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2023年公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告(優(yōu)秀十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 12:18:08
2023年公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告(優(yōu)秀十四篇)
時(shí)間:2023-04-08 12:18:08     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入一年的尾聲,各方面的工作開(kāi)始到了總結(jié)階段,,回顧一年來(lái)本人的工作表現(xiàn),,有成績(jī)有明顯的提高。現(xiàn)將述職如下:

一,、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人,,本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針,、政策,、法律、法規(guī),,并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法,。

二,、能夠根據(jù)上級(jí)組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),,特別是對(duì)黨的十九大報(bào)告等文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),。積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),如:在“公民道德建設(shè)月”,、“民族團(tuán)結(jié)教育月”,、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)x等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,,有措施,,有總結(jié),堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效,。

三,、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,,實(shí)行x,,規(guī)范化管理,。

1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過(guò)x論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施,。

2,、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書(shū),,做到分工明確,,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量,。

3,、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特別困難的情況下,,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,,根據(jù)大會(huì)提案,,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善,。

四、在廉潔自律方面

能夠做到嚴(yán)格要求,,身體力行,,不用x自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書(shū)》,、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書(shū)》的要求,,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,,努力做到遵紀(jì)守法,,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局黨委上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,,虛心接受監(jiān)督,。

五、存在的不足

管理水平有待于進(jìn)一步提高,,特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,,真正作到依法治園,,科學(xué)管理。

以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),如有不實(shí)之處,,請(qǐng)大家批評(píng)指出,。

述職人:x

領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好

日月如梭,,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,,本人雖然,,我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)及多年的園長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),但接手這樣超大規(guī)模,、管理人員缺乏,、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次,。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會(huì)的期望,,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

首先,,讓自己成為一個(gè)有威望的園長(zhǎng),。的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),,取決于他的知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、膽略,、才干和能力,,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范,、以身作則,、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平,、公正待人,。從上任的第一天起,我就以園為家,,每天最早上班,,最后下班,晚上,、周六,、周日只要不外出,都會(huì)在辦公室處理來(lái)電來(lái)訪等,。凡事以身作則,、率先垂范,公平、公正地對(duì)待每一位員工,,視員工為家人和朋友,。做到在思想上引導(dǎo)他們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,,在工作上肯定他們,,在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心,,帶動(dòng)他們的工作積極性,,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施,。

1,、培訓(xùn)教師隊(duì)伍:

(1)重視新教師培訓(xùn):本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從x師范,、x女子學(xué)院,、x學(xué)院、x師院等地先后招聘了21名新教師,,為滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的生源,、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評(píng)市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ),。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),,制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃,分別于x月x日―x日,、x月x日――x月x日對(duì)兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn),,分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度,、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》,、《幼兒教師一日工作流程》…,,使她們?cè)趯?zhuān)業(yè)思想、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高,,使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求,。

(2)開(kāi)展全園英語(yǔ)培訓(xùn):根據(jù)我園雙語(yǔ)特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,,不但為幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供了學(xué)習(xí),、生活,、游戲的全程外教,還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),,其中教師每天晨讀20分鐘,,每人每周培訓(xùn)1小時(shí),保育員培訓(xùn)半小時(shí),,全面提高保教人員的英語(yǔ)水平,,突顯雙語(yǔ)幼兒園特色。

2,、規(guī)范教師行為:

創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,,規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德,、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí),,注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象,,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌,、待人熱忱,要有一顆愛(ài)孩子的心,,要尊重孩子,,教師的語(yǔ)言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方,,批評(píng)孩子應(yīng)注意講究方法,,不傷害孩子的自尊心等等。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核之中,,在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師,,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng),讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,,變得越來(lái)越優(yōu)秀,。經(jīng)常與教職工談心,了解教職工的思想,、學(xué)習(xí),、工作和心理狀況,適時(shí)賞識(shí),、鼓勵(lì)和疏導(dǎo),。我努力地把工作做細(xì)做到位,讓合適的人做合適的事,,挖掘潛力,,調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè),。以“真實(shí),、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,,提倡人與人之間友好合作,,以誠(chéng)相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,,以個(gè)人情感為次;在工作中,,盡量做到多一點(diǎn)商量、少一點(diǎn)命令,,將自己溶身于教職工之中,,注重把愛(ài)平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點(diǎn),,營(yíng)造一個(gè)人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍3,、關(guān)注員工的切身利益,,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,,隨著時(shí)間的推移,,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢(shì)與吸引力,,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡?wèn)題離去,。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才,、留住人才,,穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師,、保育員工資改革方案,,6月新工資方案出臺(tái),教職員工重新簽定勞動(dòng)合同,,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍,。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。

落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一,,我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,,重點(diǎn)落實(shí)以下工作,。

1,、定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,每月對(duì)全園的水電設(shè)施,、戶(hù)外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備,、食堂設(shè)施,、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施,。

2,、抓好幼兒接送安全

(1)健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,,要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡,,即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi),,家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí),,教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中,。保安對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記,,確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園

(2)校車(chē)接送的安全:設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)接車(chē)制度,每輛車(chē)選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,,由管理校車(chē)的教師對(duì)接車(chē)教師先培訓(xùn)再上崗,,從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理,。同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責(zé),,分工明確,責(zé)任到人,。形成以司機(jī),、接送教師、值班教師,、生活老師共同組成的幼兒接送安絡(luò),。定期組織安全知識(shí)的學(xué)習(xí),使他們明確安全的重要性,,指出工作中存在的問(wèn)題,,不斷修正和完善接送工作。

3,、注重班級(jí)安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書(shū),,明確安全責(zé)任,,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),,每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí),、安全案例分析,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),,每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,努力做到防患于未然,。但由于本期新教師和新班級(jí)的增加,安全事故時(shí)有發(fā)生,,可見(jiàn)安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴,,一刻也不能松懈。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中,,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,,在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。

把《x教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,,由x教育學(xué)院的x博士主編的《x創(chuàng)意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),,讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知,、情緒,、健康、體能,、音樂(lè),、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語(yǔ)教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)園的形式,。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育,、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語(yǔ),、舞蹈,、聲樂(lè)、主持人,、武術(shù),、繪畫(huà)與小制作、鋼琴,、早期閱讀識(shí)字,、珠心算等特色興趣班教學(xué)。利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),,教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,,老教師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化,,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,,并開(kāi)始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了,。同時(shí),新教師通過(guò)入職培訓(xùn)和以老帶新,,跟蹤指導(dǎo),,公開(kāi)活動(dòng)評(píng)析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實(shí)工作,,創(chuàng)新工作,。每周組織一次年段教研活動(dòng),從教學(xué)實(shí)際出發(fā),,集體協(xié)作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,,解決問(wèn)題,。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評(píng),、互評(píng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),,不斷提高教師們研究和解決問(wèn)題的能力,,逐步提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn),、二次新教師綜合素質(zhì)考核,,舉辦了全園性的教師手抄報(bào)和廢舊物手工制作比賽,。還安排和督促教師利用休息時(shí)間排練了獨(dú)舞《x》,、三人舞《x》、健美操和群舞《x》四個(gè)節(jié)目,,參加幼兒英語(yǔ)風(fēng)采,、x居委會(huì)、六一活動(dòng),、大班畢業(yè)晚會(huì)的演出,。教師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jī):4月份組織各班幼兒參加全國(guó)“新世紀(jì)星杯”繪畫(huà)大賽,喜獲5個(gè)金獎(jiǎng),、5個(gè)銀獎(jiǎng),、6個(gè)銅獎(jiǎng)、33個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的成績(jī),。5月25日我園選派九個(gè)家庭參加“x市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”同安賽區(qū)的比賽,,分別獲得小班組第四名,,中班組第六名,大班組第二名,。6月1日我園四個(gè)家庭代表參加“廈門(mén)市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”的決賽,,小5班x家庭在小班組的兩個(gè)項(xiàng)目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個(gè)項(xiàng)目中獲得兩個(gè)并列第四名。x月x日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級(jí)考試獲得優(yōu)異的成績(jī),。7月15日在同安會(huì)堂,,成功地舉辦了一場(chǎng)高檔次,高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會(huì),,受到了家長(zhǎng)的歡迎與好評(píng),。幼兒園的班級(jí)規(guī)模從學(xué)期初的17個(gè)班發(fā)展到20個(gè)班,幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人,。

述職人:x

xx年x月x日

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

回顧緊張,、忙碌的一年,為自我經(jīng)過(guò)不懈努力,,取得的一些成績(jī)感到欣慰,,更為我園教師們經(jīng)過(guò)艱辛的勞動(dòng),所獲得的豐碩成果,,感到無(wú)比自豪?,F(xiàn)從政治態(tài)度、思想品質(zhì),、工作思路,、組織協(xié)調(diào)、依法辦事,、精神狀態(tài),、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個(gè)層面,,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,,服從黨的紀(jì)律,,把政治思想建設(shè)與本職工作有機(jī)結(jié)合,力求做到務(wù)實(shí),、抓實(shí),、落實(shí),突出人文化管理,,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,。認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思,,端正工作態(tài)度,,樹(shù)立全局觀念,,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,。堅(jiān)持公平、公正的原則,,做到對(duì)事不對(duì)人,,遇到不貼合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,身為副園長(zhǎng),,我有職責(zé),、有義務(wù)去幫忙、指導(dǎo)教師,,異常是年輕教師健康成長(zhǎng),,找準(zhǔn)自我前進(jìn)的方向。在教師職稱(chēng)晉級(jí),、考核上,,標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),。我把自身思想建設(shè),,廉潔自律,作為做好各項(xiàng)工作的基本立足點(diǎn),。

在努力作好分管工作的同時(shí),,我以飽滿(mǎn)的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長(zhǎng)工作,,時(shí)時(shí)事事以大局為重,。工作中,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工,、合作,,構(gòu)成了一支開(kāi)拓、創(chuàng)新,、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,。帶領(lǐng)出了一支勇于探索,、不甘落后的教職工群體,,先后在各級(jí)各類(lèi)接待、觀摩,、檢查,、評(píng)比、驗(yàn)收中,,均獲得了一致好評(píng),。

1,、以身作則,給予教師正確的引領(lǐng)

