總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

教師這個職業(yè)是最難從事的職業(yè),，因為它不但需要老師具有較高的專業(yè)素養(yǎng)還要有一顆博愛的心,。從某一方面講，我們當(dāng)老師的要有教于學(xué)生,，這是別的職業(yè)不用考慮的因素,，所謂“親其師方能信其道”，學(xué)生喜歡這個老師,，他這科的功課肯定就好,，不喜歡老師這科的成績就會很差，這是我們每個人都經(jīng)歷過,，也都明白的道理,，也可以說是“愛屋及烏”。更要尊重學(xué)生,，包括不以粗魯?shù)姆绞皆谏眢w和情感上攻擊學(xué)生;以公平,、關(guān)心、體諒的態(tài)度對待學(xué)生;特殊情況下要克制自己的情緒和行為,，照顧學(xué)生的體面和尊嚴(yán),，靜下心來等一等，學(xué)會等待也是愛,，你的等待,，你的寬容比指責(zé)更能打動學(xué)生的心。教育是傳播文明,，愛學(xué)生是期望,，尊重學(xué)生是需要。每個學(xué)生都是不一樣的,，所謂“江山易改秉性難移”,，學(xué)生的有些方面有可能一生都難以改變，也不需要改變,，我們只能珍視個體差異,，因材施教。但千萬不能歧視學(xué)生,，要學(xué)會等待,。他可能沒有馬上學(xué)會我們教授的知識，但老師的尊重已經(jīng)深深的影響了學(xué)生,。老師的愛是什么?是尊重,，是寬容，更是等待,。身教勝于言教,。身教是什么?其中最重要的就是教師的人格魅力及其感染力，人格是一種無言的力量,，具有高尚人格的教師本身就是一本教科書,，學(xué)生從中也會受益無窮。這一點從xx老師的先進(jìn)案例中得以感受,。

xx校長特別強調(diào)了大學(xué)教師教學(xué)和科研的關(guān)系,，科研是教學(xué)的“源頭活水”，如果沒有科研做支撐,，大學(xué)課堂教學(xué)就會失去“靈魂”,。“教學(xué)沒有科研做底蘊,，就是一種沒有觀點的教育”,。具有較高科研水平的教師，必然對教學(xué)內(nèi)容思考的更為深刻透徹,，對知識的把握更為準(zhǔn)確,，教學(xué)更易做到“深入淺出”，有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)與理解,。而且,，對科研的關(guān)注使教師能夠及時將最前沿的學(xué)術(shù)成果不斷充實到自己的課堂中，彌補了原有課程知識與最新研究之間的“斷層”,，這將極大的吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。此外，科研對教學(xué)的促進(jìn)不局限于教學(xué)內(nèi)容,，在大學(xué)課堂中,，學(xué)者型教師對于學(xué)生影響更多的是他們思考問題的方式、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度和刻苦的學(xué)習(xí)精神,。

而教學(xué)是科研的“隱形動力”,，如果缺乏對教學(xué)的關(guān)注，教師可能會失去提高科研水平的機會,。很多教師覺得,，上課、備課,、批改學(xué)生作業(yè),，會占據(jù)做科研的時間和精力，投入太多,，對科研發(fā)展“有害無利”,。其實不然，要給學(xué)生一杯水,，教師自己就得有一桶水,，高質(zhì)量的教學(xué)將會有效推動教師的科研工作,。教師要上好課，絕不能局限于課程知識之內(nèi),，必須要有淵博的知識,，寬闊的眼界，這將有助于拓寬科研工作的思路和領(lǐng)域,。在精心備課過程中,，教師需閱讀大量與課程相關(guān)的研究材料，這將促使教師對專業(yè)問題的深入思考,。此外,，教師絕不要忽視課堂中師生相互啟發(fā)的作用，也許在與學(xué)生的討論過程中,，教師會獲得新的科研靈感,。所以，教學(xué)可以成為科研的強大動力,。xx校長以他的親身經(jīng)歷教于我們,，年輕教師要沉下心來，做好教學(xué),，虛心學(xué)習(xí),，他年輕的時候做了整整三年助教才能上講臺授課，現(xiàn)在我們經(jīng)管短暫的培訓(xùn)就要拿起教鞭,，這是一種機遇,，更是一種挑戰(zhàn)，我們一定不能“浮于”教學(xué)而忽略科研,，也不能“沉于”科研而拋棄教學(xué),，更不能在面臨雙重壓力時一味的抱怨迷茫，而應(yīng)樹立信心,，充分認(rèn)識教學(xué)與科研的內(nèi)在聯(lián)系,，并將這種“聯(lián)系”真正落實于日常教學(xué)研究工作中，做一名有學(xué)有研的教師,。

在校展室,，我們得知xxxx大學(xué)前身xx學(xué)校成立于19xx年，是一座歷史名校,，多次重組并校,，20xx年更名xxxx大學(xué)，這一歷史性的榮耀歸屬所有為xx奮斗的前輩和同學(xué)們,。

一個人遇到好老師是人生的幸運,，一個學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮，一個民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望。大學(xué)教師固然不用像中小學(xué)教師一樣事無巨細(xì)地?fù)?dān)負(fù)起教學(xué)與管理責(zé)任,，但必須認(rèn)識到的是,，在任何時候“教師責(zé)任心有多大，人生舞臺就有多大”,。我們要孜孜不倦,，認(rèn)真鉆研，要用知識和學(xué)術(shù)力去引導(dǎo)學(xué)生,，進(jìn)而達(dá)到教書育人的目的。先生之風(fēng),，山高水長,，教師與學(xué)生多多親近，學(xué)術(shù)規(guī)范,、為人風(fēng)骨,，甚至人生發(fā)展的明確目標(biāo)都會在不知不覺中浸潤到學(xué)子心田。突出立德樹人根本任務(wù),，強化育人中心地位,，完善師德規(guī)范、教學(xué)規(guī)范,。

今后的科研教學(xué)工作中,，要努力進(jìn)取，掌握廣博的專業(yè)知識,，沒有廣博的文化知識和對專業(yè)的深入了解,，就無道可以傳給學(xué)生，也不可能“授業(yè),、解惑”,。在知識經(jīng)濟(jì)時代，要具備復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),，包括所教學(xué)科的基本理論和基本知識,，并能了解該學(xué)科的最新成就，最新水平和該學(xué)科未來發(fā)展趨勢;掌握教育科學(xué)知識,，具備現(xiàn)代教學(xué),、教育方法、手段與技巧;爭取做到一專多能,，要有較強的科研能力,、動手能力和社會實踐能力。還要保持對信息獲取的欲望與需求,，勇于突破,，善于超越，提升自己的創(chuàng)造力，成為一名合格進(jìn)取的大學(xué)老師,。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

9,、6

4、5

5,、5

2,、31升到9

5、8

9,、8

1,、80、64,。說明現(xiàn)在的做法得到了職工認(rèn)同,，起到了成效?？梢韵胂笠院蟮某煽円矔絹碓胶玫?，若都超過80或90分，后兩者還罰款嗎,？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善,。

