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車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇一

2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

3,、質(zhì)量控制;

4,、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6s管理;

5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);

6,、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;

7,、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

8、公司安排的臨時(shí)事務(wù),。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇二

1,、 負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

2,、 組織iqc,、sqe以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

3、 組織記錄,、報(bào)告,、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品,，以防止不良品的非預(yù)期使用;

4,、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);

5,、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;

6,、 建立,、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

7,、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定,、變更;

8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

9,、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇三

1,、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)本車間月底盤庫(kù)，并編寫生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

4,、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率,。

5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制，降本減耗,。

6,、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,。

7,、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理工作。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇四

1,、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,，合理安排人員,，按時(shí)、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考核,、培訓(xùn)等管理,，督促員工認(rèn)真履職。

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝,、調(diào)試工作,。

4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性,、完整性負(fù)責(zé)。

5,、負(fù)責(zé)起草,、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng),。

6,、定期組織自查，參與公司自檢并及時(shí)整改,。

7,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù),、工藝的改進(jìn)和完善,，做好車間降成本工作。

8,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇五

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。

2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,，保證按質(zhì)按量完成任務(wù),，抓好車間各項(xiàng)安全工作。

3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,，做到不誤生產(chǎn),，嚴(yán)格控制好成本。

4,、開展經(jīng)常性安全檢查,，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施,，整改隱患,，防止事故發(fā)生。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

6,、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng),。

1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),；

2、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,；

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,，確保計(jì)劃順利執(zhí)行,；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn),；

4,、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

5,、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),、懲罰；

6,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí),；

7,、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn),；

9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，以身作則，提高員的素養(yǎng),；

10,、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示,；

11、積極深入員工,，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12,、配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通。

1,、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

2、愛崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)班組,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

4,、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算,；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

5,、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān),，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

7,、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

8,、始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況,；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

9,、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn),、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。

10、抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理,；原材料、半成品,、成品分開存放,，堆垛整齊；設(shè)備,、地面保持清潔,；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

11,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇六

1、對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),。

2,、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行,。

3、定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì),，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。

4,、安全合理組織生產(chǎn),，做到安全生產(chǎn),，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5,、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底,。

6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng),，配備車間和班組兩級(jí)安全管理人員,。

7、組織對(duì)車間員工,，包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育,；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)。

8,、每月組織安全生產(chǎn)大檢查,，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除，或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決,。

9,、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大,，及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告,，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇七

1,、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定,、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作,，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。

2、組織做好對(duì)職工法律,、法規(guī),、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。

3,、主持召開車間安全生產(chǎn)會(huì)議,，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作,。

4,、協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對(duì)職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作,。

5,、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作,，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度,。

6,、協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作,，以及整改的落實(shí)工作,。

7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核,、獎(jiǎng)懲工作,，提高職工的責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)。

8,、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇八

1,、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及考核;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),，物料準(zhǔn)備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5,、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇九

1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)車間管理。

2 負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),，各崗位人員的合理調(diào)配,。

3 負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施,，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督,。

4 對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的gmp文件,，并審核,。

6 負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,，保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按gmp進(jìn)行,。

8 審核批生產(chǎn)記錄,、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表。

9 負(fù)責(zé)車間一切行政工作：如考勤,、獎(jiǎng)勵(lì)等,。

10 負(fù)責(zé)本車間安全工作。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控,；

2,、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作；

3,、負(fù)責(zé)車間的整體安全管理,，杜絕各種安全隱患；

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.合理化布置及整潔；

5,、負(fù)責(zé)落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,，負(fù)責(zé)車間的日常管理工作；

6,、負(fù)責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會(huì)議,，將公司下達(dá)的各項(xiàng)決策、要求及時(shí)傳達(dá)給員工,；

7,、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配。

車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十一

一,、履行車間職責(zé),，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

二,、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全,、質(zhì)量,、環(huán)保體系運(yùn)行;

2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

3,、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

4,、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

6,、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

7,、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,，并分解落實(shí);

8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

9,、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

10,、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查,、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì),、保量,、按時(shí)完成大修任務(wù);

11、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

12,、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

13,、組織事故原因分析調(diào)查,，制定糾正和預(yù)防措施;

14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù),。