總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇一

上錦院區(qū)為新開設(shè)的醫(yī)院，病院滿意度將直接影響到醫(yī)院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問題,。因此，我科將患者滿意度考核作為了一項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),。

措施：

1）對全科護(hù)士進(jìn)行“如何開展神經(jīng)外科?？浦R的健康教育”做了專項(xiàng)培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)查房,。

2）切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，強(qiáng)化入院,、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等各環(huán)節(jié)的健康教育,，對生活不能自理的患者，協(xié)助其生活護(hù)理,。

3）將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,，落實(shí)床邊護(hù)理。

4）舉行“護(hù)士禮儀”專項(xiàng)培訓(xùn),，提升職場素養(yǎng)，提高護(hù)士自身修養(yǎng),。效果：患者滿意度不斷提升，在病員數(shù)量的增加情況下,，患者年平均滿意度亦達(dá)99.93%,。

做為院區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元，為全面貫徹執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)精神,，將護(hù)士還給患者,，不斷提高患者滿意度,，我科室在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下：

1,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識,，制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案和措施，將其細(xì)節(jié)化,、具體化。按優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案每月自查,，進(jìn)行相應(yīng)的反饋,。用多種形式反饋本月工作中的不足之處，用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂,。

2,、注重病房環(huán)境的人文化和細(xì)致化，開設(shè)健康教育宣傳欄,，制作健康教育手冊,，，對護(hù)士的口頭健康教育進(jìn)行了一個良好的補(bǔ)充,，以便更好的服務(wù)于患者。

3,、為了保證護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)人力配置,，我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動低年資護(hù)士的方式,；根據(jù)患者病情動態(tài)靈活調(diào)整排班；如早班（7:30-10:30）,下午加強(qiáng)班（18-21）,；加強(qiáng)班（8-18,14-22）；機(jī)動班（6-9,，18-21）等,。

4、實(shí)行床位分管,，“包床到護(hù)”，每個病房由1-2名護(hù)士分管,，實(shí)行姓名掛牌,，患者對主管護(hù)士知曉率從74%上升到100%；患者對開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理一項(xiàng)知曉率達(dá)到99%,。

5、改革護(hù)理文件書寫方式,，控制護(hù)理記錄時間,，體現(xiàn)病情動態(tài)變化,。護(hù)士書寫時間30分鐘

1.我科承辦的四川省繼續(xù)教育項(xiàng)目“神經(jīng)外科護(hù)理新進(jìn)展培訓(xùn)班”于20xx在成都召開，護(hù)理人員積極相應(yīng),，通過學(xué)習(xí)和交流,，促進(jìn)其護(hù)理?？浦R的提升,。

2.為加強(qiáng)科室醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識技能,，我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓(xùn)”,。該項(xiàng)檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,，為臨床治療提供了更多的信息,，也為更加具體細(xì)致的開展護(hù)理工作提供了可靠依據(jù),。

3.針對開顱術(shù)后的惡心嘔吐,，在護(hù)士長帶領(lǐng)下由科室護(hù)理組協(xié)助開展針灸止吐項(xiàng)目,，患者術(shù)后惡心嘔吐現(xiàn)象明顯改善,，由原有的23%下降到3.68%,。

4.積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員外出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，本年度共有參會人員4人次,。

5.對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行技能操作與專科理論知識培訓(xùn),，科室本年度共開展科室講座31次,，平均到會率98.2%。不定期抽查筆記,，給予相應(yīng)的理論及操作考核,，并建立新進(jìn)人員培訓(xùn)檔案，每月與護(hù)士長進(jìn)行一次口頭談話,，總結(jié)本月工作學(xué)習(xí)情況,，督促其進(jìn)步和發(fā)展,。

物資管理：

1）常用液體管理：做到先到先用,，有計(jì)劃,、有目的的`使用,，避免液體過期的情況發(fā)生,。

2）每月對庫房進(jìn)行定期清理，根據(jù)每月耗材,，靈活的計(jì)劃和管理,，做到供需平衡,。

2.專項(xiàng)管理：搶救物資及毒麻藥專人,、專柜,，定期自查,，雙人交接,。每月合格率達(dá)100%,。

3.操作技能：實(shí)行示范的操作全體護(hù)理人員過關(guān)的操作技能品管模式,，做到護(hù)理人員操作能力逐步上升,。

完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，細(xì)化其具體要求,，使護(hù)理工作做到有據(jù)可依,。

