總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇一

兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞例,，從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，名副護士長轉(zhuǎn)正,、名被提升為病區(qū)副護士長,。

配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達,，抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,，倡導多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了““大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號；通過考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成論文篇,、會議論文篇及綜述篇,。

迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分,，名列全市榜首。

為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,，反復奔走,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點,、村委會支持一點,、自己拿一點的辦法，修建了平方米的衛(wèi)生所,，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境,。

發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用，深入農(nóng)民家中,，反復解釋,，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金，促進了合作醫(yī)療的發(fā)展,。

作為護理部主任,、一名光榮的黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的隊伍已經(jīng)擴大到余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇二

20xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,，進一步完善各項規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度,，重視護理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練,，狠抓業(yè)務(wù)管理,，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。

一年來,，在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下,，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作,，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：

1,、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識,、防范風險意識,，新的《護士條例》頒布后，及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,，x月份選派專人(護理部急診室x人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓,，使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責,，依法行醫(yī),，提供了依據(jù)，做到知法守法,，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益,，目前全院護士持證上崗率達x%。

2,、嚴格核心制度的落實今年以來,，護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度,、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核,，現(xiàn)場抽查,，實地進行醫(yī)囑查對和交接，掌握制度落實情況,，通過兩周的檢查落實,，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導實際工作,。

認真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開缺陷文化分享,，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例,，緊密聯(lián)系工作實際，組織進行討論,，查找原因,，吸取經(jīng)驗教訓，提出整改措施,。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導致的缺陷,、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷,、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,，組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會，全院護士都受益匪淺,。

3,、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中，制定安全目標及考核細則,，嚴格落實,，層層簽訂護理安全責任書，責任到人,，更進一步增強了大家的法律意識,、安全意任意識。

1,、加強護理管理隊伍建設(shè),，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,，鼓勵年輕護士長開拓思維,，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療,、處置,、執(zhí)行明細表，設(shè)計了化驗單收送交接表格,，責任護士建立起隨身攜帶記錄本,，在觀察、治療和溝通時,，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄,，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實,、客觀,、準確性，保證了護理工作的有序無誤,。

2,、強化護士長的管理意識，堅持護士長例會和護士長夜查房制,，將年計劃、月重點,、周安排及時安排部署,，組織實施，今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定"一日查房一重點",，做到重點突出,，督促有力，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,，有效提高了護理質(zhì)量,，確保了護理安全。

加大了對護士長目標管理的考核,，明確護士長工作流程及考核標準,，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長預(yù)測—控制—改進工作的能力,，同時悉心指導新上任護士長工作,，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,，制堅持一日四查房,，重點對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，進行督導檢查，掌握護理工作落實到位情況，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護理缺陷的發(fā)生,。

3、加強護理人力資源管理,，護理人力資源管理實行全院一盤棋,，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮最高效能,、創(chuàng)造最大價值”的管理理念,，科學合理調(diào)配人力資源。

工作上嚴要求,，生活上細照顧,，實施人性化管理，指導科室彈性排班,，加強節(jié)假日,、休息日、中午及夜間值班期間,，繁忙,、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配,，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況,，健康狀況差,，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧,，使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍,，增強了管理效能,，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下,，下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,，護理人員緊缺的狀況，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次,，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全,。

4,、強化護士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長開拓思維,，創(chuàng)新理念,，開源節(jié)流，樹立安全責任和危機意識,，尋求科室發(fā)展之路,，團結(jié)一心，共度難關(guān),。

保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應(yīng)急流程,，科室下發(fā)了病人安全10大目標，組織全院護理人員學習,，保證了護理人員有章可循,。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度,。

2,、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端，重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,，嚴格一日三查二簽字一審核,，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏,，護理部用了兩周時間進行檢查落實,。

強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量,。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,，設(shè)計了院前急救與急診室,、急診室與病房、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理,，準確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥,、處置、檢查等,，強化了護理人員的責任心,，降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風險，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治.

4,、完善了護理會診制度，充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性,、互補性,，調(diào)動本院人才，解決了護理中的疑難問題,，提高了護理質(zhì)量

5,、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系,，提高了急救水平,。

6、規(guī)范了護理文書書寫,，護理部將9月份定為護理文書質(zhì)量控制月,，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質(zhì)量控制,，組織全病區(qū)護士長,，從各科抽取危重、典型,、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,，在認真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性,、個性問題,，召開全院護士專門會議，分析原因,，進行討論,，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達成共識,，強化督導落實,，使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7,、規(guī)范床頭卡的設(shè)置,，統(tǒng)一了加床床號，治療臺設(shè)置了與病室床號,、病歷夾一致的編號,，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,，今年購置了腕帶識別標志,，在三起突發(fā)公共事件中，應(yīng)用于急診急救時快速,、準確設(shè)別病人,，保證了治療及時到位,。

1、年內(nèi)共招聘護理?？茖W歷人員x人,、本科x人,，護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理,，我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng)，按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),，重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識,，從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配,。

2、為適應(yīng)護理臨床重點學科?？平ㄔO(shè)特色的需要,，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強，認真負責的護理骨干外出進修學習,，今年選派神經(jīng)內(nèi)科,、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學習;

有余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,，有意識的培養(yǎng)第二梯隊,，苦練基本功，加強護理理論及技術(shù)操作培訓,，護理部通過提問,、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,，鼓勵他們在崗講協(xié)作—

發(fā)揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，開拓思維,，勇于創(chuàng)新，把學歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值,。

4,、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,，全年共組織護理查房x次,，護理業(yè)務(wù)學習,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識,，護患溝通技巧和?？浦R。

年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液,、無菌技術(shù)操作等15項護理技能培訓,，在強化三基培訓的同時，強化急救意識,，提高搶救水平,，對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核，和為期兩周的禮儀培訓,，提高了全院護理人員的整體急救水平,，進行了進一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

5,、充分調(diào)動護理人員組織參與,、競爭爭優(yōu)的積極性，5.12國際護士節(jié)來臨之際,，全院開展了護理理論及技能比武,，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武，郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎,，我院護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體,，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。

全院對評選出的x名十佳護士和x名優(yōu)秀護士,，理論和技術(shù)操作考核前三名的護士,，進行表彰獎勵。

6,、繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結(jié)合,，聘請專家來院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學習,。

鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,，截止今年底已有x人獲專科學歷,，人獲得本科學歷,，11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試，15人以優(yōu)異成績達標,，我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到肯定,。

1、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境

今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓,，使住院環(huán)境更加幽雅,、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,，護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2,、全院積極開展溫馨周到的護理服務(wù)

