施,，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

2.負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具,、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),，并作記錄。

3. 負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理,、物品規(guī)范擺放,，監(jiān)督員工做到油、水,、物件,，“三不落地”,。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成,。

5.負(fù)責(zé)車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映,。

6.負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議,，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率,。

7.負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔,。

8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作,。

9.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞,。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

定型車(chē)間主任崗位職責(zé)篇七

管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫(kù)存

提交庫(kù)存補(bǔ)單申請(qǐng)

bom表的更新維護(hù)

協(xié)助供應(yīng)商甄選,、選型

監(jiān)管電控柜,、生物脫硫的生產(chǎn)制造

監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測(cè)試

滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求

滿(mǎn)足質(zhì)量部各項(xiàng)要求

統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率

設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件