1.交接班制度：醫(yī)護(hù)一體共同交班，護(hù)理組交接班結(jié)合整體護(hù)理模式,，應(yīng)用護(hù)理程序，嚴(yán)格執(zhí)行床旁交接班制度,。

2.雙人查對制度：采取“護(hù)-護(hù),，護(hù)-患”的雙人查對制度,，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,。查對準(zhǔn)確率由原有的92%提高到了100%。

3.細(xì)化薪酬考核方案,，績效考核直接關(guān)系薪酬水平,，引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士工作重心從治療轉(zhuǎn)移至護(hù)理，有效的引領(lǐng)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展,，

4.將各應(yīng)急預(yù)案流程具體化、并增設(shè)消防應(yīng)急預(yù)案,，將各項(xiàng)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到人,。

1.環(huán)境管理：進(jìn)行護(hù)理查房規(guī)范環(huán)境管理要求,；以各種形式對陪護(hù)人員進(jìn)行耐心的勸導(dǎo)和宣教，以隨機(jī)巡房的方式提高護(hù)理人員的重視程度,，盡可能給患者營造一個安靜的環(huán)境,。

2.感染管理：醫(yī)療垃圾分類放置，重點(diǎn)加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,，提高護(hù)理人員自我防護(hù)意識,，定期開展感控總結(jié),。

3.采取“整合-分類”消毒的新舉措,，將治療盤,、彎盤,、壓脈帶,、網(wǎng)兜整合為一個消毒箱,，而則負(fù)壓吸引分開浸泡消毒,，每日21：:00現(xiàn)場配置,，對物資進(jìn)行集中浸泡消毒,，用后立即倒掉,。保證了消毒液的有效氯含量,，并減少了消毒液的測試次數(shù),，同時還減少了物資的消耗和院內(nèi)感染事件發(fā)生,。

4.安全質(zhì)量管理：全部入院患者進(jìn)行跌倒評分,，以及壓瘡高?；颊咴u分,，將高危標(biāo)識落實(shí)到患者,，加強(qiáng)相應(yīng)的健康教育,。效果：患者病情病重而壓瘡發(fā)生率低。

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇二

神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以十八屆四中全會為指導(dǎo),，以黨的群眾路線實(shí)踐活動為契機(jī),，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，“三好一滿意”等活動，加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高?，F(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下：

主要是通過開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度,，健全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),，從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要人才,，向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo)，并更好地為人民群眾的健康服務(wù),。我科在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中，堅(jiān)持實(shí)事求是,，重在改進(jìn)的原則,，立足于客觀認(rèn)識缺陷，持續(xù)改進(jìn)工作,，效果明顯,。同時加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，在過去的一年的工作中,，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯，得到了廣大患者的一致好評,。

我科把開展黨的群眾路線實(shí)踐活動和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來,，以教育促整改,；還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結(jié)合起來，以活動促服務(wù),。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實(shí)處,，工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣,、提成和其他不正當(dāng)收入的.現(xiàn)象發(fā)生,。拒收紅包34次，接受錦旗6面,。

我們克服種種困難,，在床位緊張，醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下,，改進(jìn)服務(wù)流程,，規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)核心制度,，繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項(xiàng)目,，增加各種合理的收費(fèi)項(xiàng)目，共收治病人1115人次,，一年來共施行手術(shù)582例,，手術(shù)病人占住院病人的50%,，一年來神經(jīng)外二科總收入共計(jì)2800萬元，凈收入720萬元,，同期環(huán)比收治病人增加6%,，毛收入增加3.7%，凈收入增加19%,，臨床治愈率達(dá)99%,，為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

在開展新技術(shù)方面，大力開展顯微神經(jīng)外科,，微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,，我科開展的新技術(shù)，均達(dá)到很好的效果,。開展的新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補(bǔ)術(shù)，基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),，齒狀突半脫位,，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術(shù)45例,，上述病例病人均痊愈出院，明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位,。

在工作中讓每一個護(hù)士的心中都時時牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念,，由于病人較多，年輕護(hù)士較多,，人員相對不足,，我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量，和護(hù)士長一起嚴(yán)格要求,，醫(yī)護(hù)查房一體化,，護(hù)理人員的專科技術(shù)明顯提高,，責(zé)任護(hù)士分包病人,，護(hù)士和患者的關(guān)系更近了，滿意度顯注提高,，陪護(hù)率下降了,，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護(hù)理效果,，一年來,，我科無一例護(hù)理差諎和糾紛

