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月度行政工作計劃指導思想篇一

以學?？傮w工作部署為指針，以學校教育教學工作為中心,，樹立人本觀念,，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高自身素質(zhì),，在全校教職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效益的開展工作,，為學校建設做出貢獻,。

1、加強辦公室建設,，做好協(xié)調(diào)與服務工作,，爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。做好辦公室與各個處室的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務意識,。

2、根據(jù)學校的'整體工作要求,，具體做好各類會議的安排和準備工作,，做好各類會議的記錄、紀要的整理工作,。

3,、協(xié)助其他各部門做好重大活動的準備工作和組織工作。

4,、做好學校的各級督導、檔案管理等工作,。

5,、根據(jù)學校的各部門的整體工作安排，認真編排好學校校歷,。

6,、認真做好學校領導布置的各項臨時性工作。

1,、認真做好教職工職稱評定,、調(diào)整調(diào)動、晉職,、晉級,、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作；做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作,。

2,、做好學校學生學籍管理工作。

3、做好中考報名工作,。

4,、做好學校電教管理工作

5、加強各方面協(xié)調(diào),，圓滿完成各項常規(guī)工作,。

月度行政工作計劃指導思想篇二

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》（根據(jù)人力資源六大模塊制訂,，包括《獎懲制度》,、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》,、《新員工考核管理辦法》,、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《考勤管理制度》等等）,。員工從進入公司到崗位變動,，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職,，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則,，希望能達到各項工作的合法性,、嚴肅性，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的以人為本的關心以及制度的嚴肅氛圍,。

完成時限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后,，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布,。

人才的需求主要來自幾個方面,，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量,；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足,；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工

持續(xù)恒久的為公司服務,。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，提高招聘效率，為公司及時供應人才,，才能保障并推動業(yè)務的快速進展,。招聘,，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實,，它是融合了用人部門,、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一,。

盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標,。因此,，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體,、形成公司文化的工作方式,，是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓,、項目管理培訓,、團隊合作培訓、個人意識培訓,、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的'需要,。

1、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃,，計劃春節(jié)前完成；

2,、采用培訓的形式：內(nèi)部培訓教材,；網(wǎng)絡培訓；外聘講師到企業(yè)授課,；派出需要培訓人員到外部學習,；選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進行培訓；購買先進管理科學vcd,、軟件包,、書籍等資料組織內(nèi)部培訓,；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓,；員工自我培訓（讀書,、工作總結(jié)等方式）等。

3,、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理,、生產(chǎn)管理,、財務管理、材料質(zhì)量,、心靈激勵,、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。

4,、培訓時間安排：內(nèi)部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,，網(wǎng)絡培訓原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓,。外派人員走出去參加學習將根據(jù)業(yè)務需要和本部門工作計劃安排,；組織內(nèi)部vcd 教學或技術(shù)交流探討會原則上一個月不得低于一次。

首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動關系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,，并分析導致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議,，幫助其達成最終協(xié)協(xié),。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、培訓,、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流,。并對每次交流進行分析,，必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

月度行政工作計劃指導思想篇三

一,，努力提高服務質(zhì)量,。

認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號,，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作,。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,，將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎,、耐心細致、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識,。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展,。

二,，注意前臺的衛(wèi)生和形象。

按時提醒衛(wèi)生人員打掃,，清潔,。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次,。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品,。

三，做好文具采購工作,，學習一些采購技巧,。

了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應商將和他們進一步的溝通,，希望將原采購的價格再降低點,。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應商。從中挑選物美價廉,，服務周到的供應商,。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應商,。

四,，做好倉庫管理。

按時盤點倉庫,，做好物品歸類。嚴格接照公司制度,，做到每件物品進出都有登記,。及時查看物品的完好情況,，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門。

五,，以大局為重,，不計較個人得失。

不管是工作時間還是休假時間,，如果公司有臨時任務分配,，我將服從安排，積極去配合,，不找理由推脫,。作為京信的一員，我將奉獻自己的'一份力量為公司效命,。平時積極參加公司組織的活動,，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎,。

月度行政工作計劃指導思想篇四

1、繼續(xù)完善公司制度的建設

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度,。修定和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的`綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果,。

3,、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境。

4,、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作,。

5,、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

6,、推行網(wǎng)絡,，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進7,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感,。

行政部在6,、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作,、加強學習,、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象,、工作水平上升到一個新的臺階,。

月度行政工作計劃指導思想篇五

此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后,，各部門將以每個月的費用預算明細數(shù)據(jù)作為各項日常費用控制的依據(jù),，進行合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏差≤2%為月度費用控制目標,，來開展此項工作,。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現(xiàn)象,，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析,，并在下月費用支出時進行控制和調(diào)整。以保證全年費用控制目標的實現(xiàn),。

