在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇一

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋,，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨,，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)民,，要能吃苦和吃得苦,，工作粗中帶細(xì),，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

不斷加強學(xué)習(xí),，素質(zhì)進(jìn)一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

一是認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教育,，保持政治上的堅定性,，堅持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實踐,，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力,。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策,、法規(guī)和條例等,，盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),，努力豐富自己,、充實自己、提高自己,。只有不斷的加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地,。

所以,，一年多來，我除了做好本職工作外,，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識及二級建造師的知識,，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

一年多來,，盡心盡力,，較好地履行了自己的工作職責(zé),。主要有從事園林的施工工作,，嚴(yán)格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗,。在做好自己的本職工作外,，配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會各項工作,。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作,。

參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通能力,，增長了工作經(jīng)驗,。除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外，還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神,，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干,。

經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí),，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高,。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學(xué)習(xí),，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗,，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗,，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取,，學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,。

時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高,。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時,，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊,。

以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進(jìn)步,，時代的發(fā)展,，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,，與時俱進(jìn),，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng),、征服,，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇二

如果想沒事找事,，一兩年重新裝潢一次折騰著玩的就別往下看了,。如果想一套房子裝下來住個十幾二十年不動的話,，千萬不要跟風(fēng)選擇某個固定風(fēng)格，最多兩年,，你就會看煩了,。直接移植國外風(fēng)格，弄不好還水土不服,。而且隨著年齡的增長,，喜好也會變化的，要充分考慮到我們審美的發(fā)展,。所以要選擇無風(fēng)格,，另外多留出后期裝飾的空間，能別打柜子和家俱的就別打,，將來還要花錢請人拆掉丟出去,。能夠定期更換的布藝和畫、擺件會讓老房子有新風(fēng)格,。

先期裝修要注意色彩,，太鮮艷會讓人精神緊張(不懂啥叫興奮，非想嘗試的除外）后期配飾選擇面也會變窄,，變困難,，所以千萬不要相信裝修雜志上的樣版房，越奪人眼球,，越不實用,。最好選擇無風(fēng)格的米色、白色等,，舒緩大氣,，也給后期的家俱及配飾的選擇留足空間。裝修要保證家里有一個主色調(diào),，最好是米色或白色之類容易被人忽視的色彩,，家俱及配飾的顏色也不要過多過雜，否則會看起來很亂,。地圖夠花吧,？人家才用四種色！狂怕一屋子的小碎花,，這樣的房間,，設(shè)計師和業(yè)主，我很擔(dān)心有一方腦子進(jìn)水了,。（已經(jīng)這樣裝的也別拍我,，我也知道什么叫癡心不改，實在喜歡也沒辦法,，只希望過幾年別說當(dāng)年很傻很幼稚一類的話）

磁磚別太在意品牌,，關(guān)鍵是會檢驗質(zhì)量，就算是三等磚,，也不要太緊張,。俺鄰居一元一片的磚用了n年，不比羅馬的差,，每每提起,，表情都似“賺大了”。這和金鷹與朝陽的關(guān)系是一樣嘀,！另外,，與其一窩蜂的上仿古磚，我看倒不如貼8毛一塊的大白磚,，保證再過n個十年都不會沒人用,。而仿古磚是新興產(chǎn)品，借口所謂的工藝,，貴的要死不說,，還不耐磨，容易藏灰,、滲油,，也容易使廚衛(wèi)顯的光線差。初看上去還挺深沉的,，貼上去三五年,，估計再看都想撞墻。（羅馬,、金意陶,，用你們幾百塊一片的磚狂拍我吧！）

馬賽克同理可得,，衛(wèi)生間也就罷了,，能別往廚房招呼就別往廚房招呼。裝修雜志都沒有回訪業(yè)務(wù)的,，騙死你拉倒,！廚房盡量用無縫的大磚，灶具后面鑲個不銹鋼板比什么都強,。否則就算你十天才下一次廚房,，下一次就夠你收拾十天的。

