工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

年度個人工作總結(jié)概述 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)篇一

回顧過去一年,，工作上取得滿意得成果。涉及到xxxx項目等不同種類,。有設(shè)計xxxx項目等;也有xxxx項目的整體形象規(guī)劃,，設(shè)計風(fēng)格定型，具體設(shè)計以及不定期的改版更新工作,，還有xxxx項目等等,。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查,，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對外整體形象,，更會造成直接的經(jīng)濟損失,。可以說凡是需要突出我們xxxx公司整體形象的地方,，就需要設(shè)計師參與工作,。

工作上不足的地方：

1,、設(shè)計眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物,。不能處理好細(xì)節(jié)處,，畫面做好后很粗糙，美觀度不夠,，不能很好的認(rèn)識到如何修飾,。

2、不能熟練的`掌握元素中的聯(lián)系點,。畫面中各個元素孤立,，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。

3,、軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握ps、coreldraw,，其他軟件如：ai等只能說是會用,，雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計公司邁進,，要求軟件掌握面會很大,。

4、沒有計劃性,。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,，時間總是在猶豫不覺中浪費，有時因為沒有合理安排導(dǎo)致工作中的遺漏,，更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率,。

明年必須要改進的地方：

1、從設(shè)計風(fēng)格上,，自己從以往偏愛的個人風(fēng)格,、簡約風(fēng)格向多元化風(fēng)格轉(zhuǎn)變，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案,。

2,、學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種設(shè)計相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐,，大膽創(chuàng)意!

3,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細(xì)心,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作指令,。

很多時候,，日常的工作是瑣碎的,，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時候當(dāng)我們做設(shè)計剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來,，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不會手忙腳亂,，顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,，才能保持飽滿的精神去工作,。

設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,，開始搜集各種資料(包括文字的,、圖片的)，接下來尋找設(shè)計靈感,，沉思,、焦灼，經(jīng)過痛苦煎熬,，終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時,，便是工作中的快樂!充滿了快意,。

當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)的強烈責(zé)任感和事業(yè)心。

年度個人工作總結(jié)概述 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)篇二

不知不覺間，來到公司已經(jīng)有3年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

1,、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。

2,、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足,。從而對工作的流程認(rèn)識不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程,。

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在工作之前,，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,，也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程不夠熟悉

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

3,、工作不夠精細(xì)化

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。

4、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

6,、缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上有了進步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會更快的成長,。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己,。

7,、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的`工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,。

2,、工作要注重實效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,。

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作。

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實踐,。

年度個人工作總結(jié)概述 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)篇三

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨。在過去的一年中,，我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作,，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持,，以及正確的引導(dǎo),。在過去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲科,，工作方式跨度變化很大,，但在短時間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫助是分不開的,。新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。為在20xx更好地完成工作,，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名代儲監(jiān)管員,，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭,。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,，但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求自己,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同行學(xué)習(xí)，對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知,，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚,。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量,、糧食輪換和資金進行監(jiān)管,。明確了工作的程序、方向,，工作能力也相應(yīng)地提高了,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作,。

按照江西分公司的統(tǒng)一部署,，我參加了xx分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時xx天,。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,，做到有點必到、有糧必查,、查必徹底,，揭露問題，及時反饋,，提出整改意見,，不辱使命地完成了此項工作任務(wù)。

我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大,，點多量少,，加上各儲糧庫點倉儲設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素質(zhì)參差不齊,，這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強度,。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規(guī)范,，我在每次的代儲工作中,，做到每點必到、每倉必進,，有問題必處理,，有情況必反饋，并加強以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進行溝通,，以取得配合,，強化監(jiān)管意識,，促進代儲工作最大能效，提升國家政策性糧食的管理水平,。

但本人在也存在以下幾點不足：一是性子直,，快言快語之人，在任何情況下,，會毫不隱瞞地表白自己的觀點,，這點一定要注意;二是個性要強，做事要求完美,，在工作上要求上進,，不會低調(diào)做人，這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,，不太喜歡參于大眾活動,，是個喜歡獨自清靜的人，不會積極主動地與人溝通,，是一個能合群又是不合群的人,，這方面要努力改進。

