工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門年度工作總結(jié)開頭篇一

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1、本年度進(jìn)行了x次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn),。

2、搞好ios再認(rèn)證工作,，確保ios認(rèn)證通過,，通過這次ios在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，ios的覆蓋不全面,，來年行政部需加強(qiáng)各部門ios管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。

3,、對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

1,、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4,、搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé),。要逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

總的來說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持,。在下一年,，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上進(jìn)行監(jiān)督,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇二

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn),。這是工作總結(jié)的中心,。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn),。成績有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

1. 一定要實(shí)事求是,，成績不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚,。工作總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到工作總結(jié)的目的,。

3.要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精,。工作總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

1,、客觀性

工作總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià)，因而要尊重客觀事實(shí),，以事實(shí)為依據(jù),。

2、典型性

工作總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的,，突出的,，本質(zhì)的，有規(guī)律性的東西,，在日常學(xué)習(xí),，工作，生活中很有現(xiàn)實(shí)意義,，具有鼓舞,，針砭等作用。

3,、指導(dǎo)性

通過工作工作總結(jié),，深知過去工作的成績與失誤及其原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作,，使今后少犯錯(cuò)誤,，取得更大的成績。

4,、證明性

這是說工作總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動(dòng)的(嚴(yán)格地說是證明),，它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的，典型的材料來證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性,。

工作情況不同,，工作總結(jié)的內(nèi)容也就不同，總的來說,，一般包括以下幾個(gè)方面:

1,、基本情況

包括工作的有關(guān)條件，工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等,。

2,、成績，缺點(diǎn)

這是工作工作總結(jié)的中心重點(diǎn),。工作總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點(diǎn)。

3,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在寫工作總結(jié)時(shí),，須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律，使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)將來的工作,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇三

20xx年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，積極創(chuàng)新金融招商思路和方式,，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)上市掛牌,，不斷加大金融監(jiān)管力度，全面提升金融服務(wù)水平,，全區(qū)金融運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢,，為促進(jìn)市北區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐。

截至目前,，我區(qū)各類金融機(jī)構(gòu)已增加至140家,，比20xx年底增加45家。其中：銀行管轄支行46家;證券營業(yè)部14家;保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)19家;保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及評(píng)估公司16家;貨幣兌換公司1家;現(xiàn)貨交易中心1家;融資租賃企業(yè)2家;基金公司7家;典當(dāng)行18家;融資性擔(dān)保公司6家;小額貸款公司6家,，民間資本管理公司2家,，期貨公司1家，財(cái)務(wù)公司1家。另有20家上市掛牌企業(yè),。前三季度,，全區(qū)實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值37.28億元，占全區(qū)生產(chǎn)總值比重8,。2%,，占服務(wù)業(yè)增加值比重達(dá)11.3%。1—11月份金融業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收總額5.26億元,，地方稅收4.54億元,，占全區(qū)地方稅收總額的5.9%，同比增長18.5%,。金融業(yè)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的拉升作用進(jìn)一步加強(qiáng),。

今年前三季度，全區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額1044.52億元(約占全市的8.8%),，比年初增加56.42億元,，各項(xiàng)貸款余額749.36億元(約占全市的7.3%)，比年初增加124.56億元,，全市銀行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額11855.1億元，各項(xiàng)貸款余額10331.5億元,。證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易額1318.7億元,，證券經(jīng)紀(jì)傭金收入1.29億元。期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)累計(jì)代理交易金額970.16億元,。全區(qū)5家小額貸款公司,，貸款余額7.9億元;6家融資性擔(dān)保公司，融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)在保余額10.3億元;兩家民間資本管理公司累計(jì)投資3.9億元,。

金融招商是完善金融業(yè)態(tài)的有力抓手,。區(qū)金融辦通過不斷拓寬金融招商思路，優(yōu)化金融招商流程,，提供跟蹤式和一站式服務(wù)等方式,，加大金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)和培育力度。一是法人金融機(jī)構(gòu)建設(shè)取得新突破,。我區(qū)第一家法人金融機(jī)構(gòu)青島港財(cái)務(wù)公司已正式開業(yè);城投融資租賃公司也已開業(yè)經(jīng)營,。二是民間融資機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速。外資小貸公司引進(jìn)取得新突破,，全省第一批外資小額貸款公司———香港維信小貸公司正式出資籌建;綠地小額貸款公司,、中誠小額貸款公司目前已報(bào)省金融辦待批復(fù);第一批民間資本管理公司藍(lán)創(chuàng)中勝及中策兩家民間資本管理公司已正式營業(yè)，第二批擬成立民間資本管理公司正在積極推進(jìn),。三是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)扎推落戶,。濰坊銀行、威海銀行作為第一批城市銀行落戶我區(qū)，新增平安銀行山東路支行,、中信銀行杭州路支行等6家銀行機(jī)構(gòu);宏信證券落戶擔(dān)?；?倍特期貨青島營業(yè)部遷至我區(qū)，填補(bǔ)了我區(qū)期貨市場的空白,。四是民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目簽約順利推進(jìn),。今年以來累計(jì)簽約項(xiàng)目3個(gè)，簽約額4億元人民幣,，簽約項(xiàng)目均屬于投資金額為5000萬元以上“藍(lán),、高、新”項(xiàng)目,。

一是企業(yè)境外上市工作取得新突破,。青島港集團(tuán)股份公司和青建發(fā)展通過首發(fā)或借殼方式在香港聯(lián)交所成功上市，青島港集團(tuán)公司從市場直接融資23億元,。二是主板創(chuàng)業(yè)板上市工作穩(wěn)定推進(jìn),。佳明測控公司正在市證監(jiān)局輔導(dǎo)備案;中天能源公司(中油通用)資產(chǎn)重組方案已提交中國證監(jiān)會(huì)審核。三是新三板掛牌工作取得新進(jìn)展,。東亞建筑裝飾公司,、浩海網(wǎng)絡(luò)公司等2家企業(yè)在新三板掛牌;中景建筑設(shè)計(jì)公司、鴻森重工集團(tuán)預(yù)計(jì)年底前實(shí)現(xiàn)掛牌,。四是區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌工作扎實(shí)推進(jìn),。向尚健康實(shí)業(yè)公司等5家企業(yè)在藍(lán)海股權(quán)交易市場成功掛牌;西博開龍軟件有限公司、論兵堂營銷策劃有限公司在齊魯股權(quán)交易中心成功掛牌,。截止11月末,，全區(qū)企業(yè)上市掛牌總數(shù)14家，今年上市掛牌企業(yè)就達(dá)11家,，在全市科學(xué)發(fā)展觀綜合考核中暫列第一,。

