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監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

xx有線電視臺業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成,。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳,，其它業(yè)務(wù)分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點(diǎn)分區(qū)布置，將新聞中心,、節(jié)目剪輯中心,、播出中心和大會議室等設(shè)于主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置于六層以下，分區(qū)明確,，聯(lián)系方便,。附樓高五層，主樓高九層,、半地下室一層,，總建筑面積14348平方米，土建工程概算2600萬元,。

該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu),，附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力大梁,，截面為400×1300,，九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋?；A(chǔ)采用φ600,、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁,，由于地下水位高,，軟土層厚，為達(dá)到設(shè)計的單樁承載力,，要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1d以上,。由于表土松軟、地下水位高,，地下室施工需做基坑支護(hù)方案,。

主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚,，主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃(室內(nèi)裝飾全部由二次裝修隊伍施工),。

受建設(shè)單位委托，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項目的監(jiān)理,，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(見附表)，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,，配置土建工程師2人,、機(jī)電專業(yè)高級工程師1人、給排水專業(yè)高級工程師1人,，并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,，工作積極,，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù),。

附表:(監(jiān)理組織機(jī)構(gòu))

該工程的三大目標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,、投資規(guī)模控制在2600萬元以內(nèi),，建筑安裝工程的工期為365天,。

建筑安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成,，共417天,，扣除電視臺機(jī)構(gòu)改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電,、雨天等簽證順延工期共65天,，建筑安裝工程施工按合同工期完成。

經(jīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織,，參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收,，在檢查資料和現(xiàn)場實體抽樣檢查評定的基礎(chǔ)上，工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級,。

該項目的建筑安裝工程在施工招標(biāo)時,，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程,、廣東省預(yù)算定額,、建委公布的信息價及中標(biāo)下浮率、工程完工時按實結(jié)算的原則,，故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵,，監(jiān)理工程師嚴(yán)格把好工程計量關(guān)，在工程完工結(jié)算時核定工程造價為2261.31萬元,，能有效把投資控制在2600萬元概算內(nèi),。

㈠ 工程質(zhì)量控制

為確保工程質(zhì)量,，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主,、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,，主要體現(xiàn)為:

1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同、技術(shù)規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織方案,，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人,、材,、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施,，如大演播廳的層高16米,、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米,、跨度11米,，施工時嚴(yán)格要求施工方作高支模施工方案，并實施全過程監(jiān)督,，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2.實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢,，對不符合要求的材料堅決作退場處理,，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,，有效地保證了原材料品質(zhì),，從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時,，未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,，及時糾正了多處嚴(yán)重差偏,，確保達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

③ 及時,、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，是投資控制的必備手段,，如本項目在鉆(沖)孔樁施工時,，堅持對每根樁進(jìn)行清孔驗收,，確認(rèn)工程量，杜絕虛報現(xiàn)象,。

④ 嚴(yán)格把好工程結(jié)算計量關(guān),，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本工程完成后,，經(jīng)我司造價師對施工結(jié)算審核,，共合理核減346.2萬元，為建設(shè)單位節(jié)省了工程投資,。

㈣ 安全文明施工的監(jiān)管

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,，整個施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故,，工程進(jìn)展順利,，基本達(dá)到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項目建設(shè)提供綜合性服務(wù),，除"三大控制"目標(biāo)外,，合同管理、工程信息管理,、組織協(xié)調(diào)缺一不可,，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實施,、對比,、糾正應(yīng)貫徹在全過程中，本項目的建設(shè),，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，目標(biāo)明確,、工作積極主動,，在建設(shè)單位、設(shè)計,、質(zhì)監(jiān),、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,，贏得各方積極支持,、配合，使項目建設(shè)得以順利完成,。

2.組織協(xié)調(diào)實現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合,、對實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要,。在本項目監(jiān)理中,，由于專業(yè)工藝復(fù)雜,，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工,，互相配合要求嚴(yán)格,，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)，使各專業(yè)隊伍密切配合,，從而使監(jiān)理工作得到順利開展,，保證整個項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗收,，較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

3.維護(hù)建設(shè)單位利益樹立監(jiān)理形象

項目建設(shè)監(jiān)理過程中,，監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,，既為建設(shè)單位節(jié)省投資，也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,，為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

4.建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

本項目建設(shè)監(jiān)理工作的開展,，建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé),、權(quán),，并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利，為工程建設(shè)的"三控,、二管,、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用，使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實現(xiàn),。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年,，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務(wù),、誠實守信,、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,，以為社會提供全過程,、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務(wù)為宗旨,，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向,。全體員工勤奮努力,，團(tuán)結(jié)拼搏,，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績,，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營范圍,，提升了公司核心競爭能力,，為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,，我代表監(jiān)理公司,，對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁,、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報：