地板也不要選擇太深的顏色,，寧可要白色,，也不要深色。實木地板其實并沒那么脆弱，而且色差,、劃痕,，乃至開裂、起翹也都是自然美,，國外老房子這樣的地板很多,，還越老越吃香。只要縫別大的孩子會掉進(jìn)去就成了,。人家意大利設(shè)計師專門花高價把和平飯店改造撤下來的老地板買回家里重新鋪的,，要的就是那個味道！更何況木地板是可以重鋪和翻新的,，怕什么呢,？如果實在不敢用，竹地板也不錯,，第一代產(chǎn)品俺就用過,，牌子過硬，產(chǎn)品就不會有問題,。建玲的應(yīng)該不錯,。復(fù)合地板或多層實木，我只能說：假的東西總是看上去很美,，而且假的東西要想造的象真的,，往往造價更貴，還只能達(dá)到90%的真實度,?？纯词ハ蟮匕宓臉?biāo)價牌就知道鳥……不過他家三接木地板真是漂亮，七百一平,！報告公商局,，有人搶劫呀！閃,！

墻紙這東西,，能不用就別用了，一個平方花一兩百塊（購買前請先學(xué)習(xí)墻面的計算方法,，別以為你只用幾十個平方）貼完,，過幾年會不會喜歡暫且不論，我沒見幾家拼接處不開裂的,。不如乳膠漆買好一點的,，如果覺得太白了，加點淡淡的顏色就夠了,。如果覺得還不夠,，請畫幾筆就是了，最多幾筆哦。物極必反哪,！

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇三

現(xiàn)對兩年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

20xx年11月,，接到壓空系統(tǒng)的設(shè)計任務(wù)，作為一個剛工作半年沒有獨立設(shè)計經(jīng)驗的新員工,，需要完成從系統(tǒng)設(shè)計,、設(shè)備選型到管道布置,、設(shè)備安裝等一系列圖紙的出版工作,。設(shè)計中遇到很多問題，先后三次對主要圖紙進(jìn)行推倒重新設(shè)計,，保證了圖紙的質(zhì)量,。

20xx年5月，開始kq22模塊國產(chǎn)化的設(shè)計工作,，首先需要對ap1000的設(shè)計弄懂,、吃透。其特殊的安裝方式曾一度困惑,，通過多次致函現(xiàn)場的同事,，最終弄清楚了設(shè)計緣由。在對其底座一銅板進(jìn)行國產(chǎn)材料替換時,，翻閱了多份國內(nèi)外規(guī)范,，進(jìn)行了多次小組討論，并確定了材料牌號,，為解決其它模塊的類似問題提供經(jīng)驗,。kq22模塊相對比較復(fù)雜，在圖紙編制中,，不僅熟悉了模塊設(shè)計的流程,，更掌握了模塊相關(guān)專業(yè)、相關(guān)圖紙之間的關(guān)聯(lián),，鞏固了三維軟件的操作,。

在現(xiàn)場更過地接觸到工程施工的內(nèi)容，深刻理解到設(shè)計與施工是相輔相成的,，設(shè)計需要考慮施工中可能遇到的問題并采取相應(yīng)的措施,，而施工中遇到的問題可以給設(shè)計提供借鑒，通過優(yōu)化避免類似情況再次發(fā)生,。

ap1000模塊化施工與傳統(tǒng)的施工方式有很大不同,，帶來了施工技術(shù)、計劃安排等一系列巨大變化,，總結(jié)起來出現(xiàn)以下問題：模塊的變形,、接口偏差的匹配、dp點對現(xiàn)場安裝的影響等。管道專業(yè),，貫穿件出現(xiàn)的問題最多,，主要原因是貫穿件的種類繁多，圖紙數(shù)量龐大,，如ml05為管道貫穿件,，p0圖里既有機械貫穿件的定位圖也有外形圖，ml12是11墻上貫穿件的詳圖,，而ml10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖,。導(dǎo)致相同信息在不同圖紙重復(fù)出現(xiàn)，一類圖紙修改,，相關(guān)聯(lián)的圖紙未相應(yīng)修改,，增加大量現(xiàn)場變更。

在院內(nèi)及海陽現(xiàn)場參加了各類培訓(xùn),，包括管道布置,、支吊架選取、系統(tǒng)設(shè)計,、工作流程,、三維軟件等等，最終掌握了pds,、x-steel,、navisworks和microstation等三維軟件的運用，各項專業(yè)技能有很大的提高,。利用業(yè)余的時間,，自學(xué)各類法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件,。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會更加的努力，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成公司安排的任務(wù),，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇四

