當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇一

堅持以人為本,，注重從完善制度入手,，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責(zé)任制,，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度,、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度,、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,，每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金,，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,，增強了院民的集體榮譽感。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假，這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院,；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院。對具備入院條件的.我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

我們堅持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,，負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班,，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒,，嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,，充分調(diào)動了各小組的工作積極性,，保證了全院各項工作的有序運行。

一是親情護(hù)理從點滴做起,。二是開展了談心活動,。三是分級護(hù)理,，對一般院民實行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實行二級護(hù)理,，對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理,，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心,，揚起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實際，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模,，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件,。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績,，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,，成績只能說明過去，不能代表現(xiàn)在,，更不能說明將來,。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn),。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇二

在總寨敬老院工作一年多了,，回想剛來報到時的自己，同現(xiàn)在的我比起來判若兩人,。一樣的是我的滿懷激情,，不一樣的是多了幾分成熟；一樣的是規(guī)劃整潔的院舍，不一樣的是多了幾分熟悉,；一樣的是勤勞樸實奮發(fā)向上的院民,，不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變,，那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移,。這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,，靜下心思工作，自覺加強理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,，努力開展工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。并且堅持不斷的去學(xué)習(xí),、鍛煉、充實,、提升,。從實踐中吸取經(jīng)驗，從基層工作中了解民情,，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。不斷摸索敬老院工作的特點，不斷提升為人處事的能力,，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，全身心的投身于敬老院工作當(dāng)中?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下，請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

堅持以人為本,，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院,。先后參與制定了工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度,、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護(hù)理制度,、管理人員例會制度等,。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質(zhì),，理順了院務(wù)管理秩序,。

一是組織安排醫(yī)務(wù)人員定期為老人檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等）,，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,，每天對老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查,，對預(yù)防各類疾病復(fù)發(fā),，及各類疾病的早發(fā)現(xiàn)早治療工作奠定了基礎(chǔ)，并建立了個人健康檔案,。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,，如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏,、牙刷,、毛巾、衛(wèi)生紙等,。三是及時督促老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,，保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。

四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃,、清理桌面,、窗臺、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服,，床單,、枕巾、被套,，洗涮碗筷,。

五是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍,、報刊,、筆墨紙硯、象棋,、麻將,、撲克牌等，豐富了老人的日常生活,，同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,，整理花園、清除雜草,、修剪花草樹木等,，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

六是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電,、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。

七是為老人提供可口便于消化的飯,、菜、點心,、茶水,，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重,。

八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評選活動,，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,，現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。

在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)敬老院擁有耕地18余畝，蔬菜大棚2座,，牛羊豬舍三棟的'實際狀況,，我們積極探索適合項目，并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動,。堅持走不等不靠,、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子,。經(jīng)過一年多的發(fā)展,，我院已發(fā)展種植各類農(nóng)作物十余種，茄子,、辣椒,、土豆等不僅實現(xiàn)了自給自足，還盈余出來向市場出售,，給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。在抓種植的同時，也著手開發(fā)養(yǎng)殖項目,。通過自繁自養(yǎng),、逐年擴大豬、羊等家畜養(yǎng)殖,。目前生豬存欄可達(dá)8頭,，羊可達(dá)23只，每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,，提高老人生活質(zhì)量,，同種植業(yè)一樣不僅能自給自足，年底還有多余的向外出售,。就種養(yǎng)殖項目年收入可達(dá)xx萬元,。有效地資補院內(nèi)老人的生活，使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善,。

1,、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報刊雜志，推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制,，保證一天24小時不離人,，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,，立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),，以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。

2,、組織老人召開一,、三、五學(xué)習(xí)例會,，學(xué)文件,，學(xué)報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,，總結(jié)生活中存在的問題,，通過學(xué)習(xí)端正了個別老人的世界觀、人生觀,、價值觀,。

3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),，我們敬老院購置了豐富的年貨,，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸范老人,、勞動先進(jìn)個人,、衛(wèi)生先進(jìn)個人、通過評選表彰先進(jìn),，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。