僅有堅(jiān)持先進(jìn)的思想和超前的教育意識(shí),,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策,。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導(dǎo),,力求用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐,。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問(wèn)題,不斷自我調(diào)整,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。自成為名教師培養(yǎng)對(duì)象后,堅(jiān)持讀書(shū),,通讀了《新課程背景下的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》,、《中國(guó)古代教育精粹》、《教學(xué)設(shè)計(jì)》等書(shū)籍,,寫(xiě)了五萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記,、感悟、反思,、心得等,。工作中,我注意觀察教師行為,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,幫忙教師學(xué)會(huì)確定教育行為的合理性及有效性,及時(shí)給教師供給恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),、支持,。

2、培養(yǎng)徒弟,,承擔(dān)對(duì)外教學(xué)研究工作

我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”的導(dǎo)師,,又是名教師培養(yǎng)對(duì)象,兼于這兩種身份,,力求在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、積極承擔(dān)教學(xué)公開(kāi)的基礎(chǔ)上,盡可能指導(dǎo)好徒弟,。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得,、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級(jí)示范園的教學(xué)園長(zhǎng),。20xx年度我在“太原市骨干教師培訓(xùn)班”,、“太原市申報(bào)高級(jí)教師職稱(chēng)培訓(xùn)班”、“山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專(zhuān)題講座及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等,。

3,、精心指導(dǎo),為教師供給成長(zhǎng)平臺(tái)

本年度,,我園先后承擔(dān)了19人次同行的參觀,、觀摩。中有美國(guó)士立大學(xué)judy教授來(lái)訪,、山西大學(xué)學(xué)生見(jiàn)習(xí)觀摩(2次),、太原市教科研中心教研活動(dòng)觀摩、太原市幼小銜接基地園教學(xué)觀摩,、杏花嶺教學(xué)觀摩,、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學(xué),,我都要反復(fù)與教師認(rèn)真推敲,、研究教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié),教師們?cè)谝淮未蔚卦囍v中,,學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,,把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)教學(xué)展示,,教師都把它看成是鍛煉自我,、提高業(yè)務(wù)本事的一次最好的機(jī)會(huì)?;顒?dòng)中,,教師關(guān)注幼兒發(fā)展,從興趣入手,,把新的幼教理念,,毫無(wú)保留地傳授給同行,同時(shí)我園教師也在一次次的活動(dòng)中,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,師資水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

1,、開(kāi)展主題活動(dòng),,發(fā)揮年級(jí)教研組作用

充分發(fā)揮年級(jí)教研組作用,注重班級(jí)小主題研究與年級(jí)組大主題研究的結(jié)合,,注重案例的收集與研究,。其中:小班的主題活動(dòng)資料有“糖果王國(guó)”、“我喜歡”,、“圖形王國(guó)”等,;中班主題活動(dòng)資料有“紅彤彤的年”,、“小動(dòng)物過(guò)冬”,、“熱鬧的街道”,、“數(shù)學(xué)墻”等;大班主題活動(dòng)資料有“了解茶文化”等,。

2,、確定數(shù)學(xué)特色,開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)研討觀摩

結(jié)合園本教研“各領(lǐng)域基本教學(xué)模式的探索”,,本學(xué)期我們確定了數(shù)學(xué)作為我園的特色教學(xué),,組織全體教師,首先,,查閱資料,,學(xué)習(xí)《綱要》中對(duì)數(shù)學(xué)的解讀“感受數(shù)量關(guān)系,體驗(yàn)數(shù)學(xué)的意義”,;學(xué)習(xí)趙寄石主編的《幼兒數(shù)學(xué)教育》,,了解數(shù)學(xué)教育資料的本質(zhì)和內(nèi)涵;其次,,分析比較數(shù)學(xué)課例,。從中體會(huì)數(shù)學(xué)教育的新價(jià)值,最終,,全體教師對(duì)“創(chuàng)設(shè)生活化的游戲情境”達(dá)成共識(shí),;第三,開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)賽講,,創(chuàng)設(shè)“生活化”的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情境是這次賽講的最大特點(diǎn),。其中王之云設(shè)計(jì)的項(xiàng)目記錄、裴瑾設(shè)計(jì)的代數(shù)合計(jì)測(cè)量身高,、岳彥華設(shè)計(jì)的,、李煒設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)等8節(jié)有創(chuàng)意的教學(xué),在全體教師中進(jìn)行了公開(kāi)觀摩,、研討,。第五、創(chuàng)設(shè)數(shù)學(xué)氛圍,,體現(xiàn)了數(shù)學(xué)在幼兒生活中的運(yùn)用,。教師與幼兒共同創(chuàng)設(shè)了“小魚(yú)開(kāi)飯了”、“圖形拼變”,、“來(lái)客人啦”,、“奇妙的圖形”等墻面。

3,、借鑒外部力量,,深層次理解新教材內(nèi)涵

在培訓(xùn)教師上,,我們改革以往外出學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)的模式,。上學(xué)期,,我園重點(diǎn)進(jìn)行了專(zhuān)題研究:在主題背景下,剖析相關(guān)的各年齡段主題活動(dòng),,經(jīng)過(guò)幼兒環(huán)境與材料創(chuàng)設(shè),,努力提升教師實(shí)踐、思考,、研究與反思的本事,,從而加快促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,,讓全體教師受益,。我園先后邀請(qǐng)了《幼兒多元本事探索課程》教材出版的編著教師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,使教師們認(rèn)識(shí)到新教材更深層次教育意義,。聘請(qǐng)名師李磊為我們做了“關(guān)于探索型主題活動(dòng)的實(shí)踐和思考”的講座,,拓寬了教師教育理念。

4,、實(shí)施班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,營(yíng)造自主發(fā)展的班級(jí)氛圍

在班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的班級(jí)管理中,老教師和部分骨干教師擔(dān)任班長(zhǎng),,以班為單位,,我園進(jìn)行了家長(zhǎng)會(huì)、“六一”聯(lián)歡,、幼兒畫(huà)展,、英語(yǔ)party、新年聯(lián)歡會(huì),、教學(xué)公開(kāi),、親子游戲等,在這些活動(dòng)中,,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo),、班級(jí)成員緊密配合,構(gòu)成了比學(xué)趕幫的班級(jí)發(fā)展共同體,,在班長(zhǎng)的帶動(dòng),、指導(dǎo)下,大部分年輕教師日漸成熟,,能夠較合理,、科學(xué)的組織安排各項(xiàng)活動(dòng),養(yǎng)成了自覺(jué),、自律的教學(xué)常規(guī),。充分發(fā)揮了老教師,、骨干教師作用,營(yíng)造了一個(gè)相對(duì)自主,、獨(dú)立的發(fā)展空間,。創(chuàng)設(shè)了既有壓力又有活力的積極向上群體。

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

親愛(ài)的老師,、同學(xué)們:

大家好,!

從我擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)已經(jīng)將近兩年的時(shí)間了,,雖然時(shí)間不長(zhǎng)卻能夠通過(guò)對(duì)幼兒園的管理積累不少經(jīng)驗(yàn),,而且我也很感激領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)從而讓自己能夠擔(dān)任這個(gè)職位,因此我不會(huì)因?yàn)樽约菏怯變簣@園長(zhǎng)便在工作中感到妄自菲薄,,與之相反的是我能夠保持謙卑的姿態(tài)來(lái)虛心聽(tīng)取其他教職工的建議,,努力經(jīng)營(yíng)好這所幼兒園并創(chuàng)造更多教學(xué)成果才是我需要做到的,以下是我擔(dān)任幼兒園園長(zhǎng)以來(lái)的述職報(bào)告,。

認(rèn)真做好幼兒園的管理工作并制嚴(yán)格的規(guī)定,,我明白嚴(yán)格的管理制度才能夠更好地督促教職工完成工作,因此我能夠?qū)搪毠さ墓ぷ魈岢鲆蟛⑦M(jìn)行管理,,而且在幼兒教師上課的時(shí)候也會(huì)在教室外進(jìn)行巡視,,主要是觀察幼兒教師的教學(xué)方式是否存在不妥之處,而且通過(guò)對(duì)孩子們的觀察來(lái)了解他們對(duì)課程的滿(mǎn)意程度,,對(duì)于幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)做好這方面的管理是很重要的,,而且我也會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議和教師們探討教學(xué)工作中的問(wèn)題,無(wú)論是課表的制定還是教學(xué)工作的規(guī)劃都需要認(rèn)真對(duì)待,。

做好后勤管理以及財(cái)務(wù)方面的工作,,幼兒園內(nèi)的設(shè)施出現(xiàn)損壞的狀況則是需要盡快進(jìn)行修理的,而且辦公物資存在不足的狀況也需要及時(shí)進(jìn)行采購(gòu),,這些工作都是屬于后勤的職責(zé)所在從而需要進(jìn)行管理,,督促后勤人員認(rèn)真做好本職工作從而保障幼兒園的經(jīng)營(yíng),而且我也會(huì)抽空到幼兒園的食堂進(jìn)行查看,,主要是了解幼兒用餐的狀況以及食材的質(zhì)量,,另外對(duì)于教師工資的發(fā)放以及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題也是需要認(rèn)真對(duì)待的,因此我會(huì)對(duì)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)進(jìn)行反復(fù)斟酌以后再來(lái)進(jìn)行批復(fù),。

安排好幼兒園各類(lèi)費(fèi)用的繳納并安排教師進(jìn)行外出學(xué)習(xí),,其中費(fèi)用的繳納對(duì)幼兒園的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)是很重要的,因此我能夠及時(shí)安排人員進(jìn)行處理從而保障園內(nèi)的水電供應(yīng),,而且出現(xiàn)停電斷網(wǎng)現(xiàn)象的時(shí)候也能夠及時(shí)進(jìn)行處理,。為了提升幼兒教師的綜合能力導(dǎo)致我也會(huì)安排人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí),主要是通過(guò)相互交流的形式來(lái)積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,這樣的話對(duì)于后續(xù)教學(xué)工作的展開(kāi)能夠起到很大幫助,。

肩負(fù)著幼兒園園長(zhǎng)的職責(zé)自然會(huì)用心做好本職工作,,重視我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好幼兒園的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取通過(guò)幼兒園工作中的努力來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期待,。