回顧這半年來的工作,，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己,，按照企業(yè)的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),。

一,、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交,，收集設(shè)計

院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程,。

2,、樓根據(jù)企業(yè)要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),，與設(shè)計院確認(rèn)各方案,，提交設(shè)計院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖,。

3,、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作,，將勘查報告提供設(shè)計院進(jìn)行開挖圖設(shè)計,、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo),、支護(hù)方案的審查,。樓試樁圖出圖。

4,、與設(shè)計院溝通,、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,，完成生活水泵房,、消防泵房出圖，樓配電室出圖,。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結(jié)果提供設(shè)計院,，出正式答疑紀(jì)要,。很好的完成與部、部,、部,、部等部門的緊密配合工作,。

6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖,，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題,。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成,。

7,、戶型方案完成，與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間,，施工圖設(shè)計工作步入正軌,。總體規(guī)劃重新調(diào)整,，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整,。

8、認(rèn)真審核施工圖,，嚴(yán)格從企業(yè)角度出發(fā),，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案，且尊重各方意見,，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決

9,、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖,。

10、完成總工辦的日常性工作,，收集,、整理總工辦的資料、文件,，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料,、文件支持。

二,、存在的不足及改進(jìn)措施

1,、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源,。在工作的過程中,，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,，通過企業(yè)這個平臺做到資源共享，充分利用企業(yè)資源,，提高主觀能動性,。

2,、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師,，應(yīng)該是一專多能的,，這樣才符合企業(yè)發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,。

3,、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

三,、下半年的工作展望

現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段,，接下來的工作中我將緊密圍繞在企業(yè)的總體計劃綱領(lǐng)下,，切實可行的完成自己的工作，更加努力,，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的人,，爭取為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

祝：企業(yè)業(yè)績步步高,！

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇五

本人畢業(yè)于xxxx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（繼電保護(hù)方向）,。20xx年8月進(jìn)入xxxxxxxx市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū),。自參加工作以來,，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,，用心維護(hù)群眾榮譽，圓滿完成工作任務(wù),。思想上要求進(jìn)步,，工作上用心努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷充實完善自我,。走出xx大，走進(jìn)xx電,，開始了一種全新的生活方式,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙，讓我對將來的工作充滿了熱情,?；仡欉^去3年的工作，有困難也有收獲,，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,，收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下：

我以主人翁的意識,，時刻關(guān)注xxxx市供電公司的發(fā)展，切身為公司和群眾的利益著想,，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自我的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨,。我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從此刻做起,，從身邊的小事做起,，持之以恒，盡心盡力,，不斷提高自我的崗位技能,，腳踏實地的做好本職工作，為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自我的綿薄之力,。

心態(tài)決定一個人的財富,、事業(yè)、幸福,、健康,，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生,，心態(tài)決定命運,。無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一向持續(xù)陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程,，把握和珍惜此刻,。熱愛自我本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事,，戒驕戒躁,、扎扎實實干好自我的事。

20xx年4月至今,，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策,。牢固樹立“安全第一”的意識,，始終把安全放在各項工作的第一位；不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書資料逐項實施,，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗；用心響應(yīng)公司號召,，加強班組精細(xì)化管理,，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法,，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，把精細(xì)化管理作為一項長期任務(wù)，常抓不懈,。

參加工作以來，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,，分別從事電力通信和變電檢修工作,，基層的工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，卻是我一生享之不盡的財富,。

1、調(diào)度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話,、計算機通信以及變電站“五遙”遙測,、遙信、遙控,、遙調(diào),、遙視）功能的實現(xiàn),，是電網(wǎng)實現(xiàn)（調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全,、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電,、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標(biāo),，及時地處理和防止系統(tǒng)事故,，實現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了十分重要的作用,。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點,，要求電力通信有互為備用的通道。xxxx電網(wǎng)采用光纖通信為主,、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔的通信模式,。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網(wǎng),，總長300多千米,，主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,，公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng),。20xx年，公司拆除了電力線載波通信設(shè)備,，更換為gprs通信終端,，建設(shè)gprs無線通信網(wǎng)。此刻,，公司已經(jīng)著手建設(shè)無線專網(wǎng),，在xxxx境內(nèi)架設(shè)四個mcwill基站，使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階,。參加工作最初的8個月,，我在調(diào)度所通信班實習(xí)，我們負(fù)責(zé)對xxxx電力通信設(shè)備的安裝和日常維護(hù)工作,，保證通信暢通是我們的職責(zé),。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運行穩(wěn)定,，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,，仍然會造成通信的暫時中斷，這時,，就需要我們查找故障點,，有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔，檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗的積累,，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解,；gprs通信依托中國移動通信網(wǎng)，我們負(fù)責(zé)gprs通信模塊的管理,，從模塊的地址分配,，通信調(diào)試，到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等,。雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識,，但8個月的實習(xí)，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn),、經(jīng)營管理的重要作用,，以及xx電通信網(wǎng)的運行模式，對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識,，對以后的工作有很大的幫忙,。同時,，通信班xx班長善于思考問題,、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)

