時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

20xx年個人工作總結(jié)如下：

首先,，對于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更,，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批,、蓋章手續(xù)齊全,，并親自對照圖紙，核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,，如果手續(xù)齊全,、變更及時且沒有較大影響，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,，并在第一時間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中,。其次，對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法,、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算,。至今,，翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進(jìn)度。

針對各棟號的基礎(chǔ),、主體,、填充墻、裝飾裝修,、屋面工程,、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對性的專項(xiàng)方案,，并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核,，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，并同時組織項(xiàng)目部主管棟號長和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,，并針對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法,，在項(xiàng)目部會議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作,，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法，同時做好現(xiàn)場樣板引路和交底工作,。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,，各棟號主管工長分別對勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，特別是裝修工程先做樣板,，各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工,。

通過近一年的辛勤的工作，****項(xiàng)目相繼順利通過二期工程主體,、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,，不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評,。

在工程施工過程中,，督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān),，對進(jìn)場的鋼材,、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試,，能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序,。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中，堅(jiān)持三檢制度,，動員各施工員及棟號長的質(zhì)量預(yù)控能動性,，全力配合監(jiān)理工作，做好,、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,，確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測工作上,，我都親自復(fù)核,，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,，由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,，并且部分過程資料未及時整理和收集，存在較大的欠賬工作,，特別是一期安裝工程的資料,，基本上是一片空白，面對這樣的現(xiàn)狀,，我對一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃,，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進(jìn)行有條不紊的資料整編，并同時兼顧二,、三期在建的工程,，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

我初進(jìn)***小區(qū)工地,，正逢一期工程收尾工作,，同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相對欠缺,，不能合理安排施工區(qū)段,，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限,，面對這種任務(wù)重,、工期緊的現(xiàn)狀，我沒有退縮,，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn),，我結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,，充分調(diào)動小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,，破除既定的全線開挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,，靈活搭設(shè)施工通道,，并有效的利用晚上時間，加班加點(diǎn),，如遇到現(xiàn)場主管工長忙不開的情況下,，我身先士卒，親自測量管溝開挖底標(biāo)高,，并反復(fù)檢查雨,、污水系統(tǒng)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高，并在降低施工成本的同時,，合理穿插安排給水,、熱力管道同時施工，既降低成本又加快施工進(jìn)度,。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),，一期室外工程如期完成,，基本上沒有影響整個一期工程的交房工作,。因?yàn)椋诖丝痰墓?jiān)階段,，我以一個高度主人翁的姿態(tài)：站高一級想問題,，站低一級做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時,，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,，面對業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵，我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時整改，爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值———買的放心,，住的舒心,。

***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),，但同時,，正因?yàn)槟贻p，加之項(xiàng)目施工面寬,、線長,，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計(jì)劃，在具體的施工中屢屢受挫,，未能及時融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象,，我及時和幾名小同事主動談話與交流,，分析問題的癥結(jié)，并鼓勵他們,，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,，首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細(xì),，因?yàn)橐粋€建設(shè)項(xiàng)目,，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,，會經(jīng)歷許多繁雜的問題,，經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo)，小同事們個個干勁十足,，團(tuán)隊(duì)意識觀念極強(qiáng),，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收，我都帶他們一起去查,、去盯,，并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場還是辦公室,，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,，經(jīng)常為一個圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭得面紅耳赤,，但在工作之余，籃球場,、乒乓球室,，一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,，我在***項(xiàng)目近一年的時間里,，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少,，但回想自己20xx年的工作,，存在如下不足，并在以后的工作中時刻提醒自己,，爭取一點(diǎn)一滴去克服,。

1、在工作和生活中要善于聆聽,，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議,。

2、及時總結(jié),，包括工法,、溝通技巧，還要及時總結(jié)問題,，分類,、歸納、分析問題的起因,，便于下次有計(jì)劃的預(yù)控,。

3、決定的事要堅(jiān)持干到底,，并抓好細(xì)節(jié),，由一點(diǎn)一滴做起。

4,、加強(qiáng)與各部門的溝通與交流,。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化,，并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，要有的放矢,。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

施工單位技術(shù)員,、預(yù)算員個人年終工作總結(jié)提要：在兼職預(yù)算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作,，我還擔(dān)任著多個分部工程的主辦技術(shù)員,，包括通用散貨泊位二期工程供電管線文章間一線,，熟悉車間里的設(shè)備,，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常工作的狀況,，第一時間翻閱老舊圖紙，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起探討,、查找線路故障,，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過多次改造且沒有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情,。這段時間里我?guī)缀趺榱怂械臋C(jī)器設(shè)備,，尤其是一臺經(jīng)過了多次改造的打砂除銹機(jī)器，查清楚當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖,，為以后的維修工作帶來了方便,。

五月份之后我到了z項(xiàng)目部，開始了新的一段工作生活,。

初到z正趕上通用散貨泊位工程1#,、2#變電所安裝最繁忙的時期，業(yè)主不顧現(xiàn)場施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現(xiàn)變電所通電,，為此,，總工z、主辦技術(shù)員z制定了詳細(xì)的施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,。為完成業(yè)主的任務(wù),，每天上班時間剛到我們就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，很多時候下班時間已經(jīng)到了,，我們還在變電所內(nèi)忙碌,。在現(xiàn)場沒有光源的情況下，我們多次在手電,、車燈的微弱光線下安裝配電柜,，從而為出白天的時間進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。