1.獎勵分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100,、90,、80、70,、60分,，排名第一獎勵200元。首先計算獎勵系數(shù)a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分,，則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元,；90×0.5=45元；80×0.5=40元,；70×0.5=35元,；60×0.5=30元。2.扣款分配：如某車間本月抽考5人,，成績分別為100,、90、80,、70,、20分，平均成績72分,，低于80分,，且排名最后,，扣200元。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元,，主管教育副職扣20元,，其余130元由成績在80分以下的兩人承擔(dān)。其計算方法是：首先計算扣款系數(shù)b=130/(30+80)=1.18元/分,，其中30為70分職工所扣去的分?jǐn)?shù),，80為20分職工所扣去的分?jǐn)?shù)。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元,；80×1.18=95元,。

職工教育培訓(xùn)工作宣傳報道材料 曙光工程技術(shù)處

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

扎實開展職工教育 切實提高職工素質(zhì)技能 教育是提高人的素質(zhì)技能的重要途徑，目前國內(nèi)外的一些知名企業(yè),、大公司都在務(wù)實地開展形式多樣的職工教育,，以提高企業(yè)職工的素質(zhì)技能，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價值財富,。曙工處機械廠于xx年2月重組成立,，結(jié)合處職工教育的文件精神,，我們從機械廠的自身實際出發(fā),，制定了相應(yīng)的教育培訓(xùn)計劃、例會及考核制度,，克服了工種多,、人數(shù)少、不能大規(guī)模整體培訓(xùn)的難題（我廠共有141名工人,，有21個工種）,，經(jīng)過幾個月的運行，得到了職工的認(rèn)可,，收到較好的效果,。全廠職工抽考的平均成績由3月份的58分上升到4月份的83分，百分人數(shù)3月份沒有,，4月份達(dá)到10人,，占抽考人數(shù)的31.25%，不及格人數(shù)由9人下降到3人,，由21.4%下降到9.4%,，下降了12個百分點，更可喜的是職工態(tài)度的轉(zhuǎn)變,，由原來的躲避到現(xiàn)在的踴躍參加,。我們的具體做法是：

（一）“一日一題”活動由各車間技術(shù)員結(jié)合本崗位實際完成。每天從各自題庫中出一道簡答題（可重復(fù)出,，達(dá)到熟練掌握的目的）,，每月題量為6道，若出填空題則每5道填空題相當(dāng)于1道簡答題。每名職工每周必須填好“每日一題”的答題本,，每月20日由車間統(tǒng)一收齊,，交到廠里。

（二）“一月一考”活動由廠培訓(xùn)小組每月25日左右完成,。以當(dāng)月“一日一題”的內(nèi)容為準(zhǔn)進(jìn)行考核,，并當(dāng)場打分，方式為以筆答或口答,。（注：將以前的職工每月交的作業(yè)本改為現(xiàn)在的答題本）

（三）月度專業(yè)知識培訓(xùn),。月度專業(yè)知識培訓(xùn)按《機械廠xx年職工教育培訓(xùn)項目表》執(zhí)行，每次培訓(xùn)后均要進(jìn)行一次考試,，對不及格人員進(jìn)行再次培訓(xùn),，如再次培訓(xùn)后還不合格，就進(jìn)行相應(yīng)的罰款,。

（四）季度小型技術(shù)比賽,。季度小型技術(shù)比賽分理論與實際兩項，其中理論題以本季度的每日一題及專業(yè)知識培訓(xùn)的內(nèi)容為主,，實際操作題由廠生產(chǎn)小組協(xié)助完成,。

二、嚴(yán)細(xì)考核,，公開透明,，做到公平公正。好的制度只有執(zhí)行好才能起到真正的約束作用,。機械廠于年初建立了職工日常培訓(xùn)檔案,，于月底進(jìn)行考核，考核結(jié)果與車間效益工資直接掛鉤,，實行月考核月兌現(xiàn),。具體方法是：

（一）每月20日交答題本，少交1人扣車間50元,，字跡不工整,、不全扣20元。

（二）每月25日廠組織抽考,，抽考人員由廠主管教育人員現(xiàn)場抽取,，主要采取現(xiàn)場隨機抽簽的方式確定抽考人員，改變過去由基層隊指派被考核的弊病,，從而有利于職工整體技能的提高,。抽考內(nèi)容與當(dāng)月要求學(xué)習(xí)內(nèi)容完全一致，抽考方式口答,，成績60分（含60分）以上者為合格,，成績不合格的給一次機會,，10天后進(jìn)行再考，仍然不合格的,，扣本人50元,，如有作弊、抄襲的,，扣車間100元,。

（三）每月底廠根據(jù)各車間成績進(jìn)行排名，排名在前二名的車間分別獎勵200-100元,，排名在后二名的車間分別扣除200-100元,，中間的不獎不罰。每月排行名次做為年底評選先進(jìn)單位的依據(jù),。

（四）凡參加專業(yè)知識培訓(xùn)人員,，經(jīng)培訓(xùn)后考試不合格的進(jìn)行二次培訓(xùn)，如再不合格者,，扣本人50元,。

（五）凡參加處季度抽考的人員，成績在60分（含60分）以下的扣本人50元,，成績在95分以上的,，獎勵50元。如有作弊,、抄襲的,，扣本人100元,。（注：處抽考人員由廠培訓(xùn)小組到各車間現(xiàn)場抽簽決定）

（六）凡參加廠組織的技術(shù)比賽活動,，取得個人前三名的分別給予300、200,、100元獎勵,，取得團(tuán)體第一名的給予500元的獎勵。

（七）凡參加處以上培訓(xùn)活動,，取得名次的,，一等獎獎勵xx元，二等獎獎勵1500元,，三等獎獎勵1000元,。

（一）職工所從事的工作與技能考試內(nèi)容不符，如井口修復(fù)工是我廠第一大工種,，有19人,，技能鑒定卻考的是抽油泵的內(nèi)容，導(dǎo)致工人意見相當(dāng)大,，成績也較差,。

（二）在第二個月

（4月份）進(jìn)行現(xiàn)場抽考時,，個別基層隊的個別職工出現(xiàn)了態(tài)度成績雙下滑的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查研究其原因是獎勵或扣款采取的是平均主義,，導(dǎo)致好壞一樣,，沒有起到獎勤罰懶的作用。

（三）4月份全廠總成績大幅度提升,，由3月份的平均58-83分,，各基層隊情況分別由原來的說明現(xiàn)在的做法得到了職工認(rèn)同，起到了成效,?？梢韵胂笠院蟮某煽円矔絹碓胶玫模舳汲^80或90分,，后兩者還罰款嗎,？很明顯年初制定的一些制度有待于修改完善。