20xx年監(jiān)理項目共26個,，新開工監(jiān)理項目12個,，續(xù)建項目7個，完工監(jiān)理項目7個,。監(jiān)理項目涵蓋公路,、市政、水利,、房建四個方面,，其中公路項目5個，總里程25公里市政項目1個,，房建工程15個,，建筑面積20000平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程7個,，溝渠20條,，長2.1萬米;橋梁40座。全年參與投標(biāo)6次,，中標(biāo)3次,，簽定合同金額100余萬元。20xx年公司完工項目7個,，合格率100%,，優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進(jìn)展順利，公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理

專項檢查,，受到一致好評,。全年在監(jiān)項目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識,，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),，大大降低了責(zé)任風(fēng)險,，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

通過公司全體員工的共同努力,，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)，20xx年,，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力,，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周五下午為固定例會,，進(jìn)行工地匯報和學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律,、法規(guī)及各項規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)的思想,。制作公司板報三期,，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),，為公司發(fā)展注入生機(jī),。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,，識大體工作作風(fēng),，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動，十月份,，大力弘揚(yáng)愛國宣傳活動,，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研，使公司員工思想政治水平大大提高,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》,、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn)，并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，在工作的空隙，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法,，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力,。

20xx年是碩果累累的一年,，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年里,，我們要乘著時代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起,，不斷完善和鞏固我們的事業(yè),。

一、20xx年,，我們將認(rèn)真落實局黨委,、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍,、搞好經(jīng)營,、確保安全”的總體要求，切實增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識,，進(jìn)一步落實措施,，扎實有效地抓好項目管理、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作,，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

二,、抓管理,，促進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,，為加強(qiáng)對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控,。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

三,、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱，吸納注冊監(jiān)理工程師,，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,，深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時俱進(jìn),，努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，使公司走上管理科學(xué),、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

四,、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、投資的有效控制,、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

2.加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,，提升公司員工整體素質(zhì),，加大監(jiān)理員、見證員,、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),，計劃培訓(xùn)6人，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平,。

3.為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集,、書籍及工程質(zhì)量檢測工具,。

4.加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤,。

5.積極與總公司及時溝通,，保持與甲方的密切配合?；仡欉^去我們信心百倍,，展望未來我們斗志昂揚(yáng)，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,，對于20xx年的工作我們滿懷希望,，我們在新的一年里，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊精神,、精良的技術(shù)能力,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),，艱苦奮斗,，干事創(chuàng)業(yè)，多種經(jīng)營,、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動,，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,，立足拓展,，勇于創(chuàng)新，堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，開創(chuàng)公司全面提升的新局面,，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

二ｏ一二年又是一個豐收年,，在中國共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二ｏ一三年,?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩镆欢?，二ｏ一二年雖然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績,。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績,，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。

梳理二ｏ一二我們所做的工作,，即感嘆也慶幸,，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續(xù)深入,，以及新疆大開放,、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,，我們緊緊抓住這個歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,，壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé),，優(yōu)勢互補(bǔ),，帶領(lǐng)全體員工面對現(xiàn)實，克服困難,，決不后退,，迎來了又一個豐收年,，而且是一個全面的豐收年,，創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,，591項工程,，投資額19.87億元，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元,，實際完成監(jiān)理投資額20.59億元,，經(jīng)營收入1090.7萬元，實際經(jīng)營利潤65.7萬元,，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,，一下躍升到二十億元，實現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢,，同比上年度提高70.16%,，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制,，我們的激勵機(jī)制落后,，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實現(xiàn)。20xx年實現(xiàn)利潤65.7萬元,，超出師里給我們下達(dá)的利潤指標(biāo)119%,，首次實現(xiàn)超利潤翻翻,，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中,，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故,。

我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲,。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作,，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì),；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批,；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結(jié)束,，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過,，本月底可報送國家交通部審定批準(zhǔn)，有望在明年三月底完成此工作,。

在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴(kuò)張,。三年前我們的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達(dá)到了130余人,。(年終總結(jié) )凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊伍，這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ),。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,，我們基本上實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。

抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇,，而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),，迅速提升企業(yè)的整體實力,。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,，如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時發(fā)放,，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集,，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大,；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢,，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機(jī)器,，沒有精髓沒有靈魂,，談何長足發(fā)展,，是不可能有宏大前途的。我們是這樣認(rèn)識的,，我們也努力這樣去做的,，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松,。首先,，我們在開工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高,，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭,，同時開展了一年一度的常規(guī)表彰，促進(jìn)大家的工作積極性,；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn),，使其上崗合法化。

開春伊始,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r,，以及市場對我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準(zhǔn)備,，四月初我們主動去大中專院校招聘技術(shù)人才,，而不是等米下鍋,，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團(tuán)隊，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲備作好充分的準(zhǔn)備,，事實證明我們的思想和行為是正確的,，到七—八月間的大忙季節(jié),，沒有讓我們手足無措,，緩解了我們往年的用人荒。 盡管我們在人員數(shù)量上有所保證,。但我們和全體總監(jiān)都很清楚,，這只不過是一個湊人頭數(shù)的做法,，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流，使得大家清晰的認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)峻性,，各位總監(jiān)報著高度的責(zé)任感和使命感，不講苦,、不講累,，手把手傳幫帶,。六十二團(tuán),、六十四團(tuán)、七十三團(tuán)、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,，動腦筋想辦法,，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立小組長制,，即調(diào)動了積極性,，又提升了組織能力和監(jiān)管能力,。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),，我們也緊跟師黨委的部署,，進(jìn)行人員調(diào)態(tài)，專門抽調(diào)了肖建平,、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部,。事實證明，他們不辱使命,，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù),，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。