過去的已過去,，我決不會陶醉于已取得的成績,，因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)工作的需要,。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，我會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

年度個人工作總結(jié)概述 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)篇四

歲末年尾,，又是企業(yè)年度工作總結(jié)報告時。

大多數(shù)企業(yè)的年度總結(jié)報告,，是一年來企業(yè)成就和業(yè)績的匯總,，其目的多半是為了論功行賞;幾乎沒有企業(yè)會將一年來工作上的失敗/錯誤/教訓(xùn)，作為年度工作總結(jié)報告的主題,。中國向來偏好于年終算帳,、論功行賞的喜慶氣氛，過去的一切失敗,、錯誤和不愉快,，都在辭舊迎新中劃為了一個句號。事實上,，企業(yè)可能由此錯過了一個最有力的檢討自己的機會,。

危機感不是用“嘴”承擔(dān)起來的

危機意識對于今天面臨如此激烈競爭的企業(yè)來說,，其重要性是不言而喻的;但危機感不是用嘴承擔(dān)起來的----企業(yè)不需要天天掛在嘴邊的，而是需要用行動來證實企業(yè)危機的存在,。

習(xí)慣于滿足以往成就的管理者,，不會被危機感的道德所感動、而是會震驚于已經(jīng)發(fā)生的事實,。在美國一個大企業(yè)里,，憤怒的采購經(jīng)理采取了一個戲劇性的舉動：他在董事會的會議桌上，擺放了___種企業(yè)為員工采購的手套,，一些相同的手套來自不同的供應(yīng)商,，價格差距之大從幾元到十幾元不等，看到手套的企業(yè)高層首先是感到震驚,，接下來是啞口無言,。在這位采購經(jīng)理看來，在未來的五年時間里,，企業(yè)可以把成本降低__億美元,，而不是區(qū)區(qū)的_%，這就是美國領(lǐng)導(dǎo)變革大師科特在《變革之心》中帶給我們的,。

顯然,，披露企業(yè)危機的“行動性”力量被忽視了，至少是做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，對于一只泡在溫水里的青蛙來說,，期望它跳出漸漸發(fā)燙的溫水的，并不是循循善誘的勸告,、而是需要猛然的一擊,。人們由于某些長時期的習(xí)慣，而對一些錯誤現(xiàn)象習(xí)以為常,、熟視無睹,，企業(yè)又常常缺乏用“事實”披露危機和改變傳統(tǒng)習(xí)慣的行動，所以危機常常被隱藏在了事實中,，危機意識也由此昏昏沉睡,。

企業(yè)危機意識的啟動，不是來自于口頭教育,、而是來自于具體行動,。這些具體而微的“行動”，應(yīng)該是一些正式的與非正式的管理行為,，正式的啟動危機感的行動,，包括了類似于“年度錯誤教訓(xùn)”的總結(jié)報告，它應(yīng)該成為一項制度化的或約定俗成的行動;而非正式的啟動危機感的行動，應(yīng)該是一些日常管理中的溝通行為,，它包含了在一些具體事件中,，管理者與被管理者之間相互的震動與啟發(fā)。

一般來說,，企業(yè)成就與危機意味應(yīng)該成反比例的關(guān)系,，就如同高速行駛的汽車需要關(guān)注的不是油門、而是剎車一樣,，一個企業(yè)的業(yè)績成果或成就越大,，反而越是要啟動企業(yè)的危機意識行動;而一個企業(yè)處在弱小時，其危機是如此的顯而易見,，企業(yè)反而越是需要自信心的建立與鼓勵,。然而，在現(xiàn)實中,，這個“反比例”的關(guān)系被顛倒了,，企業(yè)現(xiàn)實成就越是突出，越是高高在上的俯視市場與消費者,，充滿了狂妄自大的滿足感,，而一些弱小的企業(yè)反到因時時感受到生存的危機，而時時謹(jǐn)小慎微導(dǎo)致了人心離散,。

發(fā)現(xiàn)企業(yè)里潛伏的危機需要“向后看”