2,、檢修工區(qū)變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工,、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,，我先后參與了xx站,、xx站、xx站和xx站的'綜合自動化改造工程,，無數(shù)次的出此刻檢修,、搶險工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,，我經(jīng)歷了一些困難,，也收獲更多的財富。從學(xué)生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,，是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個考驗,，而把學(xué)校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用的工作中，則是我們面臨的另一個考驗,。來到班組施工現(xiàn)場的第一天，劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手,，我到工具箱里找,，開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標(biāo)號，由于不明白“17-19”代表的意思，沒有一個形象的概念,，于是逐個查看,，最終雖然找到所要的工具，但是花了很長時間,。之后,，有空的時候，我用卷尺測量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm,，而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業(yè)的人眼里,，這些都是最基本的常識,，但我們卻要花點心思來學(xué)習(xí)，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn),。另外,，我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才明白設(shè)備的名稱,，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌,、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地,，從電流互感器,、電壓互感器，到微機保護(hù)裝置,，到開關(guān)操作機構(gòu),，再到繼電保護(hù)試驗儀、裝置pcb板,、通信調(diào)試等,，我對變電站的繼電保護(hù)和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對應(yīng),、融合起來了,，此刻，我已基本能夠熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查,、處理工作了,。另外，我還參與了xxxx等多家重要用戶的電氣安裝工程,，參加了08奧運保電巡線工作,，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,，個性是劉班長那種一絲不茍,、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

參加工作以來，我始終持續(xù)一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,，戒驕戒躁,、扎扎實實干好自我的事。經(jīng)過不懈的努力,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個人”“20xx年度xxxx市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽稱號,。,、另外，基層工作的經(jīng)驗是我十分寶貴的財富：持續(xù)陽光心態(tài),，在工作中找到樂趣,。工作中碰到困難，要抓緊時間解決,，能夠請教同事,，能夠查閱資料，并及時記錄下來,。

雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn),。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇六

本人x年x月畢業(yè)于xx大學(xué)計算機硬件專業(yè),同年x月進(jìn)入xx公司xx部門工作,在段時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助,、密切配合下，使我在自身技術(shù)積累,、工作經(jīng)驗,、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下,。

一、1.同類電子表單產(chǎn)品的研究工作,，并最終形成各種產(chǎn)品的評估報告;

2.基于hta離線填寫工具的設(shè)計,、開發(fā)與實現(xiàn)工作;

3.美的項目中表單部分設(shè)計文檔的編寫與修改的工作;4.新版本用戶手冊及特性表的編寫工作,。

二、自身學(xué)習(xí)方面在工作過程中,，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教的態(tài)度，主動同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足,，提高自己,。

三、產(chǎn)品發(fā)展建議方面

1.針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，不僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀,，還有結(jié)合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究，實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品,。

2.增加表單的多形態(tài)導(dǎo)出,、發(fā)布格式。如支持wml格式輸出,，支持手持設(shè)備處理表單

3.表單管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,，進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件,。從而實現(xiàn)了離線中針對權(quán)限問題的解決方案,。

4.離線工具中實現(xiàn)表單服務(wù)功能，真正實現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,，通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布,。

5.針對建立數(shù)據(jù)綁定時，需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異,。

6.可以結(jié)合eform標(biāo)準(zhǔn)的html來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計,，結(jié)合到hta離線填報中來，完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設(shè)計和填報,。

