時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

前臺(tái)文員工作是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了前臺(tái)部門(mén)這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1.以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)綜合科工作特點(diǎn)

前臺(tái)是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了前臺(tái)工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,，今天欠了帳,，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此盡我的能力去做好本職工作,。

2.盡心盡責(zé),，做好本職工作

(1)、用微笑接待每一位到訪的客人,，有禮貌的進(jìn)行問(wèn)候和引導(dǎo),，客人離開(kāi)時(shí)禮貌送行，讓客人在我公司有賓至如歸的感覺(jué),。

(2),、做好文檔打印及復(fù)印工作，公司不同的科室有不同的文件和文檔,，因此需要我仔細(xì)分清科室,，及時(shí)無(wú)誤的在最快時(shí)間內(nèi)將相關(guān)文檔送至各個(gè)部門(mén)手中。

(3),、負(fù)責(zé)辦理各類(lèi)文件的收發(fā),、登記、清退,、整理,、歸檔、管理好上級(jí)下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的目錄以及存檔工作,，到年底做好各類(lèi)文檔的歸檔工作,。

(4)、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來(lái)訪接待,、收發(fā)傳真,、考勤登記、接聽(tīng)電話等工作,。

(5),、每個(gè)季度的辦公用品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)以及紙張使用統(tǒng)計(jì)。

3.缺乏與不足以及改正措施

在工作中難免會(huì)有磕磕碰碰的事情發(fā)生,，在做本職工作中難免會(huì)遇到臨時(shí)任務(wù)下發(fā),，工作任務(wù)緊等因素導(dǎo)致未處理事項(xiàng)，望領(lǐng)導(dǎo)和同事諒解,。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

在總結(jié)成績(jī),，褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問(wèn)題和弊端,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,，近年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干,、邊干邊學(xué)，工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青,，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

2,、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

經(jīng)過(guò)一年多的努力,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬(wàn)緒,，對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足,。

1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、管理水平高的干部隊(duì)伍，提升公司整理競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，保證公司的政令暢通,，令行禁止,，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù),。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),，思想觀念明顯改變,，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

xx年,，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足,，任務(wù)還很艱巨,。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上,，用更加扎實(shí)的工作爭(zhēng)取全年工作任務(wù)的完成,，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù),、穩(wěn)定、快速發(fā)展,！

xx年終工作總結(jié)開(kāi)頭和結(jié)尾

xx這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī),，同時(shí)也存在一些問(wèn)題.

總之,，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,！、

xx年很快半年就過(guò)去了,，回首過(guò)去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

今年,，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說(shuō),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。在一年的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力,，無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足,，主要表現(xiàn)在：

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬,，不使用文明用語(yǔ),。

2、在本職工作上,，由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位，不夠熟練,。

總之,，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題,。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

懷揣一顆不安的心走入xx集團(tuán)的大門(mén)，因?yàn)檫@個(gè)集體是那樣優(yōu)秀,，我怕毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我,，還不能勝任這么繁雜的工作；我怕無(wú)任何生活閱歷的我,，還不能適應(yīng)企業(yè)的需要,，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)們的期望,。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情，十一月,，我正式成為了大連重工,、起重集團(tuán)的一員。在這個(gè)大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了,，轉(zhuǎn)眼xx已向我們招手,。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷，我的心情十分激動(dòng),。

精益求精,，追求卓越的工作理念，讓我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí),。長(zhǎng)久以來(lái),，看著父親為了供養(yǎng)我讀書(shū)又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作,，減少父親的負(fù)擔(dān),，給家庭增加一份收入，成了我最大的心愿,。在xx集團(tuán)公司,，讓我懂得工作不僅是一種謀生手段，更是發(fā)揮聰明才智,、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),。能成為這個(gè)集體中的一員，我的心中充滿了自豪,。在這二個(gè)月的實(shí)習(xí)階段里,，師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我,。他們一絲不茍,，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)感染了我。實(shí)習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ),，學(xué)本領(lǐng)的最好時(shí)期嗎,，我暗暗下定決習(xí)，不管再苦,、再累,，我都要堅(jiān)持下來(lái)，相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動(dòng)力,。學(xué)無(wú)止境,，我要用一生去學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己,。為成為企業(yè)將來(lái)的骨干和精英而不懈努力,。

在大重的生活,、工作、學(xué)習(xí)的日子里,，隨著對(duì)企業(yè)的逐漸了解,，我把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,。這里就是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好地方,，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個(gè)毛頭小伙，我想正是因?yàn)槲夷贻p,，所以我更有創(chuàng)新意識(shí)和勇于創(chuàng)新的勇氣,。而創(chuàng)新不僅是一種精神，更是一種能力,，我愿不斷去耕耘,，不斷地去播種，為將來(lái)收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ),。

在重工這個(gè)大家庭中,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些剛走上社會(huì)的大學(xué)生無(wú)論在工作環(huán)境、生活條件,，還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便,，為了讓我們盡快走上工作崗位，師傅們更是毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn),。只有一個(gè)向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才,，從師傅們身上我看到了自己的未來(lái)，我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才,。我也會(huì)為這個(gè)目標(biāo)而不懈努力,。請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我，請(qǐng)師傅們相信我,。我有幸成為重工的一員,，我更有信心為這個(gè)集團(tuán)奮斗終身。

1,、思想方面：在大重工作實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里,，讓我擺正了自己的工作位置，從基層干起,，時(shí)刻保持謙虛,，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度成為了我的座右銘,，并以之時(shí)刻勉勵(lì)自己,，使自己奮發(fā)向上。

2,、工作學(xué)習(xí)方面：

（1）工作中取得的成績(jī)：

在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個(gè)月里,，我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運(yùn),、炭材干燥、電石生產(chǎn),、固態(tài)電石冷卻,、破碎、儲(chǔ)存及電極殼制造幾個(gè)工序,。相應(yīng)工序的,，電石爐大致由冷破廠房，碳材烘干車(chē)間,，篩分站,，配料站，循環(huán)水車(chē)間,，主車(chē)間等幾部分組成,。本人也參與到這些車(chē)間的放線、接線中去,，主要從事接線工作,，接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀,；碳材烘干車(chē)間的烘干風(fēng)機(jī)以及循環(huán)水車(chē)間的電機(jī)讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時(shí)不曾注意的三相火線禁止接觸的問(wèn)題,，從而正確合理的安排電機(jī)接線盒內(nèi)的接線位置；接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙,；當(dāng)然在工作中也遇到過(guò)許多在校未曾注意過(guò)的問(wèn)題,，比如一號(hào)主車(chē)間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問(wèn)題等,，由于是第一次走上工作崗位,，有很多問(wèn)題都不明白，還多虧師傅的悉心教導(dǎo),、周?chē)び训哪托膸椭?，教?dǎo)我逐相排查，最終讓零線,、地線分離,，幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車(chē)間內(nèi)部每一個(gè)plc控制柜,、按鈕盒,、電機(jī)的位置，對(duì)了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助,。

（2）工作中存在的不足：

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力,，但由于自己的資歷有限,，不能做到一絲不差，如對(duì)設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺,，但這些也會(huì)成為我強(qiáng)勁的動(dòng)力,，更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

人口與計(jì)劃生育工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，關(guān)系到政治穩(wěn)定,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因此我社區(qū)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，近年來(lái)加大了工作力度。在街道計(jì)生辦,、計(jì)生委的正確指導(dǎo)下,，在社區(qū)兩委的大力支持下，今年圍繞著街道下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《人口與計(jì)劃生育法》,，以人為本抓重點(diǎn)，規(guī)范管理,，以宣傳教育為主,，大力開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓流動(dòng)人口綜合治理,，緊緊圍繞制定的計(jì)生工作奮斗目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計(jì)劃,，牢固樹(shù)立“國(guó)策”意識(shí),，把計(jì)劃生育工作置于重要位置,，踏實(shí)工作，扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列富有成效的工作,，現(xiàn)將今年的計(jì)生工作匯報(bào)如下：

我社區(qū)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了街道下發(fā)的計(jì)劃生育考核目標(biāo),，明確了計(jì)劃生育率100%,、信息準(zhǔn)確率100%、期內(nèi)綜合避孕措施落實(shí)率98%以上等三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。為進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作,，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作力度，進(jìn)社區(qū)兩委決定,，聘用10名婦女擔(dān)任婦女組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)配合婦女主任有效開(kāi)展計(jì)劃生育工作，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，入戶(hù)調(diào)查,，把計(jì)劃生育工作做細(xì),、做精，不留問(wèn)題,，爭(zhēng)取圓滿完成目標(biāo),。

