為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀。
產(chǎn)品線上推廣方案篇一
我的婚禮我做主
每個(gè)女人都憧憬自己能像童話公主一樣擁有嘉年華般的婚禮儀式,，每個(gè)男人更希望自己就是故事的男主角,，與公主踏進(jìn)精心準(zhǔn)備的婚禮殿堂20xx年是結(jié)婚蜜年，每對(duì)新人都在為自己的婚禮忙碌,，緊張的籌備著,。后半年的婚禮高峰即將來臨，你的婚禮是否足夠浪漫,，是否個(gè)性十足,？讓我們大膽的曬出來吧，我的婚禮我做主,！
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月1日―20xx年12月1日
獲獎(jiǎng)名單公布時(shí)間：20xx年12月3日
一,、參與內(nèi)容：發(fā)帖曬出你在婚禮籌備過程或以往籌備過程中的特色結(jié)婚物品清單、試紗/試妝的過程,、婚禮籌備的心得體會(huì)等等,，只要和結(jié)婚籌備有關(guān)的內(nèi)容都可參加。
二,、參與對(duì)象：xxxx婚慶網(wǎng)會(huì)員（準(zhǔn)新人和已婚均可）,，歡迎新會(huì)員注冊(cè)參加。
三,、活動(dòng)要求：
a.凡參加活動(dòng)的作品,，一律單獨(dú)開帖發(fā)布在xxxx婚慶網(wǎng)論壇―――【論壇活動(dòng)】版塊,，標(biāo)題統(tǒng)一為“【我的婚禮我做主】+副標(biāo)題”格式，以方便大家來辨認(rèn)是否為活動(dòng)帖,。
b.參賽的帖子,，最好圖文并茂。有圖有真相,，有圖才能吸引眼球,！淘到滿意的物品需拍實(shí)物圖，并簡(jiǎn)單的介紹,，如在本網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品可直接復(fù)制團(tuán)購(gòu)帖子鏈接,；
c.開貼參加后請(qǐng)?jiān)诖颂懈貜?fù)，說明你已報(bào)名參加,，并且把參賽地址鏈接在回復(fù)中,，以方便我們進(jìn)行參賽統(tǒng)計(jì)。
d.評(píng)選規(guī)則：
人氣指數(shù)（瀏覽量40%+回復(fù)60%）
一等獎(jiǎng)1名：獲得由xxxx攝影提供的1000元代金券一張
二等獎(jiǎng)2名：獲得由xxxx攝影提供的500元代金券一張
三等獎(jiǎng)3名：韓版正品新人造型調(diào)味罐一對(duì)（獎(jiǎng)品可由代理商自行設(shè)定,，可以是物品,，也可以是代金券）
參與獎(jiǎng)：所有的參賽者，均將獲得論壇積分200金幣,。
主辦方：xxxx婚慶網(wǎng)
贊助方：xxxx攝影
1.即日起在婚慶網(wǎng)論壇發(fā)帖建立活動(dòng)專區(qū),，聯(lián)系好活動(dòng)的贊助商及獎(jiǎng)品確定
2.即日起在xxxx婚期網(wǎng)首頁及論壇首頁發(fā)布活動(dòng)公告，利用各大論壇,、qq群,、qq空間、貼吧,、微博,、郵箱等做好活動(dòng)線上宣傳，同時(shí)做好宣傳頁,、利用dm廣告,，商家店面等線下宣傳。
3.公告的排版可以影響到活動(dòng)的人員流量,，請(qǐng)各位代理商認(rèn)真編輯,。
說明：
①像這樣的活動(dòng)，代理商可以結(jié)合自己的情況,，隨時(shí)都可以舉行,。
②關(guān)于贊助商：代理商可以給贊助商一定的優(yōu)惠條件，并講明此次活動(dòng)給贊助商帶來的宣傳以及客流量,。
③代理商可以給活動(dòng)的贊助商制作條幅,，作為此次活動(dòng)的宣傳工具之一。
④我們需給網(wǎng)站一個(gè)高端的定位，活動(dòng)一旦發(fā)起,，就要嚴(yán)格按照活動(dòng)的時(shí)間及流程來進(jìn)行,，這樣才更具權(quán)威性。
⑤關(guān)于論壇積分：代理商可設(shè)置一些獎(jiǎng)品,，獎(jiǎng)品可用積分來兌換,。這樣可以讓獲得積分的.活動(dòng)更具有吸引力。如：若積分達(dá)到1000分,，可獲得價(jià)值十元的花費(fèi)或者qq增值業(yè)務(wù)等,。具體可以另開一貼，說明積分兌換活動(dòng)的規(guī)則,，讓需要兌換的會(huì)員在論壇跟帖說明自己要兌換的禮品,。這樣可以讓活動(dòng)更具有吸引力。
⑥如果說網(wǎng)站是風(fēng)箏,，活動(dòng)就是風(fēng),，會(huì)員則是線。如果沒有了風(fēng),，風(fēng)就無法帶動(dòng)線,，從而讓風(fēng)箏飛于高空。所以活動(dòng)策劃對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)來說有著至關(guān)重要的作用,。網(wǎng)站的活動(dòng)主要分為線上活動(dòng)和線下活動(dòng)兩部分,。線上活動(dòng)是目前大部分論壇社區(qū)所采用的主要互動(dòng)方式，只有不斷搞好新穎熱門的線上活動(dòng),，才能給網(wǎng)站輸送新鮮血液,，保持網(wǎng)站活躍的互動(dòng)氛圍。
產(chǎn)品線上推廣方案篇二
為深入貫徹落實(shí)xx縣教育局《20xx年秋季延遲開學(xué)期間中小學(xué)線上教學(xué)工作指導(dǎo)意見》,，充分利用信息技術(shù)手段，整合調(diào)集適配的教育教學(xué)資源,，為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)服務(wù),，保障中小學(xué)延遲開學(xué)期間教育教學(xué)活動(dòng)有序開展，最大限度減少疫情對(duì)教育教學(xué)的影響,。結(jié)合我校實(shí)際,，制定《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校延遲開學(xué)期間線上教育教學(xué)工作方案》。
(一)指導(dǎo)思想,。以教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng)為支撐,，依托xx中小學(xué)xx教育平臺(tái)，堅(jiān)持落實(shí)立德樹人根本任務(wù),，優(yōu)化創(chuàng)新線上教學(xué)模式,，轉(zhuǎn)變育人方式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)能力,，促進(jìn)教育公平,，提高教育質(zhì)量，滿足學(xué)生成長(zhǎng)需要,，努力辦好人民滿意的教育,，為奮力譜寫社會(huì)主義現(xiàn)代化青海篇章提供有力支撐。
(二)工作目標(biāo),。建立保障和協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,，統(tǒng)籌整合資源，協(xié)調(diào)各方力量,，遵循線上教學(xué)和學(xué)習(xí)基本規(guī)律,，充分利用xx中小學(xué)xx教育平臺(tái)資源和各類服務(wù)管理平臺(tái)，有效組織開展線上教學(xué)和輔導(dǎo),，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、自主管理、自主實(shí)踐,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。因地制宜強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“處處可學(xué),、時(shí)時(shí)能學(xué)”,，教師“處處可教、時(shí)時(shí)能教”的線上教育新生態(tài),，提升師生信息素養(yǎng),，推動(dòng)我校基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展,。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：xxx（xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：xxx（xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教研員）
組員：各學(xué)校,、教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)
職責(zé)：擬定相關(guān)實(shí)施方案，協(xié)調(diào)各校服務(wù)線上教學(xué)工作,，負(fù)責(zé)蹲點(diǎn)年級(jí)線上教學(xué)實(shí)施指導(dǎo)與督查,。擬定《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校延遲開學(xué)期間線上教育教學(xué)工作方案》。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)工作組：線上教學(xué)實(shí)施組,、線上班級(jí)管理組,、線上教學(xué)監(jiān)控組、后勤保障服務(wù)組,。
職責(zé)：分別負(fù)責(zé)教學(xué)實(shí)施,、班級(jí)管理、教學(xué)監(jiān)控,、后勤保障,。
（二）積極行動(dòng),，分線籌備（xx月xx日――xx月xx日）
1、線上教學(xué)實(shí)施組（各校教務(wù)處）
組長(zhǎng)：教務(wù)主任
組員：所有任課教師
工作任務(wù)：制定課程表,。完成各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,，各任課教師安排教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度,；做好備課：包括設(shè)計(jì)作業(yè)（前置性作業(yè),、課堂作業(yè)、家庭作業(yè)）,、錄制微課,、指導(dǎo)課外閱讀等。
2,、線上班級(jí)管理組（政教處）
組長(zhǎng)：各校政教主任
組員：各班班主任
工作任務(wù)：迅速指導(dǎo)班主任組建并完善班級(jí)qq群和班級(jí)微信群或者釘釘班級(jí)群,，做到不漏掉一個(gè)學(xué)生。（固定一部手機(jī),，固定一位監(jiān)護(hù)人）,。落實(shí)班級(jí)學(xué)生健康狀況情況的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告等，指導(dǎo)學(xué)生在家開展文體活動(dòng),。
3,、線上教學(xué)監(jiān)控組(中心學(xué)校辦公室）
組長(zhǎng)：xxx
組員：各校校長(zhǎng)
工作任務(wù)：及時(shí)了解報(bào)告處理網(wǎng)絡(luò)輿情；制定督促教師落實(shí)線上教學(xué)任務(wù)并做好反饋,；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)線上教學(xué)工作要求,。
4、后勤保障服務(wù)組（各?？倓?wù)處）
組長(zhǎng)：各校校長(zhǎng),、總務(wù)主任
工作任務(wù)：提供相關(guān)后勤服務(wù)支持。
(一)教材準(zhǔn)備
1,、紙質(zhì)教材發(fā)放,。各學(xué)校根據(jù)疫情防控形勢(shì)，采用“送本上門”“錯(cuò)峰領(lǐng)取”等方式,，在線上教學(xué)開始前將教材發(fā)放到學(xué)生手中,。發(fā)放時(shí)注意做好疫情防控的相關(guān)措施。
2,、電子教材推送。確因特殊原因無法按時(shí)發(fā)放紙質(zhì)版教材的學(xué)?；蚰昙?jí),，學(xué)校統(tǒng)一向?qū)W生推送官方平臺(tái)的電子課本。
(二)教學(xué)組織
1,、制定線上教學(xué)方案,。各校要根據(jù)學(xué)校實(shí)際，采取“一校一案”模式，制定延遲開學(xué)期間線上教學(xué)工作方案(含分年級(jí)課程表),。要指導(dǎo)班主任和學(xué)科教師分學(xué)段,，按學(xué)科，以周為時(shí)間單位,，制定具體的學(xué)生“居家學(xué)習(xí)”的周教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,。
2、注重線上教學(xué)質(zhì)量,。各校要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容認(rèn)真組織教師開展網(wǎng)上集體備課,，共建共享備課資源庫。積極研討交流線,。上教學(xué)方式方法,，提高線上教學(xué)水平效率，指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),、有效學(xué)習(xí),，科學(xué)合理布置作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行反饋答疑,，確保線上教學(xué)質(zhì)量不降低,。一要科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,，線上教學(xué)內(nèi)容宜少不宜多,，進(jìn)度宜慢不宜快，不得趕超教學(xué)進(jìn)度,。線上教學(xué)第1周以入學(xué)教育(開學(xué)第一課),、舊知識(shí)復(fù)習(xí)鞏固、新課預(yù)習(xí),、學(xué)段學(xué)習(xí)能力銜接為主,，逐步過渡到新課內(nèi)容。二要嚴(yán)格把控在線時(shí)間,。小學(xué)一年級(jí)不安排網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)以入學(xué)教育、幼小銜接過渡和心理建設(shè)等為主,，安排適當(dāng)實(shí)踐活動(dòng),；二至六年級(jí)，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過1,。5小時(shí)/天,。初中七年級(jí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過3小時(shí)/天；八,、九年級(jí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過3,。5小時(shí)/天,。三要加強(qiáng)學(xué)生在線學(xué)習(xí)管理。明確學(xué)生在線學(xué)習(xí)常規(guī)要求,，做好線上考勤記錄,，加強(qiáng)線上學(xué)習(xí)過程管理，及時(shí)反饋學(xué)生作業(yè)的提交和完成情況,，確保線上學(xué)習(xí)質(zhì)量,。
（三）教學(xué)模式
1、在線直播課堂,。具備條件的學(xué)?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
開設(shè)直播課堂，安排教師集中授課,，課后分班輔導(dǎo),，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
2,、網(wǎng)絡(luò)課程點(diǎn)播,。充分利用“xx中小學(xué)教育xx平臺(tái)等優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)平臺(tái)課程資源，確定學(xué)習(xí)課程和內(nèi)容,，組織學(xué)生開展網(wǎng)絡(luò)課程點(diǎn)播學(xué)習(xí),。