四,、總結(jié)一年的時間內(nèi)，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，理論基礎(chǔ)還不扎實,，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做得更好，加強理論學(xué)習(xí),，積累項目經(jīng)驗,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計,、開發(fā)及項目支持工作中去,，在實踐中磨練自己、鍛煉自己,，成為部門和項目組中能夠獨當(dāng)一面的員工,。

通過這一年的工作與學(xué)，本人覺得符合任職條件,，申請晉升助理工程師,，請組織考核評審。同時,，也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段,，為將來取得更大的成績打好基礎(chǔ)。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇七

一年來,，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針,、政策,，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,，抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,，同心同德,，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實際,，努力開拓工程造價管理工作新局面,，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化,、民主化的軌道,，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升,。全面完成年初制定的各項目標(biāo),，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。

嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律,，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識,、服務(wù)意識、大局意識,。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,，始終保持清醒的頭腦,，提高自身的“免疫力”。

市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任,，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn),、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全,，也不盡完善,，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范,，主觀隨意性強,，在社會上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損,。針對這些情況我們及時地采取措施,，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機，今年先后修定并完善了《定額站考勤,、考核管理辦法》,、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,，加強了內(nèi)部管理,，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率,，樹立了良好的單位形象,，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,，科學(xué)管理、依法治站,。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化,、科學(xué)化的管理軌道。

我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識,、工作方法,、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求,。甚至閑暇之余,，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非,，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良,。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作,；另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，提高建設(shè)工程造價管理水平。

為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法,，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論,，討論中大家充分發(fā)表意見,，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施,。在站內(nèi)財務(wù)管理方面,，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財,，職工福利分配方面都實行公開操作,，在經(jīng)辦、證明,、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷,，實行陽光操作原則,，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,，小事將風(fēng)格,，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，互諒互讓,，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀,。

我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：

1,、通過建委下文收取費用,。

2、通過接待咨詢,，對未繳納的企業(yè)追繳費用。

3,、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費,。

4、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費,。

通過上述措施起到了很好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗,。

開始,，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差,，沒有會議室,，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展,。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我站解決了約80平方米的辦公場所,，緩解了辦公擁擠的狀況。另外,，增添了4臺空調(diào),，6臺電腦，1臺復(fù)印機,，改善了單位辦公條件,。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,，為我站的下一步工作提供智力支持,，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,。

1、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份,。調(diào)解工程造價糾紛多起,，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。

2,、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè),、施工,、中介機構(gòu)、造價員,、造價師等,，累計達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間,。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班,，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。

3,、近幾年市場鋼材,、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂,，造價糾紛不斷,、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,，我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),，減少了工程造價糾紛,，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。

4,、發(fā)行《工程造價》1000份,。

5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,，并受到了省站的表彰,。

6、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右,。組織造價工程師報名,、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

7,、辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作,。

8、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇八

我于20xx年11月30日來到生產(chǎn)處工作,，定崗環(huán)保工程師。四個月以來,，我從生產(chǎn)工藝,、設(shè)備、現(xiàn)場,、安全和環(huán)境五方面入手,，學(xué)習(xí)和了解生產(chǎn)處的管理職能，并逐步實現(xiàn)了由生產(chǎn)學(xué)習(xí)到環(huán)境管理的過渡,，和由操作崗位到管理者的思想的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將環(huán)境工作情況總結(jié)如下:

一.環(huán)保設(shè)施管理體系持續(xù)完善與維護(hù)

對全公司環(huán)保設(shè)備進(jìn)行月度檢查,，在原有環(huán)保設(shè)備管理體系整理基礎(chǔ)上,，增設(shè)了環(huán)保設(shè)備運行參數(shù)和處理效果評價兩項檢查內(nèi)容，進(jìn)一步反映了環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn),。完成了燒結(jié)廠白灰回轉(zhuǎn)窯除塵設(shè)備檔案的建立并歸檔,，增設(shè)了除塵點記錄與產(chǎn)塵點記錄兩項，為日后環(huán)保設(shè)施維護(hù)工作提供了精確的支持,。