全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,，有困難自己克服，有問題自己解決,。苗東,、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的,；張新勝一個人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個團(tuán)場的監(jiān)督工作,，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價值,。

自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來,，我們堅定不移地堅持黨的先進(jìn)性，認(rèn)真履行職責(zé),，貫徹公司黨委的各項方針政策,，支部成立一年多，

我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,，為我們黨組織儲備新鮮血液,，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作,，以此保證我們這塊陣地堅強(qiáng)和純潔，保證政令暢通,。

回顧二零一二我們所走過的路,，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意,。雖然我站自成立至今,，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,，也算是一個具有較強(qiáng)綜合實力的監(jiān)理企業(yè),，但與其它師局相比有一定的差距,，無論在服務(wù)質(zhì)量上，或是企業(yè)資質(zhì)的層級上,，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距,，究其原因，主要就是我們沒有改制,，很難最大限度的調(diào)動員工的主觀能動性,，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營體制上也比較“呆板”,，不“靈活”不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的要求,，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

當(dāng)然,，在當(dāng)前這個大建設(shè),、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,，我們不能按部就班，更不能錯失良機(jī),，而要克服困難,，搶抓機(jī)遇，發(fā)展自我,，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),，就不會發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,，但是我們不能停止不前，不能頹廢,，更不能退縮,，而要揚(yáng)長避短，采用“取他山之石,，為我功玉”之舉,，使我們處于永不言敗之地,，不辱使命，再創(chuàng)佳績,，力爭明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,，實現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,。

有不到之處,，請指正。

農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站

二ｏ一二年十二月二十

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

面對即將成為曩昔的20xx年,，回想曩昔,，展望將來，我?guī)е鴦诳兊南矏?，同時也帶發(fā)急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作傍邊仍有較多的不夠必要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗，檢查自身不夠,，進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度,，成為公司更好更快成長歷程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下：

作為一個年輕人,，首先我必須擺正本身的地位,，清楚本身的長處和不夠。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學(xué)以致用,，加強(qiáng)實踐的一年。20xx年xx月xx日之前,，我被支配在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部,。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位完工材料及監(jiān)理部材料的收集整理工作,，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證實時進(jìn)行工程量切實其實認(rèn),。在西岳新家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下,，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處置懲罰施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督匆匆及工程前期施工手續(xù)解決提出合理建議，并對各施工單位根基開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。

工作期間,，本著認(rèn)真為扶植單位熱情辦事，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作法度模范,，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作風(fēng)格為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松增強(qiáng)理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求本身,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控、三管,、一和諧”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理法度模范,，依據(jù)工程實施不合環(huán)境，積極主動為扶植單位提出合理建議,，讓扶植單位承認(rèn)監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年xx月xx日,，因工作必要,，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)負(fù)土建監(jiān)理工作。剛來工地,，工作條件較差,，吃住問題沒有辦理，天氣酷熱,，回西安路程又很遠(yuǎn),，然則，艱苦面前,，我沒有抱怨,，沒有退縮，因為我身負(fù)重任,。陽光城卡迪亞項目一批次a,、b標(biāo)段處剛開工階段,，販賣示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和贊助下,，支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有提高,，年輕人只有提高能力更好的勝任工作,，能力將工作干好,。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技巧,，也沒有歷經(jīng)多大哥前輩處置懲罰問題的游刃有余，我只有相信本身可以把公司交給我的工作干好,。

剛開始,，我主要對現(xiàn)場實際環(huán)境實時了解,，實時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，控制監(jiān)理籌劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對重點(diǎn),，我和項目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真核閱施工,，每道工序施工前督匆匆施工方做好施工技巧交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量節(jié)制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點(diǎn),，除了實時查閱相關(guān)材料，并實時請教資深的專業(yè)人員,，尋找辦理問題的好法子。

在施工歷程中,，嚴(yán)格依照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，依照公司編制的質(zhì)量節(jié)制法子,，采納旁站,、巡視、平行查驗方法進(jìn)行每道工序的歷程節(jié)制,。重點(diǎn)對施工方項目治理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行查詢訪問,，增強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工治理人員增強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量治理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，查詢訪問研究施工方內(nèi)部治理環(huán)境,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效辦理法子，責(zé)任具體落實到每個人,，并對呈現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落拭魅整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕相似問題再次發(fā)生,。

通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督節(jié)制，我發(fā)明隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際節(jié)制后果仍有疏漏處。如混凝土表不雅質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的后果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，平安上臨邊洞口防護(hù)不實時等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不看重這些質(zhì)量平安問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要節(jié)制的范圍,，通過岑寂思考,，面對現(xiàn)場實際環(huán)境，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗法度模范的文件,，顛末總監(jiān)代表的改動和承認(rèn),，第二天對施工方召開質(zhì)量平安專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量節(jié)制和平安節(jié)制的工作法度模范,，嚴(yán)格按法度模范做事，責(zé)任落實到人,，進(jìn)一步增強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安治理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和平安都處有效節(jié)制狀態(tài),。