4、組織豐富多彩的文娛活動,。20xx年元旦春節(jié),，從元旦到十五，在“文體小組”的倡議下,，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,，和管理人員一起共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意,，通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

在全面圓滿完成本職工作的同時,，還積極參與各級領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項其它工作,，加深了與其它部門的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此之間的了解,。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ),。在今年10月份就曾參與全國第六次人口普查，歷時2個多月,，順利完成了分配的人口普查任務(wù),。得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

20xx年，在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：

(1)樹立良好的工作心態(tài),，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守本院的各項規(guī)章制度,。工作不論大小,，認(rèn)真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù),；

(2)工作中,，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，不斷積累工作經(jīng)驗；

(3)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識,；

(4)注重與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的交流,同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍,。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇三

自xx鎮(zhèn)敬老院建立以來,，敬老院堅持以人為本，服務(wù)老人,，強化管理,，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件,，提高五保老人的生活質(zhì)量,，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定,。

敬老院建立以來,，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),，把敬老院建設(shè)作為黨委,、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,，為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,，民政、武裝,、財政,、計生,、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組，對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,，實時了解敬老院的情況,，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,，噓寒問暖,。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷,，棉被厚不厚,，幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷,，感受人間的溫暖,。

敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,，把自己當(dāng)做老人的兒女，象孝敬父母,、長輩一樣對待院里的老人,，細(xì)心觀察老人的需求，貼心為老人服務(wù),。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床,，生活不能自理的老人）,，其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

敬老院工作人員自入院以來,，他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時間，放棄了節(jié)假日,，全身心的投入到敬老,、愛老的事業(yè)中,。他們堅持以人為本，勤勤懇懇,、任勞任怨地為五保老人服務(wù),。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被,，他們提前作好了準(zhǔn)備,；五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥,，忙過不停，對待五保老人勝過自己的親人,。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員,，對那些生活不能自理的老人，每天端水,、喂飯,、洗衣擦身、端屎端尿,，經(jīng)年累月,，不怕臟、不怕累,。他們并沒有特殊的'津貼,，僅僅是憑自己的責(zé)任心、愛心,，默默奉獻(xiàn),、無怨無悔的工作。

春節(jié)期間,，服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落,。通過細(xì)心觀察得知，原來老人看見別人都有親屬來探望,，自己親人沒來,，心里有點兒不是滋味。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通,，在大年初三他們的侄兒突然到來,，老人欣喜特別。

敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,，也時刻注重老人的精神需求,。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺,。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候,，因過不慣院里的生活,，心里有抵觸情緒，火氣特別大,，并且假裝生活不能自理,，每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員知道老人的心結(jié),，就象對待親人一樣,，每天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉,、洗腳,、剪指甲、端屎端尿,。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,，老人逐漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了,，還在院種植地斬草滅蟲,，呵護(hù)蔬菜。

敬老院里有個“生日角”,，院長把每位老人的生日都記了下來,，每當(dāng)有老人過生日時，院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,，給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四,、完善規(guī)章制度,，加強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會,，制定了院長任期責(zé)任,、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,，衛(wèi)生,、安全制度，敬老院里有個“生日角”,，院長把每位老人的生日都記了下來,，每當(dāng)有老人過生日時，院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對美好生活的憧憬,。

敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會,，制定了院長任期責(zé)任,、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,，衛(wèi)生,、安全制度，會議學(xué)習(xí)制度,，請銷假制度,，財務(wù)管理制度，實物管理制度和院民守則,；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿,，院民工作情況記錄簿,，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊,。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習(xí),，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗和體會,。在財務(wù)上，實時報賬,，實時監(jiān)督,，實時公開。敬老院的各項建設(shè)工程,，一律向社會公開承包,，接受群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理,，敬老院的各項工作和日常生活井井有條,，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣,。

為了改善敬老院環(huán)境,，為老人們提供更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力之下，新的敬老院即將完工,。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,，潔凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的娛樂室,，滿院飄香的花園,，方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后,，他們將會搬進(jìn)新居,，安享晚年之樂。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇四