二.在線監(jiān)測設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入正軌

20xx年至今,，污染源在線監(jiān)測一直被國家、省,、市環(huán)保部門視為重點工作環(huán)保工程師工作總結(jié)20xx環(huán)保工程師工作總結(jié)20xx,。從精細(xì)管控和正常運行兩方面出發(fā)，建立在線監(jiān)測設(shè)備日常維護(hù)管理臺賬,，每日記錄在線設(shè)施運行情況,，對于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)，曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系，深入學(xué)習(xí)設(shè)備運作方式,，仔細(xì)研究儀器標(biāo)定氣體原理,，針對脫硫設(shè)施啟停而導(dǎo)致數(shù)據(jù)漂移的情況進(jìn)行了多次跟蹤和分析，總結(jié)處理辦法,，3月份保證了出口so2濃度,，脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上，達(dá)到國家要求,。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線設(shè)備進(jìn)行比對監(jiān)測,，保證了在線設(shè)備測量的準(zhǔn)確性。

三.參與環(huán)境保護(hù)年,、季,、月報工作

通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設(shè)施同步運轉(zhuǎn)率的調(diào)查,，為環(huán)境保護(hù)年,、月、季報的填寫提供數(shù)據(jù)支持,。

四.參與排污申報工作填寫20xx年度排污申報統(tǒng)計表,，為領(lǐng)導(dǎo)提供對比數(shù)據(jù)

五.配合環(huán)保部門工作及時報送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護(hù)資料。

六.環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護(hù)檔案目錄并達(dá)到隨時更新,。

七.日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護(hù)工作中存在問題,，提出整改措施并跟蹤督辦。

在對原有工作進(jìn)行總結(jié)和整理的同時,，我對下一步的工作方向進(jìn)行了梳理

1.鞏固環(huán)保設(shè)施管理和在線管理,，提高環(huán)保設(shè)備運轉(zhuǎn)率和處理效果，規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作,、記錄和行為;

2.以循環(huán)利用思想為指導(dǎo),，增加污染物循環(huán)利用率，減少排放量;

3.加強污染物產(chǎn)生工藝的學(xué)習(xí)和研究,，彌補環(huán)保報表填寫能力不足;

4.把握4月份《排污許可證》換證機會,，充分熟悉《排污許可證》換證流程，分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作量;

5.完善污染源在線監(jiān)測管理,，保證各項指標(biāo)達(dá)到國家要求,。

匯報完畢。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇九

本人為北京體育大學(xué)應(yīng)屆生一枚,，大學(xué)英語六級已過,，另有二外韓語中級水平。曾在學(xué)校擔(dān)負(fù)過校級干部,，并在國家體育總局和百度公司實習(xí)過,。?？茨軌蛘业饺肆Y源或行政管理等方面的工作。愿意積極學(xué)習(xí)新事物,，接受挑戰(zhàn)!本人?？辞舐毴肆Y源或行政管理相干的工作，或是與公關(guān)相干的有發(fā)展性的工作,，?？茨苤匦鹿ぷ髦袑W(xué)習(xí)到更多東西，一起發(fā)展,。

個人能力學(xué)習(xí)能力較強,，能吃苦刻苦，有良好的團(tuán)隊協(xié)作能力及邏輯思惟能力,，善于溝通交換,，人際關(guān)系良好

布線過程中會考慮到emi，信號時序,，散熱等問題,。能獨立完成網(wǎng)表導(dǎo)入到出gerber整個流程，后期可以和洗板廠和打件廠聯(lián)系解決工藝方面的問題,。

會建零件維護(hù)零件庫,。

能基本看懂英文layou tguide。

具有良好的團(tuán)隊精神,，能緊密配合硬件,，散熱，電子方面的工程師,。

使用的layout工具為allegro并且非常精通,。所做的板子多次量產(chǎn)，為公司創(chuàng)造了良好的效益,。

也希望做一些不同的產(chǎn)品來提升自己,，學(xué)到更多的東西。

我的接受能力和耐心程度都可以,，對于新的東西能迅速上手。希望能為貴公司效力,，謝謝,。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇十

時光飛逝，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中,，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識,。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,，通過我方驗收后形成質(zhì)量,。因此，在質(zhì)量控制上,，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，以便可以實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

1,、設(shè)計質(zhì)量，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,，在施工過程中就會減少很多變更。

2,、施工質(zhì)量,，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，怎么保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機械設(shè)備、施工方案,、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識,，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識,。除此之外，在每周的周會上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質(zhì)量意識和核電意識,。

除此之外，還要堅持"預(yù)防為主"的方針,，加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,，對施工的重要部位,，均制定切實可行的、詳細(xì)的施工方案,，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力,、機械設(shè)備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任,，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點,，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場,，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正,。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站,，注意觀察砼澆筑時間、砼供應(yīng),、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