一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點(diǎn)，采取多種方式,，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力,。今年重點(diǎn)結(jié)合《人口與計(jì)劃生育法》，有針對(duì)性的在重點(diǎn)地區(qū),，重點(diǎn)人群中加大宣傳力度,。今年我們?cè)谌巳狠^密集的集貿(mào)市場(chǎng)主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區(qū)宣傳欄開(kāi)設(shè)計(jì)劃生育板塊二塊專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期更新內(nèi)容,，張貼標(biāo)語(yǔ)百余條,。二是在社區(qū)人口學(xué)校開(kāi)設(shè)計(jì)劃生育課程4期，向育齡婦女,、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策,、婦幼保健知識(shí)等，讓他們了解國(guó)家的政策,，計(jì)劃生育的好處,，努力使社區(qū)群眾少生、優(yōu)生,。三是積極參加上級(jí)組織的計(jì)劃生育和流動(dòng)人口培訓(xùn),，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的工作水平,。四是每月及時(shí)向街道計(jì)生辦報(bào)送宣傳信息,，使街道計(jì)生辦能夠及時(shí)掌握社區(qū)的計(jì)生動(dòng)態(tài)。

一是積極組織社區(qū)婦女參加三,、九“月服務(wù)”活動(dòng),，對(duì)未能及時(shí)來(lái)參加的人員實(shí)行補(bǔ)差，保證參查率100%,。對(duì)婦女檢查時(shí)查出有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行處理,，對(duì)查出有疾病的人員，督促其進(jìn)行治療,，并且對(duì)檢查費(fèi)用給予適當(dāng)報(bào)銷(xiāo),，對(duì)絕經(jīng)婦女及時(shí)進(jìn)行取環(huán)。保證社區(qū)婦女的身體健康,，幫助育齡婦女排憂解難,。今年參加檢查人員18人，參檢率95%，查出婦科疾病較重點(diǎn)有2人,，均得到了有效的治療,。二是社區(qū)計(jì)生及時(shí)做好書(shū)面工作，完善各類(lèi)帳表,、臺(tái)帳,，及時(shí)上報(bào)不孕癥檔案，填寫(xiě)好《生殖保健服務(wù)手冊(cè)》,，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全,、細(xì)、準(zhǔn),。三是定期發(fā)放避孕藥具,，及時(shí)隨訪，并登記好隨訪卡片,，為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個(gè)人信息檔案,。四是以口頭或書(shū)面?zhèn)鲉蔚男问较蛏鐓^(qū)婦女宣傳計(jì)劃生育知識(shí)、避孕方法以及婦幼保健知識(shí)等,。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施,，達(dá)到有效避孕。

積極推行計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)制度,，加強(qiáng)依法行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,，建立健全各項(xiàng)依法執(zhí)政制度,，嚴(yán)格一、二胎申請(qǐng),、審批制度,，照顧再生育審批手續(xù)、材料必須合法,、齊全,。對(duì)流動(dòng)人口齊抓共管，綜合治理,，不斷加大流動(dòng)人口的管理,，在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，一是積極配合有關(guān)部門(mén)做好流動(dòng)人口的管理,，查驗(yàn)計(jì)生有關(guān)證明,。二是對(duì)加強(qiáng)二級(jí)單位房屋出租經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理，對(duì)外來(lái)租賃房屋人員必須查驗(yàn)婚育證明,，并在房屋出租合同中明確規(guī)定,，租房經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得有違反計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定，并定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行發(fā)證制度,，并要求定期驗(yàn)證,，同時(shí)實(shí)行房主與社區(qū)簽訂合同的制度，多方面管理流動(dòng)人口,。及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪,，做到公正公平、公開(kāi)透明,，及時(shí)處理解決,，報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，讓群眾滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

計(jì)生統(tǒng)計(jì)是計(jì)生工作中的重要環(huán)節(jié)，稍有不慎,，就會(huì)出差錯(cuò),。為了做好這一工作，防止瞞報(bào),、錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)情況的發(fā)生，每個(gè)月初由婦女組長(zhǎng)上報(bào)結(jié)婚,、懷孕,、生育、節(jié)育四類(lèi)信息到社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干處,，供計(jì)生專(zhuān)干了解情況,，每個(gè)月底，對(duì)快到預(yù)產(chǎn)期的孕婦,，我們都一一打電話詢(xún)問(wèn)是否已出生,，何時(shí)出生，男孩女孩等,，并叮囑他們及時(shí)辦理戶(hù)口,。同時(shí)為確保信息的準(zhǔn)確無(wú)瞞、錯(cuò),、漏報(bào)現(xiàn)象,，社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干常常需要下組上門(mén)入戶(hù)調(diào)查，準(zhǔn)確了解情況,，并做詳細(xì)記錄,，再將結(jié)婚、懷孕,、生育,、節(jié)育四類(lèi)信息及時(shí)上報(bào)到街道計(jì)生辦,。并且做到有情況發(fā)生的及時(shí)變更育齡婦女信息卡，保證信息的準(zhǔn)確性,，做到人卡一致,，為每位育齡婦女建好一卡、一薄,，對(duì)自己的帳卡做到認(rèn)真,、仔細(xì)核對(duì)，使帳卡與月報(bào),、半年報(bào)表及實(shí)際相吻合,。做好月信息報(bào)告單、基本情況報(bào)告單和計(jì)劃生育各類(lèi)臺(tái)帳等,，按時(shí)上交各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料到街道計(jì)生辦,，使計(jì)生辦能夠準(zhǔn)確了解社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,。

一是協(xié)會(huì)的生命力在于活動(dòng),，而建設(shè)是協(xié)會(huì)生生不息的動(dòng)力所在。為做好協(xié)會(huì)建設(shè)工作,，我社區(qū)積極健全組織網(wǎng)絡(luò),，選拔計(jì)生信息員，號(hào)召育齡婦女加入計(jì)生協(xié)會(huì),，成為協(xié)會(huì)會(huì)員,，參加協(xié)會(huì)活動(dòng)，制定規(guī)范協(xié)會(huì)制度,，對(duì)協(xié)會(huì)中家庭困難的婦女進(jìn)行幫扶,。二是利用社區(qū)會(huì)議室作為協(xié)會(huì)陣地，積極開(kāi)展有益活動(dòng),，組織協(xié)會(huì)會(huì)員一起學(xué)習(xí)計(jì)劃生育政策和知識(shí)。三是社區(qū)訂閱了《人生》雜志,，幫助社區(qū)婦女增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界,，社區(qū)婦女非常喜歡看《人生》雜志。四是我社區(qū)積極發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員,，社區(qū)內(nèi)共有育齡婦女***人,，其中計(jì)生協(xié)會(huì)的會(huì)員達(dá)到了***人，這大大有利于社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展,。五是本著對(duì)社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康負(fù)責(zé)的原則,，協(xié)會(huì)積極號(hào)召育齡婦女辦理計(jì)劃生育保險(xiǎn)，向她們宣傳辦理此項(xiàng)保險(xiǎn)的好處,，社區(qū)內(nèi)的許多婦女都辦理了這項(xiàng)保險(xiǎn),，她們說(shuō)愿意買(mǎi)份健康,、買(mǎi)份安心。我社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)也圓滿的完成了今年的計(jì)劃生育保險(xiǎn)任務(wù),。六是為確保協(xié)會(huì)工作順利開(kāi)展,，規(guī)范制度，協(xié)會(huì)做到每次活動(dòng)都有計(jì)劃,、有總結(jié),，對(duì)協(xié)會(huì)的工作也要做到年初有計(jì)劃、年末有總結(jié),，整體統(tǒng)籌,，具體實(shí)施，認(rèn)真做好協(xié)會(huì)各項(xiàng)臺(tái)帳,，確保臺(tái)帳內(nèi)容完整齊全,。

以上就是我社區(qū)xx年開(kāi)展的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作，在街道計(jì)生辦,、計(jì)生委的正確指導(dǎo)下,，在社區(qū)兩委的大力支持下，可以說(shuō)我社區(qū)圓滿的完成了xx年計(jì)劃生育工作的任務(wù),。雖然取得了一些成績(jī),，但也應(yīng)看到還存在著一些不足之處。在接下來(lái)的一年里,，我社區(qū)將繼往開(kāi)來(lái),，將計(jì)劃生育工作開(kāi)展的更好、更規(guī)范,、更深入,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

現(xiàn)有職工97人,，其中男職工66人,，女職工31人，男單職工家屬20人,。xxxx年,，xxx計(jì)生辦在上級(jí)計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，計(jì)劃生育工作緊緊圍繞上級(jí)計(jì)生辦下發(fā)的工作要點(diǎn),，結(jié)合單位的工作實(shí)際，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境為工作目標(biāo),，求真務(wù)實(shí),、扎實(shí)有效地開(kāi)展了以下工作：

一是xxxx堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、負(fù)實(shí)責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)參與抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到位,、投入到位,、措施到位，研究解決人口與計(jì)劃生育工作中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,。二是,，制定了全年工作要點(diǎn)，根據(jù)三礦區(qū)下發(fā)的《xxxx年人口和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》,，結(jié)合單位實(shí)際,，認(rèn)真制定了車(chē)輛服務(wù)中心人口與計(jì)劃生育工作計(jì)劃，并召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì),，下發(fā)到基層計(jì)生負(fù)責(zé)人要求貫徹落實(shí),。三是完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制,，在干部考核,、評(píng)選先進(jìn)時(shí)通過(guò)計(jì)生部門(mén)嚴(yán)格審核把關(guān)，切實(shí)將制度落到實(shí)處,。