太平鎮(zhèn)敬老院和村級“五保之家”在縣委,、縣政府,、縣民政局和社會各界的關(guān)心支持下，從20xx年開始建設(shè),，總投資92萬元,。敬老院占地36.5畝，其中建筑面積1200平方米,，現(xiàn)有住房40間,、食堂1間、棋牌娛樂室1間,，老人露天活動場地850平方米,，綠化面積900平方米。現(xiàn)安置五保老人36人,，配備管理服務(wù)人員4名,。村級“五保之家”五處，總投資80萬元,，共有住房54間,，食堂5間，安置五保老人54人,。4年來,，我們堅持以人為本，為民解困的工作理念,，加大投入,，完善功能設(shè)施；強化管理和服務(wù),，老人的生活條件得到明顯改善,、生活質(zhì)量得到明顯提升。我們的主要做法是：

鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視敬老院工作,，把敬老院建設(shè)作為民生工程,、德政工程來抓。成立了以黨委書記為組長,，鎮(zhèn)長為副組長,，民政、武裝,、財政,、計生等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年5月,，鎮(zhèn)黨委,、政府決定將原太平區(qū)敬老院改造升級，工程投資62萬元,，建成住房40間,，安置五保老人36名。隨著入住老人的不斷增加,，我們又采取三點子的辦法,。即：向上爭取一點、鎮(zhèn)級財政自籌一點,、社會募捐一點,，于20xx年8月又啟動了“五保之家”工程和鎮(zhèn)敬老院優(yōu)化改造工程，共有五個村投資80萬元建成五棟獨立兩層樓房,，新增住房62間,，增加安置五保老人62人，水,、電、廁,、有線電視和安全設(shè)施全部安裝到位,，生活用品一應(yīng)俱全；鎮(zhèn)敬老院新裝了不銹鋼防盜門,，對院內(nèi)院外空坪進(jìn)行了硬化和綠化,，對住房內(nèi)外重新進(jìn)行了粉刷和裝修。與此同時,，我們狠抓敬老院生活生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè),。先后投入資金27萬元，硬化地面500余平方米,，新建水塘1口,，豬圈230平方米，雞鴨養(yǎng)殖場200多平方米,；開辟果園26畝,，種植果木620株；開辟蔬菜基地7.1畝。目前,，院內(nèi)一年四季小菜和雞鴨魚都能夠做到自給自足,，極大地改善了五保老人的飲食起居。今年,，我們還對進(jìn)院公路進(jìn)行了硬化,，對自來水管道、電線全部進(jìn)行了更新,，使整個敬老院得到了進(jìn)一步綠化,、硬化和美化。院內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,，一年四季瓜果飄香,、綠草滿地，十分適宜老人居住,。

在完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施的同時,，我們還進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，不斷提高敬老院供養(yǎng)水平,。一是健全組織機構(gòu),，事事有人管。我鎮(zhèn)成立了敬老院內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長親自抓,，分管副鎮(zhèn)長任副組長具體抓，并安排一名有愛心,、責(zé)任心強的鎮(zhèn)干部任院長,，專門負(fù)責(zé)敬老院的日常事務(wù)管理。同時,，配備了專職會計,、出納、炊事員和醫(yī)護(hù)人員,，負(fù)責(zé)五保老人的.生活起居,。二是不定期談心問話，了解老人需求,。工作人員經(jīng)常與老人談心,、虛寒問暖，及時掌握每個老人所需所求,。逢年過節(jié),，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)都要到敬老院來慰問老人，并為他們送來資金,、物資,。今年3月8日,，結(jié)合學(xué)雷鋒活動，鎮(zhèn)里組織中小學(xué)生20余人來敬老院開展“獻(xiàn)愛心”活動,，為老人們義務(wù)打掃衛(wèi)生,，送來水果、毛巾,、衣服等物資,。三是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，改善老人伙食,。我們充分利用敬老院現(xiàn)有的空地,，堅持“以院養(yǎng)院，略有節(jié)余”的辦院方針,，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),。養(yǎng)魚500余斤，養(yǎng)殖雞鴨140多只,，種植各類瓜果7.1畝,，預(yù)計一年可為敬老院創(chuàng)收8千余元，全部用于改善老人伙食,。與此同時,，鼓勵有自理能力的老人參與自我管理，安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衛(wèi)生,，每月發(fā)放工資15元,；安排2名老人種菜養(yǎng)家禽，每月發(fā)放工資140元,，還有1名老人義務(wù)為大家理發(fā),，老人的生活起居做到了有條不紊。

