在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇一

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋,，屬室外作業(yè)者,，而對著焰熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作,，我們曾被稱為高檔農民,，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細,，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不成的,。

不斷加強學習，素質進一步提高,。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件,。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫,。

一是認真加強思想政治學習,。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性,，堅持學以致用,，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力,。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識,。

二是認真學習與業(yè)務相關的林業(yè)政策,、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務能力強的同志學習,，努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力,，才能在人才競爭中找到一席之地,。

所以，一年多來,，我除了做好本職工作外,，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才,。

一年多來,，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責,。主要有從事園林的施工工作,，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗,。在做好自己的本職工作外,，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作,。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護工作,。

參與北辰綠洲第十四標段的施工和養(yǎng)護工作，在參與協(xié)調工作過程中,，鍛煉了我的溝通能力,，增長了工作經驗。除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外,，還抽時間學習各種文件精神,，學習鞏固專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平,，做到邊學邊干,。

經過一年多來的鍛煉與學習，工作經驗水平,、組織能力有了進一步的提高,。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經驗,，總結出屬于自己的經驗,，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進取,，學習,，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外,，還參加了各種各樣的培訓班,。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高,。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊,。

以后我會更加努力,，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平,。隨著社會的進步,，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己,，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位,，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,，我們只有適應,、征服，創(chuàng)造才能不會被社會所淘汰,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇二

如果想沒事找事,，一兩年重新裝潢一次折騰著玩的就別往下看了。如果想一套房子裝下來住個十幾二十年不動的話,，千萬不要跟風選擇某個固定風格,，最多兩年，你就會看煩了,。直接移植國外風格,，弄不好還水土不服。而且隨著年齡的增長,，喜好也會變化的,，要充分考慮到我們審美的發(fā)展。所以要選擇無風格,，另外多留出后期裝飾的空間,，能別打柜子和家俱的就別打，將來還要花錢請人拆掉丟出去,。能夠定期更換的布藝和畫,、擺件會讓老房子有新風格,。

先期裝修要注意色彩，太鮮艷會讓人精神緊張(不懂啥叫興奮,，非想嘗試的除外）后期配飾選擇面也會變窄,，變困難，所以千萬不要相信裝修雜志上的樣版房,，越奪人眼球,，越不實用。最好選擇無風格的米色,、白色等,，舒緩大氣，也給后期的家俱及配飾的選擇留足空間,。裝修要保證家里有一個主色調,，最好是米色或白色之類容易被人忽視的色彩，家俱及配飾的顏色也不要過多過雜,，否則會看起來很亂,。地圖夠花吧？人家才用四種色,！狂怕一屋子的小碎花,，這樣的房間，設計師和業(yè)主,，我很擔心有一方腦子進水了,。（已經這樣裝的也別拍我，我也知道什么叫癡心不改,，實在喜歡也沒辦法,，只希望過幾年別說當年很傻很幼稚一類的話）

磁磚別太在意品牌，關鍵是會檢驗質量,，就算是三等磚,，也不要太緊張。俺鄰居一元一片的磚用了n年,，不比羅馬的差,，每每提起，表情都似“賺大了”,。這和金鷹與朝陽的關系是一樣嘀,！另外，與其一窩蜂的上仿古磚,，我看倒不如貼8毛一塊的大白磚,，保證再過n個十年都不會沒人用。而仿古磚是新興產品，借口所謂的工藝,，貴的要死不說,，還不耐磨，容易藏灰,、滲油,，也容易使廚衛(wèi)顯的光線差。初看上去還挺深沉的,，貼上去三五年,，估計再看都想撞墻。（羅馬,、金意陶,，用你們幾百塊一片的磚狂拍我吧！）

馬賽克同理可得,，衛(wèi)生間也就罷了,，能別往廚房招呼就別往廚房招呼。裝修雜志都沒有回訪業(yè)務的,，騙死你拉倒,！廚房盡量用無縫的大磚，灶具后面鑲個不銹鋼板比什么都強,。否則就算你十天才下一次廚房,，下一次就夠你收拾十天的,。

地板也不要選擇太深的顏色,，寧可要白色，也不要深色,。實木地板其實并沒那么脆弱,，而且色差、劃痕,，乃至開裂,、起翹也都是自然美，國外老房子這樣的地板很多,，還越老越吃香,。只要縫別大的孩子會掉進去就成了。人家意大利設計師專門花高價把和平飯店改造撤下來的老地板買回家里重新鋪的,，要的就是那個味道,！更何況木地板是可以重鋪和翻新的，怕什么呢,？如果實在不敢用,，竹地板也不錯，第一代產品俺就用過，牌子過硬,，產品就不會有問題,。建玲的應該不錯。復合地板或多層實木,，我只能說：假的東西總是看上去很美,，而且假的東西要想造的象真的，往往造價更貴,，還只能達到90%的真實度,。看看圣象地板的標價牌就知道鳥……不過他家三接木地板真是漂亮,，七百一平,！報告公商局，有人搶劫呀,！閃,！