為住院患者24小時提供熱水,，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風干服務(wù)項目,，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組，開展無陪護理,，全院開展了多說一句話服務(wù),，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”,，“出院時多關(guān)照一句”,，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護理服務(wù)滿度調(diào)查,，滿意率達94.7﹪。

3,、嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準,，配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,，為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù),。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇三

20xx年是十三五開局之年,，也是深化醫(yī)療體制改革的攻堅之年，一年來在院領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任,、護士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下，護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃,，扎實工作,，逐項完善，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

年初重新調(diào)整了護理部質(zhì)控結(jié)構(gòu)及分工，對護理質(zhì)量考核標準,、護理分層級考核標準,、護理質(zhì)量持續(xù)改進記錄,、護士長工作手冊及夜查房制度進行了全面修訂，增加了考核內(nèi)容,，改變了記錄,、培訓、考核模式,，對存在的問題匯總反饋給科室并限期整改,，定期追蹤落實效果。每月按時召開護理質(zhì)量改進分析會,。在1-11月份的護理質(zhì)量檢查中,，病房管理合格率96%，三基考核合格率達100%,，?？谱o理合格率大于94%，基礎(chǔ)護理合格率大于95%,，危急病人護理合格率大于94%,，急救藥品、物品完好率達100%,。護理文書書寫合格率達93%以上,，消毒隔離達標率達100%。各項工作均較上年有所提高,。

傷口造口?？谱o士指導并協(xié)助全院處理重度壓瘡10余例。

自４月１日起全院各護理單元全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，本著急病人所急想病人所想和救死扶傷為宗旨的服務(wù)理念,，為百姓提供了全方位、高質(zhì)量的護理服務(wù),。 為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,，各病區(qū)每月進行了滿意度調(diào)查，護理部每季度進行患者滿意度調(diào)查,，及時分析存在的問題,，提出改進措施，并落實跟蹤問題改進效果,，病人滿意度

得到了一定的提高,，患者對護理服務(wù)滿意度93%。

1,、臨床科室

（1）,、設(shè)便民箱、健康教育宣傳欄、服務(wù)手冊等,，供病人隨時閱讀,，從細微之處體現(xiàn)了對患者的關(guān)愛，增加了護患溝通,，縮短了護患距離,。

（2）、內(nèi)四科切實落實癌痛規(guī)范化護理,，極大豐富了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，同時在保證安全的前提下開辟專門區(qū)域免費供應(yīng)患者燉湯、燉粥,，還為患者提供針線,、電吹風、電扇,、雨傘等生活所需品,，為無陪患者辦理出院手續(xù)。4月分被縣婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號,。

（3）,、內(nèi)二科注重服務(wù)細節(jié)，在護士站設(shè)置便民服務(wù)盒,、意見箱,。多次獲得患者書面表揚。

2,、特殊科室

（1）,、ｉｃｕ科室自購加熱器，利用輸液泵為患者注入場內(nèi)營養(yǎng),，為患者的營養(yǎng)攝入提供了保障,。

（2）、急診科輸液室２４小時提供水杯和熱水,，方便患者的使用,。 ９月份將成人輸液室與小兒輸液室分開，排除干擾,，隔離糟心,，得到了成人患者的一致好評，而且安排多個窗口接藥,，真正縮短了病人排隊等候的時間,，并增設(shè)了霧化室、灌腸室及衛(wèi)生間,，為門診患者提供了實質(zhì)性的方便,。

（３）,、手術(shù)室自4月1日開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)起，結(jié)合手術(shù)室?？铺厣贫耸中g(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意度調(diào)查表,，并加強了圍手術(shù)期訪視及術(shù)中人文關(guān)懷工作，手術(shù)室患者滿意度均達93%,，較20xx年明顯增高。

（４）,、供應(yīng)室按照臨床科室的不同需要定制各種敷料包,，對各科不

常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝，延長其使用有效期,，并于9月起全院網(wǎng)絡(luò)請領(lǐng)一次性無菌物品和復消器械包,，使物品供應(yīng)流程更加敏捷，減少臨床護理工作量,，把時間還給了病人,。

（５）、產(chǎn)科每周一開辦孕婦學校,，安排醫(yī)師及助產(chǎn)師使用ppt授課,，產(chǎn)前宣教效果明顯，受到表揚錦旗兩面,，表揚信4封,。

3、積極開展了延伸護理服務(wù)：對出院患者實施電話回訪,、對出院患者picc置管的維護及傷口造口患者的換藥,、每周二開辦孕婦學校、每周四由糖尿病?？谱o士組織糖尿病相關(guān)知識講座等服務(wù),，除此之外還定期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健康講座、行慢性病篩查,、對社區(qū)醫(yī)院進行對口幫扶等活動,，受到周邊居民一致好評。

1,、腦外科開展低侵害的經(jīng)皮氣管旋切術(shù),，完善氣管切開病人的護理流程，減輕了病人的痛苦,，降低了肺部并發(fā)癥,，利于傷口的愈合。

1,、急診科增設(shè)了霧化室,，為門診呼吸道疾病患者兒提供了方便。

2、手術(shù)室新進泌尿外科gps定位系統(tǒng),、耳鼻咽喉科等離子手術(shù)系統(tǒng),、骨科牽引架、關(guān)節(jié)鏡等設(shè)備均順利投入使用,，科內(nèi)逐步實現(xiàn)手術(shù)工作量統(tǒng)計信息化,。

3、透析室熟練開展透析過濾和高通量透析,。

4,、產(chǎn)科新增了產(chǎn)后出血、新生兒傷,、純母乳喂養(yǎng)三項敏感指標的核查,，降低了產(chǎn)后出血、新生兒傷的發(fā)生率,，提高了純母乳喂養(yǎng)率,。

5、泌尿外科護理團隊配合醫(yī)生開展了輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù),、腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù),、經(jīng)皮腎鏡超聲碎石術(shù)手術(shù)的護理。

腦外科開展品管圈,，降低管道標識的缺失率,。

１、ｉｃｕ為降低非計劃性拔管率,，科室自購了防抓傷手套,，有效的減少了意外拔管的發(fā)生率。

２,、建立敏感指標,，制定表格收集數(shù)據(jù)，定期分析總結(jié),。

加強了患者的風險評估管理及護理不良事件的管控,，每月對上報的護理不良事件進行討論、分析,、督促整改,，上半年護理不良事件的發(fā)生率較去年同期明顯減少。

1,、堅持輸送骨干外出學習,，以點帶面，全面提高,。全年年護士長,、業(yè)務(wù)骨干外出學習30余次,，通過多樣化的學習和培訓，大大提高了我院護理隊伍的整體素質(zhì),。