一是加強(qiáng)對(duì)金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)長任組長的市北區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，研究起草了《支持企業(yè)上市掛牌發(fā)展的實(shí)施意見》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系的'制度》等文件，為全區(qū)金融業(yè)發(fā)展提供政策支持,。二是搭建銀政企溝通交流平臺(tái),。5月份、11月份分別舉辦銀企對(duì)接活動(dòng),，駐區(qū)金融機(jī)構(gòu)和近200家企業(yè)參加了活動(dòng),，促進(jìn)了銀政企之間的合作交流，引導(dǎo)更多的信貸資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),。三是舉辦金融專題講座,。邀請(qǐng)上海證券交易所及阿里巴巴等國內(nèi)知名金融專家舉辦專題講座,，解讀資本市場最新政策及互聯(lián)網(wǎng)金融知識(shí)，拓寬區(qū)各相關(guān)單位及企業(yè)高管金融視野,。四是加大走訪調(diào)研力度,。定期到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)走訪調(diào)研，了解經(jīng)營發(fā)展中遇到的問題,，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，促進(jìn)轄區(qū)金融業(yè)健康有序發(fā)展。五是防范金融風(fēng)險(xiǎn),，改善金融生態(tài)環(huán)境,。為有效提高對(duì)金融突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，制定了《市北區(qū)金融專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,。牽頭相關(guān)部門開展轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)不良貸款清收及打擊逃廢金融債務(wù)工作,，化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，凈化金融生態(tài)環(huán)境,，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

加強(qiáng)對(duì)小額貸款公司、民間資本管理公司和融資性擔(dān)保公司的監(jiān)管和指導(dǎo),，多途徑督促其合規(guī)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和聯(lián)系,。深入開展“金融監(jiān)管規(guī)范月”活動(dòng);分批次分行業(yè)開展準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn),，提高機(jī)構(gòu)規(guī)范經(jīng)營水平;圍繞“三條紅線”及其他違規(guī)問題，對(duì)資金來源及運(yùn)用情況,、合規(guī)經(jīng)營情況和風(fēng)險(xiǎn)防范情況重點(diǎn)檢查，促進(jìn)小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司及民間資本管理公司規(guī)范經(jīng)營,。二是以制度規(guī)范小貸公司、融資性擔(dān)保公司及民間資本公司發(fā)展,。通過建立完善監(jiān)督管理辦法,、評(píng)估意見等措施，對(duì)民間融資機(jī)構(gòu)設(shè)立,、經(jīng)營和監(jiān)管等做出明確規(guī)定,，推動(dòng)民間融資陽光化、規(guī)范化發(fā)展,。三是在全市率先實(shí)施融資性擔(dān)保公司退出機(jī)制,。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患和長期無業(yè)務(wù)的融資性擔(dān)保公司進(jìn)行高管約談、限期整改,、行業(yè)勸退,，從而保證融資性擔(dān)保行業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)可控,。

今年以來，陸續(xù)注銷了浙商聯(lián)合擔(dān)保股份公司等5家擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證,。四是做好處置非法集資宣傳及清收化解不良貸款工作,。印發(fā)了《市北區(qū)非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查暨20_年防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)工作方案》及《市北區(qū)清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)方案》。聯(lián)合市金融辦,、市公安局集中開展了處置非法集資宣傳日活動(dòng);通過專題會(huì)議,、定期調(diào)度等方式，認(rèn)真開展清收化解不良貸款打擊逃廢金融債務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),，維護(hù)了金融穩(wěn)定,，優(yōu)化了誠信和諧環(huán)境。

部門年度工作總結(jié)開頭篇四

在剛剛過去的20xx年里,，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù),。在此,，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!

適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料,、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,。

為了搞好節(jié)能降耗工作,，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn),，持續(xù)提升生產(chǎn)能力,，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本,、增加效益的工作路線,，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵,，突出重點(diǎn),，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化,，現(xiàn)在樹脂,、玻纖、噴膠,、真空袋膜等都以替換,，最大限度的降低生產(chǎn)成本。

質(zhì)檢部年初人員緊張,，后半年充實(shí)了幾名新員工,。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：

20zz年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了,，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題,，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說,，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。

基于此,，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn),，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病,，也從側(cè)面配合生產(chǎn),，更加容易的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的銜接問題,。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題,，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序,，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)注意,。做好部門之間,，同事之間的配合，一同解決問題,、難點(diǎn),，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來,，更加強(qiáng)大起來,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇五

我現(xiàn)任xx生產(chǎn)部車間主任，在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),，按照制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)xx生產(chǎn)全體員工,，面對(duì)前所未有的“人力成本,，高品質(zhì)，低成本需求,，縮短生產(chǎn)周期需求,，環(huán)保挑戰(zhàn)，xx員工幸福與利益";一波三折人事變動(dòng),，迎難而上,，真抓實(shí)干，全面實(shí)現(xiàn)初步確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),，20xx年是xx成立以來最困難的一年,，由于眾所周知的原因，20xx年x公司陷入相當(dāng)混亂的局面,，特別是面對(duì)公司重大的人事變動(dòng)的調(diào)整,，部門員工思想上有些迷亂，一段時(shí)間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對(duì)x公司及其不利的言論,，造成了比較惡劣的影響,，我臨危受命，在徐總的大力支持下,，在x經(jīng)理的統(tǒng)籌組建了新的生產(chǎn)經(jīng)營班組,，新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置,，提出了“精誠團(tuán)結(jié)，求實(shí)奮進(jìn)”的工作理念,，我個(gè)人以身作責(zé),，加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)，利用不同場合多次強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性,，采取不同的形式,，教育引導(dǎo)全體員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),，企業(yè)的凝聚力，向心力得到了全面加強(qiáng),，在x總的帶領(lǐng)下,，全體員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職,，無私奉獻(xiàn),，為完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，在這里我代表生產(chǎn)員工,，依據(jù)x總的經(jīng)營策略報(bào)告為準(zhǔn)繩,，也相應(yīng)做了下面工作簡要匯報(bào);

xx環(huán)節(jié)中心就是生產(chǎn)，多出效益,，高品質(zhì),，脫離開生產(chǎn)其它任何說辭都是蒼白無力的，在內(nèi)外環(huán)境及其困難的情況下,，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍,，不論公司結(jié)構(gòu)如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散,，工作不能滑坡,，產(chǎn)量不能下降，對(duì)全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，切實(shí)抓好生產(chǎn)工作,，克服人員減少，生產(chǎn)交期越來越短,，任務(wù)繁重等一系列的困難問題,，全體員工和技術(shù)人員不計(jì)得失，勇于擔(dān)責(zé),，x月份，圍繞生產(chǎn)能力提升首先對(duì)清廢,，裱封面工序布局進(jìn)行了調(diào)整,，清廢搬往折頁機(jī)旁,，清廢下的產(chǎn)品直接交于折頁機(jī)，省去了,，對(duì)拉貨,，纏繞的時(shí)間，并且節(jié)省了很大的纏繞膜費(fèi)用,，提高了生產(chǎn)效率,，同時(shí)也節(jié)約了不必要的浪費(fèi);

工作上推行目標(biāo)管理，在工作管理方面以‘目標(biāo)管理’為導(dǎo)向,，進(jìn)行有效的溝通,，不折不扣地按照規(guī)定的績效標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，根據(jù)公司各項(xiàng)工作要求的績效指標(biāo)制定生產(chǎn)各工序績效指標(biāo),，各績效指標(biāo)并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn),，做到具體化，清晰化,，細(xì)節(jié)化,，規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實(shí)到責(zé)任人，督查人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào);鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定目標(biāo),，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃的習(xí)慣,，以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對(duì)目標(biāo)的實(shí)施完成情況的檢查,，獎(jiǎng)罰為手段，讓員工自己與部門領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)老板,，自己管理自己變“要我做”,，為“我要做”。