墻紙這東西，能不用就別用了,，一個平方花一兩百塊（購買前請先學習墻面的計算方法,，別以為你只用幾十個平方）貼完，過幾年會不會喜歡暫且不論,，我沒見幾家拼接處不開裂的,。不如乳膠漆買好一點的，如果覺得太白了,，加點淡淡的顏色就夠了,。如果覺得還不夠，請畫幾筆就是了,，最多幾筆哦,。物極必反哪！

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇三

現(xiàn)對兩年來的專業(yè)技術工作總結如下：

20xx年11月,，接到壓空系統(tǒng)的設計任務,，作為一個剛工作半年沒有獨立設計經驗的新員工，需要完成從系統(tǒng)設計,、設備選型到管道布置,、設備安裝等一系列圖紙的出版工作。設計中遇到很多問題,，先后三次對主要圖紙進行推倒重新設計,，保證了圖紙的質量。

20xx年5月,，開始kq22模塊國產化的設計工作,，首先需要對ap1000的設計弄懂,、吃透。其特殊的安裝方式曾一度困惑,，通過多次致函現(xiàn)場的同事,，最終弄清楚了設計緣由。在對其底座一銅板進行國產材料替換時,，翻閱了多份國內外規(guī)范,，進行了多次小組討論，并確定了材料牌號,，為解決其它模塊的類似問題提供經驗,。kq22模塊相對比較復雜，在圖紙編制中,，不僅熟悉了模塊設計的流程,，更掌握了模塊相關專業(yè)、相關圖紙之間的關聯(lián),，鞏固了三維軟件的操作,。

在現(xiàn)場更過地接觸到工程施工的內容，深刻理解到設計與施工是相輔相成的,，設計需要考慮施工中可能遇到的問題并采取相應的措施,，而施工中遇到的問題可以給設計提供借鑒，通過優(yōu)化避免類似情況再次發(fā)生,。

ap1000模塊化施工與傳統(tǒng)的施工方式有很大不同,，帶來了施工技術、計劃安排等一系列巨大變化,，總結起來出現(xiàn)以下問題：模塊的變形,、接口偏差的匹配、dp點對現(xiàn)場安裝的影響等,。管道專業(yè),，貫穿件出現(xiàn)的問題最多，主要原因是貫穿件的種類繁多,，圖紙數(shù)量龐大，如ml05為管道貫穿件,，p0圖里既有機械貫穿件的定位圖也有外形圖,，ml12是11墻上貫穿件的詳圖，而ml10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖,。導致相同信息在不同圖紙重復出現(xiàn),，一類圖紙修改，相關聯(lián)的圖紙未相應修改,，增加大量現(xiàn)場變更,。

在院內及海陽現(xiàn)場參加了各類培訓,，包括管道布置、支吊架選取,、系統(tǒng)設計,、工作流程、三維軟件等等,，最終掌握了pds,、x-steel、navisworks和microstation等三維軟件的運用,，各項專業(yè)技能有很大的提高,。利用業(yè)余的時間，自學各類法規(guī),、規(guī)范,、標準和技術條件。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司對我的重托和期望還相差甚遠,。在以后的工作中，我會更加的努力,，不斷提高專業(yè)技術水平,，更好的完成公司安排的任務，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇四

回顧這半年來的工作,，我在企業(yè)領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴格要求自己，按照企業(yè)的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況進行總結。

一,、20xx年上半年完成的主要工作

1,、完成設計院的移交，收集設計

院所有設計資料提供于設計院,，正式開展與設計院的各項工作,，將設計工作推向正常流程。

2,、樓根據(jù)企業(yè)要求調整成戶型及樓位確認,，與設計院確認各方案,，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖,。

3,、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作,，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計,、出圖。參與樓支護單位招標,、支護方案的審查,。樓試樁圖出圖。

4,、與設計院溝通,、去現(xiàn)場查看棟樓，與設計院專業(yè)人員交流設計意見,，完成生活水泵房,、消防泵房出圖，樓配電室出圖,。

5,、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院,，出正式答疑紀要,。很好的完成與部、部,、部,、部等部門的緊密配合工作。

6,、樓綠化景觀設計完成出圖,，并去現(xiàn)場指導解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網平面方案,，小區(qū)綠化方案完成,。

7、戶型方案完成,，與設計院確認出圖時間,，施工圖設計工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調整，配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)劃調整,。

8,、認真審核施工圖,，嚴格從企業(yè)角度出發(fā)，提出經濟合理的設計方案,，且尊重各方意見,，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成,，小區(qū)鳥瞰圖完成,、各樓的外立面效果圖。

10,、完成總工辦的日常性工作,，收集、整理總工辦的資料,、文件,，為部門領導提供各方面的資料、文件支持,。

二,、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強,，沒有充分利用資源,。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過企業(yè)這個平臺做到資源共享,，充分利用企業(yè)資源,，提高主觀能動性。

2,、專業(yè)面狹窄,，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的,，這樣才符合企業(yè)發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習,，從而提高自己的業(yè)務,、技術水平。