企業(yè)的危機不僅僅來自于競爭對手,，更多的是來自于不確定性的“未來”，由此,，企業(yè)常常得出這樣錯誤的結(jié)論：試圖準(zhǔn)確預(yù)測和把握未來,，由此消除企業(yè)潛在的危機。

一種習(xí)慣性的管理錯誤是：傳統(tǒng)理論總是認(rèn)為未來不但可以預(yù)測,、而且必須預(yù)測,，于是，各種各樣預(yù)測企業(yè)未來的方法和模式,，就忙不迭的紛紛出籠了。事實上,，自半個多世紀(jì)前誕生的戰(zhàn)略與決策理論,，無論是戰(zhàn)略與決策的設(shè)計學(xué)派、計劃學(xué)派,、能力學(xué)派,、資源學(xué)派等等學(xué)派，還是用于戰(zhàn)略與決策的產(chǎn)業(yè)分析模型,、swot分析法,、價值鏈模型、基準(zhǔn)化分析法等等方法與模式，總是圍繞著試圖消除“未來”不確定性和危險性來進行,，它的前提是：未來的不確定性與風(fēng)險性,，對于企業(yè)經(jīng)營管理是有害的。

這顯然是不可思議的結(jié)論,，因為“未來”的不確定性是客觀存在;對于未來,，我們確定的就是它的不確定性。以靜態(tài)的眼光,、確定性的態(tài)度,，看待瞬息萬變的社會未來，本身就是滑稽可笑的,。企業(yè)家并不是算命大師,，他們并無法準(zhǔn)確的預(yù)測未來----假如未來可以被準(zhǔn)確的預(yù)測，那么企業(yè)未來的商機就事先預(yù)定了,。事實上,，當(dāng)未來的一切都變得按部就班、清晰可見時,，這個世界將變成機械的,、僵化的死水一潭，商機也就同時消失了----商機是蘊藏在未來的不確定中,。

正是未來的不確定性,，使得企業(yè)的未來充滿了商機;一旦不確定性消失了，商機也就不存在了,。事實上,，“未來”不是用來預(yù)測的、而是用來適應(yīng)的----無論“未來”如何的變化,，企業(yè)都能很快的調(diào)整和適應(yīng),，這才是企業(yè)正確的應(yīng)對之策;而一個企業(yè)判斷是否具有適應(yīng)未來的“適應(yīng)性能力”，的方法并不是向前看,、而是需要“回頭看”,，因為在已經(jīng)發(fā)生的管理事實中，任何的失敗/錯誤/教訓(xùn),，都是預(yù)示著企業(yè)組織本身潛在的錯誤或危機,。就如同火山爆發(fā)一樣

，所謂的“突然爆發(fā)”,，只是因為我們忽略的不起眼的,、蛛絲馬跡的爆發(fā)前的先兆。

這也正是企業(yè)組織“向后看”的價值----只有在過去的,、已經(jīng)發(fā)生的管理事實里,，才會發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織適應(yīng)未來能力的強弱;而已經(jīng)發(fā)生的管理失敗/錯誤/教訓(xùn)，常常是企業(yè)危機爆發(fā)前的蛛絲馬跡的先兆。實際上,，企業(yè)組織基業(yè)常青的能力,，并不是來自于現(xiàn)有的強大或是什么預(yù)測未來、而是來自于企業(yè)自身與未來之間匹配的“適應(yīng)性機制”,，這是一個不容忽視的管理觀念,。正是因為如此，所以企業(yè)自身經(jīng)常性的或是制度化的定期檢討,，就成為了一項重要的基礎(chǔ)性管理工作,。

“個人的錯誤”里隱藏著“企業(yè)的錯誤”