3,、驗收質(zhì)量，在施工前,，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員,、

質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者,，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗收過程中,，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下,，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實施,。

工作越久,，越覺得自己知識、能力的匱乏,，像對合同的理解運用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好,。不過幸運的是,，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員,、機械設(shè)備,、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法,。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，怎么靈活運用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高,。我明白，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁,，踏實工作,，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇十一

xx年已過去，在過去的一年中,，我擔(dān)任公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項目的開發(fā)工作,，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

本人獨立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1,、會計人員信用查詢系統(tǒng),。

2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3,、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng),。

以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,，以及方便了各單位對會計人員的報備。

在團(tuán)隊開發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有： 1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會員管理系統(tǒng),。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應(yīng)用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

我參與了xx分行,，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作,。

正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng),。本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀,，很大程度上改善人機交互平臺的效果,。

總結(jié)不足：駐xx總部做項目時，由于團(tuán)隊內(nèi)部某些原因,，加之外面的其他因素,，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方,。

通過總結(jié)一年來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,，進(jìn)一步提高項目的技術(shù)含量,。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇十二

一年即將過去，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),，用來給明年我以激勵和鼓舞,，我相信我能夠做得更好。

本設(shè)計組現(xiàn)有人員共七人,。高級工程師一名(月薪4500~5000),，設(shè)計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來看,，尚需增加高級工程師一名,。

本設(shè)計組共有電腦九臺，其中一臺已壞,，從未使用過,。其余八臺可正常工作，配置方面也能應(yīng)付手機模具的設(shè)計條件,。

近兩個月來,，從10月28到11月28日這一個月時間里，本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計工作,。共下模具76套 平均每人11套,。有點超負(fù)荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作,。截止目前為止,，共設(shè)計手機模具542套。工業(yè)模具21套,。

目前設(shè)計品質(zhì)不是很理想,，每月小問題比較多(水口不合理。結(jié)構(gòu)強度不合理等),?？蛻粢膊粷M意，分析其原因是多方面的,，第一,，我們公司是專業(yè)的模具廠，接到的模具單納期都比較短,，時間比較緊,，導(dǎo)致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,，第二，工作量在某個時間段比較集中,，比較大,，短時間內(nèi)全部集中在一起，經(jīng)常前一個機型的還沒有出完圖紙,，后面的機型又同時開始,，這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠，容易拖期和延誤,，而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計也容易出錯和紕漏,，總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾，在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計比較困難,，解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細(xì)水長流,，一個機型忙完再開發(fā)新的機型，盡量避免集中開發(fā)新的機型,，萬一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計,，這樣可以避免在納期上的延誤，達(dá)到客人滿意的時間試模,，第三，新模修改和設(shè)變比較頻繁,，往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時,，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖，本來緊張的做模納期顯得更為緊張,，當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的,，我們只有配合，但是需要重新定試模時間和納期,，否則更用意拖期,。手機模的設(shè)計周期是三天，工業(yè)模的設(shè)計周期相對就長一點4-10天當(dāng)然這個時間包括檢討確認(rèn)的時間的,，不是絕對的,，同時也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定?？傊覀兊哪繕?biāo)是朝著高品質(zhì),，短周期的方向努力，前進(jìn),。

設(shè)計的管理制度是比較正規(guī)的,，對于整個行業(yè)來說，基本上都是按照程序文件來進(jìn)行管控的,，而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,，在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進(jìn)行的,，通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,，高級工程師主要是采取激勵的方法,，他們對整個部門來說技術(shù)上是比較好的，所以為了把工作做的更好,，更快,，經(jīng)常和他們溝通，積極的采取他們在技術(shù)上的一些建議,，通過適當(dāng)?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,，對于一般工程師和助理工程師來說，更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),，給出更多的機會在還實際工作中鍛煉,，與此同時也會激勵他們不斷的成長和進(jìn)步，定期進(jìn)行考核和總結(jié),，歸納,。對于整個團(tuán)體來說，每半個月會進(jìn)行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說明和宣導(dǎo),，不斷的改善和完善,，減少在以后的工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯誤，達(dá)到團(tuán)隊整體進(jìn)步和提升的目標(biāo),。