計(jì)劃生育是國(guó)策,，搞好計(jì)劃生育工作勢(shì)在必行。xxxx計(jì)生辦認(rèn)識(shí)到搞好計(jì)生工作的重要性和必要性,，就以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù),，滿意廣大育齡群眾為切入點(diǎn)，切實(shí)搞好此項(xiàng)工作,，確保工作順利開(kāi)展,。一年來(lái)，在具有代表性的節(jié)日,，我們進(jìn)行了節(jié)日的慰問(wèn)和禮品的發(fā)放,，如傳統(tǒng)節(jié)日“六一”兒童節(jié)，不僅帶去節(jié)日的問(wèn)候,，而且?guī)チ私M織的關(guān)心和關(guān)愛(ài),；根據(jù)避孕節(jié)育情況，下基層按需發(fā)放避孕藥具,；10月份組織了女職工生殖健康檢查，并做好隨訪服務(wù)工作,，查體資料及時(shí)歸檔,；

對(duì)生活困難的女職工采取扶貧幫困措施；組織女職工開(kāi)展各種有益身心健康的文體活動(dòng),，活躍了業(yè)余文化生活,，陶冶了情操,，激發(fā)了工作熱情；組織女職工聽(tīng)取了女性保健和形象禮儀知識(shí)講座,，提高自我保健意識(shí),，提升自我形象；今年,，對(duì)育齡婦女進(jìn)行2次孕檢,。這些活動(dòng)，不僅增進(jìn)了感情,，而且也有效地提高了群眾的滿意度,。

今年，我們把夯實(shí)基礎(chǔ)工作作為工作重點(diǎn),，因此,，在經(jīng)常下基層了解掌握職工情況的同時(shí)，分門(mén)別類(lèi)建立了各種檔案,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。人員變動(dòng)情況在網(wǎng)絡(luò)軟件中做到隨時(shí)更新，確保資料準(zhǔn)確無(wú)誤,；每月做到按時(shí)上報(bào)報(bào)表,；計(jì)劃生育信息，做到及時(shí)宣傳,；調(diào)入調(diào)出人員,，做到隨時(shí)建檔或撤檔；內(nèi)部調(diào)動(dòng)的育齡婦女,，做好委托管理工作,；做好滿14周歲獨(dú)生子女停發(fā)獨(dú)子費(fèi)的工作；做好下年度一胎申報(bào)工作,；進(jìn)一步完善規(guī)章制度,，使工作逐步制度化、規(guī)范化,，推動(dòng)工作順利開(kāi)展,。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，今后我們將創(chuàng)新工作,、規(guī)范程序、強(qiáng)化基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)車(chē)輛服務(wù)中心計(jì)劃生育工作更上一層樓,。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

鼓風(fēng)機(jī)的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲,，忙碌而井然的身影,，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場(chǎng)面,，這就是本月最大的也是20xx年最后一次大型會(huì)議的用餐場(chǎng)景。就要走過(guò)的20xx年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)以來(lái)不平凡的一年,，實(shí)際上開(kāi)展工作也就半年的時(shí)間,，在這段時(shí)間里，除進(jìn)行正常的接待工作外,，餐飲部還制定適合自己的各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí),，積極開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì)，無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：

1,、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,，規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé),、具體操作規(guī)范,，長(zhǎng)達(dá)70余頁(yè)，還在不斷修改調(diào)整中,。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展日常管理工作,。

2、積極開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)章制度,、服務(wù)技能,、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作，規(guī)范每周例會(huì)(在武漢協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)中斷),，每月一次員工生活會(huì),，制定每周清潔重點(diǎn)工作，加強(qiáng)了管理工作,，提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(zhǎng)期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,，改變了精神面貌。改變?cè)瓉?lái)遇超過(guò)70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐,、會(huì)議、娛樂(lè)的正常接待,。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn),，如：城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬(wàn)元現(xiàn)金、一張空白支票,、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺(tái);紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢(qián)的信封,，立即上交餐飲部;廚師長(zhǎng)在12月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐，而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺(tái),。

3、制定了零點(diǎn)菜單,、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂,。

4,、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

5,、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,，責(zé)任分區(qū)到人，改變?cè)瓉?lái)臟亂的局面,，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高,。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì)議室網(wǎng)球嘗前臺(tái)魚(yú)池商店,、中廳,、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人;安排專(zhuān)人分管部門(mén)內(nèi)的男女寢室。

6,、制定餐廳成本控制預(yù)案,，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7,、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作,，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生,、安全,、工程問(wèn)題、考勤,、工

作完成,、開(kāi)檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生,。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一,。

1、改善員工餐,，制定了每周食譜,，認(rèn)真制作，并認(rèn)真聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn)積極改進(jìn),。

2,、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng)、開(kāi)展篝火燒烤活動(dòng)，一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂(lè)項(xiàng)目,，一方面豐富員工業(yè)余生活,。

3、在投影儀買(mǎi)回來(lái)以后,，不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片,，并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok，通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作的和諧的氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感,。

4,、每月賣(mài)垃圾的錢(qián)作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，作為一項(xiàng)福利,，給他們購(gòu)買(mǎi)一些解暑水果及購(gòu)買(mǎi)襪子等小商品,。

1、廚房布局的調(diào)整及裝修,。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門(mén)的要求合理規(guī)劃廚房布局,，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境,，提高了衛(wèi)生質(zhì)量,，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。

2,、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布,，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),，使廳房整體協(xié)調(diào),。

3、增加屏風(fēng),，隔離開(kāi)大廳和廚房,。

4、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布,。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,，滿足客戶(hù)需求。

5,、添置布菲爐,，增加飲食形式。

餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念,，堅(jiān)決服從山莊安排,，特別是前臺(tái)人員,，發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用，配合和協(xié)助客房部,、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱,、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng)，以人人為我,，我為人人的服務(wù)信念,，服務(wù)山莊，服務(wù)員工,。如前一段時(shí)間瓢蟲(chóng)肆虐別墅，前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,，積極投入到滅蟲(chóng)工作中去,。

雖然今年的工作取得了一些成績(jī)但是也存在很多困難和問(wèn)題:

1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,，人員比較短缺,，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù)，但是質(zhì)量很差,，體現(xiàn)不了特色服務(wù),。

2、規(guī)章制度還不夠完善,，落實(shí)不夠徹底,，存在隨意性，特別是管理機(jī)制亟待完善,。

3,、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新。

4,、員工素質(zhì)整體水平不平衡,，缺乏具有專(zhuān)業(yè)管理人才，對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng),。

5,、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞，有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法使用了,。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌,，天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象，急需修復(fù)或者更新,。一些硬件設(shè)施需要更新改造,，特別是會(huì)

議室桌椅及中廳布置。

6,、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂(lè)部設(shè)施不全,，很多客人有需求都不能滿足。

7、山莊沒(méi)有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條,。增加娛樂(lè)設(shè)施,，桑拿等。

在明年的工作中,，我們將要做好以下工作：

1,、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績(jī)效考核的重要表現(xiàn)方式。

2,、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單,。

3、規(guī)范建制補(bǔ)充人員,。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊,，如果開(kāi)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時(shí)的工作飽和量,。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變,。

4、合理改造增加設(shè)施,，增加包房,。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的，其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子,，用餐完后可以唱歌休閑,。同時(shí)將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺(tái),，有客用餐就可以是餐廳,，有客唱歌就是歌廳。同時(shí)利用好鳥(niǎo)語(yǔ)林,，把竹樓稍做改造,，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農(nóng)家菜,，茶是中國(guó)茶(或者其他飲料),。

5、增加土灶,，形成真正的農(nóng)家風(fēng)味,，運(yùn)用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油,，降低成本,。

6、增加酒水品種,，真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì),。菜式上增加松針熏制的食品,，酒水上增加在藥房開(kāi)方自己釀造的藥酒。

7,、繼續(xù)關(guān)心員工生活,，改不定期開(kāi)展放電影、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行,，同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,，讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí)。同時(shí)開(kāi)展科普知識(shí)的影片或講座,，提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí),，從而提高個(gè)人素質(zhì)。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo),。

8,、繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作，依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作,。

9、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理,，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

過(guò)去的xx年是極不平凡的一年,，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)政府,、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下,，努力克服全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行大環(huán)境帶來(lái)的沖擊,，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,，眾志成城,，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù),、平穩(wěn)的發(fā)展,。

繼續(xù)堅(jiān)守“國(guó)內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位，瞄準(zhǔn)中高端的市場(chǎng),，按照認(rèn)清形勢(shì),、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取,、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科學(xué)管理為主線,，以質(zhì)量為前提,，安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，有效化解各種危機(jī),，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),，開(kāi)展技術(shù)和管理創(chuàng)新，保證質(zhì)量,、穩(wěn)定產(chǎn)量,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利,。