3、學(xué)生自主學(xué)習(xí),。由學(xué)校組織教師根據(jù)進(jìn)度,，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)清單，推送給學(xué)生供自主學(xué)習(xí),。注重自主學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和過程管理,，提高學(xué)習(xí)效果。
4,、線上輔導(dǎo)答疑,。各中小學(xué)在組織網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)的同時(shí)，可利用各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，組織教師進(jìn)行在線輔導(dǎo),、答疑，并合理布置作業(yè),，嚴(yán)禁加重課業(yè)負(fù)擔(dān),。
充分利用xx提供的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。如xx教育資源公共服務(wù)平臺(tái)(),、xx中小學(xué)xx教育平臺(tái)(),、xx職業(yè)教育xx教育()、人民教育出版社“人教點(diǎn)讀”數(shù)字教學(xué)資源庫等,。
（一）線上教學(xué)準(zhǔn)備階段(xx月xx日――xx月xx日),。
一是完成學(xué)生線上報(bào)到。二是各學(xué)校成立線上教學(xué)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。組織教學(xué)管理人員和學(xué)科骨干教師研究制定學(xué)校線上教育教學(xué)工作實(shí)施方案,，全面做好教學(xué)活動(dòng)安排部署。各校要充分利用各種網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng),、即時(shí)通信工具對(duì)任課教師,、班主任(輔導(dǎo)員)和學(xué)生開展應(yīng)用培訓(xùn)；三是以學(xué)校教研組或年級(jí)組為單位,，通過工作群,、qq群等方式，開展網(wǎng)上備課,。xx月xx日下午之前各校將延遲開學(xué)期間線上教育教學(xué)工作方案發(fā)送到中心學(xué)校辦公室審核備案,，為全面實(shí)施網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
(二)線上教學(xué)組織實(shí)施階段(xx月xx日――線下教學(xué)全面恢復(fù)),。各校線上教學(xué)活動(dòng)于xx月xx日起全面啟動(dòng)實(shí)施,。各校線上教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要在每周日前對(duì)周教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行審核和發(fā)布。同時(shí),，各校負(fù)責(zé)人要將學(xué)校一周線上教學(xué)開展情況,、存在問題和解決措施進(jìn)行周小結(jié)，并于每周六前上報(bào)中心學(xué)校辦公室備案,，中心學(xué)校辦公室上報(bào)教育局備案,。
(一)加強(qiáng)教學(xué)管理。堅(jiān)持線上與線下教學(xué)管理同質(zhì)等效的原則,，各校根據(jù)學(xué)校實(shí)際明確教學(xué)組織方式,、工作流程和工作責(zé)任。
1,、學(xué)校工作基本要求,。根據(jù)各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度和時(shí)間，制定教學(xué)計(jì)劃,、課程表,，確定輔導(dǎo)教師，依托選定的教學(xué)服務(wù)管理平臺(tái)開展巡課,、教學(xué)輔導(dǎo),、作業(yè)管理，通過美篇,、微信,、釘釘、致家長(zhǎng)的`一封信等發(fā)布延遲開學(xué)線上教學(xué)管理平臺(tái)使用指南,、xx中小學(xué)xx教育平臺(tái)自主學(xué)習(xí)指南,，各校面向教師,、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)開展平臺(tái)使用培訓(xùn)，確保學(xué)生和家長(zhǎng)學(xué)會(huì)使用服務(wù)管理平臺(tái)接受和完成學(xué)習(xí)任務(wù),，指導(dǎo)學(xué)生依托xx中小學(xué)xx教育平臺(tái)開展自主學(xué)習(xí),。
2、教師工作基本要求,。教師根據(jù)學(xué)校確定的教學(xué)計(jì)劃,，每日利用服務(wù)管理平臺(tái)發(fā)布學(xué)習(xí)任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生按照課程表,，使用xx中小學(xué)xx教育平臺(tái)相應(yīng)課程資源開展學(xué)習(xí),，并監(jiān)督學(xué)生按照任務(wù)書完成學(xué)習(xí)任務(wù)，批改學(xué)生作業(yè),，及時(shí)答疑和輔導(dǎo),。
3、學(xué)生學(xué)習(xí)基本要求,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的觀察和指導(dǎo),，幫助學(xué)生按照教師發(fā)布的學(xué)習(xí)任務(wù)書，借助教科書和平臺(tái)資源認(rèn)真預(yù)習(xí),，按時(shí)按內(nèi)容進(jìn)入規(guī)定平臺(tái)相關(guān)欄目進(jìn)行學(xué)習(xí),，在家長(zhǎng)的監(jiān)督下，認(rèn)真完成教師通過平臺(tái)發(fā)布的作業(yè),，對(duì)預(yù)習(xí),、學(xué)習(xí)和作業(yè)中疑點(diǎn)難點(diǎn)問題依托平臺(tái)反饋給教師進(jìn)行答疑，逐步養(yǎng)成使用xx中小學(xué)xx教育平臺(tái)閱讀每課學(xué)習(xí)任務(wù)單,、觀看視頻課程,、完成課后練習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(二)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。各校要充分利用服務(wù)管理平臺(tái)和教育教學(xué)資源平臺(tái),，做好教學(xué)組織管理、學(xué)生的線上答疑,、作業(yè)批改和學(xué)習(xí)指導(dǎo),，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí),，針對(duì)學(xué)生居家學(xué)習(xí)特點(diǎn)開展衛(wèi)生防疫知識(shí),、心理健康輔導(dǎo)及德育專題教育，將居家體育鍛煉,、近視眼防控,、開展家務(wù)勞動(dòng)等內(nèi)容一并納入線上教育內(nèi)容，注重加強(qiáng)愛國(guó)主義教育、生命教育和心理健康教育,，鼓勵(lì)學(xué)生鍛煉身體,、開展課外閱讀，科學(xué)合理安排課程學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)和作業(yè)量,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、身心健康,。
（三）多元交流。教師層面,，線上教學(xué)好的資源,、經(jīng)驗(yàn)或建議，要在群內(nèi)及時(shí)推廣,；學(xué)生層面,，建立學(xué)習(xí)小組群，在群內(nèi)開展自主學(xué)習(xí)交流,。
（一）各校要整合資源,。優(yōu)秀骨干教師、教研,、電教等力量為開展好中小學(xué)線上教學(xué)提供人力,、設(shè)施、技術(shù)保障,。由于本學(xué)期教師嚴(yán)重缺編,，部分學(xué)校教師緊缺，部分科目無法開課,，因此,，相關(guān)幾所教學(xué)點(diǎn)可以共同建群，資源整合,，保證線上教學(xué)正常有序開展,，中心學(xué)校在保證三大門課程的前提下盡量安排小三門課程的線上授課，中學(xué)所有科目的線上授課要安排到位,。線上教學(xué)要注重加強(qiáng)選定服務(wù)管理平臺(tái),、資源平臺(tái)的維護(hù)與使用培訓(xùn)，為開展好線上教育教學(xué)工作提供技術(shù)支撐,。
（二）加強(qiáng)家校協(xié)同,。學(xué)校要主動(dòng)加強(qiáng)家校聯(lián)系，開展線上教學(xué)服務(wù)管理平臺(tái),、教育資源平臺(tái)使用培訓(xùn),，引導(dǎo)家長(zhǎng)積極配合學(xué)校開展延遲開學(xué)線上教育教學(xué)活動(dòng)，建立初中學(xué)生家長(zhǎng)陪伴參與學(xué)生自主學(xué)習(xí),、小學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的家校協(xié)同新模式,。各校要指定班主任和專任教師承擔(dān)學(xué)生在家學(xué)習(xí)期間的聯(lián)系和指導(dǎo)任務(wù),，定期向家長(zhǎng)和學(xué)生了解相關(guān)情況，給予學(xué)生更多的關(guān)心和愛護(hù),，共同維護(hù)學(xué)生的身心健康,。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各校對(duì)延遲開學(xué)線上教育教學(xué)開展情況進(jìn)行督查,，對(duì)突發(fā)應(yīng)急情況下不及時(shí)組織開展線上教學(xué)工作,，或敷衍塞責(zé)、流于形式的學(xué)校主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談問責(zé)和通報(bào),。嚴(yán)禁對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用,，嚴(yán)禁借線上學(xué)業(yè)指導(dǎo)等搭售其它商品和服務(wù)，嚴(yán)禁各校借“線上教學(xué)”違反“雙減”工作要求,，違規(guī)組織超綱,、超前學(xué)習(xí)，增加學(xué)生,、教師的負(fù)擔(dān),。中小學(xué)校教師組織、參與線上教學(xué)相關(guān)工作要計(jì)入教學(xué)工作量,，在考核,、評(píng)優(yōu)分配時(shí)予以統(tǒng)籌。
（四）保障網(wǎng)絡(luò)安全,。各地各校要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理及個(gè)人信息保護(hù),，選用第三方平臺(tái)和系統(tǒng)的應(yīng)明確個(gè)人信息使用規(guī)則，嚴(yán)禁借機(jī)超范圍采集個(gè)人信息或?qū)€(gè)人信息挪作他用,。各校嚴(yán)格按照文件推薦平臺(tái)開展線上教學(xué),。要采用多種方式對(duì)教師、家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行防詐騙宣傳,，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況,，及時(shí)報(bào)警。對(duì)學(xué)校和班級(jí)建立的微信群,、qq群等,，嚴(yán)格落實(shí)群主管理責(zé)任、核實(shí)成員身份,、落實(shí)實(shí)名制度,，不傳謠、不信謠,。
產(chǎn)品線上推廣方案篇三
上海大眾的誕生,，結(jié)束了中國(guó)汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史，開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù),、加快發(fā)展的道路,。二十多年來，上海大眾自我積累,、滾動(dòng)發(fā)展,，創(chuàng)下了我國(guó)轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過合資各方多次追加投資,，注冊(cè)資本已從1985年的1,、6億元達(dá)到目前的106億元人民幣。
上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國(guó)轎車工業(yè)的發(fā)展,。在擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí),，公司還開展了振興中國(guó)轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國(guó)產(chǎn)化工作，這一跨地區(qū),、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程，帶動(dòng)了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,，為形成符合國(guó)際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè)，已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,，有的還被列入國(guó)際采購(gòu)的行列,。
在一個(gè)跨國(guó)界、跨文化,、跨時(shí)代,、跨技術(shù)的大背景下，上海大眾中外雙方精誠(chéng)合作,，開拓前進(jìn),，被稱為“中德兩國(guó)成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國(guó)十佳合資企業(yè)稱號(hào),，八度蟬聯(lián)全國(guó)最大500家外商投資企業(yè)榜首,，并連續(xù)九年被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,，上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國(guó)轎車工業(yè)的多項(xiàng)第一,。截至20xx年9月，上海大眾汽車銷售已累計(jì)產(chǎn)銷量達(dá)到380萬輛,，是國(guó)內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè),。
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的營(yíng)銷目的,，利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器,。而上海大眾作為國(guó)內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,，達(dá)到預(yù)期營(yíng)銷效果,，成為值得思考的問題。營(yíng)銷目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體,。