（一）針對個別職工成績,、態(tài)度雙下滑問題,，我們研究對獎勵或扣款制度統(tǒng)一管理，不搞平均主義,，采取實分制考核：1.獎勵分配：如某車間本月抽考5人,，成績分別為100、90,、80,、70、60分,，排名第一獎勵200元,。首先計算獎勵系數(shù)a=200/(100+90+80+70+60)=0.5元/分，則5人的獎勵資金分別為100×0.5=50元,；90×0.5=45元,；80×0.5=40元；70×0.5=35元,；60×0.5=30元,。2.扣款分配：如某車間本月抽考5人，成績分別為100,、90,、80、70,、20分,，平均成績72分，低于80分,，且排名最后,，扣200元,。這200元的分配方法是：首先單位正職扣50元，主管教育副職扣20元,，其余130元由成績在80分以下的兩人承擔(dān),。其計算方法是：首先計算扣款系數(shù)b=130/(30+80)=1.18元/分，其中30為70分職工所扣去的分?jǐn)?shù),，80為20分職工所扣去的分?jǐn)?shù),。則兩人的扣款資金分別為30×1.18=35元；80×1.18=95元,。

（二）規(guī)定抽考平均成績在80分以上的,，即使排在最后也不進(jìn)行罰款，只是對前兩名進(jìn)行獎勵,。

職工教育培訓(xùn)工作宣傳報道材料 曙光工程技術(shù)處

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

20xx年,，按照公司（局）的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,，在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門,、各項目施工單位管理,，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：

一,、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來,，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展,。本著“干什么,、學(xué)什么， 練什么,、比什么”的原則,，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，確保培訓(xùn)時間,、人員,、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性,、實用性,，確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果,。

截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司,、澄合培訓(xùn)中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項，使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長（副礦長）,、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),，新員工入井培訓(xùn),、人力資源、檔案管理,、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面,。

二,、20xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

1。20xx年度公司培訓(xùn)計劃完成情況

截止20xx年12月14日,，公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,，參培人員245人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中,，安全資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）6期，共培訓(xùn) 13人次（礦長2人次,、副礦長7人次,、管理人員4人次）;新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人,，為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,，共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次;公司自培10期,，培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,，培訓(xùn)40人次。

2,。積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止20xx年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人,，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,，培訓(xùn)包括各工種,。此外,，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn)，每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作,，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,，取得了很好的效果。

3,。教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬,，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個部門配備有電腦,，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4。教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況

20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費 143608,。12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元,，結(jié)余56663,。12元，培訓(xùn)經(jīng)費使用率為60,。54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,，安全培訓(xùn)資料使用31520元,，其他管理培訓(xùn)使用17765元,，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費情況。

5,。規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬,、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬,，從培訓(xùn)班次、人次,、培訓(xùn)機構(gòu),、培訓(xùn)地點等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,，建立了培訓(xùn)電子教案,，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查,。

6,。加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書籍等載體,，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認(rèn)同,、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授、成人高考,、職稱考試等社會性考試,，20xx年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),，6人參加了成人高考考試,，3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種，共計234本,。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7,。開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn),、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說,，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，20xx年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成,，通過培訓(xùn)強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力,。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長,。

三,、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

雖然，我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,，但我們也清醒地認(rèn)識到,，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時不夠,，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機制,，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約,，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難,。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓(xùn)的職工偏少,，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響

四,、改進(jìn)措施

對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心,。在公司（局）人力資源部的指導(dǎo)下,，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作,。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,，我們提出如下改進(jìn)措施：

1。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。

2。通過思想教育,，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度,。

3。在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好,、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者,、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

4。公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,，并將重視教育培訓(xùn)的實用性,、可操作性、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理,，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理。

5,。在執(zhí)行程序上,，20xx年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計策劃實施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運作,。

6,。將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入,。

7。將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,，保證施工單位“人人持證上崗”,，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開展好“三個一”活動,。

20xx年1月7日

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

今年以來,，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展,。本著“干什么,、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則,，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度,，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，確保培訓(xùn)時間,、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性,、實用性，確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果,。

截至xx年12月14日,，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心,、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項,，使用培訓(xùn)經(jīng)費86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長（副礦長）,、安全生產(chǎn)管理人員,、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn),、人力資源,、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。

年度公司培訓(xùn)計劃完成情況

截止xx年12月14日,，公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,，安全資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）6期,，共培訓(xùn)13人次（礦長2人次、副礦長7人次,、管理人員4人次）,；新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人,，為14人辦理了入井資格證,；涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,，共培訓(xùn)4人次,；通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)3人次,；公司自培10期,，培訓(xùn)175人次；其他培訓(xùn)22期,，培訓(xùn)40人次,。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止xx年11月30日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人，為220人辦理了入井資格證,。僅xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知 次,，培訓(xùn)包括各工種。此外,，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，落實全員持證上崗,，抓好施工單位班組“三個一”工作,，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果,。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司xx年逐步完善培訓(xùn)制度,，制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并將在xx年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,，每個部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況

xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費143608.12元，支取培訓(xùn)經(jīng)費86945元,，結(jié)余56663.12元,，培訓(xùn)經(jīng)費使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,，安全培訓(xùn)資料使用31520元,，其他管理培訓(xùn)使用17765元，購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀）,，培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費情況,。

5．規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬,、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬,，從培訓(xùn)班次、人次,、培訓(xùn)機構(gòu),、培訓(xùn)地點等進(jìn)行了登記匯總；為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄,，每次培訓(xùn)都有案可查,。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,，對員工安全意識,、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識,。積極宣傳職工參加函授,、成人高考、職稱考試等社會性考試,，xx年有5人參加函授大專,、大學(xué)學(xué)習(xí)，6人參加了成人高考考試,，3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單xx多張,，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,，共計234本。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn),、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說,，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，xx年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成,，通過培訓(xùn)強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力,。與xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長,。

雖然,，我公司xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認(rèn)識到,，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,，主要有兩個方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,，培訓(xùn)課時不夠,，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷,。

二是受硬件和軟件的雙重制約,，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難,。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多,，公司專管培訓(xùn)的職工偏少,，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響,。

對于xx年度的職工培訓(xùn)工作,，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指導(dǎo)下,，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定,、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作,。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1．進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。

2．通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的.知識分享度,。

3．在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時,，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的實用性,、可操作性,、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費的使用管理,。

5．在執(zhí)行程序上，xx年將按照“需求確認(rèn)——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運作,。

6．將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

7．將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,，保證施工單位“人人持證上崗”,，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開展好“三個一”活動,。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進(jìn)面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時發(fā)生氣體中毒事故．事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,，并對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育．制定了全員安全培訓(xùn)教育計劃，17日開始在一公司小樓會議室進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周時間,390名職工全部參加.,。18日上午,，縣安監(jiān)局楊局長、王主任和公司劉經(jīng)理,、楊部長到場進(jìn)行培訓(xùn)動員和做安全形勢教育講話,，并檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

現(xiàn)將本次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

從17日上午八點半開始,，一公司所有在職人員在小樓會議室進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),。為了保證培訓(xùn)人數(shù)，實行培訓(xùn)人員簽到制度和給參加培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)工資的規(guī)定,。礦山井下人員每天每人20元，選場車間及其他人員每人每天15元,，極大地調(diào)動了職工參加培訓(xùn)的積極性,。據(jù)簽到表顯示，本次培訓(xùn)在崗人員參加率達(dá)到100℅,。還制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)管理辦法,，保證了職工在課堂上能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)聽講,、秩序較好,，讓職工受到一次很好的安全教育，為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ),。