電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié),，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗(yàn)的時候,，因?yàn)槭褂玫碾娫床环€(wěn)定，多次導(dǎo)致在試驗(yàn)過程中電源突然中斷,，最嚴(yán)重的一次給試驗(yàn)設(shè)備造成了永久的損傷,，為了完成試驗(yàn)，我們加急聯(lián)系廠家,，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來備用設(shè)備以保證試驗(yàn)的正常進(jìn)行,，最終試驗(yàn)如期并成功完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序,，僅兩個柜子之間的跨接線就多達(dá)幾十根,，而且稍一出錯就會給后期的調(diào)試造成很大的麻煩,，為了避免出錯，我仔細(xì)研究圖紙,，將控制線編號并提前打印好線號管,，在壓接端子時再仔細(xì)對照圖紙復(fù)核以避免出錯，盡管如此,，調(diào)試時依然出現(xiàn)了問題,，i段ii段高壓進(jìn)線柜“三投二”閉鎖功能無法實(shí)現(xiàn)，我對照圖紙反復(fù)查看,，仔細(xì)校對每一根線,，經(jīng)過一天一夜的研究終于發(fā)現(xiàn)原因：廠家的圖紙繪制錯誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯誤的那一刻感覺特別有成就感,。

經(jīng)過一個多月的忙綠,，兩個變電所都順利供電并且投入了使用。在這之后,，我開始兼職z地區(qū)的預(yù)算工作,，這對于從來沒有接觸過經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識的我來說是一個挑戰(zhàn)，但是我承擔(dān)下來了,。

我從六月末開始兼職預(yù)算工作,，首先是做月度計(jì)量和月報(bào)，在研究過前人做的計(jì)量和月報(bào)的表格后,，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計(jì)量以及月報(bào),。由于之前的計(jì)量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對不符，導(dǎo)致所報(bào)工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入,，于是我便從施工圖紙入手,，試圖核對工程量之后，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說服監(jiān)理,，通過幾個月的修正,，最終達(dá)到了進(jìn)度與計(jì)量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對施工中所用主材的價(jià)格非常敏感,，所有的主材都需要業(yè)主方參與確認(rèn)價(jià)格,，而安裝工程的主材種類相對較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的情況下,，所有主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方案也多次變更，從上報(bào)采購單價(jià)認(rèn)價(jià)到提供三家詢價(jià)單比價(jià)認(rèn)價(jià)再到提供采購發(fā)票認(rèn)價(jià),，歷時三個多月才最終確定方案,，而這三個月中則是在協(xié)同各部門準(zhǔn)備資料、報(bào)驗(yàn)資料,、取回再報(bào)驗(yàn)中度過,。

由于安裝處z項(xiàng)目部的特殊狀況,，所以總是可以接到或大或小的工程，在此期間,，我獨(dú)立完成了多個工程預(yù)算,，包括通用散貨泊位臨時堆場管線工程、通用碼頭臨時堆場水電工程,、海事碼頭外網(wǎng)水電工程,，海事碼頭管線工程,，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程,、z綜合物流園區(qū)管線工程、z一港池西提工作船碼頭工程等,。與此同時,，多個工程的竣工結(jié)算工作以及審計(jì)工作也在進(jìn)行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程,、通用散貨泊位工程二期工程,、通用散貨泊位道路堆場工程、z綜合物流園區(qū)工程,。

在兼職預(yù)算工作的同時，我也并沒有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)任著多個分部工程的主辦技術(shù)員,，包括通用散貨泊位二期工程供電管線,、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線,、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等,，由于z地區(qū)的特殊情況，我們技術(shù)員每天白天跑現(xiàn)場抓施工進(jìn)度和質(zhì)量,，與分包隊(duì)工人一起工作,，晚上核對工程量、做竣工資料,，編排第二天施工進(jìn)度等等,，常常是忙到深夜，第二天又重復(fù)一樣的事情……

以上就是我對這一年來工作的總結(jié),，回顧這一年,，作為基層的最普通的一員，我在z廣闊的大地上揮灑了青春,，鍛煉了自己充實(shí)了自我,，更重要的是圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司獻(xiàn)上了一份賀禮,。展望新的一年,，我必定以嶄新的面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中,，更加努力的提升自己的能力，為公司輝煌的新一年添磚加瓦,。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：

20xx年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議,、省委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范,，強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核,，狠抓項(xiàng)目管理和資金保障，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能,、綠色,、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

1,、穩(wěn)步提升新(改,、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%,，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,，縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長株潭為重點(diǎn),，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn),。

2、切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,，提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果,。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范,。爭取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

3,、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效,。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評估;組織可再生能源省級示范申報(bào)評審。

4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系,。建立健全國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計(jì),、能源審計(jì)和能效公示工作,。

5、著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效,。以長沙市為重點(diǎn),，實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米,。

6,、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個獲批國家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū),、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,，加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,，積極探索符合省情的發(fā)展思路,。

7、加強(qiáng)對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā),、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系,。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā),、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用,。

(一)完善管理體制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào),。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核體系,，促進(jìn)工作常態(tài)化,。組織年度目標(biāo)考核，表彰先進(jìn),，重點(diǎn)出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,，完善評分細(xì)則，做好年度省績效評價(jià)考核工作,。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議,，適時召開國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,。

2、加強(qiáng)支撐,，發(fā)揮科技平臺功能,。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項(xiàng)目單位與平臺對接,，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴(kuò)大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè),、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn),。