2,、實行科內(nèi)護士按照工作年限、學歷,、資質(zhì)進行層級培訓與考核管理,。分層級培訓方面

1、組織全院護士以多媒體形式進行業(yè)務(wù)學習4次,，理論知識考試2次,，每季度組織操作考核1次。

2,、目前接受實習生30余人，并進行了入科培訓,。

3,、接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員10余人次。

1,、抽調(diào)護理人員參加醫(yī)院組織的公益活動10余次,。

2、抽調(diào)護理人員進行科間支援20余次次,。

1,、舉辦了慶祝‘5.12’國際護士節(jié)----健康服務(wù)百姓大型護理義診活動,；樹崗位新風,、展天使風采為主題的5.12護士節(jié)技能操作競賽及組織學習了抗擊非典英雄模范---葉欣、第42屆南丁格爾獎獲得者潘美兒等先進模范的光榮事跡,。

2,、5月11日護理部在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)表一封致5.12護士節(jié)慰問信，對全院護士姐妹們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問,！

3,、５月１２日我院ｉｃｕ護士余勤勤獲得安慶市十佳護士稱號

4、積極向醫(yī)院網(wǎng)站投稿20余篇(含護理單元）,。

1,、積極迎接兄弟醫(yī)院來院指導護理工作。

2,、積極完成院領(lǐng)導交予的臨時指令性工作,。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇四

20xx年精神衛(wèi)生中心護理部在院領(lǐng)導的支持和幫忙下，在全體護理人員的共同努力下,，圓滿的完成20xx年新院的搬遷工作,，確保了世博會期間安全預(yù)防工作,，完善了護理質(zhì)控的提升工作，加強了護理人員服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變工作,，提高了全體護理人員的整體護理水平?，F(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如下：

由于發(fā)展的需要，我院于20xx年8月開始對原有的院舍進行改擴建施工,，到今年4月施工全部完成,，根據(jù)院里的統(tǒng)一安排，護理部從臨時點整體回搬,；回遷工作最難做的就是病人的遷移,，當時在護理部重癥患者有名，其他患者共計有名,，為使所有的患者能平安的從臨時點全部遷回新病區(qū),，護理部做了超多的工作；一是對重癥患者我們采取了分離遷移的辦法,，就是一個一個的將重癥患者從臨時點轉(zhuǎn)移,，防止群眾遷移時出現(xiàn)突發(fā)的混亂事件；二是對一般患者則采取了分區(qū)轉(zhuǎn)移的辦法,，即一個病區(qū)一個病區(qū)的轉(zhuǎn)移,，同時還要做好患者家屬的解釋和安撫工作，到月份護理部全部完成了搬遷,，病人安全轉(zhuǎn)移率100%,，在整個搬遷過程中沒有發(fā)生一齊病人鬧事，逃跑等事件,，圓滿的完成了搬遷任務(wù),。在病院施工中，護理部還完成了新病區(qū)的各項籌備工作和各項準備工作,，新增設(shè)了一個病區(qū),，并同時完成了新病區(qū)內(nèi)的各種設(shè)施和物品的添置完善工作；為體現(xiàn)新院新氣象,，我們還在各病區(qū)辦公室及治療室懸掛了統(tǒng)一的規(guī)范標識,，使患者就醫(yī)能一目了然找到科室；而且在搬遷過程中做好了病區(qū)物品的打包,、整理,、搬運工作，在整個搬遷工作中沒有遺失一件物品,。

今年我國舉辦世博會,，就是要把我國改革開放以來的巨大成就展現(xiàn)出來，樹立我國和平發(fā)展的良好國際形象,，增進我國與世界各國的友好合作,，能進一步提升我國在全球范圍內(nèi)的發(fā)展,，擴大影響力。世博會是今年國家重中之重的國際活動,，世博期間不能有半點的差錯,；為確保在世博會期間中心不發(fā)生意外的事件，而影響我國的整體形象,。護理部加強了各項制度的完善,，制定了《世博期間管理職責書》，堅持護士長為第一職責人的原則,，從護理部管理人員到全體護理人員層層簽訂,，做到了橫向到邊，縱向到底,、層層落實的職責管理,，有效的保證了世博會期間安全穩(wěn)定；新院增設(shè)了一個病區(qū),，但是護士緊缺,，為了不影響新病區(qū)的護理工作，護理部要求全體護理人員樹立大局意識,、服務(wù)意識、使命意識,，認真執(zhí)行護理的統(tǒng)一調(diào)配,，各病區(qū)護士長帶頭加班，堅持六天工作制,，完全克服了護士不足的缺陷,，完成了病區(qū)病人的護理，避免了出現(xiàn)無人護理的現(xiàn)象,，世博期間,，我們還把患者的家屬請到病院來，配合護理人員一齊做好患者的穩(wěn)定工作,，防止思想出現(xiàn)極大的波動,，發(fā)生意外事件；同時護理部還組織了豐富多彩的娛樂活動,，如醫(yī)患互動聯(lián)歡會,、觀看有關(guān)世博會的場景片段、打撲克牌,、下棋及廣播操比賽等多種趣味娛樂活動,，有效的控制了患者的思想情

緒上的波動，保證了病院的穩(wěn)定,，確保了世博會期間的平安,。

護理質(zhì)量是護理工作的永恒不變主題,，也是護理管理的核心。結(jié)合到今年是我院質(zhì)量提升的管理年,，同時也是醫(yī)療質(zhì)量萬里行的延續(xù)之年,，護理部為完善我院的護理質(zhì)量提升，組成了由護理部,、科護士長,、科室質(zhì)控護士組成的檢查組，全年對各病區(qū)的護理質(zhì)控進行了兩次大檢查,，主要檢查了各病區(qū)的各項護理規(guī)章制度,、護士崗位職責和行為規(guī)范，各類工作標準,，主要的護理技術(shù)操作規(guī)程,，指導和督促各項護理措施的落實，強化服務(wù)理念等資料,。透過檢查考評,，全院護理質(zhì)控平均成績到達，全年護理事故發(fā)生率為零,，護理文書合格率到達了,。各科室主動服務(wù)意識明顯增強，患者及家屬對病區(qū)護士的工作表示滿意,，有效的調(diào)動了護理人員的能動性,。在今年市精衛(wèi)系統(tǒng)組織的護理質(zhì)控檢查中，我院的護理質(zhì)量總分在全市排行第一,，受到市精衛(wèi)領(lǐng)導的一致好評,，個性是護理部編制的精神科護理應(yīng)急預(yù)案得到了領(lǐng)導們的贊賞。

