在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

裝修施工管理制度篇一

1,、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施,。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班,。非施工時間,施工人員嚴禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。

2,、嚴禁向樓下扔垃圾,、紙屑、煙頭等廢棄物,。

3,、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時備查,。

4,、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責任者自負。

5,、嚴禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù),。

6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作,。

7,、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無證進入小區(qū)。

8,、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意,。

9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期,。

10,、施工期間,室內(nèi)防盜、防火,、人身安全工作由裝修公司負責,業(yè)主自裝的由用戶負責,施工期間的防火責任人為裝修公司負責人(自裝的為業(yè)主本人),。

11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的滅火器,否則,物管公司有權(quán)責令停工整改,。

12、消防設(shè)施,不得擅自動用。

13,、動用明火,請到物管處備案,。

14、施工期間,嚴禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃,、易爆等危險品,嚴禁亂拉,、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋,、電水壺,、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。

15,、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:

(11)電梯內(nèi)禁止吸煙,、吐痰、涂污和丟棄雜物,。

(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍,。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。

(13)嚴禁使用客梯搬運貨物,、垃圾等,。

(14)不得擅自裝運易燃、易爆,、有毒,、有害物品,如特別需要,應(yīng)報經(jīng)物管處批準且派專人護運方可。

(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼,。

(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板,。

(17)搬運貨物,不得超過限定重量。

(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件,。

(19)搬運物品時使用不當或蓄意損壞電梯,由當事人承擔責任并負責賠償,。

16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時報告物管處:

(1)門的`開和關(guān)失去控制;

(2)運行時有明顯的速度異常;

(3)運行時有異常的振動和響聲;

(4)有漏電現(xiàn)象,。

裝修施工管理制度篇二

1,、單位裝修、改造必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責任制,，確定相應(yīng)人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。

2,、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修,、改造設(shè)計的`審核，提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書,，明確各自的責任,。

3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場安全員，負責施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,，在工地安全負責人領(lǐng)導下,，進行安全生產(chǎn)工作。

4,、局部裝修改造時,，應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

5,、要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患,，確保施工現(xiàn)場安全,。

6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的操作特點,，制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程,，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。

7,、施工現(xiàn)場禁止吸煙,。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿，必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記,，領(lǐng)取出入證,。

8、因裝修,、改造設(shè)計需要而改變,、挪動的消防設(shè)施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批,，嚴禁私自挪用,、損害消防設(shè)備設(shè)施。

9,、施工現(xiàn)場禁止存放化學及易燃易爆物品,。因施工需要而使用的油漆、稀料,、酒精等易燃易爆物危險品,，應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放，設(shè)專人保管,，領(lǐng)用不得超出當日使用量,。

10、施工現(xiàn)場垃圾,、渣土應(yīng)及時清理,，消除安全隱患,，禁止任何物品堵塞消防通道。

11,、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔,、干燥、通風,，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電,。

12,、開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識,，學會使用消防器材,。

裝修施工管理制度篇三

臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施,。各單位應(yīng)當嚴格控制臨時線路的.架設(shè)并加強管理,。

1、凡是需要使用臨時線路的部門,，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請,，經(jīng)批準后方可架設(shè)臨時線路。

2,、凡使用臨時線路,，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝,、架設(shè),、使用。

3,、露天使用臨時線路的部門,，必須設(shè)專人負責巡回檢查管理。

4,、凡不合格的用電設(shè)備,、機械、器具均不得使用臨時線路,。

5,、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報,，不得以任何借口長期使用臨時線路,。

6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路,，安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門,，其后果由當事者負責,，安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。

裝修施工管理制度篇四

1,、特種作業(yè)是指對操作者本人,、尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工,、電(氣)焊工,、電梯工、登高作業(yè),、鍋爐工,、制冷工等。

2,、特種作業(yè)人員必須體檢合格,，不能有從事本工種所禁忌的疾病。

3,、特種作業(yè)人員,，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的'安全作業(yè)培訓,，取得特種作業(yè)操作資格證書,，方可上崗作業(yè)。