為提高五保老人生活質(zhì)量,，我們始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位,。一是時時翻新菜譜，讓老人吃得滿意,。食堂伙食每餐有兩菜一湯，每周變換一次菜譜,，做到早餐有面食,、米粉，中晚餐有稀飯,、米飯,，葷素搭配，營養(yǎng)豐富,，以滿足老人們的不同口味,。二是定期組織體檢,，確保老人身心健康。院內(nèi)設(shè)立了衛(wèi)生室,，室內(nèi)經(jīng)常備有一些常用藥品,。同時，與鎮(zhèn)衛(wèi)生院定點聯(lián)系醫(yī)師,，定期給老人們進(jìn)行體檢,，為每位老人建立病歷檔案，詳細(xì)記錄老人的身體狀況和病史等基本情況,。平時還組織老人進(jìn)行自我保健,、自我護(hù)理知識的學(xué)習(xí)，鼓勵他們多走動,、多參加一些力所能及的體力勞動,，提高老人的身體素質(zhì)。另外,，還購置了一臺面包車,，一旦遇到重病老人就及時送往縣級醫(yī)院就診。三是開展文娛活動,，豐富老人的精神生活,。配置了彩電，購置了象棋,、撲克等文化娛樂用品,，引導(dǎo)五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂活動,。通過組織老人們打牌,、下棋、讀報,、看電視,，了解黨和國家的政策，形成了團(tuán)結(jié),、和睦,、互助的良好院風(fēng)。

在辦好敬老院方面,，盡管我們做了一些工作,，但與上級要求相比、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，也還有許多做得不盡人意的地方,。在今后的工作中，我們一定按照縣委,、縣政府和縣民政局的工作要求,，加大敬老院建設(shè)工作力度,，完善各項服務(wù)設(shè)施，全面提高服務(wù)質(zhì)量,，力爭在20xx年實現(xiàn)全鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)率達(dá)到140%的工作目標(biāo),，真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng)，老有所為,，老有所樂,。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇五

新城敬老院在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，在市民政局的大力支持和關(guān)心下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，踐行以民為本，為民解困,，為民服務(wù)的宗旨,，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會工程，本著“推進(jìn)規(guī)范管理,，創(chuàng)建文明服務(wù)”的宗旨,，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,，使各項工作走上規(guī)范化,、正常化的軌道,。使全鎮(zhèn)五保老人的衣,、食、住,、醫(yī),、葬得到全面貫徹落實。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

洋河新城成立以后,，新城黨工委,、管委會非常重視五保事業(yè)，在重陽節(jié)期間,，黨工委,、管委會全體領(lǐng)導(dǎo)帶著禮品到分散供養(yǎng)的五保戶家中進(jìn)行慰問，同時也帶著禮品到敬老院慰問集中供養(yǎng)的五保老人,，中午新城全體領(lǐng)導(dǎo)和敬老院全體五保老人共進(jìn)午餐，歡聚一堂,。新城領(lǐng)導(dǎo)對五保事業(yè)的重視和關(guān)心,，使我院干部職工思想,、行為等方面受到洗禮，極大地激發(fā)了我們抓好五保工作的信心和決心,，使我們的思想得到進(jìn)一步升華,，服務(wù)意識進(jìn)一步增強。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,，提高管理水平,，努力使敬老院形成老人間團(tuán)結(jié)友善、互幫互助良好氛圍,，形成干部職工以“五保老人”為本,，一切為了五保老人的共識。

在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設(shè),，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本,，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé)、值班制度,、炊事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制度,、財務(wù),、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,，定期組織院民學(xué)習(xí)討論,，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務(wù)管理老人作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理，文明辦院,，挑選2名五保老人參與管理,，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,。平時每星期二召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，商量研究布置本周工作,，解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點,、難點問題,，經(jīng)常展開討論，商量對策,，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ),。

