報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)報告 培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)篇一
1、著重加強了學(xué)校的管理工作,,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,,到各崗位責(zé)任制;從聘請教師規(guī)則,,到檔案管理制度,、財務(wù)管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,,使學(xué)校的管理工作有條不紊,井然有序,。
2,、完善教務(wù)工作,勤勤懇懇做好每項工作,,每一期培訓(xùn)班開班后,,教務(wù)人員都積極深入現(xiàn)場服務(wù)。從學(xué)員的實際情況入手,,做好各項工作,,使學(xué)校的工作運轉(zhuǎn)到位。
3,、保障教職工的合法權(quán)益,,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理福利待遇,,讓教職工有法定的休息時間,調(diào)動教職工的工作積極性,,關(guān)心教職工的思想,、工作和生活。
1,、我們在辦學(xué)初始,,就認(rèn)識到學(xué)校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學(xué)中注重自己的特色,,因此,,我們著重培訓(xùn)會計電算化和計算機應(yīng)用人才,從而取得了較好的成績,,得到了社會的認(rèn)可和贊許,。
2、聘請正規(guī)大中專學(xué)校中有較高層次,,思想好,,作風(fēng)正派,事業(yè)心強,,具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師任專職或兼職老師,,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量始終保持在較高的水平上。
3,、加強學(xué)員的輔導(dǎo)工作,,學(xué)校在機房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師,從學(xué)員到校上課開始,,輔導(dǎo)教師就同任老師一起對學(xué)員情況進行核實,,輔導(dǎo)時熱心、耐心,,做到有問必答,、不厭其煩,促進學(xué)員的理論與實踐相結(jié)合,,不斷提高學(xué)員的實際操作能力,,學(xué)員的考試合格率保持在92%以上。
1,、20xx年,,市政府為了提高市民的電腦網(wǎng)絡(luò)水平,開展了“百萬家庭普網(wǎng)教育”的工作,,并將此項工程列為x'x年八大實事工程之一,,普網(wǎng)培訓(xùn)對于市民是免費的,學(xué)校所能得到的補助也是微乎其微的,,但是我們認(rèn)識到學(xué)校在注重經(jīng)濟效益的同時應(yīng)該同時要重視社會效益,,毅然承擔(dān)了此項培訓(xùn)工作,,一年來總共培訓(xùn)了學(xué)員xxxx多個,屬于全市培訓(xùn)學(xué)員最多的學(xué)校之一,。
2,、開展下崗、失業(yè)工人的計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,,市里有關(guān)部門為了提高下崗,、失業(yè)工人的就業(yè)能力,提出了就業(yè)前先培訓(xùn)的策略,。為此,,學(xué)校根據(jù)下崗、失業(yè)工人的特點,,制定了一套符合他們的培訓(xùn)計劃,。重點提高他們的實際操作能力,加強輔導(dǎo),,延長課時,,同時要求他們認(rèn)真參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后參加有一定的權(quán)威認(rèn)定的《xx省計算機應(yīng)用能力考核》,。在我們的積極努力下,,同時在學(xué)員的配合下,下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上,。
1、學(xué)?,F(xiàn)有586機型的機房二個,,同時今年又新配置了p4主流機型48臺,顯示器全部更新為17寸純平,,并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué),。機房除了局域網(wǎng)連接外,還通過電信寬帶開通了外網(wǎng)服務(wù),,讓學(xué)員可以暢游在因特網(wǎng)的信息世界中,,為教學(xué)工作提供了根本的保證。
2,、聘請專人負(fù)責(zé)機房的環(huán)境衛(wèi)生,,做到整潔、干凈,,給學(xué)員留下良好的印象,。
3、計算機房內(nèi)還配備有立式空調(diào),,大屏幕彩電等輔助教學(xué)設(shè)備,,勝任計算機二級,、三級培訓(xùn),是市人事局,,財政局定點的培訓(xùn)點和考核點,。
隨著改革開放的不斷深入和國家大力實施科技興國戰(zhàn)略,計算機作為當(dāng)代信息工具,,發(fā)揮著重大的作用,。為此,我們要抓住這個機遇,,保持清醒的頭腦,,綜合分析培訓(xùn)的實際情況,堅持教育質(zhì)量第一,,堅持為社會為學(xué)員服務(wù)的宗旨,,堅持勤儉辦學(xué)的精神,注重提高辦學(xué)效益,,千方百計抓住生源來頭不放,,進一步拓展教育領(lǐng)域,把學(xué)校各項工作再推進一步,,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才,。
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)報告 培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)篇二
xx教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)教育局批準(zhǔn),具有獨立法人資格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,。學(xué)校實施模式化管理,,配備標(biāo)準(zhǔn)的教育設(shè)施,師資力量雄厚,,確保教學(xué)質(zhì)量,。
20xx年,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計劃精神,,不斷創(chuàng)新管理機制,加強教育教學(xué)的研究,,深化教學(xué)改革,,加強衛(wèi)生防疫工作,不斷推進素質(zhì)教育的新途徑,,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),,第二學(xué)年求發(fā)展,,第三學(xué)年出成績。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時期,,也是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,,以學(xué)為主,,整體培育,,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進,。
(一)教學(xué)工作
對于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo),。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了超多的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
1,、有針對性地進行課程設(shè)計,。
2、聘有豐富專業(yè)知識,、實踐經(jīng)驗和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師,。
3、有完善的教學(xué)評估制度,。讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫評估表,,及時反饋教師教學(xué)質(zhì)量。
4,、采取課堂授課,、課堂實習(xí)相結(jié)合形式,,以鞏固學(xué)員的掌握程度。另外還采用互動式的教學(xué)方法,,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的資料,。
5、充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,,以改善教學(xué)效果,。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進行座談,,開展家長會,,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,,發(fā)揚優(yōu)點,、改善不足之處。
(二)教研工作
