總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企劃部個人年終總結(jié)篇一

一,、注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計劃完成情況進行檢查,、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署,，部門工作做到了有布置,、有檢查、有調(diào)整,、有落實,。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化,，做到任務(wù)到人,，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn),。

二,、突出重點，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標和工作任務(wù),，把握工作中的輕、重,、緩,、急，著眼大局,，抓住關(guān)鍵,，力爭抓緊抓實，抓出實效,；對重點工作,、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,，加強領(lǐng)導(dǎo),，集中力量，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂,。

三、注重質(zhì)量,，講求實效

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴字,。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求,、嚴格管理,、嚴格把關(guān)，努力提高辦文,、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想,，精心組織,、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營目標和工作目標的落實。

四,、加強作風(fēng)建設(shè)

工作開展得是否順利,、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認真、嚴謹,、規(guī)范地操作每一件小事,，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),，堅持實事求是,，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義,，堅持辦實事、講實效,，努力建設(shè)一支效率高,、作風(fēng)硬的隊伍。

企劃部個人年終總結(jié)篇二

二是企業(yè)對外的宣傳形象構(gòu)建;

三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣,。

首先對20__年度的工作做總結(jié),，從而規(guī)劃20__年度的工作綱要，確定為什么做,、做什么,、怎么做、做到什么程度,。

二.20__年度總結(jié)(為什么做)

1.目標不明確,。公司之前沒有制定目標指導(dǎo)員工工作方向，以致大家覺得做又不是,，不做又不是,，不是不忙，又不是很忙,，不是沒做,，但是做了又不知道有什么用處的感覺。

2.計劃執(zhí)行力度不夠,。感覺變化太多,，好不容易制定一個目標計劃,，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了，想法太多,，專注力不夠,，被擾亂的計劃和思維也很多，所以到最后就成了沒了計劃,、沒了方向,。

3.部門之間聯(lián)系不夠緊密,。采購,、市場、企劃三大部門應(yīng)該更緊密聯(lián)系,，對于市場決策,、采購產(chǎn)品，企劃部應(yīng)該介入,，給予一定的建設(shè)性意見或者共同商討方案,。

4.人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品,，再好的設(shè)計,，如果沒有得到基層員工的支持和認真參與執(zhí)行，也是枉然的,。對于加強基層人員的培訓(xùn),、管理和激勵制度，都需要加大,。

5.解決問題的能力太慢,。很多時候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的事情，都不能馬上得到答復(fù)和處理,，造成員工不是習(xí)慣了拖就是干急,。

1.裝修。企劃部對店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先決定了公司的整體形象,，從公司對裝修成本的投入上看,，公司在20__年度對裝修這部分的重視還是比較多的，畢竟是新公司,，對店鋪的總體風(fēng)格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的,，這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來新一年里面對裝修風(fēng)格或者成本的評估的基礎(chǔ)!就目前來說，我們店鋪檔次確實上去了,，但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來多少客戶和影響力呢?這個問題值得我們再深思!

2.平面設(shè)計,。這一年的平面設(shè)計(包括pop、網(wǎng)站等)都是比較隨意的,，因為還沒完全把握公司的經(jīng)營方向,，也沒最終落實公司的最終檔次形象,，所以沒有一個標準，以致時而簡潔時而花哨,。

3.策劃推廣,。過去一年企劃部以設(shè)計為主，策劃為輔,，主要是完善美時美刻公司的對外形象,、摸索經(jīng)營線路為主，而在20__年,，我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗,，今年便可以全力發(fā)展，20__年是我們?nèi)ν茝V的一年,，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點是策劃為主,，設(shè)計為輔!

總結(jié)過去，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持,，存在的問題要努力解決!

三.20__年工作安排(做什么)

1.新一年的開始首先要提升公司整體形象和對品牌形象做包裝,，以全新的面貌服務(wù)于新的客戶。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,，對年度品牌做重新審度或定位,。開發(fā)新的營銷推廣渠道，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

2.確定新一年廣告核心推廣點以及營銷的側(cè)重點,，制度全年促銷計劃;

3.制作好單店海報，保證零失誤!