護理部的工作就是要做好日?；颊叩淖o理工作,，這是護理最基本的要求；今年護理部用心倡導“微笑暖人心,、真情待病人”的護理服務(wù)活動,，要求全體護理人員要以病人的反應(yīng)為第一，以病人的要求為第一,，以病人的滿意程度為第一,，用最體貼的心去理解病人的難處和痛處，為病人帶給主動和預(yù)料之外的服務(wù),；讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關(guān)懷和真誠的溫情,；如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡、蛋糕和鮮花,，為過年過節(jié)不能回家的病人送去節(jié)日的問候,；這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度,；精神科采取的居家式開放管理，尊重患者的文化,、習俗及經(jīng)濟狀況,，讓患者有家的感覺。對經(jīng)過住院治療病情穩(wěn)定的患者,，實行居家式開放管理：簽訂居家式開放管理協(xié)議,，有醫(yī)生和護士每一天輪流上門巡診，進行查訪,、體檢,、疾病指導，定期組織到醫(yī)院復查健康狀況,。以上措施極大地提高了精神患者的社會生活潛力,，降低了精神疾病的復發(fā)率，得到了廣大患者和社會的一致好評,，為醫(yī)院贏得了聲譽,。在今年開展的病人滿意度調(diào)查中，病人對護理服務(wù)滿意度為,，較去年提高了,。

20xx年雖然我們的工作取得了必須的成績，但我們也清醒地看到,，我們在管理工作上還存在著許多不足,，如病人外逃事件和護工護理不到位等問題，要引起我們的高度重視,，在新的一年中，我們要總結(jié)經(jīng)驗,，改正缺點,，爭取更大進步，使護理部的工作更上一個新的臺階,。

在新的一年里,，我們護理部要在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針,，認真履行職能，護理部將認真做好以下幾個方面的工作：

1,、認真落實各項規(guī)章制度,，重視護理安全管理

2、加強護理人員的崗位培訓,，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

3,、加大檢查考核力度,，努力提高護理質(zhì)量

4、提高護士長管理水平,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇五

20xx年，我院護理工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在全院護士通力協(xié)助下,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，加強監(jiān)督管理,，優(yōu)化護理隊伍，提升服務(wù)質(zhì)量,，團結(jié)隊伍改革創(chuàng)新,，圓滿地完成護理各項工作目標任務(wù)。護理質(zhì)量穩(wěn)中有升,，病人高滿意度,。總結(jié)如下：

加強導診管理,，有序安排病人就診,。規(guī)范新入院病人流程，為病人提供生活上的便利,。廣泛聽取病人及陪護對護理工作意見,，對存在問題查找原因，提出整改措施,。對出院病人進行電話隨訪,，主動詢問病人的康復情況并記錄詢問內(nèi)容。

病房內(nèi)外保持安靜,、整潔,。治療室、換藥室,、處置室工作有秩序,，物品存放整齊，空氣新鮮,。按分級護理標準護理病人,、落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及危重病人護理,。

1,、保證消毒監(jiān)測和護理安全。按醫(yī)院內(nèi)感染標準，對各科室的治療室,、換藥室,、產(chǎn)房、手術(shù)室的空氣,、物表,、使用中的消毒劑、護理人員和手術(shù)人員的手進行微生物監(jiān)測,，每月對滅菌鍋進行生物監(jiān)測,，每次監(jiān)測均達標。對醫(yī)療廢物規(guī)范管理,，組織全院護理人員和衛(wèi)生員學習醫(yī)療廢物的分類及處置,。

2、保證救護車處應(yīng)用備急狀態(tài),。急救物品準備齊全,，各種物品放置合理，位置固定,，整潔有序,，及時補充，確保搶救物品處于備用狀態(tài),。每周主班人員全面檢查一次,，每月護長至少全面檢查一次，

1,、建立了護理質(zhì)量考核制度,，護理部人員不定期深入科室檢查、督促,。

2,、組織護長夜查房每周一次，及時了解和掌握全院夜間護理工作情況,，進一步提高夜間護理工作質(zhì)量,。

3、每季度組織全院護士長大檢查,，進行學習交流,，取長補短,，有效的提升全院護理質(zhì)量的一致,。

1、組織全院護理人員學習《護士條例》及護士禮儀,。

2,、護理部每月組織安排護長輪換主持全院性護理業(yè)務(wù)講座，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識,。

3,、對各級護理人員進行“三基”培訓，組織理論考試和技術(shù)操作考試,。

4,、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習，內(nèi)容主要為?？萍膊∽o理,。

5、鼓勵護士參加護理大專班,，扎實專業(yè)知識,，提高學歷。

6,、派送一名護長和兩名護士到上級醫(yī)院培訓,，回院后安排院內(nèi)講課。傳授外院的先進經(jīng)驗,、先進技術(shù),，并應(yīng)用于臨床工作中，使護理工作進一步提高,。

回顧20xx年的工作,，雖取得一定的成績，但也存在一些不足之處,，主要是：

1,、病房管理有待提高，陪人多,、病人自帶物品過多,。

2、基礎(chǔ)護理不到位,，未根據(jù)病情及時協(xié)助病人取正確體位,。

3、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

4、個別護士無菌觀念不強,，無菌操作時不戴口罩,。

5、護理文件書寫有漏項,、漏記,、涂改等缺陷,。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇六

20xx年是醫(yī)院工作具有重要意義的一年，護理工作也不例外,，在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持、重視下,，在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,，同時積極投身于“等級醫(yī)院評審工作”及“開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中，對照《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,，逐條逐項抓好各項工作,，進一步制完善規(guī)章制度改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，把追求社會效益,，維護群眾利益放在第一位，加強護理質(zhì)量控制,，加大護理督查力度,，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍,，強化“三基,、三嚴”訓練，我院護理管理逐步走向制度化,、規(guī)范化管理,，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

全院護士總數(shù)xxx人,，其中正式在編xx人,，合同護士xx人；執(zhí)業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)：注冊護士xx人,，未注冊護士xx人（含今年護士執(zhí)業(yè)考試合格人員,，但未進行護士注冊）；歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員x人,，分布在臨床一線x人,，其他護理崗位x人；學歷結(jié)構(gòu)：大專以上學歷x人,，中專學歷x人,；職稱結(jié)構(gòu)：副主任護師x人，主管護師xx人,，護師xx人,，護士xx人，未定職x人,；按定編床位xx張計算,，床位與病房護士比為x∕x即x：x，按實際開放床位xx張計算,，床位與病房護士比為x∕x即x：x,。