我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會核心級論文2篇，市級科技成果一等獎一項(xiàng),。

一年來,，我科雖然取得了一定的成績,，但是也有很多不足之處，在20xx年的工作中,，神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動,，進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新,、催人奮進(jìn),、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范醫(yī)療行為,，降低醫(yī)療費(fèi)用，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益作出更大的成績！

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇三

我們在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，科室醫(yī)護(hù)同心,，通力協(xié)作，各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步,，20xx年工作情況我將從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào)：

截止12月20日,，靜脈輸液，一級護(hù)理,，二級護(hù)理,。靜脈輸液靜脈采血。皮下注射,，氧氣吸入，心電監(jiān)護(hù)胰島素泵

我們科室住院病人多,，收治病種多,、危重病人多，護(hù)理項(xiàng)目開展多,，形成了護(hù)理工作三大特點(diǎn)：工作強(qiáng)度高,，護(hù)理難度大，技術(shù)復(fù)雜,；基于這些原因,，科室選擇護(hù)士有以下條件：過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察能力和超強(qiáng)的搶救能力,。護(hù)士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進(jìn)步,，還有一部分與生俱來不可改變，因此在護(hù)士的甄選方面有一定的局限性,，也有壓力,；好在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持,，讓我們能堅(jiān)持自己，有計(jì)劃發(fā)展科室護(hù)理隊(duì)伍,。我科共有護(hù)士14名,，今年新晉護(hù)師4名，共8名護(hù)師,；在護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)方面,，形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。今年我科骨干護(hù)士張曉麗在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，到河南科技大學(xué)進(jìn)修糖尿病患者教育,，回來后每周固定時間開展糖尿病知識講座，受到患者好評,。

護(hù)理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全,。其中有兩個要素：護(hù)士，病人,。規(guī)范和制度固然重要,，更重要的是改變護(hù)士的思想，護(hù)士內(nèi)心的愿意遵從,，讓護(hù)士長管理這個外因,，通過護(hù)士自我管理，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量的提高,；科室一級質(zhì)控分組,，每名護(hù)士都是質(zhì)控員，根據(jù)工作性質(zhì)和個人特點(diǎn)進(jìn)行分組,，充分發(fā)揮護(hù)士的才能和主人翁意識,；正確的護(hù)理只是保障患者安全的`一部分，更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足,，把管理重點(diǎn)放在病房,，由原來每天床頭交接重點(diǎn)病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人，深入病房,，密切接觸病人,，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態(tài)變化,，收集護(hù)理工作信息,，查找安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高,，我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,，完整的氣管插管箱，多次對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，完美的配合,、高效的搶救讓患者更安全,！我們科室護(hù)士常常把黃主任比作我們的主心骨，主任外出進(jìn)修的那段時間,，一下子沒了安全感,，深感責(zé)任重大的我只好每天早早來到病房，很晚再離開,，星期天不休息,，做到對病人了如指掌，異常情況隨時向黃主任匯報(bào),。

定時對護(hù)理用具進(jìn)行保潔,，為糖尿病患者發(fā)放教育手冊，每周一周五舉行糖尿病知識講座,，開展?fàn)I養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù),；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是做什么，更重要的是溝通技巧,，病人有情緒,，往往是對我們醫(yī)護(hù)人員語言和態(tài)度的不滿，一句話,、一件小事,，會把我們的形象印在病人的心中，我常常對護(hù)士說：對病人不但要做到百問不煩,、耐心解釋,，還要講方法、會變通,。病人有意見反映或者有摩擦?xí)r,，我會在處理好病人情緒后，和護(hù)士一起分析：哪一句話引起了病人不滿,？下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說,、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個事例：乳腺切除患者的一句話：也許你們的治療是規(guī)范的,，你們了解過我的想法嗎？知道我想要什么嗎,？卻把你們的規(guī)范強(qiáng)加于我,！這個事例啟示我：服務(wù)要做好，方向要順著病人合理的愿景,。我對護(hù)士的要求就是：病人怎樣的來,，都要他們滿意地走，病人走了又來,，就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn),！

我科共開展中醫(yī)項(xiàng)目拔罐,、艾灸、水針,，中藥熏洗,、中藥灌腸、穴位貼敷,、中藥涂擦,，中藥塌漬、中藥換藥等十余項(xiàng),，各種類型功能性敷貼的應(yīng)用,，讓我們的換藥技術(shù)又上了一個新臺階。