進(jìn)一步完善公司物料管理制度并落實(shí)執(zhí)行,，建立并完善物料定額,，根據(jù)物料定額按物料領(lǐng)發(fā)制度發(fā)料，控制物料的使用,，杜絕浪費(fèi);

全面推行設(shè)備點(diǎn)檢管理,，施行設(shè)備“三定”管理，即“設(shè)備定號(hào)”,，“管理定組”,，“保養(yǎng)定人”，為每臺(tái)設(shè)備依程序統(tǒng)一編號(hào),，使每臺(tái)設(shè)備都有自己的固定編號(hào),，根據(jù)誰用，誰管，誰負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的原則,，把設(shè)備的保管責(zé)任到人,，使每臺(tái)設(shè)備都有人保管，把設(shè)備管理納入崗位責(zé)任制,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇六

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂,，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足,，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，明年cbb65電容是我們公司的苗頭,，就真對(duì)這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處,。

新觀念成立后,，購進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí),，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間）,，生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

部門年度工作總結(jié)開頭篇七

在外貿(mào)公司，很多時(shí)候不能接觸到真實(shí)產(chǎn)品,，往往多是文件和產(chǎn)品數(shù)據(jù),，所以我想應(yīng)該真正重要的是產(chǎn)品的真實(shí)情況，產(chǎn)品質(zhì)量才是一切的起點(diǎn),。以下是小編整理的外貿(mào)部門年度工作總結(jié),，希望能夠讓你有所收獲。

今年以來,，xx縣對(duì)外貿(mào)易公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，細(xì)分職責(zé),，強(qiáng)化管理,，解放思想，狠抓落實(shí),，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,。全公司上下一心,，共謀發(fā)展，取得了較好的成績,，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上開創(chuàng)了一片新的天地?，F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，外貿(mào)公司全體員工齊心協(xié)力,，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場營銷,，以發(fā)展促鞏固，調(diào)整營銷策略,，多元發(fā)展,，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

1,、完成全縣外貿(mào)進(jìn)出口總額1180萬美元,。

2、外貿(mào)建材市場完成銷售額5000萬元,，入駐經(jīng)濟(jì)實(shí)體42戶,，形成了以家居生活建材、節(jié)能環(huán)保,、礦用機(jī)械,、電子科技、名優(yōu)土特產(chǎn)品,、出口產(chǎn)品展示為主的商業(yè)流通基地,，為大中專畢業(yè)生、下崗職工,、農(nóng)民工和社會(huì)人員提供就業(yè)崗位近300個(gè),。

3、成立xx縣家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),。

4,、加油站前期工作基本完成，各種資料已遞省相關(guān)部門,。

5,、無煙煤濾料出口基地工作前期籌備，多次進(jìn)行市場調(diào)研和實(shí)地考察,，就商家所需資料,、樣品已全部報(bào)送,。

6、全年完成房屋出租收入65萬元,。補(bǔ)繳上欠職工養(yǎng)老金38萬元,；雨季之時(shí)，維修房頂,、內(nèi)外墻計(jì)2500多平方,，維修費(fèi)用計(jì)5。5萬元,。

7,、職工收入有所提高，比上年提升50%,。

8,、增收節(jié)支情況：各項(xiàng)費(fèi)用比去年減少10%。

9,、完成了向市級(jí),、縣級(jí)的xx市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展外貿(mào)公共發(fā)展服務(wù)平臺(tái)、20xx年度城鄉(xiāng)一體化配送中心,、商貿(mào)流通服務(wù)平臺(tái)的申請(qǐng)和資料報(bào)送以及創(chuàng)孵基地建設(shè),，得到上級(jí)扶持資金85萬元。

1,、以人為本,，構(gòu)建和諧，企業(yè)面貌煥然一新

堅(jiān)持正確的政治方向,，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司支部今年的工作計(jì)劃,，公司成立了中心學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),，大力提倡廉潔奉公,、恪盡職守，堅(jiān)決執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，狠剎“四風(fēng)”,。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,，在實(shí)際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起,，處處起到表率作用,。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。今年,，公司堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的待遇,，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,。一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ),，今年員工的工資待遇有了明顯增長，大大增添了干部職工的工作干勁,；補(bǔ)繳了多年欠交的職工養(yǎng)老金,，解決了所有職工退休的后顧之憂；維修房頂,、院外墻兩千多平米,，為公司和市場創(chuàng)優(yōu)了工作環(huán)境。一方面加強(qiáng)思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力,，促使外貿(mào)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階

從一把手開始,，一是關(guān)注公司建材市場的招租，二是關(guān)注政府扶持項(xiàng)目,。由上到下形成領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、關(guān)注和支持發(fā)展，下級(jí)積極配合和完成的系統(tǒng)模式,。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)果斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)并做出正確決策,，特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精力抓招商引資和項(xiàng)目收集工作,，為企業(yè)排憂解難，搶抓機(jī)遇,，多方尋找出路,。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的努力下,，開源創(chuàng)收,，增收節(jié)支，全年共報(bào)送項(xiàng)目七個(gè),，實(shí)現(xiàn)收益85萬元,。

全面推進(jìn)無煙煤濾料出口基地的前期籌備工作。行程上千公里,，對(duì)全縣所有濾料廠家進(jìn)行排查走訪,，調(diào)查分析，編制可研方案,，積極參加全國省市各大出口信息分布會(huì),，遞交資料上百份，通過電子商務(wù)和物流渠道發(fā)送規(guī)格樣品20多家,，參加各種交易活動(dòng)十余次,，初步達(dá)成合作意向。

為促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，保持對(duì)外貿(mào)易的穩(wěn)定增長,，使用好我市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，盡早發(fā)揮扶持政策的作用,，遵照國務(wù)院第135號(hào)和省政府第101號(hào)文件要求,，重點(diǎn)支持中小企業(yè)開拓國際市場、境外參展,，鼓勵(lì)企業(yè)通過國內(nèi)外認(rèn)證,，培育自主品牌，走出國門辦企業(yè),，發(fā)展境外營銷網(wǎng)絡(luò),，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高和出口結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持科技興貿(mào),、機(jī)電鑄造出口基地建設(shè)以及農(nóng)輕紡勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口等,。我公司積極參與，組織職工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)精神,，指定專人向xx市遞送了此項(xiàng)申報(bào)資料,，與此同時(shí)報(bào)送了xx縣商貿(mào)流通服務(wù)平臺(tái)和20xx年城鄉(xiāng)一體化配送中心等建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)，得到了上級(jí)相關(guān)部門的大力支持和幫助,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施得力,，工作到位，推進(jìn)了xx縣家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的成立,，帶動(dòng)105人社會(huì)勞動(dòng)力就業(yè),。并完成了加油站前期建設(shè)的基本工作，各種資料已遞省相關(guān)部門,。

3,、轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù),，創(chuàng)建了陽城外貿(mào)建材城創(chuàng)業(yè)孵化基地,。