在陽光城項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量,、平安和進(jìn)度實施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患,，同時屋面混凝土板厚節(jié)制很難控制,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成環(huán)境與周進(jìn)度計劃相對照,，找出偏差原因,，并實時與施工方生產(chǎn)司理溝通,，要求實時采取有效步伐,，把進(jìn)度搶回來。

在監(jiān)理工作歷程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的成長狀態(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為扶植單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及優(yōu)越的職業(yè)道德,，能力真正做好監(jiān)理的本職工作，能力夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公道的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺合適監(jiān)理對年青人來說是在揮霍光陰，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的緊張性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重本身工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好檢查本身,，建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運(yùn)用本身專業(yè)技巧及聰明才智，熱情辦事業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司成長壯大奠定堅實的根基。

在陽光城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中呈現(xiàn)許多訛奪碰缺的地方,，再加之設(shè)計變化頻繁呈現(xiàn)，我深銳意識到對圖紙的控制必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技巧我還沒有全面控制，為更好的以設(shè)計圖紙為根據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作傍邊,，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面控制再下真功夫。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

在過去的一年里,，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。

20xx年的一月份至八月份末,，在項目部王總的帶領(lǐng)下,，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情。

20xx年的1月份至5月份,，電信分公司的工程項目為為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設(shè)項目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改,，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,，同時將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,，在寬帶提速的計劃里,，其中有40個綜合點(diǎn)，260個純寬帶點(diǎn),，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排,。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進(jìn)行核實,。

每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自： 料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,，要求施工單位上交屬實的竣工文本,，認(rèn)真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本,，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距,，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

20xx年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作,，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，雖然我很努力扎實的做好每一項工作,，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,，

以后自己會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù),。 年的工作即將展開,，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的.號召,，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進(jìn)入盛泰公司,，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗，利用具體事例,，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

二是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實踐，干一點(diǎn)會一點(diǎn),，注重經(jīng)驗的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收，確實無法解決的,，要讓建方,、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對材料、驗收批,、分項,、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非,，檢驗不到位，走過場,，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我對今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,，并對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,，全部達(dá)到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改,；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力,、材料,、設(shè)備、資金,，確保工程按計劃進(jìn)度完成,。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

本工程為桐鄉(xiāng)市重點(diǎn)工程，建設(shè)規(guī)模為日處理水量7萬立方米,，采用“生物膜預(yù)處理+常規(guī)處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝,，處理目標(biāo)為出廠水質(zhì)達(dá)到國家現(xiàn)行飲用水衛(wèi)生規(guī)范和世界衛(wèi)生組織（who）標(biāo)準(zhǔn)。工程占地2.333公頃,，工程地址位于桐鄉(xiāng)市梧桐街道**水廠東側(cè),，監(jiān)理部分工程造價約****萬元人民幣，該工程的建成將大大緩解桐鄉(xiāng)市供水緊張局面,。

工程主要施工內(nèi)容：綜合池,、預(yù)處理池、活性炭濾池,、v型濾池,、臭氧接觸層五個構(gòu)筑物的土建施工和水處理設(shè)備、設(shè)施的安裝調(diào)試,，電氣設(shè)備、管線的安裝調(diào)試,。及廠區(qū)總平給水、排水、生產(chǎn)管線,、照明電氣設(shè)備的安裝,，電纜的敷設(shè)及電纜溝,，各種窨井的砌筑等工作。

本工程于20xx年9月3日第一次工地會議后,，各施工方先后開工,，經(jīng)一年的建設(shè)于20xx年6月21日通過預(yù)驗收工作,，開始進(jìn)入試運(yùn)行階段,。土建,、安裝自動化,、等各種資料均已整理完畢，已通過有關(guān)部門驗收并送入檔案館存檔,。工程實體經(jīng)過半年的試運(yùn)行各項指標(biāo)顯示,，均已達(dá)到設(shè)計要求，預(yù)驗收時需整改的內(nèi)容均已整改完畢,，并已經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn),。

故本監(jiān)理公司認(rèn)為該項目已經(jīng)具備竣工驗收條件。

1,、監(jiān)理合同履行情況：

本工程是依法承攬的監(jiān)理工程,，簽訂書面合同，合同資質(zhì)與公司實際資質(zhì)符合,，合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總監(jiān)理工程師李忠義同志為核心的現(xiàn)場項目管理部,、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，并制定專業(yè)專職監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度,，定時檢查監(jiān)理人員到位情況,，各專業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任，對隱蔽工程分項,、分部工程及各道工序及時進(jìn)行驗收簽證,。