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),,歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中,,具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng),,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,我或許缺少智慧,,但擁有勤奮,。憑著這種信念,在這一年中,,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體智慧,,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著,。以下是我的述職報(bào)告。

一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,,在具備業(yè)務(wù)精湛,、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己,、廉潔奉公,、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信待人等高尚的思想品質(zhì),,這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí),。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難,。

作為園長(zhǎng),,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,,為各個(gè)條線的工作,,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向,。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,在教師中起到很好的引領(lǐng)作用,。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線,,為各條線的管理工作以及教師的業(yè)務(wù),、科研出點(diǎn)子,、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì),。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng),,開(kāi)創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來(lái)引領(lǐng)團(tuán)工作,、提升研究層次,,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),,最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。

俗話說(shuō):智慧來(lái)自于集體,,一個(gè)人的力量是有限的,,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來(lái),,并能排除未來(lái)道路上的種種障礙,。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合,、碰撞,,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、高效,、智慧的管理團(tuán)體,我們經(jīng)常在一起溝通交流,、探討促進(jìn),,全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向,、工作上同步,,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí),,我們始終遵循一切從大局出發(fā),,一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,,最終達(dá)到步調(diào)一致,。

學(xué)校管理的實(shí)踐表明,沒(méi)有建立健全規(guī)章制度,、沒(méi)有合理的組織結(jié)構(gòu),,學(xué)校的管理是不完善的管理,但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度,、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率,。由于社會(huì)的不斷發(fā)展,,人才間的競(jìng)爭(zhēng)和緊張的工作節(jié)奏,導(dǎo)致人的價(jià)值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革,,限制,、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,,人際的友情,、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破,,可以說(shuō),,這種現(xiàn)象在知識(shí)分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。

現(xiàn)在的園長(zhǎng)不僅要具備管理能力,,還要兼?zhèn)溲芯康哪芰?。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展,對(duì)于我本人來(lái)說(shuō),,在課題的研究上一直是個(gè)弱項(xiàng),,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白,如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高,,形成幼兒園的發(fā)展特色,,也始終是我思考的問(wèn)題。

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,,關(guān)鍵在于注重過(guò)程,。今年,我園無(wú)論是在教研,、科研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī),關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,,依靠了全園教職工的共同努力,。最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地,、永不服輸,、積極向上的精神,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)富,,也是最輝煌的成果,。

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入一年的尾聲,各方面的工作開(kāi)始到了總結(jié)階段,,回顧一年來(lái)本人的工作表現(xiàn),,有成績(jī)有明顯的提高。現(xiàn)將述職如下:

本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針,、政策,、法律、法規(guī),,并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門(mén)的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到遵紀(jì)守法,。

組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),,特別是對(duì)黨的十九大報(bào)告等文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),,如:在“公民道德建設(shè)月”,、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”,、“制止商業(yè)x等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,,有措施,有總結(jié),,堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得一定的成效,。

1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)通過(guò)x論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施,。

2,、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書(shū),,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,,保證了工作質(zhì)量,。

3、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠積極采取措施進(jìn)行解決,。在幼兒園資金特別困難的情況下,,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案內(nèi)容如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),,造成教職工工作量超負(fù)荷,,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),,減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

能夠做到嚴(yán)格要求,,身體力行,,不用x自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書(shū)》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書(shū)》的要求,,組織全體工作人員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到遵紀(jì)守法,,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局黨委上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的情況,,虛心接受監(jiān)督,。

管理水平有待于進(jìn)一步提高,特別是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,,并落實(shí)到實(shí)踐中,,真正作到依法治園,,科學(xué)管理,。

以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的情況總結(jié),,如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出,。

此致

敬禮

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

回顧忙碌的一學(xué)年,,緊張而愉快的工作在我們?nèi)w教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,我們各項(xiàng)工作開(kāi)展的很好,,所有為了執(zhí)著而付出的努力,也取得了一些成績(jī),。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者,,在分享這份喜悅的同時(shí),也對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)與反思,,現(xiàn)匯報(bào)如下,。

我記得在去年聘任為副園長(zhǎng)時(shí),對(duì)副園長(zhǎng)這個(gè)“副”字,,特意查了字典,,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用,。因此,,我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,,互通有無(wú),,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,,總是舍身處地為幼兒園著想,,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān),。同時(shí)與孫園長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和年級(jí)組長(zhǎng)一起同心協(xié)力,,互相協(xié)助,,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),,而是一種職業(yè),,如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識(shí)和能力,,把握各方面的信息,,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),,才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,,內(nèi)存不足,,因此,對(duì)自己提出:知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,,業(yè)務(wù)要向更深處延伸,。于是,常在工作之余,,學(xué)習(xí)《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》,、《管理創(chuàng)新》等書(shū)籍,,每當(dāng)閱讀到精彩之處,對(duì)照自己的工作,,尋找差距,,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時(shí)候,,把握不住課程,,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候,,查閱資料,、總結(jié)反思,與一線教師共同探討,、解決日常教學(xué)中的困惑與難題,。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座,,承蒙專(zhuān)家的指導(dǎo),,感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時(shí),,如:優(yōu)質(zhì)課,、演講、公開(kāi)觀摩活動(dòng),,我都認(rèn)為:雖然參賽的對(duì)象是一線教師,,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉,、展示的機(jī)會(huì),。我認(rèn)真對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍,、竭盡所能,,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。

我園教師專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,,為提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,把對(duì)新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度,。尤其是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課,,跟蹤指導(dǎo),每次聽(tīng)課后,,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更注意語(yǔ)重心長(zhǎng)的幫助和耐心指導(dǎo),力求使教師通過(guò)課堂實(shí)踐提高基本功,。二是加大園本培訓(xùn)力度,。以園為本,開(kāi)展自培活動(dòng),,充分利用老教師的人才資源,,采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),,取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高,。為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),,為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉,、展示的平臺(tái),,開(kāi)展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),,鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類(lèi)的技能比賽,如:課題展示活動(dòng)、自制戶(hù)外玩具評(píng)比,、環(huán)境布置評(píng)比,、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng),,教師撰寫(xiě)的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng),,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊(duì)伍已不斷地成長(zhǎng)起來(lái),。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,,積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級(jí)文件,,幫扶民辦園,,縮短公、民辦園的差距,,于20xx年6月13日邀請(qǐng)民辦園教師來(lái)園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng),,并將在明年實(shí)行“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,,我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個(gè)業(yè)務(wù)園長(zhǎng),,分明感到責(zé)任的重大,!尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教壇新秀評(píng)選,,公辦園互檢等活動(dòng),,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,,一樣的緊張,但我變壓力為動(dòng)力,,以教研為切入口,,以課題研究為突破口,,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),,以實(shí)踐活動(dòng)為主陣地,,扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)。我園已申報(bào)市級(jí)科研課題《“立面物體”主題繪畫(huà)形式在幼兒教學(xué)活動(dòng)中的研究》,,各年段,、各班級(jí)根據(jù)大課題分別確立子課題展開(kāi)研究,并以年段為單位,,開(kāi)展課題研究準(zhǔn)備活動(dòng),。通過(guò)一系列的園本教研、課題研究工作的開(kāi)展,,大大提高了教師的研討能力,、業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也發(fā)展了幼兒的能力,,有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高,。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,,使幼兒園教學(xué)正常有序,。增強(qiáng)檢查力度,實(shí)施分層管理,,由年級(jí)組長(zhǎng)配合管理各年級(jí)教師的計(jì)劃審閱和計(jì)劃執(zhí)行檢查工作,,并充分利用骨干教師的人才資源,督促,、指導(dǎo)教師科學(xué),、合理地開(kāi)展日常教學(xué)活動(dòng),深入班級(jí)聽(tīng)課60多節(jié),,并以我園舉行的“常規(guī)評(píng)價(jià)月”活動(dòng)為契機(jī),,提高教師責(zé)任意識(shí),推動(dòng)教師組織教學(xué)的正規(guī)化,,使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué),、規(guī)范,激活了日常教學(xué)工作,,使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn),。

回顧一年來(lái)的工作,為一年來(lái)的忙碌留下了一段經(jīng)歷,,一份記憶,;反思一年來(lái)的工作,為新學(xué)年的啟航揚(yáng)起新的風(fēng)帆:

1,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高管理水平,。

2、加大教研力度,,提高教師業(yè)務(wù)能力,。

3、提高自身業(yè)務(wù)能力,,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略,,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。

雖然忙碌但很充實(shí),,這是我今年最大的感受,。雖然在工作中已竭盡全力,但時(shí)有不盡人意的地方,,可是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,,感受到來(lái)自老師們的理解與支持,使我在新的學(xué)年里信心滿(mǎn)懷,、動(dòng)力十足,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會(huì),、家長(zhǎng)與幼兒,。

20xx年12月18日

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在園長(zhǎng)崗位上工作了整整3個(gè)年頭,,幼兒園也從開(kāi)始的一無(wú)所有到漸漸地步入正常軌道,,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,,幼兒園的經(jīng)費(fèi)也從開(kāi)始的年年伸手向政府要到現(xiàn)在的基本能滿(mǎn)足設(shè)施設(shè)備,、員工工資。

依法辦園是教育發(fā)展的時(shí)代要求,,也是幼兒園發(fā)展的需要,。我在辦園過(guò)程中樹(shù)立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質(zhì),,時(shí)時(shí)以法律意識(shí)維護(hù)幼兒園的利益,,做到心中有法,依法辦事,。以德立園是我堅(jiān)持的信念,。作為園長(zhǎng)力求以德服人,時(shí)刻規(guī)范自己的言行,。多為教職工做實(shí)事,,處處以幼兒園發(fā)展為中心,20xx年度我園的“創(chuàng)設(shè)支持性環(huán)境培養(yǎng)幼兒口頭表達(dá)能力的實(shí)踐與探索”被縣級(jí)立項(xiàng),,通過(guò)課程的建立,、落實(shí),、發(fā)展,充分展示教師個(gè)人的品德魅力,,提升師資隊(duì)伍的師德修養(yǎng),為幼兒的終身發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