20xx年7月，根據(jù)xx縣人民政府20xx[78]號(hào)文件精神,，我公司申請(qǐng)了xx縣創(chuàng)業(yè)孵化基地,，成立了陽城外貿(mào)建材城創(chuàng)業(yè)孵化基地，按規(guī)定和規(guī)格制作了基地各種宣傳版面和牌匾,，成立了專門的服務(wù)機(jī)構(gòu),，配設(shè)了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)部、融資服務(wù)部,、事務(wù)代理部,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部、后勤服務(wù)部五個(gè)部門,，以政務(wù)代理,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、信息咨詢,、開業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)支持,、融資服務(wù),、人才引進(jìn)、事務(wù)代理,、法律援助為服務(wù)內(nèi)容,，轉(zhuǎn)變工作職能，全心全意為外貿(mào)建材市場提供服務(wù),。20xx年9月7日,，召開了全體商戶會(huì)義，正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)孵化基地,。五個(gè)部門密切配合,，各司其職，收集市場所有商戶的資料,，分析他們的經(jīng)營狀況,，引導(dǎo)和幫助商戶辦理工商,、稅務(wù)等相關(guān)證件70余人次，組織帶領(lǐng)商戶參加縣人社局的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),，幫助入孵對(duì)象辦理失業(yè)證37個(gè),，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證32個(gè)。目前,，基地已落實(shí)完成32家商戶入孵,。

4、立足市場,，加強(qiáng)扶持,，大大激勵(lì)了廣大商戶的創(chuàng)業(yè)熱情和信心。

積極為入駐商戶提供優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,，實(shí)行24小時(shí)安保值班,，做到白天有人維持秩序，晚上有人巡邏值班,，監(jiān)控24小時(shí)無死角不間斷,。加大消防器材和工程建筑設(shè)施的檢測。嚴(yán)格管理,，杜絕市場發(fā)生尋釁滋事,、打架斗毆、盜竊等事故,。一年來,，市場沒有發(fā)生一起不安全事件。公司積極xx縣廣電局進(jìn)行溝通協(xié)商,，外貿(mào)建材市場所有入駐商戶,，每做一日電視飄字廣告，享受100元補(bǔ)貼,。多次邀請(qǐng)銀行來公司對(duì)商戶考察調(diào)研,，并培育市場信用商戶18家，獲得短期流動(dòng)資金貸款160萬元,。加大政策扶持力度,，根據(jù)入孵基地政策，積極和人社局取得聯(lián)系,，為入孵商戶爭取貼息貸款和租憑場地補(bǔ)貼,。目前一切手續(xù)正在辦理過程中，力爭在今年年底將給商戶一一兌現(xiàn),。

一年來,，xx縣對(duì)外貿(mào)易公司緊緊圍繞著縣委縣政府的安排部署，取得了方方面面的成績。但資金不足仍制約著公司的發(fā)展,。由于公司改造外欠過多,，包袱過重，年收入與支出落差較大,，使得部分項(xiàng)目難以開展,。20xx年的工作還是會(huì)更加的困難，越來越大的競爭壓力會(huì)給我們帶來極大的壓力,，然而這些都是暫時(shí)的,，在新的一年里，我們將以十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),，攻堅(jiān)克難,，銳意進(jìn)取，為外貿(mào)的不斷繁榮發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),！

部門年度工作總結(jié)開頭篇八

時(shí)光如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期過去了，這個(gè)學(xué)期的工作也接近了尾聲,，體育部上半學(xué)期的工作也已經(jīng)結(jié)束,，在迎新杯籃球賽之中一路過關(guān)斬將奪得桂冠。在消防運(yùn)動(dòng)會(huì)之中打破了不出線的慣例,，獲得了團(tuán)體總分第三的名次,。在陽光運(yùn)動(dòng)冬季長跑之中獲得了團(tuán)體總分第一的成績。每一次的勝利都是有準(zhǔn)備的,，但也存在著不足,。

在迎新杯籃球賽中，比賽結(jié)果固然重要,，但是活動(dòng)中大家都得到了鍛煉才是正真比賽的目的,。包括我個(gè)人的表達(dá)能力、場上的觀察能力,、隨時(shí)的想出一些策略,。大一的球員在比賽中更好的融入大學(xué)，在比賽中交朋友,，在訓(xùn)練中磨練意志。整體收獲的是團(tuán)結(jié),、更好的`去與人交流,。這也是一方面的進(jìn)步。

在消防運(yùn)動(dòng)會(huì)之中,，也得到了一些經(jīng)驗(yàn)例如比賽之前要把滅火器的保險(xiǎn)拔掉,，這樣能夠讓運(yùn)動(dòng)員能夠快速的滅火，運(yùn)動(dòng)員在減速階段就可以開始滅火了，在距離火源較近時(shí)要把滅火器對(duì)準(zhǔn)火的根部來進(jìn)行滅火,。接水帶的姿勢今年沒注意,，看到有學(xué)院的動(dòng)作很統(tǒng)一，并且速度也快,。在明年的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)之中,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，為取得更好的成績做好準(zhǔn)備,。

在冬季長跑之中,，我們盡可能充分調(diào)動(dòng)了班級(jí)與籃球隊(duì)的積極性，把各個(gè)班級(jí)分布在賽道的不同地點(diǎn)拿著自制的加

油海報(bào),，讓運(yùn)動(dòng)員在比賽中能夠聽到來自電信學(xué)院的加油聲,；還有就是讓運(yùn)動(dòng)員提前半小時(shí)使用葡萄糖，避免了運(yùn)動(dòng)員跑后嘔吐,。這些都是細(xì)節(jié),，往往細(xì)節(jié)決定了成敗。努力只能把事情做對(duì),，用心才能把事情做好,。

在這里希望電子信息學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)越來越好。在以后取得更好的成績,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇九

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,，做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作認(rèn)真,，忠于職守,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識(shí),、寫作水平都有了一定程度的進(jìn)步和提高。在車間里,，我負(fù)責(zé)日常的工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作,，也從事統(tǒng)計(jì)工作。20xx是我行市場份額增長,、銷量和產(chǎn)量持續(xù)增長,、質(zhì)量穩(wěn)步提升的一年。現(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量上升最大的問題是和質(zhì)量問題沖突,。過去生產(chǎn)過程不能得到有效控制,，質(zhì)量監(jiān)控不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀況缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)估,，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中質(zhì)量水平不明確,，無法自我控制，導(dǎo)致產(chǎn)品只有到達(dá)客戶時(shí)才暴露出很大的質(zhì)量問題,。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，今年年初，車間主動(dòng)檢查質(zhì)量隱患,，分析質(zhì)量原因,，解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,。針對(duì)這種想法,，我主動(dòng)采取了一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的,、潛在將要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；有效跟蹤和控制過程指標(biāo)，加強(qiáng)和細(xì)化質(zhì)量管理,，建立整改制度,，提高檢查有效性，提高預(yù)警效果,，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制漏洞,。通過加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，必須密切關(guān)注質(zhì)量工作的實(shí)施,，及時(shí)分析質(zhì)量狀況和需要改進(jìn)的方面,；通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前的熱點(diǎn)問題,，使生產(chǎn)過程能夠得到及時(shí)控制,；對(duì)過去經(jīng)常存在的問題提出警告，并以書面形式分發(fā)給每個(gè)團(tuán)隊(duì),，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。實(shí)施了33360項(xiàng)人員、系統(tǒng),、職責(zé),、任務(wù)和檢查。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”,、“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量理念,，樹立用戶滿意是最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