中國(guó)汽車市場(chǎng)自實(shí)行品牌銷售管理辦法以來,，4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢(shì),，4s店迅速積累資本,，進(jìn)行橫向擴(kuò)張;同時(shí)各類資本也向汽車銷售渠道集中，由此中國(guó)汽車市場(chǎng)產(chǎn)生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團(tuán),。由于大眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與4s店并無二樣,，目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道，但與4s店相比,，大眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)會(huì),。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團(tuán)近百家,，在全國(guó)各省均有分布,，其中多集中于乘用車消費(fèi)較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，上海,、廣州,、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國(guó)一半以上,。
涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類：
一類是綜合性集團(tuán),，業(yè)務(wù)涉及范圍很廣，如地產(chǎn),、餐飲娛樂,、旅游等，大眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,，與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,，這類集團(tuán)通常不干涉旗下4s店的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
另一類是以機(jī)械,、汽車為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集團(tuán),，包括汽車租賃、維修,、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),，4大眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分，與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,，這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)汽車行業(yè)了解較深,，參與4s店運(yùn)營(yíng)管理也相對(duì)較多,。
總體來說，目前大眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,，主要關(guān)系集中在對(duì)4s店的人員和財(cái)務(wù)的管理上,，具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)則由4s店獨(dú)立負(fù)責(zé)，相比較而言,，4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密,。
大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,，而資源集中的優(yōu)勢(shì)也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)部市場(chǎng)和內(nèi)部管理兩個(gè)方面帶來了一些優(yōu)勢(shì)。
1、外部市場(chǎng)：網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)?；?/p>
目前,，大部分大眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張都集中在本省范圍內(nèi),，這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處,。如由于消費(fèi)者地理文化特征趨同，使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費(fèi)者的需求;另外一般本地集團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)卣容^熟悉,，也使各4s店能共享較好的政府資源,，這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,，15年的苦心經(jīng)營(yíng)后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場(chǎng)中最知名的經(jīng)銷商之一,。
實(shí)力更強(qiáng)大眾汽車銷售集團(tuán)則已經(jīng)突破了省界，一種以國(guó)美,、蘇寧為榜樣的全國(guó)汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,，一種從原來省級(jí)以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,，具有國(guó)資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,，大型汽車營(yíng)銷集團(tuán)全國(guó)布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),，旗下?lián)碛薪偌?s店，經(jīng)營(yíng)觸角北上內(nèi)蒙古,，南下湖南,、江西，特別在其大本營(yíng)河北境內(nèi),，銷售網(wǎng)絡(luò)基本已經(jīng)基本覆蓋每一個(gè)地級(jí)市,。另外，另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務(wù)集團(tuán),，其二級(jí)集團(tuán)也遍布河南,、廣西、新疆,、安徽等省區(qū),，整個(gè)公司07年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)高達(dá)169億元,，而在這背后的力量則是來自國(guó)內(nèi)民營(yíng)上市資本(新疆廣匯)以及國(guó)際資本(美國(guó)新橋投資)的力量。
對(duì)于大眾汽車銷售來說,，動(dòng)輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費(fèi)量;而消費(fèi)者十萬甚至百萬的一次性購(gòu)買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù),，買賣雙方這種高投入必然要求有一個(gè)穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費(fèi)者心理測(cè)試,，越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會(huì)增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)銷售商信任度,，使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識(shí)的安全感。而實(shí)際上,，大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,，一般也能提供更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)對(duì)汽車銷售來說尤為重要,。
2,、內(nèi)部管理：低成本和高資源整合
規(guī)模化隨即帶來低成本經(jīng)營(yíng)和高資源整合的優(yōu)勢(shì),。大眾汽車銷售4s店建店費(fèi)用投入很大,，加上單店的汽車庫存，資金需求量十分驚人,，根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,，如此大的資金需求對(duì)實(shí)力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大，如果由一個(gè)集團(tuán)來集中運(yùn)營(yíng)這些資金,，則能使資本得到更有效的利用,，以相對(duì)較少的資本來運(yùn)營(yíng)整個(gè)4s店系統(tǒng)。
銷售集團(tuán)的低成本除了資本的高效運(yùn)轉(zhuǎn)之外,，也體現(xiàn)在管理資源的整合上,，特別體現(xiàn)在市場(chǎng)部的工作上。集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)廣告,、市場(chǎng)調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)行整合,，可以降低成本，達(dá)到了資源投入產(chǎn)出的最大值,，使大眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場(chǎng)支持,。在人力資源方面，銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢(shì),，目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,，集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動(dòng)有利于建立合理的`人才培養(yǎng)機(jī)制，更有利于人盡其用,。
使更多人了解上海大眾汽車,，使人們更了解大眾，更加關(guān)注大眾汽車,，從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本,。
對(duì)于汽車企業(yè)來說,，沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,，76%的車主在購(gòu)車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,，67%的人會(huì)到一個(gè)第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評(píng)論。現(xiàn)在,，也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,，使汽車企業(yè)有了一個(gè)更直接與客戶溝通的渠道。
被主流媒體評(píng)選為“國(guó)民車”的奇瑞,。因此大眾也應(yīng)該走在了汽車營(yíng)銷模式變革的浪尖,。按照權(quán)威部門對(duì)于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計(jì)，復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個(gè)銷售成本中消耗了大約25%的利潤(rùn),。按照這個(gè)數(shù)字來測(cè)算,，如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)的模式，在國(guó)內(nèi)眾多汽車銷售中,，大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本,。這不僅可以是減少的成本返回給消費(fèi)者，同時(shí)可以增加上海大眾大眾汽車的利潤(rùn)率,。
(一)對(duì)上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)
1,、增加faq：目前只有在線咨詢系統(tǒng)，可以對(duì)自己本人提的問題進(jìn)行查詢,，而不能對(duì)別人提的問題進(jìn)行查詢,，如果顧客遇到的是非常常見的問題，那么使用在線咨詢會(huì)使人感到麻煩,，并且需要等待時(shí)間,，針對(duì)該類問題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢，即做個(gè)faq,，使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費(fèi),，同時(shí)也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,，而不是只允許查詢自己的問題,。
2、增加虛擬試駕：目前只有<風(fēng)云碰撞試驗(yàn)實(shí)景模擬游戲>,，實(shí)際上只是一個(gè)flash的演示,，可以嘗試用flash做一個(gè)可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車，不是單純的試驗(yàn)撞車,，而應(yīng)該提供更多的測(cè)試選擇,，還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測(cè)試，以及以不同車速進(jìn)行不同的開車方法的測(cè)試,，讓客戶更好的了解車輛性能,，同時(shí)也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,，但這也是潛在用戶，除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)行3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,，讓網(wǎng)民得到由里到外對(duì)大眾汽車的認(rèn)識(shí),。
3、提供申請(qǐng)?jiān)囻{：購(gòu)買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,，在看過汽車的詳細(xì)資料后,，便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請(qǐng)?jiān)囻{，如果試駕滿意,，購(gòu)車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂,。在得到大眾公司的電子回復(fù)函件后，購(gòu)車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,，在大眾汽車根據(jù)購(gòu)車者的訂單完成生產(chǎn)之后,，付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門,，當(dāng)然,，其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留，并且同時(shí)也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù),。訂單式銷售模式同時(shí)為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營(yíng)銷成本,，使其與廠家達(dá)到了最佳的雙贏模式。