企業(yè)不肯做“年度錯誤/教訓(xùn)”檢討報告，一個重要的原因,，是它可能會演變?yōu)閷τ谑』蝈e誤者個人的批斗或懲罰,。

無庸諱言的是，企業(yè)組織常常很狹隘和目光短視,，企業(yè)家也并非總是胸襟開闊,，“小心眼兒”的管理者并非是極少數(shù)，更何況企業(yè)組織里復(fù)雜的權(quán)利斗爭,，缺少的就是這種“年度錯誤/教訓(xùn)”檢討報告的導(dǎo)火索,。但這一切，并不能成為企業(yè)檢討一年來工作錯誤和教訓(xùn)的借口,，因為問題不在于年度檢討本身,，而是在于管理者將“企業(yè)年度檢討”變成了“個人年度檢討”，換成一種正面的說法是：需要年度檢討的是企業(yè)組織,、而不是個人;企業(yè)需要通過檢討個人的失敗或錯誤,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織自身的失敗和錯誤。

一個真實的事例是;在某生產(chǎn)消費品的企業(yè)里,，一個地區(qū)銷售經(jīng)理因為沒有得到企業(yè)的獎勵,，于是采取非正當(dāng)?shù)氖侄潍@取個人利益，企業(yè)發(fā)現(xiàn)后在憤怒中將其交給了司法部門解決,。顯然,，這位銷售經(jīng)理的行為確實是個嚴(yán)重的錯誤、甚至是一種犯罪行為,，但作為企業(yè)組織來說,，處罰其個人并沒有太大的意義和價值，因為管理的目的不是為了處罰個人,、而是為了不發(fā)生類似的錯誤----企業(yè)需要通過這樣的個人錯誤事件,，檢討企業(yè)自身的過失和錯誤,。

事實上,，企業(yè)組織的市場策略、人力資源政策以及獎罰條例度等等，其正確性,、適合性以及完善性,，并不是來自規(guī)章制度本身的設(shè)計、而是來自其實踐性成果的檢驗,。理論上設(shè)計完美無缺的規(guī)章,，如果在實踐中的應(yīng)用狀況很差，原因往往不是組織成員的問題,，而是規(guī)章本身的不切實際,。正是從這個意義上來說，對于企業(yè)各種運營制度和機制的檢驗,，個人的行為失敗或錯誤,，提供了的驗證標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)某些看似宏大或宏觀的策略，最終是通過細(xì)微的個人終端表現(xiàn)出來,。

正是因為如此,，所以企業(yè)的“年度錯誤/教訓(xùn)”檢討制度，其目的是通過“個人的錯誤”發(fā)現(xiàn)“企業(yè)的錯誤”,。企業(yè)需要一種鑒別能力,，即區(qū)分出純粹個人錯誤和個人錯誤中隱藏著的組織錯誤----企業(yè)不要過度關(guān)注純粹意義的個人錯誤，而是要去關(guān)注個人錯誤中隱藏的企業(yè)組織的錯誤----當(dāng)一個企業(yè)大量人才流失時,，僅僅責(zé)怪人力資源經(jīng)理并沒有意義,，而是需要去檢討企業(yè)組織的人力資源策略;當(dāng)一個企業(yè)銷售不利時，需要檢討的不僅僅是銷售部,，而是包含了產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)質(zhì)量等等部門或環(huán)節(jié)，一個市場銷售人員是無法把市場狹窄,、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品賣出去的,。

年度錯誤檢討需要“允許失敗”的支撐

一般來說，如果企業(yè)沒有“允許(包容)失敗”企業(yè)文化的支撐,，想要實現(xiàn)企業(yè)年度錯誤/檢討報告制度,，是一件很艱難的事情。

因為直面企業(yè)管理出現(xiàn)的失敗或錯誤,，首先意味著對待失敗和錯誤的正確態(tài)度----這是一個管理上的必然邏輯關(guān)系,。如果一個企業(yè)宣稱其價值觀是“創(chuàng)新”，但在管理運營中卻采取嚴(yán)厲的獎罰制度,，我們幾乎可以認(rèn)定它是公開的謊言,，因為越是強調(diào)“創(chuàng)新”，越是意味著勇于承擔(dān)責(zé)任;而越是勇于承擔(dān)責(zé)任,，由此所造成的失敗的機率就會越高----只有不創(chuàng)新,、不承擔(dān)責(zé)任,，才不會出現(xiàn)所謂的失敗。事實上,，企業(yè)管理常常出現(xiàn)類似的邏輯錯誤,，如果一個企業(yè)宣稱建設(shè)企業(yè)的“適應(yīng)性機制”，但同時又宣稱企業(yè)組織以“穩(wěn)定”為目的,，那么就是一個謊言,，因為適應(yīng)性需要流動性與淘汰制的匹配，表現(xiàn)出來的恰恰是企業(yè)組織的“不穩(wěn)定”,。