4,、特種作業(yè)人員,，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品,。

5,、特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,。

6,、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種,。

7,、按時參加資格證件的年審，過期未審,，按無效證件處理,。

8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權(quán),。

9,、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

裝修施工管理制度篇五

酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施

因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨,只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進度,。在施工中必須建立施工協(xié)調(diào)管理體系,以保證 施工協(xié)調(diào)的落實,具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下:

為了確保工程按期竣工,施工現(xiàn)場將建立計劃與進度的管理體系,從組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù),、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實施工進度的保證措施,。主要的進度保證措施如下述:

a、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組

1)將本工程列為我公司的重點工程,組建由項目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組,工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門,、其他施工單位有關(guān)人員組成,。負責工程決策和指揮、檢查,、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)本工程項目施工配合管理。

2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場召開一次例會,掌握工程進展的動態(tài)情況,及時解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題,。

3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實力強和類似工程的豐富施工經(jīng)驗,為施工的順利進行提供技術(shù)、資金的支持,并在施工機械,、周轉(zhuǎn)材料及勞動力的供應(yīng)方面給予充分的保證,。

b、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織保證措施

1)在現(xiàn)場組建管理職能齊全,、指揮協(xié)調(diào)能力強及工作效率高的施工項目部,項目管理的組織機構(gòu)將采用直線一職能制的形式,。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗,而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、責任性強,并具有組織,、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力,以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率,。

2)項目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責任人,項目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負責人,明確各部門的計劃協(xié)調(diào)管理與進度控制責任,并在總進度控制計劃的指導下全面抓好分部分項工程實施性協(xié)調(diào)計劃的編制,、執(zhí)行、檢查及分析,、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),加強對協(xié)調(diào)計劃的動態(tài)管理,以保證協(xié)調(diào)計劃對施工的預(yù)控作用,。

c、協(xié)調(diào)施工的具體保證措施

在施工中,我們將從如下幾個加強管理,確保施工協(xié)調(diào)順利進行:

1,、制定工程控制進度,、施工交叉交接、運輸分配,、現(xiàn)場擺放,、成品保護、各項計劃及制度,經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后,嚴格執(zhí)行,。

2,、制訂嚴格的成品和半成品保護計劃,對等的罰款制度,互相保護本公司、其他施工單位的成品與半成品,安排質(zhì)檢員專職負責檢查實施,。

3,、各方協(xié)調(diào)配合,嚴格按照圖紙規(guī)格尺寸進行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,報甲方,、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因,不合格方堅決返工,然后返工驗收合格后方進入下一道工序。

4,、交叉交接工作要嚴格按施工工序及施工進度要求執(zhí)行,交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位,各方做好施工交叉交接的簽字認可工作,明確雙方責任,。

5、各方嚴格執(zhí)行運輸分配的制度,無特殊情況不作改變,。

6,、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認可的施工平面布置圖,各方遵守現(xiàn)場擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進度,。若現(xiàn)場擺放影響施工,經(jīng)各方協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)移到適當位置,。

7、項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接,、運輸分配,、現(xiàn)場擺放出現(xiàn)的問題,化解各方矛盾,在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。

8,、熱忱為其他施工單位服務(wù),努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍,為施工順利完工創(chuàng)造有利條件,。

d、進度協(xié)調(diào)管理的保證措施

1)根據(jù)合同明確的施工總工期與控制工期節(jié)點目標的要求,工程指揮協(xié)調(diào)小組計劃管理部門每周六編制下周的施工進度計劃,由項目經(jīng)理審核批準后實施,。在周計劃的指導下,計劃管理部門必須進一步編制每日的作業(yè)計劃,下達至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實施,。

2)為了進一步深化計劃的編制工作,在施工期間,應(yīng)分區(qū)域、分工序細化作業(yè)進度計劃,以便及時發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),從而發(fā)揮計劃對作業(yè)進度的預(yù)控作用,。

3)加強對工期節(jié)點目標的管理,嚴格控制對工期影響較大的施工項目,。建立工期節(jié)點控制目標,并與施工作業(yè)隊簽訂目標考核責任狀,落實經(jīng)濟獎罰措施。