如果這一切順利,，這將是個(gè)完美的營(yíng)銷模式,，對(duì)于大眾公司而言，全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,，而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,，上海大眾大眾汽車公司在國(guó)內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動(dòng)和溝通,，享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,，不斷滿足用戶個(gè)性化需求，提高產(chǎn)品的“新鮮”度,，使新產(chǎn)品能夠在最短的時(shí)間到達(dá)直接用戶的手中”,。同時(shí)，節(jié)省的利潤(rùn)可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，從而提高產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。同時(shí)上海大眾公司建立一個(gè)大型的售后服務(wù)網(wǎng)站，在汽車售后的幾天之內(nèi)對(duì)用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查,。同時(shí)也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部,。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意，也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場(chǎng)上的概況,。
4,、博客宣傳：把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,，讓更多人了解該博客，更多人直接與大眾汽車管理人對(duì)話,。在“奧運(yùn)”時(shí)真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價(jià)值和獨(dú)有的戰(zhàn)略魅力,。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室創(chuàng)造一個(gè)直接的形式,，通過這一形式,，與通用汽車有關(guān)的社會(huì)各界人士都有機(jī)會(huì)直接與大眾汽車對(duì)話。借助于這些來自客戶,、員工,、投資人等的反饋，促進(jìn)上海大眾汽車成長(zhǎng)為一個(gè)更好的公司,，為客戶提供更好的產(chǎn)品,。通過博客，大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達(dá)他們的觀點(diǎn),，不經(jīng)過任何人的過濾,，并且直接聽取對(duì)大眾汽車有熱情的和對(duì)公司所做的事情有興趣的人的反饋。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是指組織或個(gè)人為達(dá)到特定的營(yíng)銷目的,，利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多過程中應(yīng)選用哪種形式,。而在這一方面，上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外,，還將部分產(chǎn)品線曝光,，利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程，提高網(wǎng)民對(duì)企業(yè)的關(guān)注率,。
此外,，上海大眾與中國(guó)建設(shè)銀行合作推出的國(guó)內(nèi)首張汽車聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”，除具備普通信用卡的功能外,，還可憑卡參與超值積分回饋,、汽車消費(fèi)抵扣、車主俱樂部服務(wù)等豐富活動(dòng),，十分實(shí)用,。而針對(duì)該卡用途，上海大眾采用了網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷,，推出視頻故事<大話西游>1-4集,。視頻故事中,，西游小分隊(duì)申請(qǐng)了“上海大眾龍卡后”,，便踏上西行路，但西行路上趣事層出不窮,，情節(jié)扣人心弦,，懸念橫生,，故事人物每次過關(guān)都會(huì)用到“上海大眾龍卡”。通過這樣懸疑又幽默的視頻內(nèi)容,，傳播在6room,、土豆網(wǎng)、mop播客等視頻網(wǎng)站上,，讓網(wǎng)友欲罷不能,，潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對(duì)“上海大眾龍卡”的認(rèn)知度。而上海大眾也憑借視頻營(yíng)銷,，為其帶來了來數(shù)百萬的觀眾,，但是成本卻比在電視節(jié)目中投放廣告低得多。
通過視頻博客網(wǎng)站,、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡(luò)信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對(duì)上海大眾的關(guān)注,。而對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷來說，傳統(tǒng)電視廣告只是“單向”傳遞信息,，而這些基于網(wǎng)絡(luò)的視頻分享和對(duì)創(chuàng)意性參與的鼓勵(lì)更多的是“雙向”的溝通,。所以，從這點(diǎn)看,，<大話西游>這一營(yíng)銷視頻不但節(jié)省了成本,，更多的是消費(fèi)者和粉絲對(duì)品牌創(chuàng)建的認(rèn)可。不再光強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者是否看到了這個(gè)廣告,，而更多的是強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的參與性,，讓消費(fèi)對(duì)品牌的關(guān)注由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
1,、利用百度,、谷歌、等知名的搜索引擎,，對(duì)上海大眾汽車進(jìn)行推廣宣傳,。
2、提供電子刊物和會(huì)員通信,。
3,、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)上海大眾進(jìn)行推廣，加大宣傳力度,，當(dāng)顧客登錄大眾網(wǎng),，或者其它網(wǎng)站時(shí)，可以看到其廣告宣傳,，從而就會(huì)增加對(duì)上海大眾的理解度,，這對(duì)于上海大眾的銷售有很大的幫助。
產(chǎn)品線上推廣方案篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部、xx省教育廳關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署和要求,，在20xx年x季學(xué)期開學(xué)時(shí)間延遲的情況下,，盡量減少對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響，根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于高等學(xué)校在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間開展線上教學(xué)的指導(dǎo)意見》（x教秘高〔20xx〕xx號(hào)）以及我?！蛾P(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》等相關(guān)要求,，特制定本實(shí)施方案。
在延遲開學(xué)期間,，充分利用已有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)和網(wǎng)上教學(xué)資源,，采用mooc、精品在線開放課程,、學(xué)習(xí)資源推送,、直播教學(xué)等多種類型和形式實(shí)施線上教學(xué)，確保學(xué)生有課可選,、有課可學(xué),，延期不延教，停課不停學(xué),。各學(xué)院要積極動(dòng)員和組織所有教師開展線上教學(xué),，并鼓勵(lì)長(zhǎng)期堅(jiān)持。實(shí)驗(yàn),、實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐類課程原則上可待學(xué)生返校后，采用適度增加授課密度,、增加晚間和雙休日授課,、適當(dāng)推遲放暑假時(shí)間等措施，確保足額的教學(xué)時(shí)間,。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急協(xié)調(diào),，做好在線教學(xué)工作保障
1、加強(qiáng)教學(xué)應(yīng)急協(xié)調(diào),。教務(wù)處及時(shí)跟進(jìn)國(guó)家疫情防控尤其是對(duì)學(xué)校延遲開學(xué)工作的相關(guān)通知精神,，做好延遲開學(xué)的教學(xué)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù)。各二級(jí)學(xué)院結(jié)合本院各專業(yè)20xx年x季學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,，制定本單位延遲開學(xué)的應(yīng)急教學(xué)組織實(shí)施方案,。
2、加強(qiáng)教學(xué)資源保障,。在疫情防控延遲開學(xué)期間,，教務(wù)處加強(qiáng)與超星公司等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的溝通與協(xié)調(diào)，確保網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源最大限度滿足在線教學(xué)需求,，并發(fā)布各平臺(tái)使用操作說明,。教務(wù)處和各二級(jí)學(xué)院要及時(shí)組織好平臺(tái)操作線上培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保師生正確使用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)及資源進(jìn)行線上教學(xué)。
3,、加強(qiáng)教學(xué)檔案管理。在疫情防控延遲開學(xué)期間,，創(chuàng)新教學(xué)管理,，確保教學(xué)有序開展。各二級(jí)學(xué)院要對(duì)教師教學(xué)基本材料（教案,、教學(xué)日歷,、教學(xué)大綱、教學(xué)ppt等）進(jìn)行規(guī)范管理,，確保本單位教學(xué)檔案的完整性和規(guī)范性,。
4、加強(qiáng)學(xué)生信息管理,。教務(wù)處將于xx月xx日前,，將20xxx季學(xué)期教學(xué)班級(jí)和學(xué)生信息輸入泛雅網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)（學(xué)習(xí)通）中，供教師開展線上教學(xué)使用,。使用其他平臺(tái)的,，教務(wù)處提供有關(guān)教學(xué)班級(jí)和學(xué)生信息，協(xié)助教師建立線上課堂,。
（二）密切家校溝通,，關(guān)注學(xué)生的健康與成長(zhǎng)
1、加強(qiáng)家校信息溝通,。加強(qiáng)與學(xué)生的'聯(lián)系與溝通,，確保每一名學(xué)生及時(shí)獲得延遲開學(xué)的相關(guān)信息，任何學(xué)生不得提前返校,，學(xué)生在家不外出,，積極自主學(xué)習(xí)。
2,、加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備管理,。暫停所有實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí),、實(shí)訓(xùn)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),，妥善管理好實(shí)驗(yàn)室（中心）、實(shí)訓(xùn)室（中心）,、體育場(chǎng)館,、教室等公共教學(xué)設(shè)施及各類教學(xué)儀器設(shè)備，確保不舉辦任何線下集中教學(xué)活動(dòng),。
3,、加強(qiáng)學(xué)生教育管理。加強(qiáng)疫情防控宣傳，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控要求,，減少疫情對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)影響,，防止產(chǎn)生焦慮情緒，停課不停學(xué),，做好返校后的教學(xué)銜接,，確保教學(xué)工作有序開展。
（三）運(yùn)用各類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)
1,、自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程。依據(jù)20xx年x季學(xué)期安排的課程,，任課教師在超星爾雅,、智慧樹、“xx大學(xué)mooc”等學(xué)習(xí)平臺(tái)上選擇好課程資源,，指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)一學(xué)習(xí),；學(xué)生自主在超星爾雅、智慧樹平臺(tái)上選修通識(shí)教育選修課程,，根據(jù)課程授課要求開展學(xué)習(xí),，并完成課程考核；學(xué)校教師在e會(huì)學(xué),、學(xué)銀在線等各類網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)上建立在線開放課程供學(xué)生修讀,。
2、創(chuàng)建網(wǎng)上課程推送教學(xué)資源,。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)上暫無合適的現(xiàn)成的課程資源的,，授課教師建立線上授課空間（如學(xué)習(xí)通、雨課堂,、藍(lán)墨云班等在線學(xué)習(xí)軟件等）,，將授課課件、學(xué)習(xí)資料,、課程作業(yè)等推送共享給學(xué)生,，開展線上教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生結(jié)合線上資源和手邊書籍（含電子書籍）開展自主學(xué)習(xí),。
3,、利用智慧教學(xué)平臺(tái)直播教學(xué)。運(yùn)用超星學(xué)習(xí)通等智慧教學(xué)平臺(tái)直播授課,，教師在平臺(tái)上直播授課,，學(xué)生即時(shí)或延時(shí)收看。
1,、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)公共選修課,。教務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)和安排,，充分利用超星爾雅通識(shí)課和智慧樹2個(gè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，做好課程設(shè)置,、學(xué)生選課,、班級(jí)編排、教學(xué)實(shí)施等各項(xiàng)工作,，并于2月17日在線開課,。網(wǎng)絡(luò)公選課開設(shè)課程清單和選課通知另發(fā)。
2,、關(guān)于通識(shí)教育必修課（公共基礎(chǔ)課）,。教務(wù)處總體協(xié)調(diào),，各相關(guān)學(xué)院（部）具體負(fù)責(zé),，認(rèn)真做好通識(shí)教育必修課（公共基礎(chǔ)課）線上教學(xué)安排，確保在2月16日前完成線上授課準(zhǔn)備工作并于xx月xx日開展線上授課,。