在教學(xué)教研上,,應(yīng)持續(xù)現(xiàn)有的教師教研會議的教務(wù)管理,,提前對教學(xué)工作進行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化,。語文、數(shù)學(xué)等科目分類開展教研交流,。學(xué)校部分教師不能及時參加教研會議,,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,,甚至進行電話會議,。
(三)教務(wù)管理
在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度,。如教學(xué)管理制度,,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等,。這些制度的建立和實行,,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運作起到了很好的指導(dǎo)作用。
(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,,提高管理潛力和辦學(xué)水平,。
1、建立并完善學(xué)校工作機制,,促進學(xué)校規(guī)范化管理,。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實施帶給了寶貴的經(jīng)驗積累。
2,、逐步完善學(xué)校人事管理制度,。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),,管理老師均有大學(xué)以上文憑,,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗,確保教學(xué)管理的優(yōu)化,。
3,、管理人員深入一線,聽課,、代課,、維護學(xué)校正常秩序。針對個別學(xué)生出現(xiàn)的問題進行個別調(diào)整和解決,,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時了解和調(diào)整,,幫忙他們解決問題和困難,,讓學(xué)生和老師無后顧之憂。
4,、開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動,、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策,。
5,、加強對財務(wù)工作的管理,,合理規(guī)劃開支,,用心籌集辦學(xué)資金。財務(wù)會計每周對賬,、每月報表,,保證學(xué)校工作順利進行。
(二)學(xué)校每周固定開展例會制度,。
學(xué)校的管理模式是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開全校教職工例會,,及時交流下周工作安排,、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,,推動學(xué)校工作高效,、快捷、高質(zhì)量的進行奠定基礎(chǔ),。
(三)開展學(xué)校對外交流工作,,提高學(xué)校知名度。
1,、與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,,互相交流,取長補短,。
2,、課堂對家長開放、展示,,及時開展家長會,,拓展辦學(xué)空間。
3,、每年進行戶外展示活動,,宣傳學(xué)校。
(四)管理工作存在的不足,。
1,、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,,這說明具體的工作沒有做好預(yù)算,缺乏實踐缺乏應(yīng)變措施,。我們今后要全面思考問題,,制定多套方案,以便變化之余,。在未來工作中,,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強廣告的宣傳力度,,進一步提高學(xué)校知名度,。
2、在人事管理方面,,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度,。聘請老師不僅僅要求高標(biāo)的教學(xué)潛力及教學(xué)效果,而且更就應(yīng)看重教師師德水平,。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團隊。
后勤工作室教學(xué)工作運作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)如下:
1,、為師生帶給良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境,。準(zhǔn)備書籍教材,配備教具,,印發(fā)講義,。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,,學(xué)校都及時采購,。寬大、光線充足的教室,,冬夏兩季課前半小時調(diào)好空調(diào),,保障教師簡單教學(xué)、學(xué)生快速進入學(xué)習(xí)狀態(tài),。學(xué)校備好飲水,,以備師生之需。
2,、良好衛(wèi)生條件的保障,。我校平時放學(xué)之余及時做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備,。每周五進行搬家式大掃除,,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,,大到清理墻壁灰跡,,每個角落做好消毒工作,職責(zé)細(xì)化到個人,。
3,、維護、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運行,。
4、良好的安全保障,。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,,晚間放學(xué)管理人員會話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家。
5,、建立良好的家校聯(lián)通體系,。校長時常跟家長聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用,。我校在學(xué)生上課時,,帶給了空教室給家長休息座談,,事無巨細(xì),全體工作人員參與座談,,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準(zhǔn)備,。
6,、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路,。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,,修整利用,開創(chuàng)一條合理利用資源的道路,。
我校學(xué)員曾多次在走進數(shù)學(xué)王國,、期望杯數(shù)學(xué)競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點中學(xué)提前錄取或成為簽約生,。
總之,,在過去的一年中,xx教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績,,感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁,。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,,請局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督,。
1,、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。
2,、加強學(xué)校宣傳力度,,擴大學(xué)校聲譽和知名度。
3,、繼續(xù)聘請優(yōu)秀的教師執(zhí)教,,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
4,、強化學(xué)校對教職工的培訓(xùn)和管理,,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。
20xx年是提升品牌的一年,,應(yīng)對競爭激烈的教育市場,,我們將開發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,,大力宣傳學(xué)校,,抓好教學(xué)質(zhì)量,,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上好上加好,。
雄關(guān)漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越,。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,其他學(xué)校共同努力打造品牌教育!同時,我真誠地期望,,在以后的辦學(xué)過程中,,能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位代表的幫忙,。謝謝,!