4.做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾,，節(jié)日氣氛布置。

5.與電子商務(wù)部建立起商城店鋪,，從店鋪裝修,、促銷pop、策劃等各方面給予協(xié)助,。

6.為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項目提供可行性銷售推廣方案協(xié)助,。

7.學(xué)習(xí)提高自己的管理水平。

三.具體事項細化劃分(怎么做)

文案方面：

1.根據(jù)上級的營銷策略,，對各類廣告宣傳資料文案的擬定與實施,，盡量避免干燥乏味的主題。根據(jù)市場行情及近期熱論話題撰寫我們的廣告軟文,，引起消費者的注意,。

2.時刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動態(tài)，根據(jù)同行各項促銷活動的資料,，來策劃我們的對應(yīng)方案,，提高市場競爭力和影響力,。

3.把實踐作為學(xué)習(xí)，提升文案能力,。研究同行的廣告軟文,，對于適合我們來運用的主題，要加以轉(zhuǎn)化利用,。

設(shè)計方面：

1.制定符合公司形象的設(shè)計標準,，對風(fēng)格定位，以后按照標準設(shè)計,。

2.根據(jù)市場部或者相關(guān)部門的指令,，在指定日期及時、按時的完成相關(guān)設(shè)計,。

3.對于店鋪設(shè)計方面,，要及時跟進裝修出圖,、進場,、維修等事項，并且尋找更適宜合作的工廠,。

4.根據(jù)節(jié)日,、季節(jié)等因素，提前做好店鋪陳列的設(shè)計方案,，并購置相關(guān)陳列品,。

5.協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項電子設(shè)計。

策劃方面：

2.對主推美時美刻公司達諾品牌項目,，企劃部需要配合以下兩項策劃：

(1)尋找可以合作的策劃公司,，重新包裝達諾，制定全年推廣計劃!

3.配合市場部的計劃和步伐,，制定全年的促銷計劃,，改變以往無預(yù)定計劃、促銷商品選擇不合理,、促銷結(jié)束后評估不到位的缺點,，加強促銷活動計劃性，完善常年不斷的小型促銷活動——店內(nèi)臨時促銷——時段促銷為架構(gòu)的促銷體系,，制作計劃表!

四.年度總規(guī)劃(我為公司做什么)

重點規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場以價格競爭為主的銷售宣傳推廣方式,，從以往的只會搞降價促銷活動策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對美時美刻及公司品牌產(chǎn)品的認知策劃，包裝,、全線推廣,，以求起到降低公司成本的效果，同時讓更多消費者懂得我們,、并提升其心目中的檔次,。這樣公司的品牌價值起來了,，成本就降低了，利潤自然上升,，對于擴大企業(yè)規(guī)模,、擴張店面等等提供充足的資金空間。

對于商品采購,、網(wǎng)絡(luò)營銷,，企劃部要與市場部、電子商務(wù)部,、采購部共同研究,，由各部門主管共同決策。商品的款式,、總類最終影響著店鋪的銷售命運,，每個人喜歡的東西都不同，各有看法,，采購部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費人群意見,，最終才能制定好的采購標準。而網(wǎng)絡(luò)營銷更是市場潛力無限大,，成本低,、信息反饋快、信息面廣,、交流方便,、所產(chǎn)生的效益也無人能預(yù)估。20__年要在這兩方面加大參與力度,，并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗,，取長補短。至于公司的新部門外貿(mào)部,，明年計劃展會和禮品渠道開發(fā)項目,，企劃部根據(jù)實際情況給予協(xié)助。

五.對公司的未來發(fā)展提出個人建議和對公司的期望

(1)關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失,。獎勵激勵制度與語言不夠,，老是重罰重批評的公司會影響員工心態(tài)!員工的成長過程需要關(guān)懷!

(3)在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準,，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法,。在市場競爭激烈的社會，作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間,，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴格把關(guān)之外,，同時還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù)。這個提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)意識,，服務(wù)意識的提高,，服務(wù)質(zhì)量自然提高了,。不過這種服務(wù)提升也有賴于公司對員工素質(zhì)的挑選，工資待遇的刺激,，公司的培訓(xùn),，無論店員還是我們中層人員，只要做到比客戶更了解客戶,，想生意不好都不行,，想客戶不愛我們都不行。過往我們有開始關(guān)心,，但是關(guān)心得不夠,，未來新一年，我們應(yīng)更多的關(guān)注!

(4)我希望公司要挖掘員工的真正才能,，不要說公司覺得某員工能做他就一定能做,，然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理，可能這個員工可以做這些工作,，但是不一定是該員工的強項,，如果把一件某員工可以做但不是該員工強項的事情硬要該員工去做好，然后做不好就覺得該員工能力不夠,，我覺得太膚淺了,。其實每個員工入職的時候都該填寫一個對自己的定位、方向的入職說明書,，然后公司應(yīng)根據(jù)員工自評的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開展。不能武斷的以自己的直覺去制定員工的發(fā)展方向,，令員工覺得做起事情很難開展很難做好,，然后又挨批評了，更加沒信心!