從17日上午開始到22日下午結(jié)束,，每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每人每天學(xué)習(xí)六小時,，本次培訓(xùn)每人共計學(xué)習(xí)三十六小時,。

1、《礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī),。

2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,，如：采礦,、通風(fēng)、電氣,、設(shè)備,、事故管理等安全知識。

3,、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容,。

4、公司和分公司的各種安全管理規(guī)章制度,。

5,、各工種的安全操作規(guī)程。

培訓(xùn)內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程,、公司安全管理規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取。

xxx 一公司經(jīng)理 主要對職工進(jìn)行安全形勢,、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進(jìn)行教育,。

z 安全科長 主要講解礦山安全知識、安全規(guī)程,。

z 安全部干事 主要講解事故管理,、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識,。

z 安全科干事 主要講解崗位安全操作規(guī)程

z 辦公室主任 主要講礦山安全法》,、《安全生產(chǎn)法》。

z 施工員 主講采礦基礎(chǔ)知識及采礦安全注意事項,。

z 生產(chǎn)科長 主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題,。

z 設(shè)備員 主講設(shè)備安全管理及維修。

11月24日上午,、下午分兩批進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,，參加考試390人，及格率達(dá)到95℅以上,。對未及格的人員又進(jìn)行了一天的強化學(xué)習(xí),，補考全部通過。考試試卷由一公司安全保存歸檔,。

通過本次安全培訓(xùn)教育,，一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高，增加安全知識,，崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高,，安全責(zé)任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),，必將會促進(jìn)一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

公司安全部

20xx年11月30日

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

20xx年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年中,，我單位技術(shù)組在礦職工安全技術(shù)素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了全年的各項培訓(xùn)計劃，有成績也有不足,，現(xiàn)將一年中的培訓(xùn)工作做一簡要總結(jié)：

1,、繼續(xù)教育培訓(xùn)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。

2,、持證上崗人員培訓(xùn),，考核達(dá)100%。

3,、新工人崗前培訓(xùn)100%,。

4、完成全年特殊工種赴集團(tuán)公司培訓(xùn)計劃指標(biāo),。

1,、堅持周三、周五安全技術(shù)培訓(xùn),，每月初制訂切合本單位實際,，結(jié)合局礦指示精神的教培計劃，按計劃進(jìn)行備課,，認(rèn)真組織,，精心培訓(xùn)。

2,、堅持每季一次職工全員考試和多種形式的職工技術(shù)比武、知識競賽,。由技術(shù)人員結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際,、規(guī)程措施、方針政策等制定多種形式的競賽題目,，配合區(qū)支部搞好每季職工考試,，并將每位職工成績記錄在職工檔案上，做為年終職工評比中的依據(jù)。

3,、結(jié)合礦要求,，認(rèn)真組織好礦職工素質(zhì)教育統(tǒng)考，我單位職工參考率達(dá)到要求,，合格率達(dá)到礦要求,。

4、赴局特殊工種人員培訓(xùn)工作順利開展,。全年指標(biāo),，全部選派，并學(xué)習(xí)考核合格,。

5,、針對今年全礦新進(jìn)工人多，而且不集中的情況,，我區(qū)技術(shù)組人員沒有對新工人培訓(xùn)工作有一絲放松,，并結(jié)合他們原有工作以及在校培訓(xùn)情況，

相應(yīng)的制定了一系列的培訓(xùn)內(nèi)容,，使每個新工人在最短時間內(nèi),，最好的勝任相應(yīng)的本區(qū)工作，并在培訓(xùn)結(jié)束后,，我們針對工作需要對相應(yīng)工作做了一次考核,，檢驗學(xué)習(xí)內(nèi)容，也對我們的工作做一總結(jié),，使我們在今后的培訓(xùn)工作中再積累更豐富的經(jīng)驗,。在來礦全年新工人中，全部進(jìn)行了上崗前教育培訓(xùn)并考核合格,。

1,、針對我區(qū)在使棚子工藝技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)，我區(qū)技術(shù)組進(jìn)行了一系列的備課,，在培訓(xùn)會上向他們講理論,，同時在井下第一現(xiàn)場進(jìn)行實踐講解，并請來掘進(jìn)區(qū)技術(shù)骨干傳教經(jīng)驗,，使每個職工全面掌握這一工藝,，從而達(dá)到掘進(jìn)各工藝全面發(fā)展的要求。

2,、今年以來隨著質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)化推出,，為及時傳達(dá)給每一職工，使每一工程達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)高要求,，我區(qū)技術(shù)組做了積極的安排,，通過一課一考核的方法,，使每一位職工在最短的時間內(nèi)掌握新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，從而很快的適應(yīng)并達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求,。同時,，我們針對不同崗位不同標(biāo)準(zhǔn)也做了相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，使其工作更好的達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求,。

在一年一度的職工技術(shù)比武活動中,，我單位技術(shù)組能積極響應(yīng)礦工會要求，對本單位各工種進(jìn)行了相應(yīng)的一系列強化培訓(xùn),，在原有的培訓(xùn)效果的基礎(chǔ)上,，又新加許多新內(nèi)容，讓每個參賽選手不光做到應(yīng)知應(yīng)會,，而且相關(guān)知識更全面,。并通過技術(shù)比武的公正評判，在全區(qū)選出技術(shù)尖兵,，并在培訓(xùn)會上由他們現(xiàn)場講解實際經(jīng)驗,，使每個職工更好更易的了解本工種應(yīng)知應(yīng)會，更好的勝任每一項工作,，從而達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,。

從一個側(cè)面反映了我單位在職工素質(zhì)教育上還存在一定的差距和不足，職工安全意識,，自保意識不強,，理論水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，另外在規(guī)程措施的現(xiàn)場落實上還有很多不足,，有望在新的一年中大力改正。

新的一年中,，我區(qū)技術(shù)組將繼續(xù)在礦黨政及素質(zhì)辦正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真組織精心安排，搞好各項培訓(xùn)工作任務(wù),，為搞好全年安全生產(chǎn),，奠定堅實基礎(chǔ)。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇八

xx年,，電力公司工會女工委在公司黨委,、師市工會及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)女職工培訓(xùn)工作,，把培訓(xùn)工作落實在平時的工作與行動中,。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平，在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,，讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用,。一年來，女工委結(jié)合女職工自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓(xùn)工作,。較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及工會交辦的各項培訓(xùn)任務(wù),，現(xiàn)將xx年女職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

現(xiàn)有女職工55名，占公司職工總數(shù)的25%,，中專學(xué)歷23人,，占女職工的42%，大專以上學(xué)歷19人,，占女職工的35%,，窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上，是電力生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍,。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍,。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性，勤奮工作,、愛崗敬業(yè),。在培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、經(jīng)營,、管理、后勤的工作中,，展示了女職工“半邊天”的作用,，自身價值得到了充分的體現(xiàn)。