監(jiān)理合同簽訂后，本公司委派李忠義同志擔(dān)任總監(jiān)理工程師，施連忠為總監(jiān)代表,，同時先后選派趙毅平,、李小煒等同志為專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場組成項目監(jiān)理部，隨即開展以設(shè)計圖紙,、會審紀(jì)要,、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、合同為監(jiān)理工作依據(jù),，開始施工階段全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理合同生效日起,，本監(jiān)理部人員進(jìn)行了大量的開工前準(zhǔn)備工作：了解現(xiàn)場實情,、熟悉圖紙及會審紀(jì)要、進(jìn)行技術(shù)交底,，并主動與業(yè)主溝通,，根據(jù)圖紙等設(shè)計資料，編制監(jiān)理大綱,、監(jiān)理規(guī)劃,、重要工序編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并對工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資實行預(yù)控，以事先控制為主,，同時做好合同管理,，信息管理工作，在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，項目監(jiān)理部還制定了施工階段項目監(jiān)理人員的任務(wù),，職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循,。

同時根據(jù)監(jiān)理合同,、設(shè)計文件、施工合同及施工驗收規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等國家規(guī)定的文件,，按照監(jiān)理規(guī)范迅速開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

具體工作如下：

前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)理

⑴協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審,，在開工前與建設(shè)單位,、設(shè)計單、施工單位一起進(jìn)行圖紙會審,、技術(shù)交底,，做好會審紀(jì)要。

⑵檢查施工現(xiàn)場三通一平情況及施工單位、分包單位的開工前的各種材料及準(zhǔn)備工作,，審查開工報告,，把好開工關(guān)。

⑶審查總包和分包單位營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書,、各項目部管理人員職稱、上崗證,、特殊工種上崗證及到位情況,。

⑷審查總包和分包施工組織設(shè)計、施工方案,、質(zhì)保措施,，提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見,。

⑸定期按時召開現(xiàn)場監(jiān)理例會,，對照進(jìn)度計劃找出差距，提出有效糾偏措施及時將拖延后分項工程工期趕上去,，控制在計劃工期內(nèi)，對質(zhì)量存在的問題及時提出指令,，落實到班組徹底整改或修補(bǔ),，施工過程的監(jiān)理：

⑹工程施工正常開展以來，監(jiān)理工作堅持質(zhì)量第一,、預(yù)控為主的原則,，以預(yù)控為重點(diǎn)。按照監(jiān)理大綱,、規(guī)劃,、細(xì)則來逐項實施，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),、隱檢停止點(diǎn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過隨時巡檢和施工旁站進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查,，嚴(yán)格按設(shè)計要求及規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)出口頭指令及書面通知整改，及時整改完后再復(fù)驗,。

⑺嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),。建立水泥、鋼筋臺帳,，對鋼筋進(jìn)場項檢查合格證,、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗報告，再旁站取樣送試驗室,，試驗合格才準(zhǔn)使用,，對不合格材料不準(zhǔn)使用并限時退出現(xiàn)場。

⑻嚴(yán)格履行技術(shù)復(fù)核和主要部位旁站監(jiān)理制度,，首先對定位軸線標(biāo)高進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,，偏差超出規(guī)范要求時，督促施工及時整改,。

⑼對每一部的現(xiàn)澆梁,、板、柱,、池的鋼筋綁扎,，現(xiàn)場監(jiān)理每天巡查，發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計及規(guī)范要求處,，及時口頭指令整改,。全部綁扎電焊完成，施工單位自檢合格后再報監(jiān)理驗收,，包括水,、電、避雷等各分部安裝,、預(yù)埋,，每次嚴(yán)格仔細(xì)驗收，有不符合設(shè)計及規(guī)范要求處,，及時書面通知整改,，直到全部符合設(shè)計及規(guī)范要求土建、水電等各專職監(jiān)理人員才在隱檢單上分別簽認(rèn),、蓋章之后方許進(jìn)行下道工序,。

⑽現(xiàn)澆砼及重要部位旁站監(jiān)理對現(xiàn)澆砼坍落度過大的混凝土堅決制止，每次現(xiàn)澆砼,，指令不少于一組拆模試塊,。拆模前試壓強(qiáng)度超過規(guī)定、拆除底模懸挑部位28天后才準(zhǔn)拆除頂撐,，拆模后檢查砼有否蜂窩,、麻面、露筋,，發(fā)現(xiàn)問題按技術(shù)規(guī)范要求處理,，決不允許私自處理，拆模后督促專人澆水養(yǎng)護(hù),。

⑾認(rèn)真履行設(shè)計變更手續(xù)制度,，嚴(yán)格控制,，根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程款支付

凈水廠工程監(jiān)理工作總結(jié)范文3提要：本工程是依法承攬的監(jiān)理工程，簽訂書面合同,，合同資質(zhì)與公司實際資質(zhì)符合,，合同簽訂后由公司總經(jīng)