1）制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善,。

目前各部門的'管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工,。08年制度的執(zhí)行力很差,。在**年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,，以下達《改善通知單》為主要方式,，來加大制度執(zhí)行力度。

2）公司會議組織及有關事項落實與傳達

會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作,，并知會與會人員準時參與會議,，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實,，行政部在09年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄,，并跟進落實事件進展情況,。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況,。

3）規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導,。開展此項工作，以日常抽檢作為主體,，當場發(fā)現(xiàn),，當場進行糾正引導，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4）公司硬件規(guī)劃及管理,，網(wǎng)絡系統(tǒng)建設與管理。

月度行政工作計劃指導思想篇六

1,、序號,。把主要事項列出來；

2,、類別,。分類清晰明了；

3,、項目,。具體的項目；

4,、周期,。一個月；

5,、數(shù)量,。使用情況的統(tǒng)計；

6,、金額,。每個項目具體的.金額明細

7、備注,。做個備注,，進行說明。

之后可以做個匯總，總之是要讓領導能夠一目了然的知道你做的這個表,，對工作的一個把控吧,。

月度行政工作計劃指導思想篇七

一、保險,，養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定,，包括偉福（開發(fā)區(qū)）、江盛(讓胡路),，月初辦理保

險的增減（張楠的五險停保,、劉金龍五險停保、夏云付五險增加）,，月末（27-30）偉福（開發(fā)區(qū)）,、江盛（讓胡路醫(yī)保、地稅）五險的明細拷貝,，如果時間調(diào)整,，月初（1-5）日考取。

二,、公司文化墻設計方案的制定及與廣告設計工作室落實完成,。

三、月末（30日）考勤機考勤記錄的導出,，1-10日做員工2月份考勤明細,，做好員工的請假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助,。

四、員工招聘,。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,，約好面試時間,，做好面試人員的登記，人才儲備,。

五,、各項通知，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,，行政文件,、各部門文件打印和下發(fā)。

六,、會議安排及記錄紀要,，會議紀要的`打印及下發(fā)。

七、辦公用品的統(tǒng)計,、采購,、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購申請,，結(jié)合物品的庫存情況,，呈交到

總經(jīng)理處，按批示,，進行采購,，做好物品的出庫入庫登記，做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

八、江盛,，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā)，

九,、公司車輛的日常行車管理,，各部門用車的派發(fā)。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

十一,、大慶晚報每日的領取與報送,。

十二、公章的管理工作,，公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章,。

月度行政工作計劃指導思想篇八

仔細接聽每個德律風,，而且熟記每一個部分的分機號，嚴厲接照公司的指引賜與德律風轉(zhuǎn)接同時做好失密任務,?？蛻粲^賞時我將時辰重視堅持杰出的效勞立場，將熱忱的歡迎。正在適宜的情況下向客戶宣揚公司文明,，奇妙答復客戶提出的成績,。做到笑容相迎、耐煩過細,、舒適提醒等,。正在專業(yè)工夫我將增強進修一些對于德律風本領以及禮節(jié)常識。不時的為本人充電,，以順應公司的疾速開展,。

定時提示衛(wèi)生職員清掃，干凈,。對于本人義務范疇內(nèi)的茶水間將會堅持室內(nèi)的潔清以及飲水機的消毒任務,，每個月起碼消毒一次。定時改換打印機的.硒鼓以及保護前臺的辦專用品,。

理解所推銷文具的市場價錢,，對于現(xiàn)有的供給商將以及他們進一步的相同，但愿將原推銷的價錢再低落點,。而且多找些優(yōu)良的文具供給商,。從中遴選物美價廉，效勞殷勤的供給商,。為公司浪費每分錢,。堅持有兩家以上的牢固的供給商。

定時清點堆棧,，做好物品回類,。嚴厲接照公司軌制，做到每一件物品收支都有注銷,。實時檢查物品的殘缺狀況,，對于短少或者破壞的物品實時上報相干部分。

不論是任務工夫仍是休假工夫,，假如公司有暫時義務分派,，我將聽從布置,，主動往共同，沒有找來由推辭。作為京信的一員,，我將貢獻本人的一份力氣為公司效命,。平常主動參與公司構(gòu)造的勾當,，增強共事之間的豪情以及部分之間的相同,。而且多理解公司的根本狀況以及運營內(nèi)收留。為了今后能更好的任務不時的打下根底,。