1,、加強崗位培訓(xùn),，堅持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，并結(jié)合電力行業(yè)特點,，先后對變電運行人員、調(diào)度所人員,、窗口營業(yè)人員,、設(shè)備檢修人員、報帳人員等工種不同進(jìn)行了分期分批的專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，合格率達(dá)到98%,，持證上崗率達(dá)100%。同時為了適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，專題組織一線職工培訓(xùn),，主要從變電運行、調(diào)度業(yè)務(wù),、報帳規(guī)范等培訓(xùn)工作,。通過職業(yè)培訓(xùn),，使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

2,、嚴(yán)格考核,、提高服務(wù)水平。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,，針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點,，對女職工進(jìn)行強化培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,，《安規(guī)》,、《運規(guī)》實行一月一考核，業(yè)務(wù)技能實行一季一考核,，在考核中實行能上能下,。在培訓(xùn)和組織考核中，待崗處理1名不合格人員,，對2名連續(xù)兩次考核不及格進(jìn)行了清退,。此外，為強化安全管理,，增強職工防范意識,，確保安全輸送電力，對公司一線女職工組織進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)和考試,，在考試中,，并辭退了2名不合格人員。

3,、突出培訓(xùn)重點,，抓好骨干隊伍建設(shè)。近年來公司有8名女職工,，走上了企業(yè)中層管理崗位,，10名女職工擔(dān)任一線崗位班組長，在企業(yè)中擔(dān)負(fù)起發(fā)展的重任,，成為企業(yè)安全,、管理、經(jīng)營,、服務(wù)工作的中堅力量,。為此，我們始終堅持了“抓龍頭,、帶隊伍,、提素質(zhì)”的工作思路，注重抓好女職工素質(zhì)的提高,。一是積極組織各類管理,、技術(shù),、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類培訓(xùn)；二是每年組織3對女職工進(jìn)行專題《女性保健理論》,、《社會心理學(xué)理論在公共管理中的應(yīng)用》,、《如何指導(dǎo)幫助女職工簽訂勞動合同》等內(nèi)容的培訓(xùn)；三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動,；四是鼓勵女職工“崗位成才”，增強女職工競爭能力,。

公司結(jié)合女職工自身的特點和工作需要,，每年均組織進(jìn)行崗位練兵技術(shù)比武活動，提出“干什么,、練什么,、通什么”和“精一門、會兩門,、學(xué)三門”的要求,，在公司營造出了“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個個爭當(dāng)經(jīng)營能手”的良好氛圍,。每年進(jìn)行兩次女職工《安全工作規(guī)程》,、《電力實際操作理論》練兵競賽活動，來自生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競賽活動角逐,。女職工們面隊激烈競爭,，爭先恐后，在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風(fēng)采,，最后評選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎,。通過勤學(xué)苦練，她們在日常的工作中,，做到熟背業(yè)務(wù)知識,，熟練操作業(yè)務(wù)，實行每月一小考,，每季度一大考,，對用戶提出的用電問題，均能迅速給予準(zhǔn)確答復(fù),，為公司女職工樹立了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)榜樣,，進(jìn)一步激勵了女職工立足崗位，苦練本領(lǐng),，鉆研業(yè)務(wù),、力爭上游的信心。

1,、舉辦了各種理論骨干學(xué)習(xí)班,，召開女職工座談會,、演講會，舉辦了有獎答題和知識競賽,，拓展學(xué)習(xí)空間,，幫助女職工深刻領(lǐng)會黨和國家的政策、法規(guī),，從而提高了女職工的理論水平,；

2、思想道德建設(shè)是電力女職工素質(zhì)工程的一個重要組成部分,。4每年要進(jìn)行一系列的活動,，以職工道德教育為主題，注重形式,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點,，猶如潤物無聲的細(xì)雨一般，滋潤著女職工的心靈,；

3,、始終堅持女性“四自”教育，使女職工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，更加獨立，更加自信,，更加勇敢地投身于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革之中,。結(jié)合實際，廣泛開展了“三珍”（珍愛企業(yè),、珍惜崗位,、珍重自己）“五最”（實力最強、服務(wù)最優(yōu),、效益最好,、管理最佳、貢獻(xiàn)最大）企業(yè)精神,、企業(yè)理念的宣傳教育,，通過開展演講活動，展現(xiàn)三師電力巾幗風(fēng)貌,。去年“三八”開展的“提素質(zhì),、展風(fēng)采”活動中，組織了6名巾英女性進(jìn)行了“崗位成就感”工作匯報會,，她們用真切的體會,，感人的故事，講述了自己在工作中的成功喜悅，生活中的坎坎坷坷,，使女職工們真正認(rèn)識到弘揚“自尊,、自信、自立,、自強”精神是塑造現(xiàn)代女性形象的需要,，是女性自立發(fā)展的需要，是應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的需要,，只有發(fā)揚“四自”精神,，勤于學(xué)習(xí)，善于開拓,，勇于拼搏,，樂于奉獻(xiàn)，才能對企業(yè)和社會做出有益貢獻(xiàn),，才能得到社會的認(rèn)可，實現(xiàn)生命的價值,；

4,、將女職工培訓(xùn)工程、素質(zhì)工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結(jié)合起來,，評比,、選樹、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,，涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手,，選樹“巾幗文明示范崗”女性職工，使廣大女職工學(xué)有榜樣,，奮斗有目標(biāo),。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇九

懷著既期盼興奮又非常忐忑的心情協(xié)助x老師組織了xx年06月的新員工入職培訓(xùn)。在工作中學(xué)到了很多的東西,，總結(jié)了很多的經(jīng)驗,，當(dāng)然更多的是教訓(xùn)，下面就新員工入職培訓(xùn)的相關(guān)工作總結(jié)一下自己的不足及應(yīng)該且能夠改正的地方,。

首先應(yīng)該準(zhǔn)備的物品準(zhǔn)備不夠及時,，應(yīng)該在工作之前拉出物品清單，正如培訓(xùn)課件里的一句話“一年之計在于去冬,，一日之計在于昨夜”,。 其次拓展之前和拓展中對準(zhǔn)備活動認(rèn)識不足，其實做準(zhǔn)備活動一是讓學(xué)員們調(diào)整心態(tài),，二是讓學(xué)員的身體機能充分展開,，增加肌肉和韌帶的伸縮性，減少拓展活動中受傷。因為在拓展活動中可能會有一些肢體接觸和比較劇烈的動作,。因此在準(zhǔn)備活動時正規(guī)而有力的來做,，可以有效帶動學(xué)員積極性，就不會出現(xiàn)懶散和敷衍的動作了,。 而對于拓展活動的規(guī)則必須了然于胸,，不然自己尚對一些規(guī)則模棱兩可，又怎么能指導(dǎo)學(xué)員們來完成,。充分的做好各項拓展活動和課件的準(zhǔn)備工作,，才能在培訓(xùn)中很專業(yè)，才能讓學(xué)員信服和佩服,。 最后回歸到專業(yè)性,，有句話叫“專業(yè)的人做專業(yè)的事，只有讓自己更加的專業(yè)才能夠做好培訓(xùn)工作”,。