3,、對于工作過程中的前瞻性,、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,，盡量不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

三、下半年的工作展望

現(xiàn)樓,，已進入正式施工階段,，接下來的工作中我將緊密圍繞在企業(yè)的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作,，更加努力,，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高,，做一名合格的人,，爭取為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

祝：企業(yè)業(yè)績步步高,！

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇五

本人畢業(yè)于xxxx大學電氣工程學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)（繼電保護方向）,。20xx年8月進入xxxxxxxx市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū),。自參加工作以來,，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,，堅決服從公司領導的各項工作安排,，用心維護群眾榮譽，圓滿完成工作任務,。思想上要求進步,，工作上用心努力，任勞任怨,，認真學習專業(yè)知識,，不斷充實完善自我。走出xx大,，走進xx電,，開始了一種全新的生活方式，得到了領導和同事們的關心幫忙,，讓我對將來的工作充滿了熱情,。回顧過去3年的工作,，有困難也有收獲,，經歷了從學生到職工的轉變，收獲了為人處事,、專業(yè)技術方面的實踐經驗?，F(xiàn)將這幾年工作簡要總結如下：

我以主人翁的意識，時刻關注xxxx市供電公司的發(fā)展，切身為公司和群眾的利益著想,，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,，對公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我此刻還未加入中國共產黨,，但我也將以黨員的標準嚴格要求自我，自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自我的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,，早日加入中國共產黨,。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從此刻做起,，從身邊的小事做起，持之以恒,，盡心盡力,，不斷提高自我的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作,，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自我的綿薄之力,。

心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè),、幸福,、健康，有什么樣的心態(tài),，就有什么樣的人生,，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中,，我一向持續(xù)陽光心態(tài),，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜此刻,。熱愛自我本職工作,，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁,、扎扎實實干好自我的事,。

20xx年4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，負責所在班組的基礎資料管理,，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產、標準化作業(yè),、班組精細化管理及精神禮貌建設等方面的方針政策,。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位,；不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書文本,，嚴格按照指導書資料逐項實施，在實踐中積累寶貴的經驗,；用心響應公司號召,，加強班組精細化管理，規(guī)范班組資料管理,，努力探索新的方式方法,，結合班組建設“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把精細化管理作為一項長期任務,，常抓不懈,。

參加工作以來，我先后在調度所和檢修工區(qū)工作,，分別從事電力通信和變電檢修工作,，基層的工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,，卻是我一生享之不盡的財富,。

1、調度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔著電力系統(tǒng)語音電話,、計算機通信以及變電站“五遙”遙測,、遙信、遙控,、遙調,、遙視）功能的實現(xiàn)，是電網實現(xiàn)（調度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎,。在安全,、經濟的發(fā)供電、合理分配電能,，保證電力質量指標,，及時地處理和防止系統(tǒng)事故，實現(xiàn)電能的集中管理,、統(tǒng)一調度等方面發(fā)揮了十分重要的作用,。為適應電力系統(tǒng)生產的不容間斷性和運行狀態(tài)變化的突然性的特點，要求電力通信有互為備用的通道,。xxxx電網采用光纖通信為主,、無線專網和gprs通信為輔的通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網,，總長300多千米,，主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,，公司所屬各變電站光通信設備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網,。20xx年，公司拆除了電力線載波通信設備,，更換為gprs通信終端,，建設gprs無線通信網。此刻,，公司已經著手建設無線專網，在xxxx境內架設四個mcwill基站,，使我公司的通信系統(tǒng)再上新的臺階,。參加工作最初的8個月，我在調度所通信班實習,，我們負責對xxxx電力通信設備的安裝和日常維護工作,，保證通信暢通是我們的職責。我們的光纖通信網已經建設成熟,、運行穩(wěn)定,，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,，仍然會造成通信的暫時中斷,，這時,，就需要我們查找故障點,，有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,，檢查桿上控制箱內光纖終端的運行狀態(tài),，隨著一次次缺陷處理經驗的積累,，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解,；gprs通信依托中國移動通信網,，我們負責gprs通信模塊的管理,，從模塊的地址分配，通信調試,，到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等,。雖然我沒有系統(tǒng)學習過通信專業(yè)知識，但8個月的實習,，使我了解了電力通信網對電力生產,、經營管理的重要作用，以及xx電通信網的運行模式,，對光纖通信和無線網絡有了初步的認識,，對以后的工作有很大的幫忙。同時，通信班xx班長善于思考問題,、刻苦鉆研的工作作風使我受到很大的啟發(fā)