企劃部個人年終總結(jié)篇三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼進入7月份,，下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報。上半年,，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能,，提高團隊合作溝通的能力，以打造“學(xué)習(xí)型團隊”為目標,，提高全員工作技能培訓(xùn),，提升專業(yè)能力,，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。半年來,，企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作,，按時完成工作任務(wù)，完成市場營銷,、策劃,、賣場巡查裝飾、策劃設(shè)計制作,、網(wǎng)站維護管理,、報紙征稿編輯、雜志編輯設(shè)計及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作,，回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足,，在20xx年下半年的工作中,，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進行全面的改進創(chuàng)新,，統(tǒng)籌計劃,，責(zé)任到人，流程細化,，尋找最佳的工作方法，動員大家發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力,，團結(jié)互助,，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。

一,、 20xx年上半年工作進展

1,、完成促銷活動15次：

2,、完成吊旗更換2次，賣場換季裝飾2次,。

3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次,，更換1分鐘廣告27次,，6秒廣告19次，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次,。

4、xx年1--6月份公司寫真制作1784平方,，外出做噴繪441.9平方。

5,、促銷管理流程化：根據(jù)我們實際工作情況推出并推廣《關(guān)于規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關(guān)于臨時性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》,、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關(guān)管理,，使企劃部的工作清晰明朗,，責(zé)任細分，做到流程化管理,，保障了更快更好的完成工作任務(wù),。

6、出版發(fā)行新世紀報6期,、《流風(fēng)》雜志1期,。

7,、寫真管理正規(guī)化：xx年上半年，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作,，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現(xiàn)象,，我們推出新的應(yīng)對辦法,，本著為公司負責(zé)，為公司節(jié)約每一分錢的原則，對供應(yīng)商的寫真制作定出收費標準,，按照規(guī)定先寫申請,，由企劃部算出費用后讓其本人到財務(wù)部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象,。

8,、dm促銷細則流程化：力爭做到責(zé)任明確、分工明確,，內(nèi)容清晰?，F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進行推廣，具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知,，讓參加促銷活動的部門進行談判采購,，按照《dm商品報表》要求上報促銷商品，企劃部根據(jù)上報的商品拍照設(shè)計,，然后返回各部核對,，并加強促銷前中后的促銷跟進檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》,、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》,、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨,、滯銷,、部門自查、企劃部檢查等辦法,，責(zé)任到人,，保障促銷工作高效進行。

9,、培養(yǎng)員工時刻保持危機感意識,、提升工作激情。工作中,，我們最大限度的挖掘員工潛力,，動員大家動腦筋，想點子,，出謀獻策，每周一次的座談會,，讓大家暢所欲言,，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感,。

10,、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極,，團隊合作意識強,，于新峰、馬永峰非常善于自學(xué),，對設(shè)計水平提升快速,，工作執(zhí)行力強，能夠以身作則,，很好的完成計劃工作任務(wù),。李彥偉可能是剛進入公司時間短，在設(shè)計理念和風(fēng)格上等還欠缺,，但基礎(chǔ)不錯,，我們會加大壓力，讓其得到鍛煉提升,。趙生娟,、王俊等工作認真，能很好的完成交辦的工作任務(wù),。

二,、 20xx年上半年工作中存在的問題

1、溝通力不到位

企劃部從成立至今,，人員隊伍不斷壯大,，雖然我們按時完成相關(guān)工作任務(wù)，但是,，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺,，部門內(nèi)我們進行多次調(diào)整修正，效果改善很大,。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,，我們會繼續(xù)努力改進。

2,、企業(yè)文化宣傳不到位20xx年公司快速壯大發(fā)展,，在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上,，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣,，對此,，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進公司健康發(fā)展。

三,、對公司工作中提出的幾點建議

5,、小公司發(fā)展靠管理，大公司發(fā)展靠文化,，建議成立公司的圖書室,、員工活動室、黨員活動室,、榮譽檔案室,。增強員工的后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境的同時,，也要關(guān)心員工8小時以外的需求保障,，如圖書室、員工活動室,，提升員工的業(yè)余文化生活,，增強員工對公司的歸屬感，增強公司凝聚力,。