對(duì)我來說，車間是一個(gè)全新的單位,。為了盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，我努力堅(jiān)持“以人為本,，以書為本”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)理念,。一方面虛心求教，通過對(duì)工作的熱情和熱忱,，規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》，《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》,，《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志。多年來,，從他們身上吸取營養(yǎng),，努力掌握質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員,。

我還兼職車間統(tǒng)計(jì),，以“加強(qiáng)治理，狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的及時(shí)性,。為了提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量，自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍的同時(shí)不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì),。在統(tǒng)計(jì)分析中,，我們力求綜合與重點(diǎn)相結(jié)合。在綜合分析的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析突出的關(guān)鍵問題,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要指標(biāo)的變化情況，以便及時(shí)了解和掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

做一個(gè)合格的質(zhì)檢員并不難,，但做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢員并不是那么簡單。在我看來,，一個(gè)好的質(zhì)量檢查員不僅要謙虛誠實(shí),，還要在職業(yè)和工作中盡職盡責(zé)。而且要專攻思想政治和工作技能,。作為一個(gè)年輕的質(zhì)檢員,，我還需要學(xué)習(xí)很多。

作為一名質(zhì)量檢查員,，我必須時(shí)刻感受到肩上的巨大責(zé)任,。所以在實(shí)際工作中,，我總是嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎從事,。首先,，我們必須始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)其他產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，對(duì)產(chǎn)品圖紙、結(jié)構(gòu)的原理和性能等有一定的了解,。并且認(rèn)真聽體驗(yàn),，認(rèn)真記錄。在今后的工作中,，我會(huì)加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握多種技能，多才多藝,，彌補(bǔ)工作量大時(shí)的人力不足,，保證部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人不是圣賢,，但可以犯錯(cuò),。”我在工作中犯過一些錯(cuò)誤,，但我敢于面對(duì),。通過領(lǐng)導(dǎo)同事的批評(píng)幫助和自己的努力改正，絕不允許自己兩次掉在同一個(gè)地方,。正是因?yàn)槲以趧倮媲安或湴?，在失敗面前不低頭，我才會(huì)在奮斗中迅速成長和提高,。此外,，火車的快速運(yùn)行依賴于前帶，因此在工作能力和思維上存在許多不足,。在這些方面,，我得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工的正確指導(dǎo)和幫助，提高了我的工作能力,，方向明確,，態(tài)度端正。由此,，為我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了很多東西。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其是在多元化技能方面,。同時(shí)，隨著公司業(yè)務(wù)的增加和新產(chǎn)品的開發(fā),，我們可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨，要求會(huì)更高,，需要掌握的知識(shí)會(huì)更高更廣,。所以我會(huì)以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，更加努力工作,，更加努力學(xué)習(xí),，努力提高各項(xiàng)工作技能和工作效率。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

部門年度工作總結(jié)開頭篇十

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83,、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，慚細(xì)癜湊丈產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測,。

在這xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,，針對(duì)此類事件,，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇十一

在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各職能部門的密切配合下，人力行政部秉承“清廉正直,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)高效”的方針，積極穩(wěn)妥進(jìn)推進(jìn)人力行政體系的各項(xiàng)工作,，較好地履行了部門職責(zé)?，F(xiàn)就20xx年度各項(xiàng)工作的完成情況簡述如下：

我部在九月初整理檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)尚有47名員工未簽訂勞動(dòng)合同，立即開展補(bǔ)簽工作,，有效降低了用工風(fēng)險(xiǎn),。20xx年，我部受理員工申訴人次有50多人次,，經(jīng)解釋回復(fù)和開導(dǎo)后,，基本無異議。特別是在12月份二廠員工辭工潮時(shí)有十五六人,，當(dāng)時(shí)任務(wù)非常之緊,，我部應(yīng)沙發(fā)部要求，及時(shí)做了一些耐心細(xì)致的說服教育工作,，并督促相關(guān)的管理人員改進(jìn)工作方法,，對(duì)不合理現(xiàn)象進(jìn)行改進(jìn)，順利挽回了員工的心,，幾名員工在談話時(shí)眼淚都流下來了,，他們說：謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)聽了我們的心里話，我們心里好受多了,。

我部通過網(wǎng)站招聘,、現(xiàn)場招聘、廣告招聘、街道招聘,、親友介紹等多種途徑,，嚴(yán)格按《招聘管理實(shí)施辦法》（試行）大力實(shí)施招聘工作，基本滿足了各用工部門的招聘需求,。特別要提到的是：在20xx年10月至11月期間,，我部行政助理、網(wǎng)管,、保安領(lǐng)班均夜晚參與招聘攻堅(jiān)戰(zhàn),，他們不談報(bào)酬、不辭勞苦,，這是團(tuán)隊(duì)精神的充分展現(xiàn),。年初招聘工作也已作準(zhǔn)備就緒。

保安員績效考核管理辦法經(jīng)一個(gè)月的崗位工作分析后,，又進(jìn)行了討論修改，現(xiàn)已試行,，目前運(yùn)行良好,。保安隊(duì)整體績效明顯提升，保安隊(duì)員責(zé)任心得到加強(qiáng),，自試行以來,，保安隊(duì)暫未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重失職行為，保安員堅(jiān)持原則,，敢于維護(hù)制度的貫徹執(zhí)行已得到體現(xiàn),。

經(jīng)過近四個(gè)月的充分準(zhǔn)備，人力行政部推出《在米蘭成長》系列培訓(xùn),，已與板式部聯(lián)合開講第一講,，員工反映效果較好。截至目前為止,，已開發(fā)出第二講內(nèi)容,。

自9月份以來，我部對(duì)保安,、行政助理,、網(wǎng)管、文員,、司機(jī),、清潔的職責(zé)逐步進(jìn)行明晰，對(duì)人力行政的相關(guān)工作流程進(jìn)行梳理和明確,，并注重監(jiān)管,、教育和引導(dǎo)，部門人員工作效率得到明顯提升,。以網(wǎng)絡(luò)管理為例,，改變了經(jīng)常被投訴的被動(dòng)局面,；又如，原來叉車用時(shí)經(jīng)常沒油,；再如,，之前廠區(qū)、宿舍常有臟,、亂,、差現(xiàn)象，現(xiàn)已基本改變,，等等,。這些情況都得到較好的改善。

8月底,，人力行政部接手iso體系認(rèn)證的統(tǒng)籌工作,，由此拉開外審準(zhǔn)備的序幕。經(jīng)過努力,，現(xiàn)已順利通過認(rèn)證,。這是上級(jí)支持、各部門配合以及本部門努力順勢推導(dǎo)的結(jié)果,。