利益上服從大局,，科間協(xié)作謙讓互利,，密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系，在工作和學(xué)習(xí)上做好表率,；堅(jiān)持護(hù)理獎金分配制度改革,，達(dá)到了大多數(shù)護(hù)士的滿意。

原計(jì)劃派兩名骨干護(hù)士外出進(jìn)修,，僅有一名護(hù)士外出進(jìn)修,；優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面，也在努力探索和改進(jìn),，離病人的合理愿望還有距離,；科室護(hù)士都還年輕，在專業(yè)知識積累,、工作能力提高和語言溝通技巧方面還需要假以時日,。

繼續(xù)選派有上進(jìn)心、對病人熱情的骨干護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修,，學(xué)習(xí)新技術(shù)，為醫(yī)院發(fā)展儲備人才,；加大對護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),，保障患者安全；培養(yǎng)護(hù)士的語言溝通技巧,，引導(dǎo)護(hù)士做好護(hù)理服務(wù),，讓更多的病人選擇中醫(yī)院。

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇四

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,，我們迎來了嶄新的20xx年，在過去的20xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷增強(qiáng)工作自覺性,、主動性，在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時,，自身的.政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

20xx年顯得平凡而忙碌,，工作中我總是明確自己的工作重點(diǎn),，干好本職工作。通過收看電視報(bào)紙,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，明確黨的方針政策，與時俱進(jìn),。工作中通過不斷的學(xué)習(xí),，提高理論水平和工作技術(shù)，全心全意為采漿事業(yè)服務(wù),。

采血漿公司的發(fā)展與供血漿者是密不可分的,，對供血漿者的宣傳，教育和招募就顯得非常重要,。我經(jīng)常與同事們在一起共同學(xué)習(xí),，相互討論，協(xié)同工作,，講究方式方法,，經(jīng)過幾年積累工作經(jīng)驗(yàn)及合理有效的宣傳方式，20xx年順利超額完成了領(lǐng)導(dǎo)制定的發(fā)展獻(xiàn)血員任務(wù),，新的一年我仍將宣傳工作作為重點(diǎn),，為我公司采漿量的持續(xù)穩(wěn)定增長而不懈努力。

在業(yè)務(wù)方面,，我認(rèn)真落實(shí)采漿室工作制度,，經(jīng)過我自己的以身作則和努力工作，嚴(yán)格按照無菌技術(shù)規(guī)范,，靜脈穿刺等規(guī)程操作。提高靜脈穿刺技術(shù)，做到一次成功穿刺,。我心中總是充滿一個宗旨：“采集科是公司的一面鏡子,，我們服務(wù)的好壞會直接影響公司的形象?！?/p>

所以我每天都是整齊整潔的穿戴工作服并微笑服務(wù)于供血漿者及采漿工作,，開展工作時認(rèn)真負(fù)責(zé)，供血漿者提出的問題都能耐心細(xì)致作答,，每在逢年過節(jié)時,，我經(jīng)常會給供血漿者一個問候的電話，一個提前的祝福,，使他們視我為親人,，來公司獻(xiàn)漿就好像感覺到家般溫暖。

新的一年,，我將以積極向上的精神努力工作,，并更加嚴(yán)格認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并祝采漿事業(yè)前程似景,！

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇五

光陰飛逝,，轉(zhuǎn)眼，一年又過了,，我來到醫(yī)院工作已有3年多了,，在科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的支持和配合下,，我本著“以服務(wù)病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的醫(yī)道精神，認(rèn)認(rèn)真真地做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。

堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，完成各項(xiàng)護(hù)理操作,，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己，三查七對,，牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而要豐富法律知識，增強(qiáng)安全保護(hù)意識,，懂法,、用法，依法保護(hù)自己,。

在這3年多的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢,？“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手,?！蔽視梦业膼坌哪托模?xì)心和責(zé)任心解除病人的.病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇六

xxx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將xxx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、每周早交班進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和?？浦R,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3、有積極參加院里活動的,，在排班上給予方便,，為科里及院里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)。

4,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,，提成切實(shí)可行的防范措施,。

2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷,，護(hù)理投訴的歸因分析,；每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,。

3,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況,，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè),；拓展的`護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，病人的`滿意度達(dá)到了100%,。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”,，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

客觀及連續(xù)書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真是,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,，

并逐步實(shí)施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。工作中存在不足：

1,、年輕護(hù)士多,，專科知識及?？萍寄苡写岣?，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn),。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力。