方式及監(jiān)理工程師對每月已完工程報審表認(rèn)真審核把關(guān)，按審核結(jié)果簽付進(jìn)度款,，進(jìn)行投資控制,。

⑿安裝監(jiān)理對水、電,、建筑智能化等各安裝分部分項工程,，質(zhì)量嚴(yán)格分事先、事中,、事后三步來控制,，將主動控制與被動控制相結(jié)合方法進(jìn)行控制，對全部安裝資料,、半成品,、成品、配件,、設(shè)備進(jìn)場嚴(yán)格檢查合格證,、質(zhì)保單、試驗報告,，齊全后再到現(xiàn)場驗收,，合格后才準(zhǔn)使用安裝。全部完成后按設(shè)計要求及規(guī)范驗收,，有不合格處書面通知整改至合格。對各種試壓,、測試,、試驗及試運(yùn)轉(zhuǎn)做好跟蹤檢查工作，結(jié)果必須全部滿足設(shè)計及規(guī)范要求后才簽認(rèn),。

⒀每月及時認(rèn)真按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編寫監(jiān)理月報,，及時向業(yè)主匯報“三控制、兩管,、一協(xié)調(diào)”等各方面執(zhí)行情況,，并提出下月監(jiān)理工作重點(diǎn)，更好地進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理,。

2,、監(jiān)理目標(biāo)及完成情況評價：

本工程在桐鄉(xiāng)市自來水公司籌建辦公室各領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的大力支持下與施工單位項目部的密切配合與協(xié)作下，經(jīng)過大家的共同努力,，完成了此工程施工任務(wù),，同時也順利地完成了監(jiān)理合同任務(wù),，達(dá)到了預(yù)定監(jiān)理目標(biāo)。

⑴工程質(zhì)量控制結(jié)果：

本工程對每個構(gòu)筑物的主體現(xiàn)澆搗完成后進(jìn)行沉降觀測,，現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站,，其數(shù)據(jù)全部符合規(guī)范要求，最大沉降量在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi),。

對此工程竣工驗收時其分部合格率及觀感質(zhì)量評分率,、單位工程自評質(zhì)量等監(jiān)理部基本同意，施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng)監(jiān)理審查基本齊全,，并監(jiān)督上報市質(zhì)檢站核定,。

本工程每一分項工程完成后，先經(jīng)項目部自檢評分合格,，報我監(jiān)理部驗評,，本監(jiān)理部對每一分項工程按新的評定標(biāo)準(zhǔn)，參照相應(yīng)的驗收規(guī)范來評定,，各分部分項工程均為合格,。

本工程檢驗各分項、分部,、單位工程質(zhì)保資料基本齊全,，依據(jù)全過程監(jiān)理記錄及實體外觀檢查結(jié)果，依據(jù)國家施工規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),。監(jiān)理公司對此工程“內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量”評定為合格工程,。

⑵工程進(jìn)度控制：

根據(jù)施工合同的工期要求，在施工進(jìn)度控制中,，認(rèn)真審查施工進(jìn)度和施工方案的嚴(yán)密性和協(xié)調(diào)性,，督促好進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，檢查落實施工措施,，審查施工月進(jìn)度計劃和各項工作。在每道工序施工中,，及時處理質(zhì)量問題,，以不影響進(jìn)度為目的。

通過每次監(jiān)理例會,，對照進(jìn)度計劃找出差距,，提出有效糾偏措施及建議，及時督促施工單位將拖延的分項工程工期趕上去,，爭取在合同工期內(nèi)竣工驗收,。工程總施工工期，扣除監(jiān)理部認(rèn)可的工期（如建設(shè)單位原因造成的,；設(shè)計圖紙原因造成的,；一致認(rèn)可批準(zhǔn)的變更增加工程施工日期的,；停水、停電準(zhǔn)許延順天數(shù)）,?；驹诤贤て趦?nèi)完成。

⑶投資控制：

在投資控制中,，對施工單位每月上報的工程量,，認(rèn)真審核把關(guān)，扣除每月多算及未全部完成的工程量,，對施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價部分嚴(yán)格審核把關(guān),，和業(yè)主及設(shè)計單位聯(lián)系，并妥善處理施工單位上報要求費(fèi)用索賠報告,，監(jiān)理仔細(xì)審核,，按合同規(guī)定及實際簽證。

根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款,、分項工程單價,、工程款支付方式及監(jiān)理工程師對工程審核的結(jié)果，進(jìn)行簽付進(jìn)度款,，將投資控制在預(yù)算價目標(biāo)內(nèi),。

根據(jù)監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍要求，監(jiān)理權(quán)力和義務(wù),，本監(jiān)理項目部對此工程實行全方位,、全過程的建設(shè)監(jiān)理工作，已于20xx年6月21日基本結(jié)束現(xiàn)場監(jiān)理工作,，定于20xx年12月31日向建設(shè)單位移交全部監(jiān)理檔案資料,，歸還所有借用的辦公用具，并做好一切善后工作,。

在整個實施監(jiān)理過程工作中,，本項目部認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行了監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位三方配合的比較好,。其監(jiān)理效果完全達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。尤其是商品砼用于現(xiàn)澆水池，而未出現(xiàn)一條裂縫,，這是本工程一大成績,。對于建設(shè)單位各領(lǐng)導(dǎo)對我們監(jiān)理工作全力支持和幫助，表示衷心的感謝,！對施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝,！