3,、關(guān)于學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課。教務(wù)處總體協(xié)調(diào),，各二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)具體安排和落實(shí),，主要依托學(xué)校泛雅網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)及超星學(xué)習(xí)通進(jìn)行線上教學(xué)（網(wǎng)址：/portal，初始賬號(hào)為教職工工號(hào),，初始密碼為123456,，已修改密碼的賬號(hào)使用修改的密碼登錄）。各學(xué)院及授課教師根據(jù)課程特點(diǎn)調(diào)整教學(xué)形式和教學(xué)內(nèi)容,，確保在2月16日前完成線上授課準(zhǔn)備工作,，xx月xx日開展線上授課。
xx月xx日――xx日,，完成并發(fā)布《xx學(xué)院關(guān)于調(diào)整20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期本科教學(xué)工作安排的通知》,、《xx學(xué)院關(guān)于疫情防控期間線上教學(xué)的實(shí)施方案》
xx月xx日――xx日，組織教師開展線上教學(xué)技術(shù)技能培訓(xùn),；教師完成各門線上課程的創(chuàng)建,、調(diào)試、完善并試運(yùn)行,；各門線上課程的授課形式（平臺(tái)）,、授課班級(jí)、參與學(xué)生數(shù)量等統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送,。
xx月xx日――正式開展線上教學(xué),。
1、提高政治站位,。各學(xué)院要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,，各授課教師要提高政治站位,，充分認(rèn)識(shí)開展線上教學(xué)的必要性和重要性，主動(dòng)謀劃并積極準(zhǔn)備線上授課工作,，最大限度保證教學(xué)效果,，確保教學(xué)質(zhì)量不打折扣。
2,、細(xì)化工作方案,。各學(xué)院要在本方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合本院專業(yè)和課程實(shí)際,，制定切實(shí)可行的課程線上教學(xué)實(shí)施方案,，認(rèn)真做好疫情防控期間本單位課程線上教學(xué)安排。
3,、加強(qiáng)課程建設(shè),。各學(xué)院應(yīng)以此次疫情防控為契機(jī)，鼓勵(lì)和支持教師積極利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),，開展教學(xué)研討與教學(xué)方法創(chuàng)新,，加快在線課程建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)已建成在線課程的使用,，提高課程建設(shè)與使用效率,。
4、強(qiáng)化質(zhì)量保障,。網(wǎng)絡(luò)與信息管理中心要提供相應(yīng)的技術(shù)支撐,，教務(wù)處與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控辦公室要做到對(duì)本校每門線上課程運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控；教師要做到對(duì)所授課程中每名學(xué)生完成各教學(xué)環(huán)節(jié)相應(yīng)學(xué)習(xí)任務(wù)的管控,；學(xué)生要積極配合教師完成線上學(xué)習(xí)任務(wù),，確保“教師真在教,、學(xué)生真在學(xué)”,，保證教學(xué)質(zhì)量和效果。
產(chǎn)品線上推廣方案篇五
1,、提高樓盤品牌知名度和美譽(yù)度,、擴(kuò)大和加強(qiáng)品牌的影響力；
2,、樹立品牌在客戶心中的良好口碑,；
3、營(yíng)造城南大盤,、靜謐公園式人居生活氛圍,；
4、通過活動(dòng)營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)火爆銷售氣氛,、提升人氣,、帶動(dòng)后續(xù)銷售,；
5、達(dá)成效果：大氣,、隆重,、熱烈、喜慶,。
在進(jìn)入銷售中心的道路前布置兩個(gè)大型充氣雙龍拱門營(yíng)造大氣輝煌,、熱烈隆重的氣勢(shì)；從銷售中心廣場(chǎng)入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道,；身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓,；讓所有到場(chǎng)的客戶都能感受到開發(fā)商對(duì)客戶貴賓般的接待；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有冷餐區(qū),，冷餐區(qū)為到場(chǎng)客戶免費(fèi)提供精美的各式西點(diǎn)及飲料,；小廣場(chǎng)搭設(shè)大型航空架篷作為客戶區(qū)，航空架篷用淺藍(lán)色紗幔裝飾,，到場(chǎng)客戶在等候抽號(hào)選房的同時(shí)可欣賞到精彩的節(jié)目表演及品嘗精美的美食,。
嘉賓宣布活動(dòng)開始時(shí)主舞臺(tái)邊電子禮炮與舞臺(tái)主題背板上彩色煙霧同時(shí)打起,，同時(shí)邀請(qǐng)專
業(yè)動(dòng)力滑翔傘(可在動(dòng)力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進(jìn)行空中表演,，把整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)出隆重?zé)崃摇⒋髿饣趾甑姆諊?，以此達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng),；同時(shí)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)雜技團(tuán)精彩、刺激的高難度雜技,、專業(yè)武術(shù)團(tuán)體表演,、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節(jié)目給到場(chǎng)的客戶視覺上的沖擊以活躍現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,。
xx
20xx年07月05日(周日)上午09：00―12：00
樓盤銷售中心
xx
1.在進(jìn)入銷售中心的道路兩旁插滿各色彩旗,，路口處布置兩個(gè)20米雙龍充氣拱門，從銷售中心廣場(chǎng)前入口處到售樓部門口用紅地毯鋪設(shè)一條迎賓大道,，迎賓大道兩旁各有4名身著中式禮服的禮儀小姐手持橄欖枝向到場(chǎng)的`客戶揮灑祝福之水迎賓,，使客戶在進(jìn)入活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就能感受到喜慶、大氣,、隆重的氛圍,；同時(shí)也讓客戶感受到賓至如歸的感覺；
2.銷售中心門前廣場(chǎng)處搭建大型航空架篷作為客戶區(qū)及冷餐區(qū),，客戶在等候抽號(hào)選房時(shí)可品嘗到精美的點(diǎn)心,、飲料及欣賞舞臺(tái)區(qū)精彩紛呈的節(jié)目表演，主舞臺(tái)區(qū)搭設(shè)大型活動(dòng)主題背景板,、專業(yè)音響,，舞臺(tái)邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧,，同時(shí)高空動(dòng)力滑翔傘在空中造勢(shì)，為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)出隆重?zé)崃?、大氣恢宏的氣氛?/p>
現(xiàn)場(chǎng)開盤抽號(hào),、互動(dòng)游戲、購(gòu)房大抽獎(jiǎng),；專業(yè)團(tuán)體武術(shù)表演,；中華禮儀服裝秀；高難度雜技,；大型歌舞表演,；高空動(dòng)力滑翔傘等。
產(chǎn)品線上推廣方案篇六
x月1日―26月20日
1,、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)(改版),。
2、完成對(duì)網(wǎng)站診斷,、優(yōu)化,，增強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣,。
3,、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn),，利用差異化的傳播途徑,，避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,，增強(qiáng)品牌的正面形象,，為部門戰(zhàn)略方向提供支持。
4,、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重,。
5,、完成品牌新聞報(bào)道超過25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報(bào)道超過15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的`8篇,，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇,。
6,、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達(dá)到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人,，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次,。
7,、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對(duì)網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)控,、分析,、優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人,，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人,，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。
我部門網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(10天為一個(gè)階段)
第一階段：6月1日―6月10日
1,、完成品牌網(wǎng)站制作(改版),，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。
2,、對(duì)網(wǎng)站全面優(yōu)化,，重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實(shí)現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列,。
3,、分析網(wǎng)民搜索習(xí)慣，針對(duì)付費(fèi)搜索篩選適合我部門不同階段推廣的關(guān)鍵詞,，并整合相關(guān)宣傳推廣內(nèi)容,。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向,，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案,。
5,、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區(qū)平臺(tái)，并對(duì)論壇貼子炒作制定年度性方案,。
6,、每周跟進(jìn)付費(fèi)廣告、品牌新聞發(fā)布,、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進(jìn)行推廣宣傳,。
7、整理收集潛在客戶,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息,，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道。
8,、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
9,、完成網(wǎng)站訪問量6萬人,，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)15萬人,，品牌新聞報(bào)道60篇以上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)綜合排名在90萬內(nèi),，pr值保持為4,，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%
10,、每周總結(jié),，主要針對(duì)部門網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案,。
第二階段：6月10日―6月20日
1,、重點(diǎn)針對(duì)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段)，實(shí)現(xiàn)我司主要“關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列,。
2,、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子,，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布,、更新等工作。
3,、針對(duì)公司活動(dòng),，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,。
4,、調(diào)整、優(yōu)化付費(fèi)廣告,。
5,、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道,。
6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容,。
7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù),。
8,、完成網(wǎng)站訪問量9萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人,，品牌新聞報(bào)道80篇以上,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在70萬內(nèi)，pr值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于25%,，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%,。
9、周結(jié),，主要針對(duì)部門網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第三階段：6月20日―6月30日
1,、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布,、更新等工作,。