4)優(yōu)化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量采取工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插,、搭接的方式組織多工種的流水,、交叉作業(yè),以達到提高功效及合理控制工期的目的。

e,、減少不必要工時損失的保證措施

1)一旦中標,應(yīng)立即進行施工組織準備,、技術(shù)準備及現(xiàn)場準備,使各項施工準備工作盡量少占甚至不占工期。

2)裝飾與其他施工單位實行樣板引路的方法,以避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計修改,、變更的情況,。

3)加強成品保護工作,減少返工修理量,把有限的勞動力用于正常的施工中。

4)為了壓縮竣工收尾時間,、確保工程按期達到高質(zhì)量的竣工標準,有關(guān)場地清理,、零星工程整修及竣工驗收準備等工作必須在施工后期及早穿插進行。

f,、施工流水作業(yè)

為了確?？傆媱澣缙谕瓿?我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達到建設(shè)單位所期望之工程進度目標,。

在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時,應(yīng)服從總承包單位,、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導,。

1、組織管理現(xiàn)場的安全施工工作時,必須服從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查,。

2,、密切與總承包單位、監(jiān)理公司的配合,及時反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水,、供電,、運輸,、通訊等),及時上報施工進度,每周會同甲方,、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況,做到甲方,、監(jiān)理公司滿意。

3,、密切與其他施工單位的配合,提前通過總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信,、消防等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容,以保證施工順利進行

4、施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的'關(guān)系,就需要協(xié)調(diào),。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能,。

四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

a,、裝飾與空調(diào)施工隊的協(xié)調(diào)配合

空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,由專業(yè)施工隊完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進行施工,。但有幾點要與空調(diào)施工隊配合的,。

室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)管道布

置在造型上的關(guān)系;

室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)送風口位置的布置;

室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計與空調(diào)器風口位置的布置;

室內(nèi)陳設(shè)與各類獨立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;

出入口裝修設(shè)計與冷風幕設(shè)備布置的關(guān)系;

b、裝飾與消防施工隊協(xié)調(diào)配合

消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭,、水幕,、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果,。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位,由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進行,。

c、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工

照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工,首要注意天棚設(shè)計與燈具布置,、照明方式的關(guān)系;注意室內(nèi)地面設(shè)計與地燈(腳燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求,。

d、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工

與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚聲器在天棚,、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸,、吊、靠墻或放置)的確定,。

裝修施工管理制度篇六

一,、一般要求

1、凡進入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用安全帶,、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝,。

2,、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作,。

3,、工程現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責任制及工作標準,遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度。

4,、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施,。

5、不準帶非工作人員進入作業(yè)區(qū)域;不準穿拖鞋,、赤腳,、赤膊、敞衣,、戴頭巾,、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準嘻戲打鬧,。

6,、使用梯子時,梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設(shè)施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結(jié)實的牽繩拉住。

7,、發(fā)生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護現(xiàn)場,。

二、施工現(xiàn)場

1,、施工現(xiàn)場各種材料必須布局合理,、堆放整齊、符合安全,、文明衛(wèi)生的要求,對散落的管件,、廢料、建筑垃圾應(yīng)及時整理,。

2,、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應(yīng)存放在通風良好的專用倉庫內(nèi)。

3,、對產(chǎn)生噪音,、振動及異味的施工,必須在夜間施工。

4,、施工現(xiàn)場危險區(qū)應(yīng)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志,。

5、雨,、雪天氣,應(yīng)及時排除路面積水,、積雪,并采取防滑措施。三、現(xiàn)場與個體防護

1,、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶,。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點,應(yīng)設(shè)置安全拉繩或安全欄桿,。

2,、現(xiàn)場從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規(guī)定配戴個人防護用品,。進入有毒有害物質(zhì)容器內(nèi),、坑道內(nèi)作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必須符合標準,作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護。

3,、施工臨時用電必須嚴格遵守施工臨時用電管理制度,。

四、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度

1,、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計,。5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施

2、臨時用電工程必須經(jīng)批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用,。

3,、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)教育培訓和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

4,、安裝,、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護,。

5,、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)符合下列規(guī)定:

a.使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品,并應(yīng)檢查電氣裝置和保護設(shè)施,嚴禁設(shè)備帶“缺陷”運轉(zhuǎn);

b.保管和維護所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決;

c.暫時停用設(shè)備的開關(guān)箱必須分斷電源隔離開關(guān),并應(yīng)關(guān)門上鎖;

d.移動電氣設(shè)備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行,。

6、電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物,、污源和腐蝕介質(zhì),否則應(yīng)予清除或做防護處置.