有一句話叫“領(lǐng)導(dǎo)交代的大事要做好,，領(lǐng)導(dǎo)交代的小事要做的更好”，很顯然,，在這次新員工的培訓(xùn)中好多小事沒有做好,。例如判試卷時居然把選擇題的分?jǐn)?shù)判錯;例如后來新增加學(xué)員的部門沒有及時統(tǒng)計出;比如交代的拿杯子;比如沒有主動協(xié)助講師擦黑板，雖然意識到應(yīng)該去擦,，但還是沒有擦;例如做表格的時候粗心大意等,。 這是一個不注重細(xì)節(jié)的表現(xiàn)，在此引用百度的一段對細(xì)節(jié)重要性的解釋：“看不到細(xì)節(jié),，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,，對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事,。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情,?！笨吹竭@段話我非常的悲傷，很顯然我做好的不夠好,。

在培訓(xùn)工作中,，主動服務(wù)的意識還是不夠，雖然在過去的工作中強調(diào)服務(wù)意識的重要,，可能由于工作性質(zhì)的不同,，有些培訓(xùn)的服務(wù)沒有想到。例如在課堂上,，當(dāng)講師已經(jīng)把黑板寫滿的時候,，助教應(yīng)該主動的擦黑板,，以免影響講師的正常講課和時間。在對待學(xué)員上,，也要有積極地服務(wù)意識,，讓這些新同事在培訓(xùn)之余切實感受到公司的人文關(guān)懷和我們培訓(xùn)的專業(yè)性。 4,、 做好工作計劃作做培訓(xùn)工作,，特別是新員工入職培訓(xùn)，在培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備很多東西,，就需要做好工作計劃,，沒有計劃又忙又亂，有了計劃忙而不亂,。則會有條不紊的進(jìn)行,，不會出現(xiàn)丟三落四。

領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要一跟到底,，不要讓領(lǐng)導(dǎo)來催促和跟進(jìn),，正如上面所說，永遠(yuǎn)不要成為一個一上班就等著領(lǐng)導(dǎo)來派活的人,。那樣只能永遠(yuǎn)是一個最底層的勞動者,。栗老師說過某些基層工種一上班確實就在等著領(lǐng)班派活。很不幸,，我在身上發(fā)現(xiàn)了自己這些不好的缺點。在這里我舉兩個例子,，其中一個是交待我去收好活性炭并在陽臺上曬,，我雖然后來想到可能會被雨淋，應(yīng)該晚上收起來,，但是可能由于懶惰等原因,，沒有收。過了兩天,，栗老師問到我,，我頓時覺得不應(yīng)該這樣，索性沒有被雨淋,，當(dāng)時我在培訓(xùn)教室忙,。偷偷地打了個電話給滕劍讓他幫我收起來，所幸打了這個電話,，因為下午就下起了今年北京第一場暴雨,。我為什么要舉這個例子呢，一是要說明對于領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要一直做好做完并匯報才算結(jié)束,，否則你根本不算完成,。二是通過這個自身的例子，來說明亡羊補牢的作用，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的錯誤要立刻改正,，同時積極地努力讓本不太好的事情往好的方向發(fā)展,。一個錯誤只會發(fā)生一次，第二次,，第三次是你的選擇,。 認(rèn)真做事能把事情做對，用心做事能把事情做好,。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十

自任職公司內(nèi)部培訓(xùn)師以來已一年有條,，在這一年多的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存,，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,，我嚴(yán)格按培訓(xùn)需求評估，按培訓(xùn)計劃制作,，從資料搜集,、課程安排、課件制作,、氣氛掌控等方面嚴(yán)格要求自己,，并通過培訓(xùn)效果改進(jìn)工作中的不足，力求培訓(xùn)更專業(yè),、規(guī)范,、實效。現(xiàn)就這一年多的時間里開展的主要工作做簡要總結(jié),，匯報如下：

本年度本人共組織培訓(xùn)3期（每期培訓(xùn)1個內(nèi)容,，分），受教育員工140人,，培訓(xùn)課時共12課時,，培訓(xùn)人員主要為項目各部室成員及各工點現(xiàn)場管理人員。

根據(jù)本人的培訓(xùn)計劃,，20xx年共組織關(guān)于隧道方面的培訓(xùn)3期,，每期課時為3小時，時間基本定于晚上6時開始,，9時結(jié)束,，最大限度在避免對工點生產(chǎn)進(jìn)度的影響。

培訓(xùn)課程名稱及時間主要如下：

課程名稱：隧道工程基礎(chǔ)知識

培訓(xùn)時間：20xx年4月

課程名稱：隧道進(jìn)洞施工方案簡介

培訓(xùn)時間：20xx年8月課程名稱：隧道施工技術(shù)

培訓(xùn)時間：20xx年10月

培訓(xùn)課件的準(zhǔn)備情況：由于本人從事隧道施工具體一定年限,，在隧道施工方面有著一定的認(rèn)識經(jīng)驗,，因此準(zhǔn)備的資料都是隧道施工方面的內(nèi)容，每次培訓(xùn)的課件,，都由本人從網(wǎng)絡(luò)及項目既往的方案中整理收集修改,，但由于因本人能力有限,，避免不了出現(xiàn)各種錯誤，這是需要各位同事諒解的地方,，也是我今后需要改善的地方,。

第一，雖然時間安排一再調(diào)整,，但仍有部分現(xiàn)場人員因為現(xiàn)場工作的原因,，未能來參加培訓(xùn)。一是工地事項繁雜,，現(xiàn)場施工工序銜接緊湊,，技術(shù)員不能全部都來參加培訓(xùn)，對培訓(xùn)的整體效果有影響,。

第二,，培訓(xùn)資料準(zhǔn)備得不夠吸引人。通過對培訓(xùn)過程及培訓(xùn)效果進(jìn)行觀察,，發(fā)現(xiàn)課件準(zhǔn)備得吸引力不足,，部分抽象的部位語言描述終究有所欠缺，不如動畫視頻更形象,。

在新的一年里,，將重點解決好培訓(xùn)中20xx年出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)豐富好課件內(nèi)容,，不斷加強對其他項目單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn)，與此同時,，以一個積極向上的心態(tài),，提高個人綜合能力，想千方設(shè)百計,，以達(dá)到最終促進(jìn)項目水平的目的。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員 同志參加集團(tuán)公司兩級中層人員的培訓(xùn),， 名同志參加集團(tuán)公司兩級中層人員的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步理解了提升“學(xué)習(xí)力,、執(zhí)行力,、創(chuàng)新力”的重要性及具體措施，進(jìn)一步深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略和20xx年的重點工作,。

(一) 為一步貫徹落實 第一次黨精神,，公司黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了大會報告，利用中心組學(xué)習(xí),、宣傳欄,、宣傳壁報等形式,，組織黨員干部學(xué)習(xí) 第一次黨文件，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，明確了目標(biāo),。

(二)認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)