但由于工期緊,、設(shè)計變更多、各分包單位多情況,，成品保護(hù)和各承包單位之間互相配合方面還有些不足,，對此在今后監(jiān)理工作中要引起足夠的重視。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

（一）強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好督查工作，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫督查專報12份,、調(diào)研報告10余篇,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,；堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。工作中,，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,?？剖胰耸稚伲ぷ髁看?，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，遇到各類活動和會議,，我都積極配合做好會務(wù)工作,，與同事心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把工作圓滿完成,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，材料上還在基本格式上徘徊,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,；同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

（三）當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

（一）建議增強(qiáng)科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標(biāo)責(zé)任制,，各科室競爭激勵機(jī)制,，通過競爭激勵機(jī)制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng),，更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

（二）建立增強(qiáng)科室工作主動性,。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項之余,，抽出時間搞幾項專項督查，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，占據(jù)主動性,，進(jìn)一步更好地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏,，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“攜手恒豐,、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年本人主要在xx有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決實際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

xx年是xx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多,、面積大,、任務(wù)重、人員少,、事情多,。

回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡,，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號,，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果,。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批xxx簽認(rèn),。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序,，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，整改措施必須到位。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,，而是重點(diǎn)放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

認(rèn)真xxx施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對進(jìn)度計劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度,，隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅持實事求是,，不多報,，不少報，維護(hù)合同雙方的利益,。

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動,，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施,。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實性和性,。

一年工作中始終堅守工作崗位,，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會,，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果,，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,，每月利用二天時間xxx監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查xxx次,，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施,，事后有檢查。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會者的尊重。有高度的xxx性和責(zé)任性,，遇到問題及時向公司請示,、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度,、計量三方面都必須實事求是,，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)（范本），真實記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況,，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立xx監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長處，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神,，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

1,、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用,。

2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎罰分明,，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù),。

4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。

5、今后多閱讀報紙傾聽xxx,，關(guān)心國家大事,，做到與時俱進(jìn)，緊跟xxx的步伐,。

6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

面對即將成為過去的20xx年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,，20xx年可以說是我學(xué)以致用,，增強(qiáng)實踐的一年,。20xx年5月9日之前，我被安排在xx院項目監(jiān)理部xx家園項目監(jiān)理部,。xx院項目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

在xx家園項目,，因?qū)龠€未正式開工項目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和某某同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

20xx年5月10日，因工作需要,，我被派xx卡地亞項目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來工地，工作條件較差,，吃住問題沒有解決,，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn),，但是,，困難面前，我沒有埋怨,，沒有退縮,，因為我身負(fù)重任xxx亞項目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，我也明白沒有壓力就沒有動力,，沒有動力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好,。作為年輕人,，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。

剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn),，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時等現(xiàn)象,。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在xx項目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施監(jiān)控,，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時將該問題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

在xx項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，反省自身不足,，取長補(bǔ)短,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更快,、更強(qiáng),、更好發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報如下：

20xx年,，我主要參與了xx濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。

計劃工期：本工程總工期xx日歷天,，開工日期20xx年x月x日，20xx年x月x日達(dá)到竣工條件,。

(二)本工程開工前,，我主要做了以下工作

參加了xxx總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。

之后參加了xxx總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認(rèn)真做好記錄,，了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,，會議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題,，減少了圖紙的差錯,，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點(diǎn)的復(fù)核,、復(fù)測,，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線，要求施工單位根據(jù)工程需要,，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報監(jiān)理工程師審批,，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn),，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,，經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn)，同時要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志,、圍護(hù)等措施,，確保施工過程中的準(zhǔn)確、完好。

(三)本工程施工過程中,，我主要做了以下工作

1,、質(zhì)量方面：

認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè),，守信踐諾,，追求卓越”的質(zhì)量方針，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,，在質(zhì)量方面，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前,，對施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,，確保控制點(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi),。

2)檢查水準(zhǔn)儀,、測深儀、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,，要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng),、維修、檢測,，以減小測量誤差，提高測量精度,。

3)檢查絞吸船,，船舶報驗資料，及船員證書,，確保持證上崗,，按照設(shè)計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場時,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,，進(jìn)行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬,。

5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時,，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度,、搭接,、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改,。

7)嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬,。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測，做好觀測記錄并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。

2,、進(jìn)度方面：

通過項目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理，及同事的配合,，本工程自開工以來,，施工效率較高。項目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同,、及業(yè)主有關(guān)文件，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,，確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),，在進(jìn)度控制方面，我主要做了以下工作：

1)要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計劃,，作為平時施工中進(jìn)度控制的依據(jù),，繪制工程進(jìn)度圖表，以便對工程施工進(jìn)行監(jiān)控,。

2)審核施工單位報送的月進(jìn)度計劃,，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實施并進(jìn)行監(jiān)督,，制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃保證措施,。

3)檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,，針對工程施工前期施工設(shè)備少,，工作面少的現(xiàn)象，要求施工單位增加施工班組,，加快施工進(jìn)度,。