“以人為本,、用盡其才”是我倡導(dǎo)的管理策略。在民主管理的過(guò)程中我注重發(fā)揮各層面人員的潛能和智慧,,每周定期定時(shí)召開(kāi)教師員工會(huì)議,,聽(tīng)取教師們的意見(jiàn)與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開(kāi)展“提案”工作;每學(xué)期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園發(fā)展的諫言獻(xiàn)策,。根據(jù)不同層面的意見(jiàn)和需求,,及時(shí)調(diào)整、跟進(jìn),、豐富幼兒園發(fā)展計(jì)劃和措施,。平時(shí)能夠注重了解老師們?cè)谏罟ぷ髦械睦щy和需要,了解各層面教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求與想法,。以自身的經(jīng)驗(yàn)幫助她們分析問(wèn)題,,平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱情和積極的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性,,為教職工的學(xué)習(xí),、工作、生活營(yíng)造了和諧發(fā)展的環(huán)境,,逐漸形成了一支奉獻(xiàn)境界高,、戰(zhàn)斗力大、凝聚力強(qiáng)的隊(duì)伍,。

園長(zhǎng)是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者,,我根據(jù)幼兒園實(shí)際發(fā)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,,逐步形成了適合本園,、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的課程實(shí)施方案,,創(chuàng)設(shè)了課程化的環(huán)境,,能經(jīng)常深入教學(xué)第一線,對(duì)各項(xiàng)工作提建議,,還深入班級(jí)觀摩教師的教學(xué)活動(dòng)并及時(shí)作出點(diǎn)評(píng),,引領(lǐng)幼兒園的課程發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。同時(shí)根據(jù)課程落實(shí)中存在的問(wèn)題確立研究主題,,時(shí)刻關(guān)注了解專(zhuān)題研究的動(dòng)態(tài),,指導(dǎo)教師有效組織落實(shí)課程,,培養(yǎng)提升她們的課程執(zhí)行力。

師資的培養(yǎng)與發(fā)展是我園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目,。本學(xué)年,,我不斷完善了教師考核方案和考核細(xì)則,加強(qiáng)了骨干教師隊(duì)伍的管理,,逐步凸顯幼兒園發(fā)展中骨干教師的中堅(jiān)力量,。在分層培訓(xùn)上加大了力度:選派教師參加了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)班,開(kāi)展1-5年教齡教師培訓(xùn),,為她們制定了師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃,,做好的課程落實(shí)的保底工作。通過(guò)園本培訓(xùn),,為不同層面的教師創(chuàng)設(shè)了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺(tái),,今年由我園的五名幼兒的繪畫(huà)作品在紹興縣報(bào)上發(fā)表,實(shí)現(xiàn)了作品發(fā)表零的突破,。

廉潔自律是項(xiàng)長(zhǎng)效工作,,也是幼兒園發(fā)展的根本保證。我能根據(jù)局黨委的要求嚴(yán)格要求自己,,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,。努力營(yíng)造良好的廉政環(huán)境,實(shí)施園務(wù)公開(kāi),,重大事情教師會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行,。我還堅(jiān)持公開(kāi)各類(lèi)經(jīng)費(fèi)的使用、考核項(xiàng)目與考核結(jié)果;教學(xué)設(shè)備添置,、設(shè)施維修等項(xiàng)目在教師會(huì)議上商量認(rèn)可;幼兒園重要活動(dòng),、獲獎(jiǎng)信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開(kāi),努力做到民主,、公正,、公開(kāi)。

今年是學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施的第一年,,幼兒教育的春天真的要來(lái)了,,社會(huì)各界對(duì)幼兒教育的重視程度登上了1個(gè)新臺(tái)階。今后我的工作將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深入學(xué)習(xí)課改理念,梳理課程管理的經(jīng)驗(yàn),深入提高課程引領(lǐng)能力;在縣級(jí)課題的引領(lǐng)下,梳理繪畫(huà)特色課程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成可推廣的科研成果;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),加大分層培養(yǎng)的力度,建設(shè)一支高素質(zhì)的班子隊(duì)伍;進(jìn)1步挖掘利用好家長(zhǎng)資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續(xù)帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作,,熱心服務(wù)于每位家長(zhǎng),,促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。

xx鎮(zhèn)幼托中心擁有著良好的發(fā)展前景,能夠平平安安度過(guò)1個(gè)學(xué)年,,關(guān)鍵是得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的傾心支持,體現(xiàn)了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力,。我將繼續(xù)努力,,以學(xué)前三年行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī),帶動(dòng)整個(gè)xx幼教的健康和諧發(fā)展,。謝謝大家!

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

一年來(lái),,本人注重自身各種素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識(shí)和一些小學(xué)管理方法,,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中擺正和找準(zhǔn)自己的位置,,特別是和新校長(zhǎng)精誠(chéng)合作,甘當(dāng)新校長(zhǎng)了解溝通各村校領(lǐng)導(dǎo),、老師,以及各村兩委領(lǐng)導(dǎo)人和社會(huì)知名人士的“向?qū)А焙汀皩?dǎo)游”,,并坦誠(chéng)地把自己對(duì)這些人的了解和看法毫不保留地介紹給張文成校長(zhǎng),,以便他能更快、更準(zhǔn)確進(jìn)入角色,,搞好學(xué)校全面工作,。同時(shí)和教導(dǎo)處團(tuán)結(jié)一致,使大家心往一處想,、力往一處使,,努力為金山中心小學(xué)教育教學(xué)工作做自己力所能及的努力。

今年中心校分工,,我主抓業(yè)務(wù),、分管幼教、負(fù)責(zé)計(jì)生,、主抓安全等多重任務(wù),,為此我深深感到自己肩上的重任,唯恐“力不從心”,,但我自認(rèn)為并不是怕壓力的人,,為此我十分注重提高自身素質(zhì),注重學(xué)習(xí):

一是學(xué)習(xí)理論知識(shí),,充分利用時(shí)間,,學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的最新講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí),,明確黨的教育方針,,路線、政策,,尤其是教育方面的法規(guī),、文件,以進(jìn)一步堅(jiān)定政治立場(chǎng),把握政治方向,,明確黨和國(guó)家新時(shí)期的教育改革和發(fā)展的方向,;

二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),抽時(shí)間不厭其煩地再學(xué)習(xí)小學(xué)語(yǔ)文教育大綱,,特別是有關(guān)教育改革,,有關(guān)素質(zhì)教育的材料,并結(jié)合中心校教研,,教學(xué)研討會(huì)等形式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識(shí),。

特別是新學(xué)期,新校長(zhǎng)改革以往教研形式,,采用全員參與,,各科任人人上臺(tái)說(shuō)課,人人當(dāng)評(píng)委,,選出最優(yōu)秀的老師,,當(dāng)天借班上課,而且是十二科每科必試,,本人從一年級(jí)到六年級(jí)的語(yǔ)文科每次必到,,既當(dāng)組織者,又是參與者,,帶動(dòng)了全中心校全體教師積極參與教研的高潮,,也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虛心向老前輩學(xué)習(xí),,到中心校工作多年來(lái),,我從不以領(lǐng)導(dǎo)的身份出現(xiàn),在中心校第一線工作人員中,,不乏有豐富經(jīng)驗(yàn)的人,,我總是像一位小學(xué)生一樣虛心地向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),,學(xué)習(xí)他們的敬業(yè)精神,,直至他們的為人之道;四是學(xué)習(xí)年輕人的創(chuàng)新意識(shí),,或喜歡和年輕人打成一片,,我覺(jué)得年輕人思想活躍加上精力充沛,特別是富有創(chuàng)新意識(shí),,我常和他們一起有意無(wú)意地與他們共討人生觀,、道德觀、探究教育教學(xué)的改革方向與改革方法,,有時(shí)也聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)學(xué)校管理的一些看法和意見(jiàn),,從中得到了不少的領(lǐng)悟,,真是受益匪淺。

教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,,是學(xué)校工作的中心,。而要提高教育教學(xué)質(zhì)量,必須從實(shí)實(shí)在在的工作抓起,,比如:老師的備課,、編寫(xiě)教案、上好每堂課,,做到少講精講,、講到點(diǎn)子上,適量布置作業(yè),,并及時(shí)批改,、及時(shí)反饋,還有試卷的批改,、質(zhì)量分析等等……工作雖細(xì),,但個(gè)個(gè)不容忽視,為了落實(shí)這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),,我做到“三個(gè)勤”:即勤下校、勤檢查,、勤咨詢(xún),。我總是擠時(shí)間到各完小校聽(tīng)聽(tīng)課,看看教案,、作業(yè),、試卷等,并找一些老師,、一些學(xué)生交談,,實(shí)實(shí)在在地跟蹤落實(shí)每項(xiàng)工作,對(duì)存在的問(wèn)題,,當(dāng)場(chǎng)不含糊,、態(tài)度明朗地實(shí)話實(shí)說(shuō),并限期改正,。由于實(shí)實(shí)在在地訂計(jì)劃,、訂制度,也實(shí)實(shí)在在地抓落實(shí),,今年的金山中心小學(xué)教學(xué)教育質(zhì)量一定會(huì)出現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的成果,。

幼教工作,由于現(xiàn)實(shí)情況的復(fù)雜,,私辦幼兒班,、幼兒園相繼出現(xiàn),原各村辦幼兒園也不少變相轉(zhuǎn)為“私立化”,管理不像以往那樣單純,,但全鎮(zhèn)幼兒園教師的工作熱情還是有增無(wú)減,,由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),他們以更高昂的工作態(tài)度,,更加倍努力工作,,金山幼兒教育工作在全縣中還是一面高高飄揚(yáng)的紅旗,倍受縣,、市幼教領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,,以下是我的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì),。