1、嚴格護理核心制度的落實,。今年以來,，護理部重點對查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交費制度,、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實,，深入科室嚴格考核,，現(xiàn)場抽查科室醫(yī)囑查對和護理交費，掌握制度落實情況,，通過抽查護士對核心制度的掌握情況,，使護理人員真正了解護理核心制度的內(nèi)涵，懂得如何用制度指導實際工作,。認真落實護理不良事件上報制度,，鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件,，護理部根據(jù)科室上報不良事件典型案例,，緊密聯(lián)系工作實際，組織進行討論,，查找原因,，吸取經(jīng)驗教訓，提出整改措施,。

2,、嚴格執(zhí)行護士依法執(zhí)業(yè)行為

嚴格按照《護士條例》相關(guān)要求，在招聘護士的過程中,，對具有護士執(zhí)業(yè)證書的應(yīng)聘者,，優(yōu)先錄取,；在護士執(zhí)業(yè)準入上,，嚴格要求護士長，對無證護士及未通過國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的護士,，在排班要求上,，不能獨立值班簽字，必須在有證的護士的帶教下,，執(zhí)行相關(guān)護理操作,。組織護理人員學習《護士條例》,，使護理人員進一步了解自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責,、依法行醫(yī)提供了依據(jù),，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人的利益,。

1,、加強護士隊伍建設(shè)，努力提高護理管理水平,，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新,，做到科室管理有特色,，各科根據(jù)自己的特色，制定適合于科室的護理管理模式,。

2,、強化護士長的管理意識，堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質(zhì)量考核反饋制度,，將年計劃,、季重點、月安排有條不紊的有效執(zhí)行,。加強了各科室高峰時段的人力資源配備及薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制督促力度,，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護理質(zhì)量,，確保了護理安全,。

3、加強護理人力資源管理,，護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋,，要求各科室積極配合，工作上嚴要求,，生活上細照顧,，實施人性化管理，指導科室實行彈性排班,，加強節(jié)假日,、休息日、中午及夜間值班期間,，繁忙,、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配,，相互協(xié)作,，相互學習,，兼顧人員素質(zhì)和水平高低的護理分配，發(fā)揮其互補性,，充分調(diào)動了護士的積極性和主觀能動性,，創(chuàng)造了和諧的工作氛圍，增強了管理效能,，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對今年我院病人居高不下,，護理人員緊缺的現(xiàn)狀,，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員x余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,，滿足了臨床工作需要,，確保了護理安全。

本年度重新修訂完善了《護理規(guī)章制度及工作職責》,、《護理應(yīng)急預(yù)案》,、《內(nèi)科護理常規(guī)》、《外科護理常規(guī)》等,，下發(fā)了衛(wèi)生部“十大安全目標”,，組織全院護理人員學習相關(guān)制度及流程，保證了護理人員的有章可循,。

1,、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導管防脫落制度,，危重病人風險評估制度,，壓瘡評估制度及上報流程。

2,、強化了醫(yī)囑執(zhí)行制度及查對制度,，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄、執(zhí)行過程中的疏漏,，嚴格執(zhí)行護理查對制度,，護理部不定期進行檢查落實，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量,。

3,、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，建立了急診科與病房,、手術(shù)室與病房之間的病人轉(zhuǎn)接登記本,，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理，準確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥,、處置,、檢查等,，強化了護理人員的責任心，降低了危重病人轉(zhuǎn)運過程中的風險,，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,，確保患者的病情得到及時有效的救治,。

4,、完善了護理會診制度，充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性,、互補性,，調(diào)動本院人才，解決護理過程中的疑難問題,，提高了護理質(zhì)量,。

5、建立了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,，健全了急救體系,，提高了急救水平。

6,、加強護理文書書寫,，護理部每月開展護理文書質(zhì)量控制，組織護士長,、質(zhì)控員,，從各科抽取危重、典型,、疑難病歷進行了交叉點評,，在認真總結(jié)的基礎(chǔ)上，梳理共性,、個性問題,，強化督導落實，使護理文書質(zhì)量進一步提高,。

7,、規(guī)范了各類藥品的管理，統(tǒng)一了急救藥,、備用藥,、高危藥、毒,、麻藥的管理及標識,。

8、進一步強化了患者身份識別制度的管理，統(tǒng)一,、規(guī)范了床頭卡的管理,，并重點落實跌倒/墜床、導管滑脫病人的防范標識,。

1,、20xx年內(nèi)共招聘專科護理人員x人,，中專學歷護理人員x人,，讓隊伍建設(shè)更趨于合理，并對其進行了崗前培訓,。

2,、為適應(yīng)護理臨床重點學科專科建設(shè)特色的需要,，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,，認真負責的護理骨干外出進修學習,，今年共選派x名護士赴市人民醫(yī)院進修學習,；有x人次參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓。為醫(yī)院注入了新的護理管理理念,，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3,、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,，有意識的培養(yǎng)第二梯隊,，加強護理理論及技術(shù)操作培訓,，護理部通過抽調(diào)部分年輕護士進行全院護理操作帶教,，科室安排護士長給予這部分護士參與科室質(zhì)控及科內(nèi)護士的臨床帶教任務(wù),，培養(yǎng)她們觀察問題和帶教的能力,，鼓勵其發(fā)揚團隊精神,。

1,、為貫徹落實衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，促進全院護理工作持續(xù)健康發(fā)展,，堅持以改革護理服務(wù)模式為切入點，實施臨床護士對患者的責任制整體護理,；堅持以全面履行護理職責為落腳點,，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護理質(zhì)量,；充分調(diào)動護士隊伍的積極性,，建立推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制。結(jié)合二級乙等醫(yī)院評審要求,，為使我院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到x%,，我院于20xx年x月增加外科,、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開展質(zhì)護理服務(wù)科室,。

2,、全面落實責任制整體護理，醫(yī)院除開展優(yōu)質(zhì)護理的科室外,，其余科室參照優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作情況,，實施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,，改宣教班,、巡視班為責任班，責任護士姓名上墻,，負責所管病人的所有治療,、基礎(chǔ)護理、?？谱o理,、病情觀察、出入院宣教和用藥,、手術(shù)前后指導,、飲食指導、特殊檢查指導工作,。

等級醫(yī)院評審工作是20xx年醫(yī)院工作的重中之重,，護理部按照等級醫(yī)院評審要求，完成了資料準備及護理管理的各項工作,。x月在護士長會上做宣傳動員工作,，按照等級醫(yī)院護理管理的評審條款，逐條逐項的分析,、講解,。并建立了資料盒，x月實施護士分級管理制度,，完善分級管理檔案的建立工作,，并全面實施責任制整體護理，制定及修訂各項護理管理制度,，組織護理人員學習并指導臨床工作,，并配合醫(yī)院完成了兩輪的自評工作，在x月份正式評審中,，得到了護理組專家的肯定,，最后專家給出了x個亮點的好成績，為創(chuàng)等工作交上了滿意的答卷。