全年生產(chǎn)共計(jì)完成xxx.01m板材,，優(yōu)等品率xx.88%注（注：至12月18日）較去年下降了2.38%。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn),！廢品率是0.49%,，低于公司計(jì)劃目標(biāo)0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61 kwh/m減少3.12 kwh/m,。制造費(fèi)用（注：至12月17日）共計(jì)2xxxxx.78元,，每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元,，其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,，共計(jì)是xxxx.11元，占制造費(fèi)用的38%,。xx年全年共計(jì)使用xxxx條,，共計(jì)xxxxx.08元，占制造費(fèi)用的24%,，較去年上升14個(gè)百分點(diǎn),。費(fèi)用驚人，應(yīng)當(dāng)引起公司,、集團(tuán)的高度重視,。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi)，可控,。但原材料（大柴,、木片）單耗不可控，主要是公司沒(méi)有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,，導(dǎo)致公司收購(gòu)的原材料無(wú)論多少最后只有生產(chǎn)部來(lái)承擔(dān),。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,，今年燃料應(yīng)該有一定的減少,。

技術(shù)革新及設(shè)備改造。xx年,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來(lái)最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),，但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車(chē)間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,，集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備,，公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源,、敷設(shè)電纜及安裝,、調(diào)試控制部分；對(duì)公司采購(gòu)的新削片機(jī)2113 進(jìn)行了設(shè)備安裝,、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,，并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭xxxx噸吊車(chē)的方案，采用公司現(xiàn)有的5噸叉車(chē)和3噸叉車(chē)兩輛,，就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團(tuán)節(jié)約了近3萬(wàn)元的安裝費(fèi)用,，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,；由于長(zhǎng)期在潮濕的環(huán)境下，熱磨工段2,、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,，有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn)，公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,，并下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，購(gòu)買(mǎi)防滑鐵板,，利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái),，解除了安全隱患；木片料倉(cāng)的撥料臂經(jīng)常損壞,，車(chē)間有關(guān)骨干在一起研究,，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購(gòu)買(mǎi),，車(chē)間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,，為公司節(jié)約了很多資金。延長(zhǎng)了撥料臂的使用,；由于管道銹蝕嚴(yán)重,，經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來(lái)很大的麻煩,，而且砂帶費(fèi)用直線上升,，為制訂了技改方案，購(gòu)買(mǎi)了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,，降低了砂帶的費(fèi)用,；完成了木片料倉(cāng)撥料臂軸承的更換,。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。

年末,，公司提出對(duì)干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，投資30多萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)鋼材用于管道制作,。具體是將備件庫(kù)以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換,，原因是經(jīng)過(guò)幾年的使用，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,，在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,，且不能有效分離出來(lái)，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,，通過(guò)更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,，降低砂帶的消耗，為明年的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒(méi)有更換過(guò),，為此通過(guò)這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁,，可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源,。減少因鍋爐故障帶來(lái)的不必要的停機(jī)損失。

產(chǎn)品銷(xiāo)售：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐年殘酷,，客戶(hù)要求越加苛刻,，企業(yè)要保生存、有發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,，就必須卓有成效地做好銷(xiāo)售工作，目前我公司板材銷(xiāo)售市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和格局分布已基本定型,，xx年要緊盯高端市場(chǎng)的變化,，密切與tata、索菲亞,、xx,、xx、xx,、xx的合作,，提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力。以需求為導(dǎo)向,，調(diào)整品種結(jié)構(gòu),、擴(kuò)大銷(xiāo)售份額，另一方面要發(fā)展終端用戶(hù),，打破僵化的銷(xiāo)售模式,，著力增加終端用戶(hù)銷(xiāo)售份額,。銷(xiāo)售部門(mén)要積極了解市場(chǎng)，實(shí)施靈活,、積極,、多樣化的銷(xiāo)售策略，延伸服務(wù)領(lǐng)域,，向客戶(hù)提供售前,、售中和售后服務(wù)，走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,，及時(shí)了解市場(chǎng)供需信息,，研判價(jià)格走向，幫助用戶(hù)解決技術(shù)難題,，讓客戶(hù)合理使用產(chǎn)品,，提高客戶(hù)的滿意度。

品管工作：要圍繞保優(yōu)質(zhì),、創(chuàng)品牌,，采取綜合措施，穩(wěn)定質(zhì)量,，提高優(yōu)等品率,，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的跟蹤檢測(cè)，規(guī)范抽檢程序,，尤其是對(duì)外購(gòu)木片,、各種化料和產(chǎn)品的理化指標(biāo)檢測(cè)要認(rèn)真、準(zhǔn)確,，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)程序,，及時(shí)反饋問(wèn)題，改變死后驗(yàn)尸狀況,，真正起到監(jiān)督、改進(jìn),、完善,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

綜合事務(wù)方面：要以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，提高企業(yè)職工素質(zhì),，提高企業(yè)的凝聚力為著眼點(diǎn)。貫徹以人為本的方針,、針對(duì)員工流動(dòng)性大,、技術(shù)力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢(shì),，要想方設(shè)法,，利用多種途徑招錄人才,，始終將其作為重要事項(xiàng)來(lái)抓。要堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn),。充分發(fā)揮公司充分發(fā)揮公司各種宣傳載體的作用,，宣傳法律法規(guī)、弘揚(yáng)企業(yè)文化,、普及安全生產(chǎn)常識(shí),、表彰好人好事，完善企業(yè)績(jī)效考核措施,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,、在體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則基礎(chǔ)上，增加職工的工資收入,，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),、職工收入增加的雙贏目標(biāo)。改善職工生活條件和業(yè)余文化生活,，要加強(qiáng)職工食堂的管理,，杜絕浪費(fèi)，改善提高伙食質(zhì)量,。加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)和職工宿舍的安全用電,、環(huán)境衛(wèi)生、外來(lái)人員的管理,。定期舉辦職工業(yè)余文體活動(dòng),，豐富職工業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)和辦理企業(yè)與政府職能部門(mén)間的公關(guān)事務(wù),，保證和推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步,、健康、持續(xù)發(fā)展,。

安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是：充分發(fā)揮安委辦和兼職安全員的監(jiān)督,、檢查、督辦職能作用,。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全考核機(jī)制,；加強(qiáng)對(duì)公司各部門(mén),、區(qū)域的安全生產(chǎn)，廠區(qū)消防,、內(nèi)部保衛(wèi)治安防范,、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決和四不放過(guò)原則,。嚴(yán)管重罰,，常抓不懈，堅(jiān)決做到無(wú)重大工傷事故,，無(wú)火災(zāi)安全事故,、無(wú)環(huán)境污染事故，無(wú)交通惡性事故,，無(wú)違法涉訴案件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

八,、提請(qǐng)集團(tuán)公司解決的事項(xiàng)

1,、請(qǐng)集團(tuán)幫助我們協(xié)調(diào)解決削片配合生產(chǎn)不理想，時(shí)有影響生產(chǎn)的情況,，在現(xiàn)有承包協(xié)議下完善內(nèi)容,，促使其高效率的配合公司生產(chǎn)。

2,、我們的設(shè)備使用進(jìn)入第8個(gè)年頭,，設(shè)備運(yùn)行的不確定因素增加，如果出現(xiàn)花費(fèi)較多的維修,，請(qǐng)及時(shí)給與批復(fù)并資金方面的支持,。

3、做為正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)我們會(huì)努力增加銷(xiāo)售,，加強(qiáng)貨款的回籠,，力爭(zhēng)自給自足，但在原料收購(gòu)?fù)竞弯N(xiāo)售淡季,，請(qǐng)給予收購(gòu)資金上的支持,。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),，建議設(shè)立后勤部。

xx年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、有利因素與不利因素交織的一年,。我們要切實(shí)把形勢(shì)估計(jì)得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些,，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些。既要堅(jiān)定信心,，又要積極應(yīng)對(duì),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，促進(jìn)公司健康,、持續(xù),、發(fā)展。抓住機(jī)遇,，堅(jiān)定信心,，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步創(chuàng)新工作,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn),，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁,，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

xx木業(yè)有限公司

xx年1月4日

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

時(shí)間過(guò)的很快，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，我來(lái)公司也已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,。回顧在公司的這一年時(shí)間,，自己學(xué)到了很多的東西,，也思考了很多東西，這其中有對(duì)自身的總結(jié),，同時(shí)還有對(duì)公司的一些的思考,。

首先，說(shuō)一下在這一年中,，對(duì)自己在工作上的一些總結(jié),。

20xx年初，公司的新網(wǎng)站96so改版上線,，自己有幸參與其中的建設(shè),，也和同事們一起經(jīng)歷了網(wǎng)站上線的那一個(gè)難忘的晚上。其中,，自己主要負(fù)責(zé)的工作是對(duì)網(wǎng)站頁(yè)面上的一些樣式錯(cuò)誤進(jìn)行修改,，調(diào)整。

在工作中的過(guò)程中,，遇到了許多的困難和難題,，但是，在同事們的幫助下,，以及不耐其煩的配合,，調(diào)試，這些困難都一個(gè)個(gè)的被解決,，這不僅讓我和同事們?cè)诤竺娴脑诠ぷ魃?，配合起?lái)更加的協(xié)調(diào),，同時(shí)，從這樣的一個(gè)項(xiàng)目的完成,，讓自己對(duì)工作流程也更加的了解,，熟悉。這對(duì)我在后面的工作,，起到了相當(dāng)大的幫助作用,。

沒(méi)多久，公司的另外一個(gè)老網(wǎng)站,，shemr也要進(jìn)行改版,，那是一個(gè)非常匆忙的項(xiàng)目,，必須在幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)完成,，雖然說(shuō)，那是一個(gè)全靜態(tài)的頁(yè)面,，但是再小的項(xiàng)目,，也必須要把好質(zhì)量關(guān),。從開(kāi)始開(kāi)工，到結(jié)束,，自己和蔡姐,，一起通力配合協(xié)作完成，加班加點(diǎn),。最終用了五六個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成u舛暈依此擔(dān)還是頭一次的這樣,，非常匆φ娜プ鲆桓魷钅浚不過(guò)，正是因?yàn)檫@樣的一個(gè)項(xiàng)目,，鍛煉了我要在短時(shí)間內(nèi),，去做好要做的工作。這對(duì)自己來(lái)說(shuō),，算是一種提高?