公司黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)國際國內(nèi)形勢,、上級黨委的工作部署和企業(yè)實際,，有針對性地制度學(xué)習(xí)計劃，即學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，又學(xué)習(xí)國家新出臺的法律法規(guī),、行業(yè)政策及企業(yè)管理、物業(yè)管理知識,。每季度印發(fā)中心組學(xué)習(xí)計劃,，并負(fù)責(zé)督促檢查，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃,。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，采取請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方式，班子成員出勤率達(dá)到100%,，做到有計劃,，有考勤、有記錄,、個人有學(xué)習(xí)筆記,，通過學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政策理論水平，增強政治敏銳性和洞察力,，提高運用理論解決實際問題的能力,。

(三)開展科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動

從20xx年3月開始，公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,， 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助下,，經(jīng)過公司上下的共同努力，圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查,、整改落實三個階段的全部任務(wù)。通過有計劃,、有步驟,、有目的的開展學(xué)習(xí)實踐活動，基本實現(xiàn)了“干部受教育,、發(fā)展上水平,、群眾得實惠”的目標(biāo) 。

(四)開展廉政建設(shè)教育活動

學(xué)習(xí)了 《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)落實“三重一大”決策制度的意見》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的要求等,。各支部、各單位通過組織參觀,、觀看反腐倡廉電教片等形式,，在職工中開展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,。

(五)開展企業(yè)形勢任務(wù)教育和企業(yè)文化宣貫活動

為進(jìn)一步認(rèn)清形,、明確任務(wù)，每年年初公司組織全體職工學(xué)習(xí)公司《工作報告》,，使職工明確知道公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),。圍繞公司重點工作，積極開展培訓(xùn)工作,。

20xx年根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求,，組織開展企業(yè)文化理念

全員宣貫工作，有 多名中層管理人員參加了學(xué)習(xí),。經(jīng)過學(xué)習(xí)和宣傳,，使職工了解了集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)涵，逐步理解和認(rèn)同了集團(tuán)企業(yè)文化的核心價值觀,。

(六)開展各種專業(yè)培訓(xùn)

1. 開展了勞動法學(xué)習(xí),。公司人力資源部組織所有中層干部進(jìn)行了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》的學(xué)習(xí),，并組織了開卷考試,，通過學(xué)習(xí)增強中層管理人員對勞動法規(guī)的認(rèn)識，提高了依法辦事的自覺性,。

2.進(jìn)行安全教育培訓(xùn) 根據(jù)上級的要求,，公司安保部舉辦了安全四個能力培訓(xùn)，就如何提高“安全教育培訓(xùn)能力,、安全檢查和隱患整改能力,、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生能力”等方面知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

今后,，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不斷加強干部培訓(xùn)教育工作,，完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度和激勵機制，使學(xué)習(xí)活動經(jīng)?；?、制度化，樹立良好的國有企業(yè)干部形象,，更好地為企業(yè)群眾服務(wù),，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力,、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，為加強黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅實的基礎(chǔ),。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求，“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心,、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育,、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練;強化了“三層”培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn),、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、操作人員培訓(xùn),，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個新的水平,。全年共舉辦各級各類培訓(xùn)班96期，培訓(xùn)4932人;外出培訓(xùn)608人,，其中干部243人;本年學(xué)歷教育80人,、在學(xué)266人，畢業(yè)87人,，其中研究生畢業(yè)3人;本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是：

一、完善了培訓(xùn)考核機制

通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。在干部培訓(xùn)方面,，制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,，調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長效機制,，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成xx～xx年對干部實施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，從xx年起每三年作為一個周期,，三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄,，并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競聘的一項依據(jù)員工培訓(xùn)工作總結(jié)員工培訓(xùn)工作總結(jié),。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎勵;因個人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的,，全廠通報;當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審,。

在操作人員培訓(xùn)方面，以六種機制促進(jìn)高技能人才成長：一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機制,。根據(jù)團(tuán)中央,、勞動和社會保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”,，制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃,，構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機制,。深入實施了“技能鑒定考核制度”,，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實施辦法》,，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時,，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》，逐步達(dá)到“一崗精,、二崗?fù)?、三?/p>

會”的培訓(xùn)目標(biāo)和“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”的目的,。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書》者,，報銷技能鑒定考務(wù)費，并由廠員工培訓(xùn)中心設(shè)立專門的技術(shù)檔案,，有5人取得了第二個《職業(yè)資格證書》,。有3人提前進(jìn)行了鑒定;四是構(gòu)建技術(shù)傳播機制。實施了“金牌教練”評比制度,，根據(jù)多年的教練成果,，評聘了8名“金牌教練”。同時將“金牌教練”資源全廠共享;五是構(gòu)建表彰獎勵機制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度,，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬元為21名公司級“技術(shù)能手”,、8名廠級“金牌教練”和15名廠級“首席技工”訂閱了各類技術(shù)書刊和科技圖書,。同時，按照“一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn),、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)”的原則,，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓(xùn)（全廠在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽稱號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓(xùn)）,。通過文件、電視,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采

員工培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車駕駛員金牌的xxx,、xxx及在廠xx年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱號的xxx等9名員工,，廠黨委做出了“關(guān)于開展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習(xí)的決定”;六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機制,。根據(jù)加強基層基礎(chǔ)管理工作要求,，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。實施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,，提高員工的學(xué)習(xí)自覺性,，全年有27個工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,，對考核不合格者扣罰當(dāng)月獎金;有60名技師（高級技師）參加年度技術(shù)考核,，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年;對2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理;建立了培訓(xùn)考試制度，對參加公司級培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費用不予報銷,。

二,、實施了“三基”培訓(xùn)

建立對管理層、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”,，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才,。

1,。實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論教育。以提高管理人員思想政治素質(zhì)為目標(biāo),，大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn);開拓他們的視野，建立新的“以文化力增強凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的經(jīng)營管理理念,。

根據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,，在舉辦20期“細(xì)節(jié)決定成敗”的培訓(xùn)班,，培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上，我們又舉辦了4期81名科級干部參加的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)加強了員工的執(zhí)行力,，激發(fā)了員工無限的工作熱情,。采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題能力較差的問題,，幫助部分站長盡快學(xué)會油井診斷,，對他們開“技術(shù)小灶”。首先由地質(zhì)隊長根據(jù)各站的實際情況選區(qū)塊,，利用業(yè)余時間,，對他們進(jìn)行單兵教練員工培訓(xùn)工作總結(jié)員工培訓(xùn)工作總結(jié)。從查資料開始,，讓站長們親手繪制相關(guān)圖表,，并利用圖表對所管區(qū)塊進(jìn)行分析，找出油井產(chǎn)量變化的主要原因,，明確下步應(yīng)采取的措施,。

2。實施專業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習(xí),。一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員掌握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)知識,，全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極鍛造專業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續(xù)開展了一人進(jìn)修，大家受益的“連動培訓(xùn)”,，擴大新技術(shù),、新知識的傳播范圍。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參加的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx,、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研情況,，舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓(xùn)班”，有40名采油,、地質(zhì)技術(shù)人員參加了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,，油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用，對管理人員計算機的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,，為此我們分步驟,、分層次、分等級的開展了計算機應(yīng)用培訓(xùn),，舉辦了“單井效益評價軟件培訓(xùn)班”1期,，培訓(xùn)12人;“計算機操作水平提高班”3期，培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參加全國計算機等級考試（一級,、二級）,，11人取得了登記證書聚效,。