(二)健全政策制度

3、加強(qiáng)政策引導(dǎo),。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,，結(jié)合省情，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見,，重點(diǎn)出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》,、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究,。

4,、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣,、工程建設(shè)運(yùn)營與改造拆除,、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施,、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化,。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度,、建筑能效測評管理制度、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”,、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究。

(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

5,、發(fā)揮主流媒體宣傳作用,。密切與廣播、電視,、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系,。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。

6、開展主題宣傳培訓(xùn)活動,。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動,，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī),，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

7,、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管,。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過程監(jiān)管,。加強(qiáng)對全省建筑節(jié)能技術(shù),、工藝、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

8、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評估關(guān),，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》,。

9,、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項(xiàng)檢查,，11月份組織對全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作,。

10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作,，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐,。

11、加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管,。重點(diǎn)完成對省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì),、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點(diǎn)建筑的能源審計(jì),。

(五)強(qiáng)化技術(shù)支撐

12,、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn),、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人,、財(cái)、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵,、共性、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究,，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營各階段的技術(shù)需求,，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范,，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝,、材料,、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》,、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》,，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂,。

13,、加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫建設(shè),，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、國家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會,，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流,、工組座談、專題報(bào)告,、技術(shù)培訓(xùn)等活動,，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)后備專家隊(duì)伍,，形成專家梯隊(duì)。

14,、加強(qiáng)節(jié)能檢測機(jī)構(gòu)建設(shè),。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識實(shí)驗(yàn)室的培育，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn),。

(六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理

15,、做好部、省兩級各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查,。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目,、公共建筑節(jié)能示范,、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目，智慧城市,，工程建設(shè)工法,、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎,、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報(bào)湖南省專利獎勵,。

16,、加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理，突出對重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo),。對項(xiàng)目實(shí)施全過程動態(tài)管理,，委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案,。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo),，開展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣,。重點(diǎn)督促11個綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施,，對20xx年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。

17,、加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障,。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績效管理，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績效評價(jià),，確保資金安全,、高效使用。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員,，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,。

年初我被派往項(xiàng)目部工作,，該工程為xx路上西起xx東至xx全長約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,，西面緊鄰xx公園,，路上游人、行人較多,，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn),。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針,、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項(xiàng)目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語,。

2、根據(jù)公司安全部的要求,，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人,，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人,。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理：對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線,。

5,、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查,，嚴(yán)格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。

1,、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑,、冠幅,、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議,。

2,、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁,、起吊,，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

1、每周及時向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃,、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度,。

2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,，以及當(dāng)天完成的工程量,。

1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字,、蓋章,。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題,，以及對解決問題雙方達(dá)成的共識,。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求,。

4,、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同,。

5,、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

1,、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,，基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資,，有少量拖欠,，我還需跟蹤。

2,、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng),，所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同,。

以下是項(xiàng)目部對幾個主要材料商的付款情況：

(1)苗木供貨商,，供苗xx多萬元，欠款xx多萬元,。

(2)鋪裝供貨商,，供磚xx多萬元,，欠款xx多萬元。

(3)商砼供貨商,，結(jié)清無欠款,。

(4)水泥供貨商，有少量欠款,。

(5)對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解,。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金,，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計(jì),。

我被外派項(xiàng)目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

時光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時候,，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭,。回首這些年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映,，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺,、理性的高度,，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性,，腳踏實(shí)地,、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù),。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐中去,。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo),，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來,，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界,。在社會實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析,、吸取教訓(xùn),、振作精神，自覺地,、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn),。

因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念，堅(jiān)定不移的政治立場,，所以,，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概,，保持鍥而不舍,、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),，保持我樂于奉獻(xiàn),、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神,。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起、從現(xiàn)在做起,、從身邊的小事做起并持之以恒,。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力,、孜孜不倦地做出成績,。鼓實(shí)勁、察實(shí)情,、說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來,，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來,、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來,。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事,，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,，

在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí),，用六年的時間,，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí),；98年3月我又順利地通過了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試,。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班,；xx年元月-xx年6月參加中國人民大學(xué),、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班,；xx年,、xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習(xí)研討班；xx0年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的lotus domino/notes學(xué)習(xí)班,。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xx年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材,，該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識,、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用,、lous organizer（事務(wù)管理軟件）的使用,。由于該書通俗易懂,，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評,，在各單位得到廣泛使用,，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作,，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險(xiǎn)制度,，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》,，xx年初我又用foxpro語言專為河南省電力公司社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作,。具有用戶界面友好,、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快,、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí),、易操作、易掌握等特點(diǎn),。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用,，xx年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化,，深化住房制度改革是當(dāng)時一項(xiàng)非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容,。它關(guān)系到每個職工的切身利益,，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價(jià)格計(jì)算及管理,，靠手工管理,，投入人力多，信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時間長,，工作效率低,，同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆,，難以適應(yīng)改革工作的需要,，房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是各單位工作的難點(diǎn)問題之一,。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下,，開發(fā)了《公有住房價(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān),，避免了工作中的失誤,，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件,。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)性強(qiáng),、通用性廣,，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用,。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息,，科學(xué)、合理的計(jì)算與分析,，節(jié)省了大量的人力,、物力和時間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐,。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢,、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要,；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面,、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”,，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高,。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎,。

xx年11月受省電力公司教育處的委托,，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作,，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中,，由于本人積極工作和突出表現(xiàn),，為我廠實(shí)現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者,。