3,、書寫論文少,。

4、個別老師不會帶教,。

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇七

我自x月份參加工作至今已經(jīng)x個月了,，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,。在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,，主要有以下幾個方面

作為一名護(hù)士,，為患者服務(wù)，既是責(zé)任,，也是義務(wù),。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,，要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大,，我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,，讓每一個就診的患者滿意,，并以此來擴(kuò)大我院的知名度,。參加工作以后,，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,，擺正心態(tài),，急病人所急,，想病人所想,，竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者，不管自己多累,，都不厭其煩地做好解釋和溝通,，爭取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。

1,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,，不斷汲取新的營養(yǎng),，鍛煉科研思維;

2、堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,，及時準(zhǔn)確記錄病情,，對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁,，精神飽滿,，不斷學(xué)習(xí)。

“院興我榮，院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,，,，建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的`基礎(chǔ)上,，積極為科室的發(fā)展出謀劃策,，希望明年的工作量能夠再上新高。

總結(jié)xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈,，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇八

20xx年即將度過,，我們充滿信心地迎來20xx年。在過去的一年中,，收獲了些許成熟，丟掉了部分幼稚,。首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，對于我的稚嫩無知無盡的包容。

20xx年x月x日我邁進(jìn)了xx動物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)xx店的大門,，轉(zhuǎn)瞬即逝,，到20xx年的x月x日已經(jīng)整整十個月的時間了。由最初的陌生到后來的進(jìn)入狀態(tài),，以致現(xiàn)在的不可割舍,。這整個過程摻雜了我太多的摸索，思考乃至眼淚,。這其中可能也伴隨著迷茫,，失落，想要放棄,。但我永遠(yuǎn)記得我最初的夢想,。

記得剛剛到xx店的時候，僅僅是抱著試試看,，反正認(rèn)識的人在,，比較正規(guī)的醫(yī)院等等簡單的想法投入到工作中。隨著對于xx店逐漸深入的了解越來越發(fā)現(xiàn)單位上層也好,，整體的xx連鎖所進(jìn)行的模式也好還有與大多數(shù)人的思想節(jié)奏上的契合都讓我看到了xx連鎖機(jī)構(gòu)的無限前景,。這一切都不禁讓我全情投入的進(jìn)入到工作中,。在這十個月的前進(jìn)歷程中曾經(jīng)努力拼搏，為了在xx的xx,，xx,，xx，xx甚至xx,，xx,。只要是你去過的地方都能看到xx的招牌。甚至有一天當(dāng)國外的寵物業(yè)想要注資中國市場時他會毫不猶豫的第一時間選擇xx為他的合作伙伴,。因?yàn)閤x的牌子已享譽(yù)國內(nèi)外,！但同時我也曾經(jīng)遲疑過，感覺自己壯志未酬;夢想沒有我想象中的一帆風(fēng)順,，現(xiàn)實(shí)的東西總是在發(fā)生后的總結(jié)中你才能得到更多的收獲,。不過躊躇，遲疑都會過去,。因?yàn)樯罹腿缫粭l滾滾東去的大河,，我們每個人都是河里的一顆石子，當(dāng)你掉落到這條河里的時候都是有棱有角,，個性張揚(yáng),。但是隨著水流的`沖刷你的棱角會逐漸磨得圓滑讓你能更好的適應(yīng)河中的環(huán)境?？赡苓^程會有些痛苦,，但都會過去。只要你不要忘記你最初的夢想,，你的原點(diǎn),。

現(xiàn)今的xx寵物業(yè)的發(fā)展模式真可謂是群雄并起，但是“既生瑜何生亮”的感慨也隨時出現(xiàn)在大多數(shù)人的心中,。寵物醫(yī)院如雨后春筍般快速崛起,，但倒塌的速度甚至比崛起的更快。面對如此快速的“新陳代謝”,，以及國家政策對于寵物業(yè)發(fā)展模式的宏觀調(diào)控不禁讓我們深思,。服務(wù)，技術(shù)以及管理模式等等如何協(xié)調(diào)以至于能更好的復(fù)合現(xiàn)今市場上大多數(shù)人的消費(fèi)需求?隨著時間的推移,，自己逐步的融入到護(hù)士長這一中層管理的角色中,，從宏觀角度上以上的這種種的問題就依次的出現(xiàn)在了我的腦海當(dāng)中。