7,、施工現(xiàn)場供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接。

8,、配電箱,、開關(guān)箱進行維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘,、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè),。停送電必須由專人負責。

9,、電纜線路應(yīng)采用沿支架或墻壁架空敷設(shè),并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕,。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設(shè),但應(yīng)采取防機械損傷措施。施工現(xiàn)場禁止私拉亂接電線和電纜,。

10,、配電系統(tǒng)按三級配電、二級保護的要求,應(yīng)設(shè)置總配電箱,、分配電箱,、開關(guān)箱?？偱潆娤鋬?nèi)應(yīng)裝設(shè)電度表,并應(yīng)裝設(shè)電流,、電壓表。

11,、總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路,、過載、漏電保護功能,。

12,、分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器,、分路斷路器或總?cè)蹟嗥?、分路熔斷器?/p>

13、開關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開關(guān),、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器,。

14、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m,。

15,、配電箱、開關(guān)箱中導線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面,。

16,、配電箱、開關(guān)箱的進,、出線口應(yīng)配置固定線卡,、進出線應(yīng)加絕緣護套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱,、開關(guān)箱的進,、出線應(yīng)采用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。

17,、漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱,、開關(guān)箱靠近負荷的一側(cè),且不得用于啟動電氣設(shè)備的操作。

18,、配電箱,、開關(guān)箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接,。

19、配電箱,、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并應(yīng)由專人負責,。

20、配電箱,、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查,、維修。檢查,、維修人員必須是專業(yè)電工,。檢查、維修時必須按規(guī)定穿,、戴絕緣鞋,、手套,必須使用電工絕緣工具,并應(yīng)做檢查、維修工作記錄,。

21,、焊接機械

a.焊接現(xiàn)場不得有易燃、易爆物品,。

b.交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,電源進線處必須設(shè)置防護措施,。

c.交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器。

d.電焊機械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于30m,不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的'地線,。

e.使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用具,。

22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m,。行燈及潮濕等特殊場所應(yīng)使用安全低電壓照明器,電源電壓不應(yīng)大于36v,。

23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線相連接,照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開關(guān),、短路與過路保護電器和漏電保護器

24,、施工完成后臨時用電的拆除應(yīng)報知項目公司,不得私自拆除。

25,、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用,。

26、項目管理人員如發(fā)現(xiàn)臨時用電安全隱患有權(quán)及時停電處理,、令其停工整改,。

五,、動火作業(yè)管理制度

1,、在樓內(nèi)進行動火作業(yè)時,必須先清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護,防止誤報警,。

2,、動火作業(yè)現(xiàn)場要有相應(yīng)的消防滅火措施,例如準備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時,能迅速滅火;

3、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及疏散通道;

4,、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場,。對不申報而進行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔由此造成的一切事故責任。

甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):

法定代表人或授權(quán)代表:法定代表人或授權(quán)代表:

年月日年月日

裝修施工管理制度篇七

室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作

(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求,、質(zhì)量,、安全、工地紀律,、現(xiàn)場文明衛(wèi)生,、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識,。

(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工,。

(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料,、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地,、科學地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:

①人員(工種)調(diào)度

加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象,。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程,。總之,通過人員的`合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工,。

②材料調(diào)度

施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間,。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則,。

管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象,。

③機具管理

實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用,、誰保管、誰負責'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失,。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除,。工程完畢,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫,。

(4)施工日記

施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內(nèi)容包括:當天日期,、天氣、施工內(nèi)容,、施工人數(shù),、材料使用、工作進度,、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項,。

(5)施工檢查

施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:

①工藝質(zhì)量檢查

檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失,。

②安全檢查

a.嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地燒焊時,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。

b.施工現(xiàn)場禁止吸煙,。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣,。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐,、電熱鍋等燒煮食物,。

c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。

d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施,。

③施工進度檢查

除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象,。

根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力,、物力進行施工,。

(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流

施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心,。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:

①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ),。

②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。

③按時參加甲方召開的工程會議,。

④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改

用須得到甲方簽章認可,。

⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。

⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù),。

⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款,。

裝修施工管理制度篇八

1.施工工地現(xiàn)場由公司指派項目經(jīng)理全權(quán)負責管理，現(xiàn)場一切事宜均由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排,，有事需項目經(jīng)理解決,，請與項目經(jīng)理協(xié)商，不得擅自做主,。

2.項目經(jīng)理有問題要及時向工程部聯(lián)系與相關(guān)負責人協(xié)商解決,。施工人員必須服從管理，維護公司形象,，穿著公司統(tǒng)一工服,、佩帶胸牌，尊重客戶,，不能與客戶發(fā)生沖突,，情節(jié)嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現(xiàn)場及時熱情接待,，引導參觀,，不得有抵觸情緒。

3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范,，絕不允許偷工減料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名,。

4.工人施工前項目經(jīng)理要詳細交底,，施工圖由項目經(jīng)理、客戶,、工程部各持一份,，裝修過程中相互監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正,。工程過程中,，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部,，瞞報,、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理,。

5.保護成品與半成品,，不疊放、堆放,，不放置任何物品,，必要時應(yīng)采取遮蓋、包封等措施,，防止其受到污染和破壞,，如有損壞當事人需照價賠償。

6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,，做到每日清掃,，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯,、洗衣,、不在工地留宿；入廁需到物業(yè)指定地點,，不準使用客戶潔具及一切用品,。違者從重處罰。

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙,、酗酒,、吵架、講臟話,，如有違反,，每次罰款50-200元。如果參觀人員,、公司人員,、客戶在現(xiàn)場吸煙,，工人有義務(wù)進行及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭,，在場所有施工人員扣除當天工資,。（按每人每天70元計算）

8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定,，水電線路等改造規(guī)定,。

9.材料要堆放整齊，合理配用,，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,，必須使用公司統(tǒng)一指定材料。材料,、工具,、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,，放置標志牌,。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取,。

10.注意防盜,，防火安全，客戶購買的材料,，項目經(jīng)理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償,。下班時拉閘、斷電,、斷水,、以保障安全。

11.遒紀守法,，不得參與社會糾紛,，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

12.維護公司形象,，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng),，若受到客戶的好評將給予獎勵。

13.根據(jù)現(xiàn)場狀況規(guī)劃專用的'材料堆放處,、油漆堆放處,、建渣堆放處、所有的相關(guān)物品必須堆放清潔,、整齊,、有序。

14.施工現(xiàn)場必須保持清潔、整齊,、建渣應(yīng)統(tǒng)一堆放并每天清潔,。

15.貴重及易損材料應(yīng)特別注意，嚴防損壞,、丟失,、保護原有設(shè)施。

16.電動工具小心使用,、注意安全，經(jīng)常保養(yǎng)及維修,。

17.現(xiàn)場所有插座板及插頭,，均應(yīng)使用合格產(chǎn)品，使用時不得有電源線及有電部分裸露,；如有損壞,，立即更換。

18.施工現(xiàn)場嚴防煙火,，不得亂拉接線路及燈頭等,；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座,，線路嚴禁超負荷,，舊房改造電路必須先安裝電保護開關(guān)，方可施工,。

19.施工現(xiàn)場用水小心謹慎,，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應(yīng)固定,。

20.施工現(xiàn)場各工種應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合,，嚴禁相互污染，損壞成品,。

21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現(xiàn)場,，嚴禁打架斗毆，不得在施工現(xiàn)場煮飯,。

22.文明施工,，維護公司聲譽，注意節(jié)約水電,，不得在現(xiàn)場隨意大小便,，每天收工后應(yīng)完成門窗水電氣的關(guān)閉。

23.裝修房櫥柜,、洗滌盆,、衛(wèi)生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應(yīng)封閉保存,。

24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品,，防止污染及釘眼反銹，柜內(nèi)不得堆放雜物,。