xxx年底,，國家電力公司將mis實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段,，是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ),，是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和zr-mis工作小組等組織機(jī)構(gòu),，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處,，開始了zr-mis的籌備、可行性調(diào)研工作,，對于這樣一個新課題,，我一邊學(xué)習(xí),、一邊工作，不斷充實(shí)自己,、不斷豐富自己,，很快地使自己進(jìn)入zr-mis開發(fā)角色中。97年6至97年8,，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下,，完成了zr-mis的總體設(shè)計(jì)工作，它從全局,、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述,，為zr-mis的建設(shè)提供了一個藍(lán)圖和一個優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr-mis總體設(shè)計(jì)》順利地通過了河南省電力局mis評審委員會的評審,，為zr-mis建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作,。從97年6月至99年12月間，經(jīng)過近二年的需求分析,、代碼設(shè)計(jì),、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作,。99年底zr-mis已取得階段性成果,，設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時與運(yùn)行,、安監(jiān),、勞動人事、教培,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、綜合查詢、企業(yè)管理,、物資,、財(cái)務(wù)、燃料,、多經(jīng),、政工、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測,、科技,、系統(tǒng)維護(hù)等16個子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng),、企業(yè)局域局信息共享,、資源共享，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò)管理,。由于zr-mis設(shè)計(jì)合理,、界面友好,，具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性,、安全可靠,、功能齊全，達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),。xx年11月24日順利地通過了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收,，省局領(lǐng)導(dǎo)對zr-mis的建設(shè)作了充分的肯定。zr-mis的成功,，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè),，樹立了示范作用。一段時間,，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí),，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設(shè)的資料。zr-mis的應(yīng)用,，提高了工作效率,，減輕了人員勞動強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了信息采集,、加工,、存儲、傳遞,、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,，提高了信息共享程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、可靠性,、及時性。為***取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備,，為***適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ),。

幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作,，也取得一些小小成績,，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，使mis系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng),，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

進(jìn)入xx建筑工程有限公司,，回顧這三個月的的工作，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過三個月來的學(xué)習(xí)與工作,，自身和工作模式上都有了新的突破,，對我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都有一定的了解,！現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：

我20xx年9月份來到xx公司。以前沒有接觸過建筑行業(yè),，這對我來說既可以說是機(jī)遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)橐郧皼]有接觸過建筑行業(yè),，換行業(yè)的我等如就是空杯,！才開始對我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,，在這種情況下，為了搞好工作,，自己摸索實(shí)踐,，在三個月的時間里熟悉公司，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，了解了公司運(yùn)作的程序,、方向！為以后的工作中形成了一個清晰的工作思路,，有信心在工程正式開工,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這期間,，我自己在網(wǎng)上學(xué)習(xí)看了不少建筑方面的資料,，以及領(lǐng)導(dǎo)給我提供的建筑安全技術(shù)生產(chǎn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律,。

在工地管理生產(chǎn)方面的準(zhǔn)備：制作了《工程項(xiàng)目部管理制度》里面細(xì)化到了項(xiàng)目部日常管理和獎罰制度等一系列管理燈塔,！制作了電子表格、工程進(jìn)度表,、考勤表,、工資表、進(jìn)度款確認(rèn)單、簽證單,、安全隱患通知單等,。另制作了建筑工地標(biāo)語牌：“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定,、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,、施工現(xiàn)嘲十不準(zhǔn)”、腳手架使用,、維護(hù),、工人的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全紀(jì)律牌,、安全措施牌,、“文明工地”八條標(biāo)準(zhǔn)、十項(xiàng)安全技術(shù)措施,、工長（施工員）安全職責(zé),、安全員職責(zé)、砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程,、混凝土攪拌機(jī)安全操作規(guī)程,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也需鍛煉自己,，經(jīng)過不懈的努力,，讓自己工作水平有長足的進(jìn)步，開創(chuàng)工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

幾個月來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在一些方面還存在著不足。比如沒有完全把上班時間放在工作上，公司細(xì)節(jié)的陳列以及5s的執(zhí)行力度,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用學(xué)來的知識和將學(xué)習(xí)的建筑知識,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理都會去學(xué)習(xí),，抱著先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，在此辭舊迎新之時,，總結(jié)過去一年的工作，有進(jìn)步,、有收獲,、有成績，同時也存在著不足……

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久,、人員配備不足,，20xx年年底有多個項(xiàng)目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程,、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程,、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,，由于三個工程的開工時間相對集中,，同時進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌,，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,，晚上加班整理資料。盡管如此,，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,，因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對輕松

下半年,，美諾華,、馬氏鑄造,、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,，因而下半年的工作相對輕松起來,。

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項(xiàng)目部成立后,，我均在第一時間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn),，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路,、料場,、施工機(jī)具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,，幾個項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實(shí)施,，并及時反饋實(shí)施情況,。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,，避免分歧和矛盾的發(fā)生,。

一年來，各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,，施工生產(chǎn)得到健康,、有序的進(jìn)行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,，積極尋找解決方案,，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順利進(jìn)行,。

3.質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀,，并及時送樣檢測,，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,，并檢查其執(zhí)行情況,，增加檢查頻率及力度,，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工,。

4.進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度計(jì)劃,，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,，必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,，合理安排交叉施工,，在確保質(zhì)量、安全的前提下,，最大限度的加快施工進(jìn)度,。

(3)時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,，減輕受天氣的影響程度,。

5.成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,，合理確定材料損耗量,，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料,，避免不必要的浪費(fèi),。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失,。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本,。