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)報告 培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)篇三
撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,,經(jīng)過了幾年的時間我校在市,、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)員300多人,,開設(shè)專6個學(xué)校特色專業(yè),擁有教師15人,,專業(yè)教師10人以上,,畢業(yè)學(xué)員考入全國、省,、市級藝術(shù)類專業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類招考的重點高中,。
當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),,教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),,課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),,這是一場教育改革,。
教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,,加強教育專業(yè)化,,提高“求實、求真,、求新”的教學(xué)研究能力,。所以今年以來,,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,,采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,,依法治校,,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強教育,、教學(xué)的過程管理,,重視評價手段的探究。
由于對外整體環(huán)境的影響,,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),,學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,,多一點行動的精神,,創(chuàng)設(shè)德育的'載體,設(shè)計德育平臺,,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法,。每周一舉行教師工作例會,布置交流,、商討,、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo),、有計劃,、有步驟、有落實,、有總結(jié),、有督查的開展,取得一定成效,。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下:
教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),,教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用,。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式,、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),,以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進行自主式,,能動式的學(xué)習(xí)過程,。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動,,在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識,。總之,,學(xué)校改革的中心課題——課堂改革,。
以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,,尋求“朝氣蓬勃”,,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛,。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn),。
課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化做出評價,,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評價”的模式,,構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式,、合作式,、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值,,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強化學(xué)生個體體驗和簽賞,,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,,創(chuàng)立一個全方位的評價體系,。
1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),,采用“雙管齊下”的方法,,強化中層核心管理的力度,。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,,在他們管理下,,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課,、評課,。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,,大大提高教學(xué)管理的效率。
2,、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制,。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,,家委會進行有效的監(jiān)督,,及時反饋,彌補學(xué)校管理上的疏漏,。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座,,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。
3,、從制度上,、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā),。兩類課在課表上排定,,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,,分頭操作,,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究,、探索,,收效甚大。充分調(diào)動了教師,、學(xué)生的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力,。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),,加強過程監(jiān)控管理,完善課程評價機制,,有效提升課程質(zhì)量,。
學(xué)校堅持全面的教育觀,堅持“以人為本,,以德興校,、尚藝崇文、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念,,形成“實在,、突破、深入”的教學(xué)主線,,在教學(xué),、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開,。以老帶新,加強青年教師的培養(yǎng),,是促進教研組發(fā)展的一項重要工作,。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究,,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),,并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,,是我校現(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突破口,。
把握學(xué)校重點工作,,把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線,把加強學(xué)校德育工作作為重要工作,,把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點工作,,把認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實干,、務(wù)實工作,、團結(jié)奮進作為學(xué)校第一要務(wù)。
1,、有一支師德高尚,,業(yè)務(wù)精良的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,我校始終把加強教師隊伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點之一,。
2,、“關(guān)愛學(xué)員,讓每一個學(xué)員都得到成功,;善待教師,,讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,因此,,建立培養(yǎng)一支師德高尚,、水平過硬、學(xué)員滿意的高素質(zhì)教師隊伍成為學(xué)校工作的重中之重,。學(xué)校在校長帶領(lǐng)下,、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計劃。全體教師一起積極探索,、求真,、發(fā)展,大力推進教學(xué)內(nèi)容改革,,整體提升學(xué)校知名度,,加快教育改革步伐,扎實穩(wěn)妥地推進優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ),。在濃厚的教學(xué)氛圍中,,涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強的老師。他們從不計較個人得失,,愛校如家,,把整顆心都撲在學(xué)員身上,早出晚歸,,從學(xué)習(xí),,生活,思想,,愛好等各方面無微不至地關(guān)懷著每一個學(xué)員的成長,。學(xué)校需要這樣的好老師,學(xué)校感謝這樣的好老師,!
1,、為使學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,,一年來,學(xué)校根據(jù)新形勢的需要,,不斷完善各項管理制度,,使各項制度更趨科學(xué)化和人性化,,全面營造“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,,生以成長為志”的辦學(xué)氛圍,。
2、學(xué)校以“面向市場,,依法治?!睘橹笇?dǎo)思想,明確辦學(xué)目標(biāo)為:“辦特點,,創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,,進一步加強了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,,繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機制,,樹立全局意識,、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,,做到了工作層層有人抓,,事事有人問的良好格局,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,,大膽開拓,,民主管理,,不斷創(chuàng)新,做了大量工作,,取得了可喜成績。開學(xué)至今,,學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象。各部門的各項工作都能夠想在前面,,走在前面,,干在前面,深受全體教職員工好評,。
1,、民辦學(xué)?!耙再|(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”,。因此,,必須以特色教學(xué)為窗口,擴大學(xué)校的社會影響,。以個別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,,并取得了社會的認(rèn)可,現(xiàn)在已在全校范展開,。老師們在教學(xué)教育過程中結(jié)合課例,,聯(lián)系實踐,對新課程的進行學(xué)習(xí),、對新觀念進行滲透,、對新方法的進行運用。
1,、學(xué)校通過各種豐富多彩的活動,,開發(fā)學(xué)員的潛能、發(fā)展個性特長,,促進學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高,。運用專題講座、報告會等形式,,深入進行法制教育和行規(guī)教育,;運用學(xué)科活動、組織學(xué)員自我宣傳,、自我教育,,為特長學(xué)員提供鍛煉的機會,讓他們在活動中展現(xiàn)自己的特長,,體現(xiàn)成功的喜悅,。
2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,,與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,,對學(xué)員進行跟蹤訪問。實現(xiàn)了學(xué)校教育,、社會教育的統(tǒng)一,,營造了一種大教育環(huán)境。
我校在教研上個別老教師還跟不上,;在學(xué)校管理上,,還存在漏洞。在培養(yǎng)和教育學(xué)生的過程當(dāng)中,,還存在許多不科學(xué)的方法和手段等等,,
當(dāng)然可能還有其他的不足,,我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果,尋找差距,,查清原由所在,,將在下學(xué)年的工作計劃中,重點對以上問題進行解決,,爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階,!