因為害怕失敗,，所以人們就想當(dāng)然的認(rèn)為，失敗只有負(fù)面效應(yīng),，這是一個習(xí)慣性的錯誤認(rèn)識,。但中國傳統(tǒng)文化是“以勝者為王、敗者為寇”為價值標(biāo)準(zhǔn),，所以,，失敗或錯誤常常成為了見不得陽光的陰暗物;失敗者本人似乎也在羞恥心下，緊緊包裹著自己的失敗,。當(dāng)我們重新認(rèn)識和審視失敗后,，我們就會發(fā)現(xiàn)，失敗本身是具有正面價值的,，而且是管理要素所無法替代的價值,。事實上，每一個倒下的失敗者,，都以其悲壯的方式刻下了這樣的警示路標(biāo)：“此路不通”或是提示“前方是險路”,。一個失敗者，足以讓成百上千的人不再失敗,，而這失敗一份足矣----這就是失敗的價值所在,。

建立“允許(包容)失敗”的企業(yè)文化，就是要給責(zé)任承擔(dān)者以“失敗的權(quán)力”,，讓承擔(dān)責(zé)任的失敗者能夠“安全著陸”,。事實上，當(dāng)我們表達“允許或包容”失敗時,，其本質(zhì)就是將失敗限制在了可控制的風(fēng)險范圍內(nèi),。在企業(yè)的日常管理的運營中，當(dāng)我們說起“決定,、拍板,、表態(tài)、簽字”等等一系列管理詞語時,，它不但是承擔(dān)責(zé)任的一種顯見符號,，同時也意味著可能由此帶來承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險和失敗,。假如一個企業(yè)不能包容失敗，由此導(dǎo)致“不決定,、不拍板,、不表態(tài),、不簽字”等等不敢承擔(dān)責(zé)任或是拒絕承擔(dān)責(zé)任的行為，所造成的責(zé)任缺失和責(zé)任空白將是多么的可怕?無人承擔(dān)責(zé)任所造成的責(zé)任缺失和責(zé)任空白,，比勇于承擔(dān)責(zé)任而可能出現(xiàn)的失敗,，其后果更加嚴(yán)重和惡劣，因為它直接導(dǎo)致了企業(yè)組織責(zé)任體系原則的缺失和崩潰,。

正是因為如此,，所以企業(yè)有必要形成“年度失敗錯誤/教訓(xùn)”的檢討制度;或者,，至少在回顧企業(yè)年度成果后，需要這樣新的開場白：“讓我們談一談一年來的失誤和錯誤吧!”----其前提是檢討企業(yè)組織的錯誤,、而不針對個人錯誤的懲罰;同時,，主持會議者要事先聲明，因為承擔(dān)責(zé)任而善意的失敗者,，應(yīng)該得到包容和鼓勵、甚至是得到獎勵;當(dāng)然,，僅僅這些還不夠,，企業(yè)需要進一步的說明：年度檢討的目的，是因為未來是如此的不確定,，企業(yè)需要為此做好制度/機制/策略等等方面隨時變革的準(zhǔn)備,，而每一個人、每一個企業(yè)都可能因此而付出代價----這是必要的成長的代價,。

年度個人工作總結(jié)概述 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)篇五

20xx年度倉儲管理工作報告

前言（簡單描述上一年度的總體情況）

20xx年取得成績（能夠列舉出來，盡可能的用數(shù)字說話） 20xx年不足之處（敢于暴露問題,、工作的薄弱環(huán)節(jié)） 二,、20xx年工作規(guī)劃

至少寫5條對下一年度的計劃（要有目標(biāo)以及達成目標(biāo)的具體措施）；

如： 1,、人才培養(yǎng)