以手機模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫,，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁，到斜頂座,，滑塊,，以及所有模具都共有的零部件，比如說頂針,，絲筒,，支撐柱等，都是標(biāo)準(zhǔn)系列,，有很多種規(guī)格供設(shè)計人員選擇和使用,，這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫存的方式備用的，下圖以后直接到倉庫領(lǐng)取就可加工,，節(jié)省了不少的時間,，極大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計人員使用,，從而達(dá)到節(jié)省時間的目標(biāo),。

總結(jié)過去，展望未來,，不足之處加以改善,，成功之處加以推廣,，在接下來的日子里，我們會全力以赴,，發(fā)揮部門的主觀能動性,，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度,，更多的為公司創(chuàng)造利潤,。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升,，步步高,，同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火.,。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇十三

20xx年進(jìn)入媲美這個大家庭,，伴隨著媲美的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過20xx,，迎來20xx新的一年,。在即將過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面,。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量,。在工作中，通過部門之間的溝通,、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識,，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗主義濃,，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強,；作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就20xx年工作做個回顧,、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚，不足的地方能夠做出改善,，力爭在20xx年做的更好,。

從今年年初開始,，對經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細(xì)的流程,，對每個部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié)，尺寸控制要求,，留量的大小,，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,，要加工者注意，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報廢,。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點控制,。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a 02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書，配合了文字,、圖片,，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的,。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

通過借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點,，制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《cnc床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書,。我們公司在今年終于通過的國際iso認(rèn)證,，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實際情況,，

現(xiàn)在正在制定cnc部,，銑床部，車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書,，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷,，加工反向，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈，減少加工輔助時間,，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì),。

每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通,，認(rèn)真聽取他們的加工意見,，造成不良與報廢的原因，及時細(xì)化改善工藝,，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通,，改善設(shè)計要求，增加工藝搭位,、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。 二： 20xx年規(guī)劃

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，（1）將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品,，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點,，各抒己見,，取其所長，形成可行性工藝流程,。對于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點，平時的品質(zhì)異常報告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。（2）進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè),，明確生產(chǎn)責(zé)任，通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力，相信20xx年我會做的更好,；更相信20xx年媲美能夠取得更輝煌的成績,。

體系工程師工作總結(jié) 工程師工作總結(jié)報告篇十四

一、oa系統(tǒng)方面：

20xx年3月起,，為推進(jìn)oa系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運行,，及oa在整個集團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進(jìn)行oa系統(tǒng)使用,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù),，使oa系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應(yīng)用,，加強了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。

20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化erp系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點工作落實推廣,，系統(tǒng)實施自6月份全面展開,，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作,，配合實施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作,，最終順利完成了2個模塊的上線工作,，上線完成后又會同集團(tuán)人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性,。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具,，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

為加強集團(tuán)與項目公司的交流溝通,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試,，方案編寫,，設(shè)備采購洽談等工作，通過全面的項目實施,，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識,，并使我單獨負(fù)責(zé)項目實施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

在信息化工程部重點事項推進(jìn)執(zhí)行時我也參與了集團(tuán)機房改造,，項目公司網(wǎng)絡(luò)改造,，營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬擴容,，集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作,，并按時保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。

信息化工程部日常工作雖不起眼,，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個重要指標(biāo),，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，oa,、郵件系統(tǒng)定期維護(hù),，系統(tǒng)補丁不定期更新，集團(tuán)本部日常it問題處理,，項目公司相關(guān)it系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等,。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量,。

二,、不足之處：

一,、工作中計劃性不足,，對突發(fā)事件預(yù)判不主動。二,、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等,，我會在后期的工作中逐步改進(jìn)。

三,、工作展望

20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,，任重而道遠(yuǎn),，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面,。

一、oa系統(tǒng)方面

oa系統(tǒng)升級,，及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善，如移動版的應(yīng)用

二,、erp系統(tǒng)方面

20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開，但是還未真正展現(xiàn)其成效,，只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用,，20xx年nc系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：①nc系統(tǒng)營銷模塊的深化應(yīng)用;出具有價值營銷分析報表;②

4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設(shè);③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用，逐步上線,。

三,、集團(tuán)信息化其他方面建設(shè)

①機房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè);②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研,，如樓宇智能化建設(shè),，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升,。