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)報告 培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)篇四
教師是辦學(xué)之本,是立校之本,,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。全面推進素質(zhì)教育,,深入進行課程改革,,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學(xué)生,必須要有高素質(zhì)的師資隊伍,。而校本培訓(xùn)是全面提高教師素質(zhì)的重要途徑,。加強教師隊伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高教師教育教學(xué)能力的一條重要途徑,,更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。校本培訓(xùn)和校本教研,是教師成長的一只方舟,。因此,,做好校本培訓(xùn)工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作,,成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo),把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段,,通過開展校本培訓(xùn),,大力提高教師專業(yè)化水平。
學(xué)校加強了對校本培訓(xùn)過程的管理,,做到了培訓(xùn)時間,、內(nèi)容、人員,、考評“四落實”,,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。通過多種形式反饋工作進展情況,,對教師產(chǎn)生激勵作用,。
用良好的文化氛圍潛移默化地影響教師,、發(fā)展教師、塑造教師,,幫助教師成就事業(yè),。寬松的學(xué)校文化氛圍,使教師感到“舒心”,、“放心”,,能夠無所顧慮地工作。團結(jié)向上的文化氛圍引導(dǎo)著教師,,積極向上,,不斷進取,充分地發(fā)揮教師自身的積極性,,使其人盡其能,,各盡其才。學(xué)校堅持利用傳統(tǒng)的節(jié)日,,搞一些有益的活動,。通過活動使教師感到學(xué)校在關(guān)注著自己,使教師體會到一種主人翁的責(zé)任感,。
在對教師的獎勵和任用方面,,學(xué)校也堅持以人為本的理念,注意根據(jù)教師的德才學(xué)識,,能力水平,,根據(jù)教師的特點、特長,,安排適當(dāng)?shù)膷徫?,以使其發(fā)揮長處,從而感受到工作的快樂,。這對教師的心理健康發(fā)展是有益的,。
學(xué)校注重營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓教師認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,。明白在學(xué)習(xí)化社會中,,學(xué)習(xí)是人生活的重要組成部分,體會到學(xué)習(xí)對自身工作的重要意義,。堅持自學(xué),,提倡互學(xué)。形成以學(xué)習(xí)為榮,,不學(xué)習(xí)為恥辱的良好校風(fēng),。學(xué)校開展讀書活動,引導(dǎo)教師視學(xué)習(xí)為第一至愛,。增強教師終身學(xué)習(xí)的意識,,教師要有讀書筆記,,寫出自己的讀書體會,不斷增加自己的專業(yè)知識及現(xiàn)代科技與人文社會科學(xué)知識,。
以德修身,,以身立教,淡泊名利,,樂于奉獻(xiàn)是對教師的要求,。教師不是圣人,但其所從事的職業(yè)特點決定了他必須用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,使自身趣于完美,。加強教師職業(yè)修養(yǎng)是事業(yè)的需要,是教書育人的需要,。學(xué)校要求教師要正確的對待自己,、對待家長、對待學(xué)生,。認(rèn)為在學(xué)生面前教師就應(yīng)該是完人,,教師要具有一切優(yōu)點也是應(yīng)該的。因此,,學(xué)校要求教師要注重自我完善,。并提出“三個杜絕,三個正確對待”的要求即:“杜絕體罰和變相體罰,;杜絕亂收費,、亂辦班;杜絕把學(xué)生趕出教室,。要正確對待自己,、對待教師、對待學(xué)生,?!睂W(xué)校強調(diào)加強教師職業(yè)道德建設(shè),核心是學(xué)生,,關(guān)鍵在于建立良好的師生關(guān)系,。強調(diào)學(xué)生是教師工作的對象,學(xué)生是發(fā)展過程中不成熟的個體,,個別學(xué)生有行為上的偏差是正常的,。要求教師要對學(xué)生有愛心與耐心,作到誨人不倦,。另外要求教師要正確的對待家長,,尊重家長。樹立一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生的觀念,,提升每位教師的師德外水準(zhǔn),,努力提高每位領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論和業(yè)務(wù)水平。
學(xué)校充分利用集中學(xué)習(xí)時間,,組織教師學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì),。學(xué)校每周都組織政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。采用專題講座,放錄象,,集中組織研討等形式進行校本培訓(xùn),。
在政治學(xué)習(xí)時間,學(xué)校主要針對教師修養(yǎng)進行培訓(xùn),。組織了法律法規(guī),、心理健康、教師職業(yè)道德等方面的培訓(xùn),。在培訓(xùn)的過程中,,教師即集中學(xué)習(xí)了有關(guān)自身修養(yǎng)方面的理論知識,學(xué)校學(xué)期內(nèi)還組織一次全體教師參加的分組研討,,研討內(nèi)容包括:課堂研討,、班主任經(jīng)驗交流、德育研討等,。這些培訓(xùn)方式和內(nèi)容對教師自身素質(zhì)提高幫助很大,。
學(xué)校經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間采用專題講座的形式組織教師進行教育理論、先進的教育教學(xué)方法的學(xué)習(xí),,并提倡教師自學(xué),。并提倡教師自學(xué)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間集中解決教師隊伍共性的問題,,對教師個體個性的問題通過自學(xué)和研討解決,。
目前學(xué)校教師基本上具有大專學(xué)歷,相當(dāng)一部分教師還具有本科學(xué)歷,??梢哉f學(xué)校師資整體水平相對較強。但是學(xué)校對教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求絲毫沒有放松,。為了優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu),,使教師成為教學(xué)的多面手,學(xué)校開展許多活動,,來豐富教師的知識結(jié)構(gòu),。如,學(xué)校組織語數(shù)教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動,學(xué)校還開展教師“結(jié)對子”活動,,“結(jié)對”教師每月請指導(dǎo)教師聽課一節(jié),,自己寫教學(xué)反思一次,寫一篇教育教學(xué)論文和兩個教學(xué)設(shè)計,。通過這些活動,,增進教師對其他學(xué)科的了解,增進教師之間的了解,,既拓展了自身的知識結(jié)構(gòu),,又在提高自己的同時幫助了別人。
學(xué)校重視對教師進行信息技術(shù)培訓(xùn),,提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力,。充分利用教育網(wǎng)絡(luò)為教師選取優(yōu)秀的教師培訓(xùn)資源對教師進行培訓(xùn)。鼓勵教師參加繼續(xù)教育的網(wǎng)上學(xué)習(xí),,使教師能夠與專家交流,,開拓視野。提高教師教育教學(xué)水平,。
在抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作的同時,,學(xué)校經(jīng)常組織各類教學(xué)展示課、公開課等教學(xué)專題研究,。每學(xué)期都組織全校范圍的課堂教學(xué)的展示觀摩活動,。學(xué)校還組織課堂教學(xué)能力大賽。通過這些活動來促進教師教學(xué)水平的提高,。