目標(biāo)：主管4-5名,，專員15人,。

措施：①內(nèi)部選拔優(yōu)秀的師傅，業(yè)務(wù),、品德兼優(yōu),，傳承公司的師徒文化，讓后來人站在我們的肩上去成就他們的人生,，起好“傳,、幫、帶”的帶頭作用,，帶出卓越的徒弟,。

② 招聘方式：與人力資源部溝通，共同招聘引進人才,。招聘方法：到各大高?，F(xiàn)場招聘,、到人才市場現(xiàn)場招聘,、通過介紹面試招聘、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息吸引人才等方式,。

③人員士氣：樹立全局意識,、打造科室形象，微笑服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù),。成立內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干團隊，及時引導(dǎo)新進人員的學(xué)習(xí),、成長,；導(dǎo)入pk文化、定期開展評優(yōu)評先活動,；開展多種溝通交流活動,，豐富家人業(yè)余生活。

回顧過去,，我們拼搏奮進,，取得顯著成就；展望未來,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),，仍須不懈努力。新的一年,，我們以此為契機,，按照20xx年度工作規(guī)劃，確保各項工作穩(wěn)步,、扎實推進,。奮力開創(chuàng)倉儲管理新局面,！

財務(wù)部倉儲管理

朱寶起

20xx年x月x日

年度個人工作總結(jié)概述 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)篇六

班主任工作繁瑣而又復(fù)雜，尤其是初中班主任,，這個時期的他們正處于青春期,，開始有了自己的想法，無論是對于外界還是對于異性,，都會變得很好奇,，很想一探究竟，因此,，如果不能很好地引導(dǎo)，不僅荒廢了學(xué)業(yè),，還會留下終生的遺憾,，回顧這一年的班主任工作，可以說是酸甜苦辣咸,，但是在這里面,，我也看到了學(xué)生們和我共同的成長，因此這也是我最大的安慰,，我知道自己的努力沒有白費,，我也知道我只有更加的努力才能給同學(xué)們一個美好的明天，現(xiàn)將本年度的班主任工作總結(jié)如下：

本班共有學(xué)生39名,，其中男生21名,，女生18名。特殊家庭3名,，困難學(xué)生2名,，初始階段紀(jì)律比較渙散，活動懶于參加,，常規(guī)工作無人過問,，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，學(xué)生上進心,、自信心不強,，缺少核心人物，集體缺少凝聚力,。但潛在的進取意識是有的,，表現(xiàn)在學(xué)校的、班級的制度都能尚遵守,，但要經(jīng)常督促和提醒,，還不能形成自覺行為。

1,、關(guān)愛,、賞識,，真誠為友

每個學(xué)生都有自己的思想，他們渴望被理解,，被尊重,。在新課改的背景下，教師更不能居高臨下地逼視學(xué)生,，也不能粗暴冷硬地刺傷他們,。要以朋友的身份和他們說話，平等地進行交流,，傾聽他們的訴說,。一位教育家曾指出，教育的奧秘就在于堅信他們“行”,。這不僅適用于小學(xué)生,，更實用于初中生，我首先對每個學(xué)生進行全面了解,，經(jīng)常同他們個別談心,，從學(xué)習(xí)、心理,、家庭等處了解學(xué)生,。班中有一個叫“梅若嵐”的同學(xué)，媽媽不在身邊,，爸爸又忙于生意,。由于今年才剛轉(zhuǎn)入我們班。剛開始學(xué)習(xí)他有一些不適應(yīng),，并常對爸爸說：我讀書肯定讀不好,，我了解情況后多次找她談心，幫助他,，關(guān)心她,，漸漸地她對學(xué)習(xí)樹立了信心，學(xué)習(xí)比以前更認(rèn)真了,，學(xué)習(xí)成績也逐步提高,。

2、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作

我們這個班,，后進生的人數(shù)挺多,。因此，轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的工作,。我認(rèn)為對后進生要給予特別的關(guān)愛,。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴,。要用自己對差生的一片真誠的愛心,，去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,。比如：在課堂上不要緊緊盯著優(yōu)等生,，應(yīng)多給后進生創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言,，及時給予肯定,、獎勵，使他們也能自信地面對學(xué)習(xí),。課外積極輔導(dǎo),，多與家長聯(lián)系，爭取家校聯(lián)合為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，同時也促進班級的整體發(fā)展,。