月度行政工作計劃指導思想篇九

學校人事工作是學校的一項基本職能,，它是學校工作必不可少的組成部分,，關系到全校教師的切身利益，是學校正常有序開展各項工作的堅強后盾,。為進一步規(guī)范學校人事工作管理,，根據(jù)江北區(qū)教育局人事科對人事工作的具體部署，結(jié)合本單位的實際情況制定我校人事計劃,，認真開展學校人事的各項工作,。

1、加強政治,、業(yè)務學習,，強化服務意識。人事工作公開,、透明,，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制,，努力提升人事管理水平,，促進學校工作穩(wěn)定發(fā)展。

2,、加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質(zhì),。推進教師崗位競聘工作,，深化學校人事制度改革。按核定的教職工編制,，規(guī)范設崗,；學校、教師雙向選崗,，學校對教師進行崗位考核并作為學校年度考核的依據(jù),。

3、規(guī)范人事檔案管理工作,。嚴格按要求梳理,、保管檔案；及時進行整理,、歸檔,。

4、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作,，提高工作水平,。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策,，正確把握好職稱工作的導向,。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,，使其成為充分調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制,。

5,、認真做好人事常規(guī)工作及學校有關日常工作。

1,、完善管理制度,，規(guī)范管理程序。始終不斷地規(guī)范,、完善我校的人事檔案工作管理結(jié)構(gòu),，使之盡可能地為學校的各項工作服務，發(fā)揮其功能,。及時整理完善人事檔案,，認真梳理和規(guī)范每位教職工的人事檔案，以便每次職稱評審,、年度晉升,、信息上報等工作。

2,、人事管理制度化,，原則性強。隨著教育事業(yè)日新月異的變化,，人事改革的不斷深入,，學校的人事工作要求人事干部工作要做得細、做得實,。人事干部一定要手勤,、腳快，為學校,、教師的'人事問題根據(jù)學校的整體規(guī)劃按原則,，照規(guī)定辦好事，使學校工作有條不紊地開展,。

3,、做個有心人，積累學校工作的實績,。學校人事工作千頭萬緒,，人事干部就要把學校中的重大活動一一記錄下來，不能有遺漏,。并且要分門別類進行記錄：大事記,、評優(yōu)名冊、媒體宣傳報道等,。

4,、做好崗位設置,，對學校教師編制、人員需求,、離校人員,、人事調(diào)動、退休教師辦手續(xù),、學歷情況等人事問題要進行全面的統(tǒng)計,。因此，經(jīng)常要進行相關表格的填寫,，不能有一絲差錯,。每年一次的教師職稱評定、年度考核都需要人事以高標準嚴要求做好工作,，為教師負責,，為學校負責。

二月份：

1,、招聘教師,，簽訂聘用合同；

2,、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼,、職務津貼工資的滾動工作；

3,、完成本學期的部門工作計劃,；

4、完成學校崗位設置情況調(diào)查工作,；

5、做好事業(yè)單位法人年度報告公示工作

6,、二月份月報,。

三月份：

1、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,，為下學期人事變動作準備,；

2、完成年檢工作：如法人證書,、組織機構(gòu)代碼證,、統(tǒng)計證。

3,、三月份月報,。

四月份：

四月份月報

五月份：

1、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作,；

2,、五月份月報

六月份：

1,、其他工作：教師業(yè)務檔案等人事檔案資料編輯整理

2、完成本學期的部門工作總結(jié),。

3,、協(xié)助教育局完成對校級領導、后備干部的考核工作,。

4,、六月份月報。

七月份：

1,、完成專業(yè)技術(shù)人員考核,、續(xù)聘工作。

2,、七月份月報

月度行政工作計劃指導思想篇十

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié),。

行政工作可以分為三方面：

1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,，有針對性,、合理的招聘一批員工

2、 較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報,；

3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內(nèi)部治理和考核,；完善員工績效考核辦法,，為每個員工建立績效考核治理方案；

5,、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責；

6,、 與領導的溝通

1,、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要,，擬定了長期進行培訓工作計劃

2,、 采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢

4,、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記,，合理的采購辦公用品

5,、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

6,、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排,、酒店預訂等，及時,、主動的完成日常治理工作中的.各項工作

1,、 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度,，使各項工作有章可尋,，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序,。

2,、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度,。

7月工作尚存不足之處：

（1）,、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

（2）,、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

（3）、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設,；

（4）,、 員工培訓機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

（1）,、繼續(xù)完善公司制度的建設特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力

度,。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度,。

（2）,、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果,。

（3）,、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好的辦公環(huán)境

（4）、加強公司檔案的治理,，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,，保密文件的治理工作,，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

（5）,、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,，提升治理水平，完善人事檔案管理,，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