3。加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。在采油工,、熱注運行工、集輸工,、維修電工等主力工種中,，實施了“藍(lán)領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”，使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合,，切實提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局,。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三

為進(jìn)一步提高-干部職工隊伍的綜合素質(zhì),，把我局打造成學(xué)習(xí)型、和諧型,、服務(wù)型機關(guān),，培養(yǎng)和造就一支業(yè)務(wù)精良的交通隊伍，促進(jìn)我局各項工作再上新臺階,，努力推進(jìn)現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展,，根據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)工作計劃，加強了全局中層干部和重點技術(shù)崗位人員的教育培訓(xùn)?，F(xiàn)將全年職工培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

1,、積極動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試、技術(shù)職稱考試,，現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,，初級職稱4人;工人中技師已有3人,，高級工5人,，中級工8人，初級工8人,，技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5,。

2,、為了提高局干部職工的知識層次，以適應(yīng)工作的需要,，我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí),。目前局49名在崗職工已有30人達(dá)到專科水平,，7人達(dá)到本科;現(xiàn)有在讀?？坡毠?人,、在讀本科職工9人，局職工整體文化素質(zhì)不斷提升,。

3,、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年綜合各部門實際工作需要,，我們分別于組織路政,、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓(xùn)。通過執(zhí)法培訓(xùn),，執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進(jìn)一步的提高,，使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的內(nèi)涵，將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機地結(jié)合起來,，有力推動了交通執(zhí)法工作的開展,。

4、為強化交通力量,，提高公路建設(shè)水平,，為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻(xiàn)，今年繼續(xù)組織人員參加盛州,、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,，對行業(yè)管理人員，技術(shù)人員,，特殊崗位工作人進(jìn)行培訓(xùn),，今年培訓(xùn)面達(dá)到87.7，職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)97829萬元,，占工資總額的8.5,。

通過以走出去的形式，學(xué)到了新的知識,，對交通隊伍建設(shè)提供了理論保證,，進(jìn)一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì)。通過培訓(xùn),，對大家的思想觸動很大,，思路受到啟發(fā)，視野得到擴展,，進(jìn)一步增強了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,，也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題，以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,，大家開拓了眼界,，增長了知識，理清了思路,，也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁,。

交通是高危行業(yè),，干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔，加強廉政建設(shè),、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得意義重大,。

1、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，積極組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)，共參培22人,，110人次,。

2、科學(xué)發(fā)展觀活動中,，加強了對干部和職工的廉潔教育,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作，組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn),，共參培51人，153人次,。對如何規(guī)避風(fēng)險,、防止違規(guī)違紀(jì)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，筑起防腐的防火墻,，促進(jìn)交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效,、廉潔地進(jìn)行,，切實維護(hù)群眾利益總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況，我們認(rèn)為：通過培訓(xùn),，將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,，用理論解決實際問題，又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,，為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗,。提升了交通從業(yè)人員的理論水平，提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),，為加強建設(shè)農(nóng)村公路工作提供了強有力的保證,。為了學(xué)習(xí)更多的知識，培訓(xùn)量還需要加大,，培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要,，今后，我們要在培訓(xùn)上投入更多的時間和精力,，把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓,。

通過一年來對局中層領(lǐng)導(dǎo)干部,、重點崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的,，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,，在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高,，有力推動了交通工作的開展,。在以后的職工教育培訓(xùn)中，還要加強培訓(xùn)方式方法的不斷更新,、培訓(xùn)內(nèi)容的時代性和現(xiàn)實性,，避免培訓(xùn)的形式化、說教化,，真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,，收到培訓(xùn)的成效。

職工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四

20xx,，我所嚴(yán)格落實安全教育培訓(xùn)工作制度,，依據(jù)縣局安全教育培訓(xùn)工作計劃，合理制定計劃,，明確責(zé)任,，全年職工安全教育培訓(xùn)工作扎實開展，取得了良好的成效,，現(xiàn)將一年來教育培訓(xùn)工作做以總結(jié),。

職工安全教育培訓(xùn)工作是為了進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識，掌握必要的安全生產(chǎn)技能,，提高自我防范能力,，確保安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生,。

以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,，以各種安全規(guī)章制度為組織保證，以全所中心工作和全年奮斗目標(biāo)為主題,，扎實有效的開展了職工培訓(xùn)工作,。

《國網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》（電力線路部分），《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》,，省公司反違章禁令,，《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》，民樂縣電力局《兩票管理辦法及填寫說明》,，《民樂縣電力局應(yīng)爭預(yù)案匯編》《安全生產(chǎn)典型違章100條》等,。

1、1—3月份,，主要以冬訓(xùn)工作為主,，共開展集中學(xué)習(xí)10次,，自學(xué)20余次，開展安全考試4次,，參加縣局冬訓(xùn)考試1次,，組織學(xué)習(xí)了《安規(guī)》安全規(guī)程制度，工作開展始終都由所長新自抓落實,，不定期抽查學(xué)習(xí)筆記,，督促職工抓好學(xué)習(xí)，確保了冬訓(xùn)工作扎實有效的開展,。

2,、4—6月份，結(jié)合“三個不發(fā)生”百日安全活動,、安全大檢查,、“安全月”等一系列活動的開展，我所認(rèn)真落實文件精神,，組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程制度,，開展集中學(xué)習(xí)7次，開展安全考試5次,，組織學(xué)習(xí)了《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。

3,、7—9月份,，我所繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項活動,，認(rèn)真落實文件精神,，加強職工教育培訓(xùn)，開展集中學(xué)習(xí)5次,，自學(xué)6次,，開展安全考試4次，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》,、《甘肅省電力公司反違章禁令》等,。

4、10—11月份,，我所組織職工學(xué)習(xí)了《二十禁,、十不準(zhǔn)》、《民樂縣電力“兩票”管理辦法》,。

總之,，一年來，我所認(rèn)真落實上級文件精神,，堅持安全教育培訓(xùn)長效機制,，認(rèn)真開展每月一小考,，每季一大考的制度，使我所職工安全素質(zhì)有所提升,，各項安全工作任務(wù)順利完成,，但也存在一些問題：一是由于農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)繁重，職工安全教育培訓(xùn)工作不能按時開展,，有所公懈,；二是個別職工學(xué)習(xí)意識淡薄，不能自覺學(xué)習(xí),；三是教育培訓(xùn)工作不能結(jié)合工作實際有針對性的開展,，起不到很好的學(xué)習(xí)效果。

下年度,，我所將針對存在問題,，認(rèn)真制定月度安全教育培訓(xùn)工作計劃，嚴(yán)格落實職工安全教育培訓(xùn)獎懲制度,，切實提高職工安全技能和安全防范意識,。