再后面的工作,，已經(jīng)能夠慢慢的熟練起來(lái)了,包括后面的517meirong，sooim改版,，谷歌推廣頁(yè),，都能夠及時(shí)的去完成。其中,，517meirong更是自己一手從設(shè)計(jì),，到切圖，到程序后臺(tái)的搭建,，文章的采集,。遇到了問(wèn)題，就解決問(wèn)題,，這些,，都讓我在技術(shù)上,，得到了不斷的提高。

再說(shuō)一下,，在這一年里，自己對(duì)公司的一些思考,。

96so站點(diǎn),，上線了半年左右的時(shí)候，網(wǎng)站的流量一直都在一萬(wàn)左右徘徊,，同時(shí),，網(wǎng)站的pv也非常的低，經(jīng)過(guò)觀察,，發(fā)現(xiàn)用戶(hù)點(diǎn)進(jìn)網(wǎng)站后,，總是看了一個(gè)頁(yè)面，就離開(kāi)了,。這主要的原因是,，96so的站點(diǎn)在設(shè)計(jì)上，并沒(méi)有考慮到用戶(hù)的體驗(yàn),，用戶(hù)在閱讀文章的時(shí)候,，不能夠在閱讀完后，去了解其他的相關(guān)信息,，或者說(shuō),，用戶(hù)只能夠看到當(dāng)前的文章，在各個(gè)頁(yè)面上,，對(duì)用戶(hù)提供的相關(guān)的,，用戶(hù)關(guān)心的信息太少了，并不是說(shuō)網(wǎng)站中沒(méi)有這樣的內(nèi)容,，而是這些內(nèi)容并沒(méi)有很好的去安排好,，如何展現(xiàn)出來(lái)。

在這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，眼球經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，能夠讓用戶(hù)更多的了解自己關(guān)心的信息，是至關(guān)重要的,，互聯(lián)網(wǎng),，更是首當(dāng)其沖的需要抓住用戶(hù)，只有更多的用戶(hù),，更多的點(diǎn)擊率,，轉(zhuǎn)換率，才能夠?yàn)榫W(wǎng)站,，為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn),。

所以,，從那個(gè)時(shí)候，我就考慮到,，要建設(shè)一個(gè)可以完全改變現(xiàn)狀的網(wǎng)站,，來(lái)幫助公司可以得到更高層面的提升。也就是后來(lái)設(shè)計(jì)的一整套新站效果圖,，不僅把整形的各個(gè)方面,，都囊括其中，更多的是,，對(duì)那些躺在數(shù)據(jù)庫(kù)里的文章信息,，醫(yī)院信息，價(jià)格信息,，醫(yī)生信息,，優(yōu)惠信息，等等眾多信息的一個(gè)合理安排,。

這些信息,，從來(lái)沒(méi)有變過(guò)，也不會(huì)像新聞網(wǎng)站一樣的一天一條新聞,。但是,，如果對(duì)這些信息的重新安排，讓用戶(hù)可以看到更多的,，自己想了解的,，關(guān)心的，甚至自己都沒(méi)有想到的信息,，給用戶(hù)一個(gè)全新的體驗(yàn),，更全面的信息呈現(xiàn)，就一定能夠讓這個(gè)本已經(jīng)看似只能每天更新文章來(lái)填充網(wǎng)站內(nèi)容的狀態(tài),，得到一個(gè)更好的改觀,。

試想一下，如果一個(gè)希望整形的潛在用戶(hù),，在將去整形前,，對(duì)整形的項(xiàng)目并不了解，同時(shí),，傳統(tǒng)媒體每天狂轟濫炸的廣告,，讓人煩不勝煩，此時(shí),，她需要的是一個(gè)整形資訊網(wǎng)站,，來(lái)幫助她了解更多更全面的整形信息。但是縱觀現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上存在的整形資訊類(lèi)網(wǎng)站,，多是一個(gè)樣子,，你抄我,，我抄你，大家互相抄,，從網(wǎng)站的界面,，到網(wǎng)站的文章，好不容易,，能夠有一些網(wǎng)站的亮點(diǎn),，很快就會(huì)被其他的同行網(wǎng)站給相繼模仿，但是,，抄來(lái)抄去，并沒(méi)有創(chuàng)新,，或者說(shuō),，根本無(wú)從創(chuàng)新，清一色的文章是文章,，醫(yī)生是醫(yī)生,，醫(yī)院是醫(yī)院，tag是tag,，用戶(hù)看了文章后,，就想要了解醫(yī)院或者醫(yī)生的信息，或者是其他做過(guò)同樣手術(shù)的用戶(hù)的評(píng)價(jià)信息等等,。但是,，這些信息，就算有的網(wǎng)站有提供,，但是,，并沒(méi)有很好的整合在一起。

用戶(hù)必須返回百度,，谷歌等搜索引擎,，重新的去搜索，好不容易看到一個(gè)自己想了解的信息,，然后又必須再次的去面對(duì)那些雜亂無(wú)章的搜索結(jié)果,，讓自己茫茫然。

如果作為網(wǎng)站方,，能夠站在用戶(hù)的角度上去思考問(wèn)題,，那么，就不會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題,。作為用戶(hù)的角度,，作為一個(gè)潛在的整形用戶(hù)，如果能夠一次性的在一個(gè)網(wǎng)站上,，可以更直觀,，更全面的得到,，關(guān)于某個(gè)整形項(xiàng)目的相關(guān)信息，例如文章,，醫(yī)院,，醫(yī)生，某個(gè)地區(qū)的醫(yī)生,，其他用戶(hù)對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)價(jià),，對(duì)某某醫(yī)院的評(píng)價(jià)，某某醫(yī)生的評(píng)價(jià),，價(jià)格,，優(yōu)惠等等息息相關(guān)的信息，又怎么會(huì)愁用戶(hù)不愿意點(diǎn)擊,，用戶(hù)不喜歡呢,，用戶(hù)對(duì)網(wǎng)站的喜好層度是有分級(jí)的，剛開(kāi)始的訪問(wèn),，到喜歡上,，到習(xí)慣訪問(wèn)，都是一個(gè)過(guò)程,，所以,，

必須要能夠讓用戶(hù)在進(jìn)來(lái)網(wǎng)站的時(shí)候，可以留住用戶(hù)的'眼球,，讓用戶(hù)在點(diǎn)擊各個(gè)頁(yè)面,，了解某整形項(xiàng)目的相關(guān)信息的時(shí)候，潛移默化的喜歡上這個(gè)網(wǎng)站,。

只要能夠站在用戶(hù)的角度思考,，為用戶(hù)提供更好的，更權(quán)威的,，更失效的,，更全面的相關(guān)信息。ip,pv用戶(hù)注冊(cè)量,，轉(zhuǎn)換率,，都會(huì)自然而然的有質(zhì)和量的提高。當(dāng)然,，若是能夠在網(wǎng)站上,，提供一些更多的獎(jiǎng)品，優(yōu)惠,，積分,，消耗積分等政策，網(wǎng)站則會(huì)更加的錦上添花。

總結(jié)寫(xiě)到這里,，應(yīng)該有個(gè)收尾了,，在新的一年里，我會(huì)更加努力的去做好自己的本職工作,，配合同事們完成項(xiàng)目,，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入xx建設(shè)項(xiàng)目部以來(lái),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)的指導(dǎo)以及甲方的支持下,，我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。xx建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,，xx前基本可完成,。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述如下：

一

1、抓好事前控制,，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開(kāi)工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,，對(duì)鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水,；二是砂漿的正確拌制,；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位通過(guò)自查,、自檢后內(nèi)部整改；另一方面,，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

本工程甲方要求工期很緊,，施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計(jì)劃,。在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,，減少不必要的返工,，降低對(duì)施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排、科學(xué)組織施工,，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。對(duì)業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),，督促其加快施工進(jìn)度,。對(duì)由建設(shè)單位確定的事項(xiàng)，及時(shí)提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的不利影響,。

本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過(guò)程中對(duì)各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收,，其中有少數(shù)部位存在夾渣,、跑模、漏筋,、麻面,、砌體灰縫過(guò)大等現(xiàn)象，經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),，不影響結(jié)構(gòu)安