6,、《新世紀報》《流風(fēng)》雜志的印量加大，針對會員發(fā)放,，提升會員的滿意度,，提升企業(yè)的宣傳力度。

7,、建議組建新世紀的女子“儀仗隊”,，在樓前做升降旗儀式。

8,、建議組建新世紀文藝團,，購買一輛演出車，成立“新世紀文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動,，讓新世紀的家電產(chǎn)品走進鄉(xiāng)鎮(zhèn),、走進農(nóng)村、走進老百姓,，為我們公司的發(fā)展打好基礎(chǔ),。

12、人才儲備

設(shè)計人才儲備：作為公司的企劃部,，專業(yè),、團隊的發(fā)展尤為重要。締造一支專業(yè)化的企劃團隊,，塑造專業(yè)人才,、提升部門綜合作戰(zhàn)能力是20xx年下半年企劃部的工作重點,。我們要在合適的機會吸納高素質(zhì)的photoshop設(shè)計人員2名，作為新人民商以及公司發(fā)展儲備人才力量,。

管理人員儲備：作為企劃管理人員的培養(yǎng)，適合在本部門成長中員工發(fā)展,，張國強同志,，自xx年下半年工作至今，工作思想穩(wěn)定,，自學(xué)能力,、組織能力、執(zhí)行力,、管理能力提升快速,，工作方式及方法上突破很大，作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對象,。

四,、建議待解決的問題事項：

●《新世紀購物廣場》報，征稿流程及獎勵辦法是否可行?

●成立市場拓展部,，對新商品的開發(fā),。

●趕緊出臺我們的員工手冊。

●趕緊推行我們的會員卡及會員手冊,。

●成立女子樂隊,，每天升國旗。

●建議稿費從每字5分提到每字8分,。

五,、xx年下半年工作計劃

1、按照年初的促銷計劃,，按時完成下半年的促銷活動,。完成出版新世紀報6期、流風(fēng)雜志2期,。完成外界媒體的相關(guān)廣告宣傳活動,。

2、廣告宣傳形象統(tǒng)一,，體現(xiàn)出公司的品牌形象,，針對目前聯(lián)營商在宣傳方面參差不齊的情況，加大公司廣告宣傳的管理,，對聯(lián)營商的廣告統(tǒng)一要求標準,。

3、加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準確,，信息滯后時間不能超過一個星期,。力爭做到1. 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2. 重大新聞隨時更新,，其他信息做到每周更新一次,。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地,、榮譽榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,，讓員工參與，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,。

4,、企業(yè)文化建設(shè)：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動,，了解公司的企業(yè)文化,，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊,、網(wǎng)站,、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳，提高員工的積極性,、主動性,。

企劃部個人年終總結(jié)篇四

20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20xx年又榮獲“”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實際工作中,，時時嚴格要求本身，做到謹小慎微,。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣,。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力,。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂),。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f,，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強,。

其次，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅忍度、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

企劃部個人年終總結(jié)篇五

由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理,、合同管理的工作,，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受,、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),，但在朱科長的關(guān)心和幫助下，使我很快就轉(zhuǎn)變了思想,，進入了工作角色,。

x月份完成了xx省第x屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位xxx機構(gòu)代碼證換證及年檢工作,。并對全院各類資質(zhì)進行了一次清理,，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應(yīng)的電子明細表，便于借閱人員查看,，對日常資質(zhì)證件（原件及復(fù)印件）借用進行了登記,、維護管理工作。

x月份協(xié)助xx分院,、黃岡分院,、珠海分院在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門登記備案工作，以及完成了當(dāng)月的合同管理統(tǒng)計工作,；協(xié)助院辦等部門,，xxxx年院施工的xx萬州草街子地質(zhì)災(zāi)害防治施工項目原始資料；以及各分支機構(gòu)投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作,。

xx月份完成了“全國工程勘察設(shè)計單位誠信單位”牌匾,、證書申領(lǐng)工作。協(xié)助各分支機構(gòu)項目投標工作,，做出謀劃策之功效,，如：xx分院參加xx藝術(shù)館工程勘察項目投標，xx分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作,。按市建委工程勘察設(shè)計處和xx勘察設(shè)計協(xié)會的'要求，將我院基本情況等相關(guān)資料報送《xx勘察設(shè)計》網(wǎng)站,，建xx勘察設(shè)計網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫,。完成x—x月份半年度合同統(tǒng)計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作,。

xx月份協(xié)助x科長順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察,、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察）三個甲級資申報工作,，這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作,，實現(xiàn)中學(xué)到了很多的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗,，此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質(zhì),。完成了我院《xx市工程勘察設(shè)計行業(yè)誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結(jié)果,，我院被評為xx市xx家工程勘察設(shè)計誠信單位之一,。