學(xué)校抓好骨干教師培訓(xùn)工作,。重視教師業(yè)務(wù)能力的提高,想方設(shè)法安排骨干教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。平時參加外出學(xué)習(xí),,學(xué)校給調(diào)課,解除教師的后顧之憂,,安心學(xué)習(xí),;節(jié)假日外出學(xué)習(xí),學(xué)校負(fù)責(zé)給予補助,,為教師的學(xué)習(xí)提供服務(wù)及經(jīng)濟補貼,。
學(xué)校重視教育科研活動,結(jié)合課程改革開展專題研究,。每位教師根據(jù)課改實踐過程中出現(xiàn)的問題,,結(jié)合學(xué)生和自身的實際情況,選擇好研究的問題,,制定出切實可行的研究方案,,扎扎實實地開展研究活動。
學(xué)校堅持校長和班子成員聽、評課制度,。通過主要領(lǐng)導(dǎo)聽,、評課,真實地了解教師的實際情況,,促使教師上好每一節(jié)課,,使課例校本研究發(fā)揮實效。
總之,,通過校本培訓(xùn),,促進了教師隊伍整體水平的提高,教師水平的提高又促進了學(xué)生的發(fā)展,,促進了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。學(xué)生在全面發(fā)展的前提下,,學(xué)習(xí)成績基本保持穩(wěn)步發(fā)展,,逐年提高。從教師的精神狀態(tài)和發(fā)展趨勢看,,通過不斷的培訓(xùn),,潛能將得到充分的發(fā)展。
今后,,我們將與時俱進,,探索校本培訓(xùn)的新思路、新形式,、新內(nèi)容,,為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍而不懈努力,。
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)報告 培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)篇五
20xx年我局取得安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資質(zhì)后開展培訓(xùn)工作的第二個念頭,,也是我中心獨立運行的頭一年。在這一年中,,時刻以“安全發(fā)展”為主體思想,,緊緊圍繞全州安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo),加強安全生產(chǎn)教育工作,,為提高全州生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的綜合素質(zhì),,減輕職業(yè)危害,,防范傷亡事故,確保安全安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,,按照年初工作計劃,有序開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。本年度共計舉辦各類培訓(xùn)班6期,,其中下基層及企業(yè)現(xiàn)場辦班共4期,,惠及全州各個企業(yè),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)646人次,,考核發(fā)證率100%。為不斷總結(jié)經(jīng)驗,,找出工作中的不足,,更好的開展好以后的工作,現(xiàn)將一年來的工作做以下簡要總結(jié):
(一)牢固樹立為基層企業(yè)服務(wù)的安全教育理念,提高自身安全教育培訓(xùn)水平,。由于我們安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)管的對象多,所涉及的行業(yè)范圍廣,,是屬于典型的“點多,,面廣”,,由于我中心組建時間周期較短,工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)知識技術(shù),,安全教育培訓(xùn)工作也是件很有挑戰(zhàn)性的工作,,我中心在邊開展工作,邊總結(jié)積累經(jīng)營,工作人員和培訓(xùn)教師了解掌握和更新知識的同時,,牢固樹立為轄區(qū)內(nèi)基層企業(yè)服務(wù)的宗旨,及時為他們送去安全生產(chǎn)工作新知識,,為企業(yè)排憂解難,,力爭做到“三為”既(為企業(yè)送去安全生產(chǎn)的理念,,為企業(yè)送去安全生產(chǎn)法律法規(guī)和新政策,為送去企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到困難的解決思路和好方法),。倡導(dǎo)工作人員置身到企業(yè)中去,及時了解他們目前需要什么,,想要解決什么問題,,盡一切力量體現(xiàn)我中心服務(wù)企業(yè)的宗旨,以此來提高我們自身的安全教育培訓(xùn)水平和工作能力,。
(二)提高安全教育培訓(xùn)實效性,,采取靈活多變的教育培訓(xùn)模式。
總結(jié)過去一年來的每次培訓(xùn)方式經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,積極探索靈活方便的安全教育培訓(xùn)方式,,采取“請進來與走出去”的安全教育培訓(xùn)模式相結(jié)合,改變過去單一化的安全教育模式,。所謂“請進來”就是把生產(chǎn)經(jīng)營單位里應(yīng)該參加取得安全資格證的相關(guān)人員統(tǒng)一集中在某點上按照規(guī)定的時間和內(nèi)容進行統(tǒng)一授課,,嚴(yán)格教學(xué)和管理,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式,;所謂“走出去”就是中心根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,,組織相關(guān)老師到企業(yè)進行統(tǒng)一授課,嚴(yán)格教學(xué)和管理,,盡力降低教育培訓(xùn)成本,,從而達(dá)到安全教育培訓(xùn)目的的培訓(xùn)形式,。我中心在確定每期培訓(xùn)方式之后哪個按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第3號)的要求,認(rèn)真抓好落實,,增強服務(wù)意識,,最大限度為企業(yè)提供便利條件,切實做到為企業(yè)節(jié)約安全教育培訓(xùn)成本,。中心同時也做到每期培訓(xùn)計劃,、人員、教案,、時間,、內(nèi)容、費用成本等各方面的落實,,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作開展更為主動,。同時也體現(xiàn)出中心上門送培訓(xùn)做服務(wù),企業(yè)得實惠的本質(zhì),,從而使企業(yè)相關(guān)人員及時教育,、培訓(xùn),、考核,、取證,使企業(yè)相關(guān)人員做到持證上崗,,持證上崗率進一步得到提高,。
(三)注重授課教師的安排,保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的質(zhì)量,。
由于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作具有較強的理論性和實踐性,,所涉及的知識面廣且專業(yè)性較強,培訓(xùn)質(zhì)量的高低和培訓(xùn)對象的意識,、技能的提高與否,,關(guān)鍵在于授課教師。故此,,我中心注重安排聘請教師要求具有扎實的法律知識,、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,。因此,,我中心始終將提高安全培訓(xùn)機構(gòu)教師的素質(zhì)、能力和水平作為開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重中之重,。只有首先不斷提高培訓(xùn)授課教師和工作人員素質(zhì)才能不斷適應(yīng)新時期新形勢下新任務(wù)的需要,。
(四)循序漸進,嚴(yán)格實施教考分離,,加強教學(xué)活動管理,。安全教育培訓(xùn)實行腳銬分離制度,,這既是教學(xué)規(guī)定要求,也是教學(xué)工作要求,,中心為了使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作真正取得實效,,在教學(xué)管理中,對學(xué)員實施過程管理,。一是實施多媒體,,圖文并茂,深入淺出,;二是嚴(yán)格考勤制度,;三是中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)教學(xué)活動,行政許可辦負(fù)責(zé)對學(xué)員進行考核,,嚴(yán)格實施教考分離,,并根據(jù)安全教育培訓(xùn)考核成績通知,對達(dá)到合格成績的學(xué)員進行安全資格證申報,。通過嚴(yán)格管理,,在很大程度上提高了企業(yè)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)管理水平,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