全和使用功能,，觀感質(zhì)量一般。質(zhì)檢部門(mén)對(duì)基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收,，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

xxxx公司

xx年xx月xx日

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

201×年,，是公司全面實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,，也是認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)司持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展的重要一年,。一年來(lái),，我們克服成本缺口大、冬季嚴(yán)寒,、雨季洪水等諸多不利因素,，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展現(xiàn)，按照二屆一次職代會(huì)確立的工作部署,，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,，認(rèn)真落實(shí)“十大挖潛增效措施”，積極開(kāi)展“增產(chǎn)降本”勞動(dòng)競(jìng)賽,，求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的“兩個(gè)確保、兩個(gè)控制,、三個(gè)為零,、三個(gè)實(shí)現(xiàn)”的工作目標(biāo)。

——產(chǎn)量安排以140萬(wàn)噸確保完成138萬(wàn)噸,；全年實(shí)際生產(chǎn)原油141．26萬(wàn)噸,，超產(chǎn)3．26萬(wàn)噸。商品量以11 8．38萬(wàn)噸確保完成117．0h5萬(wàn)噸,；全年實(shí)際完成原油商品量119．42萬(wàn)噸,，超計(jì)劃指標(biāo)2．36萬(wàn)噸?！皟蓚€(gè)確?！背~完成。

——全年支出操作成本總額47861萬(wàn)元,，投資總額57973萬(wàn)元,，單位操作成本控制在油田分公司下達(dá)的成本指標(biāo)之內(nèi)，基本建設(shè)總投資控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),?！皟蓚€(gè)控制”卓有成效。

——實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零,、交通安全事故為零,、環(huán)境保護(hù)事故為零?！叭齻€(gè)為零”圓滿實(shí)現(xiàn),。

——隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著，治安綜合治理,、隊(duì)伍穩(wěn)定工作,、區(qū)站文化建設(shè)均進(jìn)入了油田分公司先進(jìn)行列?！叭齻€(gè)實(shí)現(xiàn)”達(dá)到目標(biāo),。

回顧過(guò)去的一年,，各單位緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，按照任務(wù)分工,，認(rèn)真履行職責(zé),，做了大量扎實(shí)有效的工作。

一,、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,，科學(xué)安排產(chǎn)量結(jié)構(gòu),，嚴(yán)抓生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，原油生產(chǎn)再上新臺(tái)階,。

一年來(lái),，生產(chǎn)系統(tǒng)牢固樹(shù)立產(chǎn)量是硬指標(biāo)的觀念，通過(guò)科學(xué)分析區(qū)塊開(kāi)發(fā)矛盾及生產(chǎn)潛力,，圍繞提高氣油比這一核心工作,，進(jìn)一步優(yōu)化旬度、月度,、季度“三度”生產(chǎn)運(yùn)行,，科學(xué)安排老井、新井,、措施井“三井"產(chǎn)量結(jié)構(gòu),，嚴(yán)抓公司、作業(yè)區(qū),、班站“三級(jí)”油井管理,，通過(guò)有效的生產(chǎn)組織，確保了公司原油生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行,。一季度穩(wěn)步踏上全年生產(chǎn)運(yùn)行線,，二季度順利實(shí)現(xiàn)上產(chǎn)目標(biāo)，三季度切實(shí)打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),，四季度保持產(chǎn)量平穩(wěn)態(tài)勢(shì),，并為201×年生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，生產(chǎn)運(yùn)行一直處于良性循環(huán)的軌道,。在操作成本不升的前提下,，生產(chǎn)規(guī)模再上新臺(tái)階，原油產(chǎn)量躍居油田分公司第三位,。在新井管理上,，新井工作領(lǐng)導(dǎo)小組本著“快速、優(yōu)質(zhì),、安全,、高效”的原則，堅(jiān)持“超前準(zhǔn)備,、精細(xì)研究,、優(yōu)化部署、分批實(shí)施,、跟蹤分析,、及時(shí)調(diào)整”的成功做法，從放線征地,、井場(chǎng)鋪蟄,、鉆井組織,、隨鉆跟蹤、方案優(yōu)化,、基建施工,、對(duì)外協(xié)調(diào)、作業(yè)注汽,、投產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面做了大量扎實(shí)有效的工作,。今年以來(lái)，在新井上共實(shí)施三元復(fù)合吞吐,、分選注,、堵水、固砂,、調(diào)剖等各類(lèi)措施55

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

xx年人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,，積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理，整體工作如下：

1,、網(wǎng)絡(luò)招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,，同時(shí)借助集團(tuán)媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前,，蚌埠公司自主有效招聘10人,。

2、現(xiàn)場(chǎng)招聘：本年度共計(jì)參加3場(chǎng)蚌埠本地現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì),，因招聘崗位的專(zhuān)業(yè)性及特殊性,，現(xiàn)場(chǎng)招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求,。

3,、截止目前蚌埠公司共計(jì)54人，各個(gè)崗位人員已到崗,。

5,、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F(tuán)確定的城市公司崗位設(shè)置方案,，制訂,、上報(bào)人員需求計(jì)劃。

1,、新員工培訓(xùn),。按照集團(tuán)要求加強(qiáng)新員工培訓(xùn)工作，截止目前,，共培訓(xùn)新員工5場(chǎng),，培訓(xùn)人員10人,。

2,、通用流程培訓(xùn),。針對(duì)今年新入司人員眾多，組織全員對(duì)通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn),。組織全員流程考試1次,，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次,。

3,、開(kāi)展部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。涉及部門(mén)有項(xiàng)目部,、成本部,、營(yíng)銷(xiāo)部，涉及到各個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)流程,，共計(jì)21場(chǎng),。

4、管理者培訓(xùn),。參照年度kpi要求,，組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓(xùn)，配合高管選定課題,，組織1場(chǎng)管理者培訓(xùn),。

5、拓展培訓(xùn),。為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓(xùn),，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個(gè)人心得體會(huì),，將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì)上傳至群共享。

1,、完成年度各部門(mén)的月績(jī)效考核,。每月按時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,。

2、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果,，將月度考核結(jié)果運(yùn)用到年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)中,。

1,、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金,，夏季降溫費(fèi),；婚嫁祝賀、喪葬吊唁,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。

2、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作,，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序,，細(xì)化、完善了人員信息,，建立人事檔案,、信息的查詢(xún)。

3,、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利；負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,，管理員工的勞動(dòng)關(guān)系,。

4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)、生育,、工傷等各類(lèi)保險(xiǎn)及憑證相關(guān)的保管工作,，每月社保增減表制作及每月繳費(fèi)明細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。

5,、人事報(bào)表,、變動(dòng)月報(bào)表、公司人員統(tǒng)計(jì)表變動(dòng),。

打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì),，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊(duì)伍,，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展,，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命,。每月按時(shí)至各部門(mén)了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題,。

xx年是xxxx公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)模跨躍式發(fā)展的一年,。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求,，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,。在這一思路的指引下,，全礦各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力，購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高,，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績(jī),。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置,，認(rèn)真做好人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)工作,，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高,，為我礦順利完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障,。回顧xx年,，人力資源部主要做了以下工作

根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署,，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及××礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度,，拓寬了鑒定的范圍和工種,，并鼓勵(lì)員工自愿參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證,，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定,。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn),，人力資源部精心組織力量,，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心,，把培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位,，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來(lái),，開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力,。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的培訓(xùn),，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)xx市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書(shū)（初級(jí)工51人,、中級(jí)工31人,、高級(jí)工140人）。我礦嚴(yán)密組織,，精心培訓(xùn),，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了xx市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià),。

歷時(shí)三個(gè)月,。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來(lái)，以“勵(lì)精圖治,、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引,，銳意改革，加強(qiáng)管理,，取得了良好業(yè)績(jī),。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹(shù)立廣大員工的危機(jī)意識(shí),、憂患意識(shí),、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制,，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫,、刻不容緩,。基于以上情況,，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》和xx“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系,。

根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源部自三月份開(kāi)始,，先后利用廣播,、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》,、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作,，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義,，取得員工的理解、信任和合作,。同時(shí),，選派兩名思想先進(jìn)、管理過(guò)硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小,，數(shù)次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。同時(shí)20多名小組成員兵分四路,，深入到三大車(chē)間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開(kāi)崗位調(diào)查與分析,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）面對(duì)面的訪談和問(wèn)卷的調(diào)查,，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察,、關(guān)鍵事件,、工作日記、小組討論等方法,，廣泛,、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過(guò)廣泛的討論,，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表,。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊,、任務(wù)重以及不理解等困難,，加班加點(diǎn)，多方征求意見(jiàn)及廣泛的討論,，數(shù)易其稿,，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了××礦經(jīng)營(yíng)管理崗位,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù),，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù),。