八至x月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作，新的測繪資質(zhì)也已領(lǐng)取,，并對我院地災(zāi)類（勘察,、施工、評估,、設(shè)計）資質(zhì)復(fù)審材料進行整理工作,。

十至x月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘察設(shè)計施工和危險性評估四個甲級資質(zhì)復(fù)審材料申報工作，此項工作已由國土資源部審批過兩項地災(zāi)施工和地災(zāi)評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項資質(zhì)審批,。完成了報送局企業(yè)指導(dǎo)處《單位資質(zhì)和個人職業(yè)資格證書情況信息表》資料,。完成了上報xx省建筑行業(yè)十強申報工作。

在合同管理方面對當(dāng)年所簽訂的合同x多份合同進行了編號,、蓋章登記,，合同項目顧客評審表進行分類，并在oa系統(tǒng)上對所簽訂合同進行了電子數(shù)據(jù)管理,，并在規(guī)定的時間里完成了xxxx年每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作,。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xx%以上,，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩,。

對于分支機構(gòu)服務(wù)方面也是任勞任怨只有各分支機構(gòu)有快件過來，都會想盡辦法為其辦理,，并在最短時間內(nèi)給他們寄郵回去,，以不耽誤對方工作為目的，從不因個人問題而延誤工作,。

完成了xxxx年度省,、市勘察協(xié)會會費上繳工作。

1,、由于我以前從事出納工作,，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作,，這其中有個角色的轉(zhuǎn)變,，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同,，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),。

2,、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部,，平日多與各部門加強聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)服務(wù)管理工作。為了我院目標,，各部門緊密協(xié)作,，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神,，利用xx的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力,。

3,、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,，通過安全教育，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,，更為員工創(chuàng)造一個安全,、舒適的工作環(huán)境。

總之,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,，使我xxxx年工作得到了好的提升，本人也從中學(xué)到了許多管理知識及經(jīng)驗,，我將繼續(xù)努力加強各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),，以認真負責(zé)的工作作風(fēng)面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機構(gòu)服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,，為我院建設(shè)做出自己的力量,。

企劃部個人年終總結(jié)篇六

自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“”,，我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要,。對外宣傳的每一篇，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實際工作中，時時嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作,，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、

201x年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè),，每個人都有不同的認識和感受,，我也一樣。對我而言,，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法，找到正確的方向,，進而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,，然后為自己的所愛盡自己最大的努力,。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。

其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

201x年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí),，提高工作、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強的措施,，遵守公司的。

企劃部個人年終總結(jié)篇七

1,、企業(yè)文化的創(chuàng)建,、提煉、發(fā)展;

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力,，是一種新型的生產(chǎn)力,，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神,，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ),。

2,、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出,。而網(wǎng)絡(luò)專版,、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象,。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標語文化形象宣傳;

企業(yè)的標語不只是簡單的一句話,，通過標語所傳達的是企業(yè)的理念,，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性，提高安全意識,。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神,。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動;

策劃組織各類活動,，豐富員工業(yè)余文化生活,，增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度,。

5,、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作;

設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋,、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品,。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化,、形象化,、感官化。

二,、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù),、機械設(shè)備、陶瓷,、化工,、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪,，并發(fā)布新聞軟文信息,、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備",、"陶瓷干燥設(shè)備",、"工業(yè)微波設(shè)備",、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,，并主動與我公司聯(lián)系,，欲購買我們的設(shè)備。

三,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,，公司規(guī)模迅速擴張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢,。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后，將會進一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,，提高工作效率,，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建,。

根據(jù)企業(yè)目前的情況,，特制定20xx年工作計劃及目標：

一、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度,，盡早投入實際使用,。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階,。

二,、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺,，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,，弘揚企業(yè)文化。

三,、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,，累集起來,，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用,，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

四,、建立電子商務(wù)中心,，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售成本,，提高產(chǎn)品競爭力,。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大,，通過專業(yè)推廣策劃,，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進行業(yè)務(wù)洽談,，大幅度減少了人員出差的時間和費用，并省去了許多中間環(huán)節(jié),，提高了產(chǎn)品直銷率,，降低了經(jīng)營成本,，拓寬了營銷渠道。

五,、舉行公司團體活動和社會活動,，制造新聞事件，提升企業(yè)在社會中的影響力,，增強公司員工的向心力,。

20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下，把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,。