2、針對(duì)公司活動(dòng),，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
3,、調(diào)整,、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
4,、整理收集潛在客戶信息,、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道,。
5,、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容,。
6,、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7,、完成網(wǎng)站訪問量11萬人,，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)35萬人，品牌新聞報(bào)道80篇以上,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站綜合排名在50萬內(nèi)，pr值升級(jí)為5,，網(wǎng)站跳出率低于22%,，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。
8,、周結(jié),，主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第四階段：7月1日―7月20日
1,、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃,，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布,、更新等工作,。
2、針對(duì)公司活動(dòng),，制作網(wǎng)絡(luò)宣傳專題,，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。
3,、調(diào)整,、優(yōu)化付費(fèi)廣告宣傳。
4,、整理收集潛在客戶信息,、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負(fù)面報(bào)道,。
5,、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái)，并充實(shí)完善相關(guān)專欄內(nèi)容,。
6,、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7,、完成對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較,、分析及總結(jié)。
8,、完成網(wǎng)站訪問量13萬人,，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)45萬人，品牌新聞報(bào)道120篇以上,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi),，pr值升級(jí)為6，網(wǎng)站跳出率低于20%,，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%,。
9、周結(jié),，并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃,。
百度預(yù)計(jì)：x元
google預(yù)計(jì)：x元
搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化：x元
品牌新聞發(fā)布預(yù)計(jì)：x元
網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用：x元
中文站國(guó)內(nèi)雙線路虛擬服務(wù)器空間費(fèi)用：x元/年
其它：
總共預(yù)計(jì)：x元
具體安排如下：
行業(yè)談季：
搜索引擎費(fèi)用
百度預(yù)算x元/天
google預(yù)算x元/天
預(yù)計(jì)：x元
門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格x元/篇
2個(gè)月預(yù)計(jì)：x元
行業(yè)旺季：
百度預(yù)算：x元/天
google預(yù)算x元/天
預(yù)計(jì)：x元
門戶網(wǎng)站,、行業(yè)網(wǎng)站軟文發(fā)布費(fèi)用
每個(gè)網(wǎng)站發(fā)布一次價(jià)格x元/篇
2個(gè)月預(yù)計(jì)：x元
產(chǎn)品線上推廣方案篇七
6月11日至6月30日,，共20天（6月23日端午節(jié)）
吉林省各專賣店
“粽情端午，冰鮮凱洋”
北極甜蝦、雜色蛤,、凱洋世界海鮮禮盒
活動(dòng)一：“濃情端午,，凱洋冰鮮惠購(gòu)”
1、免費(fèi)辦理凱洋會(huì)員,，九五折購(gòu)買凱洋世界海鮮禮盒
2,、北極甜蝦、雜色蛤,、三文魚特價(jià)
（以上數(shù)量有限,，售完即止）
活動(dòng)二：“凡購(gòu)物滿10元可憑購(gòu)物小票抽獎(jiǎng)，每10元抽獎(jiǎng)一次,，獎(jiǎng)凱洋系列產(chǎn)品”（獎(jiǎng)項(xiàng)分為五等,，最高獎(jiǎng)298禮盒一個(gè)）
活動(dòng)三：“專賣店門前投放產(chǎn)品品嘗試吃（每日投放一定數(shù)量的三文魚、北極甜蝦,、休閑食品）”
1,、查驗(yàn)小票
小票當(dāng)天有效，過期作廢,；
滿足標(biāo)準(zhǔn),，方可贈(zèng)送。
2,、蓋章
符合條件者對(duì)購(gòu)物小票蓋章確認(rèn),，蓋章后作廢。
3,、登記顧客資料
按《換購(gòu)發(fā)放表》填寫,。
4、送贈(zèng)品
5,、整理促銷表格及工具
每日上報(bào)促銷結(jié)果,。
dm廣告
展板
手繪pop
店內(nèi)廣播
1、前后比較法
2,、dm商品分析
產(chǎn)品線上推廣方案篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅科學(xué)化,、精細(xì)化管理，推行全員全額扣繳申報(bào),，夯實(shí)完稅證明開具工作基礎(chǔ),，根據(jù)市局關(guān)于印發(fā)《市地方稅務(wù)局個(gè)人所得稅管理信息系統(tǒng)推廣實(shí)施方案》的通知，自20xx年6月起,，在全區(qū)全面推廣應(yīng)用個(gè)稅系統(tǒng),。為保證推廣應(yīng)用工作的順利實(shí)施，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，特制定如下實(shí)施方案。
為確保全區(qū)個(gè)稅系統(tǒng)推廣應(yīng)用工作的順利進(jìn)行，區(qū)局成立推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,，舉全局之力,，周密部署,妥善安排上線各項(xiàng)工作，人人參與,，形成工作合力,。
為貫徹落實(shí)總局個(gè)人所得稅“四一三”工作思路，現(xiàn)應(yīng)用個(gè)人所得稅管理信息系統(tǒng)推進(jìn)全員全額扣繳申報(bào),。其總體目標(biāo)是：全面建立以個(gè)人身份證明號(hào)碼為主要標(biāo)識(shí)的個(gè)人所得稅信息管理系統(tǒng),，采集、匯總所有扣繳義務(wù)人,、納稅人信息資料,，建立和完善個(gè)人收入檔案制度、代扣代繳明細(xì)賬制度,、納稅人和扣繳義務(wù)人向稅務(wù)機(jī)關(guān)雙向申報(bào)制度,、與社會(huì)各部門配合的協(xié)稅制度，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人所得稅申報(bào)與扣繳情況的交叉稽核和監(jiān)管,，實(shí)現(xiàn)對(duì)同一納稅人在不同地區(qū),、不同單位、不同收入項(xiàng)目納稅情況的收集匯總,、查詢,、統(tǒng)計(jì)、分析和完稅證明開具功能,，有效加強(qiáng)對(duì)個(gè)人收入的`全員全額管理,，對(duì)高收入者的重點(diǎn)管理和對(duì)稅源的源泉管理，全面提升個(gè)人所得稅征管質(zhì)量和效率,。
各地20xx年度推廣戶數(shù)為20xx年度年扣繳個(gè)人所得稅額1萬元（含）以上的扣繳義務(wù)人和全部行政機(jī)關(guān),、事業(yè)單位。
1,、6月上旬,，參加全市地稅系統(tǒng)個(gè)稅軟件上線動(dòng)員大會(huì)，確定區(qū)國(guó)庫集中收付核算中心,、井岡山師范學(xué)院附屬中學(xué),、華拓企業(yè)有限公司、市中醫(yī)院,、國(guó)光商業(yè)連鎖有限責(zé)任公司店,、水泥有限公司,、金蘋果實(shí)業(yè)有限公司、市區(qū)東固采育林場(chǎng),、市區(qū)林場(chǎng),、市水利水電管理局等10戶單位為本年度推廣單位。
2,、6月中旬,，稅政股、信息中心,、征收大廳及管理分局分別派員到市局接受上線培訓(xùn),，對(duì)個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)（企業(yè)端）和個(gè)人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)（稅務(wù)端）進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉軟件,。
3,、6月下旬，組織10戶單位到市局接受上線培訓(xùn),，并根據(jù)行政事業(yè)單位的扣繳情況增加20個(gè)名次的培訓(xùn),。
4、7-12月,，各分局逐步完成本轄區(qū)內(nèi)扣繳義務(wù)人的上線工作,。
信息中心負(fù)責(zé)上線軟件的操作培訓(xùn)和技術(shù)支持。稅政部門負(fù)責(zé)上線軟件的業(yè)務(wù)支持,。分局稅收管理員按照軟件流程,，從個(gè)人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)中（稅務(wù)端）導(dǎo)出扣繳義務(wù)人的基礎(chǔ)信息文件給扣繳義務(wù)人，及時(shí)輔導(dǎo)扣繳義務(wù)人安裝個(gè)人所得稅代扣代繳軟件（企業(yè)端）,，并督促輔導(dǎo)扣繳義務(wù)人進(jìn)行全員全額數(shù)據(jù)采集和錄入,，負(fù)責(zé)上線后扣繳義務(wù)人的日常個(gè)人信息數(shù)據(jù)的審核和軟件維護(hù)。辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)上線后新開業(yè)戶的上線指導(dǎo)和日常申報(bào)受理,，及時(shí)將申報(bào)反饋文件導(dǎo)出給扣繳人（網(wǎng)上申報(bào)除外）,。各相關(guān)部門要相互理解、相互支持,，建立健全推廣工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，確保推廣工作順利進(jìn)行。
為有效檢驗(yàn)和考核各地上線工作進(jìn)度和工作質(zhì)量,，區(qū)局將個(gè)稅系統(tǒng)推廣工作納入了今年的績(jī)效管理考核,。通過一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，切實(shí)安排上線進(jìn)度,，按時(shí)間要求全面落實(shí)全市個(gè)稅系統(tǒng)上線推廣工作。
產(chǎn)品線上推廣方案篇九
活動(dòng)主題：杭州意純意式披薩啤酒狂歡節(jié)
活動(dòng)：意純披薩配啤酒,，大胃王爭(zhēng)奪賽,，千元大獎(jiǎng)等你來戰(zhàn),！分活動(dòng)：任意消費(fèi)1款披薩，啤酒,、飲料免費(fèi)暢飲
狂歡節(jié)：20xx年8月23日至20xx年8月31日
大胃王：20xx年8月31日晚20：00至22：00
杭州濱江區(qū),、江干區(qū)
狂歡節(jié)：春曉店,、南環(huán)店,、錢江店、意純意式餐吧
大胃王比賽地點(diǎn)：杭州意純意式春曉店
3,?；顒?dòng)準(zhǔn)備：
廣告：
①dm單頁500份
②活動(dòng)海報(bào)4張
③線上平臺(tái)宣傳
后勤：
①啤酒代理商合作
②比賽披薩原材料
③比賽場(chǎng)地人員調(diào)配
④榮譽(yù)證書采購(gòu)1份
布置：
①氣球、彩帶,、禮花
②比賽場(chǎng)地橫幅一條
③比賽場(chǎng)地桌椅布置
4,。報(bào)名時(shí)間：20xx年8月23日至8月29日截止
5。參賽人數(shù)：5―10人（視報(bào)名人數(shù)而定）
6,。比賽規(guī)則：
①比賽制式：爭(zhēng)奪賽
②規(guī)定時(shí)間：1小時(shí)
③評(píng)判規(guī)則：1小時(shí)內(nèi),，吃完指定食品用時(shí)最少的前三名獲勝
7。獎(jiǎng)品設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名：1000元意純意式儲(chǔ)值卡一張+榮譽(yù)證書1份二等獎(jiǎng)1名：600元意純意式儲(chǔ)值卡一張+榮譽(yù)證書1份三等獎(jiǎng)1名：200元意純意式儲(chǔ)值卡一張+榮譽(yù)證書1份參與獎(jiǎng)：30元意純意式儲(chǔ)值卡一張
8,?；顒?dòng)流程：
19：30場(chǎng)地布置完畢，選手到位
19：45主持人主持,，說明比賽規(guī)則
19：55食品到位,，選手準(zhǔn)備
20：00比賽開始
21：00后比賽結(jié)束，稍事休息進(jìn)行頒獎(jiǎng)
10,。暢飲活動(dòng)：活動(dòng)期間,，凡進(jìn)店人均消費(fèi)1款披薩，可享受啤酒飲料免費(fèi)暢飲
產(chǎn)品線上推廣方案篇十
為深入貫徹落實(shí)xx區(qū)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的決策部署,，根據(jù)xx區(qū)教體局下發(fā)的《xx區(qū)普通中小學(xué)線上教學(xué)實(shí)施方案》的要求,，為保障“停課不停學(xué)”落實(shí)落細(xì)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,，特制定本方案,。
組長(zhǎng)：xxx
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)停課不停學(xué)工作及線上教學(xué)師生協(xié)調(diào)工作。
副組長(zhǎng)：xxx
職責(zé)：了解學(xué)校各年級(jí),、學(xué)科線上教學(xué)實(shí)施和落實(shí)情況,，及時(shí)修改和調(diào)整工作方案。
組員：年級(jí)分管校長(zhǎng),、學(xué)科主任,、年級(jí)主任、班主任,、任課教師
職責(zé)：
年級(jí)主任：負(fù)責(zé)自己所帶年級(jí)線上教學(xué),，并且督導(dǎo)線上教學(xué)落實(shí)情況,。
學(xué)科主任、負(fù)責(zé)自己所帶學(xué)科線上教學(xué),，并且督導(dǎo)線上教學(xué)落實(shí)情況,。