6.安全管理

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識,。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,，及時消除安全隱患,。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰,，必要時將其清離施工現(xiàn)場,。

7.資料的收集整理

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步,。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),，避免資料積壓,。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失,。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作,。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己,。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,，取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科,。

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,，如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用,、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤,。

(二)問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題,。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，未能避免糾紛的發(fā)生,。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,，因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),，因?yàn)榧皶r與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

(三)20xx年努力地方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,，開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平,，復(fù)合型的中高級管理人才,。

2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率,。

3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,，爭取在20xx年的二級建造師增項(xiàng)和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績。

4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,，以更好的開展工作,。

回首舊年，既是緊張的一年,，也是充實(shí)的一年,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

本人20xx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,，有了較深的理解。

20xx年8月至20xx年7月,，本人在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建施工員。工作期間,，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,，虛心向理論知識豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請教,，仔細(xì)研讀施工圖紙,，結(jié)合施工實(shí)際，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。

20xx年8月至現(xiàn)在，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,，被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作,。職責(zé)是：

①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料,、主要設(shè)備及使用,，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;

③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位整改,，并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程,、排水箱涵工程,、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,，得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,，受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng),。在監(jiān)理單位工作，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

總之,，作為一名工程技術(shù)人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,，在工作中努力學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

建筑施工現(xiàn)場施工員年終個人工作總結(jié)

自七月份來到項(xiàng)目開始工作以來,，到現(xiàn)在已有近半年時間了,，回首這過去的半年，自己的身份角色,，知識經(jīng)驗(yàn)都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,，有失敗的教訓(xùn)，也有不少收獲提高,，現(xiàn)在是對自己的各方面做一個總結(jié)的時候了,。

過去的半年實(shí)習(xí)期，是從一個毫無實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生到建筑施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時候,。面對著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著,，在不斷適應(yīng)著新的崗位,，時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上,，積極擁護(hù)黨和國家的政策方針,，以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國家大事,，積極地和各位同事交流自己的思想看法,，努力做一個具有新思想，適應(yīng)新時候的新員工,。

在生活上,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的關(guān)心幫助下，我對新的生活、工作等方面有了很好的適應(yīng),，在各方面基本上能跟上大家的步伐,，同時積極融入集體，并在其中與大家和諧相處,，為這個集體的進(jìn)步自己有限的一份力量,。

在現(xiàn)場工作上，以一個正式員工的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,，都能做到始終堅(jiān)守自己的崗位，做到有始有終,。初到項(xiàng)目時,，我主要是跟隨配合王工負(fù)責(zé)3#、4#樓的二結(jié)構(gòu)施工,，同時學(xué)習(xí)總包管理,。

由于在現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)方面的空白，對于現(xiàn)場的諸多情況,，如建筑材料,、施工工藝等都不了解，但通過前輩的細(xì)心講解,、耐心傳授，我對于二結(jié)構(gòu)施工的過程有了一個大致的了解,，但由于自己的基礎(chǔ)相對薄弱,，對于一些局部，細(xì)節(jié)的問題還是不能熟練,、靈活地處理,，對于相關(guān)的建筑規(guī)范也沒有全面掌握，但對在一些安全規(guī)范,，如安全用電,、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,，能夠做到在工地現(xiàn)場上眼觀六路,，注意保護(hù)自己和他人。至于總包管理方面,，從每周一的總包例會上,，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包在施工過程中的問題，到在施工現(xiàn)場看到各分包不符合安全規(guī)范要求的行為,，也能及時指出,，督促其修改。

另一方面,，自己也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范要求,。從一結(jié)構(gòu)的鋼筋圖集到二結(jié)構(gòu)的砌筑規(guī)范,、抹灰方案等。都在不斷學(xué)習(xí),。剛開始時,，是帶著圖紙和規(guī)范上現(xiàn)場,，把現(xiàn)場和理論結(jié)合起來,，形成知識的立體化。在二結(jié)構(gòu)施工時,，對于各種交底記錄,，能把自己當(dāng)成一個工人來詳細(xì)閱讀,、學(xué)習(xí)。做到先教會自己,，再指導(dǎo)施工,，監(jiān)督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度,、垂直度,、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,，到材料的控制,、工期的計(jì)劃等，都有一定的認(rèn)識和掌握,。然而,，仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的，如外架,、滿堂架的搭設(shè)規(guī)范等,，希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。

這半年以來,，理論學(xué)習(xí)和把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際知識,，是我收獲的主要財(cái)富。同時從在校學(xué)生向社會勞動人員的角色轉(zhuǎn)變,，這一過程中收獲的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，也是本人的收獲,。但各方面的不足依然存在,。如施工現(xiàn)場解決問題的能力，協(xié)調(diào),、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,，還要加倍努力鍛煉。至于內(nèi)業(yè)方面，對于材料計(jì)劃,、成本控制,、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,，基本上是沒有接觸過,，希望能在以后地工作中，在做好自己的本職工作之余,，努力向身邊各位同事請教學(xué)習(xí),，爭取做一名綜合型管理人員，為項(xiàng)目的建設(shè)自己的一份力量,。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

在這一年時間里,，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,，12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排,，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外，在實(shí)際操作過程中,，做了很多的工作,，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時不忘學(xué)習(xí),，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí)，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉圖紙,、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),，確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,，計(jì)劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工，計(jì)劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤,。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計(jì)劃工期20個月,，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程,。

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的`管理,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故,，盡量做到少返工或不返工。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收,。