根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開(kāi)發(fā)員工潛能，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選,、育,、用、留”四大核心功能的需要,。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選,、育、用,、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),，因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析,，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人,；員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗，目的是對(duì)我礦各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì),，包括崗位操作能力,、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解,，為以后的“選,、育、用,、留”做準(zhǔn)備,。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，部學(xué)設(shè)計(jì),、精心安排,，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng),，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平,、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力,、與別人相處能力指數(shù),、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫(xiě)作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面,，其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高,、中,、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫(xiě)調(diào)查表,，進(jìn)行自我打分,。2,、由各單位工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本工段（班組）員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。3,、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。4,、最后由人力資源部匯總形成××礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù),。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用,、育,、留”提供保障。

xx人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞××礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題,。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織,，從而保證××礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,。在具體的操作過(guò)程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性,，對(duì)各單位在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求,，9月份,，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部,、質(zhì)量管理部,、資源開(kāi)發(fā)部在內(nèi)的鐵門(mén)、仁村,、魯山,、汝陽(yáng)、石井,、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班,，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實(shí)效,，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況,，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周部,、陳紅偉兩位專(zhuān)家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師,。在培訓(xùn)過(guò)程中，兩位老師深入淺出,、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員,，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱(chēng)贊,，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚,。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對(duì)××礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議,，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值,，并已引起礦部的高度重視。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí),，人力資源部還經(jīng)常深入到采破,、機(jī)修、外運(yùn)等一線車(chē)間與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子,。通過(guò)與基層單位的溝通與交流,，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端,，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn),。另外通過(guò)一線員工的溝通與交流，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,，人力資源部設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》,，今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后,，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見(jiàn)，由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果,，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式,、方法進(jìn)行調(diào)整。

由于歷史的原因,，我礦xx年以前全礦只有5名工人技師,，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工,、鉗工,、汽車(chē)修理等5個(gè)工種，技師平均年齡47歲,。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率,，平均年齡也偏高。xx年,，根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神,，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況，經(jīng)人力資源部與公司溝通,，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作,，國(guó)家通用工種參加xx市勞動(dòng)部門(mén)組織的技師評(píng)審工作。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工,、中級(jí)工,、高級(jí)工,、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃,，經(jīng)各車(chē)間,、部室分級(jí)推薦，最終推薦27名在××礦各個(gè)崗位工作能力突出,、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作,。通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù),，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情,，全礦愛(ài)學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng),。

xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作,，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門(mén)的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。

1 隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加,，購(gòu)礦量和供礦連創(chuàng)新高,，資源開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要,，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成,，增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部,、資源開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的人員配備,，經(jīng)過(guò)層層選拔，將部份素質(zhì)高,、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、資源開(kāi)發(fā)第一線,。為我礦順利完成全年購(gòu)。

xx年,，在公司全體員工的共同努力下,，已提前一個(gè)月完成公司年度總目標(biāo)，士氣大增,，完美綻放,。這一年，人力資源部門(mén)的工作主要集中在招聘,、培訓(xùn)與企業(yè)文化建設(shè),。

我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),，包括各部門(mén)的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,，性別比例構(gòu)成,，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門(mén)人數(shù)對(duì)比：（圖略）

相比于上一年度,，員工總數(shù)增加14人,，約12.5%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,，故減少；研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置,，人數(shù)減少,。xx年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加,，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%,。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：（圖略）

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,，總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，xx年度招聘的新員工,，除部分設(shè)計(jì)崗位,，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專(zhuān)學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部,，中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷只有個(gè)別,，其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析：（圖略）

我司平均司齡為1.4年,，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段,，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部,，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看,，分布較穩(wěn)定，沒(méi)有明顯的流動(dòng),，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。

年齡結(jié)構(gòu)分析：（圖略）

公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下,，比較年輕,，充滿活力,。公司年齡結(jié)構(gòu)中，30歲以下員工占很大比例,，為84%,，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,，公司將加大培育力度,，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。30~40歲的員工占比16%,，大多為各部門(mén)的核心員工,，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡,，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟,，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,。

性別比例構(gòu)成：（圖略）

公司男女比例差距非常大，男性員工占88%,，女性員工占12%,。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門(mén),，均為男性員工,。

1、招聘完成率分析,。（圖略）

如圖顯示,，除運(yùn)維部招聘完成率達(dá)100%，其他部門(mén)的招聘工作尚未完成,，接下來(lái)1個(gè)月,，要繼續(xù)緊抓招聘，爭(zhēng)取完成年度目標(biāo),。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析,。（圖略）

如圖顯示,，本年度電話通知面試1127人，實(shí)際面試406人,，占通知面試人數(shù)比為36.02%,，較低,，這和電話通知的話術(shù)及面試邀請(qǐng)郵件的撰寫(xiě)有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請(qǐng)郵件內(nèi)容,，吸引應(yīng)聘者過(guò)來(lái)面試,。另外，xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,，這類(lèi)員工大多是從20xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用,，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數(shù)為65人,，占實(shí)際面試人數(shù)比為16.01%,，要加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)度的篩選，以及提高面試的判別力及專(zhuān)業(yè)度,；錄用入職人數(shù)為52人,，占面試合格人數(shù)的80%，未報(bào)到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的考慮,，包括薪酬,、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員,，面試合格人數(shù)40人,，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,，選擇較多,，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人,，占錄用入職人數(shù)的90.38%,，試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏,。不到10%的不合格率,，說(shuō)明面試精準(zhǔn)度較高，把關(guān)嚴(yán)格,，試用期的考核和跟進(jìn)比較到位,。

3、招聘渠道分析,。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,，99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘和中國(guó)的人才熱線三大網(wǎng)站,，只有個(gè)別崗位是內(nèi)部推薦,。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人數(shù)非常少，不需要用到獵頭,；招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模,，故沒(méi)用啟用校園招聘,；類(lèi)似現(xiàn)場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。

以運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位為例,，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對(duì)比如下：（圖略）

針對(duì)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位，三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷,，實(shí)際面試總?cè)藬?shù)為207人,，其中前程無(wú)憂和中國(guó)的人才熱線的簡(jiǎn)歷數(shù)較多，分別占比42%和40%,，智聯(lián)招聘人數(shù)最少,，占比18%，差距很大,。從面試合格率來(lái)看,，三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視,，今年集團(tuán)總部的銷(xiāo)售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來(lái)源于內(nèi)部員工的推薦,。后續(xù)會(huì)重視內(nèi)部推薦，繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎(jiǎng)”,。

另外,，下半年完善了公司人才庫(kù)的建設(shè)。除在職員工簡(jiǎn)歷,、面試合格簡(jiǎn)歷等,，還增加了“黑名單”，如個(gè)別“極品面試者”,、無(wú)正當(dāng)理由未報(bào)到且未溝通說(shuō)明者,。

4、離職率分析,。

（1）新員工的離職率,。今年公司新入職員工48人，目前已離職12人,，年度新員工的離職率為25%,。

（2）關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理,，產(chǎn)品經(jīng)理,，運(yùn)營(yíng)主管及設(shè)計(jì)師等,。這些崗位的離職率為0,，說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位,，核心員工的留存率較高，團(tuán)隊(duì)凝聚力非常好,。

（3）各部門(mén)離職率分析,。（圖略）

如圖所示，除總經(jīng)辦,、運(yùn)維部的離職率低于20%,，其他部門(mén)的離職都非常高，尤其是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部的離職率,，高達(dá)61.76%,。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,。20xx年即將過(guò)去，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，在工作中嚴(yán)格要求自己,，追求真實(shí)，獻(xiàn)身,，以充實(shí)的工作熱情和堅(jiān)實(shí)的工作風(fēng)格,，高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此介紹主要事跡,。

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，資質(zhì)申報(bào)、文件處理,、文件管理,、文件批準(zhǔn)、會(huì)議安排,、接送等,。面對(duì)復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作，加強(qiáng)工作意識(shí),，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，統(tǒng)一處理各項(xiàng)事務(wù),，努力避免周密,、準(zhǔn)確、適度,、疏忽和錯(cuò)誤,，基本上一切都有了眉目,。

1、建立章立制,，著力落實(shí),，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。自己擔(dān)任辦公室主任以來(lái),，我整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室認(rèn)真整理執(zhí)行辦公室行政制度,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車(chē)輛的管理、修理,、卡的使用,、公務(wù)接待、收發(fā)信等各項(xiàng)制度,，使各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,，辦公室規(guī)范化建設(shè)了新的階段。

2,、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào),，保障設(shè)計(jì)院整體工作有序開(kāi)展。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，在處理本院和高層領(lǐng)導(dǎo)等院外部門(mén)具體事務(wù)中,，積極報(bào)告、交流,、贏得支持,，使院外領(lǐng)導(dǎo)信息快速、決策準(zhǔn)確,。同時(shí),，帶領(lǐng)辦公人員積極調(diào)整我院各部門(mén)面臨的具體問(wèn)題，發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用,，有序有效地運(yùn)行各項(xiàng)工作,。

3、及時(shí)處理行政事務(wù),，確保日常工作順利進(jìn)行,。在辦公室工作期間，希望我重視文件,、倉(cāng)庫(kù)管理,、文件報(bào)收發(fā)和會(huì)議記錄等綜合工作，對(duì)辦公室工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),。在辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)事方面,，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格采購(gòu),，使物品有價(jià)值,，消除了浪費(fèi),。

4.積極維護(hù)素質(zhì)，全力保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。在資質(zhì)工作中,，我嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在資質(zhì)有效期內(nèi)繼續(xù)工程設(shè)計(jì)甲,、乙級(jí)資質(zhì),，順利完成繼續(xù)工作。根據(jù)我院的實(shí)際企業(yè)體制,，變更工程咨詢(xún)資格，現(xiàn)報(bào)告審查情況,。