20xx年x—x月各項護理工作指標完成情況：基礎(chǔ)護理合格率x%,，護理技術(shù)操作合格率x%,，特一級護理合格率x%，護理文書書寫合格率x%,，急救物品完好率x%,，常規(guī)器械消毒合格率x%，健康教育覆蓋率x%,，健康教育知曉率x%,，病人對護理工作滿意率x%。護理工作量統(tǒng)計：特一級護理xx人次,，護理事故x次,，手術(shù)臺次xx臺，收入院人次xx人次,。

1,、我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，由于后勤支持系統(tǒng)支持不完善,，護士經(jīng)常外出做非護理性工作,，影響了護士為病人直服務(wù)的時間。另外,，加床較多,，護士的床護比達不到x：x,，護理服務(wù)存在不到位的情況,。

2、新招聘的護理人員基礎(chǔ)理論知識薄弱,，急診急救知識欠缺,，缺乏經(jīng)驗及統(tǒng)籌計劃能力，做事無條理,，對病情的觀察不到位,，護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

3,、各科室的護理管理有待于進一步提高,，從護士長層面上就必須轉(zhuǎn)變觀念，加強各項護理管理工作的督查,、整改力度,，認真落實護理部下達的各項工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)護之間的關(guān)系,，關(guān)心護理人員的工作,、學習，積極發(fā)揮團隊精神，提高護理執(zhí)行力,。

一年來,，我院的護理工作在院領(lǐng)導的重視、支持下,，緊張有序的順利開展,，內(nèi)強管理，外塑形象,，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量,，強化“三基”培訓、?？萍寄芘嘤柨己?、護理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作，雖然取得了一定的成績,，但也存在許多不足,，有待于進一步完善及提高。在今后的工作中,，護理部將針對工作中存在的不足認真進行整改,，全面提高護理質(zhì)量；拓展護理服務(wù),，開拓思維,，勇于創(chuàng)新，促進全院護理事業(yè)的全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)社會發(fā)展的健康服務(wù)需求,。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇七

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點病兒的管理,，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中xxx十字原則,，即客觀,、真實、準確,、及時,、完整xxx,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護,，組織全科護士學習《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

9,、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,。

3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán),，解除患兒家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

1,、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,，并組織學習，按標準實施各項護理工作,。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。

4,、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預(yù)案知識并進行模擬演練，提高護士應(yīng)急能力,。

5,、每季度進行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用,。

6,、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇八

20xx年已經(jīng)過去,，在這一年中,，我一如既往地在自己的崗位上踏實地工作著，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，擁護黨的改革開放政策,，堅持走社會主義道路，堅持四項基本原則,，思想上時刻與黨中央保持一致,。遵紀守法，遵守社會公德,。

本人嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，認真協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂,、編制護理工作制度,、疾病護理常規(guī)、護理操作規(guī)程,、護理緊急預(yù)案等,；對每月質(zhì)控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋,；及時對護理不良事件,、患者滿意度調(diào)查進行登記，每月匯總并總結(jié),。每月組織各級護理人員有目標,、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核,。嚴格管理各類文件,、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料,、護理人員各種證件,，保證資料、檔案不外流,、不外借,，確保醫(yī)院利益,。團結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時,，能積極,、主動配合。

一年來,，我認真學習業(yè)務(wù)知識,，始終保持虛心好學的態(tài)度，努力學習新知識,、新技術(shù),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。多看,、多問,、多想，主動向領(lǐng)導,、向同事請教問題,，此外，認真參加各類培訓和工作例會,，吸取他人的先進經(jīng)驗,，掌握了更多業(yè)務(wù)知識。

尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事,、真誠待人，作風正派,，嚴格要求自己,。平日里樂于助人，積極營造和諧的人際關(guān)系,，深受領(lǐng)導,、同事和群眾的認可與贊同。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處,，展望20xx年，我一定認真克服各種缺點,，發(fā)揚成績,，努力把工作做到更好。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇九

從護理人員的比例、工作性質(zhì),、職員分布等各方面充足辯明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保障醫(yī)療保險優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,，因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,，加強護理品質(zhì)管理，提高護理質(zhì)量特殊主要,。各科室護士長嚴厲的管理,，處處起表帥作用，由其推行綜合目標義務(wù)制以來更是加班加點,，奮勇當先,，當好紅管家。充分施展了護士,、病人,、領(lǐng)導間的橋梁作用，為保障病院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻,。

護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護理工作全面檢查，線切割機床,，護士長每周2～4次科室工作品德檢查并記錄,。

護理人員做到熟練把持護理急救技能，搶救程序及挽救藥械的利用,，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負責治理，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達xx%,。

做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情景下,，努力為病人發(fā)現(xiàn)一個清潔,、整齊、安靜,、舒暢的休養(yǎng)環(huán)境,。

減少錯誤事變的產(chǎn)生，加強基礎(chǔ)護理,，使基本護理合格率基礎(chǔ)達xx,，褥瘡發(fā)生率為xx。

踴躍發(fā)揮職責護士的主觀能動性，認真檢討并組織全院護士長奇特查房,，異常加強入院介紹、出院引導,、護理盤算,、護理措施落實,，病人對職責護士的滿意度考核等工作，從而大大加強了護士的任務(wù)心,。

護士長認真把關(guān)，護理表格及格率到達xx,。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇十

20xx年護理工作重點：是以推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為基礎(chǔ),，以“三基”,，“三嚴”為標準，加強基本技能訓練,，認真落實各項規(guī)章制度，全面提高護理人員的整體素質(zhì),。

一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推廣

各病區(qū)實行人性化服務(wù),，落實患者知情同意與隱私保護,，提供健康教育及心理護理服務(wù),，護士對住院患者的用藥、治療提供規(guī)范服務(wù),，對圍手術(shù)期護理患者提供規(guī)范的術(shù)前診視和術(shù)后支持服務(wù)，我院婦產(chǎn)科還實行了出院病人輪椅推送服務(wù),，免費提供陪護床以方便病人家屬休息，對于初產(chǎn)婦,，責任護士實行手把手教新媽媽正確的母乳喂養(yǎng)方法。這一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施，讓我們護士把制度承諾從墻上請下來,，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中走出來,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，改善了護患關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量,，病人滿意度大大提高,。