以質(zhì)量求進(jìn)步,以特色謀發(fā)展,,以愛(ài)心為動(dòng)力,。xx幼兒園于20xx年成立,地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),,環(huán)境優(yōu)雅,,空氣清新,xx幼兒園總面積為400佘平方米,,園內(nèi)設(shè)有小朋友喜愛(ài)的大型玩具:轉(zhuǎn)椅,、組合滑梯、電視機(jī)一臺(tái),、dvd 一臺(tái),、電子琴一臺(tái)、手提dvd一臺(tái),、兩臺(tái)飲水機(jī),、消毒柜一臺(tái),電風(fēng)扇五臺(tái),,每人一巾一杯,,是小朋友們的樂(lè)園。長(zhǎng)安幼兒園設(shè)有教學(xué)活動(dòng)室四間,,幼兒接送車(chē)兩臺(tái)(校車(chē)),,園內(nèi)可接受100名幼兒入園學(xué)習(xí)。今年我園有2個(gè)班的小朋友,,共計(jì)57位學(xué)生,,共四位教職員工。為了讓家庭有困難的學(xué)生能和其他小朋友一起接受教育,,快樂(lè)學(xué)習(xí),,我園特開(kāi)展愛(ài)心奉獻(xiàn)活動(dòng),,開(kāi)展對(duì)貧困、單親,、無(wú)父母,、父母殘疾的幼兒進(jìn)行減免學(xué)費(fèi)與生活支助,以及對(duì)有殘疾的學(xué)生進(jìn)行特別護(hù)理和照顧,。我們接下來(lái)的目標(biāo)是:我們園要以質(zhì)量求進(jìn)步,,以特色謀發(fā)展,以愛(ài)心為動(dòng)力,,全面貫徹國(guó)家教育方針,,實(shí)施幼兒素質(zhì)教育,走向內(nèi)涵發(fā)展的強(qiáng)園之路,,要以《xx教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),,把明珠幼兒園創(chuàng)辦成具有特色,能得到更多家長(zhǎng)認(rèn)可和喜愛(ài)的幼兒園,。

傾心于孩子的今天,,著眼于孩子的明天l、我們幼兒園的辦園理念是:傾心于孩子的今天,,著眼于孩子的明天,,就是說(shuō),做任何事情既要為孩子的今天考慮,,又要為孩子明天的成長(zhǎng),,甚至他一生的發(fā)展負(fù)責(zé)任,我們老師經(jīng)過(guò)討論把理念分解為:愛(ài)中求精,,樂(lè)中求進(jìn)。

愛(ài)中求精:愛(ài)事業(yè)精益求精,,愛(ài)孩子精心培育,,愛(ài)是一切工作的前提和基礎(chǔ),愛(ài)的基本意思其一是教職工之間互敬互愛(ài),,其二是教職工熱愛(ài)自己的職業(yè),,把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,作為老師,,大家把愛(ài)融入到工作中,,盡心盡力為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。

樂(lè)中求進(jìn):在快樂(lè)中工作,,生活,,力求不斷進(jìn)取發(fā)展,教改的步伐這么快,,老師們需要不斷的充實(shí)自己,,完善自己,,所以幼兒園的老師們并不輕松,雖然工作很辛苦,,很累,,但老師們彼此尊重,相互關(guān)心,,每個(gè)人都能體會(huì)到愛(ài)和被愛(ài),,每個(gè)人都在為自己,為同伴營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài),,在這樣一個(gè)輕松和諧的氛圍中,,老師們相互幫助,共同提高,。

2,、理念體現(xiàn)在幼兒園實(shí)際工作中,幼兒園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,,這個(gè)理念要滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中,,在幼兒園的價(jià)值體系中有科研優(yōu)先,教師的學(xué)習(xí)優(yōu)先,,教育教學(xué)中心等等,,但最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上,也就是一切為了孩子,,為了孩子一切,,為了一切孩子,我覺(jué)得辦園宗旨的提出應(yīng)遵循這樣一個(gè)過(guò)裎:在實(shí)踐中進(jìn)行理性的思考和總結(jié),,提出辦園宗旨后再作用于實(shí)踐,。這一過(guò)程并不是搞一搞活動(dòng)就能實(shí)現(xiàn)的,而是有賴(lài)于滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)之中,,怎樣理解幼兒至上呢?

很簡(jiǎn)單的一件小事就能體現(xiàn):幼兒園離園環(huán)節(jié),,教師要求孩子坐在那兒別亂動(dòng),否則她還得再重新收拾,,地板再擦一遍,,那么,這是幼兒至上嗎?

幼兒至上是以幼兒合適不合適,,舒服不舒服,,滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為準(zhǔn),一個(gè)教師是不能犧牲孩子的自由為代價(jià)去做事,,所以幼兒至上就是要尊重和保障幼兒的各項(xiàng)權(quán)益,,這一信念,應(yīng)化為每一個(gè)教師都認(rèn)同和追求的,。

三,、管理理念:以人為本,,民主辦園教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,,沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,,沒(méi)有教師的積極參與,再美好的愿望也不可能實(shí)現(xiàn),。所以,,作為園長(zhǎng)重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用,,我認(rèn)為教師是幼兒園的主人,,作為園長(zhǎng)不光要有這樣的理念,更要將其落實(shí)在實(shí)際工作中,,真正地尊重教師,。在教育孩子的過(guò)程屮,以孩子為主體調(diào)動(dòng)孩子的主動(dòng)性,,積極性,,讓孩子自主學(xué)習(xí),確立孩子的主體地位,,那么反過(guò)來(lái),,我的考慮是,因?yàn)槲耶?dāng)過(guò)老師,,當(dāng)園長(zhǎng)對(duì)我進(jìn)行管理的時(shí)候,,如果不確定我的主體地位,那我很可能上行下效,,你的觀念再新,,你對(duì)我的管理再好,其實(shí)你根本不尊重我,,你不把我當(dāng)成是一個(gè)核心,,你讓我怎么去面對(duì)孩子。

所以我就提出,,要確立教職工的主體地位,做一切事情要先想到教職工,,因?yàn)槲乙尳搪毠た鞓?lè)的工作,,教職工才能讓孩子快樂(lè)的成長(zhǎng),讓老師感到工作快樂(lè),,就能調(diào)動(dòng)起她們的積極性,。

確立教職工的主體地位,就要通過(guò)多種渠道,,提高教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,,提高辦園的整體水平,我們通過(guò)制訂學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),,定期召開(kāi)教研活動(dòng),定期下班觀摩教學(xué),。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),,以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深?,F(xiàn)在,,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,,互相闡述自己的觀點(diǎn),,探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,這種方法使教師明白自身存的不足,,就可以克服缺點(diǎn),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

我們還要關(guān)心教職工的身心健康,,定期進(jìn)行身體檢查,,有時(shí)節(jié)假日還進(jìn)行聚餐活動(dòng),旅游活動(dòng),,讓大家在輕松愉快的團(tuán)體活動(dòng)及共同生活中培養(yǎng)積極樂(lè)觀的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神,,相互交流,增進(jìn)情誼,,陶治情操,。當(dāng)教師遇到困難時(shí),主動(dòng)上門(mén)安慰,,令教師非常感動(dòng),。只有園長(zhǎng)把教職工的急、難,、苦,、需裝在心里時(shí),教職工才會(huì)為幼兒園的急,、難,、苦、需獻(xiàn)計(jì)出力,,其迸發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造性無(wú)可估量,,這當(dāng)中園長(zhǎng)的真誠(chéng)、信任,、尊重溫暖了教職工的心,,教職工的熱情,、忠心、努力和創(chuàng)造又激起了園長(zhǎng)的勁,。

要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,,關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20xx年,,我園無(wú)論是在教研,、業(yè)務(wù)還是青年教師培養(yǎng)等方面都能取得較好的成績(jī),我們老師指導(dǎo)幼兒在長(zhǎng)安學(xué)區(qū)舉辦體操與六一活動(dòng)中獲取多項(xiàng)獎(jiǎng)狀,,在本園舉辦的六一活動(dòng)得到廣大好評(píng),。我園自開(kāi)辦以來(lái),遵循"安全第一,,預(yù)防為主"的理念,,從未發(fā)生意外事故。取得這些成績(jī),,離不開(kāi)教職工的共同努力,,最讓我欣慰的并不是這些成績(jī)的獲得,而是在成績(jī)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地,,永不服輸,,積極向上的精神,它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財(cái)富,,也是最輝煌的成果,。

以下述職內(nèi)容敬請(qǐng)代表們審議。謝謝!

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

作為幼兒園園長(zhǎng),,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,,時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,,一年即將結(jié)束,,回顧一年來(lái)的工作,我以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),,以發(fā)展為主題,,立足本園,了解自身,,擺準(zhǔn)位置,,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,,物盡其用,,財(cái)盡其力,,增強(qiáng)辦園實(shí)力,形成辦園特色,。以下是我的述職報(bào)告:

我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列,,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開(kāi)拓視野,。調(diào)動(dòng)了教師參加教科研工作的積極性,。我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課,、評(píng)課,、議課,積極參加教學(xué)研討活動(dòng),。在日常工作中,,關(guān)心班子成員和全體教師,作風(fēng)民主,,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù),、人事、福利等,,均廣泛征求班子和教師們的建議,,并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設(shè)、采購(gòu)電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),,粘貼在公開(kāi)欄內(nèi),,接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響,。

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期,,我們繼續(xù)深入貫徹方針和幼教兩個(gè)法規(guī),堅(jiān)持保教并重的原則,,依法辦園,、依法治教,以美育建設(shè)的教育為抓手,,創(chuàng)建“以美辦園,、以美施教、以美育人”的辦園特色,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展,。

我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化,,注重以人為本,剛?cè)岵⒅?,努力?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作,、勤政廉潔,、扎實(shí)高效,并對(duì)各部門(mén),、各崗位進(jìn)行具體分工,,責(zé)任到人,定期檢查,,常抓不懈,,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能,。

我園十分重視園風(fēng)建設(shè),。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,,以個(gè)人感情為次,。”在工作中盡量做到多一點(diǎn)商量,,少一些,,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等,、寬松,、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,,領(lǐng)導(dǎo)也必須這樣對(duì)待教師,,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,積極看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等,。只有在良好的環(huán)境中,,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,,才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

辦園至今,,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,。今年,,我們根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,進(jìn)一步改善辦園條件,,我們從孩子年齡出發(fā),,力求做到生活化、情趣化,、藝術(shù)化和化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂(lè)園,。此外,,我們進(jìn)一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行,。

