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車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇一
2,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7,、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施,。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇二
1、對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),。
2,、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行,。
3、定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)會(huì),,在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。
4、安全合理組織生產(chǎn),,做到安全生產(chǎn),,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5,、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底,。
6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng),,配備車間和班組兩級(jí)安全管理人員。
7,、組織對(duì)車間員工,,包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育;組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng),。
8,、每月組織安全生產(chǎn)大檢查,,對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除,或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決,。
9,、一旦發(fā)生事故,采取措施防止事故擴(kuò)大,,及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告,,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇三
1,、 負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,,以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織iqc,、sqe以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;
3、 組織記錄,、報(bào)告,、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品,,以防止不良品的非預(yù)期使用;
4,、 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實(shí);
5,、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),,協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;
6,、 建立,、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7,、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定,、變更;
8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9,、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇四
1,、現(xiàn)場(chǎng)5s管理,,車間人員工作安排,,紀(jì)律管控,,合理利用及調(diào)控資源。
2,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),,并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成達(dá)成率100%,。
3,、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn),報(bào)廢率控制,,物料異常及時(shí)處理,。
5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控,,嚴(yán)格按sop執(zhí)行,,制程不良分析,,處理并實(shí)施有效對(duì)策,。
6,、4mie變更跟進(jìn),kai zen項(xiàng)目主導(dǎo),、參與配合,。
7、操作人員培訓(xùn),,考核,,監(jiān)督,,建立有效,,反應(yīng)快速,,健康的團(tuán)隊(duì),。
8,、目標(biāo)的達(dá)成,提升,,改善,。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇五
1,、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定,、制度,負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作,,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。
2、組織做好對(duì)職工法律,、法規(guī),、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。
3,、主持召開(kāi)車間安全生產(chǎn)會(huì)議,,組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作,。
4,、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)落實(shí)對(duì)職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作,。
5,、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作,組織車間安全工作的檢查與整改,,建立健全安全工作的層層管理制度,。
6,、協(xié)助安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作,,以及整改的落實(shí)工作,。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核,、獎(jiǎng)懲工作,,提高職工的責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)。
8,、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇六
1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;
2,、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作;
3,、負(fù)責(zé)車間的整體安全管理,,杜絕各種安全隱患;
4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔;
5,、負(fù)責(zé)落實(shí)車間各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,,負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;
6,、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)車間生產(chǎn)會(huì)議,,將公司下達(dá)的各項(xiàng)決策、要求及時(shí)傳達(dá)給員工,;
7,、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇七
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。
2,、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),,抓好車間各項(xiàng)安全工作,。
3,、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),,嚴(yán)格控制好成本,。
4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,,控制關(guān)鍵要害部位,,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,,防止事故發(fā)生,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故,。
6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),,隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理,。
7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng),。
1,、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),;
2,、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo),,加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,;
3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行,;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,,并報(bào)公司批準(zhǔn);
4,、擬定車間管理制度,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),、懲罰,;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),,提高員工的質(zhì)量意識(shí);
7,、對(duì)車間員工展開(kāi)教育,、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,;
8,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn),;
9,、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,以身作則,,提高員的素養(yǎng);
10,、處理車間的突發(fā)事件,,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示,;
11、積極深入員工,,了解員工的思想動(dòng)態(tài),,采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12,、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,,做好橫向溝通。
1,、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。
2,、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé),。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,,組織車間生產(chǎn),,制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4,、合理安排生產(chǎn),,確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期,。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,,積極開(kāi)展技術(shù)革新,、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度,。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù),、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。
8、始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9,、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),,做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。
10,、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,;原材料,、半成品、成品分開(kāi)存放,,堆垛整齊,;設(shè)備、地面保持清潔,;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境,。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇八
1,、負(fù)責(zé)合理安排計(jì)劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令,保證按質(zhì),、按量,、按時(shí)完成;
2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的管理監(jiān)督工作,,做好成本控制;
3,、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度,確保按時(shí)完成并交貨;
4,、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)平衡工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
5,、監(jiān)督并指導(dǎo)車間其他管理人員的工作;
6,、人員管理與培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7,、負(fù)責(zé)車間的月底盤(pán)存工作;
8,、車間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇九
1,、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);
2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;
3、質(zhì)量控制;
4,、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6s管理;
5,、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);
6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;
7,、緊急事件協(xié)調(diào)處理;
8,、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)車間管理,。
2 負(fù)責(zé)車間與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào),各崗位人員的合理調(diào)配,。
3 負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作,,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施,并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督,。
4 對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的gmp文件,并審核,。
6 負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作,。
7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,保證生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按gmp進(jìn)行,。
8 審核批生產(chǎn)記錄,、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表。
9 負(fù)責(zé)車間一切行政工作:如考勤,、獎(jiǎng)勵(lì)等,。
10 負(fù)責(zé)本車間安全工作。
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十一
1,、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及考核;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),,物料準(zhǔn)備,,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù),,并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5,、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作
車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容篇十二
1,、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,,合理安排人員,按時(shí),、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2,、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考核,、培訓(xùn)等管理,督促員工認(rèn)真履職,。
3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,,配合工程部門(mén)做好新設(shè)備的安裝,、調(diào)試工作。
4,、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,,對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé),。
5,、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,,組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng),。
6、定期組織自查,,參與公司自檢并及時(shí)整改,。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù),、工藝的改進(jìn)和完善,,做好車間降成本工作。
8,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。