二,、加強業(yè)務(wù)學習,，提高護理人員的服務(wù)能力

護理部于年初制定業(yè)務(wù)培訓計劃及考核制度，各科護士長嚴格按制度執(zhí)行,，全年共組織業(yè)務(wù)學習30余次，其中護理組織集體學習20余次,，各科室每月不少于3次,，并做到了科有學習記錄,，人人有學習筆記。學習內(nèi)容：護理“三基”及基礎(chǔ)護理,，護理技術(shù)操作規(guī)程等，今年共組織護理技術(shù)操作7次,，理論考試3次，5,、12護士節(jié)期間,，我院與中牟縣二院共同組織了護理理論和技能綜合考試,，以及以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為主題的演講比賽，根據(jù)比賽得分結(jié)果,，評出優(yōu)秀者并給予獎品鼓勵，護理部還重點抓了各種技術(shù)操作規(guī)程和護理常規(guī)的執(zhí)行情況，使各項護理工作都有章可循,，為了進一步提高護理人員業(yè)務(wù)水平，今年共選派4名護士到省人民醫(yī)院學習,。

三,、加強病房管理,，改善服務(wù)設(shè)施

護理部：護士長帶領(lǐng)護士深入病房，為病人實施晨晚間護理,，鋪床疊被，定期消毒,，保持環(huán)境干凈、整潔,，為病人創(chuàng)建一個舒適，溫馨的醫(yī)院環(huán)境,。

四,、堅持質(zhì)量考核,，不斷完善各項規(guī)章制度

護理部根據(jù)考核標準要求，每日深入科室進行監(jiān)督指導,，并組織護士長每周進行護理夜查房活動，主要檢查病區(qū)安全管理,，服務(wù)態(tài)度，各項制度落實情況以及堅守崗位情況,。定期進行護理工作質(zhì)量考核,，對考核發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室，采取行之有效的整改措施,，使護理技術(shù)操作更加規(guī)范,，質(zhì)量不斷提高，今年工休座談會12次,，對病人提出的意見,，及時給與上通下達,，還利用工休座談會，宣傳我院的設(shè)施,、設(shè)備,、環(huán)境等，使人們加深對保健院的認識,，收到良好的社會效益,。

全年共收入院病人一萬多人次，無發(fā)生一例嚴重差錯事故,。在過去的一年里,，護理部在落實工作目標中，較好的完成了各項工作任務(wù),。在新的一年里,，我們要不斷研究護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足，不斷提高護理工作水平,，適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要，打造醫(yī)院護理品牌,，為建設(shè)新型一流的?？漆t(yī)院而努力。

在保持20xx年良好狀態(tài)基礎(chǔ)上,，今年務(wù)必突破瓶頸,，完善各項制度，打造優(yōu)質(zhì)護理品牌,，創(chuàng)一流?？漆t(yī)院,。

一、定期進行護理基本技能規(guī)范化培訓及考核,。

1、對新入院護士給予崗前培訓1個月,，試用期3個月,，主要培訓內(nèi)容：醫(yī)院環(huán)境布局,，相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度,，常用護理技術(shù)操作,，護理安全教育及職業(yè)禮儀等。

2,、工作1-3年的護士，主要培訓常見疾病的病情觀察及處理,，專科疾病的治療,、搶救,、護理,，職業(yè)禮儀培訓等。

3,、工作滿3年以上并取得護師資格：主要培訓專科急危重病人的治療,、搶救,、護理,，專科檢查及特殊診療技術(shù)的臨床應(yīng)用及護理,。

二、加強護士外出培訓學習,，提高綜合素質(zhì)

初步計劃，20xx年3月15日9月15日,，共選派4名護士到省人民醫(yī)院進修學習,，()同時鼓勵護理人員采取各種途徑參加繼續(xù)教育,。院內(nèi)定期對在職護士進行業(yè)務(wù)技能培訓。

三,、打造明星護士

為了打破往年護理工作干好干壞一個樣的局面,，充分激發(fā)護理人員工作熱情和積極性,，對于專業(yè)技術(shù)能力強，理論知識水平高,，護理服務(wù)態(tài)度好，績效考核成績優(yōu)秀的.護士給予“明星護士”稱號,。

四,、加強核心制度的落實

定期對各科室落實情況進行督導排查,，規(guī)范護士長夜查房制度。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇十一

在我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心,、支持、重視下,，在全院護士的 共同努力下，基本完成了半年的護理工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先我把年初護理部制定工作計劃中的要點與大家回顧,。

1、逐步增加人員配比,。

2,、落實中醫(yī)護理方案;增加適宜技術(shù)項目,。

3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

4、加大培訓力度,。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強安全管理,。

根據(jù)年初咱們護理部制定的工作計劃，我們護理工作完成情況向大家匯報如下：

1,、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴大護理隊伍,，上半年又招聘護理人員xx人(其中有xx人已上崗)xx人在導診。逐步提高床護比,，比值由原來xx：xx提高到 xx：xx(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放 床位算的,，其中骨科病房增加一名護士,，內(nèi)科增加兩名護士)。

2,、需要新開展的業(yè)務(wù)，已向院領(lǐng)導逐級申請,，經(jīng)院里定奪，中醫(yī)護理方案,、適宜技術(shù),、優(yōu)護病房暫緩,。

3、業(yè)務(wù)培訓;咱們xx月xx日進行二甲驗收工作后,，按中醫(yī)護理 工作指南要求，重新調(diào)整了培訓計劃,、內(nèi)容,。同時為盡快提高基礎(chǔ)護 理水平,，每月增加護理基礎(chǔ)考試一次。對于護士長講課提高到課件教學,。于xx月初制定崗前護士,、實習護士規(guī)范化培訓手冊。

4,、提高服務(wù)質(zhì)量,，從服務(wù)方面;年初增加了臨時工作任務(wù),，開展護士語言、行為服務(wù)規(guī)范,，并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓,。從業(yè)務(wù)水平方面;加大培訓、考核力度,，按計劃分層級考核真正落到實處,。

5,、針對安全管理;由咱們xx副書記牽頭，制定了科室財務(wù)臺賬,，并按要求規(guī)定對物品、儀器,、設(shè)備進行保養(yǎng),、維修,。針對搶救車、常備藥品進行清查,，登記,，由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié) 要求科護士長有針對性的培訓;定期組織安全隱患討論。

6,、完善和改進二甲驗收工作中的不足,。于xx月末前完成護理應(yīng) 急預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作,。(共計重新調(diào)整,、完善應(yīng)急預(yù)案xx項)

7、護理人員進修：血透護士xx名,、手術(shù)室護士xx名。按預(yù)計入住新樓后培養(yǎng)一個新的梯隊,，大約xx-xx人，現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員xx人,，還需xx人左右，下一步工作按計劃繼續(xù)完成,。

8,、 開展護理人員末位淘汰制度,。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護士長，并要求認真?zhèn)鬟_到每位護里人員知曉,。

9、 制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊,、實習生手冊,、護士手冊?，F(xiàn)在前兩個手冊已完成，護士手冊在完善和整理中,。