在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí),,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,,把自己融入環(huán)境中,,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧,、寬容,、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系,、保教人員關(guān)系,、教師與家長(zhǎng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,,理解,、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重,、被關(guān)愛(ài),、受鼓勵(lì)的環(huán)境中,逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格,,邁開(kāi)健全人格的第一步,。

在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),,即取得了成績(jī),,也嘗試了教訓(xùn)?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開(kāi)始,,我們大家要上下一致,,把握新機(jī)遇,、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題,、克服新困難,、譜寫(xiě)新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,,全面推行細(xì)微化服務(wù),,不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),,對(duì)那些有,、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái),。

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,大家好,!自2月13日就任于***中心幼兒園園長(zhǎng)以來(lái),,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,,擺準(zhǔn)位置,,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,,物盡其用,,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,,形成辦園特色,。轉(zhuǎn)眼間已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,,有收獲也有不足,,現(xiàn)將本學(xué)期的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

作為一名園長(zhǎng),首先我時(shí)刻牢記嚴(yán)于律己,、率先垂范,、以身作則,要全身心地投入事業(yè)中去,,工作中我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,,堅(jiān)持看課、評(píng)課,、議課,,積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常生活中,,關(guān)心全體教師,,作風(fēng)民主,,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等,,均廣泛征求教師們的建議,,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,,班子全體成員在教師中享有較高的威信,,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),贏得了良好的社會(huì)反響,。

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,,以樹(shù)師德,重幼兒常規(guī),,行為習(xí)慣為抓手,創(chuàng)建“以德立園,、以境育人,、以行促升”的辦園特色。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中,,我和班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合,、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié),、實(shí)干,、高效、智慧的管理團(tuán)體,,我們經(jīng)常在一起溝通交流,、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心,、目標(biāo)上同向,、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,。

在管理中我依靠群體智慧,,聚合力,努力做到放手和放權(quán),,使管理成員各司其職,,從安全,財(cái)務(wù),,后勤到課程,、教研活動(dòng)、文化建設(shè),、家長(zhǎng)工作等,,放手讓他們進(jìn)行全面管理,,有權(quán)利、有責(zé)任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)造性的工作,,避免了互相推諉扯皮想象,。

幼兒園保教水平的提高取決于教師水平的提高,教師的教育教學(xué)能力,,基本技能提升的最好途徑就是教研,,以教學(xué)促教研,以教研促發(fā)展,。本學(xué)期我園開(kāi)展了豐富多彩的教研活動(dòng):

1,、結(jié)合教研活動(dòng),重新解讀《**縣幼兒一日活動(dòng)常規(guī)要求》,,從入園到離園,,分階段按步驟落實(shí)幼兒一日活動(dòng)常規(guī)要求,活動(dòng)的開(kāi)展規(guī)范了幼兒的行為習(xí)慣,,教師組織活動(dòng)得到了有序開(kāi)展,,家長(zhǎng)們對(duì)幼兒行為習(xí)慣的改變也十分認(rèn)可,目前我們將此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展作為我園重點(diǎn)工作常抓不懈,。

2,、依托“董旭花教授區(qū)域活動(dòng)報(bào)告會(huì)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí),參訓(xùn)老師結(jié)合教研活動(dòng)對(duì)全園教師進(jìn)行二次培訓(xùn),,解讀報(bào)告會(huì)內(nèi)容,。我園以此次活動(dòng)契機(jī),開(kāi)展了小班的娃娃家,,中班的益智區(qū),,大班的閱讀區(qū)等不同年齡段的區(qū)域創(chuàng)設(shè)活動(dòng),并組織了觀摩,、研討,。幾個(gè)月下來(lái),從區(qū)域材料的投放,,到區(qū)域活動(dòng)的指導(dǎo)都有了很大的提升,。

3、圍繞《綱要》,、《發(fā)展指南》和《各領(lǐng)域的教學(xué)法》的學(xué)習(xí)和研討,,我們?cè)谀繕?biāo)、重難點(diǎn),、教法學(xué)法,,以及關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)的把握等多個(gè)主題上,進(jìn)行了各領(lǐng)域的集體教學(xué)活動(dòng)的展示,,通過(guò)課前準(zhǔn)備,,聽(tīng)課,,說(shuō)課,評(píng)課等形式,,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。

4、教研活動(dòng)還對(duì)戶(hù)外活動(dòng)的設(shè)置進(jìn)行了規(guī)范:主要模式就是始終圍繞發(fā)展幼兒的鉆,、爬,、跑、跳,、平衡等基本技能的主線,,開(kāi)展課程下的戶(hù)外體育游戲,幼兒器械游戲以及幼兒與自然區(qū)域互動(dòng)的特色戶(hù)外活動(dòng)相結(jié)合,。

此外,,我園對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有公民辦園開(kāi)展了半日觀摩活動(dòng),與中心小學(xué)聯(lián)合開(kāi)展了幼小銜接――――――走進(jìn)小學(xué)觀摩活動(dòng),,扎實(shí)有效地活動(dòng)開(kāi)展使我園保教工作在原有水平上有所突破,。

我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,,同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,,通過(guò)多種形式的活動(dòng),,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。本學(xué)期開(kāi)展了以下家園活動(dòng):召開(kāi)了兩次家長(zhǎng)會(huì),,面對(duì)面與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通育兒話題,。借助“三八節(jié)”和“母親節(jié)”開(kāi)展了我向母親獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),激發(fā)幼兒家長(zhǎng)參與我園開(kāi)展的“故事媽媽進(jìn)課堂”,,增進(jìn)母子感情,,提高親子閱讀能力,借助慶六一活動(dòng),,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)中,,拉近了家園距離,落實(shí)教師對(duì)留守兒童開(kāi)展的的精神文化扶貧工作,,各班教師充分利用家長(zhǎng)微信平臺(tái)與家長(zhǎng)溝通交流,,及時(shí)讓家長(zhǎng)了解我園的教育動(dòng)態(tài)及特色管理模式,從而轉(zhuǎn)變幼兒家長(zhǎng)的育兒觀念,。

1,、建立健全安全工作制度和“一崗雙責(zé)”崗位職責(zé)(目標(biāo))體系,成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的各種安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,規(guī)范了各種預(yù)案建設(shè)和安全演練行為,,師生預(yù)防自然災(zāi)害與人為事故的能力有了顯著提升,。

2、安全管理工作運(yùn)行體系順暢有效,,形成了“常規(guī)工作”和“即時(shí)行工作”齊頭并進(jìn)的工作機(jī)制,。

3、夯實(shí)管理,,努力踐行各項(xiàng)安全工作,,接受市縣領(lǐng)導(dǎo)的安全工作檢閱,?!按杭緦W(xué)期初安全大檢查”和“四月份安全檢查月”兩次活動(dòng)扎實(shí)有效,規(guī)范化程度日臻完善,,精細(xì)化管理逐步顯現(xiàn),,得到市縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

金無(wú)足赤,人無(wú)完人,。在這半年的工作中,,我與教職工們雖然很盡心盡力,但是工作上還有許多不足之處,。我們將在今后的工作中以“沒(méi)有最好,、只有更好”的工作信念,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,,帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),、修正不足,,將幼兒園的各項(xiàng)工作做得更好!

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

我是大障鎮(zhèn)xx幼兒園的園長(zhǎng)汪艷飛,,首先感謝大家給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。讓家長(zhǎng)安心工作,讓幼兒快樂(lè)生活是我園的辦園宗旨,,我們?cè)诠芾磉^(guò)程中,,一手抓安全工作,一手抓保教工作,。安全工作主要有:

園舍環(huán)境方面:

建筑方面:我園的新園舍按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)施工,。消防、電力等設(shè)備均由相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格檢查到位,。

門(mén)衛(wèi)方面:聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的保安,,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度,外來(lái)閑雜人員堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入園區(qū),為了以防萬(wàn)一,,還配備了一些安全器械,。

我們還要注意在任何場(chǎng)合都不要貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不積壓危機(jī),,爭(zhēng)取與鄰近園所和諧相處,,共同發(fā)展。

教學(xué)管理安全

我認(rèn)為教學(xué)管理中的安全工作能否順利進(jìn)行,,關(guān)鍵在于帶班老師的愛(ài)心和執(zhí)行潛力,。那么,園長(zhǎng)和最懂孩子們的帶班老師一齊來(lái)制定的安全工作計(jì)劃,,既能到達(dá)園長(zhǎng)的期望值,,又能使老師在執(zhí)行時(shí)更容易落到實(shí)處。

我園的帶班老師每一天早晨會(huì)提前入園,,準(zhǔn)備接園的工作,,包括排查活動(dòng)室內(nèi)的安全隱患,通風(fēng)消毒等,,在小朋友入園時(shí)認(rèn)真做好晨檢工作:檢查小朋友的身體狀況和隨身攜帶的物品并記錄好,。

在組織群眾教學(xué)活動(dòng)時(shí),教具,、學(xué)具的使用,,老師都會(huì)思考到它的安全性并提醒小朋友注意。

此刻的孩子平時(shí)在家都是小皇帝,,相處時(shí)難免發(fā)生打鬧,、抓咬,記得有一次,,中班的手工課下課時(shí),,有個(gè)小朋友不留意把東東剛剛折好的紙飛機(jī)撕壞了,,東東急得哇哇大哭,,邊哭邊找那個(gè)小朋友麻煩,這時(shí)黃老師看到了,,立刻蹲下來(lái)和小朋友們商量:東東的紙飛機(jī)被撕壞了真可惜,,小朋友們來(lái)幫忙想想辦法,好嗎?小朋友們討論后決定一齊幫東東做架新飛機(jī),,新飛機(jī)做好了,,東東開(kāi)心地笑了,大家也開(kāi)心地笑了,。一場(chǎng)矛盾就這樣化解了!