為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量,，敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。一是加大硬件設(shè)施投入。修善了老人住宿樓,，進(jìn)一步完善附屬設(shè)施,。寬敞明亮的老年活動室投入使用，室內(nèi)配備了電視,、棋牌桌,、桌椅；二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,，通過強化滅蠅為重點的'除“四害”和栽花種草,，打整衛(wèi)生死角，每周一上午,、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化；三是竭力服務(wù)老人生活起居,。千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點,，在食譜方面做到暈素搭配,，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人,，專門安排人送飯菜,，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩,，精心伺候,。每逢傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯；在老人生日之日專門加菜,，并為他們發(fā)放生日禮金,，這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,，安享晚年。四是注重老人健康工作,。專門建立了老人健康檔案,，詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,，親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況。

我們敬老院目前住院老人有47人,，平均年齡已達(dá)到70歲,，最大年紀(jì)有95歲，院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,，做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院共有工作人員7人，一年來,，通過建立,、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制，工作人員能夠切實履行好崗位職責(zé),，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,，值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,，星期六,、星期日照常上班。團(tuán)結(jié)干事,、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治，得到及時的治療搶救,，使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面，安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生,，妥善保管食物，防止病從口入。加強衛(wèi)生管理,，保持老人房內(nèi)清潔,，定期為老人換洗蚊帳、床被單,。對殘疾老人端飯菜,，定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味,。加強安全管理,，對老人的親屬、來訪人員實行登記制度,、老人外出報告和請假制度,。每個職工根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,，對存在問題徹底解決,。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善,。供養(yǎng)老人之間互幫互助,、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氛圍基本形成,。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇六

今年的養(yǎng)老護(hù)理員工作中我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識,，在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做，僅有這樣,，才能使老人得到很好的照料,，家屬也才能稱心，社會才能放心,，護(hù)理質(zhì)量才得以保證,。發(fā)現(xiàn)問題，查找原因,，糾正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點,，采取的方法去糾正、改善,。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié),。

在護(hù)理工作中，我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理員雖然按翻身要求的時間對老人進(jìn)行了翻身,，但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅,、甚至皮膚破潰,，對于這種情景，要加以分析,，首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血,、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥,、肺心病,、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病，如果是疾病導(dǎo)致的,，必須治療基礎(chǔ)疾病,，同時加強飲食營養(yǎng)，給予高蛋白,、高維生素、高熱量的飲食,，能夠要求家屬供給牛奶,、水果等輔食，加強喂食,，采取少食多餐,，增加喂食次數(shù)，對吞咽困難的,，能夠?qū)⑹澄锎虺蓜驖{進(jìn)行喂食,。

對進(jìn)食嗆咳明顯的'老人，可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼,，以保證老人的營養(yǎng),；在翻身過程中我們不僅僅只關(guān)注翻身的時間，也應(yīng)注意翻身的方法,，在給老人翻身時,，有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置，有沒有拖,、拉,、推等動作，同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈,、軟枕等,，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的面積加寬而均勻,。

當(dāng)然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服,、被褥是否清潔、干燥,、平整,，失能老人的大小便有無及時清理,，老人是否直接臥于橡膠單上，護(hù)理人員增強護(hù)理員主人翁職責(zé)感,，充分發(fā)揮護(hù)理員在服務(wù)老人工作中的性和創(chuàng)造性,，從來到達(dá)互相學(xué)習(xí)、互相幫忙,、加強護(hù)理知識的應(yīng)用和提升這項工作的特殊性就要求在護(hù)理工作無時無刻都要做,，并且要按護(hù)理技能規(guī)范去做。

所以,，護(hù)理工作時必須要掌握好基本知識,，在常規(guī)工作中貫穿，把工作和日常護(hù)理緊密集合起來,。不斷加強理論知識和技能的應(yīng)用,，更好的服務(wù)與工作崗位上。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇七