今年10月,，我按照庭院的計(jì)劃調(diào)去了市場(chǎng)部部長(zhǎng)。就任以來(lái),，面對(duì)新的工作,，我強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行部門(mén)員工的合理分工,，重新整理和歸檔我院的所有合同,，結(jié)合自己的條件，分析市場(chǎng),，收集市場(chǎng)信息,，跟蹤、監(jiān)督和管理現(xiàn)有項(xiàng)目,，進(jìn)行費(fèi)用分配,，真正發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的橋梁作用，我院的飛躍,。

因?yàn)橛X(jué)得自己責(zé)任重大,，所以自己和醫(yī)院要求一定的距離，平時(shí)重視學(xué)習(xí)的積累,，在工作中向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，休閑時(shí)間持續(xù)自學(xué),。能夠不斷學(xué)習(xí),、積累，較平穩(wěn)地處理日常工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)工作能力和文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)大大提高,，保證本署各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，以正確的態(tài)度處理各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來(lái),，我敬愛(ài)崗位，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要是第一,，工作中還沒(méi)有細(xì)節(jié),，第二，管理水平需要進(jìn)一步提高,，第三,，要加強(qiáng)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)能力,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，努力下去,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)建材行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2,、根據(jù)實(shí)事求是的原則,，做好上情下情報(bào)告，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。

3,、重視本部門(mén)工作風(fēng)格建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

律回春暉漸,，萬(wàn)象始更新,。我們告別成績(jī)斐然的,，迎來(lái)了充滿希望的20xx。過(guò)去的一年,，我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,，回顧這一年的工作與體會(huì)，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職工作,。我努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作,，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力,。

進(jìn)入xx集團(tuán)的大家庭里，體會(huì)到一線工作人員是艱辛而偉大的職業(yè),，在工作時(shí)間上，白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個(gè)小區(qū)里,，進(jìn)入客戶(hù)家,，如何有效的和客戶(hù)進(jìn)行溝通，耐心的解釋客戶(hù)的疑問(wèn),，爭(zhēng)取抓住進(jìn)戶(hù)率,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，從一名抄表員到現(xiàn)在安檢員的工作,，更多的責(zé)任感和使命感,，工作總結(jié)在進(jìn)戶(hù)后從而進(jìn)行排查燃?xì)夤艿溃艿拉h(huán)境,，爐具熱水器安全隱患等,，如有隱患及時(shí)上報(bào)，最終完成安全事故0隱患,，同時(shí)感謝董班長(zhǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)工作種給予幫助,，在明年，改正自己的不足,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，在明年的工作中我要努力工作,，深刻認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題與不足，努力改變自己,，適應(yīng)工作要求,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量,。我想我應(yīng)該努力繼續(xù)奮斗，就以一年來(lái)的工作情況做以總結(jié)：

1,、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范,，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專(zhuān)業(yè)的安檢人員,。

2,、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問(wèn)題,，同時(shí)對(duì)新情況新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,，不斷探索新途徑、新方法,，力爭(zhēng)把工作做到最好,。

3、不斷充電,，增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平,。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，合理安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

5,、在工作中對(duì)安全問(wèn)題決不放松,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，積極投入到工作中,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠,，安全隱患不解除不放過(guò),。

希望在嶄新的20xx年中，我們能夠繼續(xù)拼搏向上,，奮發(fā)圖強(qiáng),，同時(shí)也希望在xx這個(gè)大家庭能夠蒸蒸日上。

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

我于20xx年加入xx財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭,，在這一年的時(shí)間里,，在支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門(mén)的通力配合下，在全體員工的共同努力下,，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù),，作為xx公司的一員，我引以為豪,，公司的發(fā)展壯大,，離不開(kāi)每一位員工的辛勤工作，接下來(lái)我將我一年的工作情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：

我的20xx年,，工作分為兩個(gè)階段,，上半年主要從事銷(xiāo)售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開(kāi)始xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的管理工作。我所在部門(mén)銷(xiāo)售部全年任務(wù)指標(biāo)是xxx萬(wàn),，截止到xx月初,，已經(jīng)完成全年任務(wù)，截止到xx月x日,，我部共完成保費(fèi)收入約xxx多萬(wàn),，超任務(wù)指標(biāo)約xx%;20xx年，部門(mén)給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是xx萬(wàn),，截止到xx月xx日,，我已完成保費(fèi)收入xx萬(wàn)(其中含摩托車(chē)xx萬(wàn))，排除摩托車(chē)新增業(yè)務(wù)按xx萬(wàn)計(jì)算,，超出計(jì)劃指標(biāo)xx%,，于20xx年xx萬(wàn)同比增長(zhǎng)xx%;此外，xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約xx萬(wàn),，同比增長(zhǎng)xx%，在第三季度,、四季度皆完成了公司和部門(mén)下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃,。

在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jī),，使自己的能力有了一些提高,，但是還存在很多不足的地方：

1、思想不夠解放,，做事不夠大膽,。無(wú)論是組訓(xùn)工作還是營(yíng)銷(xiāo)部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限,，凡事不敢大膽設(shè)想,，做事過(guò)于小心謹(jǐn)慎，習(xí)慣依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)判斷,。

2,、不善于合理分配時(shí)間，以至于在繁瑣的事務(wù)中,，沒(méi)有抽出足夠的時(shí)間來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉,。

3,、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理的藝術(shù)性,、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn),。由于管理時(shí)間不長(zhǎng)，管理能力還有些欠缺,。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力,，提高自己的工作水平,。

4、和各個(gè)部門(mén)之間,，同事之間的溝通不夠,，也希望能通過(guò)公司的各類(lèi)活動(dòng)，增加交流的機(jī)會(huì),。

20xx年是我公司求發(fā)展,、大跨越的一年，工作會(huì)更加的困難,，激烈的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)給我們帶來(lái)更大的壓力,，我們只有直面現(xiàn)實(shí)，化壓力為動(dòng)力,，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展,，在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手：

1、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí),。工作中合理安排時(shí)間,，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。

2,、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。積極工作,，正確面對(duì)困難和壓力,，主動(dòng)尋求解決途徑，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

3,、深入了解營(yíng)銷(xiāo)人員的生活、工作,、學(xué)習(xí)情況,，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)人員的展業(yè)方式，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作效率和忠誠(chéng)度。

4,、加大部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)人員管理力度,，保障部門(mén)業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)

5,、提升門(mén)檻,，廣開(kāi)渠道，加大營(yíng)銷(xiāo)人員招錄力度,，本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí),，加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)工作,。

最后，相信在20xx年我們會(huì)做的更好,，xx支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!

公司的年度工作總結(jié) 公司年度工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

xx年,，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

xx年,，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故,。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類(lèi)小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，元,。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，元,；**發(fā)生xxxx小事故,，元；*發(fā)生xxxx小事故,，元,。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日,，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,，元。

2、4月29日,，**5t龍門(mén)吊大車(chē)被風(fēng)吹出軌道,，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火,，元,。

4、6月13日,，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌,，造成一協(xié)議工輕傷，元,。

5,、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),，被氣囊纏住螺旋槳,，造成尾軸漏油，元,。 6,、9月17日，**25t汽車(chē)吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻,，元,。

(一)、明確安全目標(biāo),，落實(shí)安全責(zé)任,。

3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故),，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任,；廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng),；搞好教育,，培訓(xùn)到位,；加強(qiáng)檢查，整改到位,；完善制度,，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理,，監(jiān)督到位,；更新改造，全面完成),。在會(huì)上,，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

(二),、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決,，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日,、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三),、加強(qiáng)安全檢查,，查找事故隱患。

今年,，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查,，還多次進(jìn)行其它安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,。元旦,、春節(jié)、五一,、國(guó)慶節(jié)前,，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,，查思想、查管理,、查隱患,，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化,、水位高低,，在枯水、洪水以及酷暑,、嚴(yán)冬到來(lái)前,，開(kāi)展了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào),，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四),、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，研究部署專(zhuān)項(xiàng)工作。

2月1日,，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì),，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作,。

5月11日,，集團(tuán)公司在**召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，對(duì)**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào),，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒,，居安思危,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日,，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作,。

6月9日,，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì),，對(duì)抓好防汛,、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日,，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專(zhuān)題會(huì),，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[xx]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用,。

(五),、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),，提高全員安全意識(shí)。

在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法,，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),；在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái),、班組”競(jìng)賽活動(dòng),；在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng),。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織,、有部署、有檢查,、有總結(jié),、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作,。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理,，為安全生產(chǎn)提供保障,。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**在工作會(huì)上提出的

要求,，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng),，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行,。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃,。

(七),、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況,。

今年,，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1,、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新,。

2、**5003浮吊修理,。

3,、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4,、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施,。

5,、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施,。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新,。

7,、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作,，取得了較好的成績(jī),，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足,。主要表現(xiàn)在：一是,，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍,，未造成較大的損失,。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。二是,，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決,，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難,。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí),。

xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年,，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下,，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨,。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优Γy而進(jìn),，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。