交通安全:

農(nóng)村的孩子大部分都是留守兒童,,為方便小朋友入園,我園去年購(gòu)買(mǎi)了校車(chē),,為了確保校車(chē)的行車(chē)安全,,制定了《校車(chē)安全管理制度》和接送制度,,由園長(zhǎng)監(jiān)督各項(xiàng)措施落實(shí)到位。接送途中,,駕駛員和隨車(chē)?yán)蠋熁ハ啾O(jiān)督,,相互配合,確保每次出車(chē)的萬(wàn)無(wú)一失,。家長(zhǎng)親自接送的小朋友離園時(shí),,我們也會(huì)提醒家長(zhǎng)注意交通安全。在大家的共同努力下,,我們?cè)诮煌ò踩矫孀龅搅肆闶鹿省?/p>

食品衛(wèi)生安全:

我園食堂在去年年底透過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審查,,辦理了餐飲服務(wù)許可證。建立了詳細(xì)的伙食采購(gòu)臺(tái)帳,。工作人員在每一天發(fā)放食物前試吃并留樣48小時(shí),,登記在《食品留樣記錄表》中。使用過(guò)的餐具,、炊具經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清洗消毒處理,。

安全宣傳及應(yīng)急處置措施

我們經(jīng)常以家長(zhǎng)會(huì)和書(shū)面形式向家長(zhǎng)們宣傳安全防范工作,家委會(huì)委員在這方面的功勞可不小,,比方說(shuō)校車(chē)送小朋友回家時(shí),,有的家長(zhǎng)不能準(zhǔn)時(shí)等候,造成安全隱患,,由家委會(huì)來(lái)做這個(gè)溝通工作,,家長(zhǎng)更容易理解意見(jiàn)。

老師在制定教學(xué)計(jì)劃和環(huán)境布置時(shí),,會(huì)把安全教育融入其中,,提高小朋友的自我保護(hù)的意識(shí)和潛力。

為了更好地開(kāi)展安全工作,,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,把保護(hù)幼兒生命安全視為第一要?jiǎng)?wù),制定了安全宣傳工作的方案和應(yīng)急預(yù)案,,并且進(jìn)行了安全演練,。

安全工作考核獎(jiǎng)懲制度

為將幼兒園安全工作做實(shí)做細(xì),明確職責(zé),,我們與各崗位簽訂了安全職責(zé)書(shū),,制定了考核獎(jiǎng)懲制度,每月公布一次,,做到公平,,公開(kāi)。

以上是我園關(guān)于安全方面的工作匯報(bào)。用心做教育,,愛(ài)心贏天下,,我們用實(shí)際行動(dòng),贏得了家長(zhǎng)的認(rèn)可,,這條成功路是未來(lái)之星幼兒園全體教職工一步一個(gè)腳印走出來(lái)的,。今后,我作為一個(gè)園長(zhǎng),,要站在全局的高度,,更科學(xué)地制定效率更高的安全工作計(jì)劃,做好人事溝通和協(xié)調(diào),,構(gòu)成和諧的幼兒園人際氣氛,,使我們的團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的正能量,為大障的幼教事業(yè)增光添彩!在工作中肯定還存在某些不足之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁多多提出寶貴意見(jiàn)。我深信,,有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持,,有各位同仁的共同努力,幼教的明天會(huì)更好!多謝大家!

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三

日月如梭,,光陰似箭,。伴著歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔(dān)任園長(zhǎng)工作已近半載,?;厥最櫷锌f(wàn)千,。

雖然,,我已擁有25年的幼兒教育及多年的園長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn),但接手這樣超大規(guī)模,、管理人員缺乏,、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次,。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與董事會(huì)的期望,,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn),。

首先,,讓自己成為一個(gè)有威望的園長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格,、品德和思想修養(yǎng),,取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略,、才干和能力,,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范,、以身作則,、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平,、公正待人,。從上任的第一天起,我就以園為家,,每天最早上班,,最后下班,晚上,、周六,、周日只要不外出,都會(huì)在辦公室處理來(lái)電來(lái)訪等,。凡事以身作則,、率先垂范,公平,、公正地對(duì)待每一位員工,,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們,,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們,,在工作上肯定他們,在生活上關(guān)心他們,。用自身的影響力來(lái)凝聚全體教職員工的心,,帶動(dòng)他們的工作積極性,逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),,建立和諧的人際關(guān)系,,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次,,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施,。

1、培訓(xùn)教師隊(duì)伍,。

(1)重視新教師培訓(xùn),。

本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和師資現(xiàn)狀,分別從長(zhǎng)沙師范,、華南女子學(xué)院,、蒲田學(xué)院,、漳州師院等地先后招聘了21名新教師,為滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的生源,、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量,、評(píng)市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實(shí)際情況組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),,制定新教師培訓(xùn)計(jì)劃,,分別于3月5日―18日、5月8日――5月16日對(duì)兩批新教師進(jìn)行培訓(xùn),,分別學(xué)習(xí)了園史園情,、、《幼兒園工作規(guī)程》,、《幼兒園教育綱要》,、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》,,使她們?cè)趯?zhuān)業(yè)思想,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時(shí)間適應(yīng)工作崗位的要求,。

(2)開(kāi)展全園英語(yǔ)培訓(xùn),。

根據(jù)我園雙語(yǔ)特色,本學(xué)期新招聘一名全日制外教,,不但為幼兒提供了學(xué)習(xí),、生活、游戲的全程外教,,還能根據(jù)幼兒園教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀充分利用外教對(duì)保教人員進(jìn)行培訓(xùn),,其中教師每天晨讀20分鐘,每人每周培訓(xùn)1小時(shí),,保育員培訓(xùn)半小時(shí),,全面提高保教人員的英語(yǔ)水平,突顯雙語(yǔ)幼兒園特色,。

2,、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想,。

規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,,我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì),、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí),,注重在日常工作中督促教師樹(shù)立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,,使教師們的言行符合師德規(guī)范,,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌,、待人熱忱,,要有一顆愛(ài)孩子的心,要尊重孩子,,教師的語(yǔ)言,、動(dòng)作應(yīng)文雅大方,批評(píng)孩子應(yīng)注意講究,,不傷害孩子的自尊心等等,。并把對(duì)教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核之中,在每周的例會(huì)中表?yè)P(yáng)做得好的老師,,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評(píng),,讓每位教師不斷修正自己的,變得越來(lái)越優(yōu)秀,。

經(jīng)常與教職工談心,,了解教職工的思想、學(xué)習(xí),、工作和心理狀況,,適時(shí)賞識(shí)、鼓勵(lì)和疏導(dǎo),。我努力地把工作做細(xì)做到位,,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,,調(diào)動(dòng)積極性,。同時(shí),我十分注重園內(nèi)人文環(huán)境建設(shè),。以“真實(shí),、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)”為座右銘,,提倡人與人之間友好合作,,以誠(chéng)相待,在處理各類(lèi)問(wèn)題時(shí)以工作為重,,以個(gè)人情感為次,;在工作中,盡量做到多一點(diǎn)商量,、少一點(diǎn)命令,,將自己溶身于教職工之中,注重把愛(ài)平均分給每一位教師,,積極看待教師的閃光點(diǎn),,營(yíng)造一個(gè)人人平等,、寬松、融洽的人際氛圍,。

3,、關(guān)注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動(dòng)員工工作積極性的一個(gè)重要因素,。

我園原有的薪酬制度是建園時(shí)制定的,,隨著時(shí)間的推移,幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價(jià)的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢(shì)與吸引力,,許多優(yōu)秀的教師都因?yàn)榇鰡?wèn)題離去。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,吸引人才,、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,,在董事會(huì)的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師,、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺(tái),,教職員工重新簽定,,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ),。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一,。我園是一個(gè)超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓,。本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,,重點(diǎn)落實(shí)以下工作。

1,、定期檢查全園安全設(shè)施,。

排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對(duì)全園的`水電設(shè)施,、戶(hù)外玩具器械消防設(shè)施,、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施,、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,,提出整改措施。

2,、抓好幼兒接送安全,。

(1)健全憑卡接送幼兒制度。

強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能,。為保證安全,,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,,要求保安與班級(jí)教師并設(shè)兩道關(guān)卡,,即家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗(yàn)卡確認(rèn)是我園家長(zhǎng)才準(zhǔn)入內(nèi),,家長(zhǎng)到班級(jí)接孩子時(shí),,教師要確認(rèn)身份再將幼兒交到家長(zhǎng)手中,。保安對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行盤(pán)查和登記,,確定不是危險(xiǎn)分子后方可準(zhǔn)其進(jìn)園

(2)校車(chē)接送的安全。

設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)接車(chē)制度,,每輛車(chē)選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,,由管理校車(chē)的教師對(duì)接車(chē)教師先培訓(xùn)再上崗,從服務(wù)態(tài)度,、操作細(xì)則上規(guī)范管理,。同時(shí)落實(shí)校門(mén)口值班的職責(zé),分工明確,,責(zé)任到人,。形成以司機(jī)、接送教師,、值班教師,、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織的學(xué)習(xí),,使他們明確安全的重要性,,指出工作中存在的問(wèn)題,不斷修正和完善接送工作,。

3,、注重班級(jí)安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí),明確安全責(zé)任,,讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作,。

通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí),每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí),、安全案例分析,,增強(qiáng)教師的安全意識(shí),每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,,通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然,。但由于本期新教師和新班級(jí)的增加,,安全事故時(shí)有發(fā)生,,可見(jiàn)安全之警鐘應(yīng)時(shí)刻長(zhǎng)鳴,一刻也不能松懈,。今后對(duì)教師和保育員的培訓(xùn)中,,安全都應(yīng)當(dāng)放在首位,在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn),。

把《將幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南,,繼續(xù)開(kāi)展根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論,由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué),,讓幼兒在日常生活習(xí)慣,、認(rèn)知、情緒,、健康,、體能、音樂(lè),、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展,。英語(yǔ)教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語(yǔ)實(shí)驗(yàn)園的形式。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育,、感統(tǒng)訓(xùn)練,、英語(yǔ)、舞蹈,、聲樂(lè),、主持人、,、繪畫(huà)與小制作,、鋼琴、早期閱讀識(shí)字,、珠心算等特色興趣班教學(xué),。