各班主任職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本班學(xué)生“停課不停學(xué)”工作，積極發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參與學(xué)生學(xué)習(xí)督促,，協(xié)調(diào)各科老師線上輔導(dǎo),，上報(bào)數(shù)據(jù)材料。要特別關(guān)注留守兒童,、困難家庭子女,，對(duì)確因特殊原因無法參與在線學(xué)習(xí)的學(xué)生，班主任要制定“一人一案”,，精準(zhǔn)施策,，確保教育教學(xué)全覆蓋。
任課教師職責(zé)：負(fù)責(zé)線上教學(xué)進(jìn)度安排和教學(xué)落實(shí),，收集本學(xué)科教學(xué)相關(guān)信息,。
20xx年xx月xx日――學(xué)生正式返校之日
梳理總結(jié)前兩年線上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索線上教學(xué)的新策略,、新方法,。按照簡(jiǎn)便易行、方便學(xué)生,、方便家庭的原則,，根據(jù)不同年級(jí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，優(yōu)化實(shí)施騰訊會(huì)議或企業(yè)微信“視頻直播+線上答疑+個(gè)別輔導(dǎo)”教學(xué)模式,，努力加強(qiáng)與學(xué)生的有效互動(dòng),，將學(xué)生的自學(xué)和教師的助學(xué)緊密結(jié)合。鼓勵(lì)開展本班教師直播授課與同年級(jí)任課教師線上輔導(dǎo)相結(jié)合的“雙師課堂”教學(xué)方式,，在本班教師授課的同時(shí),，其他任課教師同步聽課，協(xié)助做好線上學(xué)習(xí)監(jiān)管,、答疑輔導(dǎo),、學(xué)習(xí)反饋和作業(yè)批改等工作，形成教師教學(xué)合力,。提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,，加強(qiáng)作業(yè)各環(huán)節(jié)管理，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),。
學(xué)科主任與備課組長(zhǎng)帶領(lǐng)老師們開展線上教研,，圍繞學(xué)生居家學(xué)習(xí)“學(xué)什么、怎么學(xué),、學(xué)到什么程度”和教師線上教學(xué)“教什么,、怎么教,、教到什么程度”等主題，討論線上教學(xué)的具體內(nèi)容,、教學(xué)策略等,。線上集體教研每周三次，確保提前兩天完成集體備課,、優(yōu)化個(gè)人教學(xué)設(shè)計(jì),，共同發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,，共享智慧。
1,、強(qiáng)化線上教學(xué)管理。
健全完善線上聽課巡課制度,，組建由分管校長(zhǎng),、年級(jí)主任、學(xué)科組長(zhǎng),、班主任,、骨干教師組成的線上課堂巡查組，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰推廣,，不到位的進(jìn)行提醒幫扶指導(dǎo),，幫助教師解決線上教學(xué)的實(shí)際問題，提高線上教學(xué)精細(xì)化管理水平,。年級(jí),、學(xué)科每天安排巡課，通過在線聽課指導(dǎo)等方式深入課堂,，參與班級(jí)管理,，及時(shí)了解線上教學(xué)現(xiàn)狀和存在的問題等，隨時(shí)反饋,，每天以年級(jí)為單位召開一次反饋會(huì),。校委主要領(lǐng)導(dǎo)每天也要巡課，每天上午,、下午分別召開半小時(shí)的視頻會(huì),，及時(shí)研究解決現(xiàn)實(shí)問題。
2,、強(qiáng)化教師培訓(xùn),。
因疫情突發(fā)，xx教育集團(tuán)20xx年xx月xx日就開始做不能如期開課的準(zhǔn)備,，對(duì)教師線上教學(xué)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，讓教師熟練應(yīng)用信息技術(shù)開展線上教學(xué),、熟悉掌握疫情防控政策要求、知曉線上直播內(nèi)容要求和輿情防范事項(xiàng),，確保線上教學(xué)順利進(jìn)行,。班主任發(fā)揮牽頭作用，及時(shí)向任課教師反饋班內(nèi)學(xué)生情況,，了解任課教師線上教學(xué)開展情況,。
3、嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范,。
根據(jù)線上學(xué)習(xí)的實(shí)際,，教師要科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)的形式和內(nèi)容，布置彈性作業(yè)和分層作業(yè),。不強(qiáng)行要求學(xué)生或家長(zhǎng)每天上網(wǎng)“打卡”,、上傳學(xué)習(xí)視頻、打印和批改作業(yè),，不得向家長(zhǎng)布置作業(yè),。每節(jié)課25-30分鐘，每天線上學(xué)習(xí)時(shí)間初中,、高中分別不超過120分鐘,、180分鐘。
4,、改進(jìn)教育評(píng)價(jià),。
改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方式，在線上教學(xué)期間,，教師不得組織任何形式的統(tǒng)一考試,，學(xué)生隨堂學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)、學(xué)情摸底評(píng)估情況不向?qū)W生,、家長(zhǎng)反饋,，僅用于學(xué)情研判。加強(qiáng)對(duì)線上教學(xué)開展情況督導(dǎo)檢查,，對(duì)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表揚(yáng),，對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣；對(duì)不到位的教師進(jìn)行提醒,，并督促整改,。
5、教學(xué)要求,。
（1）教師要求
①各位班主任,、課任老師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生線上學(xué)習(xí)工作的組織，在做好疫情防控的前提下，要發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)積極響應(yīng)與配合,。
②各學(xué)科教師認(rèn)真進(jìn)行線上教學(xué)備課,，研究制定教學(xué)計(jì)劃，要適當(dāng)降低教學(xué)難度,，放慢教學(xué)進(jìn)度,。選擇線上教學(xué)途徑和方法、作業(yè)布置及批改,、教學(xué)效果反饋等,。
③要積極發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參與學(xué)生學(xué)習(xí)督促，特別要用好家長(zhǎng)微信群,，及時(shí)發(fā)送德育和安全警示,，切實(shí)借助家長(zhǎng)力量不斷強(qiáng)化學(xué)生思想教育，做到學(xué)習(xí)和思想教育“雙提升”,，要防止學(xué)生沉迷于手機(jī),，同時(shí)注意保護(hù)視力。
（2）學(xué)生要求
①嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的.作息時(shí)間,，做到早睡早起,；
②課前做好預(yù)習(xí)，準(zhǔn)備好上課的書本及相關(guān)學(xué)習(xí)用品,。
③根據(jù)課程表關(guān)注上課時(shí)間，每節(jié)課提前5分鐘上線,，保證準(zhǔn)時(shí)上課,。課上保持注意力的專注，課堂認(rèn)真聽講,，做好筆記,，尤其是不懂的地方做好標(biāo)記，課后單獨(dú)聯(lián)系老師解決,。
④網(wǎng)課結(jié)束后，立刻關(guān)閉相關(guān)設(shè)備，禁止進(jìn)行學(xué)習(xí)之外的網(wǎng)絡(luò)操作,。課后按時(shí)完成作業(yè),，并按要求準(zhǔn)時(shí)提交，對(duì)于作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)更正,。
⑤對(duì)于老師反饋的作業(yè)要及時(shí)訂正,，加深理解。
（3）家長(zhǎng)要求
①思想上高度重視,，認(rèn)識(shí)學(xué)校開展線上教學(xué)的重要性和必要性,；
②進(jìn)入學(xué)生班級(jí)群并關(guān)注班級(jí)群消息，及時(shí)轉(zhuǎn)告孩子老師的學(xué)習(xí)要求。
③提供必要的電子設(shè)備,，保證孩子能夠完成在線學(xué)習(xí),。
④監(jiān)督孩子每天的上網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間，杜絕孩子不健康上網(wǎng),。
1,、線上授課
教師騰訊會(huì)議或企業(yè)微信進(jìn)行網(wǎng)上直播。
2,、作業(yè)反饋形式
可以用企業(yè)微信工作臺(tái)中的作業(yè),、微信平臺(tái)每日交作業(yè)小程序進(jìn)行反饋，要做到及時(shí),、高效,。
3、課程安排（xx月xx日施行）
線上教學(xué)內(nèi)容涉及初中,、高中語文,、數(shù)學(xué)、英語,、物理,、化學(xué)、生物,、地理,、歷史、音體美,、科學(xué),、道德與法治、心理健康等所有科目,。
1,、開展個(gè)性化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
面對(duì)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)需求,，加大對(duì)學(xué)困生的幫扶力度,，推送適合不同學(xué)習(xí)需求的學(xué)習(xí)資源，有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)做好補(bǔ)偏復(fù)習(xí)或?qū)ｍ?xiàng)提升,，實(shí)現(xiàn)分層施教,、跟進(jìn)幫扶。
2,、加強(qiáng)特殊群體學(xué)生幫扶,。
以年級(jí)為單位進(jìn)行摸排，做好防疫一線人員子女,、農(nóng)村留守兒童,、隨遷子女,、困難家庭子女及獨(dú)自居家兒童等特殊群體學(xué)生的關(guān)愛和指導(dǎo)，成立由校長(zhǎng),、年級(jí)主任,、班主任和任課教師等組成的關(guān)愛小組，建立工作臺(tái)賬,，“一人一案”精準(zhǔn)幫扶,。
3、開展心理援助指導(dǎo),。
以年級(jí)為單位組建心理咨詢團(tuán)隊(duì),，開通24小時(shí)心理援助熱線，為廣大學(xué)生,、家長(zhǎng)提供心理疏導(dǎo)等咨詢指導(dǎo)服務(wù),，有效緩解學(xué)生居家學(xué)習(xí)可能帶來的松懈、焦慮,、厭倦等問題,。各年級(jí)要積極策劃心理健康知識(shí)專題教育，每周安排一節(jié)心理健康教育課,，疏通學(xué)生情緒,。班主任根據(jù)平時(shí)掌握學(xué)生情況，與咨詢團(tuán)隊(duì)一起主動(dòng)溝通,、密切關(guān)注在課堂上表現(xiàn)不佳的同學(xué),，切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)。
xx月xx日晚上7點(diǎn)以年級(jí)為單位召開家長(zhǎng)會(huì),，并發(fā)放致家長(zhǎng)一的封信,、告知家長(zhǎng)疫情防控政策要求、線上教學(xué)總體安排,、具體組織實(shí)施方式等，積極聽取家長(zhǎng)的意見和建議,。課程表,、學(xué)習(xí)材料、教學(xué)計(jì)劃等及時(shí)推送給家長(zhǎng),，消除家長(zhǎng)的焦慮和困惑,，并根據(jù)家長(zhǎng)的反饋意見及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，指導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校合理安排學(xué)生學(xué)習(xí),、休息,、娛樂和體育鍛煉等，預(yù)防學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò),。
產(chǎn)品線上推廣方案篇十一
方案的制定,，首先要有思路，不要有而且好廣，行上升到行業(yè),，不要局限到你的工作,。之后從行業(yè)慢慢過渡到自己的工作。
如果公司有多部門,，那么你要去找數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門,，銷售部門，客服前臺(tái)部門,，和他們聊聊,，在哪里你會(huì)找到你想要的東西，這些就構(gòu)成了方案的一些基礎(chǔ)材料,。
這些都是老板希望看到的,，因?yàn)檎f明你了解公司的實(shí)際情況，
在公司你老板關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，分析他們網(wǎng)站的情況,，他們?cè)谀牧敉怄?可以了解到他經(jīng)常去哪留信息，發(fā)現(xiàn)一些好的信息發(fā)布平臺(tái)),，分析他們的不足,，吸收他們的優(yōu)點(diǎn)。
這個(gè)也是你老板關(guān)注的重點(diǎn),。
第一步的基礎(chǔ)材料搜集過了,，就開始構(gòu)思方案的寫作思路，是從本公司情況切入,，還是從行業(yè)大體情況切入,，之后過渡到具體推廣內(nèi)容，下面羅列下重要的幾點(diǎn)：
1)內(nèi)容一定要循序漸進(jìn),，過渡自然,；這個(gè)是給老板或者經(jīng)理看的，他們有可能沒有太多精力,，如果思路不明確可能看了幾眼就不看了,。
2)一定要有重點(diǎn)突出地方；這個(gè)很重要,，說不定你文章就那么一點(diǎn)打動(dòng)老板了,，基本上老板就同意實(shí)施了。
3)文章不要太空,，一定要結(jié)合你公司的產(chǎn)品,、客戶。
一定要多分析下公司現(xiàn)狀,，那個(gè)地方時(shí)空白,、弱點(diǎn),，怎樣去改善這些？說白了方案就是來解決問題的,，也是老板要的,。所以這一點(diǎn)大家不要忘了，不要紙上談兵,。
舉個(gè)例子：首先,，做網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，了解現(xiàn)狀,；發(fā)現(xiàn)一些有效的推廣方式,、或者一些其他的信息。
其次,，最大發(fā)揮有效的推廣方式,，發(fā)現(xiàn)新的有效宣傳手段，改善網(wǎng)站跳出率高的網(wǎng)頁,。
接著,，分配人員具體工作。這個(gè)階段列出具體工作內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。
接著，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，檢驗(yàn)一段時(shí)間內(nèi)的效果,，一些推廣方式帶來的利害，及時(shí)調(diào)整方案,。
此上階段是反復(fù)的',，不斷的去發(fā)現(xiàn)問題解決問題，數(shù)據(jù)分析很重要,，一切的基礎(chǔ),。
總結(jié)，這個(gè)是你成長(zhǎng)的必須做的事情,。方案不斷完善的必要條件,。