今年敬老院在社會各界的關(guān)心支持下,，以服務(wù)五保老人為重點,，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),，不斷努力改革創(chuàng)新,。我們本著堅持“以人為本，服務(wù)社會,，一切為了老人,，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念,，全院上下,，團(tuán)結(jié)一心，不斷加大投入,，完善各類功能設(shè)施,；強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到明顯提升,，以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

與護(hù)理學(xué)院合作,，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時定點的為五保老人獻(xiàn)愛心,。引進(jìn)助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動，讓老人在敬老院感覺到家的溫馨,。引進(jìn)基金會為老人捐贈大米,、油,、衣服,；志愿者捐贈糖果,、餅干、與食用油等一批食品,，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡,；公司捐贈防寒大衣?，F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒,。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,，這些種植全部補充老人伙食。

敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯,。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則,，就近招聘降低運營成本，經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗,。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則,，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗,，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時培訓(xùn),，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次,。對所有員工進(jìn)行了月度考核。

為了更好的管理與幫忙五保老人,，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙,，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全,。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,，并及時聽取老人的意思做到集思廣益。

總之,，在今后的'工作中,，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，奉行不辱使命,，不負(fù)重托，以人為本,，與時俱進(jìn),，再創(chuàng)特色的理念,，加大對敬老院建設(shè)的工作力度，完善各項服務(wù)設(shè)施,，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量,，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階，真正使五保老人老有所養(yǎng),，老有所為,，老有所樂！為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn),！

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇八

xx至尊養(yǎng)老院,，是在各級相關(guān)部門比較重視，且大力支持和幫助下經(jīng)民發(fā)[]號文件,，關(guān)于籌辦xx至尊養(yǎng)老院的批復(fù)批準(zhǔn),，開始籌建養(yǎng)老院。目前的進(jìn)展情況是,，養(yǎng)老院的土地,、規(guī)劃、設(shè)計,、招標(biāo)等工作已全部完成,，項目已正式破土動工。開始了開挖基槽等工作,。

一年多來,，為確保xx至尊養(yǎng)老院能夠立項上馬，我們在政策允許的范圍內(nèi),，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，抽調(diào)精干人馬，參與籌辦工作,。公司先后十次召開上層會議,，研究部署xx至尊養(yǎng)老院的籌劃和立項工作，建立健全了xx至尊養(yǎng)老院籌辦工作的組織體系,。從一開始就在人力和物力上支持和保障了項目的開發(fā),。特別是在民政局批準(zhǔn)籌辦xx至尊養(yǎng)老院后，得到了民政局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門極為有力的支持和幫助,。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,，而且還抽調(diào)專業(yè)人員，進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行了前期籌辦和配合工作,，使xx至尊養(yǎng)老院的籌建開局比較順利,。為了使養(yǎng)老院的建設(shè)既能體現(xiàn)為民辦實事初衷，又符合目前城市建設(shè)的相關(guān)政策,。在前期籌辦工作,，我們會同有關(guān)部門進(jìn)行了反復(fù)的研究并做了大量的工作,。期間先后在土地規(guī)劃，前期立項,，建設(shè)規(guī)劃和設(shè)計等工作中,，得到了民政、土地,、發(fā)改,、城建、規(guī)劃部門的幫助和支持,，并且都能做到不厭其繁,，使xx至尊養(yǎng)老院籌辦和立項工作得以順利進(jìn)行。

xx至尊養(yǎng)老院的建設(shè),，是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的,。所以，項目的建設(shè)既要體現(xiàn)與時俱進(jìn),，又要適應(yīng)老年頤養(yǎng)天年的'需要,。在總體規(guī)劃和具體設(shè)計上，充分考慮了xx至尊養(yǎng)老院實用性和可持續(xù)發(fā)展,。