在12月,，我部已提前訂好20xx年3月展會(huì)的入住酒店預(yù)訂工作，減輕了參展的壓力,。

截至目前為止,，職工代表均已選舉產(chǎn)生，年后將推選工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,，并制訂工會(huì)工作計(jì)劃,。在籌建工作中，員工好評(píng)較多,。如工會(huì)籌建辦在為員工訂票過程中,，員工收到票后對(duì)公司工會(huì)的努力是非常肯定的,。工會(huì)的籌建,，將為企業(yè)維穩(wěn)工作奠定新的起點(diǎn)。

自12月20日起,，開始籌辦年會(huì),，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案業(yè)已出臺(tái),，抽獎(jiǎng)活動(dòng)穿插其中,，一頓文化大餐即將開席。

自9月以來，安全消防工作實(shí)行了月定期檢查制度,，以后又實(shí)行日檢查制度,，對(duì)一些消防通道阻塞、滅火器亂丟亂放,、滅火設(shè)施損毀等現(xiàn)象及時(shí)糾正,、清理和整頓，安全消防形勢有了很大改進(jìn),。同時(shí),，加大直飲水管理工作的力度，使員工喝上了放心水,，客觀上也節(jié)約了公司成本,。公司的圍墻、樓梯扶手都及時(shí)上了防銹漆,，等等,。這些工作都做到扎實(shí)細(xì)致。

必須提到的是,，在總經(jīng)理的支持下,，今年打了水井一個(gè)，員工生活用水,、生產(chǎn)車間用水做到了一勞永逸,。

一年來,，我部與其它兄弟部門協(xié)調(diào)配合,，為兄弟部門提供力所能及的支持和配合,。在工作中堅(jiān)持該指出不足的堅(jiān)決指出,，該理解的心平氣和地理解,，該大力支持的全力以赴,，充分展示了我部“公司利益為先、個(gè)人得失在后”的風(fēng)貌,。在協(xié)助9月展會(huì),、東涌燒烤宴會(huì),、中央集塵器安裝、調(diào)派司機(jī)送貨方面均發(fā)揮了獨(dú)到作用,。

一年來,，人力行政部按照總經(jīng)理的指示，起草了多類文案,，并代表總經(jīng)理主持例會(huì)多次,，向總經(jīng)理及時(shí)反饋員工動(dòng)態(tài)及各方面信息，積極提出參考意見,，為總經(jīng)理的科學(xué)決策提供了及時(shí)可靠的參考依據(jù),。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

總結(jié)過去的工作，有三點(diǎn)體會(huì)：

一,、做任何的事情,，先不要強(qiáng)調(diào)過多的困難,，而要有心去做,，盡全力去做,，功到自然成。眼前看到的往往是荊棘，拔開它,，前面可能又是一條陽光大道。當(dāng)初電梯常壞，后來與楊廠長溝通,，我說：每次不能及時(shí)修復(fù),，公司都得扣我的工資，如果再是這個(gè)樣子,，我將被迫考慮其它的維修保養(yǎng)方了,！楊廠長聽了這話,，她的工作力度也加大了，被動(dòng)局面完全改變了,。

二,、清正廉潔，一心為公,，勤勉務(wù)實(shí),。既然做不了一個(gè)最聰明的人，就做一名最廉潔的人,，最務(wù)實(shí)勤快的人,，這樣你才能取信于人，才能感染你身邊的人,，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,，做起事來才會(huì)事半功倍。想想自己剛到米蘭,，連自己的下屬都不信服你,，而到今天，我們大家都齊心協(xié)力把事情做好,，確實(shí)是天淵之別,。

三、沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。部門里邊還有些“短板”和不足很正常，能提高的用愛心去提高,；不能提高的,，盡了心盡了力就已無憾了。只有把短板加長了,，團(tuán)隊(duì)的績效才能提升,，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力自然加強(qiáng)了,。

不足之處

一、職工用電管理沒能及時(shí)規(guī)范,；

二,、《員工手冊(cè)》修訂未能在年底前完成；

三,、下屬人員整體服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),，其工作技能和責(zé)任心都必須加強(qiáng)。等等,。

以上不足之處,，均與人力行政部經(jīng)理的個(gè)人能力、修為和工作方法有關(guān),，在新的一年里,，作為經(jīng)理，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身工作能力和個(gè)人修為,，改進(jìn)工作方法，確保在龍年有新的收獲和進(jìn)步,！

20xx工作展望

一,、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子必須在2月前成立，并于當(dāng)月出臺(tái)工會(huì)工作計(jì)劃,，指導(dǎo)全年工會(huì)工作,，做好員工隊(duì)伍的維穩(wěn)工作；

二,、完成《員工手冊(cè)》的修訂并報(bào)經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過,；

三、積極開展人力招聘工作,，保障各部門的用工需求,，打好年后招聘第一仗；

四,、開發(fā)六至八講員工培訓(xùn)課件,，端正和改進(jìn)員工心態(tài)，提升執(zhí)行力,；

五,、全力應(yīng)對(duì)三月展會(huì)，為其提供強(qiáng)有力的行政支持和后勤保障,；

六,、逐步促成和累積企業(yè)文化氛圍，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，整合公司現(xiàn)有人力資源,，辦好企業(yè)文化內(nèi)刊,；

七,、推進(jìn)和完善人力行政部行政后勤人員的績效考核,，提升人員積極性；

八,、恢復(fù)公司參與社保的單位編號(hào),，完善福利體系；

九,、制定,、修改和完善公司的薪酬福利體系，為公司發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),；

十,、做好“內(nèi)當(dāng)家”，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

部門年度工作總結(jié)開頭篇十二

20xx年全年以來,，秦皇島設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門主任,、主管的指導(dǎo)下,，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司20xx年總監(jiān)會(huì)議精神,，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路,、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍，設(shè)備部門年度工作總結(jié),。秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，秦皇島監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。在秦皇島設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇島網(wǎng)通公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作,，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，為全面提高秦皇島設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知,，加強(qiáng)日常工作管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào),、周報(bào)（個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度）,、監(jiān)理日志填寫，同時(shí)兼現(xiàn)場監(jiān)理工作,。作為秦皇島設(shè)備總監(jiān),，經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任、各工程主管聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、服務(wù)于甲方。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,，在全體人員的勤奮努力工作下,，完成了秦皇島網(wǎng)通公司10年全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作。其中：五項(xiàng)工程為xx年轉(zhuǎn)資到10年工程項(xiàng)目中,，完成10年全年21項(xiàng)工程,，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元,。