2,、檢修工區(qū)變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工,、狀態(tài)檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,，我先后參與了xx站,、xx站、xx站和xx站的'綜合自動化改造工程,，無數(shù)次的出此刻檢修,、搶險工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,，我經歷了一些困難,，也收獲更多的財富。從學生到職工的心態(tài)轉變,，是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個考驗,，而把學校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應用的工作中，則是我們面臨的另一個考驗,。來到班組施工現(xiàn)場的第一天,，劉班長讓我去拿一個“17-19”的開口扳手，我到工具箱里找,，開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標號,，由于不明白“17-19”代表的意思，沒有一個形象的概念,，于是逐個查看,，最終雖然找到所要的工具，但是花了很長時間,。之后,，有空的時候，我用卷尺測量了扳手的開口兩側邊之間的距離是17mm,，而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,，“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機械專業(yè)的人眼里,，這些都是最基本的常識,，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn),。另外,，我對現(xiàn)場的大型電力設備很陌生,，經常要看到銘牌才明白設備的名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌,、記銘牌的好習慣,。漸漸地，從電流互感器,、電壓互感器,，到微機保護裝置，到開關操作機構,，再到繼電保護試驗儀,、裝置pcb板、通信調試等,，我對變電站的繼電保護和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入的認識,，也漸漸地同學校里學習的理論體系對應、融合起來了,，此刻,，我已基本能夠熟練地進行設備故障排查、處理工作了,。另外，我還參與了xxxx等多家重要用戶的電氣安裝工程,，參加了08奧運保電巡線工作,，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,，個性是劉班長那種一絲不茍,、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

參加工作以來,，我始終持續(xù)一顆勤奮好學的上進心,，戒驕戒躁、扎扎實實干好自我的事,。經過不懈的努力,，受到了領導和同事們的認可，先后被評為“奧運保電工作先進個人”“20xx年度xxxx市供電公司,、優(yōu)秀共青團員”“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號,。、另外,，基層工作的經驗是我十分寶貴的財富：持續(xù)陽光心態(tài),，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,，要抓緊時間解決,，能夠請教同事,，能夠查閱資料，并及時記錄下來,。

雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自我的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務,。拓寬思路,，深化細化本職工作，努力為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇六

本人x年x月畢業(yè)于xx大學計算機硬件專業(yè),同年x月進入xx公司xx部門工作,在段時間里,，在領導的指導、關心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助,、密切配合下，使我在自身技術積累,、工作經驗,、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作總結如下,。

一、1.同類電子表單產品的研究工作,，并最終形成各種產品的評估報告;

2.基于hta離線填寫工具的設計,、開發(fā)與實現(xiàn)工作;

3.美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作;4.新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

二,、自身學習方面在工作過程中,，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,，一是向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法,，廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學習,，虛心求教的態(tài)度，主動同事們請教;三是向實踐學習,，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學知識，查找不足,，提高自己,。

三,、產品發(fā)展建議方面

1.針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標，不僅針對國內表單發(fā)展的現(xiàn)狀,，還有結合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究,，實現(xiàn)易用性更強的電子表單產品。

2.增加表單的多形態(tài)導出,、發(fā)布格式,。如支持wml格式輸出，支持手持設備處理表單

3.表單管理中進行的權限設置后,，進行數(shù)據(jù)的保存操作,。方便用戶在離線工具中讀取得到的權限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權限問題的解決方案,。

4.離線工具中實現(xiàn)表單服務功能,，真正實現(xiàn)在聯(lián)網情況下，通過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布,。

5.針對建立數(shù)據(jù)綁定時,，需要建立一個抽象曾屏蔽不同來源的差異。

6.可以結合eform標準的html來進行樣式及界面設計,，結合到hta離線填報中來,，完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設計和填報。

四,、總結一年的時間內,，我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面,，工作方式不夠成熟,。在今后的工作中，我要努力做得更好,，加強理論學習,，積累項目經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法,，更多的參與到產品設計,、開發(fā)及項目支持工作中去，在實踐中磨練自己,、鍛煉自己,，成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。

通過這一年的工作與學,，本人覺得符合任職條件,，申請晉升助理工程師,，請組織考核評審。同時,，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,，為將來取得更大的成績打好基礎。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇七

一年來,，我們在市建委的領導以及省造價總站的具體指導和幫助下,，認真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針,、政策,，遵循市場經濟規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,，抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn)。站領導班子團結站內的廣大職工,，同心同德,，攜手奮進，結合我市實際,，努力開拓工程造價管理工作新局面,，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現(xiàn)代化,、民主化的軌道,，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升,。全面完成年初制定的各項目標,，現(xiàn)將具體情況總結如下。

嚴格學習制度,，嚴明組織紀律,，單位負責人帶頭學，并安排站全體職工周五集中學習,，建設行業(yè)法律法規(guī),，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識,、大局意識,。教育廣大職工要牢固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀,，始終保持清醒的頭腦,，提高自身的“免疫力”。

市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任,，號稱建設系統(tǒng)的“物價局”,，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與控制至關重要,，直接關系到房地產、建材等相關產業(yè)發(fā)展,，從而對我市經濟發(fā)展帶來一定的影響,。過去各項制度不健全，也不盡完善,，工作效率低下,，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強,，在社會上造成一定的負面影響,，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施,，以優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》,、《定額站小汽車管理辦法》,，完善了《定額站財務管理辦法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理,，規(guī)范了辦事程序,，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象,，有力地推動了我站開展優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境活動,。基本上做到了有章可依,、按章操作,，科學管理、依法治站,。使我市的建設工程造價管理步入規(guī)范化,、科學化的管理軌道。