網(wǎng)絡(luò)推廣不要去孤立，一定要結(jié)合線下,，讓他們資源相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào),，互相促進(jìn),。
尤其是線下的一些活動(dòng)，一定好結(jié)合微信微博等一些工具,。
產(chǎn)品線上推廣方案篇十二
由于疫情推遲開學(xué)的原因,，學(xué)校采取了線上教學(xué)的教學(xué)模式做到讓學(xué)生停課不停學(xué),。線上教育是科技時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，讓學(xué)生足不出戶就可以學(xué)習(xí)知識(shí),。老師們已線上布置預(yù)習(xí)作業(yè)為主,，在線批改作業(yè)，隨時(shí)解疑答惑,。老師們通過微信小程序等現(xiàn)代化教學(xué)手段,，指導(dǎo)學(xué)生一對(duì)一，每日全班一總結(jié)的密切關(guān)注著學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,。全校老師們積極行動(dòng),，互幫互助，讓線上授課直通每一位學(xué)生和家長(zhǎng),。為了表彰線上授課活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,，特制定如下方案。
1,、線上班級(jí)管理班主任
2,、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)
3、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生
1,、線上班級(jí)管理的班主任
2月為防“疫情”傳播,，全校的班主任加大了對(duì)每一位學(xué)生監(jiān)管的力度，每天上報(bào)學(xué)生的`體溫,、定位等工作,。班主任工作壓力大；在班主任辛苦的努力下,，我校學(xué)生防疫監(jiān)測(cè)工作順利,，特給全體班主任進(jìn)行表彰。
2,、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生
（1）學(xué)生完成的課時(shí)（班主任匯總學(xué)生各科完成的作業(yè)完成量）
（2）師生互動(dòng)積極分（各科老師提供班主任）
（3）學(xué)生作業(yè)完成優(yōu)秀分（各科老師提供給班主任）
（4）任課教師要實(shí)事求是推薦師生互動(dòng)積極分子和學(xué)生優(yōu)秀作業(yè),，班主任認(rèn)真匯總學(xué)生互動(dòng)積極分和作業(yè)完成優(yōu)秀分，作為線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀生評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn),。
（5）每班優(yōu)秀學(xué)生名額5人。（被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)的優(yōu)秀學(xué)生名額8人,。）
1,、表彰全體任課教師
2、表彰優(yōu)秀班級(jí)（二年級(jí),，三年級(jí)）
3,、表彰優(yōu)秀學(xué)生（共計(jì)37人）
學(xué)校對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀班級(jí)和學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品,。
產(chǎn)品線上推廣方案篇十三
面對(duì)c2c平臺(tái)眾多賣家，競(jìng)爭(zhēng)激烈,，如何脫穎而出?面對(duì)赤裸的價(jià)格戰(zhàn),，讓人舉步維艱,，如何另辟蹊徑?面對(duì)c2c開店平臺(tái)的束縛，如何讓一切變的更自由?面對(duì)c2c平臺(tái)收費(fèi)大勢(shì),，你將何去何從?在這些問題的解上廣大網(wǎng)商已經(jīng)達(dá)成共識(shí)------c2c平臺(tái)網(wǎng)店將與b2c獨(dú)立網(wǎng)店共存，二者互補(bǔ),。但面對(duì)b2c獨(dú)立網(wǎng)店的發(fā)展瓶頸------網(wǎng)店本身的策劃推廣,，如何讓這一問題迎刃而解?至今尚無定論，很愿意和大家一同來分享和探討,。
軟文是對(duì)硬性廣告而言的,，之所以叫軟文其精妙之處就在于一個(gè)“軟”字，好似棉里藏針,，收而不露,，克敵于無形。等到你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時(shí)候,，你已經(jīng)冷不盯的掉入了被精心設(shè)計(jì)過的“軟文廣告”陷阱,。它追求的是一種春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無聲的傳播效果,。至于軟文的寫作則可見仁見智,，自由發(fā)揮,。軟文寫好后推廣也是關(guān)鍵,，據(jù)調(diào)查用論壇發(fā)貼的方式推廣軟文是最好的,，可發(fā)表在如買家云集的egou等論壇或向具有一定影響力的行業(yè)網(wǎng)站投稿。
網(wǎng)店的推廣很多網(wǎng)商都只注重線上推廣,，而忽視了線下推廣的特殊有效性,。線上推廣目標(biāo)受眾的面可以說是無限的，但目標(biāo)受眾卻不能切實(shí)感受的到你的存在,，心里難免會(huì)有顧慮,，因此很有必要線上線下雙管齊下“一網(wǎng)打盡”。比如一個(gè)賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)商可通過海報(bào)等形式在同城的各大網(wǎng)吧進(jìn)行線下推廣,，以此作為線上推廣的一種重要的補(bǔ)充,。
與其它類別的b2c網(wǎng)店合作(目標(biāo)用戶相同，但所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品不同),，搞聯(lián)合促銷就能起到不一樣的效果,。盡可能找互補(bǔ)性質(zhì)的店。比如攝影書籍專賣和數(shù)碼相機(jī)專賣店合作,，數(shù)碼類b2c與家庭消費(fèi)類網(wǎng)站的'合作等。在彼此的頁面掛上對(duì)方的推薦商品;也可以推出套餐,。比如在本站購(gòu)任意一款手機(jī)加15元即可獲得某購(gòu)物網(wǎng)提供的價(jià)值180元的飛利浦剃須刀一款,。另外，聯(lián)合促俏可以是單向的,，也就是說你可以找某個(gè)網(wǎng)站，讓它促銷你們的商品,，而你不一定要上他們的商品,。同時(shí)，如果是單向的,，那么你要找的合作對(duì)象聯(lián)合推出的商品一定要它自己的商品的單價(jià)比你的高。聯(lián)合促銷的目的是銷售商品、傳播口碑與吸引關(guān)注度(非流量),，只須起實(shí)現(xiàn)其中一個(gè)目就可以了,。
贈(zèng)品活動(dòng)與商品聯(lián)合推廣有點(diǎn)相似，但可以合作的范圍要廣的多,，不但是可以同b2c類的網(wǎng)站，也可以與web2.0類的,、論壇類的,、資訊類的等等網(wǎng)站合作,，簡(jiǎn)單而言。說得簡(jiǎn)單點(diǎn)就是我們提供贈(zèng)品給某家網(wǎng)站,，某網(wǎng)站可以通過一定的戲游規(guī)則把贈(zèng)品送給用戶。此種方式主要是轉(zhuǎn)播品牌度,、吸引用戶注冊(cè),、聚攏人氣，三個(gè)目的最好都要實(shí)現(xiàn),。提供的贈(zèng)品與小件為主，要精美,，要有網(wǎng)站的標(biāo)識(shí)。
專門就某產(chǎn)品某品牌收集大量地文章,，可以在自己的站上的資訊里天天更新十篇左右;同時(shí)，可以在選和訊,、techweb等博客開這樣的專題博客,。比如“如何選購(gòu)數(shù)碼相機(jī)”博客。如果是從別的網(wǎng)站摘錄的文章,，一定要改改頭換找面,，文章中要加入自己網(wǎng)站標(biāo)識(shí)的字眼,，文章要多重復(fù)需要突現(xiàn)的商品或品牌名字,。
網(wǎng)購(gòu)的第三方平臺(tái)如egou,、特價(jià)王論壇等云集了大量的消費(fèi)群體,，在這些論壇上做些圖廣告和置頂?shù)奶訌V告會(huì)十分有效，另外還可以為這些平臺(tái)的會(huì)員量身訂做優(yōu)惠方案并在該平臺(tái)發(fā)布,，一定能產(chǎn)生遺像不到的收獲。順德家具直銷網(wǎng)就充分利用了這些平臺(tái),，現(xiàn)在已經(jīng)成了氣候了,，他們每天的接待都十分緊湊，能取得這種效果可見他們的推廣已經(jīng)很有成效了,，第三方平臺(tái)的力量不可小覷,。
代理推廣是一種最有效的推廣方式，正因?yàn)樗挠行?，如果為我們廣大網(wǎng)商所用那代理推廣則能招徠滾滾財(cái)源,，但這種推廣的實(shí)現(xiàn)需要軟件在功能上給予配合，而我們hishop網(wǎng)店系統(tǒng)配備了這一功能,。
產(chǎn)品線上推廣方案篇十四
12月10日到12月25日
這次活動(dòng)主要以滿就減,、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式,，主要突出圣誕節(jié)活動(dòng)的主題,。
1,、選品：活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，比如,，價(jià)格優(yōu)勢(shì)，款式新穎，質(zhì)量過硬等,。當(dāng)然，所有所售商品一定要有自信,，不要以次充好,，好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客，更多的好評(píng),，更高的dsr評(píng)分,，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量,，降低運(yùn)費(fèi)成本,。總之,，產(chǎn)品一定要物有所值,。詳情請(qǐng)見選款文檔。
顧家商品a,，原價(jià)xx,，淘金幣價(jià)xx+100淘金幣，數(shù)量500份,，折扣5-7折,，附送一些小禮品等,，例如禮品杯，環(huán)保袋,，鼠標(biāo)墊
2,、營(yíng)銷：做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，搭配好推薦套餐,，例如：外套+打底衫+褲子等,，平時(shí)的促銷手法也不能停，如：收藏有禮,，滿就送,，好評(píng)送金，關(guān)注送卷等,。
活動(dòng)規(guī)則:
(1)消費(fèi)券只限購(gòu)買原價(jià)商品;
(2)聚劃算商品不參加圣誕節(jié)活動(dòng),。
3、裝修：活動(dòng)開始之前要做好店鋪的裝修工作,，突出活動(dòng)的主題,，將主促商品美化好。
4,、推廣：店鋪裝修之后馬上進(jìn)行圣誕節(jié)的預(yù)熱推廣及制定圣誕節(jié)的詳細(xì)推廣方案,。
5、備貨：活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品,，備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分,，比如紙箱，塑料袋,，快遞面單,，膠帶，不干膠,，美工刀,，打印耗材等。
6,、庫存：在活動(dòng)開始前,，進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作，做到賬務(wù)相符,，即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符,，避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意：超賣的.后果很嚴(yán)重,，將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響,，嚴(yán)重影響dsr的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。
7,、整理：這里主要說,，庫房貨物整理,，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確,，這樣出貨效率,，準(zhǔn)確率才會(huì)提高。
8,、場(chǎng)地：活動(dòng)期間,，包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍，所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好,，做到人員位置合理,，包裹整齊擺放，有利于提高整體工作效率,。
9,、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合,。告訴大家：活動(dòng)期間,，大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性，在完成自己工作的同時(shí),，去配合相關(guān)部門一起完成工作,，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務(wù),。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調(diào)的工作,。
10、培訓(xùn)：特別是客服的培訓(xùn),，活動(dòng)量的巨大,，需要客服做好和客戶之間的faq(疑難解答)?；顒?dòng)過程中，每個(gè)客服的旺旺需要面對(duì)幾百,、甚至上千顧客的問答,，做好顧客分流工作，盡量讓老客服多分擔(dān)一些顧客,，提高工作效率,，這需要技術(shù)支持。
11,、交接：部門與部門之間的交接,，部門內(nèi)部之間的交接，庫房和快遞之間的交接,，都要做好,。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚,，避免丟單落單現(xiàn)象，這個(gè)很重要,。
12,、安全：做好安全檢查工作，不需在關(guān)鍵時(shí)刻,，物業(yè)停電,、停水，滅火器是否可正常使用,，網(wǎng)絡(luò)癱瘓,，系統(tǒng)崩潰等硬件設(shè)施的檢查維修工作要做好。
13,、飲食：提前為大家定制好飯菜,，飯菜一定要比平時(shí)好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們,。這樣大家工作起來更給力,。
活動(dòng)進(jìn)行中，最忙最親苦的要數(shù)客服和庫房的兄弟姐妹們了,，各部門負(fù)責(zé)人這個(gè)時(shí)候要配合,、協(xié)調(diào)好他們的工作，加上之前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得很到位,，售中的時(shí)候鼓舞大家的士氣是最重要的,。在配備一個(gè)勤務(wù)員，專門為客服和庫房的員工服務(wù),，比如：端茶倒水,、分配飲食等細(xì)微工作，好讓他們專心做事,。
貨物發(fā)出后,，接踵來而的就是客戶反饋，這個(gè)時(shí)候客服人員要做好心理準(zhǔn)備,，耐心細(xì)心的解答客戶所遇到的任何問題,，神經(jīng)不能有半點(diǎn)松弛，不要以為接了單就沒事了,，處理好客戶的問題會(huì)減少不必要的退換貨,。將客戶退換貨的問題標(biāo)示清晰，方便庫房分揀,。
庫房統(tǒng)計(jì)退換貨的商品,，將殘次品上報(bào)給采購(gòu)部門及時(shí)進(jìn)行處理。