（6）,、推行網(wǎng)絡，提高公司工作率水平,，逐步向無紙化辦公邁進

（7）,、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設,，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

行政部在6,、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作,、加強學習,、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象,、工作水平上升到一個新的臺階,。

xx服飾有限公司 行政部 xxx

20xx年8月1日

月度行政工作計劃指導思想篇十一

1.招聘、入職,、建檔

(1)招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘,，在多個平臺招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,，學歷,、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

(2)入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學位證,、技能證、相片,。

(3)讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。杜絕員工到店不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

(4)建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實,，保證員工檔案的真實性,。 2.培訓

(1)入職培訓：工作要及時、注重細節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

（2）在職培訓:注重技能和實用性,，培訓員工所需要的知識和技能

（）安全培訓：注重實用性,、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查,，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新,。

(2)進一步規(guī)范點到,、打卡和簽卡制度，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事,。

(3)通過培訓,、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤,。 4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度,，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任,，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,，確保財務部核算薪資準確度,。

(3)及時收集、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準確,。

5.社保、工傷

（1）社會保險的購買和退保保證及時,、有效,。

（2）健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益,。

（3）做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益6.人事資料

(1)完善人事資料,，做到人在資料在，資料完整,、準確,，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改,。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件、晉升,、獎懲,、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設,，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動,。每年公司都舉行各種活動，18年可加大活動力度,。 (2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離,。

1,、安全

（1）通過晨會及員工大會，定期宣傳安全生產(chǎn),。

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,，了解員工對公司的歸屬感; (3)定期檢查公司各部門設施，預防火災到等事故發(fā)生;

(4)后勤水,、電,、網(wǎng)絡工作做到及時、高效,，保證公司正常工作; （5）做好試乘試架車輛管理,。

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量; (2)制定切實有效的食堂改革方案,，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全公司財產(chǎn),、安全起重要作用，須完善獎罰制度,，對于立功保安進行獎勵,，杜絕工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰,。

(2)規(guī)范出入公司制度,，公司員工下班時段檢查，下班后時間段內(nèi)公司員工進廠必須登記,。

（3）放車輛倉庫為重點檢查,，一年四季防火安全，清除雜草,。

（4）廢舊物品的回收,、危險品安全存放，本著廢舊回收,，危險品管理規(guī)范,。（5）監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息,、獎罰、人員異動情況,，宣傳企業(yè)文化,。 5.合理控制費用

（1）公司各項費用，嚴格把控,。

（2）嚴格申批出差費用,；公司對外收費要力爭合理化。（3）物品申請,、領用本著按需申請,，不重復不浪費原則。 6.公司用品的`管理

（1）每月15日提交物品申請表,，由總經(jīng)理申批后方可購買,；臨時需求也必須提交物品申請表由總經(jīng)理申批后方可購買。

（2）辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。

（3）公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。 7.配合,、協(xié)調(diào)各部門工作

（1）積極配合,、協(xié)調(diào)各部門工作。（2）安排好各類到店人員的接待工作,。

（2）服從領導安排的各項工作,，協(xié)助公司領導,，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政,、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

月度行政工作計劃指導思想篇十二

為了進一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇,、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新,，找出差距,、提升能力。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求,。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學習,，全力以赴地做好工作，努力開創(chuàng)xx工作新局面,。

行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多，這就需要在主管領導的指導和幫助下,，加強與各科室及區(qū)政府等相關部門之間的溝通,，贏得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作,。

一是做好文件的接收,、傳送、催辦及機要文件管理工作,。對來文的傳閱,、領導批示的督辦、接聽電話,、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序,，不出差錯,。特別是在文件的傳閱方面,，要進一步細化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關科室,。

二是做到節(jié)約化辦公,。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設施的檢查維修和維護,，有效節(jié)能,。

三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強對廁所,、樓梯,、走廊等公用部位的清潔管理工作。

四是做好安全防范工作,。除做好日常的防水、防電,、防漏,、防盜的工作外，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,，確保辦事處的安全萬無一失,。

五是做好領導的參謀助手，認真做好機關干部的福利發(fā)放工作,。

六是加強對食堂的管理,。嚴把衛(wèi)生關，使機關干部吃的安心,，吃的放心,，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量，科學的制定營養(yǎng)用餐食譜,。