(五)提升安全教育培訓(xùn)管理,,重視學(xué)員意見反饋。我中心在每期安全教育培訓(xùn)過程中,,重視與學(xué)員的溝通交流,,充分聽取學(xué)員對安全教育培訓(xùn)開展的時間、方式,、內(nèi)容,、效果等方面的意見,并采多渠道多方式收集對安全教育培訓(xùn)工作的意見和建議,,以促進我們安全教育培訓(xùn)管理工作的提升,。
(一)各種規(guī)章制度不健全,甚至空白,,需要盡快完善,。我中心由于成立時間短,各種規(guī)章制度和實施細(xì)則則不健全,,在過去的時間里,,中心辦事基本處于見子打子的被動狀態(tài),無一套完整可行的規(guī)章制度來規(guī)范管理,,必須建立健全一套具有指導(dǎo)意義的規(guī)章制度來夯實中心基礎(chǔ),。
(二)各種硬件設(shè)備未備齊(特別是制證設(shè)備),給中心工作帶來嚴(yán)重滯后。哦由于目前我省對《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證設(shè)備未規(guī)范性確定,,故此中心在采購設(shè)備時候不敢做出抉擇,,給《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》制證和審驗工作造成了很被動的一面。急需解決制證設(shè)備的采購,。
(三)有待于加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)。由于中心工作人員來自不同行業(yè),,為盡快適應(yīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,,能在今后的工作中更加能得心應(yīng)手,中心工作人員有待于進一步加強學(xué)習(xí),。
(四)集思廣益,,對今后的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要進一步挖空心思加以研究。目前我中心開展的安全教育培訓(xùn)工作還未找到有力的突破口,,形不成自己的特色,。
總之,安全教育培訓(xùn)工作是一項長期,、系統(tǒng)而基礎(chǔ)的工作,,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容,同時也是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段,,要嚴(yán)格按照國家總局,、省局關(guān)于安全培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定,建立健全安全培訓(xùn)責(zé)任制度,、培訓(xùn)制度,、考核制度、審批制度,、發(fā)證制度等,,我中心決定堅決把我州的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做實,做好,。
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)報告 培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)篇六
我在網(wǎng)上聆聽了各位專家,、教授的專題報告,在教育專家的引領(lǐng)下,,輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,,讓我重新的讀懂教育和課堂,國培,,不是空頭理論的繁瑣分析,,是理論和實踐對接的內(nèi)化。本次培訓(xùn)給我的感受很深,,就像一位共事多年的摯友,,幫你化解教學(xué)過程中困惑、煩惱,。從而使我對新課改有了更深的認(rèn)識,,也意識到新課改的重要性及其必要性。在培訓(xùn)中,,我進一步認(rèn)識了新課程的發(fā)展方向和目標(biāo),,反思了自己以往在工作中的不足。作為一名青年教師,,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,,在教學(xué)過程中還存在一些問題。但是,,這對于我今后在實際工作有著重要的指導(dǎo)作用,,可以說此次培訓(xùn)收獲頗豐、受益非淺?,F(xiàn)將我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
通過這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),,結(jié)合我班實際,使我深刻的意識到作為跨時代的教師,,“傳道,、授業(yè)、解惑”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對改革開放的今天,,就連學(xué)生的需求也難以滿足,。如果教學(xué)理念不改革,教學(xué)方法不創(chuàng)新,,個人素養(yǎng)不提高,,是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學(xué)習(xí)提高,,做創(chuàng)新型教師,、研究型教師、引導(dǎo)型教師,。教師如果沒有認(rèn)識到自己學(xué)習(xí)的必要性,、重要性,總是用陳舊的知識和老化的觀念去教育現(xiàn)在的學(xué)生,,那其結(jié)果必然是被社會無情的淘汰,。
今天,在我們這些農(nóng)村小學(xué)可能還不能體現(xiàn),,知識媒體的進步和信息時代的快速傳播,,但學(xué)生可說也是見多識廣,知識量也在飛速增長,。學(xué)生除課堂學(xué)到的知識外,,在廣闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,,他們每時每刻都在產(chǎn)生許許多多“稀奇古怪”,、“異想天開”的問題。面對這種情況,,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識才可以應(yīng)對,。由此可見,作為一名教師,,應(yīng)同時具備雙重身份:既是教師,,又是學(xué)生,教師為“育人”而學(xué)習(xí),。
作為教師,,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),而是基于一個教育者的學(xué)習(xí),。我們最終的追求是育好人,,為“育人”而學(xué)習(xí)是教師的天職。我們應(yīng)當(dāng)積極參加上級組織的各種培訓(xùn),,繼續(xù)學(xué)習(xí),,使之達(dá)到活到老,學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念,。應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的教法,,新的教育教學(xué)理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學(xué)生渴求知識的心田,。
實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),,只有通過不斷的實踐,才能把學(xué)到的觀念和方法落實在教育教學(xué)工作中,,幫助學(xué)生確定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展能力,,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和學(xué)習(xí)興趣。
充分調(diào)動學(xué)生的積極性,,為學(xué)生提供各種發(fā)展的機會,,為學(xué)生服務(wù),建立一個民主,,寬容的課堂氛圍,。另外,教師應(yīng)該把握社會發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,,不斷提高自己的教學(xué)能力和科研能力,,確立培養(yǎng)目標(biāo),,打造新時代的人才。
培訓(xùn)視頻中的一些專家,、學(xué)者或有經(jīng)驗的教師,,從自己切身的實踐經(jīng)驗出發(fā),暢談了他們在教育教學(xué)各個領(lǐng)域的獨特見解,。在這些專家的引領(lǐng)下,,我的思想受到極大的震撼:以前我考慮的是如何上好一堂課,,爭取考出理想的成績,,對于學(xué)生長期全面的發(fā)展考慮得并不周全。本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),,專家們的講座為我指明了努力的方向,!