我單位現(xiàn)有人員已達17人,，業(yè)務素質參差不齊，隨著市場經濟的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,，無論從思想意識,、工作方法、專業(yè)技術等方面,，都很難適用新時期工程造價管理要求,。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,，在同事之間搬弄是非,，造成站內團結狀況不良,。針對這種狀況，新的領導班子一方面及時排查,，對相關職工批評教育并做好思想溝通工作,；另一方面從時間、經費上支持站職工參加繼續(xù)教育,，加強業(yè)務素質建設,，提高建設工程造價管理水平。

為在定額站內營造一個團結緊張,、嚴肅活潑的工作氛圍,，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法,，先在站內領導班子中開會討論,，基本形成一致意見后，再交由站內全體職工會議討論,，討論中大家充分發(fā)表意見,，不搞站長一言堂，最后再由站領導班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施,。在站內財務管理方面,，嚴格遵循內部控制制度，實行民主理財,，職工福利分配方面都實行公開操作,，在經辦、證明,、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準報銷,，實行陽光操作原則，以消除職工誤解,。此外在站內提倡大事將原則,，小事將風格，不利于團結的話不講,，不利于團結的事不做,，互諒互讓，互相尊重,。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀,。

我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過委托行政服務中心窗口收取工程定額測定費,，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：

1,、通過建委下文收取費用。

2、通過接待咨詢,，對未繳納的企業(yè)追繳費用,。

3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費,。

4,、委托部分縣（區(qū)）通過招投標發(fā)放施工許可證收費。

通過上述措施起到了很好的效果,，達到了預期的目的,，為下一步的工作積累了豐富的經驗。

開始,，我們的辦公條件簡陋,，硬件環(huán)境差，沒有會議室,，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會,、學習，嚴重的影響了我們正常工作的開展,。去年,，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所,，緩解了辦公擁擠的狀況,。另外，增添了4臺空調,，6臺電腦,，1臺復印機，改善了單位辦公條件,。為提高本站職工業(yè)務能力和改善職工的知識結構,，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求,，為我站的下一步工作提供智力支持,，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,。

1、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份,。調解工程造價糾紛多起,，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。

2,、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學習班，參加學習的人有建設,、施工,、中介機構、造價員,、造價師等,，累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,，并且我們還深入縣里辦班，為參加學習的人員節(jié)約了費用和時間,。此外還辦了一期造價員培訓班,，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。

3,、近幾年市場鋼材,、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂,，造價糾紛不斷,、為保護甲、乙雙方的合法權益,，我們及時發(fā)出了《進一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據(jù),，減少了工程造價糾紛,，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽,。

4,、發(fā)行《工程造價》1000份。

5,、按質按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,，并受到了省站的表彰。

6,、辦理造價員考前培訓班150人左右,。組織造價工程師報名、培訓和繼續(xù)教育100人以上,。

7,、辦理造價咨詢中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。

8,、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇八

我于20xx年11月30日來到生產處工作，定崗環(huán)保工程師。四個月以來,，我從生產工藝,、設備、現(xiàn)場,、安全和環(huán)境五方面入手,，學習和了解生產處的管理職能，并逐步實現(xiàn)了由生產學習到環(huán)境管理的過渡,，和由操作崗位到管理者的思想的轉變?，F(xiàn)將環(huán)境工作情況總結如下:

一.環(huán)保設施管理體系持續(xù)完善與維護

對全公司環(huán)保設備進行月度檢查，在原有環(huán)保設備管理體系整理基礎上,，增設了環(huán)保設備運行參數(shù)和處理效果評價兩項檢查內容,，進一步反映了環(huán)保設備運轉。完成了燒結廠白灰回轉窯除塵設備檔案的建立并歸檔,，增設了除塵點記錄與產塵點記錄兩項,，為日后環(huán)保設施維護工作提供了精確的支持。

二.在線監(jiān)測設施維護工作進入正軌

20xx年至今,，污染源在線監(jiān)測一直被國家,、省、市環(huán)保部門視為重點工作環(huán)保工程師工作總結20xx環(huán)保工程師工作總結20xx,。從精細管控和正常運行兩方面出發(fā),，建立在線監(jiān)測設備日常維護管理臺賬，每日記錄在線設施運行情況,，對于問題和故障出現(xiàn)頻繁的脫硫系統(tǒng)出口煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng),，曾多次和廠家及員管理者聯(lián)系，深入學習設備運作方式,，仔細研究儀器標定氣體原理,，針對脫硫設施啟停而導致數(shù)據(jù)漂移的情況進行了多次跟蹤和分析，總結處理辦法,，3月份保證了出口so2濃度,，脫硫效率等數(shù)據(jù)可靠性85%以上，達到國家要求,。每季度配合市環(huán)保局工作人員對在線設備進行比對監(jiān)測,，保證了在線設備測量的準確性。