4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進(jìn)度的要求，積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評前的各項工作,，將觀摩點(diǎn)評前的工作落實到施工單位并督促其完成,。

5)按時做好工程形象進(jìn)度控制圖表,，隨時掌握各分項施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，將現(xiàn)場的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報,，實現(xiàn)工程進(jìn)度的動態(tài)管理,。

3、投資方面：

根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,，本工程施工單位全額墊資,，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),，我本著公平公正的原則,，在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報表》和有關(guān)計量資料。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,，按照設(shè)計圖紙和合同規(guī)定的計量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批,。

3)將《月工程量確認(rèn)報表》報送業(yè)主后，參加由xx濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和xx濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作,。

4、安全文明施工方面：

本項目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡視檢查,。

2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護(hù)措施是否到位,，對檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,，嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進(jìn)行處理。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬,，按時對農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，確保工程的順利進(jìn)行,。

這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭,、監(jiān)理周例會,、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

細(xì)細(xì)的回顧、總結(jié)過去的一年,，靜下心來想一想,，在這一年的工作中我收獲了什么，還存在哪些不足需要改進(jìn),，是否碌碌無為,，還是有所作為，今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過后,，對我今后的成長將是一筆寶貴的財富,，我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的不足,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

(一)體會和感受

1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，超值的服務(wù),，良好的信譽(yù)，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評,。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,，所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣，對我們公司表示認(rèn)可和贊同,。是的,，正是因為受公司企業(yè)文化的熏陶，我們不論何時何地,，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開拓了服務(wù)市場，讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,，未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們,。

2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,，實際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定，這樣就使得工作比較被動,，因此我也陷入迷茫和困惑之中,，就在這時，xxx總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,，一個人的能力再強(qiáng)也是無法改變環(huán)境的,，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,，業(yè)主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,，有什么事我頂著”,。

xxx總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心,，也取得了較好的成績,。和正規(guī)的施工單位合作，將工作做好不易,，和不正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者,。

3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,，還要積極主動的做好份外工作。

設(shè)想一下,，在不影響正常工作的前提下,，積極主動的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢,。

4.工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成,、密不可分，學(xué)習(xí)是工作的前提,，是生活的必要條件;工作是生活的保障,，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗;生活不僅僅只限于工作，而是通過工作發(fā)揮我們的才能,，使我們的心情更加愉悅,，生活更加美好。

我們從事的監(jiān)理行業(yè),，很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,，遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,，要耐得住寂寞,，當(dāng)我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持著我們,，我們要重視家庭，學(xué)會顧家,。不要把情緒帶入工作中,，不然就會事倍功半,，想一想，心情愉快則工作順利,，確實如此,。

如果說xx公司是一個大家庭，那么xx項目部就是一個小家庭,，xxx總監(jiān)理工程師就是我們的家長,，xx總監(jiān)對我們的工作全面管理、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo),、生活給予幫助,，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了,，給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上,，每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上，在我們需要幫助的時候給予幫助,，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,，對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1,、在施工現(xiàn)場,，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,，注重工作經(jīng)驗的積累,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，逐步完善自己,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2.監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、真實的記錄監(jiān)理日志，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料,。

3.表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè),，現(xiàn)場管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,，牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，加強(qiáng)對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,，提高現(xiàn)場管理水平,。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

在今后的工作中始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，遵守公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，靈活多變的處理實際問題，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

(一)對xx項目部的建議

本年度xxx總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時,，組織了一次與施工單位的籃球賽，監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽,。建議xx項目部多組織類似的活動,，拉上業(yè)主參加，這樣既增加了同事間的交流,，也拉近了與業(yè)主間的距離,，還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向著項目管理咨詢?nèi)轿?、全過程發(fā)展,，現(xiàn)在是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時代。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計算機(jī)軟件操作技能的人才,，服務(wù)于各項目部和業(yè)主,，以便更好的開展工作。

(一)“德”方面：本人嚴(yán)格按照公司的員工行為準(zhǔn)則要求自己,，為業(yè)主服務(wù)時注重自己的行為,、舉止、言談,，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,，堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面：本人工作態(tài)度積極,，能夠按時,、按質(zhì)、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，我清楚的知道自己的專業(yè)知識還有待于提高,，因此我注重自我學(xué)習(xí)，以提高自己的專業(yè)技能。

(三)“勤”方面：本人腳踏實地,，做事勤快,，說話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規(guī)章制度,，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化,，按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴(yán)格要求自己,。能夠聽取他人的意見，愿意接受他人對我的批評和指導(dǎo),，因為對我來說這是一種促進(jìn),。

精誠所至，金石為開,，我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起,，專心誠意的努力工作，就沒有解決不了的問題,，我們的明天會更加美好,，公司的明天更加輝煌。

監(jiān)理年終工作總結(jié) 監(jiān)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃篇十四

回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了xx海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進(jìn)場材料（高強(qiáng)土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊,、踏步料石等）,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工,。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。

只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

1、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作,。

2,、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化,、復(fù)合化。

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。