新課程理念提倡培養(yǎng)學(xué)生的綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究又是學(xué)生學(xué)習(xí)各門學(xué)科的重要方式,。對于絕大多數(shù)教師而言,,幾乎很難獨立一個人較好的完成,這就要求我們教師要善于了解其它學(xué)科,,學(xué)會與其他教師合作,,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生,。從而使各學(xué)科,、各年級的教學(xué)有機融合,互助促進,。
除此之外我還明白,,人生沒非因為成功而驕傲,教學(xué)亦如此,。雖然我所做的作業(yè)得到優(yōu)秀及良好,,讓人有所欣慰,但是在教育教學(xué)能力水平上并非是的,。我將不斷的努力,,力爭讓學(xué)生得到全面的發(fā)展。
在這次國培中專家,、輔導(dǎo)員也讓我很感動,。在我們這些農(nóng)村的學(xué)校,學(xué)生知識基礎(chǔ)差,,學(xué)習(xí)能力低,,教師工作任務(wù)又非常繁重,一邊抓教育教學(xué)工作,,一邊抓教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),,我深深感受到輔導(dǎo)老師們高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。每位學(xué)員的作業(yè)他都要認(rèn)真的評判,給出自己的一些教學(xué)建議,。大家都只知道培訓(xùn)期間的簡報都做得又快又好,,可以想象在我們都休息的時候,輔導(dǎo)老師還在做著簡報,、公告等,。
最讓我感動的是,連我們提的問題輔導(dǎo)老師都要一一解答,。如果僅僅是一個人的問題,,那應(yīng)該沒什么,但是我知道,,輔導(dǎo)老師肯定不止回答一個人的,。還有就是還要看我們的培訓(xùn)感言等,反正我能感受到輔導(dǎo)老師整天都在網(wǎng)上輔導(dǎo)著我們,。在此我們小學(xué)數(shù)學(xué)21班的全體同學(xué)感謝您——韋老師,!您辛苦了!
在今后的教育教學(xué)活動中,,我將繼續(xù)虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),,利用網(wǎng)絡(luò)成長;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),,踏踏實實的工作,;理論結(jié)合實際,實現(xiàn)自己的教育夢
培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)報告 培訓(xùn)機構(gòu)年終工作總結(jié)篇七
為了更好地全面貫徹黨的教育方針,,豐富自己的學(xué)識,,了解國內(nèi)外最新教育教學(xué)動態(tài),不斷提高自己的教育教學(xué)能力,,出色地完成上級教育主管部門和學(xué)校下達(dá)的各項教育教學(xué)任務(wù),,我參加了教師培訓(xùn),收獲多多?,F(xiàn)總結(jié)如下,。
我20xx年1月~20xx年12月認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育心理學(xué)》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《走進新課程》,全面理解初中《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,借助《語文教學(xué)通訊》,、《語文報》、《學(xué)語文報》,、《語文教學(xué)與研究》,、《考試指南報》等平臺,了解國內(nèi)外同行們在語文教學(xué)方面的研究成果,,通讀《聽余映潮老師講課》,,吸收李鎮(zhèn)西《語文教學(xué)》的精華,,不斷豐富自己,提高自己,,博覽群書,,采百家之長,為教育教學(xué)所用,。在整個學(xué)習(xí)中,,認(rèn)真研讀了各書的全部內(nèi)容,并作了讀書筆記,。
對原來傳統(tǒng)的教學(xué)模式,、方法,教師主宰一切,,以教師為主這一觀念作了更新轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代教育,,應(yīng)邊學(xué)生為主動,多為學(xué)生創(chuàng)設(shè)思考問題,,發(fā)現(xiàn)問題的教學(xué)環(huán)境,,充分利用這課堂這一陣地,,挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,,使學(xué)生在校能體會到溫暖,,讓學(xué)生進得來,留得住,,學(xué)得好,。同時應(yīng)用學(xué)校的“一主多輔互動式”教學(xué)模式,以主講教師為主,,學(xué)生輔導(dǎo)學(xué)生,,教師輔導(dǎo)學(xué)生,課代表輔導(dǎo)小組長,,使全體學(xué)生,、全過程和全身心地參與課堂學(xué)習(xí),最終使我的語文教學(xué)有了新的提高,。我通過學(xué)習(xí)并在教育教學(xué)活動中不斷總結(jié),,提煉,結(jié)合自身實際,,徹底改變了原有的一些不適合學(xué)生的教學(xué)方法,,教育模式;徹底改變了有侵犯學(xué)生受教育權(quán)利的想法及行為,,努力轉(zhuǎn)變自己,,更新教育觀念,。在教育教學(xué)活動中,應(yīng)準(zhǔn)確地進行自我定位,,不能有教師主宰一切的理念,,應(yīng)意識到自己角色的多樣化,要為人師,,不做“經(jīng)”師,,要成為學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)者,民主師生關(guān)系的建立者,,學(xué)生終身學(xué)習(xí)的奠基人,。要把我們的教育對象看做認(rèn)識的主體,發(fā)展的主體,,活動的主體,,要樹立弘揚學(xué)生主體精神的學(xué)生觀。還應(yīng)認(rèn)識到教學(xué)過程是師生共同參與的互動過程,,教學(xué)要從以教育者為中心轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)者為中心,,從教會學(xué)生知識轉(zhuǎn)向教會學(xué)生學(xué)習(xí)。