在設(shè)計過程中,，我們與設(shè)計院進(jìn)行了多次溝通，反復(fù)推敲布局和結(jié)構(gòu),，精心設(shè)計每一個環(huán)節(jié)和每一個細(xì)節(jié),，力求完美時尚。我們認(rèn)為該項目總體設(shè)計,，布局合理,，功能完善,，特別適合老年人居住生活,。

xx至尊養(yǎng)老院是在運籌很長時間才確定的市屬民政事業(yè)重點項目，是各級都比較關(guān)心的重點工作,。為了確保工作質(zhì)量,，使其建成我市一流養(yǎng)老機構(gòu)，在項目招標(biāo)上克服了隨意性,，嚴(yán)格按程序,，優(yōu)中選優(yōu)，好中選好,，最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設(shè)集團(tuán)”進(jìn)行施工,。由此確保工程的質(zhì)量。

1,、工作秩序比較忙亂,。由于土地的變更,，帶來了許多相應(yīng)的變更工作，造成工作比較忙亂,。

2,、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來,，因土地,、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作不夠,，反反復(fù)復(fù),，造成工作進(jìn)展緩慢。

3,、工作方法不夠靈活,。

一）今年底前完成養(yǎng)老院各建筑設(shè)施的主體完工；

二）下半年開始進(jìn)行養(yǎng)老院設(shè)備招投標(biāo)工作,；

三）根據(jù)養(yǎng)老院建設(shè)進(jìn)展情況,，于下半年后期完善組織建設(shè)和籌備展開工作。

四）進(jìn)一步做好人員招錄的準(zhǔn)備工作和前期培訓(xùn)工作,。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇九

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,，現(xiàn)有床位55個，有管理人員4人,，工作人員2人,，入住五保老人47人，孤兒4人,，床位入院率為92%,。20xx年，在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫助,，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“老有所養(yǎng),，老有所依,，老有所樂”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，增強為院民服務(wù)意識,，堅持以服務(wù)為中心，進(jìn)一步完善自己,，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,，現(xiàn)就將今年的工作情況作如下總結(jié)。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶為167人,，其中集中供養(yǎng)13人,，入院率為12。8%,，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：

1,、五保戶對敬老院情況不了解,，有成見，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,，生活不習(xí)慣,。

2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)就只能隨他,。

3,、敬老院管理還不夠完善，設(shè)施雖然改善了,，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報告此事,，引起黨委、政府的高度重視,，采取如下幾個方面的措施,，解決敬老院入院難題。

（1）強化對此項工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),，召開專題會議,，對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬責(zé)任到人。

（2）加強對敬老院的管理,，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平,，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴大影響,。

（3）分批組織散居五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認(rèn)識敬老院,，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院。

（4）給各村下達(dá)五保入院計劃,，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，納入全年工作考核。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。

通過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效,，使敬老院床位入住率提高到了92%,。

首先，加強對敬老院人員的管理,，建立健全管理人員工作責(zé)任制,，嚴(yán)格值班制度、出勤制度,、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等,，做到人人人有責(zé)任,，事事有人管，五保老人也按照所住寢室選舉室長,，加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進(jìn)行更換,，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),，保證經(jīng)常開展日常文娛活動，定期組織較大的慰問活動,，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流。三是,，創(chuàng)建院辦經(jīng)濟(jì),，提高敬老院收入，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,，養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,，養(yǎng)殖板角山羊3只。

目前,，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面一是管理人員工資低，缺少工作熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高,；二是需要進(jìn)一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn)，加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20xx年,，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，始終以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng)，老有所依,，老有所樂”的辦院宗旨,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，切實提升工作水平,，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),，促進(jìn)靜來源工作再上新臺階。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇十

為了弘揚“傳承星火,，服務(wù)你我,。”精神,，加強大學(xué)生服務(wù)社會意識,，我校財會系“星火”服務(wù)隊于10月10日8：30—12：00到晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心開展活動。期望盡自我綿薄之力能給老人帶來些許溫暖,，我們源遠(yuǎn)流長,、博大精深的傳統(tǒng)文化中人倫道德、崇尚和睦是極為重要的,。這一天必將會留為我們成長路上不可省略的一頁華章,。