七是抓好財務工作,，及時為領導提供財務收入支出情況報表，方便領導做好財務工作的預算安排,。

行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務質(zhì)量，工作好壞,，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位,。因此，辦公室工作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務意識,，全面提高服務質(zhì)量和服務水平,，推行微笑服務，溫情服務,，大力弘揚"快,、高,、準、實"的工作作風,。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害,。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設,，預防和克服那種"差不多"、"無所謂",，不求進取的思想障礙,，要和先進的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識,。強化團隊觀念和整體意識,，在分工負責的基礎上，進一步加強協(xié)調(diào)配合,，互相拾遺補缺,，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣,，井然有序,，高效運轉(zhuǎn)。要增強狠抓工作落實的能力,，在政務和事務兩項具體工作中做到最佳,。

xx年的接下來對于公司來說是非常至關重要的時間，是公司未來發(fā)展的關鍵,。也是給我鍛煉自己的一個好機會,，因為自己也是剛剛正式參加工作，對于很多工作事項都還不了解,，所以對于未來,，我更要加強自身學習，努力跟上公司的發(fā)展腳步,，做到能跟公司共同進步,，共同發(fā)展，共同邁向成功!

了解公司的具體事項,、了解本職工作,、了解部門的工作目標、認識各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理,。

做到一切服從領導指揮,，認真執(zhí)行其工作安排;

嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行自身工作職責,，嚴格要求自己,。

未來公司的規(guī)范化、標準化系統(tǒng)建設十分重要,，而且要加強各部門人員的執(zhí)行力,，提高工作效率。

1.納新,，做好人力資源的建設,。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作，注重與各部門的協(xié)作配合,。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關文件的收發(fā)，分遞和督辦工作;

公司重要文件資料整理歸檔,，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品，及重要資料,。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要動向,。

6.檢查,、督促公司領導布置的各項工作的落實情況。

7.制度建設,。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,。

8.負責好組織辦公用品的登記、采購,、發(fā)放,、控制辦公成本費用等工作。

9.落實公司人事,、勞資管理工作,。考勤,、入職,、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的'規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。

10.做好對客戶的登記,，了解,，熟悉,。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務，以及售后服務相關登記等工作,。

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感覺自身的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，堅持持續(xù)性學習,。多向書本學習、向領導以及各部門主管,、同事學習,。從而也增強自己的組織能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,，從服務抓起,，從態(tài)度抓起，進一步強化內(nèi)務和后勤服務,，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用。

月度行政工作計劃指導思想篇十三

為加強公司人事行政部前期工作的計劃性及行政制度剛性執(zhí)行,，人事行政部將結(jié)合公司前期工作開展需求及企業(yè)長期發(fā)展方向,，參考總公司相關能收集到的資料為基礎，制訂出人事行政前期工作計劃。

1,、關于建立人事保險制度,。由于公司未來人員構(gòu)架需求增加，公司招聘主要是在本地招聘,，涉及員工保險問題,。計劃于本周三前落實保險問題。

2,、建立人事檔案,。在落實保險問題之后，整理公司現(xiàn)有人員檔案,，同時建立電子版及紙質(zhì)版并存檔,。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案,、人才儲備三個板塊,。

3、勞動關系管理,。按照總部原則,，分崗位簽訂勞動合同，繳納社會保險,。

4,、人員招聘?？偛空谛薷男匠牦w系及崗位描述,，建議先按照重慶公司要求書寫崗位描述，并按照重慶當?shù)匦劫Y標準暫定擬招聘崗位薪酬,，上報總部批準后展開招聘并建立招聘流程,。

5,、員工入職培訓,。建議相關崗位暫由部門經(jīng)理進行培訓上崗。

6,、原則上試用一個月,，合格者簽訂勞動合同，不合格者提出辭退,。簽訂勞動合同需填寫入職申請,，部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后，人事部辦理入職手續(xù)并交納保險,。

7,、建立崗位責任說明書。

1、日常辦公維護,。辦公用品采購及辦公耗材管理,。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請，總經(jīng)理審批的`方式進行購買,，并適當對日常消耗品例如筆,、筆記本、打印紙等進行儲備,。文秘到位后,，相關物品庫存管理、申領管理及日常管理由文秘負責,。

2,、建立日常行政制度，包括出差審批,、外出公務,、請假制度、辦公用品申請制度,、用車制度及行政處罰制度,、休假申請等（詳細表格見附件）。

3,、考勤制度,。根據(jù)勞動法及總部考勤制度，結(jié)合重慶地區(qū)具體情況制定考勤制度,，規(guī)范日常工作紀律,。

4、建立員工守則,，具體闡述日常行政工作管理制度,。

5、建議財務部門制定相關財務制度,，規(guī)范資金使用,，合理公司運作成本。業(yè)務部門制定業(yè)務管理制度,，規(guī)范工作,。

6、以上制度經(jīng)總經(jīng)理批準后完成完整的公司行政管理制度,。