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為：

20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第一期）置換工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島光進(jìn)銅退（第二期）置換工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省內(nèi)傳輸網(wǎng)第二平面新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第一期）工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島本地網(wǎng)傳輸擴(kuò)建（第二期）工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)一期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島寬帶綜合接入網(wǎng)擴(kuò)建三期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)擴(kuò)容工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)視頻項(xiàng)目工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島奧運(yùn)vip專網(wǎng)工程項(xiàng)目,、20xx年秦皇島考試學(xué)院巡考系統(tǒng)新建工程、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島ip城域網(wǎng)擴(kuò)建一期工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北秦皇島骨干網(wǎng)擴(kuò)建一期工程（秦皇島部分）,、20xx年秦皇島開發(fā)區(qū)城管監(jiān)控工程、20xx年中國網(wǎng)通秦皇島市it奧運(yùn)安全保障系統(tǒng)新建工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程,、20xx年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市本地網(wǎng)波分新建（第一期）工程以及xx年轉(zhuǎn)資到10年的五項(xiàng)工程xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島xdsl擴(kuò)建五期工程；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島“寬視界”（第一期）工程,；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換接入網(wǎng)項(xiàng)目,；xx年年中國網(wǎng)通河北秦皇島市分公司軟交換主設(shè)備工程；xx年年中國網(wǎng)通河北省秦皇島農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)工程,、等26項(xiàng)工程,。同去年相比增加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目,，工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85%,。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通,。一是從工程工藝源頭出發(fā),，提高工程質(zhì)量；二是為通信安全作保障,，精心打造優(yōu)質(zhì),、一次性驗(yàn)收合格工程，對(duì)甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，做到了監(jiān)理到位,、溝通到位、質(zhì)量保證,，服務(wù)到位,，圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，受到了甲方主任,、各位主管的一致好評(píng),。

1、監(jiān)理工作

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和計(jì)劃建設(shè)部要求,、工程建設(shè)項(xiàng)目,、施工具體情況：在工程建設(shè)高峰期以及個(gè)別工程（如光進(jìn)銅退撤纜工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對(duì)人員進(jìn)行安排,，本著以人員技術(shù)素質(zhì),、根據(jù)工程情況、技術(shù)對(duì)口按照轄區(qū)管理,、做到一監(jiān)多項(xiàng),、多點(diǎn)多面、同類似的工程進(jìn)行巡視或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工程巡視、旁站,，人員適當(dāng)夠用,、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進(jìn)行科學(xué)安排,，根據(jù)工程情況及時(shí)增減和調(diào)整,。如：秦皇島光進(jìn)銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求,，在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工,，監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,，在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程（工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作）,，同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,，保證了工程順利開展。在10年寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理,，熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,，同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通,、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成,。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任,、主管、各縣區(qū)局主任的好評(píng),，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場,。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí)，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理,，完成工程監(jiān)理工作,。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧、區(qū)域合理,、任務(wù)飽滿,、責(zé)任明確，時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作,。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部,、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任、工程主管同志聯(lián)系,、溝通,、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任,、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況,。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào)，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,，甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去,，互利共贏,。

2,、與甲方聯(lián)系,、溝通時(shí)的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的面談溝通,，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。

在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備，主題清楚,、效果顯著,、閑話、廢話,、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講,。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無關(guān)、大事小事,、能辦盡量辦,，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì),，影響正常工作的開展,。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹(jǐn)慎,、不講外行話,。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

3,、落實(shí)監(jiān)理規(guī)范和職責(zé)：

落實(shí)總監(jiān)深入工程施工現(xiàn)場檢驗(yàn)和對(duì)監(jiān)理工程師工作的檢查,，每月對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查,，對(duì)工程施工安全,、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、施工安裝工藝,、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗(yàn),，引起施工單位的重視,，對(duì)提高工程施工安全、施工質(zhì)量,、安裝工藝起到了推動(dòng)作用,。在深入施工現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時(shí)，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術(shù)問題,。如：在10年中國網(wǎng)通河北省秦皇島市g(shù)網(wǎng)二期配套傳輸設(shè)備（第一期）工程中,，施工單位在北戴河局施工中，設(shè)計(jì)路由已和實(shí)際走線架上的線纜有交叉,。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉,，了解此情況后，馬上協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理和北戴河工程主管經(jīng)過溝通,、協(xié)商解決實(shí)際走線交叉問題,、重新安排線纜布放路由，使工程順利進(jìn)行提供了保障,，并贏得了北戴河局方的贊同,。在本次工程中，10g環(huán)主設(shè)備電源線全部設(shè)計(jì)連接到干線電源列頭柜中,，為了保證在網(wǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行,，本次工程電源更換空開和甲方協(xié)商全部定在凌晨12點(diǎn)開始施工更換加電工作。在每次更換期間,，現(xiàn)場監(jiān)理多次提醒施工人員進(jìn)行事前檢查工作,，確保萬無一失、協(xié)助施工人員完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)電源空開更換和設(shè)備加電工作,。通過多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,，使得施工人員在工程中遇到問題主動(dòng)向現(xiàn)場監(jiān)理請(qǐng)教的習(xí)慣。同時(shí)在問題解決中,，現(xiàn)場監(jiān)理還學(xué)到了更多知識(shí)提高了自身監(jiān)理水平,。

做為總監(jiān)對(duì)監(jiān)理工程師的工作紀(jì)律、工作出勤,、工程巡視,、重點(diǎn)部位旁站,、工作責(zé)任心、問題解決和處理,，本人以不定期和重點(diǎn)性進(jìn)行全部檢查,。經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì)及甲方要求堅(jiān)持每天在施工現(xiàn)場對(duì)工程進(jìn)行巡視,、旁站?；咀龅介_工進(jìn)場不漏監(jiān),、重點(diǎn)部位要旁站、隱蔽工程是關(guān)鍵,，對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施監(jiān)理,。工程項(xiàng)目類型多涉及面積廣，部分工程涉及秦皇島三區(qū)四縣幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)且零散不集中,，再加上交通,、食宿不便，經(jīng)常起早貪晚（如10年光進(jìn)銅退工程撤纜階段,，現(xiàn)場監(jiān)理每天在早晨7點(diǎn)出發(fā)到撤纜節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場,，一般回來到晚上8點(diǎn)以后、最晚的甚至到晚上12點(diǎn),，回來還要統(tǒng)計(jì)當(dāng)前的撤纜情況）,，局方同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、業(yè)務(wù)精通，較強(qiáng)的工作責(zé)任心,，有你們來負(fù)責(zé)監(jiān)理我們放心,、滿意”。

總之,，集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷加強(qiáng),，大家能做到心往以一處想、勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失,。每位同志都能按照責(zé)任區(qū)域自覺安排、做好各項(xiàng)工作,，由于我們之間做到溝通及時(shí),、相互信任、相互幫助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和睦相處,、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項(xiàng)工作,。

秦皇島設(shè)備監(jiān)理部將市場工作當(dāng)成主要工作來抓,，與市場有關(guān)的工作，我們就積極主動(dòng)想盡一切辦法及時(shí)完成,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇十三

今年,，是收獲的一年，是公司飛速發(fā)展的一年,。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：

（一）主要職能

1,、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

2,、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。

（二）對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護(hù)公司形象，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三）對(duì)外接待工作做好日常來訪的客人的接待，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會(huì)團(tuán)體100多人次，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng),。

（四）辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實(shí)際需求進(jìn)行采購,，并遵循“成本最低,，質(zhì)量”的原則,。

2、采購的辦公用品到貨后,，進(jìn)行清點(diǎn),、驗(yàn)收、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費(fèi)，節(jié)約成本,。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字,。

4,、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開展,。

（五）檔案管理工作

1,、對(duì)文件收集，原稿歸檔,。歸檔時(shí),，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時(shí)完善,。

2、定期對(duì)各類文件按日期,、內(nèi)容,、部門組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類,。