三.參與環(huán)境保護年,、季,、月報工作

通過對全公司污染物綜合利用、污染物外排量和環(huán)保設施同步運轉率的調查,，為環(huán)境保護年,、月,、季報的填寫提供數(shù)據(jù)支持。

四.參與排污申報工作填寫20xx年度排污申報統(tǒng)計表,，為領導提供對比數(shù)據(jù)

五.配合環(huán)保部門工作及時報送環(huán)保部門要求的企業(yè)環(huán)境保護資料,。

六.環(huán)保檔案組建工作重新建立環(huán)境保護檔案目錄并達到隨時更新。

七.日常環(huán)境管理工作查找公司環(huán)境保護工作中存在問題,，提出整改措施并跟蹤督辦。

在對原有工作進行總結和整理的同時,，我對下一步的工作方向進行了梳理

1.鞏固環(huán)保設施管理和在線管理,，提高環(huán)保設備運轉率和處理效果，規(guī)范環(huán)保崗位員工的操作,、記錄和行為;

2.以循環(huán)利用思想為指導,，增加污染物循環(huán)利用率，減少排放量;

3.加強污染物產生工藝的學習和研究,，彌補環(huán)保報表填寫能力不足;

4.把握4月份《排污許可證》換證機會,，充分熟悉《排污許可證》換證流程，分擔領導工作量;

5.完善污染源在線監(jiān)測管理,，保證各項指標達到國家要求,。

匯報完畢。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇九

本人為北京體育大學應屆生一枚,，大學英語六級已過,，另有二外韓語中級水平。曾在學校擔負過校級干部,，并在國家體育總局和百度公司實習過,。希看能夠找到人力資源或行政管理等方面的工作,。愿意積極學習新事物,，接受挑戰(zhàn)!本人希看求職人力資源或行政管理相干的工作,，或是與公關相干的有發(fā)展性的工作,，希看能重新工作中學習到更多東西,，一起發(fā)展,。

個人能力學習能力較強，能吃苦刻苦,，有良好的團隊協(xié)作能力及邏輯思惟能力,，善于溝通交換，人際關系良好

布線過程中會考慮到emi,，信號時序,，散熱等問題,。能獨立完成網表導入到出gerber整個流程，后期可以和洗板廠和打件廠聯(lián)系解決工藝方面的問題,。

會建零件維護零件庫,。

能基本看懂英文layou tguide。

具有良好的團隊精神,，能緊密配合硬件,，散熱，電子方面的工程師,。

使用的layout工具為allegro并且非常精通,。所做的板子多次量產，為公司創(chuàng)造了良好的效益,。

也希望做一些不同的產品來提升自己,，學到更多的東西。

我的接受能力和耐心程度都可以,，對于新的東西能迅速上手,。希望能為貴公司效力，謝謝,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇十

時光飛逝,，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

作為工程質量管理人員,，我首先接受了質量管理培訓,。通過培訓，我了解到工程質量管理要點,、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識,。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量,、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,，通過我方驗收后形成質量,。因此，在質量控制上,，就我個人一年多來的工作經歷,，工程質量管理應當堅持以下幾個方面,，以便可以實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1,、設計質量,，首先，要從源頭抓起,，重視設計質量的控制,。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大,，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設計文件質量很好,，在建筑、結構,、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,，在施工過程中就會減少很多變更。

2,、施工質量,，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，怎么保證施工質量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質量的影響因素包括人員、機械設備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進行施工質量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面,，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性,，對其灌輸工程質量意識,，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。除此之外,，在每周的周會上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質量意識和核電意識,。

除此之外，還要堅持"預防為主"的方針,，加強施工質量的事前,、事中控制，把對施工完成后質量的檢查,，轉向對施工過程,、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制,，把相關的經驗反饋到下一步的工作中,，不斷提高質量水平。在事前控制方面,，對施工的重要部位,，均制定切實可行的、詳細的施工方案,，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題,，要明確具體的處理方法;在人力、機械設備,、施工方案的安排上,，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備,。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任,，并要對施工的準備過程進行檢查,。

在事中控制方面，通過設置見證點,，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制,。同時，經常巡視現(xiàn)場,，察看現(xiàn)場的施工情況,，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站,，注意觀察砼澆筑時間,、砼供應、天氣變化,、鋼筋保護層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結，及進反饋到有關部門,，對后續(xù)相關施工進行改進,，從而有利于工程質量的進一步提高。

3,、驗收質量,，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點,，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,，首先通過施工班組自檢,，在獲得施工員、

質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,，不能進行后續(xù)的工作,。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結果的驗證者,，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,，質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗收過程中，要堅持質量標準,，嚴格執(zhí)行設計文件,、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎,，施工質量是否符事要求,，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時,，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求,，在這種情況下,，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關,。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施,。

工作越久,，越覺得自己知識、能力的匱乏,，像對合同的理解運用,、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等，感覺自己做得不是很好,。不過幸運的是,，經過請教同事，明白了努力的方向;對于進度控制,，要盡早進行,，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員,、機械設備,、材料到位，安裝預編施工進度進行施工,，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習,，另外要多思考,，多嘗試，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法,。按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，怎么靈活運用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高,。我明白,，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步,，戒驕躁,，踏實工作，提高自己處理問題的能力,，才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇十一

xx年已過去，在過去的一年中,，我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項目的開發(fā)工作，這一年來我低調努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下：