利用每周的教師例會(huì)對(duì)教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí),教師們的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,,老教師們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)中教學(xué)的形式漸漸多樣化,,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動(dòng)了,,并開(kāi)始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了,。同時(shí),新教師通過(guò)入職培訓(xùn)和以老帶新,,跟蹤指導(dǎo),,公開(kāi)活動(dòng)評(píng)析等方式使其盡快適應(yīng)工作,扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作,。每周組織一次年段教研活動(dòng),,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,。每周中英文各一次觀摩課,,并組織教師自評(píng)、互評(píng),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同學(xué)習(xí),不斷提高教師們研究和解決問(wèn)題的能力,,逐步提高教育教學(xué)水平,。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn),、二次新教師綜合素質(zhì)考核,,舉辦了全園性的教師和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時(shí)間排練了獨(dú)舞《竹樓情深》,、三人舞《格桑梅朵》,、和群舞《又唱瀏陽(yáng)河》四個(gè)節(jié)目,參加幼兒英語(yǔ)風(fēng)采,、溪邊居委會(huì),、六一活動(dòng)、大班晚會(huì)的演出,。

教師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績(jī):4月份組織各班幼兒參加全國(guó)“新世紀(jì)星杯”繪畫(huà)大賽,,喜獲5個(gè)金獎(jiǎng)、5個(gè)銀獎(jiǎng),、6個(gè)銅獎(jiǎng),、33個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的成績(jī)。5月25日我園選派九個(gè)家庭參加“廈門(mén)市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”同安賽區(qū)的比賽,,分別獲得小班組第四名,,中班組第六名,大班組第二名,。6月1日我園四個(gè)家庭代表參加“廈門(mén)市家庭趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”的決賽,,小5班魏臣立家庭在小班組的兩個(gè)項(xiàng)目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個(gè)項(xiàng)目中獲得兩個(gè)并列第四名,。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級(jí)考試獲得優(yōu)異的成績(jī),。7月15日在同安會(huì)堂,成功地舉辦了一場(chǎng)高檔次,高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會(huì),,受到了家長(zhǎng)的歡迎與好評(píng),。幼兒園的班級(jí)規(guī)模從學(xué)期初的17個(gè)班發(fā)展到20個(gè)班,幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人,。

當(dāng)然,,金無(wú)足金,人無(wú)完人,。在這半年的工作中,,我雖然很盡心盡力,但由于初來(lái)乍到,,各方面都不太了解,,工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,,我將在以下方面加以改善:

1,、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生,。

2,、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對(duì)性的方案,。

3,、保育員的管理還要加大力度。

4,、教師的思想工作還要加強(qiáng)等等,。

我將在今后的工作中以“沒(méi)有最好、只有更好”的工作信念,,兢兢業(yè)業(yè)履行自己的職責(zé),,踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作,帶領(lǐng)教學(xué)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),、修正不足,將幼兒園的各項(xiàng)工作做得更好,!

公辦幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四

為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好,,現(xiàn)在就對(duì)以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)不足,,不斷改進(jìn),完善自我,。

幼兒園工作千頭萬(wàn)緒,,作為副園長(zhǎng),我首先確立一種觀點(diǎn),那就是管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,,給園長(zhǎng)的全面管理減壓,,這一點(diǎn),我努力地做了,,并且盡可能地做好,。在業(yè)務(wù)之外,對(duì)園長(zhǎng)要求協(xié)調(diào)處理的事情從不推諉,,設(shè)身處地,,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),,在職責(zé)范圍內(nèi)為園長(zhǎng)出謀劃策,,做好各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)。一年來(lái),,在我們?nèi)珗@教職工的共同努力下,,幼兒園順利通過(guò)了縣德育先進(jìn)校、縣級(jí)示范性幼兒園兩性評(píng)估,。

1,、加強(qiáng)常規(guī)工作管理督導(dǎo)。

嚴(yán)格執(zhí)行保教管理制度,,要求教師在學(xué)期初制定保教和班級(jí)計(jì)劃,、教研和各科教學(xué)計(jì)劃,,要求教師提前一周上交周計(jì)劃,,并做到認(rèn)真的查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo),。對(duì)教師備課一月一檢查,,加大了評(píng)價(jià)力度,規(guī)范要求,,使教師做到課前有教案,、有教具,作好充分的課前準(zhǔn)備,,保證課堂教學(xué)的扎實(shí)開(kāi)展,。深入班級(jí)聽(tīng)課,檢查一日生活常規(guī)管理工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。學(xué)期末,要求教師上交教育筆記,、教學(xué)效果分析小結(jié)及各類(lèi)總結(jié),,做到有檢查,有記錄,把平時(shí)的工作納入學(xué)年考核,,使各項(xiàng)工作走向制度化,,規(guī)范化。

2,、在扎實(shí)的教學(xué)研討中謀求發(fā)展,。

根據(jù)我園新教師多、對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉的情況,,按照?qǐng)@務(wù)計(jì)劃定期組織開(kāi)展教研活動(dòng),,本學(xué)期重點(diǎn)圍繞目標(biāo)和教育實(shí)踐中存在的問(wèn)題,運(yùn)用相關(guān)的手段和策略,,通過(guò)師徒結(jié)對(duì),、觀摩骨干教師、新老幫扶等形式幫助教師提高教學(xué)水平,。在比賽中,,各位參賽教師都能認(rèn)真對(duì)待,利用休息時(shí)間積極準(zhǔn)備,;在觀摩中,,聽(tīng)課教師都能虛心學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,吸取精粹,。由此證明,我園有一支好學(xué)上進(jìn),,團(tuán)結(jié)敬業(yè),,綜合素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。

要有優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量,,必須有一支高素質(zhì),、專(zhuān)業(yè)化的教師隊(duì)伍。為讓教師的專(zhuān)業(yè)技能,、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升一個(gè)層次,,本學(xué)年,我園開(kāi)展了多種形式的教師培訓(xùn),,通過(guò)研討,、比賽、外出培訓(xùn),、新老幫扶,、集體備課等方式促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

1,、開(kāi)展省編新教材培訓(xùn)活動(dòng),。讓教師了解新教材,、理解新教材。更能得心應(yīng)手地使用新教材,,為教師組織教育教學(xué)活動(dòng)打好基礎(chǔ),。

2、組織教師參加各級(jí)各類(lèi)比賽活動(dòng),。陳美洪老師參加縣幼兒園教壇新秀評(píng)選活動(dòng),。獲得了德化縣幼兒園教壇新秀榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競(jìng)賽獲得了二等獎(jiǎng),;陳美洪,、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心小學(xué)文明交通進(jìn)校園演講比賽,、幼兒教師教學(xué)比賽分別獲得了一,、二、三等獎(jiǎng),。在潯中中心小學(xué)校園文化藝術(shù)節(jié)上,,組織教師和幼兒積極參與,其中賴(lài)愛(ài)結(jié),、盧雅玲等老師獲得了一,、二等獎(jiǎng);余宇錚,、周欣妍,、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎(jiǎng),。

3,、開(kāi)展教師集體備課、新老教師幫扶活動(dòng),。做到期初有安排,,落實(shí)到位,通過(guò)集體備課,、以老帶新的形式,進(jìn)一步促進(jìn)教師之間的相互交流,、共同探討,、共同成長(zhǎng)。

當(dāng)前,,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,,即互相信任,、互相尊重,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,。首先,,我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),并召開(kāi)座談會(huì),,讓家長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),,同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。

其次,,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,,努力做好家長(zhǎng)工作,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解,、支持與密切配合,,非常重要。本學(xué)年,,我園堅(jiān)持家長(zhǎng)會(huì),、觀察記錄、家教園地,、家園聯(lián)系冊(cè),、節(jié)日親子手工制作、家長(zhǎng)開(kāi)放日等形式多途徑,、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,,使家長(zhǎng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,,從而更加支持,、配合教師的教育活動(dòng),搭建了良好的家園共育模式,。

此外,,家訪活動(dòng)也是我園家長(zhǎng)工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作,,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行,。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,、提高保教質(zhì)量的重要保證,。本學(xué)年我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式,。充分突出教師的主體地位,,讓教師參與到管理中來(lái),。在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量,。在日常的管理中,,我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn),實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度,,增強(qiáng)工作的透明度,。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事,、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論,形成認(rèn)同感,、歸屬感,,鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神,,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識(shí),。

當(dāng)然,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個(gè)集體賴(lài)以生存發(fā)展的支柱,,一套完善,、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過(guò)程中,,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié),。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度,;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,,增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心,變制度為自覺(jué)行動(dòng),;第三是認(rèn)真做好檢查評(píng)比,、做好考核工作。這一工作做的好壞,,直接影響大家的工作情緒和工作效果,,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,,我們?cè)诠ぷ髦幸笠欢ㄒJ(rèn)真謹(jǐn)慎,,實(shí)事求是,大公無(wú)私,。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng)?;?、制度化,,這樣就可以避免偏聽(tīng)偏信或主觀臆斷。

幼兒園的工作相對(duì)而言比較煩瑣,。特別是學(xué)期初,,各項(xiàng)工作都有待于落實(shí),對(duì)工作還不是很熟悉的我,,迫于情形,,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做,。幾個(gè)月來(lái),,通過(guò)努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班,、井然有序的進(jìn)行,,并且通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),對(duì)原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,,強(qiáng)化,,使其更具操作性。資料分檔存放,,有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料,,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開(kāi)展提供方便,。

工作重點(diǎn)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)新課程的學(xué)習(xí),在活動(dòng)后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考,;

2,、繼續(xù)加強(qiáng)教師園本培訓(xùn),規(guī)范帶教工作,,思考帶教形式的多樣性,。

3、注重開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng),,力爭(zhēng)使每位孩子得到最佳體育發(fā)展,;

4、注重資料的積累與收集,,保證各類(lèi)案頭資料的質(zhì)量,;

5、發(fā)動(dòng)年段長(zhǎng)的帶頭作用,,讓她們接受更多的實(shí)踐與鍛煉的機(jī)會(huì),,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學(xué)實(shí)踐能力,,并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用,,以點(diǎn)帶面,,促動(dòng)其他教師共同成長(zhǎng)。盡管做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但還存在著許多問(wèn)題。如:對(duì)管理工作零碎的思考多,,整體的謀劃少,;工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高,。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái),,多在研究上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重自身素質(zhì)的提高,,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,,給予不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí),,提高管理能力,,更好地為教職工、家長(zhǎng),、幼兒服務(wù),。

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