3、把握尺度,，愛中有嚴(yán),。

意大利著名教育家蒙臺梭利曾寫到：“道德的營養(yǎng)和精神的中毒對人們心靈的危害,，正如身體的營養(yǎng)不良對身體的危害一樣,。”班里有幾個很聰明,，但非常調(diào)皮的男孩,。對于他們身上出現(xiàn)的不良行為，我沒掉以輕心,，聽之任之,，更不會因其學(xué)習(xí)成績好而包容、姑息,。一次,，班里幾個平常成績、表現(xiàn)都不錯的學(xué)生搞惡作劇,。我得知后,，立即找他們談心，講道理,，并嚴(yán)厲地批評了他們,。從那以后，這些同學(xué)也逐漸學(xué)會嚴(yán)格要求自己,，學(xué)習(xí)上也有了更大的進步,。

1、抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

早到校、兩操,、打掃班級衛(wèi)生,、校各項活動的參加都認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求,，決不馬虎,，讓學(xué)生感到做人、做事都要這樣嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、一絲不茍。至今學(xué)生已習(xí)慣成自然,。例如眼操時間一到不用老師強調(diào),，都主動自覺去做。

2,、發(fā)揮班干部的作用

班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,，是學(xué)生的精英，是教師的助手,，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分,。在選用班干時，我遵循三個原則,，首選那些責(zé)任心強,，辦事公正;品學(xué)兼優(yōu)，智商較高;有較強的組織能力和活動能力,，易與他人溝通的學(xué)生,。其次使用各類特色學(xué)生，揚長避短,。最大限度地展示他們的能力,。人人有機會實現(xiàn)自我價值，劉秦甫,，劉任杰,，唐艷芳，這些同學(xué)上任后,，工作熱情高,，工作態(tài)度端正，工作積極主動,，并且各項活動走在同學(xué)前面,，切實起到了模范作用。

3,、營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭,。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，對提高學(xué)生的德育素質(zhì)，起了相當(dāng)大的作用,。首先對學(xué)生進行理想教育,，學(xué)習(xí)目的教育，習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,，其次，建立一些監(jiān)督機制,，獎懲制度,，定期檢查，定期反饋,，賞罰分明,，現(xiàn)在班級風(fēng)氣正，學(xué)風(fēng)濃,，凝聚力強,。班級真正成為一個和諧向上的集體。

4,、個別教育與表揚相結(jié)合

班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生,。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進去，思想活躍而又任性好動,，對班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響,。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時,，我從建立和培養(yǎng)感情入手,，親近他、關(guān)心他,、了解他,，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點，如在班級活動中,，象打掃衛(wèi)生,、主動抬水，積極參加年級系列體育活動,，都及時表揚,，使這些不管在家里，還是在學(xué)校,，極少獲得表揚,，久而久之，已經(jīng)失去了上進心和自我認(rèn)同感，缺乏自信心的同學(xué),，從拾自信,，使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上，使性格和人格回到了正確的軌道上來,，向楊梓健,，朱杰等。劉秦甫學(xué)習(xí)上取得了進步,，生活委員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，我就在學(xué)習(xí)和工作上大力表揚，樹立形象,。

5,、發(fā)揮主題班會的教育作用

主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣,、生動活潑的主題班會來澄清是非,、提高認(rèn)識、開展教育,，對良好班風(fēng)的形成,，乃至學(xué)生的健康成長，都起著重要作用,。如“魏永康”案例,、談行為習(xí)慣對人生的影響，講案例“少年天才”周峰的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、“如何看待男女同學(xué)之間的交往”,、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動，對弘揚集體主義精神,，提高自身素質(zhì)能力,，促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級之間的聯(lián)誼,、競賽活動,，如年級系列體育活動、秋游,，這些活動讓學(xué)生知道集體的力量的重大,。