3,、做到，口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員,，樹立監(jiān)理形象,。

4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展,，確保管理人員與工人的關(guān)系正?；?/p>

1,、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動力,、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況,。

2,、對每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。以便月底審核工程量,。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，向業(yè)主提出合理化建議,，減少投資,。

總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,，對已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作,，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

自20xx年7月畢業(yè),，來到***公司已經(jīng)x年半了。在這段時間里,，我從事過質(zhì)量管理,，現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目結(jié)算,，招投標(biāo)成本預(yù)算的工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識，結(jié)識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心,。在這一年多的時間里,，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,，但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

1,、20xx年1月1日：由xx三星排氣項(xiàng)目調(diào)往xx三星管道二次配。

2,、20xx年8月1號：xx三星管道二次配結(jié)算工作完成,，調(diào)離xx到公司本部營業(yè)事業(yè)部,。

1,、 20xx年1月1號到xx三星管道二次配報(bào)到，并從事現(xiàn)場施工管理的工作,，當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,，這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,，規(guī)范的要求，施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的面積很大,，我們的工作點(diǎn)也很多，當(dāng)時熟悉環(huán)境,，和現(xiàn)場施工要求就花費(fèi)了好多時間,。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了,。

2、20xx年3月,，由于項(xiàng)目人員的變動和項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，我開始從事xx三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣,，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,，核算工程量，做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算,，就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn),，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,，而且變化很快,，例如加班點(diǎn)工的確定，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來,，提交上去的時候,。三星業(yè)主的一封郵件，一個全新的表格發(fā)了過來,，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流,。沒辦法也只能咬牙重新整理。

3,、20xx年7月,，xx三星結(jié)算工作全部結(jié)束,，同時我也收到了公司的調(diào)令，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部,。剛回到公司就很忙,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報(bào)價(jià)工作。造價(jià),，這又是一個全新的工作,。工程量計(jì)算、詢價(jià),、選價(jià),、套定額，出成本,。固定的模式,，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)，每參加一個項(xiàng)目的報(bào)價(jià),，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙，沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,，怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索，不斷的出錯,，不斷的做重復(fù)的工作,。說實(shí)話這份工作很枯燥，整天都在與數(shù)據(jù)打交道,，但卻也能讓我學(xué)到很多,。

作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn),。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；

3、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,；

4、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

在今后的工作過程中,，我會做到多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，我相信只要我認(rèn)真積極對待工作,、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展,。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

x建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始,。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展,。針對開發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,，同時將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性,。以下為今年的工作總結(jié),。

x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯誤,，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此,，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工,。有望將x工程圓滿完成,，并向業(yè)主、監(jiān)理交待,。

x項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng),、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生,。我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理,，在x公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故,，這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。

我們在安全檢查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。今年沒有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化,、治理規(guī)范化,。

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。x項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對本地企業(yè)要好得多,，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

x工地因各方面的原因,，管理人員沒有責(zé)任心,；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,，加班加點(diǎn),；勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位,。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響。

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助,、提高”工作形式，營造和諧的工作思想,。只有好的思想端正,，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督,、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,，了解工程各方面情況,，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展,，項(xiàng)目部給予全力支持和配合,。

今年顯得暮氣有余，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難,，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但x工程我們沒有放棄過,，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，總結(jié)改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

1.唐山三農(nóng)場220kv變電站工程：

在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項(xiàng)目前期工作,，主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工,。

前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高，對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出,。麻雀雖小五臟俱全,，和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體,、裝修,、水、電等,，能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,，就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計(jì)了。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下,，三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,，每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)施工,，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括：征地面積5.3畝,，臨建占地2820平方米，停車場415平方米,，混凝土廣場及道路,、基礎(chǔ)、地面共計(jì)175立方米,，彩鋼板圍欄xx米,，排水管線(干線)xx米，給水管線(支線)150米，給水管線(深井干線)280米,，排水溝340米,，電纜(干線)240米，房屋供給87間,，板房租用62間,，合計(jì)xx平方米，拆除運(yùn)輸及組裝9間,，運(yùn)輸及組裝6間,。為了滿足施工單位必要的施工要求，做出合理的用料分析,、節(jié)約投入控制成本,，就必須按專業(yè)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的施工圖，最后圖紙細(xì)化到插座,、開關(guān),、水龍頭的位置,、室內(nèi)家具,、電氣、床鋪擺放位置,。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,，加快施工進(jìn)度提供了保障，使用功能及觀感也顯得更直觀,。站區(qū)清淤修路,、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計(jì)劃，總體工期控制較好后期開展比較順利,。站區(qū)清淤7243立方米,，回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報(bào)監(jiān)理工程有所調(diào)整,。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進(jìn)行完畢,。

2.線路預(yù)備項(xiàng)目部

四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項(xiàng)目部的一員，因?yàn)槭枪镜男掳鎵K,，自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價(jià)值,。到了線路項(xiàng)目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ),、組塔,、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制適應(yīng)線路工程的管理文件,、制度,，并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭，提出合理化建議，健全適應(yīng)線路體系文件,、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,。