上午8：30服務(wù)隊報名的志愿者在老食堂門口集合，大家列前往晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心,。約9點多抵達(dá)的我們在工作人員的要求下,，開始熱火朝天的清理起養(yǎng)老院道路兩旁綠化帶內(nèi)的落葉和雜草，雖然有女生對爬蟲比較敏感,，但大家都很認(rèn)真完成任務(wù),，無人抱怨。大概在10點我們結(jié)束第一項工作,，分小組到老人的居所同老人談心,，傾聽他們留在心里的話，并熱情的邀請老人們到中央場地觀看節(jié)目,。10：30時我們在老人面前表演了樂器,、唱歌等節(jié)目。11點多時我們的節(jié)目都結(jié)束了,，大家雖然不舍,，可是時間不允許，只能和老人道別,。

參加者很多是剛加入青協(xié)的新成員,，有些還是第一次和老人們近距離接觸，可是大家的工作積極性都很高,，熱情高漲的'完成任務(wù),。不足之處在于：

1、上午集合所花費時間過長,。

2,、離開時隊伍散漫，沒有堅持絕對安靜,。

1,、活動的時間雖短，但意義深遠(yuǎn),，大學(xué)的生活需要一種去做點什么的活力,，就像一陣風(fēng)，吹落倦怠的塵,，露出它內(nèi)部的光,。

2、這次的活動有利于發(fā)揚炎黃子孫“尊老愛幼”的傳統(tǒng)美德,，我們見到的一張張褐的,、黑的、滿是歲月刀刻的面容,，悲傷,、歡樂深埋其中。我們想給他們的不止是這一點的時間,，但對這些年逾古稀的人,，或許沒有什么比愛和關(guān)懷更重要,，更直接。

3,、這次活動有利于新加入青協(xié)的同學(xué)更好的了解志愿者的工作,。鍛煉和教育了我隊志愿者。讓我們在成長為一顆樹時吸收必要的養(yǎng)分,。

三星級敬老院工作總結(jié) 敬老院工作總結(jié)和工作安排篇十一

過去一年,，我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路，緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機遇,，推進(jìn)落實各項養(yǎng)老工作任務(wù),。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。

樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求,，供給服務(wù),，注重實效，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活,。明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,，依托家庭(家屬)和社區(qū)，有效運用政府購買服務(wù)資源,，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍,，與社區(qū)緊密合作供給服務(wù)，提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果,。

設(shè)施方面,，投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置，安裝了電風(fēng)扇,、電視機,，配備了桌椅、飲水機,、報架,、書櫥、培訓(xùn)室,，鋪設(shè)了地板,，增加了戶外健身設(shè)備，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,，能同時容納幾十人共同活動,；制度方面，健全了管理制度,、服務(wù)指南,、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé),、老年活動室制度,、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

對老人身體狀況,、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,，登記分類歸檔,。低保老人,、孤寡老人、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象,；在摸底過程中，工作人員耐心負(fù)責(zé),，詳細(xì)對第一個老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情景,，絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中,，中心工作人員經(jīng)過社區(qū),、老人親屬、鄰居等多方面資源,，了解老人平時生活習(xí)性,，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

中心對老人主要供給的服務(wù)為：精神慰藉,、康復(fù)保健,、個人照顧、送餐服務(wù),、家居清潔,、家電維修、康樂活動等,。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,，如長年臥病在床，服務(wù)很有挑戰(zhàn),；老人聾啞,，不方便溝通；老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障等等,。可是我們中心的工作人員在社區(qū),、街道的配合下,，努力克服困難,，為老人更好地安度晚年供給讓老人滿意的服務(wù)，真正做到我們中心一向為之努力的服務(wù)宗旨讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活,。

宣傳工作不夠深入工作要順利開展,，得到社會的認(rèn)可。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,，宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時也期望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,，鼓勵和支持廣大老人理解養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展,，需要綜合中心,、對象、社區(qū),、社會等各種資源,，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中，有時僅依靠個人的力量,，而其家屬,、鄰居、社區(qū)等各方面的`資源,，由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成必須困難,。

萬事開頭難,，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照，中心在剛開展工作時,，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,，然后對隊伍的組建、培訓(xùn),，工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,，而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心，所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。

20xx年立刻就要過去了,，養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下，已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機構(gòu),，我們將繼續(xù)努力,，順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)！