本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1、會計人員信用查詢系統(tǒng),。

2,、代理記賬機構信用查詢系統(tǒng)。

3,、會計人員網上報備系統(tǒng),。

以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息,、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,，以及方便了各單位對會計人員的報備。

在團隊開發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,，主要負責的系統(tǒng)有： 1、房屋租賃合同管理系統(tǒng),。

2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3,、會員管理系統(tǒng),。

4、基礎信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊,。

系統(tǒng)應用后,，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應預警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等,。

我參與了xx分行,，企業(yè)轉賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復雜的轉賬工作。

正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統(tǒng),。本項目采用了新技術,，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果,。

總結不足：駐xx總部做項目時,，由于團隊內部某些原因，加之外面的其他因素,，一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服,。自我不斷的學習吸收新技術,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，并且及時的把新技術應用在實際的項目中,，進一步提高項目的技術含量,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇十二

一年即將過去，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,，用來給明年我以激勵和鼓舞,，我相信我能夠做得更好。

本設計組現(xiàn)有人員共七人,。高級工程師一名(月薪4500~5000),，設計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來看,，尚需增加高級工程師一名,。

本設計組共有電腦九臺，其中一臺已壞,，從未使用過,。其余八臺可正常工作，配置方面也能應付手機模具的設計條件,。

近兩個月來,，從10月28到11月28日這一個月時間里，本部門一直處于緊張忙碌的設計工作,。共下模具76套 平均每人11套,。有點超負荷,。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,，共設計手機模具542套,。工業(yè)模具21套。

目前設計品質不是很理想,，每月小問題比較多(水口不合理,。結構強度不合理等)?？蛻粢膊粷M意,，分析其原因是多方面的，第一,，我們公司是專業(yè)的模具廠,，接到的模具單納期都比較短，時間比較緊,，導致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,，第二，工作量在某個時間段比較集中,，比較大,，短時間內全部集中在一起，經常前一個機型的還沒有出完圖紙,，后面的機型又同時開始,，這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠，容易拖期和延誤,，而且通常在相關單位的跟催聲中匆忙的完成設計也容易出錯和紕漏,，總之就是時間和品質之間不可調和的矛盾，在極短的時間里完成大量高品質的模具設計比較困難,，解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細水長流,，一個機型忙完再開發(fā)新的機型，盡量避免集中開發(fā)新的機型,，萬一這樣的話建議模具外發(fā)設計,，這樣可以避免在納期上的延誤，達到客人滿意的時間試模,，第三,，新模修改和設變比較頻繁,，往往是檢討完畢后正在畫模具結構圖時,，或者已經下編程后客人還在更新3d產品圖，本來緊張的做模納期顯得更為緊張,，當然客人設變是有原因的,，我們只有配合,，但是需要重新定試模時間和納期，否則更用意拖期,。手機模的設計周期是三天,，工業(yè)模的設計周期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的，不是絕對的,，同時也要考慮到產品的復雜程度而定,。總之我們的目標是朝著高品質,，短周期的方向努力,，前進。

設計的管理制度是比較正規(guī)的,，對于整個行業(yè)來說,，基本上都是按照程序文件來進行管控的，而且我們都有部門內部的作業(yè)流程和規(guī)范,，在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進行的,，通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,，高級工程師主要是采取激勵的方法,，他們對整個部門來說技術上是比較好的，所以為了把工作做的更好,，更快,，經常和他們溝通，積極的采取他們在技術上的一些建議,，通過適當?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,，對于一般工程師和助理工程師來說，更多的采用培訓和專人指導,，給出更多的機會在還實際工作中鍛煉,，與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步，定期進行考核和總結,，歸納,。對于整個團體來說，每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節(jié)進行說明和宣導,，不斷的改善和完善,，減少在以后的工作中重復出現(xiàn)的錯誤，達到團隊整體進步和提升的目標,。

以手機模為基礎建立了大量的標準件庫,，從標準模胚到標準模仁，到斜頂座,，滑塊,，以及所有模具都共有的零部件,，比如說頂針，絲筒,，支撐柱等,，都是標準系列，有很多種規(guī)格供設計人員選擇和使用,，這些標準件是以庫存的方式備用的,，下圖以后直接到倉庫領取就可加工，節(jié)省了不少的時間,，極大的方便了短周期的模具,，今后的努力方向是做出更多的標準件供設計人員使用，從而達到節(jié)省時間的目標,。

總結過去,，展望未來，不足之處加以改善,，成功之處加以推廣,，在接下來的日子里，我們會全力以赴,，發(fā)揮部門的主觀能動性,，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度,，更多的為公司創(chuàng)造利潤,。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起，在新的一年里節(jié)節(jié)高升,，步步高,，同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上，紅紅火火.,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇十三