3.張家口尚義220kv開關(guān)站工程

線路預(yù)備項(xiàng)目部籌備4個半月后工程始終未能定位，尚義項(xiàng)目開工,，服從分配前往壩上草原,。7月xx日下午17點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo)，對架構(gòu)區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行測設(shè),。項(xiàng)目前期土方施工進(jìn)度較快,，但施工隊(duì)人員進(jìn)場數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度，架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般,，存在施工隊(duì)伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密,、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞，致使施工時不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工,，基礎(chǔ)收面不及時,、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高，導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo),、無觀感可言,。項(xiàng)目部對此采取措施：在項(xiàng)目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝，并從新對施工人員進(jìn)行交底,。后續(xù)基礎(chǔ)施工過程中項(xiàng)目安排技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項(xiàng)目做到與工程同步,，沒有出現(xiàn)缺,、少、漏項(xiàng)等問題,。施工方案提前策劃,，并邀施工單位一同討論方案，確定切實(shí)可行的措施,。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點(diǎn),，在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量。

4.康察220kv輸電線路工程

8月末康察線路工程開工,，前往康保地區(qū),。線路踏勘復(fù)測開始，時間持續(xù)半個月,。線路復(fù)測工作量比較大,，5個人一臺車每天也就復(fù)測十幾個點(diǎn)，半個月過來負(fù)重著測量儀器,、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里,。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,，工程開工后項(xiàng)目的工作就沒有那么辛苦了，主要是階段驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)施工旁站,。線路的技術(shù)工作不多,，基礎(chǔ)部分就是掏挖、半掏挖,、開挖澆注,、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡單的形式，組塔和架線幾乎同出一轍?，F(xiàn)場施工工作是粗線條的,，習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織，感覺就像是回到了20年前,，文明施工也是如此,，一切都是粗礦的。施工圖到場后預(yù)算3日內(nèi)全部提完,，因?yàn)椴皇煜そM塔與架線,，施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分，內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集,、調(diào)整完畢,，形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,、輸電線路工程檢驗(yàn)計(jì)劃編制完畢,。材料試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室確定完成,。施工前對施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量,、安全交底,。每周兩次例會，及時了解并解決施工過程中存在的問題,。

5.廊坊信安220kv變電站工程

xx月29日,，工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進(jìn)行復(fù)測定位,，根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,，提出了會審意見，滿足基礎(chǔ)施工,。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出,，與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室,、一層砌筑完畢的節(jié)點(diǎn)編排正,、倒施工計(jì)劃敲定工期,，確定施工人員進(jìn)場數(shù)量及進(jìn)場時間，并將施工計(jì)劃進(jìn)一步合理細(xì)化,，滿足封頂條件,。

6.其他工程

7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題，在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kvgis室xxkv開關(guān)柜室墻體開裂,、窗臺滲水,、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉,、電纜隧道沁水等問題進(jìn)行處理,。

7月25日-27日，秦皇島天馬500kv變電站處理質(zhì)量問題：保護(hù)小室屋面滲水,、窗臺滲水,。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐?，兩處均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍處理,。

11月03日，唐山古馬220kv變電站：站外排水管線斷裂,，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷,。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行，未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的水泥排水管,，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,，由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。

這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,，并在將來施工過程中調(diào)整方案,，避免類似情況發(fā)生。

1.在工作中對施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,，對施工要求不嚴(yán),，考核不夠。

2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成,。

3.工作效率還有潛力可挖,，工作方法有待改進(jìn)。

4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。

1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。

2.提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的溝通,，使工作更為深入,。

3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個人的得失,，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)項(xiàng)目的利益。

4.樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，遇到臟,、苦、難,、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則,。

5.精細(xì)策劃，努力降低生產(chǎn)成本,，在確保工程質(zhì)量的前提下,，對工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核，減少材料浪費(fèi),，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,，向管理要效益。

6.在對施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強(qiáng)服務(wù)意識,，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

一年的時間就要過去了,，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與同事們相比，自己相差很遠(yuǎn),，自愧不如,?；仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言，每個項(xiàng)目都有我的腳印,，但每個項(xiàng)目都沒有我的成功,。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力,，聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作,，好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,，為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

我于20xx年6月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職,，后根據(jù)公司的工作需要,，于7月下旬安排擔(dān)任工程管理一職，負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作,，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng),，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，平時利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò),，書籍，培訓(xùn)等學(xué)習(xí),，提高自己的綜合素質(zhì),。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理，呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理,，以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理,。本著“安全第一，質(zhì)量第二,，文明施工”的總原則,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下,，比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和階段性任務(wù)，在思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步,，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我個人這幾個月份來主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多，先后負(fù)責(zé)實(shí)施了6項(xiàng)較大型工程項(xiàng)目：①太原恒大綠洲4期,、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程,。由于工程項(xiàng)目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口，7月根據(jù)公司工作需要,，我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理,。對于初接觸工程管理的我通過學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下,，克服了技術(shù)上的不足,，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況,，時刻以大局為重,，工作也較順利開展，保證了工程的順利進(jìn)行,，經(jīng)過幾個月的施工,，目前已全部完成，基本上達(dá)到了甲方對安全質(zhì)量上的要求,。8月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程,，由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作，我于8月20日前往呂梁,。全面負(fù)責(zé)工程施工管理,，工作開展初期并非一帆風(fēng)順，首先是施工條件不具備,，具體情況為：①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機(jī)故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問題復(fù)雜等原因,，其次為外聘湖北施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗(yàn)較少,，對可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足,，也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。直到9月10日換上汾陽工隊(duì)工程才開始正式施工,，汾陽工隊(duì)人員素質(zhì)較好易于管理,，技術(shù)方面略顯不足，隨后的河南工隊(duì)無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu),，后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，人員組織調(diào)整,，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方,，分包方之間的沖突,，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于巖棉皮膚過敏,，秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況,，和大包方的勒索刁難不配合，吊籃公司服務(wù)差等情況,，沉著 應(yīng)對,，不卑不亢，據(jù)理力爭,，曉之以理,，動之以情，積極協(xié)調(diào)變被動為主動,，改善了前期的不利局面,，為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程基本已完成,，基本上和甲方計(jì)劃進(jìn)度相符合,。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項(xiàng)目工地，從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性,，多年的工作歷練成就了我堅(jiān)毅,，沉著冷靜，不畏困難,，應(yīng)對各種問題的性格,，提前做好了思想準(zhǔn)備，見到恒大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況,，臨汾恒大華府一期共有4棟樓,，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一，六層以下均未安裝,，工隊(duì)方面只剩下一個人,，隨后見到了恒大項(xiàng)目部兩位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動,，講述了公司前期人員施工不得力,，態(tài)度不端正，最后全部撤走,，巖棉沒人卸,，遲遲不能開工，更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘,，要求鋁合金從上往下安裝,，把公司罵的十分難聽，氣氛異常緊張，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾,，我以平和的態(tài)度耐心溝通,，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性，造成施工人員較難組織等原因,，我們將盡快組織人員到場,，同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐，待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通,，關(guān)系逐漸有所改善,。立即聯(lián)系組織施工隊(duì)于10月20日開始逐漸進(jìn)場，現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報(bào)：