1,、學(xué)生活動充分,,不是永遠(yuǎn)熱鬧下去的活動,是有深層次思考的活動,,有探究,,有信息整合。
2,、課堂積累豐富,,比如懂得借物喻人這個術(shù)語,說明關(guān)注了知識的積累,,有時候,,術(shù)語就是能力。
3,、能力訓(xùn)練要到位,,讀、寫,、思、分析,、表達(dá)都要到位,。教學(xué)的流程要流暢,圓潤,,不生硬,,選好切入點就是教材處理,,選點精讀要落實,整體把握是前提,。
余老師關(guān)于“語文教師閱讀教學(xué)的兩項基本能力”的講座中提到,第一個能力是研讀教材的能力,,第二個能力是設(shè)計教學(xué)的能力。對于教材有六讀:細(xì)讀,、精讀,、深讀、活讀,、美讀,、變讀。對于教學(xué)的設(shè)計,,有這些方面要注意:學(xué)生活動充分,,課堂積累豐富(訓(xùn)練),,教學(xué)技術(shù)(教材研讀的技術(shù)、教學(xué)設(shè)計的技術(shù),、課堂實用的技術(shù)),,教學(xué)創(chuàng)意(準(zhǔn)備實施教學(xué)的新點子、新角度,、新思路,、新方法、新策劃),,教學(xué)設(shè)計,,教學(xué)思路,語言藝術(shù),,主問題(能對教學(xué)內(nèi)容牽一發(fā)動全身的提問,、問題或話題),語言教學(xué)(在認(rèn)知,、感受,、理解、積累,、運用,、品析,、鑒賞、創(chuàng)造中進行有關(guān)語言的教學(xué),,多動筆),,活動設(shè)計。
余老告訴我們首先要樹立兩種意識:
一是文本意識,。教什么,,教文本,說白了就是教教材,,教課本,,教課文。因為各地中考不在課內(nèi)選材,,教材的作用大打折扣也已經(jīng)是不爭的事實,。丟棄了教材、課本,、課文,,自然就丟棄了教什么了主陣地。課程標(biāo)準(zhǔn),、教材體系,、課本結(jié)構(gòu)、課文地位昏昏然,,莫相知,,本末倒置、緣木求魚的泛濫自然就不足為奇,。忽視文本的根源,,還在于功利主義毒瘤的肆虐,分分主義根深蒂固,??季毚笮衅涞溃季毚媪酥v析,、賞玩,、品味、體悟,。課堂學(xué)生沒有活動的充分,,語文課自然就沒有了語文味。課程改革已經(jīng)實施了這么久,,這種風(fēng)氣事實上還沒有得到很好的遏制,,文本應(yīng)有地位的缺失,使語文課失去了其本有的陣地。
二是文體意識,。不知什么時候起,,也不知道什么人的鼓吹,新課改下的語文教學(xué)要淡化文體知識,。事實上,,新課程標(biāo)準(zhǔn)壓根就沒有提什么“淡化”二字。因為是專家的權(quán)威解讀,,于是就有文體知識的淡化,,弱化,以訛傳訛,,甚至有了完全的否定和拋棄,。沒有知識基礎(chǔ)的支撐,學(xué)生還真的沒有了文體自覺,。不同的文體,,有各自的語言系統(tǒng);不同的文體,,也有不同的教學(xué)系統(tǒng),。記敘文、議論文,、說明文有各自的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù),;詩歌、散文,、小說,、戲劇有各自的閱讀審美價值。不分文體的教學(xué),,必然混淆學(xué)生的視聽,。一個最直接的危害就是造成“四不像”作文的泛濫。
我們?nèi)プx余老師的課例,,為什么他的課總是那么異彩紛呈,為什么他的課總是常教常新,,就是同一篇課文都能做到不重復(fù),。這在全國那么多的特級教師里恐怕也是鮮見的??此恼n堂,,感動他的學(xué)生那種怡然,那種恬然,,那種興味盎然,。這一切,在我看來就是因為余老牢牢地把握住了這樣的兩種意識。
余老告誡年輕教師最多的,,要上好一堂課最重要的就是讀好文本,。余老的課例就是一個個解讀文本的范例。
讀余老的課例,,還為我們回答了另一個問題:教什么,,最重要的是用好文本,是不是就不需要拓展了呢,?
顯然,,這不是矛盾的。教材的處理有一個薄與厚的問題,。如果沒有“把教材讀厚”之功,,也許就真沒有“把教材教薄”之力了。功夫在課外,。讀余老的備課案例,,你會注意到余老注引的參考文獻(xiàn)。例如余老關(guān)于《中國石拱橋》的說課,,索引文獻(xiàn)資料就多達(dá)11種之多,,《再別康橋》一課就有13種。如此種種,,需要怎樣的“苦做”,,又需要怎樣的“巧做”啊,!余老在課堂的操作實踐中,,他采用課堂微型講座等形式穿插一些知識小品、讀書方法指導(dǎo),,相機而動,,豐富多樣,與文本相得益彰,。教什么,,重文本,不囿于文本不拘泥于文本,;尊重文本,,不隨意不拔高,不故弄玄虛,,扎扎實實,,實實在在。
教師把教材讀厚了,,才能更清楚教什么,,才能教得精約,,才能做到深淺有度,多少相宜,。
使我懂得了要不斷提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能水平,,同時還要不斷提升自己的文化素養(yǎng)。從而更加清楚認(rèn)識到教師應(yīng)有的心態(tài):要有追求,,也要有淡泊,;要有激情,也要有平和,。程特的課文教學(xué)處理“七發(fā)”:截入法,、拎線法、撮要法,、析例法,、剝筍法、逆返法,、導(dǎo)練法,,讓我受益匪淺。他的報告對我今后的課堂教學(xué)有著直接的指導(dǎo)作用,。
本人將繼續(xù)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《語文新課程標(biāo)準(zhǔn)》,,把握教育教學(xué)原則和標(biāo)高,重溫《師德規(guī)范》,,賞析《余映潮教語文》系列,,并運用到教學(xué)實踐中,《語文教學(xué)通訊》,、《學(xué)語文報》,、《考試指南報》等為輔助工具,與同行和學(xué)生共同學(xué)習(xí),,共同提高,,努力把教學(xué)工作搞得更好。