作為新店的角度上,，對于以上的這些問題個人認(rèn)為可以大致從“軟件”和“硬件”兩個角度去進(jìn)行深入,。

“硬件”即寵物醫(yī)院的人員配置，環(huán)境設(shè)施以及真正的硬件儀器設(shè)備等等。人員配置的首要就是技術(shù)含金量的多寡,。一個好的醫(yī)院技術(shù)才是硬道理,，也就是白話中的你是否能夠真正的解決問題。不管是有何等消費(fèi)能力的客戶,，他來到寵物醫(yī)院的最主要目的都是這個,。其次就是一個好的環(huán)境，環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著一個寵物醫(yī)院的定位,，同時也決定了這個醫(yī)院對于消費(fèi)人群層次的可接納性,。至于儀器設(shè)備就是一個中等以上醫(yī)院必須具備的重要因素了。

“軟件”即寵物醫(yī)院人員的制度管理模式,，服務(wù)戰(zhàn)略方針以及宣傳方法的投入等,。無規(guī)矩不成方圓，萬事開頭難,，一個良好的寵物醫(yī)院的規(guī)章制度是一片樂章的節(jié)奏;是一個國家的法律;是一個集團(tuán)是否正規(guī)的具體體現(xiàn),。良好的思想約束可以是許多工作的“安全帶”也可以是工作順利進(jìn)行的“傳送帶”。例如：如何通過制度來改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為等。在現(xiàn)今這個通訊設(shè)備發(fā)達(dá)的時代,，隨著國外醫(yī)療技術(shù)的不斷對內(nèi)滲透,，xx的醫(yī)療技術(shù)可謂是日新月異。但畢竟中國的寵物醫(yī)院還屬于起飛的階段,。這也導(dǎo)致了xx大多數(shù)寵物醫(yī)院還是處于全科醫(yī)生,，毫無尖端，技術(shù)重點(diǎn)的運(yùn)營模式,。在這種大環(huán)境當(dāng)中服務(wù)就無意中成為了一個新的亮點(diǎn)。如何來優(yōu)化這一領(lǐng)域,，是否要通過制度的制定來進(jìn)行統(tǒng)一的服務(wù)方式一直讓它成為我們xx連鎖的一個連鎖特征?最后也是我認(rèn)為對于一個新店來說最為重要的一點(diǎn),，那就是宣傳。雖說酒香不怕巷子深,，但要是巷子太深了你再香他也飄不出來,。沒有合理的宣傳力度和宣傳的戰(zhàn)略方針讓人們?nèi)フJ(rèn)識你又何來接納呢。所以我認(rèn)為,，活動+宣傳+過硬的技術(shù)=客戶積累,。

“沒有錯誤的管理方法只有適合的管理方法”是我在xx動物醫(yī)院連鎖機(jī)構(gòu)學(xué)到的也是我記憶最為深刻的一句話。寫到這我又不禁的想要再次的感謝你們——我的諸位領(lǐng)導(dǎo)們,。沒有你們的包容和教育,，我學(xué)不到這些，也不會是現(xiàn)在的我了。在我努力時為我加油打氣,，在我想要退縮時你們沒有放開我的手,，我得到的只有勉勵。真的謝謝,！

面對新的一年,，20xx年在向我招手。我堅(jiān)信這又會是我收獲的一年,。只要主觀上不放棄希望,，不拋棄信心，不舍棄信念,。勝利終究會屬于我,。總結(jié)過去一年的所得,，積累過去一年的經(jīng)驗(yàn),，吸取過去一年的教訓(xùn)，改過過去一年的錯誤是我近期需要去完成的作業(yè),。

在20xx年中我努力一定要把醫(yī)師資格證考下來,，同時學(xué)歷上要努力更上一層樓(把本科自修下來)。這是我簡單的也是最主要的新的一年的兩項(xiàng)計(jì)劃,。同時,，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能多多的督促批評我的不足，讓我能變得優(yōu)秀起來,。希望xx店能在大家的齊心協(xié)力下先把醫(yī)療十萬的一關(guān)拿下,，爭取20xx年關(guān)的時候突破20萬。加油,！加油,！

神經(jīng)外科科室工作總結(jié)篇九

20xx年很快就要過去了，在過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,，感受到了醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的責(zé)任，也體會到了醫(yī)務(wù)工作者艱難和堅(jiān)定,。在對您們肅然起敬的同時,，也為我有機(jī)會成為醫(yī)務(wù)工作者的一份子而驚喜萬分。較好的完成了xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的'完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時,，覺得是非常幸福的事情,。