20xx年進入媲美這個大家庭,，伴隨著媲美的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過20xx,，迎來20xx新的一年,。在即將過去的一年中，我主要負責cnc工藝方面,。也正是這一年,，由于領導對生產工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量,。在工作中，通過部門之間的溝通,、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識，且使自己的溝通協(xié)調能力進一步得到提升,。但客戶qa的不良質檢報告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃,，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強；作為工藝編寫人員,，部分部門生產工藝的經驗不足等?，F(xiàn)就20xx年工作做個回顧、總結,。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好,。

從今年年初開始,，對經常做的產品，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細的流程,，對每個部門都有詳細的操作細節(jié)，尺寸控制要求,，留量的大小,，及批量產品尺寸基準的統(tǒng)一的要求，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現(xiàn)的,，經常出現(xiàn)的潛在品質問題,，要加工者注意，避免老問題重復出現(xiàn),，產品的批量報廢,。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注,，讓每位操作者重點控制,。對于復雜的產品(如02-01712a 02-04283a)還制作了裝夾指導書，配合了文字,、圖片,，是操作者更清楚產品的基準在哪里，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的,。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

通過借鑒和總結,，并結合我們公司自身的生產,、設備特點，制定《銑床操作指導書》,、《cnc床操作指導書》,、《工件擺放，轉移操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性,，加工注意事項的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,，為了執(zhí)行5s,，結合我們公司的實際情況，

現(xiàn)在正在制定cnc部,，銑床部,，車磨部工作臺面作業(yè)指導書，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準，防止生產資料的亂拿亂放,，工件碰傷,，加工反向，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊,，干凈，減少加工輔助時間,，進一步提高效率與品質,。

每天早上我都會收到本廠qc的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件，里面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通,，認真聽取他們的加工意見,，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝,，設計專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質問題。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通,，改善設計要求,，增加工藝搭位、工藝孔位,，優(yōu)化產品的加工性,。 二： 20xx年規(guī)劃

推進生產的流程標準化，（1）將產品分為一般產品與高精產品,，加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點，各抒己見,，取其所長,，形成可行性工藝流程。對于成熟性產品,，結合產品特點,，平時的品質異常報告，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產工藝,，不斷提高生產效率和產品品質。（2）進一步制定生產操作標準指導書,，規(guī)范員工的生產作業(yè),，明確生產責任，通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式,，無序性變成標準化,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領導的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力，相信20xx年我會做的更好,；更相信20xx年媲美能夠取得更輝煌的成績,。

體系工程師工作總結 工程師工作總結報告篇十四

一、oa系統(tǒng)方面：

20xx年3月起,，為推進oa系統(tǒng)標準化運行,，及oa在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下,，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行oa系統(tǒng)使用,、標準化系統(tǒng)推廣的培訓，我較好的完成培訓任務,，使oa系統(tǒng)在各項目公司得到廣泛的加深應用,，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

20xx年“財務業(yè)務一體化erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統(tǒng)實施自6月份全面展開,，我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務實施,，工作中我嚴格按照領導要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調各部門人員協(xié)同工作,，配合實施方進行系統(tǒng)安裝,，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模塊的上線工作,，上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數(shù)據(jù)進行仔細審核和檢查,，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務管理工具,，并為將來出具房地產業(yè)務分析報表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎,。

為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下,，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設,，我全程參與了視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試,，方案編寫,，設備采購洽談等工作，通過全面的項目實施,，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識,，并使我單獨負責項目實施的業(yè)務能力得到提高。

在信息化工程部重點事項推進執(zhí)行時我也參與了集團機房改造,，項目公司網絡改造,，營銷400客服電話業(yè)務辦理，集團網絡帶寬擴容,，集團網站備案和更新等工作,，并按時保質完成了一系列任務。

信息化工程部日常工作雖不起眼,，但是也是我部服務質量的一個重要指標,，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務器設備的定期檢查，oa,、郵件系統(tǒng)定期維護,，系統(tǒng)補丁不定期更新，集團本部日常it問題處理,，項目公司相關it系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等,。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量,。

二,、不足之處：

一、工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預判不主動,。二,、系統(tǒng)推廣中缺乏培訓技巧等，我會在后期的工作中逐步改進,。

三,、工作展望

20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠,，個人工作緊緊圍繞部門工作展開,，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

一,、oa系統(tǒng)方面

oa系統(tǒng)升級,，及后續(xù)新增應用繼續(xù)完善，如移動版的應用

二,、erp系統(tǒng)方面

20xx年的財務業(yè)務一體化系統(tǒng)雖然已經鋪開,，但是還未真正展現(xiàn)其成效,，只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用,，20xx年nc系統(tǒng)將著眼于以下工作事項：①nc系統(tǒng)營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;②

4擬定物業(yè)模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務的應用，逐步上線,。

三,、集團信息化其他方面建設

①機房災備系統(tǒng)建設;②嘗試對商業(yè)地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業(yè)務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智能化建設,，智能小區(qū)建設調研等,，促進集團信息化的全面提升。