25.以上各條施工現(xiàn)場所有人員必須嚴格遵守,，如有違反每次罰款100元。

裝修施工管理制度篇九

工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,，體現(xiàn)著公司的形象,，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作,，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定,、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù),，特制定工程管理辦法如下：

1,、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào),，必須嚴格遵循公司管理制度,，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象,；

2,、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排，審核,、確認施工單位報送的工程項目施工組織設(shè)計,，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成,；

3,、根據(jù)雙方合同的約定、設(shè)計文件,、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的要求,，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收,，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收,，對工程質(zhì)量負完全責任；

4,、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認,，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn),；

5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定,，確保合同履約完成,，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜,；

6,、負責使用部門、施工單位,、設(shè)計單位,、設(shè)備材料單位之間的投資控制、成本控制,、進度控制,、質(zhì)量管理、安全管理,、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的.信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜,；

7,、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系,；

8,、負責組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合,，準確,、真實記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查,；

9,、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10,、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責,、組織,、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。

11,、工作中要有工作責任心,，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì),。

12,、定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。

1、參加招標前施工現(xiàn)場的踏勘工作,，了解使用部門改造的部位和具體要求,，并做好記錄；

2,、參加工程相關(guān)的招標會,，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排,；

3,、確定好施工單位后，通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計》,，詳細的施工進度計劃并蓋章,，報送我方進行審核，施工單位確定一個現(xiàn)場負責人,，留好聯(lián)系方式,；

4、《施工組織設(shè)計》要詳細,，做為指導施工的依據(jù),，應(yīng)包括：工程概況（施工條件、施工重點,、難點等）,、施工總體規(guī)劃、實施目標（質(zhì)量,、進度,、安全、文明施工,、成品保護措施,、環(huán)境保護、保修等）,，

5,、《施工組織設(shè)計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工,；

6,、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；

7,、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會,，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況,，以及下周的工作安排,，如上周計劃未完成,，要說明原因，并采取必要的補救措施,，會后形成會議記錄,，存檔備查；

8,、各種施工材料進場時,，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收,，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁）,，表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號,、數(shù)量,、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件,，材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用,，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作,；

9,、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板,，我方確認后進行封樣留存,，方便驗收時進行檢查,，例如：地磚的樣式,，大理石的樣式，窗框,、玻璃及各種五金件的樣式等,；

10、各個分項工程施工前,，施工單位報送分項工程施工方案,，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前,，要進行放線排磚,，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺,，算好吊桿的間距等,；

11、對工程檢驗批的驗收,，要對照施工方案進行驗收,，施工單位自檢完成后,，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄,，報送我方簽字確認,，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收,；

12,、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收,，并填寫好隱蔽工程驗收記錄,，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片,；

13,、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項,，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認,，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù),；

14,、設(shè)計變更的管理，設(shè)計變更產(chǎn)生原因：1,、設(shè)計有錯誤,，不合理，2,、使用部門要求調(diào)整,，修改。設(shè)計變更由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單,，我方進行確認后,，下達給施工單位進行施工；

15,、有防水的工程,，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗,，并由施工單位填寫好蓄水記錄,，報送我方簽字確認；

16,、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中,，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書,，如施工單位拒不進行整改,，我方要對其進行相應(yīng)的處罰,；

17、需要樣板先行的分項工程,，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工,；

18、所有施工項目完成后,，施工單位首先進行自檢,，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄,，準備驗收資料,，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后,，組織竣工驗收,；

19、竣工驗收完成后,，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書,，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限,、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式,；

20、保修期間發(fā)生的維修,，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理,。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理,，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除,，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等）,，施工單位接到事故通知后,，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修,；

21,、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估,，評估施工單位的工作過程,，如對施工質(zhì)量、文明施工情況,、管理體系,、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。

裝修施工管理制度篇十

為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全,、質(zhì)量,、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:

1,、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修,。

2,、應(yīng)該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故,、觸電事故,、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的`安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工,、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生,。

3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成,。

4,、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。

5,、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符,、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究,、協(xié)商后進行合理變更,。

6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護好已經(jīng)安裝的設(shè)備,、管道,、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責,如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復(fù),。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責,。

7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作,。施工垃圾,、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便,、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴禁酗酒,、打架、偷盜,。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工,。