半年護理工作量完成情況 半年各科室累計共輸液xx次，輸血xx次,，肌肉注射xx 人次，皮試xx次,，靜脈采血xx人次(不包括門診),，一級,、危重患者xx人次，灌腸xx人次，口腔護理xx人次,，導尿xx人次，吸氧xx人次,，胃腸減壓xx人次，鼻飼xx 人次,。

(1),、基礎(chǔ)護理合格率達xx%,。

(2)、特,、一級(危重)患者護理合格率達xx%

(3)、急救物品,、藥品完好率達xx%,。

(4),、護理文件書寫合格率達xx%，中醫(yī)護理記錄合格率xx%,。

(5)、護理人員三基考核,，理論合格率達xx%，技術(shù)操作合格率xx%,。

(6),、消毒隔離合格率達xx%,。

(7)、病房管理xx%,。

護理部工作總結(jié)匯報 一季度護理部工作總結(jié)篇十二

接任護理部工作10個月以來，在院領(lǐng)導的指導下,，按照年初制訂的工作計劃逐項落實各項工作，工作重點為規(guī)范管理,，狠抓業(yè)務(wù)，提高服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、制定全院《護士服務(wù)禮儀規(guī)范》,，并在3月份進行了一次全院護士《護士職業(yè)素養(yǎng)》的培訓,，在7月份,、9月份分別對導醫(yī)組進行了兩次護士禮儀培訓講座。

2,、病房方面：規(guī)范護士服務(wù)行為，及時與住院患者溝通協(xié)調(diào),，幫助解決住院期間的問題，保證對住院患者的服務(wù)質(zhì)量,。

3,、優(yōu)化護理工作流程,，規(guī)范了入院流程、住院期間工作流程,、出院流程。住院時為每位住院患者發(fā)放入院介紹和安全須知,，規(guī)范操作前告知,，落實護理工作責任制,，對手術(shù)患者做好安全管理，對每位住院手術(shù)病人進行滿意度調(diào)查,，針對反映的問題及時給予解決或與相關(guān)部門及時進行溝通。

4,、完善和制定護理工作制度,、核心制度、崗位職責,、疾病護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案,、規(guī)范各種書寫表格等,。

1,、針對醫(yī)院護士流動大，以低年資護士和新護士為主的情況,，制訂統(tǒng)一的培訓方案，加大對她們的培訓力度,。每月至少一次業(yè)務(wù)學習。

2,、組織理論學習12次,，護理技術(shù)操作2次,，內(nèi)容有專科護理技術(shù)學習,、素質(zhì)培養(yǎng)、護理文書書寫,、法律法規(guī)等,。5月份和9月份分別舉行了心肺復蘇操作考核和密閉式靜脈輸液操作考核,。全年10個月共進行了3次理論考核，對新進護士都進行了較為規(guī)范的崗前培訓并一一進行理論考核,。在每周的日常工作檢查時，結(jié)合實際情況對當班護士進行指導并適當提問,，培養(yǎng)了低年資護士的應(yīng)急水平及專科護理水平,。

3,、加強專科護士培訓,，對手術(shù)室、病房護士進行了?？频睦碚撆嘤柡筒僮髋嘤枺纭冻潈x的操作流程》,、《心電圖機的使用流程》、《心電監(jiān)護儀的使用流程》,，以及手術(shù)麻醉配合技術(shù)、手術(shù)患者圍術(shù)期護理,、手術(shù)患者的安全管理,、手術(shù)是感染控制技術(shù),、手術(shù)室突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案等等。

4,、鼓勵護士利用業(yè)余時間參加成教學習，學歷教育等,，目前大專6人,，本科2人,，本科在讀1人。

1,、按照我院實際情況，開展了二級質(zhì)控,，基本形成了護理質(zhì)控體系。今年重新修訂了質(zhì)控項目,，規(guī)范了各治療室物品管理,，規(guī)范了護士站管理,，規(guī)范了護理常用各種標牌,、標簽（如輸液卡,、氧氣吊牌、物品標簽等）,。每月月底召開護理質(zhì)控會議，針對相關(guān)問題分析并提出解決措施,。

2,、每月初召開護士長會議,，針對質(zhì)量檢查結(jié)果在護士長會議上進行反饋，促進了全院護理質(zhì)量的不斷改進,。

3、對照衛(wèi)生部患者安全目標,，制定了關(guān)于壓瘡,、導管脫落,、墜床、摔傷等護理不良事件的防范制度,，制定并實施了護理不良事件上報制度，制定并實施了手術(shù)患者交接制度,。

4、供應(yīng)室管理：更新了供應(yīng)室的消毒隔離制度,，督促對手術(shù)器械敷料的管理以及器械的清洗保養(yǎng)流程,，嚴格督促供應(yīng)室消毒,、滅菌技術(shù)。

5,、手術(shù)室管理：著重強調(diào)無菌技術(shù)原則，嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度,，加強對手術(shù)器械的清洗保養(yǎng)流程的監(jiān)督,，并對手術(shù)室的物品嚴格管理，包括各類儀器設(shè)備,、器械及無菌物品等。

全年接收實習生7名,，實行一對一的傳幫帶模式,。

1,、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度，及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識，學習《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)。強調(diào)口腔科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室、換藥室的院感管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,，以及一次性無菌醫(yī)療用品使用的各項規(guī)定。

2,、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測,，定期到各科室檢查消毒隔離制度執(zhí)行情況以及各種登記本是否漏項,，督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測工作，對全院紫外線燈管每年二次的照射強度監(jiān)測,，對不合格的燈管及時更換。對手術(shù)器械,、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗,、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,，保證滅菌物品合格率100%。嚴格對各科醫(yī)療廢物的管理以及醫(yī)療廢物暫存點的規(guī)范管理,。

3,、組織全院醫(yī)護人員包括工勤人員在內(nèi)的院感知識培訓二次,，理論考核二次。對每位新職工進行院感知識崗前培訓并進行考核,。

1、手術(shù)病人基礎(chǔ)護理工作未完全到位,。

2,、護士綜合能力偏低,。

3、手術(shù)室,、供應(yīng)室硬件建設(shè)欠佳。

4,、科室一級質(zhì)控未完全到位,。

5,、護理人員風險意識需進一步提高。

以上是10個月做的一些工作,，雖然取得一定成效，但是離院領(lǐng)導的要求還有一定距離,，今后還要更加努力工作,，不斷學習新的知識，不斷提高自身素質(zhì),，針對以上存在的種種問題逐步落實,。并希望領(lǐng)導對我的工作提出寶貴意見和建議，以便在今后把工作做得更好,，為我院的進一步發(fā)展貢獻自己的力量,。