老師應(yīng)真正有愛心，理解學(xué)生,，尊重學(xué)生,，不要吝嗇表揚，善用巧用表揚,，這往往比批評更具威力,。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié),。有了集體榮譽感，學(xué)生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,，表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會不斷進取,，產(chǎn)生積極向上的強烈愿望，做到心往一處想,、勁往一處使,，形成一種合力，從而使班集體更具凝聚力和競爭力,。相反,，如果學(xué)生對自己的班級缺乏榮譽感，班集體就會失去教育功能,。集體榮譽感是建設(shè)良好班集體,，把學(xué)生培養(yǎng)成才的巨大引力場,，它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺自愿地為爭取和維護集體榮譽而努力,。集體榮譽感也是一種約束力量,，它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽的事是一種恥辱,，而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感,，從而使每個學(xué)生為維護集體的榮譽和利益而服從集體的決定,，克服自身的缺點,。

不求每個學(xué)生都能成功,，但求每個學(xué)生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,，只有自己的才是最真實的。然而,，這需要時間,，需要機會,。所以,，我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,，鼓勵他們,，教他們正視現(xiàn)實,，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn),。楊梓健同學(xué)考完期中試情緒很低落,，見到我的第一句話就是,，老師我還能進步嗎?我馬上回答他,，你會有進步的,，千萬不要氣餒,，我會幫助你進步的，從那以后,，每逢星期天,，他都是早到班級里,，我給他輔導(dǎo)數(shù)學(xué)，同時檢查他的作業(yè)完成情況,，期末考完數(shù)學(xué)時,，他告訴我不能再當(dāng)差生了,，我鼓勵他,，你還會進步?，F(xiàn)在我們初二(1)班,，正在平穩(wěn)的發(fā)展,。

在這一年的工作當(dāng)中,，我還是由于自己年輕以及沒有工作經(jīng)驗,，給學(xué)校和一些老師造成了不必要的麻煩,，對此我也深感愧疚，在以后的工作中,，我一定更加努力,，無論是和同學(xué)還是老師,，多要付出更多的耐心和努力,，和大家共同成長，也希望我的同學(xué)可以再以后為國家做出應(yīng)有的貢獻,。

年度個人工作總結(jié)概述 個人工作總結(jié) 年度工作總結(jié)篇七

20__年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責(zé),，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作,，較好的完成各項任務(wù),，現(xiàn)將個人工作狀況具體匯報總結(jié)如下:

(一)思想進步,，態(tài)度端正

參加工作以來,，本人在思想上嚴(yán)格要求自我,，利用業(yè)余時間,，不斷加強自我的思想理論學(xué)習(xí),，關(guān)注時政,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，“中國夢”等,，透過加強學(xué)習(xí),，努力提高自我的思想覺悟,，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng),，拓展視野，讓自己更好的與時俱進,，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求;

(二)嚴(yán)于律己,，真誠待人

本年度,，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,，始終與公司黨委持續(xù)一致,。在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,，立足本職,，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職,，做好工作

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作資料為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計水電周,、月報表，整理檔案,、庫房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等，工作資料較細(xì)較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責(zé)心和耐心,，將職責(zé)心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來,，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作,。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄:全年共對___塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題___次。

2,、統(tǒng)計水電周,、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

3、做好檔案管理工作,。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點,，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面,，結(jié)合檔案管理的實際狀況，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯,。此外,，用心強化自我運用電子檔案管理的潛力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面，堅持制度,，做到賬庫相符,，賬庫相實;在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著必須的松懈,、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此,，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高,。

(二)專業(yè)技術(shù)潛力仍需提高

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個人的業(yè)務(wù)潛力仍需不斷提升,，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力不強的現(xiàn)實狀況,，與公司的要求尚有一段差距,。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改善的地方,。

(一)抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵,。在未來的工作中,，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,，努力促進自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,，提效率,。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，用心提高工作的效率;同時,，努力增強對于工作的獨立思考性,，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的潛力,。

(三)用心完成好各項工作任務(wù),。在未來工作中，個人將圍繞著,，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌，立足本職,，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，用心為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。