3、定期清理檔案柜,，對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

（一）人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,，加大對(duì)外招工力度,，并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,，通過三次對(duì)外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲(chǔ)備人才庫及時(shí)補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,，其中全年共新招員工55名,。

（二）積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專題培訓(xùn),、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)38次，其中安全培訓(xùn)9次,，外聘教授人員培訓(xùn)2次,；并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,，參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

（三）準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放，按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,，各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng),。

（四）加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅(jiān)定不移推行用工制度改革，實(shí)行“整合資源,，打破界限,，一人多崗，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長,，靈活安排是人力資源的思路，對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,，使員工掌握更多的技能,，滿足各個(gè)崗位的需求，使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,，任務(wù)重,，人手少的情況下，提前投產(chǎn),。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)通報(bào),，并相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比，表揚(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作,、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

1,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,，認(rèn)真做好值班記錄。

2,、對(duì)外來人員和車輛實(shí)行登記管理,，對(duì)進(jìn)出人員車輛實(shí)行檢查，并負(fù)責(zé)接收傳送報(bào)刊,、書信工作,。

3、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和維護(hù),，及時(shí)補(bǔ)充消防滅火器材,，做好防火、防盜工作,，通過全體安保人員的共同努力全年未發(fā)生一起偷盜事件,，有效的完成了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

1,、做好后勤服務(wù)保障工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展提供有力的后勤保障。一年來,，員工食堂工作嚴(yán)格執(zhí)行《員工食堂管理制度》,，強(qiáng)化對(duì)食堂工作人員的有效監(jiān)督和管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,。在面對(duì)員工數(shù)量不斷增長變化的情況下，提前規(guī)劃,、提前準(zhǔn)備，常與員工溝通，了解員工對(duì)飲食方面的意見,，提出食堂餐飲改善建議,，保證了員工正常就餐。

2,、嚴(yán)格按照公司《員工宿舍管理制度》,，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍管理，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，以確保宿舍安全,、衛(wèi)生。尤其在宿舍緊張的情況下,，作好員工的思想工作,，合理的進(jìn)行調(diào)配。在加層宿舍建成后,，及時(shí)配置床具,，按公司的住房分配原則，對(duì)新增房屋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分配,，做到分配相對(duì)公平,、合理。

3,、對(duì)員工宿舍及浴室進(jìn)行及時(shí)維護(hù),，滿足了員工生活需求，努力為員工提供周到,、細(xì)致,、體貼的后勤服務(wù)。讓員工有歸屬感,。

1,、為保證工作質(zhì)量，在上班時(shí)間前一小時(shí)對(duì)辦公區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，為集團(tuán)和公司提供了美好的工作和生活環(huán)境,。

2、在公司綠化衛(wèi)生區(qū)域增加,、工作量大的情況下,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，做到環(huán)境衛(wèi)生無死角,，得到集團(tuán)和公司領(lǐng)的表揚(yáng),。

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工六個(gè)意識(shí)：一是愛崗敬業(yè)意識(shí),；二是服務(wù)至上意識(shí),；三是靈活變通意識(shí),；四是分工協(xié)調(diào)意識(shí)；五是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),；六是自律意識(shí),。

2、集團(tuán)內(nèi)部的宣傳工作與其他三級(jí)公司相比還有一定的差距,，特別是對(duì)內(nèi)部刊物的投稿很少,，公司的信息未得到及時(shí)的傳遞。

3,、加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)余文化活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工業(yè)余文化生活,。

4,、對(duì)員工反映的問題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào),、及時(shí)解決,，杜絕類似xxx事件的發(fā)生。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,，在人員流動(dòng)大及新項(xiàng)目投產(chǎn)的情況下，能及時(shí)補(bǔ)充人員,，滿足生產(chǎn)的需要,。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人,、高調(diào)做事”的原則，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。在管理上轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo),，在公司總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階,，取得更大成績,。

部門年度工作總結(jié)開頭篇十四

xx年就這樣快接近尾聲，伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,，經(jīng)過這一年的比較忙碌的工作,，卻又有所感所悟,。可以說,，工作的過程也是自我心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功,。那么無論在怎樣的崗位上都能豐富人生的經(jīng)歷。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我這一年的工作和思想情況作如下匯報(bào),。

一,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作,，冰凍三尺,，非一日之寒。

即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中成長,。無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來,，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。xx年7月28日上午，排障一大隊(duì)清障技能競賽在泗陽收費(fèi)站拉開了帷幕,，我積極認(rèn)真參加比賽,，取得了比較好的成績。

xx年2月中旬正值春運(yùn),，宿淮鹽高速沿線幾個(gè)市遭遇了多年罕見的強(qiáng)降雪天氣,，持續(xù)的暴風(fēng)雪給交通運(yùn)輸和人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了嚴(yán)重?fù)p害,。人民利益高于一切，也是交通人不可推卸的責(zé)任,。關(guān)鍵時(shí)刻能夠勇挑重?fù)?dān),、沖鋒在前、不畏風(fēng)險(xiǎn),、堅(jiān)守崗位,、和同事們?cè)诒涞穆访嫔线B續(xù)作戰(zhàn)十幾個(gè)小時(shí)。我步行幾公里為司機(jī)指揮,，幫打滑的小型車用手推肩扛使他們能夠行上正常的路面,。恪盡職守、任勞任怨,，不怕艱苦,、不怕疲勞、迎難而上,、連續(xù)奮戰(zhàn)的拼搏,，忍著饑餓在大隊(duì)長的帶領(lǐng)下同心同德、團(tuán)結(jié)一致,、密切協(xié)作,，為過往司乘人員竭力服務(wù)。今年的大雪給宿淮鹽高速沿線幾個(gè)市的春運(yùn)交通運(yùn)輸帶來了很大的壓力,，大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)職工夜以繼日的奮戰(zhàn)順利完成了抗冰雪保暢通的任務(wù),，確保了所轄路段的暢通，確保了物質(zhì)的運(yùn)輸,。

二,、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

作為一名共產(chǎn)黨員,，我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的新的思想政策,，隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己并寫了心得體會(huì)。對(duì)于國內(nèi)外發(fā)生的大事件,，我也密切關(guān)注,。對(duì)于別人的批評(píng)，我都是虛心接受,，然后冷靜思考,，認(rèn)真分析，并慢慢的改進(jìn)自己,。對(duì)于公司開展的各項(xiàng)文體活動(dòng),，我也是積極參與，認(rèn)真對(duì)待,。作為一名黨員,，覺悟要走在前邊,，有無覺悟，是判斷是否是一個(gè)真正的黨員的最基本的標(biāo)準(zhǔn),。在今年的抗擊雪災(zāi)活動(dòng)中,，始終保持黨員覺悟的先進(jìn)性。在到泗陽的這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予了我很大的幫助,，在生活上給予了我很大的關(guān)心,。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。也為我有機(jī)會(huì)成為排障大隊(duì)的一份子而自豪。

三,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。我能嚴(yán)格遵守公司和大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

四,、不足和需改進(jìn)方面。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，用于指導(dǎo)實(shí)踐,，并加強(qiáng)身體素質(zhì)鍛煉，因?yàn)榻】凳且磺惺虑榈谋ＷC,。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為公司和大隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。