1.工期進(jìn)度方面

臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米,，總建面積約33萬㎡,，目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程，于20xx年10月20日正式開始局部施工,，截止20xx年12月整體保溫工程進(jìn)度50%,，其中1號樓北立面完成85%,東三墻完成50%，西三墻完成70%,，南立面未施工,。2號樓北立面完成90%，東三墻完成50%,，西三墻完成50%,，

南立面未施工。3號樓北立面完成95%,，東三墻完成95%,，西三墻完成80%，南立面完成70%,，施工總?cè)藬?shù)62人,，吊籃34臺，三個樓底商均未施工,，在正常情況下預(yù)計(jì)1#2#樓還需30天保溫基本完工,，3#樓還需15天保溫基本完工。

2. 工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故,，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例,，進(jìn)工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩,，禁止亂往下扔物品,，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡,、支架等是否牢固,，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒,、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工,，材料堆放整齊,，工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理,，防止火災(zāi)發(fā)生,，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，對違反規(guī)定的人員實(shí)行教育,、警告、罰款,，屢教不改者堅(jiān)決清退,，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

3.工程施工質(zhì)量方面

對施工人員講解傳遞技術(shù)交底,，①巖棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法,，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰，施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況,。②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平,，空鼓現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘,，修復(fù)處理,。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量,，對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo),，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤,，造成腰線無法交圈,，需要返工處理。⑤個別窗洞口,、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ),。3號樓整體合格率為65%，1#2#樓整體合格率為75%,。

4. 現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則,，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況,，依據(jù)施工情況，重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)人員,，重點(diǎn)跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盤點(diǎn)現(xiàn)場材料及時申報(bào),，做到不缺料,，不斷料，不浪費(fèi)料,，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲，喜怒無常,，作事不切實(shí)際,，權(quán)利較集中，不易溝通,，為了追求進(jìn)度等,，經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段，總包單位及其它分包單位也深受其害,，意見頗大,，大包方方面問題不大主要是電梯使用，成品保護(hù),，及材料堆放問題,，還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺,，感慨頗多,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對以后深入工作起到了奠基的作用,，同時也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足，以及工作中充在的問題,，三個工地情況各有不同：太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主,，進(jìn)度為輔，采用聚苯板粘接,，施工難度小組織人員較容易,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點(diǎn)，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接,，施工難度較大,，組織人員較難，而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊,，導(dǎo)致了施工管理難度的加大,，通過幾個月工地的工作生活的親身體會，提出如下建議：

1. 施工隊(duì)伍的挑選

一個合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù),，更要有好的素質(zhì),，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行,，湖北四川工隊(duì)大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端,，不好管理,，建議慎重選擇，在挑選上能否參考 現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員的意見,，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊(duì)伍,。

2. 施工前的準(zhǔn)備

1、詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容,，做到心中有數(shù),。

2、公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖,，效果圖等相關(guān)圖紙。

3,、詳細(xì)全面的施工技術(shù)交底,。

3. 為了保障工程安全質(zhì)量，工程項(xiàng)目較大時應(yīng)增加相關(guān)管理人員,。

4. 公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動,，工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理,，又是安全員、技術(shù)員,、資料員,、材料員，對知識的要求較廣泛,，應(yīng)該有一個系統(tǒng)的培訓(xùn),。

1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度,。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,，認(rèn)真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,，上吊籃系安全繩，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識,。 2,、緊抓質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板,，禁止不掛線和不按線施工,，掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗(yàn)收確保墻表面平整度,、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工,。3,、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通,，及時傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底,。4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，使自己更能夠從容應(yīng)對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，

我決心再接再厲,，在以后的工作中揚(yáng)長避短,，克服不足、勤奮工作,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,，和公司同呼吸，共命運(yùn),，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天,！

施工單位個人工作總結(jié) 施工單位個人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下

1,、不斷提高政治理論和思想意識,，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟,。

2,、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬,，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等,。

2,、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗(yàn),，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中,，我所了解的還是鳳毛麟角,。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持,。

1,、積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù),，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

2、向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí),，爭當(dāng)先進(jìn),。

通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,，但離上級的要求還有一定的差距,。總而言之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步,，共同成長,。